做一名 “给力” 的好士官 四会教练员 精品 教案

做一名 “给力” 的好士官 四会教练员 精品 教案
做一名 “给力” 的好士官 四会教练员 精品 教案

“四会”优秀

政治教员评比竞赛

做一名“给力”的好士官

【教育目的】通过教育,使广大士官进一步明确自身职责,不断

强化责任意识、守纪意识和模范意识,立足本

职岗位,干好本职工作。

【教学内容】一、这些现象你意识到了吗

二、这些场景你还记得吗

三、做一名?给力?的好士官

【教学时间】20分钟

【教学方法】集中辅导、组织讨论、撰写体会。

各位战友,大家好,这段时间,我和其他干部在一起交谈的时候,大家不约而同谈到一个问题:现在真正?给力?的士官太少了。认为有少数士官训练不积极、工作不尽心、管理不自觉,

甚至连义务兵都比不上。听到这些说法,我内心很焦虑,我们士官是部队建设的中坚力量,是基层教育、训练、管理和专业技术上的骨干,怎么会出现这样的问题呢?今天,我就围绕?做一名‘给力’的好士官?这个话题,和我们的士官战友作个交流。首先进入第一个问题:

一、这些现象你意识到了吗?

第一种:选前拼命干,选后松一半。有心的同志可能已经注意到了,在前段时间团里开展的?爱岗敬业之星?评比中,士官刚刚占到51%,相对于士官的能力素质来说,这是一个偏低的比例。许多基层干部谈到,现在不少战士,转了士官后,军事训练很少自我加压了,常说的口头禅就是:吃老本就够了;日常教育不积极,总认为自己受部队教育多年,思想过得硬;工作任务也不往前冲了,美其名曰把机会让给别人;艰苦奋斗的传统也忘了,抽名烟、穿名牌,动不动就说咱?不差钱?。

第二种:宁愿当老兵、不愿当骨干。今年初的时候,有一名班长来找我,问我能不能想想办法:让他不当班长了。找?关系?不当班长!这还是我第一次遇到。这名班长说:?这些年在部队,党入了,功立了,晋级是不想了,提干又超龄了,想一想,再拼命干也没有啥意思。?后来一了解,有这种想法的班长还不是个别,大家认为骨干当得再好,?肩上不扛星,说话没人听?、?撑破天立个功,干到底还是个兵?,不如当个老兵落个轻闲,反正工资也不会少一分,出问题还不用担责任。

第三种:倚老卖老,喜欢随时摆点“谱”。前几天,我查哨时一名义务兵告诉我,排在他前面的士官经常故意睡着不起来,为了不误哨,只好帮他站。据了解,有的士官时间长了,喜欢随时随地摆点?谱?:有的感觉自己年龄兵龄比连长指导员还长,不把连队干部当回事;有的认为自己在部队工作多年,没有功劳也有苦劳,于是哨也不站了,公差也不出了,一有什么工作就把义务兵呼来喝去;还有的?兵?的意识退化,?官?的思想滋生,在新战士面前张口闭口就是?新兵蛋子?,日常也不大和义务兵交往,出现了?士官离兵?的现象。

第四种:大错不犯小错不以为然,自我要求低。一位刚刚毕业不久的排长向我诉苦:排里有的士官不好管,总是大错不犯小错不断,要么违规使用手机被机关查到,要么集合站队总要晚那么一会儿,让人感觉不踏实。其实,这名排长还有一个现象没有关注到:如果小错不断,那么大错就难以避免。我从师军务科了解到,近3年来全师部队出现的违规违纪问题,有73%是士官造成的,远远高于士官在官兵中的比重。

战友们,听了这些现象,你有何感想呢?你心中的士官形象是这样的吗?你转士官时的目标是这样的吗?你父母的期待是这样的吗?下面,就让我们一起来回顾这样几个场景。

二、这些场景你还记得吗?

首先,让我们重温一下士官的职责使命。大家知道,自1978年以来,我军士官制度先后进行了3次重大改革,目前总数已达

80多万,成为军队重点建设的?五支人才队伍?之一。09年7月,经胡主席批准,中央军委颁发了《深化士官制度改革方案》,明确提出要建设一支政治坚定、技能精湛、作风顽强、纪律严明、骨干作用明显的士官队伍。可以说,经过历次改革,士官正日益成为建设强大人民军队的坚实?脊梁?。就以我们团来说,士官已经占到全团总人数的42%,无论是经常性基础性工作,还是完成外训演习等重大任务,无论是平时的战备训练,还是突发的非战争军事行动,士官都已经是不可或缺的重要力量。因此,我们一定要认清士官?职务不高但使命很高,岗位不大但责任很大?的道理,勤奋进取,爱岗敬业,在平凡的岗位上书写不平凡的精彩人生。

其次,让我们重温一下家人的热切期盼。战友们,我手中拿着的是去年以来三连官兵的一部分家书。征得本人同意,我仔细看了看,每一封家书都是一份沉甸甸的爱,每一封家书都是一份殷切切的期盼,真可谓是?可怜天下父母心?。经士官杨世李的允许,我在这里念一段他父母的来信:?世李,知道你被提升为中士了,我和你妈高兴得几晚都没有睡着觉!昨天碰到村支书,他见面就夸你有出息,还说你是村里走出去的最大的‘官’。还有,你现在年龄也不小了,要多存点钱,不要大手大脚,学个一技之长,在部队表现好一点,争取能够不再回农村种地。?战友们,听到这朴实的话语,你是否想起了父母含辛茹苦的无私付出呢?是否感受到了他们望子成龙的热切期盼呢?是否产生了成

长成才的紧迫意识呢?我期待大家能化亲情为力量,以自己的优异成绩来回报亲人的关心关爱。

再次,让我们重温一下战友的信赖期待。在这里,我请大家来看一组熟悉而感人的镜头:【视频】战友们,这样的场景你一定不陌生吧!请记住:在你的身后,有无数双眼睛正默默地注视着你,期待着你给他们捎去建功立业的好消息,期待着你用过硬的能力素质为他们指点帮助,期待着你用自己的良好形象为他们示范导航,从而走好自己的军旅人生路。

最后,让我们重温一下转士官时的铮铮誓言。首先,我问大家一个问题:有谁能记得自己转士官时的申请书内容?看来大家已经忘得差不多了。不要紧,我今天带了一份,来和大家一起重温:(尊敬的党支部:如果这次转为士官,我一定牢记自已的职责使命,努力向连队优秀班长看齐,苦练军事技能,严守各项纪律,给义务兵做表率,为连队干部当助手,做一名对连队有用的好士官。)这是三连战士盛文文转士官时的豪言壮语,我相信大家也曾有和他差不多的雄心壮志。我想问的是:战友,你这些申请时的承诺兑现了吗?刚转士官时定下的目标实现了吗?或者,你只是把它当成一个形式,压根就没有想到要兑现呢?我想告诉大家:男子汉说到就要做到,如果你把自己的话不当回事,那么,别人就更不会把你当回事。当个好士官,首先要从兑现自己的承诺做起。

战友们,我知道,大家转为士官,都怀着学习成才的美好

愿望,都有着壮志凌云的青春梦想,都充满着建功立业的勃勃雄心。我也相信,回想这些熟悉的场景,大家一定会对自己的军旅人生再次有所规划、有所打算。那么,我希望大家从现在做起、从本职做起、从点滴做起,做一名?给力?的好士官。

三、做一名“给力”的好士官

说句老实话,对如何当好士官,我还真没有亲身经历过。不过不要紧,在我们身边有许许多多表现突出、爱岗敬业的先进典型,今天,就让我们追寻他们的足迹,一起来看看怎样才是?给力?的好士官。

(一)爱军精武当标兵。照片上这个皮肤黝黑的士官,相信大家都不陌生。他就是我团二炮连七班前班长阿茸品初。今年3月份,一举夺得全团军事比武第一名,被选为二连?阳廷安班?第37任班长,实现了转士官后的?四级连跳?,哪四级连跳呢?第一,成为训练尖子;第二,入党;第三,当班长;第四,被公开选拔为?阳廷安班?班长。大家知道这一切他是如何做到的吗?阿茸品初当义务兵时,军事素质并不十分拔尖。但是,他始终怀着?武艺练不精,不算合格兵?的坚定信念,从未放松过刻苦训练,每天坚持跑一个8公里,并制作了一个沙背心,每天进行负重训练。现在,他是团10公里徒手、8公里武装越野的纪录保持者,连续两年被评为?神投手?、?神射手?、?越障能手?,连续3年被评为?爱军精武标兵?。战友们,军旅有尽头,精武无止境。能力素质不会随着兵龄的增长而自动提高。作为一名士官,

