某市生态旅游及品牌建设发展战略分析与对策讲课稿

某市生态旅游及品牌建设发展战略分析与对策讲课稿
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某市生态旅游及品牌建设发展战略分析与对策

引言

某市位于美丽富饶的长江三角洲中心地带,地处江苏省南部,北携长江,南衔太湖,与上海、南京等相望,沪宁铁路、沪宁高速公路、京杭大运河均穿城而过某市还是季子故里,近代工业发祥地,现代装备制造城,银领摇篮,科教名城。某市是一座具有两千五百多年悠久历史的文化古城,底蕴深厚。早在春秋战国时代便建邑立邦,在历史上被人称为龙城。某市人杰地灵,人文荟萃,享有“天下名士有部落,东南无与常匹俦”之誉。“某市宽广的平原圩区,土壤肥沃,河网密布,热量丰富,雨水充沛,光照充足,适宜植物、动物生长。层叠的峰峦、怪石、奇洞,也为某市带来了秀丽的风光,丰富的自然植被。

作为我国东部沿海地区的重要城市之一,各种资源较为丰富,社会、经济等方面发展都走在全国同类领域的前列。在现代经济高速发展的社会,第三产业的发展对国民经济整体的影响逐渐显现出来。2009年11月25日,国务院常务会议讨论并原则通过了《关于加快发展旅游业的意见》。会议提出,把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。目前,国内旅游业已经步入快速发展时期,旅游业作为现代服务业的龙头,将成为拉动第三产业快速发展的战略性支柱产业之一。

生态旅游作为旅游业发展的一种新趋势,是朝阳产业,也是经济发展的一个新的增长点,从目前发展的实践来看,生态旅游业应有更全面的考虑。我们不能再走“先破坏,后治理”的老路,对于目前过热的生态旅游热,我们应持谨慎的态度,应该以科学、依法、高效的方式来管理生态旅游,经营生态旅游,使生态旅游在有序中发挥带动经济发展和社会辐射作用。本文对某市生态旅游品牌建设的研究,具有相当大的现实意义及可行性。试图通过本文研究,结合某市的具体情况,为某市生态旅游品牌建设提出可行性意见及建议。

一、生态旅游概况

(一)我国生态旅游发展概况

我国是世界上旅游资源最丰富的国家之一。早在古代,人们的旅游活动中就包含有朴素的生态旅游思想,但是,生态旅游真正在中国得到较大发展。应该是在20世纪80年代,这时候的生态旅游处于起步阶段,主要依托于自然保护区、风景名胜区、森林公园等。仅1982年,我国就建立了44处国家级风景名胜区。公布了24座国家历史文化名城,并建立了第一个国家森林公园——张家界国家森林公园。进入21世纪生态旅游更是发展迅猛,据统计,截止到2007底,我国共有各类自然保护区2531个,世界文化自然遗产35处。国家级风景名胜区187个,国家森林公园660个,国家地质公园138个1。这些国家重点保护的区域,生态系统保存相对完好、生物多样性丰富、植被和地貌景观多样,一些地方还同时是自然和历史文化遗迹相触的区域,这些都为生态旅游的发展提供了得天独厚的条件。2009年,国家旅游局将旅游的主题确定为“中国生态旅游年”,并将主题年口号确定为“走进绿色旅游、感受生态文明”。现这个主题的推出有利于满足全球范围内日益增长的生态旅游需求。也是推广环境友好型旅游理念和资源节约型经营方式、倡导人与自然高度和谐的重大举措,更是应对当前金融危机、培育旅游消费热点、扩大国内旅游消费、服务国家经济社会发展的具体行动。

(二)某市生态旅游发展概况

某市利用自身的旅游资源的优势,生态旅游产业已近有所发展。现阶段,在新理念促进生态建设,围绕“创建国家园林城市,打造绿色生态某市”的目标,某市投入大量资金进行城乡绿化建设,公园和绿地像珍珠一样遍布某市,交通道路像绿色丝带一样穿梭龙城。我市在园林建设过程中还坚持“绿化为本、文化为魂”的建园理念,以某市两千余年文化底蕴为依托,充分挖掘某市历史名人名事名作品,古典古迹古建筑,将历史厚重、现代文明与自然山水、园林绿化有机结合。这些充满传奇和诗意的园林文化,让某市市民在享受绿色的同时,还能读到某市的历史和文化。建立了关河、北塘河、东支河和东坡公园、红梅公园、中华恐龙园,“三河三园”亲水综合生态景观工程,在今

1 https://www.360docs.net/doc/5216681657.html,/gzdt/2008-11/06/content_1141432.htm (中华人民共和国中央人民政府门户网站)

