2015年影响传媒的重大事件

2015年影响传媒的重大事件
2015年影响传媒的重大事件

尽管2015年传统媒体陷入了多年来少有的经营困境,但媒体人、媒体单位和媒体管理机构寻求突围的锐气未减,各类新媒体更是以其精彩的呈现令人瞩目。泛媒时代的到来,休刊、互联网+、整合转型、资本运作、新品上线——关键词下的各类事件层出不穷,构建新模式、引领新业态的改革创新力量异军突起。这里只选择部分有代表性的案例进行点评。

一、习近平接受华尔街日报书面采访,国家高层主动参与国际传播,有利展示中国大国形象

事件回放:据新华社报道,在对美国进行国事访问前夕,国家主席习近平9月22日接受了美国华尔街日报书面采访,就中美关系、两国在亚太及国际地区事务中的合作、两国人民交往、完善全球治理体系、中国经济形势、中国全面深化改革、外国企业在华投资、中国互联网政策、反腐败等回答了提问。

点评:接受有国际影响力的媒体采访,通过他们传达中国的声音,有利于扩大中国的话语权和展示中国大国的形象,提升中国在世界舞台上的地位。习近平主席此次接受华尔街日报书面采访的答问和访美时发表的演讲,引发国际社会和舆论的高度关注,就是一个很好的注脚。

二、“互联网+”概念写进《政府工作报告》,网络新技术助推传统产业转型上升为国家发展战略

事件回放:3月5日,李克强总理在全国人大会议上作《政府工作报告》时,将“互联网+”的概念首次引入报告中。

点评:李克强在上半年的六次考察中就有四次提到“互联网+”的概念,与此相关的“网速”从总理口里说出之后也成为大家热议的话题。7月21至23日在北京举行的第十四届中国互联网大会也把大会定调“互联网+”,以“产业融合互联共享”为主题。工信部积极落实“互联网+”行动计划,推动互联网+协同制造、互联网+创业创新的发展。从一系列的举措来看,许多传统产业已与互联网、云计算、大数据、物联网等相结合,网络新技术助推传统产业转型上升为国家发展战略。

三、新一轮新闻客户端纷纷启用,走不同路径,避免同质化才是正道

事件回放:10月28日,四川日报报业集团华西都市报社与阿里巴巴集团组建封面传媒,以新闻客户端为主打,以The https://www.360docs.net/doc/5f14240992.html,网站为基础,涵盖微博、微信、视频、数据、论坛和智库等,逐步推出多个垂直细分范畴的产品矩阵。10月23日,南方报业传媒集团举全集团之力打造的拳头产品南方+客户端上线。此前的4月15日,南方报业下属的南方都市报推出了并读新闻客户端。6月6日,“新华社发布”被整合升级后的新华社同名新闻客户端上线。9月16日,由财经杂志母公司财讯集团,联手新疆维吾尔自治区和阿里巴巴打造的无界新闻客户端正式上线。

点评:新华社客户端连接覆盖全国31个省、市、区县,构筑1200多家地方党政企客户端网络,其独家优势是其他媒体难以复制的。封面传媒强调“个性化定制”。南方+试图打造融“新闻、服务、社交”于一体的平台型移动互联网产品。南方并读其独特之处在于读者参与广告分成,打造全球首家“读者获利”新闻平台。无界新闻客户端则进行政、企、媒三强混搭打造新媒体的新尝试。早期的新闻客户端普遍存在同质化问题,新一轮新闻客户端的一个显著特点就是试图走一条与别人不同的成功之道。

四、媒体转型中纷纷组建“中央厨房”,探索中应多点理性思考

事件回放:以“中央厨房”式新型全媒体采编发空间揭幕和一批新技术系统的启用为标志,新华社全媒报道平台7月7日启动运行。在此之前和之后,各地许多媒体也纷纷创建“中央厨房”。

点评:新华社此举被视为国家通讯社积极推进传统媒体与新兴媒体融合发展的“关键一步”。新华社建造这样的平台,有强大的技术、畅通的渠道、优质的人才乃至资金等支撑。各地各媒体探索中应多点理性思考,不能一轰而上。而且,还要看到把同样的信息包装成适合不同媒体的产品一物多用,虽可以相对节省成本,但如何避免同质化,如何满足当今用户迫切需要的与他人不同的定制产品,这也是一个亟待解决的问题。

五、微信活跃用户达六亿,成就众多用户也成就了自己

事件回放:6月,微信拥有月活跃用户6亿,据9月份的统计,日活跃用户5.7亿。目前微信已开公众号上千万,第三方开发者达20万。有20种外语版本,涉及200多个国家及地区。

点评:微信2010年11月启动研发,2011年1月21日正式上线。几年间如此快速发展,就是坚持了以创造用户最佳体验为导向,把连接人的工作做到位,让众多的用户不断获取微信提供的创新服务。用户因微信而改变了自己,微信也在成就更多人中成就了自己。正如腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾所说:“腾讯自己只掌握‘半条命’,而另‘半条命’依靠更为广泛的社会各界以及合作伙伴。”

六、腾讯财经借助机器人协同写稿,将引发新闻生产模式的变革

事件回放:9月10日,腾讯财经发表的《8月CPI涨2% 创12个月新高》一文,是由腾讯财经开发的机器人写出来的。文章声明:“本文来源:Dreamwriter,腾讯财经开发的自动化新闻写作机器人,根据算法在第一时间自动生成稿件,瞬时输出分析和研判,一分钟内将重要资讯和解读送达用户。”

点评:目前的机器人写出的文章是基于网络已有的数据和材料抓取后加工处理的,从文章来看,数据罗列较强,分析能力较弱,不可能普遍取代人工写稿。当然,未来的写作机器人将更加智能化,分析能力

会提升。不管怎样变化,机器人在网络的汪洋大海中抓取数据的能力肯定比人工强,未来的媒体人会充分利用机器人协同写稿,这将引发新闻生产模式的变革。

七、今日头条推出“千人万元计划”,自行孵化优质内容破解侵权困局

事件回放:9月8日,今日头条创始人兼CEO张一鸣宣布推出“千人万元计划”,即在未来一年内,今日头条平台将确保至少1000个头条号创作者,单月至少获得1万元的保底收入,且重点扶持100个以上“群媒体”,单月至少获得2万元的保底收入。