我们就应该像阿茸品初一样,刻苦训练,永不满足,锤炼过硬本领,争当精武标兵。

(二)遵章守纪做表率。我给大家讲一件炮兵营导弹连上士张新鹏带头守纪的事例:今年3月,他请假外出,走到团大门口突然发现忘记带士兵证。碰巧,负责登记的哨兵刚好是他当新兵班长时带的兵,看到是老班长,主动提出这次就不检查了。但张新鹏却认真的说:?作为营门口的卫兵,对任何人都要一视同仁,不能随意开路灯?。于是回到连队取来了士兵证。虽然耽搁了近20分钟,但却维护了纪律的威严,赢得了战士的敬重。入伍以来,他十年如一日地把条令条例作为自己的行为准则,没有违过一次纪,甚至没有超过一次假,今年初,他被团表彰为?遵章守纪之星?。战友们,一时守纪易,十年守纪难。我们每一名士官都应该像张班长一样,不以错小而为之,不以兵老而松懈,用自身良好形象带动战友、影响战友,做遵章守纪的好士官。

(三)教育管理当助手。《内务条令》第十九条明确规定:士官除履行士兵基本职责外,还必须协助军官做好思想政治工作和行政管理工作。大家都听说过济南军区某部士官王保成的事迹,他总结出?观点+故事+分析?的教育方法,在全军推广,人称?军中故事王、战士方永刚?。无独有偶,我们团五连上士何兴平,转士官以来,立志当好连队干部的助手,不但综合素质过硬,还先后提出60多条合理化建议被采纳,被连队干部称赞为:?一个何兴平,顶个好干部?。为此,他多次被评为?士官标兵?、

?训练标兵?、?优秀带兵骨干?。无论是王宝成还是何兴平,他们虽然是普通士官,却因为对单位建设的关心热爱,又都做出了不普通的业绩。他们的事迹启示我们,岗位无好坏,责任铸辉煌。在士官这个职位上,我们就应该像他们那样,与单位建设共荣辱,与连队干部同进退,当好教育管理的组织者、示范者,在以连为家、履职尽责中实现青春梦想。

(四)大项任务挑重担。大家一定还记得藏区维稳中炮兵营中士贾明学吧,在半年多的时间里,每次执行任务,他总是第一个请战、第一个冲锋,先后担任过营应急分队抓捕组组长、巡逻组组长和潜伏组组长,带队组织武装巡逻47次,担任潜伏任务35次,在执行维稳任务中发挥了重要作用,战士们说?再大再急的任务,只要有贾班长在,我们心里就不发慌,行动就不害怕?。战友们,作为一名士官,我们比义务兵具有更丰富的经历和阅历,在大项任务来临的时刻,就要像贾明学那样,冲锋在前、勇挑重担,当好战士的主心骨,当好单位的顶梁柱。

战友们,士官是一个岗位,更是一种责任;是一个称呼,更是一种荣誉。对我们每名同志来说,服役有年限,精武强能无止境;职级有尽头,履职尽责无止境。希望大家珍惜大好时光,立足本职,爱岗敬业,勤奋学习,奋发进取,用拼搏和汗水为部队再立新功,用理想和激情为我们的军旅青春再添光彩。

授课完毕,请首长和同志们批评指正!

讨论题:说说你身边优秀士官的感人故事,给了你那些启

示!

集团军“四会”优秀秘密政治教员评比竞赛

当前士官教育管理情况调查报告

为有针对性地搞好教育引导,确保教育质量,根据教育计划安排,结合工作实际,我采取问卷调查、集中座谈、个别谈心等方式,对全团不同层次200名士官进行了调查分析。通过调查,总体感到:士官队伍是部队建设的中坚力量,在基层教育、训练和管理中发挥了较好的助手作用。但也有少数士官责任意识退化,自身要求不严,模范作用不够。

一、现状及存在问题

一是部分士官责任意识淡化。在问卷调查和座谈中,部分老士官反映出不愿当班长、宁愿当个老兵。有的士官认为自己入伍这么多年,已经为部队奉献了青春和汗水,功也立了,党也入了,提干也不可能了,产生了得过且过的懒惰思想。还有的士官认为现在的兵越来越不好带,新鲜思维太多,自己的思维跟不上,多一事还不如少一事,当个老兵更轻闲,工资也不少一分,出了问题还不用自己担责任。以上现象表明,少数士官随着自己的军旅目标逐个实现,便产生了松一口气、歇一歇的思想,责任意识不断淡化。二是部分士官表率作用不够。部分连队干部反映,当前部分士官随着兵龄的增长,倚老卖老,喜欢随时摆点?谱?,

误岗、不出公差的现象时有发生,有工作就缩边边,把义务兵呼来喝去。座谈中,一名排长谈到:连队有一位战友,他在义务兵期间工作、学习都十分积极,可转士官后却像变了一个人,遇到任务往后站,喜欢对班里的新兵指手画脚,很少向班长和老士官请教……选取一级士官一年了,他不但能力素质没什么提高,一些方面还成了连队的后进分子。据了解,此类情况在其他单位也不同程度存在,部分士官在当义务兵的时候目标很明确,好好工作争取选士官,可一旦选取了,就认为这下目标实现了,端上了“铁饭碗”,于是,工作上“不求有功,但求无过”,表现得很一般,甚至在连队发挥的作用不如一些义务兵。三是部分士官违纪现象突出。调查中,我在师军务科了解到,近3年来全师176起违纪事件来看,士官群体占了128起,占了总数的73%,而下士又占了士官总数的67%。今年军区通报的几起重大案件也多数由士官造成。从以上数据可以看出,部分士官对自身要求不严,打牌赌博、酗酒、乱交往、违规使用手机、不假外出、进不健康娱乐场所等违纪问题主要发生在士官群体。

二、导致问题产生的因素

一是竞争机制还不够完善。现在还处于士官制度改革初期,士官中反映的思想问题,固然有受社会、家庭和个人思想观念影响,但不能排除对士官制度改革的有关政策、法规理解不深等因素。由于竞争激励机制还不够完善,整体上综合素质不高,士官比较缺乏面对现实的勇气。有的认为十年是一道?坎?,担

心在激烈的竞争中被淘汰,每次教育整顿都加重心理负担。有的受转业安置困难、地方失业人数居高不下、部队今后还有?利好?消息等刺激,有?过一年又进几万块钱?的想法。二是受社会生活多样化的影响大。不可否认,社会生活多样化对士官的影响有积极的一面,如观念更新、思想活跃、追求自我实现等。但在多样化的社会生活面前,部分士官理想信念动摇,敬业奉献的思想基础受到冲击,服役态度也随之发生变化。有的不追求政治上的进步,不愿意参加政治学习。有的价值观扭曲,对事业与名利、待遇与责任认识不清。有的身在绿色军营、心想?酒绿灯红?,与地方人员交往良莠不分,甚至到地方娱乐场所找感觉。三是教育管理没跟上。调查发现,一些连队对士官队伍重用轻建的问题比较突出。一方面,学习教育没有突出士官这个层次,存在把士官同义务兵?一锅煮?的现象。有的认为能选士官的都是觉悟高的,学与不学差不多,放松了对士官学习教育的要求。有的畏难怕苦,不愿意把时间花在区分层次搞教育上,对缺课士官也不补课。还有的经常性思想工作薄弱,士官有了问题无人问,有了想法无人谈,造成问题积累。另一方面,对士官的管理存在漏洞。特别是对领导身边的士官,技术、保障岗位和分散、独立执行任务的士官,存在管理松驰甚至不管不问的现象。

三、几点对策

一是把住人生观这个总开关,把士官教育好。这是加强士官队伍建设的关键。要重视解决?选士官为什么,当士官干什么?