年四月荣获得国家创新型试点城市。某市开发长三角旅游市场为重点,认真组织开展境内旅游宣传促销,精心编制某市“好山好水好风光,古寺古塔古运河、名人名居名建筑、龙城龙园龙文化”的特色生态旅游线路。现已建成武进区淹城遗址保护区、茅山风景名胜区、天目湖旅游风景区等项目已经有一定的社会影响力。努力把某市建成“一个让您走了还想来的地方”。

二、论文相关概念概述

(一)生态旅游的定义

表1 生态旅游的定义

通过以上定义可以看出,虽然对于生态旅游的概念未最终达成一致,但在某些方面已经达成共识:

1.生态旅游要求目的地环境原始,受人类的破坏小,产品品位高;

2.生态旅游要求旅游者、当地居民及其他相关人员的活动尽量不对目的地环境造成负面影响;

3.生态旅游是可持续旅游;

4.居民参与生态旅游开发及管理,并从中受益。

可见,生态旅游的内涵就是要兼顾当地居民的利益,保证社区居民能够参与到生态

旅游的开发、规划和管理中来,并以此来改善居民的生活质量,从而推动生态旅游的可持续发展。

(二)旅游地品牌的内涵、定位

旅游地品牌是旅游者对旅游区域认知的总和,能给旅游者带来独特的精神享受,给旅游地带来社会、经济、环境效益的增值。旅游地品牌并不是各种独立要素的简单集合,而是相互依存的各个要素合力集成的价值系统。旅游地品牌构成要素是相互联系的,其内部活动是由价值要素联系起来的,它反映了各种要素协调的内在需要1。

品牌定位是针对目标市场确定、建立一个独特形象品牌,并对品牌的整体形象进行设计、传播等,从而在目标市场心中占据一个独特的、有价值的地位的过程或行动。其着眼点是目标市场的心理感受;其途径是对品牌整体形象的设计;实质是依据目标市场的种种特征设计产品属性并传播品牌形象,从而在目标市场心中形成一个刻意塑造的独特形象2。

三、某市生态旅游品牌建设现状分析

上世纪90年代以来,某市利用自身的资源的优势,生态旅游产业已经有所发展,取得了一定的成绩,但是还是存在一些问题,特别是生态旅游品牌建设上与周边旅游强市还是有相当大的差距,这直接影响了某市生态旅游产业的整体竞争力,影响了该产业的进一步发展。

2 尹隽,王海莉,周晓梅.旅游目的地形象策划[M7.北京:人民邮电出版社,2006.2:163-164.

图1:城市生态旅游品牌创建模型

(一)某市生态旅游品牌建设的基础及优势

1.地理资源优势:良好的生态环境,品牌形象美

某市是濒江多湖,境内沟汊交织,全市水域面积占土地总面积的比例达到19.5%;地貌以平原为主,其面积达58.1%;绿化覆盖率达到38.8%。气候四季分明,日照充足,雨量丰沛;水、土、光、热的匹配极佳,形成了江南水乡特有的自然生态环境。溧阳南部低山丘陵和洮、滆湖湿地是省内少有的生物多样性集中分布地区。某市是长三角地区同时融合江、湖、运河等重要水体景观的极少数城市之一。良好的生态环境为特色旅游产品的开发提供了基础保证。

2.人文资源优势:利于开发特色项目,品牌内涵好

某市是具有2500多年历史的著名古城。其不乏独特的人文景观,可形成的生态旅游资源相当可观。目前具有国家、省、市级重点文物保护单位104处、名人故居30多处、古典园林30多处,城水相依构成了独特的城市自然人文景观,从三套环河四套城的春秋淹城,到枕河而居的运河人家,直至连江通海的长江码头,优越的水生态环境承载了某市的文明历史,也记录了城市形态从点、到线、向面演进的轨迹,运河文化和吴文化在某市积淀深厚,留下了青果巷、天宁寺-舣舟亭历史文化街区、古运河、蓖箕巷-西瀛里等历史遗存,近现代人文荟萃。古城新貌形成历史和现代交融的城市文化特质,为发展生态旅游产业提高了人文环境保证。

3.生态旅游市场优势:位置优越,品牌扩张力强

某市及周边城市人口密集且经济发达而支撑起来的一、二级旅游市场非常活跃。某市300公里半径内有近两亿人口而且生活条件相对富裕。这一点对发展旅游来说相当重要,特别是这一人群希望能走进自然,释放日常工作的压力。他们对旅游,特别是对生态旅游有着很大的需求,发展某市生态旅游在客源的优势是其发展生态旅游的重要保证。

