杨浦区控江路紫荆广场商业

管线监测例会签到单编号：GL-ZJ-01

上海地区行政区划变化1949

上海地区行政区划变化1949-2009 解放初上海市共辖30个市辖区,其中20个市区,10个郊区,58年原江苏省10个县先后改隶上海市,面积从636平方公里扩大到今5910多平方公里市中心区(1949-1960,期间逐步归并,形成目前行政规划): 1.黄浦区, 2.老闸区, 3.卢家湾区(简称卢湾区), 4.邑庙区, 5.水上区(1953年以黄浦江、苏州河及其68条支流水域设置。因居民都是散居水上的船民，故名。1956年年底因散居水上船民大部分都已在陆上定居而撤销), 6.新成区, 7.蓬莱区, 8.嵩山区, 9.徐家汇区(简称徐汇区),10.常熟区,11.长宁区,12.静安寺区(简称静安区.1956撤消建制,1960年复建),13.法华区,14.普陀区,15.闸北区,16.北站区,17.北四川路区,18.提篮桥区,19.虹口区,20.杨树浦区,(1949年改名杨浦区),21.榆林区撤并至今日情况（只针对以上区名，并不涉1970年后的更动）：南市区（1956年6月水上区撤销，黄浦江和苏州河两水域的中线以西，以南归区境，1960年新成区东部及邑庙区、卢湾区的部分地区划归区内，后改动见备注1）卢湾区（1956年、1960年两次调整行政区划，先后将撤销的嵩山区和邑庙区部分地境并入，成今界。）徐汇区（1956年常熟区与徐汇区合并，仍名徐汇区。）长宁区（无撤并情况，但1980年后有多次括界成今界）静安区（1956年撤销静安区建制，以常德路、富民路为界，析为东、西两部，分别并入新成、长宁2区。1960年初以江宁区全部、新成区西部及长宁区镇宁路以东部分地复置静安区。）普陀区（1950年闸北、真如、新泾3区部分地段划入后，辖境扩展至苏州河以北，1956年后又多次划入真如、大场、西郊等区和宝山县部分地域。）闸北区（1956年北站区并入。1958年划入原北郊区中山北路至场中路地区。1962年从虹口区划入罗浮路以西地区。）虹口区（1956年划入北四川路区，1960年划入提篮桥区）杨浦区（1958年北郊区撤销，将走马塘以南划入。1960年1月榆林区撤销后并入。1961年浦东县撤销，将沪东街道并入。吴淞区及浦东新区变更见备注）郊区(1949-1965期间逐步归并,形成目前行政规划): 民国末期至解放初期10个郊区名: 江湾、吴淞、大场、新泾、龙华、杨思、洋泾、高桥、真如、新市街区（1952年撤销建制，辖地划归江湾区）。撤并情况： 1.东郊区(1956年由杨思区,洋泾区,高桥区合并而成.) 2.西郊区(1956年由新泾区,龙华区,真如区合并而成) 3.北郊区(1956年由吴淞、江湾、大场3区合并设置) 4.浦东县(位于今浦东新区西部。1958年以东郊、东昌2区设置，因地片名浦东为名。县境东邻川沙县，南接上海县，西濒黄浦江，北临长江口。县人民委员会设在浦东南路。辖高桥、洋泾、杨思3镇用11个公社、6个街道办事处。1961年撤销浦东县，原东郊区地划归川沙县，原东昌区地分别划归杨浦、黄浦、南市3区。) 注意:1.为今浦东新区雏形.2.为1980年代上海县雏形.现都已撤并.

最全的购物中心停车场研究报告

最全的购物中心停车场研究报告 2015-01-07克而瑞咨询核心提示随着中国人均拥有车辆大幅提高，自驾购物占比日益增加，停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。在商业地产研究中心监控的42 个城市中，购物中心停车场车位数量达到58.6 万个，停车场建筑面积为2,280 万平方米，几乎为总商业建筑面积的30%。购物中心停车场研究报告 1发展现状购物中心停车场研究报告购物中心停车场根据其结构特征分类，可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场；报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州六个城市106 个购物中心停车场作为重点研究样本，发现目前84% 的购物中心为地下停车场。楼层停车场是新兴的停车场类型，停车场可以与购物中心各楼层直接接驳，增加每层客流的到达率，有效提升高区的租金水平；一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型，如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。此外，为了在固定空间中增加更多的停车位，不少购物中心已增设机械式立体停车设备。例如沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后，车位数量大幅增加。 2运营模式分析购物中心停车场研究报告

收费模式与购物中心商业面积的平均租金相比，各地购物中心停车场的坪效偏低，仅作为购物中心补充收入来源。上海购物中心停车场收费价格位居全国之首，单个购物中心停车场平均坪效也高于其他城市。沈阳购物中心停车场大都由第三方停车场管理公司承包经营，自负盈亏，因此收费标准要高于公共停车场平均时租价格。但沈阳停车周转率偏低，导致购物中心停车场平均坪效不高。西安和郑州虽然时租价格最低，但由于车位配比不足，停车周转率偏高，导致购物中心停车场被有效利用，坪效居于各城市前列。