点评:头条号发布的包括资金扶植、自媒体孵化器、产品支持等一系列针对优质内容的扶持举措,是为了破解汹涌而至的侵权起诉困局。通过给创作者输送利益以聚拢优质内容,既提升内容传播影响力,又给自己构建起了“防护墙”。不过,“千人万元计划”即便实现,也还不可能完全支撑今日头条的内容运作,如何协调与其他媒体的关系依然是无法回避的问题。

八、中国传媒大学新增数据新闻专业,适应时代人才需求趋势,深谋远虑

事件回放:4月9日,中国传媒大学招生负责人做客北京城市广播《教育面对面节目》时,谈到中国传媒大学新增三个专业,其中,新闻学数据新闻方向主要培养专门从事数据新闻报道、挖掘、分析的高级人才。

点评:大数据时代下的新闻生产和报道方式都发生了巨大的变革,但能从事这方面工作的人才奇缺,作为培养新闻传播人才的新闻院校毫无疑义要承担这一重任。中国传媒大学新增数据新闻专业,顺应了新时代人才需求的趋势,深谋远虑,前景看好。对这类人才应重视跨学科培养,才能达到良好效果。

九、湖南报业与湖南广电分别进行整合,优化资源配置和产业结构迈出重大一步

事件回放:6月12日,湖南省属国有文化资源整合重组交接仪式在长沙举行,潇湘晨报社和长株潭报社由湖南出版投资控股集团整体划转至湖南日报报业集团。7月2日,湖南广播影视集团有限公司举行挂牌仪式,该集团由已经完成转企改制的湖南广播电视台与芒果传媒资源整合成立。

点评:2014年年底,湖南省《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》出台,此次湖南报业与湖南广电的分别整合,标志着湖南省媒体的优化资源配置和产业结构迈出了重大一步。当然,重组之后如何谋划,如何将原有的优势通过规模经营形成良好的效益,真正打造出“媒体航母”,依然任重道远。

十、阿里斥资12亿元入股第一财经,聚合相互优势实现共赢

事件回放:6月4日,上海文广集团与阿里巴巴集团联合在沪宣布,阿里巴巴将投资12亿元参股上海文广集团旗下第一财经,战略入股第一财经30%股份。

点评:阿里巴巴是强大的商业数据公司,第一财经主打财经新闻,其对数据的设备、专业的团队依赖程度相当高,而阿里巴巴正好具有这方面的优势。第一财经作为具有专业化内容生产能力的财经媒体集团,其长期积累沉淀的财经资讯生产、编辑、处理经验和能力是阿里巴巴最为看重的价值。双方合作可构建强大的高品质商业大数据服务平台,有希望打造成中国最大的投研资讯服务商之一。这种合作除了自身的努力,还需要外部环境的优化。能否打造出“中国版的彭博社”,仍需拭目以待。

十一、《中国传媒投资发展报告(2015)》发布,资本手段推动行业发展有新进展

事件回放:7月10日,《中国传媒投资发展报告(2015)》新闻发布会在北京举行。该报告由中国建投集团旗下专注于文化传媒领域投资的建投华文传媒投资有限责任公司发起并策划,联合中央财经大学文化与传媒学院、国家新闻出版广电总局广电发展研究中心、中国新闻出版研究院等学界和业界力量共同编著完成,是国内第一部公开出版的全面反映中国文化传媒业投融资的研究报告。

点评:《中国传媒投资发展报告(2015)》对2014年传媒投资状况进行了总体描述,并对2015年中国传媒投资进行预测。2014年中国传媒投融资总额超过4000亿元,其中,来自传媒业外投资超过1000亿元。该报告表明,以资本手段推动行业发展有新进展,投资已成为推动传媒产业整合创新的重要力量。

十二、上海商报等休刊,即将卷入倒闭潮的媒体应及早做好应对准备

事件回放:有着30年历史的民生财经类报纸上海商报自10月1日起休刊。之前的7月1日,有着近17年历史的云南生活新报休刊。9月21日,发行了1454期的湖南长株潭报休刊。

点评:报纸休刊历来都有,但自2014年上海新闻晚报休刊后,接二连三的报纸休刊似乎形成了从未有过的倒闭潮。这也不奇怪,在新媒体冲击下,报纸的影响力在弱化,竞争力弱的退出市场是必然的。中国报纸本来就太多,压缩规模势在必行。预料这一倒闭潮不会很快结束,各报业应有足够的心理准备,采取积极措施应对。

十三、媒体人转型趋势加剧,借助原有身份延伸更有成功可能

事件回放:6月7日,第一财经日报总编辑秦朔在其微博中透露,在新闻一线奋斗25年后,内心有种强烈的驱使,希望转向以人为中心的商业文明研究,推动中国商业文明的进步,并进行自媒体的新尝试。央视名嘴郎永淳、张泉灵、赵普也相继离职。4月,微信公众号“黎贝卡的异想世界”主理方夷敏从南方都市报辞职,全力经营她的“异想世界”。

点评:转型的媒体人中,有内容型的、经营型的、管理型的,像方夷敏就属内容型的媒体人的转型。她原本是南方都市报的文化娱乐记者,2014年10月创建微信公众号“黎贝卡的异想世界”,其内容主要

为穿衣搭配技巧、消费购物指南、时尚潮流趋势等,引发明星和明星粉丝的关注。目前其粉丝数已达40万。方夷敏说:平台虽然改变,但做的工作仍然是内容生产。这表明,在转型中借助积累的资源和将原有身份延伸更有成功的可能。

十四、南方都市报记者卧底替考组织,引发关于卧底行为法律边界的讨论

事件回放:6月7日是全国高考的第一天,南方都市报的新媒体推出《重磅!南都记者卧底替考组织此刻正在南昌参加高考》,立马成为舆论关注的热点。在获得大量赞扬声的同时也有批评意见,对记者的这种采访方式是否违法展开了热烈的讨论。