(二)某市生态旅游品牌建设存在的问题及分析

1.旅游地基础设施建设滞后

城市生态旅游品牌以高品质的基础设施和服务为基础。旅游地基础设施建设是旅游业发展的前提与保障,在生态旅游产业的发展上亦如此。某市旅游地基础设施建设相对

周边旅游强市仍然比较滞后,在整体规划上不够合理,直接导致接待水准不高。这突出表现在与旅游产业发展息息相关的交通、通讯、住宿等方面建设相对比较缓慢,尚未真正形成食、住、行、游、购、娱一条龙服务的产业体系。这制约着打响某市生态旅游品牌的建设与发展,影响生态旅游产业的高速、平稳发展。

2.服务水平不高

旅游业是一个集合了购物、餐饮、娱乐为一体的对服务水平要求很高的行业,而生态旅游的服务主体应该主要是当地居民,居民参与生态旅游开发及管理,并从中受益的原则。某市生态旅游产业服务队伍数量少,但在生态旅游景点都在较为偏远的乡村,当地居民的文化水平和综合素质相对不高,缺乏相关的专业知识。如何在较短时间内提高居民旅游的服务水平是一个棘手的问题。另外,在管理层中这也普遍存在着管理者素质不高、经营管理的科学水平低、管理不够规范、开发中缺乏保护意识、重设施建设轻环境营造等诸多问题。

3.生态旅游品牌整体定位不清

虽然定位理论产生于上世纪70年代,但其影响可以说是非常深远的。这一点可以从2001年美国营销学会评选“有史以来对美国营销影响最大的观念”的评选中表现出来。现在某市生态旅游产业在潜在顾客的头脑中处于怎样的位置呢?由于某市生态旅游品牌建设尚处于起步阶段,市场化运作经验不足,品牌定位不准,使有限的资源优势不能有效地利用。只有科学地进行生态旅游项目品牌定位才有利于有效地拓展旅游市场,利于旅游地生态旅游项目开发、经营者之间的协作,促进生态旅游产业的全面发展。

4.城市营销观念淡薄

所谓城市营销是运用市场营销学的方法论,对城市的政治、经济、文化、环境、工业、农业等诸要素进行合理的策划与整合,以求找到符合市场经济规律,提高城市综合竞争力,增加城市财富及知名度,提高城市人民物质文化生活水平的最佳发展道路的一门科学。显然,某市生态旅游产品没有能做到主体从景点、景区、参观点、休闲娱乐场所为主到城市群为主,营销也没做到从零碎的景点营销发展到目的地整体营销。某市城市营销观念比较淡薄,因此只有确立某市整体城市营销观念,才能够快速地建立起生态旅游品牌,通过对城市进行定位和包装,把某市生态旅游业推广出去,让世人更多地了解它。

5. 生态旅游项目单一

某市生态旅游项目基本上都属于观光型,而科技示范型、生态农业型参与体验型、

休闲娱乐型为主的生态旅游项目开发并不多。浙江、江苏的同质的旅游景点很多,游客的选择性很多,旅游市场竞争激烈。现有的项目没能真正体现某市生态旅游的自身的特点、没有其旅游品牌的特点。在生态旅游发展的前期起到了较为重要的作用,但在如今市场竞争激烈的时代,这影响了某市生态旅游项目的整体吸引力,制约其长足的发展。

6.生态旅游整体知名度低、品牌影响力弱

某市生态旅游总体来说在长三角地区知名度并不高,资源开发范围小,宣传促销缺乏力度,特色不够鲜明,内涵不丰富,缺乏上规模、上档次的名牌拳头产品。特别是某市的生态旅游比起周边其他城市还是有很大的差距,南京市、苏州市、无锡市旅游知名度高,特色鲜明,是某市最大的竞争者。受到诸多旅游目的地的竞争与威胁,一定程度上使某市生态旅游产业处在沪、宁经济圈边缘区和苏州市、无锡市等旅游城市的“阴影区”中发展。在这竞争激烈的市场经济下,提高某市生态旅游产品品牌知名度显得尤其重要。

7.生态旅游品牌忽视“品牌管理”

旅游品牌管理是旅游业发展的关键,但目前我国大部分旅游风景区和旅游企业只重视打造品牌,忽视保护品牌,结果其商标被抢注现象极为普遍。据报道,湖南娄底市新化县的大熊山国家森林公园的“大熊山”、浏阳的“浏阳河风光带”、“大围山”、江永“女书”等品牌频频被人抢注,河南的少林寺也被抢注,不能说不是惨痛教训。现如今,就某市生态旅游产业不管是整体品牌管理,还是各景点的品牌管理来说还是相当滞后。只有能够形成资产的品牌,才能够具备价值,而品牌形成资产的一个基本前提就是具备长期使用、运作的可能性。品牌管理着眼于企业的长远利益,最终目标是形成“品牌资产”。因此,要建立旅游品牌,就必须研究、了解旅游品牌,并建立行之有效的旅游品牌管理方法。