上海卖场,商超百货名单

上海世纪联华、华联吉买盛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、乐购、麦德龙、易买得、沃尔玛、好又多大型超市分布地图上海世纪联华超市 1、世纪联华(逸仙路店) 逸仙路3985号 2、世纪联华(福山店) 浦电路357号 3、世纪联华(东宝店) 东宝兴路777号 4、世纪联华(体育场店) 天钥桥路66 6号 5、世纪联华(百联中环店) 真光路1288号百联中环购物广场 6、世纪联华(御桥店) 沪南路2420号 7、世纪联华(黄浦新苑店) 西藏南路1130号 8、世纪联华(莘庄店) 莘松路195 号 9、世纪联华(鲁班路店) 斜土路645号 10、世纪联华(成山路店）云台路453弄 11、世纪联华(花木店) 海桐路338号 12、世纪联华(仙霞店) 仙霞西路88号 13、世纪联华(虹口店) 车站南路330弄 14、世纪联华(吴淞店) 水产路1234号 15、世纪联华(天山店) 北虹路1068号 16、世纪联华(宜川店) 宜川路60号 17、世纪联华(三林店) 济阳路1875号 18、世纪联华(铜川店) 铜川路185号 19、世纪联华(龙茗路店) 龙茗路1256号 20、世纪联华(顾村店）水产西路1028号 21、世纪联华(城中店) 城中路138号 22、世纪联华(月浦店) 德都路18号 23、世纪联华(奉城店) 城大路115号 24、世纪联华(外高桥店) 夏碧路261号 25、世纪联华(青浦店) 盈港路555号 26、世纪联华(淞南店) 长江南路651号 27、世纪联华(板泉路店) 板泉路145号 28、世纪联华(桃浦店) 雪松路368号 29、世纪联华(南汇店) 城东路388号 30、世纪联华(北斗星店) 长临路917号 31、世纪联华(安亭店) 民丰路568号 32、世纪联华(高桥清溪路店) 清溪路200号 33、世纪联华(环镇北路店) 环镇北路733号 34、世纪联华(海江店) 海江路426-448号 35、世纪联华(万安街店) 金山朱泾万安街374号 36、世纪联华(朱泾店) 金龙新街388号

智慧园区综合管理平台解决方案内容

智慧园区集成管理平台是通过软件平台对园区区域内各建筑物的电气设备进行自动控制和管理，并对园区内用户提供相应的服务。需要智慧园区管理系统微加ruiecjo进行了解。另外对园区的所有空调、给水排水、供配电设备、通风、消防、保安设备等进行综合检测和协调，使园区的功能应用、服务品质提升。智慧园区综合管理平台集中控制，通过建立集中控制平台，将空调、给排水、变配电监视、火灾预警、视频管控、防盗报警、门禁管理、电子巡更、公共照明、夜景照明、电梯运维、访客统计管理、停车管理、信息发布、能耗计量等各智能设备系统的集中控制管理，从而实现“集中管理”、“分散控制”、“系统联动”、“优化运行”的目标。源中瑞智慧园区管理平台采用了先进的层次软件设计结构，使用分布式软件园区管理技术研发的一套成熟、稳定可靠的系统。该系统在设计理念、系统运行环境等方面进行了全面设计布局，源中瑞ruiecjo

智慧园区系统在市场中使用中，也得到了较高的市场反馈情况。智慧园区内智能楼宇综合集成管理的软件产品。智慧园区能效管理：通过优化整合各系统的资源，对园区的变配电、照明、空调、供热等能源使用状况，实行集中监视、管理和分散控制，实现能耗的在线监测和动态分析，把握能源消耗情况，为进一步制定节能减排措施提供数据依据。将园区运行核心系统的各项关键数据进行综合展现，支持园区多维度进行日常运行监测与管理，突发事件下的应急指挥调度管理，为用户提供一个集园区生产、园区运营、园区决策多维一体的智能运营管理平台。智慧园区解决方案依托强大的集成管理云平台，通过分布式的数据采集中心，连接前端各专业智能化系统，以及物联网感知设备，实时准确获取设备运行数据、能源使用数据、环境状态数据等，应用大数据决策分析引擎，进行海量数据的分析、统计、诊断，筛选价值数据进行丰富多元的智能化控制，微电同IT徐瑞138.2311.8291为产业园区提供统一运维管理服务，实现园区用能管理效率的提高，运维成本的降低，建立统一的应急管理与日常管理、对内与对外服务的管理体