点评:卧底揭黑方式,是出于某种舆论环境的无奈选择。当下仍有必要,但不可滥用,见好就收。从报道效果来看,南方都市报卧底替考组织的报道带来了良好社会效益,国家有关部门加大了对高考中违法犯罪行为的打击力度,维护了社会的公平正义。从采访方式来看,如果事先已与有关方面协调过不应成为问题;如果未协调,就有一个如何把握好度的问题。在边界比较模糊的情况下,以维护国家和人民利益为最高准则就具有其正当性。

十五、编造或故意传播虚假信息最高可判七年徒刑,严惩不法之徒有利网络净化

事件回放:11月1日起,《刑法修正案(九)》正式施行,在第291条中增加一条规定:编造虚假的险情、疫情、灾情、警情,在信息网络或者其他媒体上传播,或者明知是上述虚假信息,故意在信息网络或者其他媒体上传播,严重扰乱社会秩序的,处3年以下有期徒刑、拘役或者管制;造成严重后果的,处3年以上7年以下有期徒刑。

点评:虚假信息传播严重扰乱社会、涣散人心,尤其是在网络上传播具有广泛性和更大的危害性。《刑法修正案(九)》正式施行,有利于净化网络环境。“严重扰乱”“故意”“严重后果”等关键词,彰显很强的政策性、法律性、程序性,在执行中如何拿捏很有讲究。

十六、全国政府网站第一次普查,失信于民的僵尸网不关停,有损政府形象

事件回放:3月,国务院办公厅发布《关于开展第一次全国政府网站普查的通知》。对于没有保障能力、运转不佳的政府网站,陆续进行“关停并转”。

点评:截至7月7日,全国各地区、各部门通过全国政府网站信息报送系统上报的政府网站共85890个,其中地方82674个,国务院部门3216个。政府网站的其中一个功能就是要及时回应民众提出的问题,但一些政府网站明显存在“不及时、不准确、不回应、不实用”等问题。僵尸网失信于民,给政府声誉造成影响,倒不如关掉好。

智慧系统简介

《智慧系统工程》 一、概述: 区别于其他智慧系列研讨会,《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层,旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天,前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享,中间二天由应平或周易老师为企业中层分享,接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享,最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位: 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品,《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》,《影响智慧》,《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法,并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受,提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层,给企业培养“魂”,帮企业打造统一的骨干战斗团队,一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统,最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师: 第一组:刘军、应平、魏爱 刘军老师简介:思八达核心训练师;唐山光大银河工贸有限公司董事长;美国通用电气公司(CE)战略合作伙伴;思八达智慧VIP学员;参加过《运营智慧》,《宗教智慧》,《领袖演说智慧》,《影响智慧》,《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作;经营酒店8年有余;担任唐山光大银河工贸有限公司(不锈钢线材制造)董事长13年,现已将企业打造成一家可自动运转的企业,企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介:一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作,2004年50万元起家,创立精准分众传媒,公司从3个人发展到10家分公司,2007年增值200多倍,融资1亿多元,并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁,现投资了4家公司,任董事长。他往前的每一步,都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介:山东思八达董事长,河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后,长期从事企业销售工作,总结和积累了丰富的销售经验,并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就,毅然将公司托付他人,投身于思八达集团,三年成为公司副总,在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军,所带团队2008年在集团团队年营业额最高;2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法,并致力于把这种方法及思维传播给更多人,使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际,真实、直接、有效。 第二组:缘起、周易、崔栋 缘起老师简介:思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长,河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长,河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介:计算机软件工程师,宁夏吴忠市十大杰出青年,宁夏快递协会副秘书长,宁夏直邮协会副秘书长,宁夏邮政公司市场部副总经理,宁夏邮政公司大客户部总经理,宁夏青联委员,宁夏作家协会会员,宁夏青年企业家协会常务理事,首届西部公众演说训练营冠军。曾担任:河北廊坊万象时空信息公司副总经理,宁夏鸿雁信息台台长,宁夏银河信息台台长,宁夏邮政185客户服务中心主任,宁夏同心邮政局局长,银川市西城邮政局局长,福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介:智慧体系推广者,内蒙古思八达领袖商会秘书长,内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系,2005年结识刘一秒先生,大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪

重大事件及紧急事件处理制度

重大事件及紧急事件处理制度 重大事件及紧急事件处理制度作者:佚名 时间:2008-3-22 浏览量:重大事件及紧急事件处理制度 一、重大事件报告制度 为及时妥善处理重大或突发事件,避免和控制事件发生,特制定重大事件报告制度。 .重大或突发事件包括:火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、械斗等破坏行为;刑事案件;业户集体投诉(5家以上);中央空调主机、发电机、高低压电柜、通讯设备等大厦主要设备设施故障;大厦主体结构遭受破坏等。 2.发生重大或突发事件,参与事件处理的组长或当值主管应立即到现场处理,同时尽快口头向管理办主管领导报告,并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。 3.参与事件处理的组长在事件处理后立即填写重大事件报告表,于12小时内以书面形式递交管理办主任,详述事件发生的时间、地点、经过,以及事件发生的初步原因和处理经过。 4.重大事件报告表由组长签名后上报。如组长不在而事件紧急时,可由当值主管签名上报。

5.参与事件处理的部门应在事件处理完毕后24小时内填写重大事件总结表上报管理办主任,如实汇报事件的详细处理过程及结果,找出事件发生的主要原因,提出避免类似情况发生的预防措施。 二、紧急事件处理程序 1.突发事件的处理程序 (1)凡遇突发事件(指凶杀、抢动、盗窃、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告当值组长。 (2)简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。(3)驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情况。(4)查看本部各类记录、出入登记和电视录像,检查有无可疑情况和人员。 (5)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。 (6)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。 (7)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。 (8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告公安机关并由保安组组长协助调查处理。