四、某市生态旅游品牌建设发展战略策略

(一)加强旅游地基础设施改造及建设

1.合理规划,优化整体布局

科学合理的规划是生态旅游开发的前提,也是实现生态旅游可持续发展的最主要的因素之一。在制订生态旅游规划时,首先要对生态旅游目的地的旅游资源进行调查评价,在此基础上进行可行性分析和论证,进而制订出科学合理的生态旅游规划,并以此为依

据进行开发的相关工作。在生态旅游规划中,首先要划定自然环境的保护范围,尽可能地减少生态旅游活动给自然环境造成的不利影响。其次,在实施各项基础设施建设时要在规划的范围内建设,建筑风格、材料、装饰必须与当地的环境和人文历史相协调。再次一定要将环境保护列为重点,使旅游设施的布局和游客流量的设计都建立在环境和资源可承受的能力之上,只有这样才能保证生态旅游健康、稳定的发展。

通过对某市生态旅游产品优先开发的地域确定、生态旅游生产要素的配置和城市旅游接待网络的策划,实现城市生态旅游空间结构合理及空间规划布局优化。紧密贴合某市城市规划,制定起城市生态旅游项目整体布局。依托现有的优势,紧紧抓住文明城市、环保模范城市、园林城市和生态城市等创建活动,将自然景观、人文景观观融为一体形成具有特色的生态景观,与之同时拓展建设新复合型生态旅游新项目。

2.加强相关配套设施建设

加强某市旅游景点相关设施的配套,力争将“吃、住、行、游、购、娱”在景点内部或周围解决,促进周边经济的发展,成为百姓致富新思路。另外建设游客集散中心、旅游咨询服务中心等公共服务体系为重点,加快培育生态旅游商品市场、购物中心和特色街区,打造文化宫商业广场、南大街商业步行街等大型旅游商品购物中心,着力打造“一树一小景、一路一特色、一街一景观”和“净、亮、香、美”的生态人居环境,将某市建设成生态休闲园林城市。

(二)提高生态旅游景点的整体服务水平

1.组织相关从业人员的培训

要进一步规范调整提高生态旅游接待的整体水平,关键是要提高相关人员的整体素质,制定和实施农业生态旅游相关人员的系统培训计划,生态旅游环境教育是一种全程教育,应该贯穿到谁呢柜台旅游活动的各个环节。首先,加强对农业生态旅游经营者的教育,大力培养高素质的生态旅游管理人才。可以组织人员到大专院校旅游管理专业进修培训或组织相关人员到外地成功景区参观取经,还可以组建专家智囊团。其次,对生态旅游从业人员进行培训。从业人员对旅游业务知识的缺乏和不足,势必会影响游客对农业生态旅游的整体感受。因此,必须进行素质培训,并通过定期举办旅游技能培训和教育,提高某市生态旅游整体的接待服务水平。普通的导游及服务人员可以让具备初中以上文化水平的农村青年通过职业培训,持证上岗。第三,加强乡村居民教育。要切实加强乡村环境整治和社会治安综合治理工作,努力营造整洁的村容村貌、良好的乡风、文明的氛围,为旅游者提供愉悦、舒适、安全的旅游环境。

我国旅行社品牌经营现状分析与思考

我国旅行社品牌经营现状分析与思考 撰稿:WebMaster 发表于:2007-03-27 09:57 经过20多年的发展,我国旅游市场发育和产业组织化程度都有长足的进步,品牌制胜的时代正在到来。但相对于其他产业,我国旅游业品牌意识的觉醒晚,品牌建设方面与市场的要求、人们的期待都相距甚远。美国营销专家拉里·莱特这样评价品牌的作用:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的惟一办法就是拥有占统治地位的品牌”。我国旅行社业要克服恶性竞争的顽症,走上良性发展的道路,就必须从战略的角度重视品牌经营。本文中就我国旅行社业品牌经营中存在的问题进行分析,以期引起业界的重视。 1当前我国旅行社品牌经营中存在的突出问题 所谓品牌经营是指企业赋予产品或服务特定的品牌名称、品牌标志,确定与它们相一致的品牌内涵,通过适当的营销渠道将品牌内涵传递给目标市场的消费者,使消费者认识、认同,促成消费和重复消费的行为和过程。品牌经营已不是纯粹的企业营销行为,而是战略行为。培育知名品牌所蕴含的高额利润、竞争优势和产品种类扩张的可能性等因素使品牌成为成熟企业的普遍追求,品牌策略由此成为成熟行业重要的竞争手段。在发育完善的旅行社业市场上,仅仅依