明挖管道施工方案

第一章工程概况概述：道路场地位于都江堰市经济开发区，北起成灌铁路，南至都汶高速，范围为都江堰都紫荆城2号路2号道路工程，设计起点00+00，设计终点9+05.236，起点接紫荆城1号路，全线总长905.236m。雨水管管径为d500～800，长度约为900m，污水主管管径为d400、d600，长度约为900m，雨水、污水管道坡度均为0.3% 第二章施工准备 2.1准备工作 ①施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。 ②在开工之前，我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。 2.2测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸，按施工图纸提供的排水工程的位置和标高，定出沟槽中线及井位并引出水准基准点，作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。测量管沟中心轴线、标高；并放出管沟基槽边线，在边线设置小木桩。沟渠放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。沟槽放线抄平后，应绘制沟槽纵断面图。沟槽测量工作应有正规的测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及公司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录，测量放样记录以书面形式上报监理工程师，

智慧园区三维可视化物联网运营管理平台

智慧园区三维可视化物联网运营管理平台以3DGIS+BIM模型为基础，构建统一地理坐标系和空间参考框架的智慧园区三维可视化平台，支持室内/室外、动态/静态、直接/间接、独立/关联等数据的集中展示，运用先进信息可视化手段，加工、提炼出数据背后的隐含价值，通过大屏能够实时反映示范区真实运行状态。包括三维综合显示各系统设备位置及状态数据，涵盖监控设备、门禁设备、能耗设备、楼宇设备、消防设备、人员定位、车辆、绿色生态等建筑设备、电气、弱电设备、各子系统的实时运行监控服务。系统主要功能要求一、多维研判全景沙盘与数据价值的深度分析打通智慧园区各部门互联互通渠道，建立统一的数据存储总线，依托精细运营管理平台、集成服务平台和其他途径获取的业务数据，实现区域级产业运营的综合分析。其内容可包括空间运营分析、企业360°视图、产业综合运行分析等，为园区精准招商和优化运营提供决策支撑。以三维电子沙盘的形式，展示入驻企业，系统应能自动获取入驻企业的数据，并进行大数据分析，包括： 1）园区经济贡献度：对于各专业园区的经济贡献分析，动态显示产值、税收的同比分析、环比分析，实现对目标完成率、历史排名、历年变化趋势的分析、能耗、员工数量等指

标在不同专业园区的值及所占的比例进行分析。 2）产业结构分析：对于园区的产业结构分析主要是按照总收入统计不同技术领域的值及所占的比例来分析产业的结构。 3）经济指标分组统计：可以对整个园区按照按工商注册类型、按技术领域、按重点企业进行分类统计；也可以先按照专业园区再按照按工商注册类型、按技术领域、重点企业进行分类统计企业的经济指标 4）用户画像：对用户进行全方面分析，抽象出相对应的标签，拟合成的虚拟的画象，主要包含基本属性、社会属性、行为属性及心理属性。结合用户画像可针对不同用户类型进行个性化推荐、广告精准营销、辅助产品设计、细化运营等多方面营销手段； 5）企业大数据：运用街区各种设备例如智能摄像头、门禁对入驻企业的能源的消耗、规模等多方面信息进行分析，得到企业的活跃度、企业人员密集度、企业人员活动频率等信息，并可将分析数据提供给招商经理制作针对性的招商计划等。 6）街区全景沙盘：全景沙盘可直观看到街区全景园区可视化地图，并基于地图即时掌握空间经营、企业分布的概要运行情况。 7）招商引资分析：以直观图报表展示街区招商动态、项目进度统计、项目进度汇报、招商绩效、项目报表信息。 8）重点项目动态：显示重点项目进度报告、履约状态、建设进度，便于领导及时掌握进展状况，协调各方加快项目推进。 9）服务效能分析：管理人员可以便捷地掌控区域的各类服务资源以及这些服务资源的使用情况，在线受理的效能和进度，可作为服务绩效考评依据。 10）空间销控视图：以平面视图的方式，铺列显示物业项目位置及占用状态，以项目/楼宇/房间为要素，显示房屋基本信息（地址/可用面积/租赁状态/是否即将到期）。

职称申报材料政治思想和个人业务工作总结

一、政治思想总结我参加工作已经有近九年的时间了,在这期间我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司和项目部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作、学习情况简要的总结如下：（一）加强专业知识学习、提高工作素质、不断为行业做贡献在从事施工现场技术员工作之前，我在其他项目部从事过其他岗位上的工作，但无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。土建施工现场工序复杂，工序交叉多、突发事件比较多，这些都要求我要对设计图纸内容、行业规范要求有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。九年的工作实践中，我十分注意对施工过程中产生的模棱两可的地方进行积累与总结，既增加工作经验另一方面也对自己技术水平的提高，更重要的是自己在工作岗位上有这样的工作机会，是领导和同事们信任和支持的结果。正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！除此之外，自己在政治思想方面也更加进步和成熟了。自己的转变与进步，是项目部领导的培养、同事们的支持及通过自身的努力才取得的。在今后的工作中，我还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平)等需要不断的学习和加强，同时注意加强政治修养，进一步提高自己的思想认识。（二）严以律己、宽以待人参加工作九年以来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守公司和项目部的各项规章制度，时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作，努力起得表率作用，协助大家开展各项工作。我认真遵守公司的学习制度，积极参加公司组织的各项学习活动，在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动后，我的思想认识得到了提高，并且工作的责任心得到了加强。（三）认识自身不足、提高自身修养我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我总结及领导同志们的批评和指导对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