的问题,激发广大士官献身国防、忠于职守的内在动力。第一,不断深化士官制度改革有关政策法规的学习教育,帮助士官端正选取动机和服役态度,激发光荣感、责任感。第二,深化人生观价值观教育,开展?人生价值在哪里?等讨论,做到不打棍子、不扣帽子,允许大家暴露真实思想,并因势利导,引导大家正确处理事业与名利、待遇与责任的关系。第三,深化艰苦奋斗教育,引导士官认识物质待遇提高了,肩上的责任更重了,但普通一兵的本色和作风不能变,保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的政治本色,自觉抵制腐朽思想文化的侵蚀,在遵纪守法、工作生活上为义务兵做好表率。二是针对部队特点,把士官队伍管理好。一方面要有硬措施。比如,针对忽视士官管理的现象,由各单位签订《士官管理责任书》;针对士官外出期间易失控的问题,建立《士官跟踪管理登记卡》等,实现管理的可操作性。另一方面要借助外力。既不要因为怕?出事?而不让士官与社会接触,又要引导士官正确交往,通过开展必要的社会实践和社会公益活动,利用社会舆论、社会认同等力量加强管理约束。同时,还要加强军营文化建设,大力开展适合青年官兵特点、内容健康向上的军营文化活动,丰富官兵精神文化生活,陶冶高尚道德情操,培养健康生活情趣,促进管理工作的落实。三是要适应士官身心需要,把士官行为引导好。加强对新形势下士官思想、心理、行为的分析研究,利用多学科手段加强心理、行为引导。把婚恋、消费等问题纳入经常性教育之中,不耻于言?性?、不耻于言利,帮助官

兵树立健康的婚恋追求和适度消费、层次消费观念。同时,还要加强士官队伍自我教育、自我疏导、自我约束能力的培养。四是要立足长远,把士官能力培养好。重视选取的质量,把严入口关。对违规违纪的士官,按规定进行处理,不迁就照顾。对不胜任本职的士官,采取有效措施进行帮带。实行末位淘汰制,对经过帮带仍达不到要求的,取消士官资格。通过各种手段,激发士官的竞争意识。同时,立足军事训练主渠道,广泛开展读书成才活动,组织士官参加各种形式的集训、培训和学习,使士官的文化水平、专业技能、民用技能同步提高,实现向智能、技能、体能综合型的转变,使之既熟悉本职业务,又适应未来社会竞争需要。

队列“四会”教学法教案

队列“四会”教学法教案 作业准备 课目:单个军人队列动作 目的:通过训练使同志们学会和掌握单个军人徒手队列动作的动作要领及组织部队训练的方法,培养优良的作风和严格的组织纪律性,养成规范的队列动作为下一步训练打下良好的基础。 内容:齐步行进、立定 时间:x 小时 地点:队列训练场 方法:讲解示范,个人体会,组织练习,评比验收,小结讲评。 要求:1、精神振作、姿态端正;警容严整,着装整齐。 2、动作准确熟练、作风严谨、符合条令要求。 3、语言熟练、口令清楚洪亮,组训方法灵活。 4、严格遵守队列训练场纪律、互帮互学、共同提高。 教材依据:1、以中央军委一九九七年十月颁发的<<队列条令为>>依据; 2、以中国人民武装警察部队二00一年七颁发月的《军事训练与考核大 纲》为标准。 器材保障:秒表、直尺、十字架、踢腿摆臂练习架等。 作业实施 (一)、理论提示 同志们!所谓的队列动作是指单个军人或部(分)队按照《队列条令》的规定所进行的活动。它是技术、战术动作的基础,是反映军队正规化建设和军队精神面貌的必要形式。其基本内容可分为两类:一类是单个军人队列动作。一类是部(分)队队列动作。今天我和同志们共同学习和研究单个军人队列动作中的行进法。 请大家考虑一下,我们军人在行进时有哪些主要步伐呢?XX、请你回答一下! 回答很好!稍息! 齐步是我们军人的常用步伐,它主要用于队列的整齐行进,也是我们今天所要研究的重点问题。 其口令下达:“齐步——走”、“立——定”。

此口令属连续口令,特点是预令的拖音与动令相连,有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长。其长短可视部分队的大小而定。动令短促有力。 下来大家跟我一起熟悉两遍口令。 为了给大家留下一个直观完整的印象,我先将完整动作示范一遍,大家注意!(正侧面各一遍)。 (二),边讲边做: 结合动作讲解要领:(略) 动作标准与要求:齐步行进时,要精神振作,姿态端正,具有一往无前的精神。做到:走直线,方向正,上体稳,摆臂自然靠脚准。 为便于大家掌握要领,我将其要领归纳为以下几句决: 左脚前迈七十五,身体前移右脚走; 前后摆臂要自然,向前摆时肘微弯; 向后摆时臂伸直,挺胸抬头向前看; 请大家跟我熟悉一下口决! 为了使大家吃透,加深印象,我再将完整动作示范一遍! 以上的讲解的示范大家看清楚了没有? 齐答:“清楚了!”稍息! (检查听讲情况)。XXX请你回答一下,齐步的步幅、步数各是多少?回答正确!说明听讲认真,精力集中,稍息! (三)个人体会 下来按语刚才所讲的方法,口决及动作要领进行个人体会。 “立正”“报数”,双数兵向前五步走!(成两列队形),开始体会!(指挥员逐个检查纠正)根据普通存在的问题进行整体纠正时,位于两列中央。大家都比较认真,但我发现许多同志低头看地的现象比较严重。同志们!队列训练时,我们做每一个动作都要求我们要姿态端正,上体正直,两眼始终目视前方,具有一往无前的精神。因此,我们在训练当中一定要克服这一痼癖毛病。大家请楚了没有!继续体会!(教员检查纠正)。 “停”!成班横队集合! 同志们!在刚才的体会练习中,大家训练比较认真,领会动作要领比较快,训练热情很能够高,但是从动作上看,还存在以下几个问题: 1、摆臂不够定位。主要原因:两臂摆动没有用手腕控制高低。纠正时,要求两肩关节和大臂放松,微擦衣服。 2、行进时,有“八”字脚的现象。主要原因:两脚内侧不在一条直线上,纠正时,注意脚尖内合,以脚跟脚掌的顺序着地。 根据以上存在的问题,请同志们考虑一下,要想把我们的动作学的扎实,练的规范,我们应当采取哪些方法呢?谁来回答? (指定一名同志回答)。回答正确!稍息!

四会教案

心怀仁爱敬畏生命 尊敬的各位首长,同志们,在我开始讲课之前,先给大家说两个成语故事。第一个成语叫做“杏林春暖”,传说三国时期,江西有一个名医叫董奉,他隐居在庐山,天天给别人治病,但从不收取病人的钱财,而是让那些病愈的人在山林里栽杏树,轻者一棵,重者五棵,如此过去很多年,树林里竟然有十万余棵杏树,郁然成林,杏果累累,董奉又把这些收来的杏送给那些来看病的穷人,资助他们生活,这就是“杏林春暖”的佳话。第二个成语叫“万人空巷”,明代医生潘文元医术高明,行医施药从不计报酬,他虽行医30年,却仍然贫穷得连一片土地都没有,他死后,当地上万名百姓都来为他送葬,所有的巷子都空了,这就是“万人空巷”的故事。这两个成语故事都是说古代医生的高尚医德的,今天,我想和大家一起探讨交流的,就是我们的医德问题。 那么,什么是医德?简单的说,就是医务人员的职业道德。在中国医师协会进行的“第四次医师执业状况调研”中,有51.63%的被调研医师认为医德更重要,33.85%的医师认为医术更重要,对此调研结果,中国医师协会认为应该有更多的医师把医德放在首位,本事件充分显现出医德的重要性。今天,我将从三个方面就如何提高我们的医德和大家共同学习。 一、心怀仁爱,深刻理解医务道德的本质要求 我国著名的《黄帝内经》概括总结了医务道德的两个最本质要求,一是重视人的生命价值,指出“天复地载,万物备悉,莫 -1-

贵于人”;二是指出医生应具有崇高的品德,必须“济群生”,为广大的患者提供良好的医疗服务。医学是一项社会事业,追求的是人的健康,医学成立的前提在于它的“仁”性,在于人内心应有的恻隐之心,仁爱是医学的起点,所以,我们每一名医务工作者从入行之日起,就应该拥有一颗仁爱之心。具体来讲,应从两个方面来理解: 一方面,仁爱是一种生命对生命的尊重与同情。古希腊医学黄金时代的缔造者希波克拉底有一段闻名的医学誓言,这段誓言最初是他个人的行医道德准则,后来成为古希腊所有立志从医的年轻人成为医生时必须宣誓的誓言;再后来,这段誓言演变成《日内瓦宣言》,成为全世界医生职业最神圣的道德准则。宣言中有这样一句话:“我对人的生命,从其孕育开始,就保持最高的尊重。”这句话一语道破了从事医学工作的前提:那就是尊重生命。 当代作家周国平说,“医生的人文素质就是你要真正热爱生命,关注生命。一个优秀的医生肯定是一个人道主义者,对生命要布满同情。”病人向我们求医时,是把他的性命托付给了我们,只有发自内心的尊重生命、同情生命,才能将这种仁爱化作行医时的精神力量,才能真正做一个心地善良、布满爱心的“仁”医。 另一方面,仁爱是医生对患者应持有的最高道德良心。治病救人是医务工作者的职责,一名医生的道德良心直接关系到病人的生死存亡,我们大家都很熟悉的一个词语叫做“医乃仁术”,意思是医学是施行仁道主义的术业,它提示医学在任何时候都要