广告公司盈利模式

广告公司的盈利模式是怎样的(2010-12-07 09:28:10) 转载标签:杂谈分类:策动天下 通信企业、广告代理公司、媒介代理公司、媒体、消费者构成了通信广告的信息流,也正是通信广告产业链上的5个关键环节。其中,广告代理公司、媒介代理公司,虽是两类不同公司,但是无论在企业的观念中,还是广告圈的说法中,都被统称为广义上的广告公司。事实上,历史上最早的广告公司在19世纪中期诞生于美国,当时也没有媒介代理与广告代理的区别,如今这两类公司都是从中分化出来的。在这个分化的过程中细分出不同类型的广告公司,也诞生了不同的盈利模式。 盈利模式是解决为产品(或服务)找到合适的顾客,或者为顾客找到合适的 盈利模式1:客户全方位、多层次需求整合化解决方案的大型传播集团,重点针对全球化客户、本土大中型客户。尤其是全球六大广告集团,宏盟、WPP、Interpublic、阳狮、电通、哈瓦斯,他们旗下都拥有着更为著名的广告公司,比如为中国广告业启蒙,也因此占据广告人心智第一认知的奥美,就隶属于WPP集团。在盈利的广度上,为了拿下高费用预算的重量级客户,他们往往派出同一集团下的多家广告公司参与围标。在盈利的深度上,他们自建或收购广告产业链上各种类型的公司,以奥美为例,有奥美广告(360度品牌管家、广告公司)、奥美公关(公关公司)、ogilvy one(客户关系管理、互动行销公司)、奥美世纪(新媒体购买、网络公关公司)、奥美行动(整合促销与店头营销推广管理,直效营销公司)、奥美红坊(线上线下整合设计制作公司);以及加信奥美、海润奥美、银都奥美等合资公司,在省域市场方面,同一行业的竞品客户方面,与奥美形成战略互补,比如奥美广告做中国移动总部,银都奥美做东南沿海的江苏移动,加信奥美做东北的辽宁联通、辽宁电信,前不久奥美又入资成都阿佩克思,成立阿佩克思奥美,布局西南市场。 盈利模式2:咨询型解决方案,特定需求解决方案的模型化,重点针对大行业、大客户,如罗兰贝格、波士顿、麦肯锡、成美定位咨询、里斯战略咨询等。中国移动的品牌架构、品牌战略规划就得益于罗兰贝格、波士顿的咨询,麦肯锡也曾为联通提供CDMA上市战略咨询,这类公司都拥有各自独特的、并已形成模型化的作业工具和操作方法,凭借着对市场的深入历练和模型分析,在市场化信息不对称的情况下让企业看到真正的解决方案,这往往也是广告公司最为缺失的。其实,这类公司在美国五六十年前已从广告公司中分化出去,成为专注于品牌战略、营销管理的咨询公司,中国的咨询公司也正在走这条路,协助王老吉抢占“预防上火的功能性饮料”定位的成美,早期也是广告公司,后来进行战略瘦身,将媒介部、创作部砍掉,策略部与客户部合并,成功转型为营销顾问公司,提供不同于广告公司的定位咨询,收取远高于广告公司的服务费,也被大批本土客户认可并看好。 盈利模式-3:售卖代理媒介的影响力,如航美传媒、分众传媒、白马户外媒介代理、媒介经营公司。平面媒介经营中,有个经典的“二次销售理论”,即媒介是经过两次销售来完成整个销售过程的:第一次销售,是将产品(报纸、杂志)销售给读者;第二次销售,是将读者销售给广告商。从国内目前情况来看,电视、广播、户外、互联网、手机、分众等

7种最优质的商业模式

第一,资本商业模式 第二,金融商业模式 第三,免费商业模式 第四,平台商业模式 第五,免费+平台商业模式 第六,卖解决方案设计顶层商业模式 第七,生态圈商业模式 这是目前每个企业不能离开的商业模式,也是最优质的商业模式,没有环绕这几个思维去策划你的企业战略的话,那么很容易被市场淘汰,后天我将会准备18个种商业模式案例,同时细细的+大量案例的和大家分享,让这些思维植入你们大脑,灵活运用。 同时明天晚上除了分享7种最优质的商业模式之外,还有更意外的收获:第一个营销老师首次分享《自媒体商业影响力打造的布局战略》,这是我这几天新研究的模式,而且我也参与去操作,此思维模式绝对震撼你的思维。 这是今晚分享课程 未来的商业竞争将是商业模式的竞争与生态系统之间的竞争,大家认同吗? 当然技术与科技也是很重要 不过我们说商业之间 我们先说第一个:1、资本商业模式 我们先看一个案例

在商业经常有资本运作,资本操控,比方耵一个公关找到了某某TV电视媒体,说:我这里有个著名评委颁奖典礼,你给我1000万,我让你们做独家现场直播。 某某TV一定会说我给你做直播还要给你1000万?这不可能! 那人说如果这著名评委颁奖典礼有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20个世界顶级的明星呢? 某某丁TV就会说如果这样那这个没问题。 之后那人又找到了网络、杂志、报纸等各种媒体,费用支付500元到50万不等费用。 那人又找到某大企业品牌商你给我1000万,在我们著名评委颁奖典礼上冠名。 某大企业:去你的,哪那么容易就1000万啊! 那个说如果这个典礼是某某国内著名TV全程直播,某某日报、某某杂志、某某网站等媒体联合报道,有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20个世界最顶级的明星参加呢? 某大企业说我们很有兴趣,1000万还有商量不? 那人说没得商量,大批品牌商等着排队冠名呢7 之后那个又找到了其它几个企业,收费不等,条件也不等。共起码收8000万左右!最后,那个找到明星你某年月日来出慰我们的颁奖典礼吧。 明星说。我的档期满了。

重大事件报告制度

重大事件报告制度 (一)重大事件报告制度 为及时妥善处理重大或突发事件,避免和控制事件发生,特制定重大事件报告制度。 1.重大或突发事件包括:火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、械斗等破坏行为;刑事案件;用户集体投诉(3家以上);中央空调主机、发电机、高低压电柜、通讯设备等大厦主要设备设施故障;大厦主体结构遭受破坏等。 2.发生重大或突发事件,参与事件处理的部门主管或当值主管应立即到现场处理,同时尽快口头向公司主管领导报告,并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。 3.参与事件处理的部门经理在事件处理后立即填写重大事件报告表,于12小时内以书面形式递交公司领导,详述事件发生的时间、地点、经过,以及事件发生的初步原因和处理经过。 4.重大事件报告部门经理签名后上报,如部门经理不在而事件紧急时,可由当值主管签名上报。 5.参与事件处理的部门应在事件处理完毕后24小时内填写重大事件总结表上报公司领导,如实汇报事件的详细处理过程及结果,找出事件发生的主要原因,提出避免类似情况发生的预防措施。