靠产品本身已不足以保证旅行社的生存和发展。只有不断地创造并保持品牌,旅行社才能获得可持续性的发展,这也是旅行社经营管理的最终目标[1]。多年残酷的价格竞争,使我国很多旅行社深刻认识到,价格战应休矣!品牌化、网络化经营成为提升竞争层次、提高竞争力的当然选择。但目前我国旅行社品牌经营中尚存在着许多突出的问题。 1.1品牌意识成为整个行业的主流意识尚需时日。 到2003年末,全国纳入统计范围的旅行社共有13361家,排名前100位的百强旅行社,基本占有着销售收入、净利润的90%,而其余的1万多家只占10%的行业利润。绝大部分中小旅行社处于亏损状态,品牌意识淡薄。依赖保护、拉关系、复制他人的产品、恶性价格竞争等在业内仍较为普遍,也是相当一部分旅行社的生存之道。这对我国旅行社应对加入WTO后旅行社业市场的开放带来的挑战极为不利。所幸的是,从上个世纪90年代的中后期开始,一些旅游业发达城市的有实力旅行社开始有意识把品牌建设纳入企业战略管 理的范畴。如早期的广东广之旅,后期的中青旅、中旅集团等,他们依靠自身的实力和良好的市场形象,积极探索品牌经营之道,通过特许经营、设立非法人分社、资产并购,在实现企业规模扩张的同时,也向外输出了品牌,提升了品牌的价值。他们的积极探索为行业树立了榜样,引导企业行为向理性化方向发展,使越来越多的旅行社意识到,仅仅依靠

关于品牌建设的可行性研究报告

关于品牌建设的可行性研究报告

华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设 可行性研究报告 珲春华瑞参业生物工程有限公司 目录

一、华瑞参业品牌建设项目背景 (4) 1、项目单位背基本情况 2、项目背景 二、品牌建设的意义 1 、品牌建设能够帮助华瑞参业树立良好的公众形象 2、品牌建设能够帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率 3、品牌建设能够提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力 4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力 三、行业竞争情况及公司在行业中的地位 四、品牌建设必要性分析 1、公司品牌战略发展的需要 2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要 3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要 4、加强营销网络建设的需要 五、品牌建设可行性分析 1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。 2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。 3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障

4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素 六、品牌建设实施策略 1、品牌建设实施策略 2、品牌定位 3、品牌建设实施形式 七、品牌建设实施投资概算 1、各项目费用组成 2、媒介广告费用明细 3、公司形象推广费用明细 4、活动策划推广费用明细 八、品牌建设实施影响分析 1、品牌资产的增值 2、形成以品牌为核心的竞争力 3、形成鲜明的品牌风格 4、促进公司业绩大幅增长 九、品牌建设实施风险分析

一、华瑞参业品牌建设项目背景 1、项目单位背基本情况 珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。公司成立于7月,是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。当前,公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。自经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验,连年达到国家绿色环保标准,备受国内外市场青睐,中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道,9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。 公司依托特殊的资源优势,崇尚科学、尊重人才,聘请国内外著名人参专家,吉林农业大学资深教授、医学博士等专家型人才担任长期顾问,以长白山优质鲜人参为原料,采用“真空冷冻干燥、微粉”等世界高新技术,生产出具有高活性的“金立华”牌活性人参胶囊、活性西洋参胶囊、活性林蛙油胶囊、活性山参茸鞭胶囊等活性人参系列功能性食品。同时,公司与国家文化部重点科研基地演员皮肤保护研究室及吉林省文化厅和吉林省科学技术厅双重领导的直属科研机构--吉林省文化科技研究所开发中心

