2011年Esri用户大会技术亮点总结

2011年Esri用户大会技术亮点总结
2011年Esri用户大会技术亮点总结

2011年Esri用户大会技术亮点总结之六(终结篇):ArcGIS desktop

通过这段时间的连载,和大家分享了2011年Esri用户大会技术亮点。当然为了大家能够深入了解ArcGIS产品的新特性,在每个方面的单独介绍过程中整理收集了大量资料,内容已经不拘泥于用户大会本身展示出来的内容。即便如此,博客能够体现的内容对于整个产品体系中的新特性介绍,也只是管中窥豹。连载暂告以段落,大家如果用到或者想学习某方面的产品,建议关注Esri中国官网上推出的专题(技术专题、newsletter专题),以及Esri公司的resouce center(已推出中文版,产品覆盖全面)。

ArcGIS桌面软件包含了众多复杂的GIS功能,为便于读者了解,本文从数据库管理、数据编辑、影像、制图与可视化以及桌面扩展这5个方面来解读ArcGIS 10.1桌面新特性。

一、数据库管理

我们首先来看一下10.1桌面的数据管理。伴随着ArcGIS 10.1在数据库连接上采用直连方式,ArcGIS 10.1简化了数据库连接参数设置(图1),并且在功能上也有所增强,允许用户连接到支持的数据库。

图1 ArcGIS 10.1连接PostgreSQL的对话框

数据库连接对话框从Catalog目录中的数据库连接命令打开,而不再是先前空间数据库连接命令(图2)。

图2 ArcGIS 10.1Catalog目录

管理员能够创建数据库连接的配置文档,并且与其它用户分享该文档。另外10.1新增加了Databas e Administration toolbox,用户可以使用Create Database Connection工具创建数据库和地理数据库的连接。

ArcGIS 10.1桌面提供了新的企业级地理数据库管理工具:redesigned Version Manager(图3),并集成至GDB管理对话框中。redesigned Version Manager提供了以下新功能:显示相关版本的目录树;能够过滤具体的事务性或历史版本,能够帮助用户避免DEFAULT版本从压缩变成状态0或者某一用户拥有的版本;不用打开单独的对话框就能够查看选择版本所有的属性;提供一个列表展示版本冲突检测(rec onciled)的顺序。

图3 redesigned Version Manager

在ArcGIS 10.1中不必升级geodatabase至当前的版本,但仅限于GDB版本是10.0。如果GDB是10.0之前的,比如9.3.x,用户就必须把GDB升级至10.1,才能使用10.1的新功能。

ArcGIS 10.1能够在10.0的GDB中创建数据,并且这些数据会具有10.1的新功能,同时10.0客户端能够继续使用这个数据库。这种新的兼容性能够帮助用户升级,因为用户只需要升级desktop客户端而不用升级Server。

如果使用10.0的客户端使用10.1创建的GDB,Esri建议使用ArcGIS 10.0 SP2,这样不仅能使用

10.1 GDB的新功能,也能避免10.0或10.0 SP2使用10.1 GDB出现的一些错误。

二、数据编辑

要素模板是ArcGIS 10.0新功能之一,但在10.0中,用户有时候很难决定什么时候自动创建要素模板,也不清楚什么要素模板在“创建要素”窗口中不出现。在10.1中这些问题得到很好的解决。

10.1的要素模板以layer-by-layer为基础创建,而非以工作空间为基础。所以,当用户开始编辑时,不会有某一层数据的要素模板出现,系统为自动为用户创建。而在10.0,要素模板中只在开始编辑时创建一次,用户不得不经常自动创建要素模板。当被编辑图层的要素模板没有显示的时候,用户可以点击创建要素窗口顶部的信息(图4)查看。

图4 创建要素窗口提供信息

在拓扑编辑上,10.1提供了新的拓扑工具条(图5)。Construct Polygons, Split Polygons, and Planarize Lines这三个命令从拓扑工具条中移至高级拓扑编辑工具条。

图5 拓扑工具条框

当用户编辑不同来源的数据时,经常会出现数据一致性问题和拓扑错误,ArcGIS提供了一系列的工具来解决此类问题。

其中,在10.1新增了以下三个工具:边界一致、形状一致和替代几何体。Align Edge工具可以使用用户快速将两个边进行进行匹配;Align Edge工具可以使用用户快速将两个边进行进行匹配;替代几何体Replace Geometry工具使用用户能够创建一个新的几何体。这是一个很实用的工具,比如当我们需要把要素与相邻几何接边,但是该要素的形状明显与相邻的几何的共享边不同,这时候使用Replace Geomet ry工具能够很方便的解决此问题(图6)。

图6 替代几何体工作场景

10.1还提供了编辑追踪功能,当用户编辑GDB中的表要素时,编辑追踪能够记录以下信息:

1)创建要素或表的用户

2)创建要素或表的时间.