明挖管道施工方案样本

第一章工程概况概述: 道路场地位于都江堰市经济开发区, 北起成灌铁路, 南至都汶高速, 范围为都江堰都紫荆城2号路2号道路工程, 设计起点00+00, 设计终点9+05.236, 起点接紫荆城1号路, 全线总长905.236m。雨水管管径为d500～800, 长度约为900m, 污水主管管径为d400、d600, 长度约为900m, 雨水、污水管道坡度均为0.3% 第二章施工准备 2.1准备工作 ①施工全过程做到”六落实”即施工负责人、施工员、质安员”三位一体” 人员落实; 施工方案、施工技术措施落实; 施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实, 各级人员的岗位职责落实, 安全质量奖惩制度落实。 ②在开工之前, 我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况, 并以书面报告的形式提出具体的解决办法, 报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除, 为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。 2.2测量放样进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸, 按施工图纸提供的排水工程的位置和标高, 定出沟槽中线及井位并引出水准

基准点, 作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合, 按规范严格控制闭合误差。测量管沟中心轴线、标高; 并放出管沟基槽边线, 在边线设置小木桩。沟渠放线, 每隔20m设中心桩, 必要时设置控制桩。沟槽放线抄平后, 应绘制沟槽纵断面图。沟槽测量工作应有正规的测量记录本, 认真详细记录, 必要时应附示意图, 并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及公司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员的姓名记录, 测量放样记录以书面形式上报监理工程师, 待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。 2.3探管及地下管线保护措施在施工前必须对施工范围内的管线情况进行调查, 并与甲方、供水、电讯、军警、市政管理部门加强联系沟通, 搜集资料。并在基坑施工前先进行人工探挖。 2.3.1管线保护措施因地下管线布置情况不明, 本工程与现状管线交叉、联系繁多, 为确保施工安全, 施工开挖前需与周边用地单位及各地下管线主管部门进一步共同核实现状管和缆线等地下障碍物位置, 妥善处理与相关管线的平面及高程关系与施工无矛盾后, 方可挖土。沿线管线应重点加以保护, 施工期间为了保护好管线, 我们制定了下列措施: 1、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料, 与电讯、

上海别墅市场分析报告

上海別墅策劃全案上海别墅定位与营销思考作者：匡匡sunnews12 sary 第一部分市场研究篇  上海房地产市场综述  上海别墅市场整体情况  重点市场研究【第一章上海房地产市场综述】一、宏观经济与上海房地产市场 1、上海宏观经济的趋好，为上海房地产行业高速发展创造俱佳条件；上海市统计局年度统计显示：2001年，上海市国民经济持续、快速、健康发展，经济运行质量和效益不断改善，实现了“十五”计划的良好开局。2001年，上海完成国内生产总值4950.84亿元，比上年增长10.2%，高于全国2.9个百分点，并连续第10年实现两位数增长。上海良好的经济环境，促使整个城市建设的高速发展；人均GDP达到4500美元，为城市的房地产市场发展创造了俱佳条件；相应地，房地产业也为城市经济增长贡献一定力量，房地产业成为第三产业增长的领头羊。全年房地产业增加值308.58亿元，增长17.8%，增幅比上年提高2.4个百分点，其对经济增长的贡献率达到9.7%，比上年提高2.9个百分点。 2、城市建设的良性发展和大规模的基础设施投资，为上海房地产不断带来新的增长点；根据中央提出的上海要建成“国际经济、贸易、金融、航运”四个中心的指导意见，2001年3月上海市人民代表大会通过了《“十五”社会经济发展计划》，其中无论是产业发展布局，还是城市基础设施计划布局，都是体现了“四个中心”的要求。随着“十五”计划开局新一轮投资计划启动和投资结构的调整，上海市固定资产投资出现了快速回升的良好态势。2001年完成全社会固定资产投资1984.31亿元，比上年增长6.1%，增幅比上年提高5.4个百分点，投资总量超过历史最高水平。投资结构继续改善。全年完成基本建

成都所有五星级酒店名单汇总及在建和规划

成都所有五星级酒店名单汇总及在建和规划！（欢迎大家及时更新）已经建成并投入使用：（53个）成都锦江宾馆成都总府皇冠假日酒店成都天府丽都喜来登酒店成都索菲特万达大饭店成都凯宾斯基酒店成都家园国际酒店成都香格里拉大酒店成都望江宾馆成都首座富豪酒店成都岷山饭店成都瑞城名人酒店成都城市名人酒店成都凯宴美湖酒店成都世纪城天堂洲际大酒店成都世纪城假日酒店东楼成都世纪城假日酒店西楼成都天之府温德姆至尊豪庭大酒店成都明宇尚雅酒店成都明宇丽雅酒店成都隆堡趣园酒店0 成都凯宴美湖酒店成都明悦大酒店成都保利公园皇冠假日酒店成飞宾馆贵宾楼成都香格里拉大酒店-公寓楼成都新东方千禧大酒店成都仁恒辉盛阁国际公寓成都盛捷江畔服务公寓成都山水欧韵（豪生）国际酒店（新津）成都丰德奥克伍德华庭公寓成都格兰会酒店成都海悦酒店成都诺亚方舟酒店