(二)紧急事件处理程序 1.突发事件的处理程序 (1)凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、盗窃、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告当值主任。 (2)简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。 (3)驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情况。 (4)查看本部各类记录、出入登记和电视录像,检查有无可疑情况和人员。 (5)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。 (6)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。 (7)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。 (8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告由保安部经理、主任在接报突发事件后应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态扩大,并拍照留证。

某传媒的商业模式

分众传媒是相对于大众传媒而言,媒体信息面对于某特定受众。 分众传媒(Focus Media),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业

模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过30亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。 2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。 2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒(Target Media),覆盖全国75个城市,以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。 2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过5000个卖场和零售点。目前,分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所,日覆盖上亿主流消费人群。 2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介(Framedia),进入社区平面媒体领域,目前进入约10万部电梯,日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。 2006年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。 2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。 分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。 分众传媒CEO江南春2005年7月14日按响纳斯达克开市的铃声时,他惊人的财富故事也在这一刻达到高潮。7个小时之后,他所执掌的分众传媒在纳斯达克的总市值接近8亿美元,打破了此前登陆纳市的中国企业创造的多项纪录。这似乎仅仅是一个开始,现在分众传媒的

从大众到分众从广告形态变化看传媒发展趋势

从大众到分众从广告形态变化看传媒发展趋势 发表时间:2018-09-18T09:53:26.073Z 来源:《知识-力量》3中作者:姜光银 [导读] 大众传媒背景下的广告形态,具有形态单一,缺乏市场细分和行业陷入竭泽而渔的状态的弊病,这使得分众媒体应运而生。(中共重庆市大足区委党校) 大众传媒背景下的广告形态,具有形态单一,缺乏市场细分和行业陷入竭泽而渔的状态的弊病,这使得分众媒体应运而生。分众媒体的出现和壮大,使得媒体广告形态发生了从信息灌输到信息沟通;从粗放投放到精准投放;从单一投放到多样化投放;消费终端客户从主动散漫关注到被动强制关注的四大转变,实现了传媒史的飞跃。然而,分众传媒同样面对着提高终端消费者的有效投放性;加强企业对分众媒体的认识;消除营销发展盲目性的三大问题。大众媒体和分众媒体的广告形态各有利,相互融合,是大势所趋。 大众传播肇始于19世纪末,当时报纸、电台和电视相继出现,从而大规模,批量化地生产出了大量信息。进入到20世纪70年代后,媒体传播技术得到极大的发展,多种媒体形态出现,使得大众传媒的格局呈现出一种新局面:受众的地位发生极大改变,原本被动接受新闻信息到主动地挑选新闻。广告形态是传媒状况最好的体现。总体来说,大众传播的广告形态有以下特征:受众范围广:受到大众传媒广泛的传播特征使然,投到到这种媒体的广告也具有受众范围广的特征,不管男女老少,主妇白领,只要媒体所到之处,都是广告的覆盖范围,大有一网打尽的态势。成本低廉,传播时间较短:大众传媒往往具有瞬时传播的特点。对受众的单次刺激比较有限,因而大众传播中的广告制作成本一般比较低廉,质量也相对粗糙。重复播放率高:大部分电视媒体广告采用滚动播放的形式向受众重复发布,以达到增强传播效果的目的,然而这种做法很容易引终端消费者的反感。比如2009年春节期间恒源祥集团对消费者采取疲劳轰炸的形式在电视台上连续滚动播放“鼠鼠鼠,猪猪猪”的十二生肖广告,让电视观众大呼“受不了”,其广告效果也可想而知了。随大众传播市场的深入发展和受众状态的分化,大众传播广告市场逐渐暴露出以下弊端:形态单一,缺乏市场细分。行业陷入竭泽而渔的恶性竞争状态。 从大众到分众的广告形态变化 从大众传播到分众传播,是传媒发展历程中的重要环节,这主要表现在:传播形式从点对面到点对点,点到多点,承认差异,尊重个性。与传播方式的变化相适应,广告也从以前大众传播中大范围的广泛的“广告”变成了针对性强,精耕细作的“窄告”。应当说,分众广告的出现是对大众广告弊病的弥补,也是广告商节约成本,提升广告效果的需要。因而在短短几年的时间里,数十家以“分众”为理念的广告传媒类公司获得国内外的风险资本的青睐和大笔注资,迅速在国内开发和抢占各种传统上遭到忽视的空间和载体,进行广告信息的承载和传播,并且已经抢占了大量广告市场份额。 比较有影响力的有世通华纳,其广告联播网迅速覆盖了中国35个主流城市;航美传媒,著力于机场及机载电视系统的打造;此外还有央视三维,健康传媒。其中最大的分众广告公司为分众传媒(FocusMedia)。该集团创建于2003年,以中国都市人群为核心目标人群,覆盖了中国最广泛的高收入群体。其飞跃式发展从财务数据中可见一斑:2007年分众传媒运营利润为1.439亿美元,比2006年的8040万美元增长79.0%;分众传媒2007年净利润为1.444亿美元,比2006年的8320万美元增长73.6%。 分众传媒广告企业的爆发性出现,与大众传媒广告的运作弊端关联密切,与社会发展更有着深刻的关联。随着生产力水平的提高,人们的审美水平和生活趣味发生了极大的分化,区域性消费特征也越来越明显,高度趋同化的大众传播方式逐渐不能适应消费者的趣味和广告商的要求,传统的大众传媒在覆盖和穿透所有消费群体方面已经力不从心,这迫使了以分类广告为主营业务的分众媒体出现。另外,传统的大众媒体广告运作方式往往存在定位模糊,发送宽泛的问题,这对于广告商而言,往往难以达到预期效果,造成广告费用的无形流失和渠道浪费。因此,能否直接、精准地向目标终端消费者投放广告成为广告主考察投放媒体的重要问题,更有针对性的分众媒体成为企业进行媒体计划时的新选择。 整合力是未来传媒的核心竞争力。大众媒体和分众媒体作为两种形态不同的广告传播媒体,各有利弊,分别代表着媒体发展过程中的不同阶段。面对各自的发展瓶颈和无可替代的传播优势,大众与分众广告模式相互融合,各取所长,共同发展,是大势所趋。 一方面,大众媒体应当努力从分众媒体中摄取经验。首先,大众媒体应当改变原本粗放式的广告运作模式,向精细化靠拢。以北京日报报业集团创办的“北京搜索”为例,该网站是北京地区最具特色的免费公共服务搜索网站,不提供北京以外地区的信息搜索服务,凸显出专业化的姿态,很快在激烈的地方网站竞争中脱颖而出。同时,各个地方也报业也应该以当地的生活资讯,如房产、汽车、健康、旅游、购物、交通、娱乐、美食等等为主,弱化国际国内新闻色彩,把受众目标对准真正的购买者——当地居民。通过专业化的调整,使得媒体更贴近受众,自然就能为自身争取到更多的广告业务。其次,大众媒体应当充分利用分众媒体的发行渠道,增加与目标受众的接触。比如在向医院候医室电视媒体提供健康类节目,向公交电视提供娱乐节目等,都不失为扩大广告业务的有效方式。另一方面,分众媒体应借鉴大众媒体的先进经验,把媒体做大做强。相对于传统媒体而言,分众媒体在新闻制作方面明显处于弱势。从传媒市场竞争规律可以看出,传媒市场一开始是新闻源的竞争,然后是新闻传播方式的竞争,最后是内容的竞争。分众媒体在与传统媒体的对抗中无疑在传播方式上占了先机,然而如果不努力注重内容质量的提高,必定会大大降低其广告效应,早期占据的市场份额,最终还是要拱手让人的。