3)谁编辑了要素或表.

4)要素或表.最后一次编辑的时间

数据只在存储在GDB中,不管是个人GDB、文件GDB或者ArcSDE的GDB,用户就能够在ArcGIS Desktop进行编辑追踪。另外用户也可以在ArcGIS Server中开启要素服务的编辑追踪功能,但是用户必须使数据集的enable editor tracking功能激活。

三、制图与可视化

ArcGIS 10.1桌面提供了基于已提供范围(extent provided)的坐标过滤系统(图4.1)。用户输入坐标系名称、已知ID和工厂代码(factory code)即能查找到相对应的坐标。

ArcGIS 10.1坐标过滤

ArcGIS 10.1桌面支持复合的基础面转换。用户选择一个地理转换,点击Transformations按钮,选择需要的地理转换或者创建一个自定义或复合转换即完成地理转换。10.1桌面会对选择的地理转换进行排序,最适合当前图层范围的地理转换会变置顶。

在打印地图方面,ArcGIS 10.1桌面能够在打印或输出地图时添加ArcGIS Server或第三方瓦片服务图层(比如必应地图)。在数据视图中,能够在屏幕右下角找到一个授权图标(图8)。比如使用必应地图时会看到Bing,用户也去除不了这个授权图标。

图8 ArcGIS 10.1授权图标

点击授权图标会弹出一个窗口,里面列出了数据框里当前打开的所有授权服务图层。输出数据框或打开Layout view时,授权图标会被文字替代,用户不能删除和修改文字。但是用户可以用动态文本替代这些文字,然后像动态文本一样操纵这些文字。

此外ArcGIS 10.1桌面提供了动态图例,可以只展示可视范围要素的图例,并且在页面中有一个图例的固定区域。动态图例对转换页面部局十分有用,比如数据驱动制图。

在数据分享与发布上,ArcGIS 10.1桌面提供了更严格的分析过程来帮助用户发布GIS资源。用户发布资源到授权的或基于云的ArcGIS Server,需要直接打开Desktop主菜单File > Share As > Service。或者,用户在ArcCatalog或目录树中右键选择需要的发布的GDB等,右键选择Share As Service。这样的

话会打开Share As Service 向导,用户在向导的帮助下配置、分析和发布GIS 资源。而且用户能够像打包地图文档数据一样,打包GP 任务和地址定位器。

四、影像

影像是GIS 重要的数据源,在ArcGIS 10.0中,Esri 推出了新的栅格数据格式:Mosaic dataset ,支持绝大多数栅格影像数据,在10.1中,新增了对如下栅格影像数据的支持:

1) AIRSAR Polarimetric 2) CEOS SAR Image 3) Earth Resources Laboratory Applications Software (ELAS) 4) ENVISAT Image Product 5) Grid eXchange File 6) Heightfield raster (HF2) 7) Image Display and Analysis (IDA) 8) ILWIS raster map 9) MrSID Generation 4

10)MrSID Lidar

11) New Labelled USGS DOQ (DOQ2)

12) NOAA .gtx vertical datum shift

13) NOAA Polar Orbiter Level 1b Data Set

(AVHRR)

14) PCI .aux Labelled Raw Format (PAux)

15) SAGA GIS Binary Grid

16) TerraSAR-X

在ArcGIS 10.1桌面中还新增加了“栅格产品”,使用户在地图加载影像更为简单。一个栅格产品是一个栅格数据,此栅格数据使用元数据和头文件从粗数据中预先处理一个栅格图层。

ArcGIS 10.1桌面改进了镶嵌数据集的创建和编辑工具,包括:接鏠线、footprints 的生成,支持更多的栅格类型、增加的属性和分析镶嵌数据集的已知错误和限制等。