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3层发表于2012-6-20 13:35 | 只看该作者规划未开工项目：（65个）万科中心规划五星级酒店华润万象城规划五星级酒店信和御龙山规划五星级酒店海峡产业城规划五星级酒店誉峰之W酒店（两个五星级）誉峰规划之另一个五星级酒店郫县望从温泉酒店

创新,浦东发展的灵魂

【述职报告】浦东是一个能让梦想成为现实的奇迹之地。为大家带来的创新，浦东发展的灵魂，希望能帮助到大家! 创新，浦东发展的灵魂 4月18日，是上海浦东新区迎来成立18周年的大喜日子。为一睹浦东新区18年来改革发展的丰硕成果，并探寻浦东成功的经验，本刊记者一行于5月10日赴上海浦东进行采访。《上海金融报》的同仁陪同本刊记者进行了为期两天的采访。滔滔黄浦碧波漾，巍巍大厦冲苍穹。当记者一踏上浦东的这块土地时，就明显感受到浦东到处都充满一股蓬勃向上的盎然生气。无论是磁悬浮列车令人兴奋的高速，陆家嘴金融区的雄伟壮观，还是金桥加工区、外高桥保税区一派繁忙景象，以及张江高科技园区发达而领先的科技产品，都无不令人感到震憾。陪同记者采访的同行介绍说，18年前的浦东，还是成片的稻田加荒芜的草地，纯粹是中国普通农村的模样，而今却成了现代大都市。1990年，浦东的经济总量只是区区的60个亿，截止到2007年底，浦东的经济总量达到了2751亿元，增长了近46倍。浦东发展速度之快，令全世界都感到惊叹。那么浦东的神奇崛起，奥妙在哪里呢?用上海社科院经济研究所袁恩桢的表述

说，浦东18年的发展就突出在一个“新”字上。浦东是一个全新的概念，有自身的特点，因而无法去复制人家深圳的模式。所以浦东不叫“特区”，而叫“新区”，这同时也意味着浦东建设的全新任务，就是探索一个快速发展的新模式。因此，创新便成了浦东发展的灵魂! 把创新融入到文化理念中有人说，世界的一切发展都源于文化。那么记者套用这种理论就可以得出这样的结论是创新的文化造就了浦东这座集开拓、发展、高效于一体的现代都市。浦东人是极为推崇文化的，但是他们对文化的理解又不仅仅停留在传统的范筹，而是以改革的、现代的、世界的、发达的文化理念来发扬和创新自己的文化。所以，浦东人在发展自己的文化时，不以文化产业的本身为目标，也不是以各种文化节会为宗旨，而是把创新的思维融入到文化理念中去。开发浦东，建设浦东，是需要钱的。当时有人预算过至少要8000个亿，多的甚至可以超过10000个亿。国家不可能给上海拔这么多钱，当时的上海自身也绝对拿不出这么多钱。怎么办?浦东新区发改委的一位副主任说，当时的办法就只有两个，一个是从资本市场募集资金，另一个就是实行土地批租。这土地批租可以说是一个史无前例的创新就是把部分土地由农村集体所有权和使用权转为国家所有并管理，然后财政投入，再与金融资本、社会各界资本结合，从而为开发浦东提供启动资金，形成土地吸收资金，资金提升土地价值，土地更大规模吸引资金，新区不动产全面升值。这在当时是要顶住极大的压力的。但是最终成功了，

商业综合体调研报告(精选多篇)

商业综合体调研报告(精选多篇) 商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告：焦点房地产网 2014年06月23日11:18 我来说两句前言中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势，推进中国城市化进程，房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和，资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机，也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。就综合体而言，势必成为中国城市发展新动力。通过综合体规模和实力的展示，体现城市经济发展实力，塑造城市新标杆，打造城市新名片和新地标。开发城市综合体，不但提升项目市场竞争力，提升企业竞争力，丰富企业品牌力，更具体的还能彰显企业综合实力。城市综合体（hopsca）主要集酒店（hotel）、写字楼（office）、公园（park）、购物中心（shopping mall）、会展中心（convention）和公寓（apartment）等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。谁拥有了城市综合体，谁就拥有了城市未来！近几年，城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式，从某种意义上讲，未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争，并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标，开启了2014中国城市综合体的元年。 2014年1月以来，全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研，经过半年的调研，出具此报告，仅供业界参考。总的特点 1、大型城市综合体的开发，主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市，体量大、规模大，基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。其规划和开发的项目能完整的体现城市综合体的含义。 2、杭州、合肥、沈阳、无锡等二线城市的综合体，主要面积在50万至80万平方米左右，主要根据各城市目前市场容量和需求所开发。其开发商主要包括本土开发商、香港开发商和中国品牌开发商。他们一般都属于连锁开发企业，很多本土开发商也进入外地连锁开发行列。业态主要以住宅和购物中心为主。 3、面积在50万平方米以下的城市综合体，但主要位于东部三线城市和中西部部分省会城市和市级市，业态主要以普通住宅和购物中心为主。