“分众传媒”的分众传播及启示共5页

“分众传媒”的分众传播及启示 一、媒体“分众”化趋势 20世纪90年来以来,随着科技和传媒的发展,媒体的分众化传播趋势明显,由于受众的分化和信息需求的多元化,各种大众传播媒体为了应对这种趋势纷纷实施市场细分和分众化策略。喻国明认为,“数字化传媒是新媒体的显著特征。这个特征改变了以往大众传播的特点,更加适应受众需求的多样化和受众市场的细分化;以往媒体单向传播的特点变成了具有双向互动的功能,信息接受的主动权越来越向受众方面转移”。 因此,受众主导和生产内容已经是一种不可抗拒的趋势,在新媒体传播发展如火如荼的背景下,受众的地位和主导权越来越得到重视。例如新浪、搜狐、腾讯、网易这四大门户不断壮大并拓展自己的盈利模式,阿里巴巴、京东、淘宝分别以B2B、B2C、C2C的模式席卷电子商务市场,优酷、酷六等视频网站也迎来盈利拐点;在手机媒体领域,中国移动、中国电信、中国联通凭借其运营商地位成为当之无愧的霸主;在车载媒体领域,世通华纳、华视传媒、北广传媒、央视传媒等民营和“广电系”车载媒体企业在竞争中不断壮大;在楼宇媒体领域,分众传媒业已成为行业霸主,业已成为中国都市最主流的传媒平台之一。 二、分众传媒模式 分众传媒,全称分众传媒控股有限公司,2003年创建于中国上海,2005年7月登陆美国纳斯达克,2011年4月,分众传媒被第八届中国户外传播大会组委会评为“中国五大上市户外媒体供应商”,2012年总净营收为9.275亿美元。现已与中移动、诺基亚、丰田、达能、工商银行、轩尼诗

等2000多家海内外知名企业或品牌建立了长期的合作关系,其传播效果被众多广告主所认同。美国投资公司Auriga最近发表研究报告称,中国目前有超过5000家品牌广告商,其中超过3000家为分众客户,并且发展势头迅猛,“分众”传播模式被业界和学界一致看好。它的优势主要有:第一,以都市人群为核心目标,覆盖高收入群体。分众传媒是围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的。其开创的传播模式直接渗透消费人群,具有针对性和信息接收的强制性、排他性,分众传媒的产品覆盖商业楼宇电视媒体、卖场终端电视媒体、公寓电梯媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体、网络广告媒体、分众直效商务DM 媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以有机整合媒体网络。全国范围内在中高端客户群中拥有与分众传媒类似覆盖率的广告销售商 寥寥无几,它以独创的商业模式、媒体传播的分众性、强制性赢得了业界的认同。 第二,注意三四线城市,力图达到立体化全面覆盖。商务楼宇联播网覆盖北京、上海、广州、深圳等近100个大中小型城市高级商务楼宇,不仅如此,分众传媒首席执行官江南春表示,未来几年,分众将集中资源开发三四线中小城市的商务楼宇联播网、公寓电梯平面媒体网以及卖场终端告网业务。将分众传媒打造成“立体化整合无缝传播的生活圈媒体平台”。作为一家在中国楼宇广场媒体产业占据主导地位的企业,不断创新与完善的产品和服务是其制胜法宝。 第三,与传统媒体相比,楼宇广场媒体在价格方面具有优势。商务楼宇联播网30秒广告CPM仅为电视的10%左右,从整体上讲价格优势明显,