基金案例分析

题目:从“中科招商”中学习私募股权投资基金姓名:宋冬燕 学号:12093204 班级:2009级国际贸易与金融系32班

从“中科招商”中学习私募股权投资基 金 摘要: 在经济全球化的背景下,中国企业在全球经济分工格局中的地位将日益提高;加上随着人均收入的提高,中国过内的市场将成为一个规模迅速扩大、对海内外企业充分吸引力的市场。本文主要通过中科招商的简介来说明中国企业在企业成长的不同阶段主动借助私募股权投资基金的力量,以跨越式实现企业的经济和发展目标。 关键词:私募股权投资基金;创业投资;基金管理 一、相关背景 随着经济的增长,全球的投资者(尤其是机构投资者)在设计投资策略时,不仅讲资金继续投资到股票、债券、衍生工具等金融工具,而且开始越来越多地考虑开展另类投资,比如投资私募股权投资基金(Private Eauity,简称PE)的可能性。伴随着中国股市从2005年底前得1200多点到2001年10月的接近6000点,近400%的指数上涨让全球投资者惊叹和羡慕不已时,国内CPI指数也一再创下新高,仅仅2007年7月份CPI便上涨5.6%,可谓十年来之罕见,于是经济过热之声不绝于耳,央行更是一年内多次加息,并且频出组合拳来调整宏观经济,但还是难以阻止扶摇直上的股票价格。且不论这次大牛市仲的宏观经济是否真的过热,在这轮牛市中,恐怕留给我们印象最深的并不是谁一下子炒股票一夜暴富了,而是那些通过把自己公司一夜暴富的越来越多的人。仔细回顾一下这些通过上市产生出来的富翁,早些年网易的丁磊、搜狐的张朝阳、盛大的陈天桥或许我们最熟知的故事,并且他们还和一个共同的名字相关:纳斯达克,正是在纳斯达克的成功上市让这些企业的缔造者身价倍增。伴随着上市造福的热潮,国内的创业大潮也开始逐渐升温。 如果要是再去追查一下那些已经成名就的顶级豪富们,私募股权投资以及堪称伯乐的投资家们更是他们背后的无名英雄,在企业从小公司成长为行业先锋的过程中扮演了极为关键的角色。同时,私募股权基金还更多地介入并主导了并购市场,2006年7月,由KKR、美林投资和贝恩资本组团斥资330亿美元受够了美国最大的医疗机构HCA,一举刷新了全球并购交易的记录;但是第一大交易的位子还没有坐稳,黑石集团便在11月初宣布收购美国最大的房地产投资信托和写字楼产业的公共持有者EOP。这笔交易的收购价位360亿美元,再次刷新了世界私募股权交易的记录。 从孕育小企业的风险投资,到对行业进行整合的并购资金,甚至卖出自己的股份上市融资,可以说私募股权基金已经走向了成熟,同时对企业、行业甚至一国经济的影响也越来越大。此基金非彼基金,此私募也非彼私募,虽然眼下的私募股权基金的业务已经多样化,但是投资于非上市的企业股权和企业控制权仍然是其最主要的业务。

服装品牌经营分析

服装品牌经营分析:服装品牌特许经营的成长之道、如何进行服装品牌特许经营 题记——国内的大多数服装品牌,或许受制于实力,又或是追求功利,在其发展的过程中,往往少不了毛燥与急进。他们等不起,更亏不起,要是1年不盈利,便会忐忑不安,要是2年不进帐,便心灰意冷。本文通过记述N品牌遭遇特许经营“铁滑卢”的全过程,来帮助人们重新审视服装品牌特许经营的成长之道。 首战告败重整旗鼓 N品牌,主营运动鞋服。2004年初开始切入国内市场,走特许经营之道,在全国各地发展特许专卖,通过特许经营模式抢占本土高端运动市场。为此,还专门注册了N公司,负责N品牌的销售与推广。 2004年6月,N品牌在当地一家最具影响力的五星级酒店召开了首届招商订货会。此次会议,耗资巨大,规模盛大,不仅邀请了全国近200位代理商及加盟商、CBA某篮球队队员、当地政要、学者人士,而且还专门请了一个知名剧组前来助威,真可谓是群英汇粹,热闹非凡。招商会因为运动、娱乐、政治三方面的影响,吸引了几十家全国性的媒体竞相采访,电视、报纸、杂志、专业类,娱乐类、体育类,都各自寻找切入点,很好地报道了这次招商会。然而,高规格的盛情、强大的阵容、媒体长枪短炮的轰炸,并未给N品牌带来意想中的成功,两天的招商会过后,签单订货的客户不过两位数,订单不超过万件,根本无法排单生产。 此次招商会,包括前期筹备的费用,总耗资达200多万,而订单金额不到10万,强烈的反差无疑很难让人接受。虽说如此,但这并未伤到N品牌的元气,在资金方面,N品牌此时还是相对宽裕的,因为N品牌旗下好几家工厂还都正常经营,其盈利完全可能支撑起N品牌的后续发展。 难道巨额的投入仅仅是打个水漂?N品牌的经营之路就是举步维艰吗?客观地分析,N品牌的战略决没有失策,2008北京奥运是最好的时机,而且中国本土高档运动品牌竞争稍弱,而N品牌又有很完善的产业链,所有这些优势都表明,N品牌走高端路线是正确的,但事实摆在面前,招商会“兵败麦城”。 为此,N品牌便进行了“大换血”,营销中心架空,原营销总监贬为企划主管,把的有的设计师及版房员工统统换掉。尔后,又重金挖过来某品牌的营销总监、副总、设计总监、设计师等近30人,重新组建营销中心,再次启动了N品牌的市场推广。 二次招商仍无起色 新团队的加盟,令N品牌再次焕发出活力,经过一段时间的磨合后,公司对N品牌的定位作了修正,在产品设计上,摒弃了之前过于休闲的风格,增强了运动专业性,款式上以专业运动为主,采用高科技面料;在品牌风格定位上,倾向于专业运动;在传播推广上,重点放到了渠道开发方面。通过全面整体的修正,2004年11月,N品牌打起了“打造中国第一”的口号再次吹响了进军的号角,面向全国范围进行招商。 这次招商会,N品牌抱着节约从优的方针,没有像第一次招商会那样,豪资巨款,很多的东西都是自己操刀。策划方案、招商手册、文案创作、广告设计、现场控制等,均由内部人员自己操作。 同时,招商筹备工作组也正式成立。工作组下设策划组、客服组、谈判组、产品组、广告组、后勤组等,真正做到了分工明确,各司其职。在客户邀请方面,N品牌通过对原有客户及新发展意