在ArcGIS 10.1中,镶嵌数据也支持版本化。

客户端 10.0 mosaic dataset 10.1 mosaic dataset

10.0 Full (read/modify/create) Not supported

10.1 Read-only Full (read/modify/create)

用户可以使用Upgrade Dataset 工具进行镶嵌数据集的升级。

五、扩展与地处理

ArcGIS 桌面有着众多的扩展模块,这些扩展极大地丰富和增强了ArcGIS 的分析处理功能。

在ArcGIS 10.1的三维方面,10.1的三维分析扩展有了明显的提高,包括:在线一体化的3D 、支持编辑和维护3D 虚拟城市校园级别的数据、支持航空lidar 的云点数据(图9)。

lidar 的云点数据 b 处理后的lidar 的云点数据

图9 ArcGIS 10.1支持航空lidar 的云点数据

地统计模块能够对事物态势发展的未来进行预测,在ArcGIS 10.1中地统计扩展提供了两种新的插值方法:区域插值Areal interpolation 和经验贝叶斯克里金Empirical Bayesian Kriging 。

区域插值扩展克里金理论到平均数据或多边形聚合(data averaged or aggregated over polygon s )。别的克里金方法只对连续的高斯数据有效,但是区域插值还接受总数或属性。图10展示了多边形对

多边形的区域插值;经验贝叶斯克里金Empirical Bayesian Kriging使用重复的模拟去统计估计的半方差图错误,这种方法不需要交互式的半方差图模型。

图10多边形对多边形的区域插值

智能标注是大家在制图时经常用到的一个扩展模块,在ArcGIS 10.1中智能标注有了很多实用的变化,包括Label密度调整、管理label中空白、在相交和边界处标识线要素等。当然最闪亮的还是索引编码Key numbering。当一个区域要素太多时,要素标注可能不能很好地展示,利用索引编码可以很好解决该问题。图11展示了索引编码的效果。

图11索引编码

在地处理方面,ArcGIS 10.1提供的所有系统工具箱都有不同程度的增强与优化,提供了新的经过优化的ArcPy包。而且在10.1中用户可以创建地处理包来分享自己的工作。一个地处理包由若干运行结果组成,一个运行结果包括一个工具、工具使用的数据和环境设置。

ArcGIS 10.1桌面还新增加了Python add-ins的开发方式。

企业技术部工作总结

企业技术部工作总结 您一定为写一篇工作总结报告头痛过,也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常,但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说,工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗,那就赶快收藏我们网站吧,时时查看技术工作总结的内容更新。 2013年工作回顾 (一)服务区域经济,全面落实“保增长、保民生、保稳定” 1、提升区域经济发展质量,推进质量立区和品牌战略

今年的质量立区工作主要围绕应对国际金融危机、落实“三保”目标及核心区建设“三个需求”,注重培育和引导,多渠道、多举措指导企业树立先进的质量管理理念。同方股份、佳讯飞鸿电气等5家企业获得我局组织评选的第四届中关村质量管理奖。针对金融危机的影响,出台了《当前经济形势下行政执法工作指导意见》,寓监管于服务中,优化企业发展环境。与同方股份、中国普天、长城润滑油等企业召开专题座谈会和汇报会,了解企业面临困难,并建立了定期协调联系机制。提高企业对卓越绩效管理模式的认识,为全区35家高新技术企业和大型商业企业举办《卓越绩效评价准则》国家标准专题讲座,激发了其争创名牌的积极性。名牌企业的生产总值已占到全区生产总值的20%以上,成为促进区域经济发展的重要力量。 2、依法行政,不折不扣完成市局各项工作任务指标 按照市局年初工作部署,全年完成执法活动2052起,超额实现预定目标;查处案件146起,结案率为100%;发出处罚决定的

罚没款总数为82万元,回款82万元。受理申诉和举报共234件,办结率达100%。全年未发生重大区域性、规模性造假活动。三个 事业单位共完成行政事业收入1817万元,经营收入2669万元,同比去年分别增长9.6%和59.8%。 3、扎实开展“质量和安全年”活动并取得显著成果 一是开展风险预警,产品质量监督抽查的有效性不断提高对22大类食品及其他相关产品实施分级分类监管,合理分配执法检测资源,提高了监管的有效性。全年开展食品市级监督抽查207个批次,合格率为97.1%,较去年提高0.9个百分点,高于全市平均水 平3个百分点。围绕甲型流感防控、家电下乡等专项工作,重点关 注产品质量安全等重要性能指标,并坚持对抽查情况进行分析评价。 开展食品风险评估和预警研究,国家食品质量安全监督检验中心每月发布食品安全预警信息。坚持每季度对全区食品及工业制 品质量状况进行分析,为上级政府决策提供依据。