队列四会教学法教案

队列“四会”教学法教案 一作业准备 课目:单个军人队列动作 目的:通过训练使同志们学会和掌握单个军人徒手队列动作的动作要领及组织部队训练的方法,培养优良的作风和严格的组织纪律性,养成规范的队列动作为下一步训练打下良好的基础。 内容:齐步行进、立定 时间:1 小时 地点:队列训练场 方法:讲解示范,个人体会,组织练习,评比验收,小结讲评。 要求:1、精神振作、姿态端正;警容严整,着装整齐。 2、动作准确熟练、作风严谨、符合条令要求。 3、语言熟练、口令清楚洪亮,组训方法灵活。 4、严格遵守队列训练场纪律、互帮互学、共同提高。 教材依据:1、以中央军委一九九七年十月颁发的<<队列条令为>>依据; 2、以中国人民武装警察部队二00一年七颁发月的《军事训练与考核 大纲》为标准。 器材保障:秒表、直尺、十字架、踢腿摆臂练习架等。 二作业实施 (一)理论提示: 同志们!所谓的队列动作是指单个军人或部(分)队按照《队列条令》的规定所进行的活动。它是技术、战术动作的基础,是反映军队正规化建设和军队精神面貌的必要形式。其基本内容可分为两类:一类是单个军人队列动作。一类是部(分)队队列动作。今天我和同志们共同学习和研究单个军人队列动作中的行进法。 请大家考虑一下,我们军人在行进时有哪些主要步伐呢XX、请你回答一下!

回答很好!稍息! 齐步是我们军人的常用步伐,它主要用于队列的整齐行进,也是我们今天所要研究的重点问题。 其口令下达:“齐步——走”、“立——定”。 此口令属连续口令,特点是预令的拖音与动令相连,有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长。其长短可视部分队的大小而定。动令短促有力。 下来大家跟我一起熟悉两遍口令。 为了给大家留下一个直观完整的印象,我先将完整动作示范一遍,大家注意!(正侧面各一遍)。 (二)边讲边做: 1.结合动作讲解要领: a.当听到“齐步走”的口令,左脚向正前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚 掌的顺序着地,同时身体中心前移,右脚照此法动作:上体正直,微向前倾:手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节;两臂前后自然摆动,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂自然向里合,手心向内稍想下,拇指根部对正衣扣线,并与最下方衣扣同高,离身体约25厘米;向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约30厘米。 行进速度每分钟116-122步。 b.听到“立定”的口令,左脚再向前大半步着地(约50厘米,脚尖向外约 30度),两腿挺直,右脚取捷径迅速靠拢左脚,成立正姿势。 动作标准与要求:齐步行进时,要精神振作,姿态端正,具有一往无前的精神。做到:走直线,方向正,上体稳,摆臂自然靠脚准。为便于大家掌握要领,我将其要领归纳为以下几句决:

(新)队列四会教学教案修改版讲解

队列四会教学教案 队列动作是革命军人精神面貌的一种表现,是军队现代化、正规化建设的一种必要形式。加强队列训练,对于培养良好的军人姿态、协调一致的动作,优良的战斗作风,以及提高部队的组织纪律性,增强我军的战斗力,具有重要的意义。依据二〇一〇年六月颁布的《中国人民解放军队列条令》,结合消防部队情况,应重点开展好单个军人的队列动作、班的队列动作等内容的训练。 一、队列纪律 (一)坚决执行命令,做到令行禁止; (二)姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真; (三)按照规定的位置列队,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致; (四)保持队列整齐,出列、入列应当报告并经允许。 二、队列指挥 (一)队列指挥位置 指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是:停止间,在队列中央前;行进间,纵队时在左侧中央前,必要时在中央前,横队、并列纵队时在左侧前或者左侧,必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后(见附录)。 (二)队列指挥方法 队列指挥通常用口令。行进间,动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚,其他均落在右脚。变换指挥位置,通常用跑步(5步以内用齐步),进到预定的位置后,成立正姿势下达口令。纵队行进时,可以在行进间下达口令。 (三)队列指挥要求 1、指挥位置正确; 2、姿态端正,精神振作,动作准确; 3、口令准确、清楚、洪亮; 4、清点人数,检查着装,

5、严格要求,维护队列纪律。 三、队列队形 (一)基本队形 队列的基本队形为横队、纵队、并列纵队。需要时,可以调整为其他队形。 (二)列队的间距 队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米,距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时,可以调整队列人员之间的间隔和距离。 (三)班的队形 班的基本队形,分为横队和纵队。需要时,可以成二列横队或者二路纵队。 四、队列口令的分类、下达的基本要领和呼号的节奏 (一)口令分类 口令,是队列训练和日常列队时指挥员下达的口头命令。根据下达方法的不同,可以分为以下四种: 1、短促口令。其特点是:只有动令,不论几个字,中间不拖音、不停顿,通常按照音节(字数)平均分配时间,有时最后一个字稍长,发音短促有力。如:“停”、“报数”、“放背包”、“验枪完毕”等。 2、断续口令。其特点是:预令和动令之间有停顿(微歇)。如:“第×名,出列”等。 3、连续口令。其特点是:预令的拖音与动令相连,有时预令与动令之间有微歇。预令拖音稍长,其长短视部(分)队大小而定;动令短促有力。如:“立——定”、“向右——转”等。有的口令,预令和动令都有拖音。如:“向军旗——敬礼——”等。 4、复合口令。兼有断续口令和连续口令的特点。如:“以××为准,向中看——齐”、“右后转弯,齐步——走”等。

军训教官之四会教学法程序示范

四会教学法程序示范 一、 1. 指挥员带队进场,喊方号;(方号的口令为1、2、3、4 都下达在左脚) 2.指挥员指挥位置出列; 3.向右看齐,向前看; 4.报数、整理着装,停,立--- 正; 5.向首长报告 a. (跑步或齐步到距离首长5 到7 步),敬礼,等首长回礼后再礼毕; b.报告词:首长同志,一班四会教学法训练前集合完毕,实到xx 人, 请指示,指挥员某某某; c.首长会说按计划进行,然后回答是,并敬礼,等首长回礼后再礼毕; d. 跑步或齐步回到指挥位置。(7 步以内用齐步,7 步以外用跑步) 二、紧接着开始四会教学 1.下达“稍息”口令,紧接着下达“课目”口令,听到“课目”口令后,队伍成“立正”姿势,说完“单个军人队列动作”后,接着说内容xxx, 接着敬礼,礼毕,队伍保持立正姿势,再次下达“稍息” 口令; 2.下达“目的:使同志们掌握停止间转发的动作要领以及组织训练方法,养成良好的军人姿势,”,队伍仍保持“稍息”姿势; 3.下达“方法:由我讲解示范,个人体会,分步训练,分组练习,考核验 收”,队伍还是保持“稍息”姿势; 5. 下达“要求” 口令,队伍成“立正” 姿势后,再次下达“ 稍息”口令并 进行要求(第一,严守队列纪律,令行禁止;第二精神饱满,姿态端

正,军容严整,动作迅速准确,第三,认真听讲,刻苦训练,迅速掌握 动作要领),然后问一声“同志们能否做到”,此时队伍成员同时回答“ 能并且成“ 立正”姿势; 6.再次下达“ 稍息”口令,接着说“停止间转法的口令下达为‘向左转'、 ‘向右转'、‘向后转',下面我为大家进行示范,请同志们认真观 察”,(然后自己下达口令并做动作,进行完整的动作示范) 7.“以上就是停止间转法的完整动作,为了同志们能更好的掌握动作要领, 下面我为大家进行边讲解边示范,请同志们认真学习”(然后就边讲解边示范) 8.“下面进行个人体会”,个人体会后,“停” ,为了让同学们更好的掌握动 作要领,下面进行动作的分解讲解 ... , “下面进行分解动作练习”8. “为了了解同志们的对停止间转发的学习以及掌握程度,下面进行全体训 练”,(全体练习结束后,要有一个小结:例如“同志们表现不错,大都能掌握停止间转法的基本要领,但是仍存在不足(指出哪些不足,至少三点)),为了使同志们克服自己的不足,下面进行分步练习(或者分组练习),希望同志们能拿出饱满的热情,较快的掌握停止间转发的动作要领以及组织训练方法” 最后检查验收,过一遍练习过的动作 9.(展示完毕)指挥员下达“稍息”口令,紧接着下达“讲评”口令,队员 成“立正”姿势,然后指挥员“敬礼、礼毕”,再次下达“稍息”,进行讲评,讲评结束后,下达“讲评完毕”口令,其他人成“立正”姿势, 然后再次“敬礼、礼毕”,最后一次下达“稍息、立正”口令; 三、向首长报告