招商市调报告上海大宁国际商业广场

上海大宁国际商业广场市调日期：市调人员： ●市调目的：考察上海大宁国际商业广场业态规划及品牌，并结合（公司名）项目在定位，布局和硬件环境上作参考，整合优势及建设性的意见，为（公司名）的管理添砖加瓦并从考察中得到学习和提高。上海大宁国际商业广场大宁街区地理位置：大宁国际商业广场（简称“大宁国际”）位于上海市浦西中轴交通主干线共和新路与大宁路交界，离外滩和南京路及淮海路中心商务区只8-10分钟车程。因位处内环和中环路网立交之间，交通四通八达。项目距离地铁一号线延长路站只有80米，马戏城（广中路）站约300米，离人民广场仅有五个地铁站。开发商：崇邦集团成员上海福乐思特房地产发展有限公司项目体量：项目占地面积约55000平方米，总建筑面积约为250000平方米，其中地下部分5万平米，项目总投资额20亿人民币。

项目规模：共有15栋错落有致的建筑（其中9座建筑拥有商业服务）、11个大小广场和庭院、约2公里步行街。具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。总租户数量大约150多家，停车位1300个。项目定位：定位为集餐饮、娱乐、购物于一体的“大型综合消费商业中心。是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北中部成为上海北片的现代服务业集聚区，目标客群定位：大众消费者。开业时间：2006年10月业态规划：大宁国际商业广场与商业有关的零售、餐饮、娱乐、教育文化和生活配套部分的建筑面积合计11万平米，占总建筑面积的比例为44% 。空间布局功能面积占比地上部分商务酒店30,000 12.0% 办公楼39,000 15.6% 商业零售50,000 20.0% 餐饮/娱乐45,000 18.0% 教育文化和生活配套15,000 6.0% 停车场和公共区域21,000 8.4% 地下部分停车场及设备房50,000 20.0% 合计250,000

智慧园区综合管理平台园区管理系统方案

智慧园区综合管理平台园区管理系统方案产业园区是实现产业发展集聚规模化产业，也是经济化转型升级的重要方式之一，怎样为园区中的企业以及个人提供智慧化服务，是每个产业园区服务需要解决的主要问题。智慧园区是在基本园区服务的基础上，解决园区建设中存在的侧重园区建设和管理，忽视"技术"与"人"的互动、"信息化"与"园区有机整体"的协调，导致"信息烟囱"、"数据孤岛"，重技术轻应用、重投入轻实效，公共数据难以互联互通，用户感知度较差等问题。智慧园区体现了园区、企业和人的良好互动，以服务于人作为对园区智慧化的核心需求。目前产业园区遇到的普遍问题资源整合比较困难，没有统一的系统平台运营，难以将园区、产业、服务机构等实现有效的整合连接。运营成本增加：只是通过运营员工来解决园区内企业管理的问题。收入渠道局限：仅依靠物业管理费、入驻费和政府扶持，收入渠道局限。入驻率不高：产业园区过渡开发，导致空间资源过剩问题，及同质化问题日趋严重。源中瑞园区根据工业园区的能源管理要求和数据结构，对数据库设计进行了恰当的规划。根据具体需要，对采集到的数据进行实时处理和存储，支持分布式管理和应用系统。需要智慧园区综合管理平台微加ruiecjo了解。实时数据库是一个分布式数据库系统，它以数据库为基础，分为三层结构：一、物理数据层它是数据库的最内层,是物理存贮设备上实际存储的数据的集合。是用户加工的对象,由内部模式描述的指令操作处理的位串、字符和字组成。二、概念数据层它是数据库的中间一层,是数据库的整体逻辑表示。指出了每个数据的逻辑定义及数据间的逻辑关联,是存贮记录的集合。它所涉及的是数据库所有对象的逻辑关系,而不是它们的物理情况,是数据库管理员概念下的数据库三、逻辑数据层它是用户所看到和使用的数据库,表示了一个或一些特定用户使用的数据集合,即逻辑记录的集合。数据库不同层次之间的关联是通过映射进行转换的。智慧园区平台，通过云大物移智等先进的技术手段，加强园区内部的互动沟通和管理能力，在更大范围内提高园区知名度、服务水平、管理水平；源中瑞智慧园区管理系统电138~2311~8291微同添加，加强园区管委会、园区企业等各个方面的资源整合能力，把园区内各方的专长资源加以整合推广，提升园区整体品牌形象。源中瑞智慧园区综合管理平台基本功能介绍：招商引资：括招商信息管理、综合服务、推广融合等功能与服务。物业/租赁：提供合同管理、水电暖费用管理、企业入驻管理、维修管理等功能与服务。人事管理：提供招聘入职管理、培训管理、员工管理、薪资管理等功能与服务。绩效管理：支撑各级管理者和员工绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等相关活动的开展、不断优化。运维管理：通过全面汇总人员行为数据，量化分析模型，实现提升班组效率、降低事故发生数量、提高运维管理效率等目标。采购管理：提供电子招投标、竞价规则设置、电子竞价管理、信息管理等功能与服务。园区软件：为园区管理者、企业管理者、企业员工、访客等提供便利的移动APP服务。一卡通/门禁：提供门禁出入控制、制卡中心、考勤系统、统计分析等功能与服务。智能安防：确保园区内公共设施、管委会及入驻企业资产、货物安全，为园区提供安全