2011年国内外发生的大事记

国内 1月21日,国务院总理温家宝签署国务院令公布《国有土地上房屋征收与补偿条例》。 1月25日,据新华社报道,住房城乡建设部、国家发改委、人力资源社会保障部联合出台《房地产经纪管理办法》。这是我国第一个专门规范房地产经纪行为的部门规章。 1月27日,国务院办公厅发出关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知。 1月28日起,上海市和重庆市开始向部分个人房产征收房产税。 1月29日,新华社受权播发《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》。这是新世纪以来连续第8个中央一号文件。 2月8日,据新华社报道,中央军委发布了新修订的《中国共产党军队委员会工作条例》。 2月8日,中国人民银行宣布,自2月9日起上调金融机构一年期存贷款基准利率0.25个百分点,其他各档次存贷款基准利率相应调整。 2月9日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定在近期已出台扶持政策的基础上,再出台十项措施,进一步加大对粮食生产的扶持力度。 2月1 0日,新华社报道,文化部、财政部出台了关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆(站)免费开放工作的意见。 2月12日,卫生部办公厅发出通知,强调各级各类医疗机构在就业体检中,无论受检者是否自愿,一律不得提供乙肝项目检测服务。 2月12日,国家食品药品监督管理局发布了新版《药品生产质量管理规范(2010年修订)》,于3月1日起施行。 2月12日,据中国政府网消息,国务院办公厅发布了关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知,决定建立外国投资者并购境内企业安全审查部际联席会议制度。 2月13日,新华社报道,国家税务总局发布的关干个人提前退休取得补贴收入个人所得税问题的公告明确。从今年起,个人因办理提前退休手续而取得的一次性补贴收人,应按照办理提前退休手续至法定退休年龄之间所属月份平均分摊计算个人所得税。 2月16日,据中国政府网消息,国务院发布关于进一步加强艾滋病防治工作的通知,针对当前和今后一段时期我国艾滋病疫情及防治工作需要提出具体要求。 2月18日,据新华社报道,山东半岛监色经济区 7市23个项目在北京签署战略合作协议,总投资达2500多亿元,标志着中国首个海洋经济区启动。 2月1 9日,胡锦涛在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表重要讲话。 2月25日,十一届全国人大常委会第十九次会议闭幕。会议通过了刑法修正案(八)、非物质文化遗产法、车船税法。 2月28日,教育部有关负责人表示,一些城市近年来已对城市职业学校招收进城务工人员随迁子女的问题作出明确规定,北京、安徽等地已采取具体措施。 3月1日,据新华社报道,国务院正式批复《浙江海洋经济发展示范区规划》,浙江海洋经济发展示范区建设上升为国家战略。 3月3日~13日,全国政协十一届四次会议在京举行。 3月5日~14日,十一届全国人大四次会议在京举行。 3月5日,国务院总理温家宝签署国务院令公布《土地复垦条例》,白公布之日起施行。 3月10日,云南省德宏傣族景颇族自治州盈江县发生里氏5.8级地震。截至3月11日22时统计,地震造成25人遇难, 34万多人受灾。截至3月14日,盈江城区供电已恢复97. 8%,供水达到了国家饮用水标准,近八成的中小学生复课。此前,当地交通、通信等基础设施运行已恢复正常。

国内10个经典商业模式案例分析

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山,和

解析分众传媒的商业模式

解析分众传媒的商业模式 分众传媒(Focus Media)深受投资者的青睐。它正以迅猛的速度在全国各地投放液晶电视媒体网络,推动广告收入暴增,公司股价也一直稳定上扬。行业分析师认为,这个在中国50多个城市的商业楼宇等地点投放液晶电视广告的公司正在满足市场的实际需求,瞄准迄今为止仍然利润丰厚的高端客户群体。 分众传媒的首席财务官吴明东(Daniel Wu)认为,分众通常在某些比较封闭的区域,譬如商业楼宇大堂、超市和户外广告中,成功地吸引了所谓“城市消费者的眼球。”“我们找到可以投放广告的各种区域。”他一边说一边列举出电梯、办公楼的大堂和户外地点。 位于上海的尼尔森传媒研究机构(Nielsen Media Research)的客户主任丽塔·陈(Rita Chan)认为:“在一个非常狭小的空间投放广告的概念是个很好的卖点。”她说许多公司都在寻找新的渠道来更有效地获得目标消费群体的注意力。 根据吴的说法,人们在中国大城市拥挤的办公大楼内等待电梯的平均时间是两分钟,而在美国只有25秒,也就是说在中国人有更充裕的时间观看电梯外投放的电视广告。他指出,中国多数的广告商都在无谓地浪费金钱。他说,“看看全球的广告市场,人们说‘我花了100美元做广告,其中50美元打了水漂,我也不知道这些钱花到哪里去了,’”说完又补充道,“这些钱花在了那些永远都不会买你的产品的顾客身上。” 吴进一步指出,分众传媒的广告主要是面向月平均收入在400美元以上的较富裕的中国消费者群体。他说公司大多数的楼宇大堂广告都是银行、手机和汽车等价格较高的消费品,其中原因是“因为这些广告商更青睐我们为他们确定的受众分布区域。比起可乐或者饼干生产商,他们更愿意为这样的广告支付高价。” 作为结果,分众传媒在中国的平面液晶广告领域几乎占领着统治地位。自2006年第四季度以来,公司在中国五大城市的广告时段已经被预订一空,业务也没有出现放缓的迹象。 分众传媒的触角现在已经伸进中国的三四线城市,在中国各地总共安装了30万块液晶显示屏,在全国4000家超市和商店安装了3.87万块,由此在中国液晶电视广告市场获得垄断地位,公司业务看上去在今后数年也将持续保持快速增长。 “市场的潜在需求非常巨大。” 有分析师指出,去年分众传媒将广告价格上涨了三倍。他说: 分众传媒瞄准的是非常细化的目标受众,因此得以要求广告商支付高价。 分众的盈利水平创下历史新高。公司最近公布的一份未经审计的报告显示,2006年第四季度公司的净收入是3010万美元,去年同期的数字是940万美元,销售额增长了三倍,达6830万美元。三年前公司刚上市时的市值仅有7亿美元,而现在为40亿美元。 “跳舞的大象”

深圳市精准分众传媒有限公司_中标190923

招标投标企业报告深圳市精准分众传媒有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:深圳市精准分众传媒有限公司统一社会信用代码:91440300051534803N 工商注册号:440301106412406组织机构代码:051534803 法定代表人:凌君建成立日期:2012-07-19 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态:存续 注册资本:1000万人民币 注册地址:深圳市南山区粤海街道深圳湾科技生态园9栋B4座18楼 营业期限:2012-07-19 至 2032-07-19 营业范围:一般经营项目是:广告业务;国内贸易,经营进出口业务(法律、行政法规禁止的项目除外,法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营);信息咨询(不含人才中介服务及其它限制项目);计算机软硬件、计算机网络设备、电子产品、通讯产品的技术开发与销售;兴办实业(具体项目另外申报);手机软件设计和通讯设备设计;网络系统工程的设计与施工;网页设计;网络产品的技术咨询。,许可经营项目是: 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 8

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。 新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。 盛大之所以能够占据天王山,和其得势不饶人的扩张战略有关,这就和打仗一样,历代的战争,最大的战果往往不是在决战中取得,而是存在于战胜后的扫荡与追击中。 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 与盛大不同,分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前,其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流,而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外,因为它一开始就是瞄准上市去的。