合理定位人才培养目标

合理定位人才培养目标 王勇进 训战一致是军事训练的永恒法则。新大纲贯彻这一原则,构建了训战一致的内容体系。与军事斗争任务一致,突出了针对性训练;与高技术战争特点一致,加大了训练内容的科技含量;与战场环境一致,缩短了训练与实战的距离;与新的职能一致,拓展了训练内容和功能。训练内容的变化,对官兵的知识和能力结构必然有新的要求,对各类人才培养的目标必然有新的定位。 士官应达到“三能四会一专” 兵役制度改革后,随着数量的增加和职责的拓展,士官在部队建设中的地位和作用越来越突出。多数士官从事技术骨干和班长工作,既是部队的技术和管理骨干,也是部队基础训练的组织者。士官队伍已成为一个突出的层次和群体,如何将其作为一个独立的人才结构,确立与之相适应的培养目标,是落实新大纲,培养士官人才的前提。要科学定位培养目标,就必须合理区分人员。依据士官职能,应将士官队伍区分为指挥士官(担任班长职务的士官)、教练员士官(担任教学和组训任务的技术士官)和专业士官(无教学和组训任务的技术士官)三种类型,根据新大纲对各类士官训练内容的要求,分别确立与职能相适应的培养目标。一是指挥士官。指挥士官既是战斗骨干,又是全班的指挥者,要战时能指挥打仗,平时能管理和训练分队。这就要求指挥士官,必须具备一定的战斗素质和指挥能力;必须具备较强的教学素养、组训和管理能力。为适应这一要求,应将指挥士官人才的培养目标定位在“三能四会”上,即能指挥打仗、能组织训练、能管理部属,会讲、会做、会教、会做思想工作。二是教练员士官。教练员士官是具有技术专长的教学人员,在按纲施训中应充分发挥他们的特长作用,对专业性较强、技术性较高的内容要专长任教。这就要求教练员士官需具备过硬的专业素质和在教学上达到“四会教练员”的标准。为此,应将教练员士官培养目标定位在“一专四会”上(一专即为本职专业精通、技术过硬)。三是专业士官。专业士官因工作岗位性质或其他因素,只担任本职工作,没有组训和教学任务,但在本职专业上,要具备过硬的专长技术和精通本职专业的能力。人才培养目标可定位在“一专”上。 分队军官应达到“三精四能” 分队军官是部队基层建设的主体,是部队作战最基本战术单位的指挥者和实践者。现代战争战场的“多维化”、作战样式的“多样化”和参战兵种的“多元化”等,给分队军官的指挥能力带来了更高的要求。新大纲着眼揭示和遵循分队军官能力生成的一般规律,针对军队军官作战所需的能力素质,构建了分队军官的训练内容体系,突出了现代作战的基本技能和协同指挥训练;增强了新知识、新技能和新

单个军人队列动作四会教学(停止间转法)

单个军人队列动作 一、整齐队形 二、整理着装 指挥员在队列稍息的口令上下达口令,队列在立正的基础上整理,整理完毕后自行稍息。整理着装一般是自行整理,但在会操、考核、表演时为了体现整齐划一应统一动作。 三、清点人数 四、根据实际情况请示报告 五、宣布教学提要 课目:单个军人队列动作 目的:通过训练是同志熟练掌握单个军人的的动作要领,达到步调一致、整齐划一,为以后的生活和训练打下良 好的基础。 内容:停止间转法 时间:一课时 地点:队列训练场 方法:理论提示、讲解示范、组织练习、小结讲评 要求:指挥员下达:“要求”口令,队列人员听到“要求”口令时应当立正,指挥员敬礼下达:“稍——息”口令,而后,根据实际情况下达要求; 1、坚决执行命令,做到令行禁止; 2、姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真;

3、按照规定位置列队,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致; 4、保持队列整齐,出、入列应当打报告并经允许; 5、认真听讲、互帮互学、共同提高; 为加强纪律、振奋精神,指挥员宣读完纪律后可以用问答方式再次强调纪律: 指挥员问:“以上要求同志们能不能做到” 战士立正回答:“能! ” 指挥员敬礼下达:“稍——息” 教学进程 第三个内容:停止间转法 理论提示:停止间转法是停止间变换方向的方法,分为向左转、向右转和向后转,需要时也可以半面向左转或者半面向右转。 口令讲解:“向右——转”、“向左——转”、“向后——转”、“半面向右——转”、“半面向左——转”。 动作示范:为了给战士们一个直观的动作印象,指挥员首先应给战士们做一下动作示范。(指挥员边下口令边做示范动作)。 动作要领讲解:(采用边讲解边示范,停止间转法应以向右转为列进行讲解) 听到“向右(左)——转”的口令时,以右(左)脚跟为轴,右

班长如何提高自身的能力素质

预提班长培训教案: 班长如何提高自身的能力 素质 一、班长在部队中的地位和作用 大家都知道,自古以来,班长在军营中就有“军中之母”的美称。可以说,这个荣誉是很高的,当然,也是对班长这个职称的重要地位和作用的一个最好的诠释和肯定。说它重要,是因为班长是基层建设的骨干,是连接警官与士兵的桥梁,是“兵头将尾”。战士的执勤、训练、学习、生活都要靠班长直接组织和管理,部队的许多工作最终都要通过班长去组织和落实。特别是武警部队,点多线长面广,有的中队分布在五六个小点上,担负着几项不同的执勤任务。小点以班为单位居多,部队驻地分散,中队干部深入到班的时间受到一定的限制,与战士接触的机会相对减少,直接管理战士的机会更少,有的应该由干部做的工作都由班长来做。班长不仅是战士的直接领导,是完成执勤、训练等任务的具体组织者,也是做好思想工作的“指导员”。班长作为基层建设的骨干力量,工作范围虽然不大,工作的对象虽然不多,但工作效果的好坏,直接关系到部队建设基础是否牢固。因此,

班长能力素质的高低与战士的成长进步以及部队建设息息 相关。一个中队如果有几个好班长,中队的工作就会有声有色,朝气蓬勃。 二、作为一名合格的班长应具备哪些能 力素质 近几年以来,我们支队一直注重加强班长队伍建设,尤其是在提高班长的能力素质方面下了很大功夫,使班长队伍的整体素质有了较大的提高,促进了部队的稳定和各项任务的圆满完成。但从当前的情况看,仍有少数班长管教能力低,不善于用条令条例管理部队,不会做思想教育工作,管教方法简单、生硬、粗暴,个别的甚至有打骂体罚战士的现象。前一段时间我们支队处理的高陵中队的班长张强就是很明 显的例子,这种现象虽然是个例,但性质恶劣,影响极坏,不但造成官兵关系紧张,也妨碍了部队建设。因此,努力提高班长的能力素质,仍然是摆在我们面前的一项紧迫任务,是新形势下加强部队建设的一个重要环节。刚才我讲了班长在部队建设中的地位和作用,也强调了提高班长能力素质的重大意义,同志们可能会问,你说要提高班长的能力素质,那么作为一名合格的班长,到底应该具备哪些能力素质呢?我个人认为,要想成为一名优秀的班长,必须要具备以下几种能力: 一是组织协调能力。干部对战士的管理是通过班长来实

单杠二练习教案

器械教学法教案 一、作业准备 跑步走、番号1、2、3、4、立定、稍息、立正、(考官同志;那曲支队姜峰参加总队“器械”四会教练员评比列队 完毕、请指示。)、稍息、在训练之前为防止训练伤发生、接下来我们首先进行活动身体、立正、向前一步走、甩手、揉肩、稍息、然后进行验杠,两端钢索固定稳定、横杠稳 定无松动可以开展器械训练。 课目:器械 目的:通过训练、使您学会和掌握器械动作要领和组 织训练的方法、了解器械训练场纪律和有关规定、增强身 体柔软性和灵活性、为今后共同科目的训练打下坚实基础。 内容:单杠卷身上 方法:理论提示、讲解示范、组织练习、小结讲评。 时间:1课时 地点:器械训练场;该训练场器械牢固、适合开展器 械训练 要求:1.训练场上遵守训练场纪律、做到令行禁止、一 切行动听指挥。 2.认真听讲解、仔细看示范、训练中积极开动脑筋、认真摸索动作要领 3.严格按要求完成练习、不得做没有安排的其他技术动作。 以上要求、您;能不能做到