2021年设备科工作总结4篇

设备科工作总结4篇 设备科工作总结4篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是为大家的设备科工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 **年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和 后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下: 本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。

认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真 空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作 ___和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。

技术部工作总结

技术部工作总结 在集团公司及分公司领导的强有力领导下,*************项目部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件,通过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量实施全过程的动态管理。 ,由综 提供 2005 合大检查,2005年8月7日,工地又接受了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工情况进行了不同程度的肯定,其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出,*****工地检查中实体检测(主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差)合格,技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多不足之处,全体成员

不骄不躁,持续努力。 二、工程技术质量管理具体情况 1、认真学习技术质量管理文件,并引导至实践应用 2005年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件:威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、2005*****施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、 2 性、 中细部处理中项目部对楼梯间的墙裙排设特别进行研究,最后决定排设成随楼梯台阶对墙砖进行锯割,使墙砖的砖缝布设成台阶形,这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。 3、工程施工中技术质量管理工作 首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,

严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,验 4 1 2、装修施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。 3、对相应的劳务班组应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

公司技术部年终工作总结

公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展 体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 篇二:公司技术部年终工作总结 弹指一挥间,跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

2020年上半年机要档案科工作总结

2020年上半年机要档案科工作总结 《2013年上半年机要档案科工作总结》半年工作总结 机要档案科是一个综合部门,工作量相对较重,涉及范围较广,日 常事务琐碎,具体有档案管理、文件传阅、机要保密;来信来访、会 务安排(会议通知、会场安排)、印章管理、电话接听(包括县长 公开电话);文印装订、政务值班、报刊信件分发等等,今年上半年,机要档案科在政府办领导的正确领导和其它科室大力支持配合下,团 结一致,共同努力,圆满完成了领导交办的各项工作任务,现将我科 xx年上半年工作总结如下:一、工作成绩 3、发挥好窗口作用 4、坚持政务值班制度,保证文印质量.(散文网:) 机要值班做到了坚守岗位、负其职责.能够做到突发事件及时向 领导请示、准确无误记录领导批示内容和督办领导批示内容的落实, 使事件圆满的完成.文件印制、装订、分送,坚持程序层层审签制度, 既确保了办文质量,又维护了文件的严肃性和有效性.同时还负责每 天报刊杂志、信件的分发,周末也未例外.今年上半年共印刷文件达 **万余张.二、存在的问题: 一年来,科室工作取得了一些成绩,但是仍然存在一些不足,工作 的主动性有待提高;学习的氛围还不浓厚;管理制度仍需完善、落 实力度需要进一步加大;科室人员整体素质有待进一步提高,工作的 责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;与科 室之间的联系有待进一步密切,工作应当更进一步注重成效等等.三、今后工作打算: 1、加强学习,坚持统一学习和个人自学相结合的方式,暂定周五 学习时段.以此提高科室整体素质. 2、加强科室之间的配合,,以便更好地为领导和群众服务 3、增加一名机要档案专职人员

精选项目部技术工作总结范文

精选项目部技术工作总结范文 精选项目部技术工作总结范文 本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作: 一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰 富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。除此之外,利用在公司设备种类较多的资源,不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。 二、根据机械设备配件的消耗情况,不断及时造配件计划,补充 设备配件的数量,以达到保证施工机械的正常保养与运转。 三、经常到故障机械处,了解各类设备的结构及原理,通过观察 设备的故障点,分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案,并总结故障发生的各种因素,避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部,通过核算以达到各施工部门消耗的透明度,根据各分部施工量与材料量化消耗作对比,形成有效的竞争措施,更能提高个人乃至分部的工作积极性。 五、了解当地行情,切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点,熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。 六、进行机械设备的定期检查,机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。 每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命,只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命,所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点,通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。 在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处: 首先是工作考虑不完善,不能做到尽善尽美,有些“事后诸葛”。

