浅谈如何加强海外项目党组织建设

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浅谈如何加强海外项目党组织建设

作者：解廷亮

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第11期

摘要：随着全球化和信息化时代的到来，走出国门开拓海外市场，已成为国有建筑施工

企业发展的一大趋势。本文结合海外项目的具体工作实践，就如何强组织，拓思路，强管理，破难题，在海外项目党组织工作做了一些探索和思考。

关键词：海外项目；党组织建设；实践

近年来，走出国门开拓海外市场，已成为国有建筑施工企业发展的一大趋势。在中交集团“大中交、大海外”战略的指引下，中交一航局二公司积极走出去，从北非到西亚再到中南美洲，施工地域日益广阔；从传统水工、工民建到路桥工程，参建门类逐步增多，总体呈现出良好发展态势。然而，走出去之后，如何发挥项目党组织作用，稳定思想带好队伍，建好工程完成任务，成为摆在我们面前的重要课题。下面，结合企业实践谈一下在海外项目党组织建设方面的一些实践和探索。

一、加强海外党组织建设的现实需要

走出国门之后，海外党组织遇到一些新情况、新问题，迫切需要党组织充分发挥作用。一是员工队伍易产生思想波动。海外项目员工由于长期远离祖国，与家人聚少离多，再加上陌生的外部环境，相对狭小的生活交际空间，极易造成员工思想波动。二是协作队伍管控难度加大。海外项目由国内输入的大量协作队伍多由农民工组成，他们整体知识水平有限，素质有待进一步提高，出国挣钱目的性强，当个人要求得不到满足时，易产生不稳定因素和管理风险，给企业增加了管控难度。同时，外籍劳工队伍进入现场且数量不断增加，如何管好用好外籍队伍，使其发挥作用，也需要海外党组织认真思考。

二、多措并进，全面提升，稳步推进海外项目党组织建设

为更好地应对新情况，解决新问题，确保海外项目健康平稳有序发展，按照集团和一航局党委的安排部署，二公司党委结合海外项目实际，围绕稳定队伍思想、完成中心任务，做了大量扎实有效的工作。

1、加强组织建设，坚持三个同步，为海外项目发展提供组织保证

基层党组织是党建工作的基础和保证。在海外项目党组织建设上，二公司党委坚持“三个同步”的工作方针：即项目党组织与项目部同步组建；项目书记与项目经理同步配备，二者相互配合，同工同酬同考核；项目党建工作与项目管理工作同步开展。如在二公司承建的利比亚5000套住房工程项目，二公司党委根据工作需要，将项目党支部升格为项目党委，委派公司

党委副书记兼任项目党委书记，常驻现场主持工作。项目党委在组织架构上下设工程现场、国