品牌销售分析报告

品牌销售分析 长期以来,XXXX将自己定位为工业企业在XX营销部。XX中烟在XX市场具有举足轻重的作用,我们一直视为紧密型合作供应商。工商双方在品牌引进、品牌维护、物流配送、售后服务等方面深度合作。现将2017年以来卷烟销售情况作一简介: 一、XX市场销售情况 2017年1-5月,XX市公司销量继续保持稳步攀升的态势,累计实现卷烟销售(含雪茄)12345箱,同比增加245箱,增幅2.70%,其中卷烟销售(不含雪茄)2545454箱,同比增长45箱,增幅2.69%。省产烟销售56076箱,同比增加3717箱,增幅7.10%,占总销量的66.11%,占比同比提高2.72个百分点;省外烟销售28123箱,同比减少5.09%,占总销量的33.16%,占比同比下降2.72个百分点。总一类烟销售20252箱,增长8.97%,占总量比重为23.88%,同比提高1.38个百分点;总二类烟销售19819箱,增长16.06%,占总量比重为23.37%,同比提高2.7个百分点。1-5月份XX市公司总体条均价132.09元/条,同比提高4.88元/条。 二、XX中烟销售情况简析 2017年1-5月,XX中烟销售总量下降,但一类烟增长态势明显75,下降主要集中在三、四类烟,结构上移,1-5月累计销售卷烟4993.29箱,同比下降10.30%,占XX总销量的5.89%,占省外烟销售量的17.76%,同比下降1.08个百分点。一类烟销售1040.86箱,同比增长4.87%;二类烟销售10.39箱,同比下降51.16%;三类烟销售2950.19箱,同比下降6.74%;四类烟销售991.86箱,同比下降28.63%。(详见附表一) 三、XX中烟销售特点简介 (一)市场份额持续下降,但卷烟结构稳步提升 XX中烟销量一直稳居XX家工业供应商卷烟销售前三名,市场份额虽大,但占比在持续下降。2017年1-5月,XX中烟在XX累计销售卷烟4993.29箱,同比减少573.56箱,降幅10.30%,同期省外烟累计销售28123箱,降幅5.09%,降幅明显高于整体在XX省外烟降幅,市场份额持续降低。但今年以来,XX中烟一类中高端卷烟规格去逆势上行,增幅达到4.87%,1-5月份XX中烟总体条均价为103.79元/条,同比提高5.34元/条,增幅5.42%,,卷烟结构稳步攀升。 (二)在销品牌规格众多,但马太效应日趋显著 目前,XX中烟在XX销售卷烟规格共计18个规格,是XXX省外供应商规格数最多的。但是,主销规格云烟(紫)、红梅(软黄)、玉溪(软)和红塔山(软经典)四个规格销售份额占云产烟的80%以上,其中云烟(紫)作为XX中烟在XX拳头规格,占XX中烟在XX卷烟总量的31%。 (三)老品卷烟基础稳固,但新品规格表现一般

“关注基金”的案例分析

案例: “关注基金” “关注基金”(Concern)是一种国际救济金和慈善事业发展基金。它在美国、爱尔兰、北爱尔兰、英格兰、威尔士以及苏格兰都设有分部。在20世纪90年代中期,“关注基金”经历了收入的骤然下跌,同时面临着激烈的市场竞争和历史性的营销投资不足所带来的双重挑战。整合营销战略大大改善了该组织的资金,甚至在阿富汗出现高度紧急状况之时,正是“关注基金”提供的援助使30万人得以存活。 该战略,是以合并数据库以使营销方法得以整合为开始的。四个营销数据库被合并成一个新的信息系统。为了使新信息系统得到最充分的利用,他们还采用了新的程序,这样就可以确保捐赠和委托书处理过程也可以处理新的款项。这种对程序的重视带来了很好的回报,当时的回应大量涌至,其程