施工企业技术部门工作总结

2013年度工作总结 --技术研发与管理部 *** 自2013年8月5日来到****有限公司技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排。 这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这半年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正: 一、主要参与工作 1、协助部室同事整理补充“****”竣工资料。 2、参加“*****”现场交底会议。 3、参与***项目部、***项目部、***项目部技术检查工作数次。 4、参加《***技术交流会》、《****》宣贯讲座等学习交流讲座数次。 5、参加****项目部2#、7#、12#楼的竣工验收工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的实践经验。 2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬! 三、不足之处 1、由于工作经验欠缺,在工程竣工资料的整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经验丰富的同事才能够顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才能够顺利完成。 2、参加部室其他工作时,由于经验以及专业知识的欠缺,不能很好的进行施工资料的检查等部室工作。

职业能力建设科工作总结

职业能力建设科工作总结 2012 年,职业能力建设科以自治州劳动人事和社会保障工作会议精神为指导,稳步有序开展各项职业技能培训、职业技能鉴定考核、机关事业单位技术工人晋级培训等工作.通过实行职业培训目标责任制等有效措施,各项职业培训任务稳步推进,为促进和扩大就业、提高技能人才队伍建设奠定了基础. 一、1---9月目标任务完成情况 2012 年自治州目标计划完成各类培训35000人,其中城镇各类人员培训12500人,农村劳动力转移就业培训20000人,创业培训500人;计划职业技能鉴定14300人次,其中初级5000人次,中

级3500人次,高级100人次,专项能力5200人次.截止9月,通过努力已开展职业培训36698人次, 完成全年计划任务的104%.其中农村富余劳动力培训18754人,城镇各类人员培训15623人,创业培训401人,其他培训4649人.开展职业技能鉴定10453人次,完成计划任务的%,其中:初级4285人次,中级1237人次,专项能力4937人次. 二、采取的主要措施 (一)抓好职业培训,以培训促就业 1、做好统筹规划.一是为确保我州就业局势稳定,职业能力建设科冷静分析当前形势,在总结上个季度工作的基础上,结合我州实际,认真规划今年的职业培训工作. 提出今年计划培训35000人,并将任务分解下达各县市,州、县市、乡镇(街道)层层签订责任状,实施职业培训目标任务责任制,确保完成今年的职业培训工作任务.二是召开职业培训工作座谈会.4月份,召集各县市人力资源和社会保障

局、阿拉山口、各职业培训机构及鉴定机构的分管领导及业务工作人员,结合各自实际及今年全国、全疆及我州的严峻就业形势,就如何完成今年的职业培训工作任务进行研究讨论,达成了一致意见,理顺了关系,凝聚了力量,坚定了信心,为做好今年的职业培训工作奠定了基础. 2、抓好规范监督.今年把培训质量作为全年工作的重点,围绕抓培训质量,提高数量.科室通过多次调研,认真研究,明确了在开展培训鉴定工作中各县市人力资源和社会保障局、培训机构的职责以及培训鉴定的审核审批程序.严格审核各类培训办班计划,要求县市每期培训班都设立1名班主任,专门做好培训班管理工作.同时不定期深入培训点进行指导和监督检查,以确保规范程序得到落实,提高培训质量. 加强对民办培训机构的监督管理,3月,组成专家组对全州10家民办培训机构的能力建设、培训资质进行了评估,对不符合条件的培训机构进行了整改.

项目技术部年终部门工作总结.doc

项目技术部年终部门工作总结 项目技术部年终部门工作总结 一、工程进度 xx项目2019年度共填筑山皮石20万方;完成水稳摊铺近10000㎡,所有水稳摊铺完成;完成k14+105桥下改路,共计550m混凝土路面;完成k21+345桥梁板吊装及桥面系,共计16片梁,全线除k19+710中桥因征拆问题无法施工外,其余桥涵均施工完成。 二、技术管理工作 xx项目本年度共编制施工方案4个,累计编制完成了施工组织设计及施工方案共计76个(其中,公司审批26个)。按照要求完成了相关的施工技术交底及方案交底,满足施工要求。本年度针对k21+834桥架桥方案,邀请相关专家进行专家论证1次。利用每周一课,先后在项目部开展了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部31号文)等一系列培训,培训面覆盖项目全体管理人员。本年度进行科技查新一次,荣获得局级科技奖一项,并完成科研课题立项一项《。同时申请实用新型专利一项,发表论文7篇。 1、技术人员知识储备量不足 技术人员针对路基、桥涵有较深的了解,能根据实际情况进行调整并提出意见,但对清单概算及房建部分专业如暖通、电力等知识储备明显不足,