教学依据:以2008年中国人民武装警察部队下发的 《入伍训练教材》为依据。 器材保障:训练垫、滑石粉。 (一)作业实施 (一)理论提示;器械训练是增强军人体质的基础训练、强健的身、是各项军事练的基础、是组成战斗力诸多因素 里面的重要基础、而且还可培养严守纪律、英勇果断积极 主动、吃苦耐劳等优良品质、以及活跃部队文化生活、都 具有重要意义。 (二)讲解示范 根据课程安排今天由我和同志们共同学习和研究单杠 卷身上。 卷身上是体操单杠运动中的上杠动作之一,多个卷身 上动作连续起来、就是部队中常见的单杠锻炼运动;单杠 二练习。 其口令下达为、器械准备位置、上器械、入列。 在未讲解动作要领前、为了给您一个直观完整的印象、我做一遍示范动作、请注意观看。 结合动作、讲解要领;当听倒上器械的口令是按照齐 步走动作要领走到杠下准备、而后迅速偏头标杠、两手后挥、两腿弯曲、脚跟并拢微离地面、然后利用两脚脚尖蹬 力跳起握杠成正握直臂悬垂2至3秒、而后屈臂拉杠爆发 式用力、同时两腿并拢伸直含腹收胸举他向后上方伸出过杠、抬头挺胸伸直臂成正撑。 下杠时;上体后倒、微收腹屈臂两腿向前自然送出、 顺势伸直臂跳下。 注意事项;拉杠引体时、不宜过早抬头后倒、以免造 成收腹举腿困难、上体后倒时、继续引体;做好颈部、肩

班长要求

班长不仅是士兵的直接领导,是完成执勤训练等任务的具体组织者,也是做好思想工作的“指导员”。中队领导的决心、计划、措施的组织实施,部队条令条例和有关规章制度、规定的执行落实,直接影响着消防保卫任务的完成,直接影响着部队的正规化建设;而班长作为部队正规化建设的骨干力量,工作范围虽然不大,工作的对象虽然不多,但他是组成部队最小“单元”——班的领头人其工作效果的好坏,直接关系到部队正规化建设是否牢固。基础不牢,高楼大厦就有倾覆的危险。加强班长队伍建设,着力于班长素质的培养和管理能力的提高,就是从基础抓起,立足于部队建设的根本点,充分发挥其在部队正规化建设中的骨干作用。班长的职责决定了他的地位和利用,即:士兵行为的示范者、士兵消防技能的传授者、士兵思想和生活的指导者、士兵身心健康的保健者和安全的保护者、班集体建设的设计者和工作安排的执行者。因此,只有把这支中坚骨干力量建设好,才能为塑造一个具有强大凝聚力、战斗力的群体提供保证。 一、加强班长的专业实作能力 班长的能力是履行好职责的基础,直接影响实践活动的效率,是使实践活动顺利完成的重要保证。专业实作能力,就是班长将学到的专业知识、专业技术能灵活运用与作战、训练和日常工作中的能力。使之学以致用,融会贯通,掌握履行职责、完成任务的本领。在平时,要贴近实战的需要,以战斗任务为背景,在岗位、现场或专门教练场所,采用联贯、综合、系统、灵活的方法进行应用。 班长要适应各种情况,在技术、战术、体能、心理等方面能较快地适应战争的需要。在岗位工作中,注重应用技术和基础技术的互相衔接和互为作用,不断克服自己的薄弱环节,有针对性地不断提高自己的操作水平。 二、加强班长的管理带兵能力 班长,不仅是技术骨干,也是管理带兵骨干。要当好义务兵的官,对班长的管理能力提出了更高的要求。 (一)要善于运用条令条例带兵:条令条例是我军管理的基本依据,学会运用条令条例带兵,是班长必须具备的基本能力。用条令条例带兵首先要强化条令意识。充分认识条令条例和制定的法规是带兵的依据。 (二)善于发现问题和解决问题:一个合格的班长,要带好兵,必须善于发现问题,勤于分析问题,正确解决问题。 (三)善于严格管理与说服教育相结合:严格管理与说服教育相结合,是我军独具特色的管理原则,也是我军做好管理教育的基本方法。 (四)善于做好个别人的思想转化工作:个别人通常是指思想上或者作风纪律上问题较多,一时对某个问题想不通,情绪出现低落现象的人。 三、加强班长的组织训练能力 随着班长制度的不断改革,班长将成为未来战争、平时训练的主要骨干力量。在战时,不但是作战的战斗员,而且也是指挥员。在平时,不但是训练的参训者也是训练的教练员。作为训练的教练员,要努力提高自己的组织训练能力,真正做到“四会”。(一)会讲:会讲训练的方法步骤和注意事项。“四会”教练员的课程主

原地佩戴空气呼吸器操“四会”教学教案

“四会”教学教案 原地佩带空气呼吸器操) 、作业准备 1、清点人数,整理器材。 2、做好战斗员的训练前准备活动。 3、宣布课目、目的、内容、时间、方法、要求、场地等。 课目:个人防护装备训练 内 容: 原地佩戴空气呼吸器操 目 的: 通过训练、使用参训人员掌握消防空气呼吸器的佩戴方法。方 法: 理论讲解,讲做示范,组织练习,检查纠正,作业讲评 时 间: 3 小时 场 地: 训练场 要求:1、认真听讲,刻苦练习,精益求精; 2、严守纪律和操作规程,严防事故发生; 3、训练中爱护器材装备。 二、作业实施 (一)理论讲解 空气呼吸器是为消防人员在地下、浓烟、毒性气体及严重缺氧环境场所提供氧气,实施防毒保护的消防器材。正压式消防空气呼吸器由面罩、气瓶、瓶带组、肩带、报警哨、压力表、气瓶阀、减压器、背托、腰带组、快速接头、供给阀等组成,使用气瓶通常有升、9 升,最大工作压力

为30 兆帕,最大工作时间分别为50 分钟、90 分钟。余气报警压力为4-6 兆帕,可使用5-10 分钟。 场地器材:在训练场上标出起点线,起点线前 1 米处标出器材线。 器材线上放置空气呼吸器一具(背托向上,气瓶开关向前,面罩放于一侧、正面向上)。 操作程序: 参训人员在起点线一侧站成一列横队。 听到“第 1 名出列”的口令后,参训人员答“是” ,跑至起点线立 正站好。 第一步:听到“准备器材”口令后,向前右膝跪地,将面罩贴于面部,用手掌将面罩呼吸阀堵住,如气密性良好,则报告“面罩气密性良好。然后按逆时针方向旋转气瓶手轮,打开气瓶开关,查看气压表,并报告气压数。关闭气瓶开关,开启空气供给阀排放余气,听到余气报警后报告“余气报警器正常” ,然后将空呼戴上,连接好卡扣,调整肩带,并报告“束紧带良好” ,卸下空呼摆放整齐后回原位站好。 第二步:听到“原地佩戴消防空气呼吸器——预备”口令后,战斗员做好准备。 听到“开始”口令后,参训人员左脚向前一步,右膝跪地取下头盔,双手握住背托将空气呼吸器举过头顶,双臂插入肩带,背好空气呼吸器,调整肩带,扣牢腰带,打开气瓶开关,戴好面罩,接紧系带,连接空气供给阀与面罩,待呼吸正常后,戴好头盔,系紧盔带。操作完毕后举手示

原地佩戴空气呼吸器操“四会”教学教案

“四会”教学教案 (原地佩带空气呼吸器操) 一、作业准备 1、清点人数,整理器材。 2、做好战斗员的训练前准备活动。 3、宣布课目、目的、内容、时间、方法、要求、场地等。 课目:个人防护装备训练 内容:原地佩戴空气呼吸器操 目的:通过训练、使用参训人员掌握消防空气呼吸器的佩戴方法。 方法:理论讲解,讲做示范,组织练习,检查纠正,作业讲评 时间:3小时 场地:训练场 要求:1、认真听讲,刻苦练习,精益求精; 2、严守纪律和操作规程,严防事故发生; 3、训练中爱护器材装备。 二、作业实施 (一)理论讲解 空气呼吸器是为消防人员在地下、浓烟、毒性气体及严重缺氧环境场所提供氧气,实施防毒保护的消防器材。正压式消防空气呼吸器由面罩、气瓶、瓶带组、肩带、报警哨、压力表、气瓶阀、减压器、背托、腰带组、快速接头、供给阀等组成,使用气瓶通常有6.8升、9