智慧化工园区综合运营管理解决方案

智慧化工园区综合运营管理解决方案通过智能化、信息化整合信息资源，在打造化工园区的信息化应用平台基础上，可以建立起安监环保应急一体化的化工园区综合运营管理体系。智慧安监科远智慧化工园区综合运营管理平台中，智慧安监系统以满足日常监管需要为基础，以重大事故风险控制为主线，以重大危险源、隐患管理为重点，通过信息化手段，实现园区安全监管规范化、科学化，全面提升园区安全监管机构信息化业务效能；同时，利用物联网大数据等新技术，建设企业重大危险源监测系统，一方面强化企业主体责任落实为目标，加强对企业重大危险源监测监控主体责任落实情况动态监管，另一方面为应急救援提供现场监控视频及监测数据。构建基于位置服务和时间轴的动态风险分析模块，计算基于时间轴的园区固有风险，并在地图上形成动态风险云图。重大危险源大数据分析，主要根据采集到的安全生产实时数

据，建立大数据分析计算模型进行大数据分析，可分析园区危险化学品物料储量波动情况、实时储量情况、安全生产形势、动态风险分析等。科远智慧化工园区综合运营管理平台界面视频实时监控，接入园区企业相关视频信号。通过记录温度、压力、液位、浓度报警信息，并可实现报警信息自动推送、报警反馈监督等功能。智慧环保智慧环保系统可实现对化工园区及周边敏感区环境信息的采集、可视化监控，并实现基础信息的查询、维护以及专题分析、专题制图、信息服务等多种功能。与园区环境监察及突发环境事件应急科学衔接，科学应用于应急指挥系统，为园区及周边地区特征污染物防控、信息管理和预测预警及评价提供技术支撑。

以GIS平台、数据库平台为依托，通过建立动态监测数据库在一张图中直观展示，对于预警要素点击可进入“一源一档”、“一企一档”、污染源在线监控系统等系统进行详细数值查看。在线监控包括，区内有组织废气监控、区内无组织废气监控、废水排放源监控、区边界自动监控、区边界敏感点监控、区域大气环境监控等污染源在线监控数据进行集成展示。该系统满足环保部、江苏省污染源自动监控工作的各项规定、确保能实现与省、市环保局数据传输。实现污染源信息管理，数据查询与统计，污染排放实时监测，实时视频监控等功能。同时对污染源工况在线实时监测，显示污染源现场端监测设备运行状态，包括掉电、监测通道故障等信息。设备运行状态显示模块通过数据采集模块获得实时数据，对数据进行必要的加工后，以图形方式直观显示。

智慧园区系统开发---为园区提供一体化的运营管理平台

智慧园区系统开发---为园区提供一体化的运营管理平台园区是城市发展地方产业、增强经济实力的重要平台，也是壮大区域经济、进行城市经济转型的有效载体。以信息化为核心的智慧园区建设作为推动园区发展模式变革、实现社会经济可持续发展的重要路径选择，已在全国各地迅速兴起，并呈现出快速发展趋势。越来越多的园区在利用智慧园区建设的契机打造独特品牌，进而刺激相关产业创新发展，创造新的经济点。源中瑞智慧园区智能化系统管理和信息化系统服务的应用支撑平台，是整体架构的核心。在此基础上构建园区相关应用的对接和管理，实现数据、管理、计费、运营的统一。不仅满足了智慧园区的功能和性能要求，同时也是系统可扩展性的实施者。园区统一应用平台包括园区综合管理类的园区智能停车场系统、物业管理类的产业楼租赁管理系统、企业/产业服务类的商务服务系统、政务/生活服务类的政策服务系统等。使用者通过登录统一的应用平台，系统会根据不同用户的安全认证登录后，自动跳转到管理或服务系统，从而进行操作与使用。源中瑞智慧园区的优势与功能： 1、端到端服务从咨询规划、展厅招商、系统集成、平台开发、服务提供到合作运营的完整解决方案，打造智慧园区全产业链能力支撑，构建智慧园区创新生态体系 2、智能化系统融合贯通能耗管理系统助力打造低碳节能园区，园区智能化系统统一管理，消除孤岛，提升园区管理水平 3、信息化平台服务园区运营管理平台降低企业运营成本，为管理者提高盈利能力，助力园区产业升级源中瑞智慧园区以云计算、物联网、移动互联网等技术为手段，通过园区运营管理服务平台来提高园区管理效率、提升园区产业服务水平和居民生活服务水平，提高服务的明确性、高效性、灵活性和响应速度，可以做到随需服务，建立自主创新服务体系的新型园区，实现园区可持续发展，打造产业发展信息化的各类特色产业园和综合型产业园区。