专业知识匮乏,在现场及清概过程中无法做出正确判断,无法在第一时间发现问题并解决问题,还需进一步加深学习。 2、改革创新不足 学习新知识,掌握新技能,提高专业技能水平,是工程技术现场技术指导的根本依据,技术人员面对新知识点学习不够,比如新工艺、新技术、新材料、新设备和新的管理要求,绝大部分只知道表面,不够深入、不能积极改进创新。 3、与其他部门沟通不足 在平时的工作过程中,与其他部门的沟通还需要加强,如与测量及时沟通了解现场实际发生的工程量,确保对上及对下计量的准确性,更好的控制施工成本;与现场实际沟通每日每周每月各工点的工作内容,及时调整施工进度,更好的进行人员机械材料的调配。但在平时的工作过程中,因各部门工作量等各种原因,导致与其他部门沟通不足,降低工作效率。 四、2019年计划 1、完成xx项目竣工资料整理及竣工图纸绘制; 2、配合xx部完成xx项目清概等工作; 3、配合xx部完成xx项目新增工程验收工作; 4、根据xx项目实际工作情况及时调整工程进度、编制施工方案; 5、配合xx部完成xx计量工作; 6、做好科研课题的科研工作; 7、完成领导交代的其他工作。

公司技术部门2020个人年终工作总结

公司技术部门2020个人年终工作总结 带着对工作认真负责的态度,我们终于完成了年初制定的技术部门工作任务,随着年末的到来,应该要做好工作总结。以下是由WTT为大家整理的“公司技术部门2020个人年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司技术部门2020个人年终工作总结(一) 忙碌中的2020年已经过去,审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这一年中即有成绩也有不足,现将一年的主要工作总结如下: 一、工作足迹 公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术能力一定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自己的技术能力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到多个工地同时进行的忙碌,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。 二、工作成绩

不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这一年技术管理中使我自身技术水平有了一定的提高,我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触,以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获,尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触,还有参加xx年会眼界的开阔及资料收集。 三、工作不足 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术管理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和提高。在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。 四、明年工作计划 在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作的同时,及时帮助团队提高整体素质,争取为xx的再次跨越腾飞做出自己的贡献! 公司技术部门2020个人年终工作总结(二) 今年我来到了xx项目部担任质量部门主任。经历一年的时间,顺利完成项目任务。在这个工程中,由于是公司唯一全部由分承包单位施工的项目,日常管理工作与之前我参与施工的项目存在很大区别,现就xx项目部进行日常管理工作总结如下: 一、工程施工过程质量管理

机要档案科半年工作总结报告

机要档案科半年工作总结报告机要档案科是一个综合部门,工作量相对较重,涉及范围较广,日常事务琐碎,具体有档案管理、文件传阅、机要保密;来信来访、会务安排、印章管理、电话接听;文印装订、政务值班、报刊信件分发等等,今年上半年,机要档案科在政府办领导的正确领导和其它科室大力支持配合下,团结一致,共同努力,圆满完成了领导交办的各项工作任务,现将我科xx年上半年工作总结如下: 1、档案管理规范。对已批示行政公文分类、整理、归档科学化。保证了文件查阅、归档时的准确性、快捷性。对所有须归档的文件材料经整理后,输入电脑管理,极大地提高了检索速度和档案的质量。在归档过程中,文件归档目录、盒内文件目录、文件资料汇编等全部使用电脑储存、打印,有利于档案的保存,使我办的档案逐步走向了规范化、科学化管理轨道。今年上半年共整理档案****件,其中:永久***件,长期****件,短期****件。 2、文件传阅及时。公文传阅,一般采取了一日两次传阅;特殊文件随收随传,保证了公文传阅的及时性、准确性和保密性。政府领导的批文进行登记、转办、催办、报结、存档工作,确保每个公文的领导批示意见能够及时、准确无误的传达给承办单位,使其在有限的时间内,高质量、高要求的完成工作。对各单位取件人进行单位、姓名、日期的登