升,最大工作压力为30兆帕,最大工作时间分别为50分钟、90分钟。余气报警压力为4-6兆帕,可使用5-10分钟。 场地器材:在训练场上标出起点线,起点线前1米处标出器材线。器材线上放置空气呼吸器一具(背托向上,气瓶开关向前,面罩放于一侧、正面向上)。 操作程序: 参训人员在起点线一侧站成一列横队。 听到“第1名出列”的口令后,参训人员答“是”,跑至起点线立正站好。 第一步:听到“准备器材”口令后,向前右膝跪地,将面罩贴于面部,用手掌将面罩呼吸阀堵住,如气密性良好,则报告“面罩气密性良好。然后按逆时针方向旋转气瓶手轮,打开气瓶开关,查看气压表,并报告气压数。关闭气瓶开关,开启空气供给阀排放余气,听到余气报警后报告“余气报警器正常”,然后将空呼戴上,连接好卡扣,调整肩带,并报告“束紧带良好”,卸下空呼摆放整齐后回原位站好。 第二步:听到“原地佩戴消防空气呼吸器——预备”口令后,战斗员做好准备。 听到“开始”口令后,参训人员左脚向前一步,右膝跪地取下头盔,双手握住背托将空气呼吸器举过头顶,双臂插入肩带,背好空气呼吸器,调整肩带,扣牢腰带,打开气瓶开关,戴好面罩,接紧系带,连接空气供给阀与面罩,待呼吸正常后,戴好头盔,系紧盔带。操作完

全面建设措施

二〇一一年全面建设规划 152加榴炮连三连 二〇一一年一月十七日

二〇一一年全面建设规划 2011年连队全面建设,以团党委扩大会议精神为指导,以整建制远程机动实兵演习任务为牵引,按照“端正作风、打牢基础、安全发展、科学发展”的思路,争创基层建设先进单位。扎实打牢连队人员思想基础、训练基础和安全基础,在确保安全圆满完成各项任务的前提下,始终坚持用党的创新理论建连育人,大抓干部、士官队伍教育管理,重点提高经常性、基础性工作落实质量。 一、连队全面建设奋斗目标 战备工作有效落实;训练水平稳步提高;正规化建设卓有成效;创造争优活动深入开展;党支部能力进一步提高;后装保障坚强有力。 (一)思想政治建设方面:1、认真抓好深入学习实践科学发展观活动,坚持用党的创新理论武装头脑。坚定理想信念,忠实履行使命,大力培育官兵牢固树立革命军人核心价值观。深入推动“科学发展好九连”活动,扎实落实“六项经常性育人活动”,努力提高活动落实质量,实现活动的制度化、规范化,创造争优活动深入开展,全面提升官兵思想素质。继续按照“建好一支队伍,搞好三个结合,开展六小活动”的思路,搞好经常性的评比交流,巩固深化党的创新理论成果。3、突出抓好大

课教育、经常性思想教育和干部队伍教育,针对官兵的现实思想,深入调查,力争把矛盾、问题解决在萌芽状态,确保以军事训练为中心的各项任务圆满完成。4、活跃官兵文化生活,调动练兵热情,创新开展教育配合活动,巩固教育效果;5、把教育的着力点放在干部、士官队伍。,大力培养、宣传典型,重点宣传陈超、曹元冲、王武登等先进典型,以岗位练兵比武竞赛和五一军事运动会为契机发现和培养新人。 (二)战备训练方面:1、以完成“整建制远程机动实兵演习”为牵引,以全面贯彻落实上级年度军事工作指示为主线,以提高核心军事能力为目标,以集团军十五个规范为依据。坚持按纲施训打基础、突出实战练技能,严格军事训练问责制。在参加各级组织的比武竞赛中有3名人员进入前3名。争取10人取得名次。2、认真研究落实战斗力生成模式转变,积极创新训练方法,提高训练效率,扎实推进军事斗争准备工作。3、在军事训练方面申请上级重点帮建,半训两年来,连队全面建设基础有所削弱,训练水平与兄弟单位有差距,我们坚决按照全训连队的要求,以军事训练为核心,突出训练的教育管理作用。用训练带动力各项工作全面提高。4、大力抓好人才队伍建设,开展“三手、四会、五优”活动,认真组织和筹划好参加团组织的体育运动会,再创金牌榜第一名的好成绩。5、严格落实战

(新)队列四会教学教案修改版讲解

------------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------- 队列四会教学教案 队列动作是革命军人精神面貌的一种表现,是军队现代化、正规化建设的一种必要形式。加强队列训练,对于培养良好的军人姿态、协调一致的动作,优良的战斗作风,以及提高部队的组织纪律性,增强我军的战斗力,具有重要的意义。依据二〇一〇年六月颁布的《中国人民解放军队列条令》,结合消防部队情况,应重点开展好单个军人的队列动作、班的队列动作等内容的训练。 一、队列纪律 (一)坚决执行命令,做到令行禁止; (二)姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真; (三)按照规定的位置列队,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致; (四)保持队列整齐,出列、入列应当报告并经允许。 二、队列指挥 (一)队列指挥位置 指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是:停止间,在队列中央前;行进间,纵队时在左侧中央前,必要时在中央前,横队、并列纵队时在左侧前或者左侧,必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后(见附录)。(二)队列指挥方法 队列指挥通常用口令。行进间,动令除向左转走和齐步、正步互换时落在

左脚,其他均落在右脚。变换指挥位置,通常用跑步(5步以内用齐步),进到预定的位置后,成立正姿势下达口令。纵队行进时,可以在行进间下达口令。 (三)队列指挥要求 1、指挥位置正确; 2、姿态端正,精神振作,动作准确; 3、口令准确、清楚、洪亮; 4、清点人数,检查着装, 5、严格要求,维护队列纪律。 三、队列队形 (一)基本队形 队列的基本队形为横队、纵队、并列纵队。需要时,可以调整为其他队形。 (二)列队的间距 队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米,距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时,可以调整队列人员之间的间隔和距离。 (三)班的队形 班的基本队形,分为横队和纵队。需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