上海金桥产业地产商业模式深度解读

上海金桥产业地产商业模式深度解读前言：在上海产业地产领域，园区知名度最高的，莫过于张江高科与漕河泾开发区。至于本文探讨的金桥经济技术开发区，拜张江与漕河泾盛名所赐，属于一块常年被人所忽视的产业集聚区。可其实，这座面积仅占上海1/260、浦东新区1/50的金桥园区，却贡献出了上海1/15、浦东新区1/4的工业经济规模。在产业运营、产城融合、区域转型等方面，金桥园区也有着诸多自己的核心竞争优势，某些地方甚至早已超越张江高科与漕河泾开发区。产业集聚——从出口加工区到经开区 “上海金桥经济技术开发区”诞生于1990年，最早被称之为“上海金桥出口加工区”。顾名思义，20多年前产业运营的核心，肯定是承接国际制造业转移，引进外资企业。作为中国大陆第一个国家级出口加工区，金桥的出现，可谓是一举扭转80年代末期，上海工业品市场不足、工业增速下滑的局面。截止到2000年，金桥已顺利引进377个项目，内部有26家公司被《财富》杂志评为全球500强，形成了以电子信息、汽车及零部件、现代家电、生物医药四大支柱产业为骨干的产业集群。工业总产值达457亿元，占浦东新区总产值的28%，真正完成了上海出口替代和出口创汇的历史使命。

进入21世纪后，金桥率先提出“优二进三”，即优化提升制造业能级，大力发展生产性服务业，愈发追求与世界高端产业同步发展。2012年10月，“上海金桥出口加工区”正式更名为“上海金桥经济技术开发区”，标志金桥已从最初“出口加工1.0版本”逐步演进为“制造2.0版本”，如今正迈向“智造3.0版本”冲刺。在产业转型过程中，金桥牢牢抓住国际产业向高端化、服务化转变的时代机遇。除制造业以外，许多企业研发设计总部、跨国公司销售和售后服务中心纷纷落户于此，生产性服务业逐步集聚，使金桥成为了一座制造业和生产性服务业双轮驱动的开发区。譬如新能源汽车行业，金桥开发区在上汽通用向新能源汽车领域转型的基础上，进一步吸引了中兴新能源汽车、国家电动汽车工程实验室等项目落户于此。在移动视讯方面，金桥积极引入电影频道及VR／AR项目，向新一代互联网信息产业中心迈进，现在已形成了“龙头企业+基地+基金+中小企业集聚”发展模式。

上海市家具卖场分布图

上海市家具卖场分布图宝山、普陀、虹口(浦西A20以东，上海南站以北) 1、和龙名品家具城浦东和龙路459号 2、春申江家具城西藏路店光复路1-25号 3、东明家具广场沪太店沪太店4301号 4、闸北家具城共和新路3281号 5、春申江家具城彭浦店共和新路4800号 6、九百家居逸仙店逸仙路1328号 7、民欣家具广场民星路378号 8、名佳红木家具虹口店广中路587号 9、百安居杨浦店黄兴路1616号 10、吉盛伟邦曲阳家居广场曲阳路800号 11、百安居高境店殷高西路700号 12、百安居闸北店闸北区共和新路3228号 13、红星美凯龙家具(汶水店) 汶水路1555弄 14、百安居沪太店沪太路1800 15、曹家渡家具商城大华店华灵路1090号 16、春申江家具城沪太店沪太路799号 17、金海马家具沪太路精品店沪太路679号 18、金海马家具沪太路店沪太路751号 19、九百安居大华店沪太路1618号 [NextPage]

浦东地区家具卖场分布图 1、世贸家具虹桥国际城吴中路1197号A栋 2、永兴家具金桥国际店金高路1286号 3、文峰金亿家居张杨北路801号 4、世贸家具浦东店浦东大道2507号(近居家桥路) 5、百安居杨浦店黄兴路1616号 6、名佳红木家具浦东店张杨路1036号 7、世贸家具东方店东方路985号 8、金海马家具浦东店沪南路5391号 9、百安居龙阳店银霄路393号 10、美克美家东方店东方路985号 11、欧亚美浦东家具广场普三路1515号 12、上海美特龙国际家居生活广场沪南路4777号

松江和闵行南部 1、永枫家具七莘路250号 2、莘庄家具城莘浜路69号 3、红星美凯龙家具梅陇店银都路2358 4、金盛国际家居银都路广场店银都路2988 5、百安居梅陇店银都路2358 6、莘潮家具春申店春申路2699号 7、金海马家具闵行店东川路2088号 8、莘潮家具闵行店沪闵路279号 9、莘潮家具泗泾店沪松公路2299号 10、金海马家居松江店沪共松路沪杭高速公路口 11、新金桥家具城金高路2075号 [NextPage]