记,以达到文件件件落到实处。今年上半年,上级文件传阅共****件,其中:中央、国务院传阅文件***件,市委、市府文件***件,转办上级文件***件,上级传真、通知***件;请示报告共***件,信访件***件。 3、发挥好窗口作用 作为座家秘书岗位,是政府办对外的窗口,也是办公室中的"办公室",处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置,是上传下达、联系群众、协调各方的纽带,是保证政府办高效运转的中枢。工作量大、综合性强,涉及面广,日常事务琐碎。在工作中,坚持使用文明语言,待人接物文明礼貌。接转电话、群众来信来访、上下左右协调工作及时准确、规范有序,严格值班记录和交接班制度,接听电话时做到了电话记录录的准确、无误,简明扼要,传送及时,并按照领导批示意见,迅速转办。严格印章管理,做到政府公章加盖必须要有县长或副县长签字;办公室公章加盖必须要有主任或副主任签字才行章,如有特殊情况也要用电话方式向领导请示批准。坚持原则,严守保密制度,做到不该说的不说,不该看的不看,不该传的不传,维护办公室集体荣誉,不乱讲话,不乱开口,做到不给领导工作添乱,避免工作失误,高质量、高效率完成工作。今年上半年,共接待来信来访群众***余次,投诉电话***个,会议通知****余个。 4、坚持政务值班制度,保证文印质量。

项目技术部工作总结

项目技术部工作总结 技术部工作总结在集团公司及分公司领导的强有力领导下,*************项目部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理办法》和各项程序管理文件,通过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量实施全过程的动态管理。**********工程位于******院内,总建筑面积为16888.7m2。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分组成,均为现浇框架结构形式,本工程的建成为*****提供一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。工作中有一些收获,更感觉到一些不足,现将本年度的具体技术质量管理工作情况总结一、工程技术质量管理总体情况工程于2005年4月1日开工,要求2005年8月底竣工并交付使用。本工程工期紧,工程质量目标为“省优”,技术质量管理工作的形式相当严峻,项目部管理人员加强学习,严格管理,坚持技术指导施工,强化施工过程控制,加强工程细部质量施工处理,不断提高工程质量,圆满完成本年度的项目部的技术质量工作任务。工程施工过程中,不仅克服夜间不能施工(地处居民区)对工程进度的影响,使工程按期交工,并且严抓技术质量管理,得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。2005年5月31日,省建设厅组织的检查组对工地的安全、技术质量、现场等进行了综合性突击检查,2005年6月9日,

工地又受到大市建管处、质监站联合组织的综合大检查,2005年8月7日,工地又接受了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工情况进行了不同程度的肯定,其中省建设厅的检查小组在总结会议种明确指出,*****工地检查中实体检测(主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏差)合格,技术资料整理合格。同时工地还多次受到潍坊、滨州等地同行的多次参观。但项目部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多不足之处,全体成员不骄不躁,持续努力。二、工程技术质量管理具体情况1、认真学习技术质量管理文件,并引导至实践应用2005年年初集团公司先后以电子版的形式颁布以下文件:威建集团质量管理办法、优质工程质量控制标准、2005*****施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收规范2000系列。这些文件对项目部的技术管理工作起着积极的指导作用。在项目部经理的领导下,项目部人员积极开展学习,学习中我们结合国家现行施工规范及集团公司各项程序文件,做到相互联系,相互融入,使得新要求、新工艺真正意义的理解。同时我们在学习理论的基础上,将理论与实践密切结合,做到活学活用。2、开工前准备工作由于工期紧,工程项目一经确定,项目部首先抓紧进行现场临建布置图的绘制和临建施工工作,在工程还未进行挖土施工,临建已基本施工完毕。当项目部接收到工程图纸后,以技术人员为主紧锣密鼓的开始了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的计划选用等工作

公司技术部年终工作总结2018

公司技术部年终工作总结2018 弹指一挥间,跌宕起伏的2018年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下: 一. xxxx年商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx 多种新产品的设计。 二. xxxx年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。 三. 存在的不足 1.由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。 2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。 3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

四.在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进: 1. 想:多方面,多方位-----力求全面,将问题在设计阶段解决。 对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。 2. 做:多试验,多对比------力求完美,不断提高产品性价比。 贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保? 3.检查:重细节,重环节-----力求耐心,避免不必要的错误。 培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。 4.总结:重积累,重传承-----力求坚持,少走弯路提高效率。