2012年度遂行任务能力评估应知应会知识考核复习题

2011年度遂行任务能力评估应知应会知 识考核复习题 (共200题) 执勤工作 1.执勤是武警部队为完成国家赋予的安全保卫任务而实施的警卫、守卫、守护、看押、看守和巡逻等各类勤务。 2.执勤三项纪律:一是严守执勤岗位。二是严禁值班饮酒。三是严格按规定的执勤区域活动。 3.“三班、四哨”:“三班”指作战勤务值班、执勤编班、勤务领班;“四哨”指上哨、站哨、换哨、下哨。 4.执勤“三个安全”:执勤目标安全、执勤枪弹安全和哨兵自身安全。 5.“两看”勤务的“三防”是指:防脱逃、防暴狱、防劫狱。 6.处臵突发事件要高举三面旗臶是:维护法制、维护社会稳定、维护人民群众根本利益。 7.“三共”活动是指:执勤部队与目标单位之间开展“共建、共管、共保安全”活动。 8.执勤编组的“四定”要求是:定人、定位、定任务、定责任 9.执勤部署“三个有效”:对内有效约束,对外有效防范,对发生的情况有效处臵。 10.三员一兵一组”:作战勤务值班员、领班员、网络查勤员、执勤哨兵和三人应急小组。 11.执勤设施“五大系统”:外围控制系统、照明系统、报警系统、监控系统以及指挥通信系统。 12.执勤设施建设的基本标准是:外围封闭、照明配套、报警灵敏、联络畅通、监控有效。 13.执勤事故的分类包括:一般事故、严重事故和重大事故三类。 14.内卫部队主要担负执勤、处臵突发事件和抢险救灾任务。 15.执勤工作“十六字”思路是:以人为本、信息主导、正规执勤、确保安全。 16.中心工作的目标要求是:执勤确保安全、处突确保有把握、反恐确保制胜、维稳确保平安、救援确保有效。 17.执勤工作“四防一体化”是指人防、物防、技防、联防一体化。 18.执勤工作“一网两系统”指的是:“一网”,是指执勤信息网;“两系统”是指执勤指挥控制系统、执勤目标安全防范系统。 19.三区一线”:三区指哨兵的控制区(责任区)、监视区、活动区,一线指目标的警戒线。 20.执勤工作必须贯彻安全第一的指导思想,坚持依法执勤、文明执勤,既确保安全,又方便工作生产和生活。 21.连队应当组织军官查铺查哨,每夜不少于2次,其中1次必须在23时30分至次日5时之间进行。 22.查哨时,应当及时回答哨兵的口令和询问,严禁采取隐蔽的方法接近哨兵。 23.执勤部署的基本原则是:全面部署、重点加强、留足机动、不留死角和空隙。 24.哨兵上哨的方法可采取领班员带领哨兵上哨(也称“导线法”)、哨兵自行上哨(也称“光线法”)、领班员带领上哨和哨兵自行上哨相结合(也称“光导结合法”)等形式。 25.执勤工作的“五控体系”是指:周边目控、哨兵互控、领班直控、干部查控和网络监控。 26.执勤工作的“三个一遍是:对所有执勤目标检查鉴定一遍,到目标单位及上级走访一遍,对执勤形势分析研究一遍。 27.哨位调整,由支队批准,大队或中队组织实施。 28.现阶段执勤工作的“五防”要求是防脱逃、防袭击、防失控、防麻痹、防失误。 29.总队要求的四个拓展是指:由单一监控哨兵向监控目标区域拓展,由巡控向目控拓展,由单向监控向双向智能互控拓展,由监控固定目标向押解、押运等动态勤务拓展。 30.执勤隐患治理的“三无”要求是:警戒区域无违章建筑、无可利用攀附物、无观察障碍物。 训练工作 1.军事训练“四落实”:人员、内容、时间、质量落实。 2.集中训练主要有:新兵训练、勤训轮换、抽组训练、教练员集训、预提指挥士官培训、新训干部骨干培训六种。 3.信息化条件下军事训练“三化”、“四网”:“三化”: 基地化训练、模拟化训练、网络化训练。“四网”:网上 训、网上教、网上考、网上管。 4.武警部队战备等级分为三级战备、二级战备、一 级战备。 5.分队训练主要有:岗前培训、五小练兵、专勤专 训、专哨专训、以勤带训、补勤训练六种。 6.军事训练考核分为普考和抽考。 7.体能训练原则上每个工作日安排1小时,全年不 少于240小时。 8.执勤部(分)队“五小练兵”:小场地、小块时 间、小群体、小教员、小情况诱导。 9.训练课目包括必训课目、选训课目和自训课目。 10.休息日和节假日外,连队通常每日出操,每次 时间通常为30分钟。 11.机动部队实兵演习,参演兵力和武器装备不少 于实力数的85%,机动距离不少于300公里。 12.军事训练“四落实”:人员、内容、时间、质量 落实。 13.十项战备制度:战备教育,敌、社情研究,战 备值班,节日战备,兵员管理,武器装备管理,战备物 资管理,请示报告,战备演练,战备检查。 14.军事训练“四个贴近”:执勤部队训练贴近任务 实际、机动部队训练贴近实战、院校教育贴近部队、首 长机关训练贴近现代条件下执勤和处臵突发事件。 15.总队要求处突的“三个随时”是:领导机关随 时组成前指和基指;机动部队随时出动;特勤分队、应 急力量随时投入战斗。 16.操课中,按照计划要求周密组织,认真听讲, 精心操作,遵守课堂(训练场、作业场)纪律,严防事 故。 17.总队、支队首长机关每年训练30天,不少于 450小时(含体能训练时间240小时)。 18.机关人员每日1小时的体能训练应当统一组织, 通常安排在下午办公时间的最后1小时进行。 19.“一员三手”评选活动是指:“四会”教练员, 执勤能手、训练能手、技术能手。 20.必须把军事训练作为部队经常性中心工作和提 高战斗力的根本途径,抓好技能、智能、体能、心理素 质和作风纪律训练,打牢个人素质基础; 21.抓好战备工作落实,必须按照:随时能遂行作 战、战备执勤、反恐维稳、抢险救灾等任务的要求。 22.辅助步法分为:便步、踏步、移步和礼步。 23.“四会教练员”是指:会讲、会做、会教、会做 思想工作的教练员 24.紧急集合:就是在紧急情况下迅速进行的集合, 是应付突然情况的一种紧急行动。 25.突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成 严重社会危害,需要依法动用武警部队参与处臵的事件 26.通常情况下,支队每半年、大队每季度、中队 每月组织一次单项战备演练。 27.报告词应当简明、扼要,其内容通常包括报告 单位、正在进行的工作或者活动、报告人的职务和姓名。 28.队列指挥位臵应当便于指挥和通视全体。 29.口令根据下达方法的不同,可以分为: 短促口 令、断续口令、连续口令、复合口令。 30.操课通常每小时休息10分钟,野外作业和实弹 射击时根据情况确定休息时间。 31.安全训练的内容,通常包括:安全防护技能训 练、安全操作技能训练、特情处臵训练、紧急避险训练、 自救互救训练、心理行为训练。 32.《军事训练与考核大纲》要求,全训中队年度参 训率应到达80%以上,执勤分队年度参训率必须达到 70%以上。 安全管理工作 1.共同条令是指:内务条令、纪律条令和队列条令。 2.点验是对部队编制、实力、战备和安全状况的全 面清点和检验。 3.中国人民解放军军人,不论职位高低,在政治上 一律平等,相互间是同志关系。 4.军事秘密分为绝密、机密、秘密三个等级。 5.军服应当保持整洁,配套穿着,不得混穿。不得 在军服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。 6.安全隐患排查治理,通常按照排查准备、组织排 查、作出结论、整改治理、情况反馈的程序进行。 7.命令通常按级下达,情况紧急时,也可以越级下 达。 8.每日第一次遇见首长或上级时,应当敬礼,首长、 上级应当还礼。 9.中国人民解放军内务建设,必须坚持依法治军、 从严治军。 10.行政看管是维护秩序、制止严重违纪行为、预 防事故和案件发生的措施。 11.军人听到首长和上级呼唤自己时,应当立即答 “到”。回答首长问话时,应当自行立正。领受首长口述 命令、指示后,应当回答“是”。 12.军人应当按照规定配套穿着军服、佩带标志服 饰,做到着装整洁庄重、军容严整、规范统一。 13.军服以及标志服饰不得变买,不得仿制,不得 擅自拆改或借(送)给非军人。 14.在室内,首长或上级来到时,应当自行起立。 15.着军服时应当按照规定扣好衣扣,不得挽袖(着 作训服时除外),不得披衣、敞怀、卷裤脚。 16.军人外出,必须遵守公共秩序和交通规则,遵 守社会公德,举止文明,自觉维护军队的声誉。 17.军人不得酗酒,不得酒后驾驶机动车辆或操作 武器装备。 18.军人不得与地方人员进行不正当、不必要的交 往,不得参与不健康的消费娱乐活动。 19.装备“三化”达标是:科学化、制度化、经常 化。 20.办公时间应当保持肃静,不得大声喧哗、闲聊、 办私事,不得因私事在办公室会客,不得进行其他与办 公无关的活动。 21.连军人大会,每月或一个工作阶段召开1次, 由连首长主持,全体军人参加。 22.各类武器装备和物资应当严格登记手续,按照 “三分四定”要求的要求,分类摆放整齐。 23.“三分四定”的三分是指携行、运行、后留,四 定是定人、定车、定物、定位。 24.连队在位的军官,应当在连队住宿。排长应当 与士兵同住,不得单人居住。 25.连队通常每日点名,休息日和节假日必须点名。 点名由1名连首长实施。每次点名不超过15分钟。 26.卫生检查,通常班(排)每日、连每周、营每 月组织1次,团以上单位每季或重大节日前组织检查评 比。 27.中队官兵对配发的装备应当达到的“四会”要 求是:会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般 故障。 28.军人之间通常称呼:通常称职务,或者姓加职 务,或者职务加同志。 29.认真贯彻落实条令条例,要经常进行条令条例 教育和训练,强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令 的意识。 30.严防纪律“三松”是指:管理松懈、作风松散、 纪律松弛。 31.做好安全管理工作,要建立健全安全组织,搞 好预测分析和风险评估,完善预防措施,落实安全管理 责任制。 32.加强枪弹动态管理,要以防失控为重点做好枪 支弹药使用过程中的安全管理。严密组织实弹射击和执 勤处突中枪支弹药的交接,严格落实枪支弹药使用规定, 严防动态条件枪支弹药失控。坚持验枪制度,严禁摆弄 武器、持枪打闹和枪口对人。 33.中队人员平时在位率,警官为编制数的二分之 一以上,至少有一名主官在位;士兵为编制数的85%以 上 34.总部提出正规化建设要达到“四个样子”的要 求,即:营区像营区的样子、机关像机关的样子、中队 像中队的样子、军人像军人的样子。 35.内务设臵应当利于战备,方便工作、学习、生 活。 36.军人必须遵守国家、军队的保密法规,严守保 密纪律,保守军事秘密。 37.安全检查分为综合安全检查和专项安全检查。 38.对留营住宿的机关警官,每月点名不少于2次; 每周查铺不少于1次。

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