分众传媒八大战略

分众传媒八大战略 分众作为第一支在美国上市的中国广告传媒股,进入国际资本市场,将使其具有国际化的视角和胸襟。美国资本市场对上市公司的资产要求很严格。把分众放在了公众舆论的监督之下,其将受到来自国际股东的广泛监督,分众必将把国际标准、国际规则带进中国的广告传媒行业,分众的上市对整个中国广告传媒行业经营发展、规范管理等方面理念带来冲击,从而促进中国的广告传媒行业同国际的接轨。 2005年7月,分众传媒控股有限公司,中国最大的户外视频广告运营商,正式在美国纳斯达克市场挂牌交易,代码为“FMCN.”。分众传媒因此成为首家登陆美国纳斯达克市场的中国纯广告传媒股票。 分众传媒仅仅用了两年半的时间,就打造出一个遍布国内40多个城市,20000栋楼宇,日覆盖3000万中高收入阶层的楼宇电视广告网络,月营收超过4000万元,成为十几年来中国新媒体市场的传奇。据招股书披露,这次融资最高额度可达1亿美元。根据招股书每股14美元到16美元的定价,分众的市值有望达到6亿美元。 分众传媒在行业内的竞争优势是什么?在分众传奇的背后,我们找到了支撑这个传奇的竞争战略。 定位战略 这几年,中国社会的最大改变就是城市中产阶层(月收入3000~10000元)迅速形成和崛起,财富阶层(月收入10000元以上)正迅速扩大化和年轻化。阶层的划分由此带来这几年中国市场的最大改变是市场细分化,产品细分化,由此带来了媒体的细分化趋势。从全球行销发展来看,大众行销向分众行销的改变趋势不可阻挡。分众创造的楼字电视正是把目光瞄准了传统媒体所不能充分覆盖的中高收入人群,把自己定位于面向中高收入人群的新媒体。 “分众就是区分受众,分众传媒就是要面对一个特定的受众族群,而这个族群能够被清晰地描述和定义,这个族群恰好是某些商品或品牌的领先消费群或重度消费群”。分众传媒的CEO江南春是这样阐述他的分众理念的。分众传媒2002年起一直坚持以中高端写字楼为主的方向,到2004年则以写字楼为核心,沿着其他中高端人群的生活轨迹,将液晶电视植入到商场、宾馆、机场及娱乐休闲场所中。 分众传媒的核心理念就是面向一个特定的有清晰特征的族群,而这个族群恰恰是某些商品与品牌的主力或重度消费群。通过分众传媒,广告主能让广告最精准和有效地击中目标受众,并因此来达成媒体预算浪费度最低的原则和支持实际的销售成长。 资本战略 分众的高速发展离不开风险投资的积极推动。从2003年开始,分众运营5个月即受到广泛的媒体关注,虽然发展迅猛,但这5个月,北京、上海、广州三地设备投资和阵地投入已“烧掉”了江南春2000多万元,当时由于SARS的原因,广告销售却不尽如人意。江南春清醒地意识到:如果覆盖面不够广泛,无法对广告主形成强大的影响力。而这个极耗费现金流的楼宇电视项目需要大量资金源源不断的支持。这时他想到了引进国际资本。 2003年5月,市场的先发者分众率先赢得了软银的投资,开始凭借资本力量在全国展开圈地圈楼运动,同时,又开始了进一步更大规模的圈钱运动。2004年4月,成功投资蒙牛、李宁等公司的鼎晖国际CDH(前身为中国国际金融有限公司直接投资部)携手曾投资空中网、百度的国际知名风险投资基金DFJ等公司注资1250万美金进入分众传媒,推动其全国网络的铺开。2004年11月,美国最大的投资银行高盛公司、欧洲最大的风险投资基金3i在人民大会堂召开发布会,宣布投资3000万美金成为分众传媒第三轮的投资者,使

国外发生的重大药害事件

国外发生的重大药害事件 百余年来,世界上屡屡发生致死、致残的药害事件。回顾这些历史,可时时提醒我们密切关注药品的安全问题,最大限度地减少药品给人类健康带来的危害,使这些悲剧不再重演。 1. 含汞药物与肢端疼痛病 国外用汞和汞化合物作为药物已有1000多年的历史,在阿拉伯国家应用含汞的软膏治疗慢性皮肤病、麻风等。哥伦布远航归来后,欧洲流行梅毒,汞剂成为治疗梅毒的唯一有效药物。在英联邦,婴儿用的牙粉、尿布漂洗粉中含有汞和汞化合物,并曾经广泛用甘汞(氯化亚汞)作为幼儿的轻泻药和驱虫药。 1890年以后,首先在英国,然后在其它国家不断发现一些儿童发生肢端疼痛病,同时还有口腔发炎、牙龈肿胀、流涎、脱发、牙齿脱落等临床症状和体征。经过长期的流行病学调查,证明许多病人是由于使用含汞药物所致。仅在英格兰和威尔士地区,在1939~1948年间死于含汞药物中毒的儿童就有585人,其中多数是3岁以下的儿童。 2. 磺胺酏剂与肾功能衰竭 磺胺类药于20世纪30年代问世。1937年秋天,美国田纳西州Massengill公司用工业溶剂二甘醇代替乙醇和糖来生产一种磺胺酏剂,供应该国南方的几个州,用于治疗感染性疾病。到这一年9~10月间,这些地方忽然发现肾功能衰竭的病人大量增加。经调查,由于服用这种磺胺酏剂而发生肾功能衰竭的有358人,死亡107人。尸检表明肾脏严重损害,死于尿毒症,究其原因,主要是二甘醇在体内经氧化代谢成草酸致肾损害所致。 3. 氨基比林与白细胞减少症 氨基比林是1893年合成的一种解热镇痛药,1897年开始在欧洲上市,约1909年进入美国市场。1922年以后,德国、英国、丹麦、瑞士、比利时和美国等国家逐渐发现,许多服用过此药的病人出现口腔炎,发热咽喉痛等症状。临床检验结果为白细胞减少症、粒细胞减少症,调查证明二者有因果关系。最终证实,氨基比林可导致粒细胞缺乏。从1931年到1934年,仅美国一个国家死于氨基比林引起白细胞减少症的就有1981人,欧洲死亡200余人。 1938年,美国决定把氨基比林从合法药品目录中取消,1940年以后,该国这

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