医院设备科年度工作总结doc

医院设备科年度工作总结 篇一:XX年度医院设备科工作总结 XX年度设备科工作总结 XX年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下: 一、日常工作方面 本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料,设备档案由设备科专人建立,专人管理,并对其使用情况进行跟踪,加强设备使用管理,提高使用率。 认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服

好务。认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真 空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C 臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。并一一做好维修保养记录。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,一时无法完成的也能带回科室及时做好,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。 加强设备计量管理工作。今年进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测,保证了医疗设备检测的

项目部技术工作总结

项目部技术工作总结 本人自XX年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作。从XX年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至XX年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作: 一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。除此之外,利用在公司设备种类较多的资源,不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。 二、根据机械设备配件的消耗情况,不断及时造配件计划,补充设备配件的数量,以达到保证施工机械的正常保养与运转。 三、经常到故障机械处,了解各类设备的结构及原理,通过观察设备的故障点,分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案,并总结故障发生的各种因素,避免类似故障再次发生。 四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部,通过核算以达到各施工部门消耗的透明度,根据各分部施工量与材料量化消耗作对比,形成有效的竞争措施,更能提高个人乃至分部的工作积极性。 五、了解当地行情,切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点,熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。

六、进行机械设备的定期检查,机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械以养代修。 每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命,只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命,所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点,通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。 在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处: 首先是工作考虑不完善,不能做到尽善尽美,有些事后诸葛。 其次是自己的业务技能不精,但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累,我正缺少这种积累。 再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍,对自己的工作产生了很大的局限性,所以我需要更加努力学习葡语,能够独立在外工作,以求在最大程度上为公司服务。 最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断提高之处,并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将海外品牌做大做强,这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员,以达到物流的畅通无阻。 着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展,目前此项目也是处于积极摸索阶段,所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。 1、安哥拉属于南亚热带地区,干旱少雨,气候特点十分突出:一年中7-9个月为旱季,且中间无雨,3-5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种

技术部工作总结大全

技术部工作总结篇一 20_年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标,做好本部室的工作。 在政治学习方面我们加强学习“__大”、__届三中全会的精神,认真参加局组织的各项政治与业务学习,积极参加浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。 我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备,维护有记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行,除日常卫生清理,我们还进行每周二卫生全面大扫除。物品管理方面,我们有制作设备的统计单,常按统计单对设备进行检查,并加强值班人员的责任意识。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理不用的用户名,为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理,保存有专柜。 参加了县里的几大重要活动,在首届《____大赛》中作了全方位的技术保障,在其它各项活动中工作也很积极主动。多次为调频讲解提供技术保障,并出色完成任务。 我部室人员都能够遵纪守法,按规程办事,全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。 在新的一年里,我们还要再接再厉,围绕局的目标任务努力工作。 技术部工作总结篇二 在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更完美! 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情景下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光

2020年设备科工作总结

2020年设备科工作总结 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成 停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术 二、狠抓管理不放手,重视人才求发展 一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理 两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响

应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点 检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合 格车间打好了基础! 2.完善制度建设,加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格 的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同 时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理 融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为 员工的自觉行动。 3.注重人才培养,安排培训学习 在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培 训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时 将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了 我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。 四、总结今年工作不足,确立明年整改计划 20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在 工作中仍然存在一定的不足。 1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、 竞争意识。 2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。 3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

技术部月度工作总结

技术部月度工作总结 篇一:技术部月工作总结范文3篇 技术部月工作总结范文3篇 生产技术部是重要核心部门之一,本文是小编为大家整理的技术部月工作总结范文,仅供参考。 技术部月工作总结范文一: 通过对9月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下: 一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作: 1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而,相比上个月,现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。 2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的生产提供了一定的保障。 3)9月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:

联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。 4)继续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案,通过学习,得到很大的提高。 二、在这个月里,通过协助麦工和他一起处理车间问题,逐步掌握了以下几个方面的能力: 1)通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,掌握问题的关键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理。锻炼自己协调、组织和沟通能力。 2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况,锻炼了自己设备管理能力。 3)通过编写方案和总结、设备会议纪要,知道了怎样把握问题的重点,锻炼自己应用文写作能力。 三、虽然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,

技术部门年度工作总结范文5篇

技术部门年度工作总结范文5篇 技术部门年度工作总结【1】 创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 一、立足矿井发展,引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻

转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了xm的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。 3、工作面回采充填,倡导绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从x~x水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为x~x水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对x~x水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和

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