度超出了任何人的想象。委托书一度达到了一个月11000份,而以前的额度是每年200份!一个全面的捐赠者终生价值模型(Donor Lifetime Value Model)被开发出来。该模型通过评估来自不同征募渠道的捐赠者的方法来预测和管理未来的终生价值。关于最佳捐赠者渠道的信息被反馈回捐赠者征募战略中。 新的营销团队研究出一套全新的捐赠者征募方法。他们使用了丰富的媒体组合手段,这项活动在整个英国和爱尔兰得到了充分开展。每种媒体在第一年对来自所征募的捐赠者的投资都有一个1:1的收益目标(这表明该活动的成本至少可以通过收入来偿付),到第五年时增加到1:4。包装、插页和广告以当时人们非常关注或者特别强劲有力的那些话题为主,同时伴有清晰的回应设置。在那些普遍的集资活动中,一条连贯一致的信息会出现在所有的媒体当中。 直接邮递套餐是为特殊的紧急呼吁而开发的。“阿富汗计划”的特征是为较高和正常价值的捐赠者设计一种“套餐”。这些套餐会通过信件、电子邮件的巧妙插页、程序更新型备忘录以及单个家庭的照片等方式将随时更新阿富汗局势通知给捐赠者,以唤起他们对生命的热爱。一个简单的捐赠单和邮资已付的回复信封就构成了这个“套餐”。这样的呼吁套餐直言不讳地发出令人动情的信息。但是对捐钱的呼吁还是保持在合理的低调范围,因为新闻本身就可以说明问题。信的开头一段是承认捐赠者作为支持者和感兴趣的一方这样的身份,而使用简单、便宜的插页使得“套餐”的简洁性与机构的形象

品牌经营的企业核心竞争力分析doc12

品牌经营的企业核心竞争力分析 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。对企业而言, 它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者而言,它是质量与信誉的保证,减少了消费者的购买成本和风险。因此,品牌为企业带来的利益是内在而持久的, 品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力; 一般竞争力的企业未必要有品牌战略, 但没有核心竞争力的企业则必然是没有品牌战略的企业。 1. 概念的澄清——品牌、品牌经营与核心竞争力 (1) 品牌。营销大师菲利普·科特勒认为:“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用, 其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来。”从感性角度看, 品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象, 当你见到IBM 你会联想到“大蓝”或蓝色巨人,见到Mcdonald 会想起快乐。从品牌的定义可以得出品牌的如下特点: ①特定的品牌只和特定的产品或企业联系在一起, 品牌具有排它性。品牌表达的理念和价值取向对具有相同理念和价值取向的消费者有“锁定效应”, 当消费者在同种或同类产品中进行挑选时, 对一种品牌的认同意味着对其它品牌的不认同。

②品牌具有品牌价值。美国可口可乐公司董事长伍德鲁福曾说:“只要‘可口可乐’这个品牌在, 如果有一天, 公司在大火中化为灰烬, 那么第二天早上, 全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款”。这正是品牌的价值所在。 ③品牌具有丰富的内涵。不同于名称或标记外在所表现的那样, 品牌不仅仅是一种产品区别于其它产品的标志,一个品牌之所以能吸引消费者,除了它本身的产品质量和产品的一些特点外, 在这个品牌背后更有许许多多的附加价值, 或者叫无形价值。这些无形的价值包括文化、生活方式,还有一些是历史遗产。这是品牌真正能吸引人的地方。 ④品牌塑造需要一个过程。传统理论认为, 新品牌成为名牌的成功率只有5 %左右, 且需巨额广告费支持。在美国创立一个名牌需要1 亿美元左右,在我国最少需要5000 万元,时间至少3 年以上。 (2) 品牌经营。品牌经营是通过品牌实力的积累, 塑造良好的品牌形象, 从而建立顾客忠诚度, 形成品牌优势;再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。 品牌经营与产品经营不同, 品牌的生命周期比产品长得多, 产品往往只是相对某个特定的需求时期而言。产品经营主要是保证产品的品质与功能,提供消费者使用产品的满意度和价值感; 而品牌经营是一种核心的信念,贯穿于整个企业之中,形成企业文化的核

深圳石岩镇区域品牌建设案例(doc 15)

深圳石岩镇“区域品牌建设”案例 当我们谈到品牌时,很容易联想到商品或企业的品牌,例如品牌西服、品牌轿车、著名企业等等。似乎品牌只与产品、企业有关,而与区域无关。 区域是否有品牌?北京,对于几乎所有的中国人和很多的外国人,都想去一趟,看看天安门、长城;大连召开招商引资会的时候,许多商家、企业家冲着“大连”这个地名就去了, 去的时候并不知 道自己将投资什么项目,可能只是因为“大连”是一个驰名中外的海滨城市。这些都非常明确地告诉我们,区域是有品牌的。目前流行一种说法:“一年看中关村,十年看浦东,二十年看深圳,一百年看上海,三百年看香港,一千年看北京,三千年看西安,五千年看洛阳。”这种说法正是区域品牌在中国历史发展长河中的体现。 从开放型经济招商引资的角度最能看出区域品牌经济的重要性。这种重要性表现在直接效应和间接效应两方面:直接效应是指投资给经济发展注入活力,解决部分就业,增加群众收入和政府税收,有利于提高当地的综合竞争力等方面。间接效应是指区域品牌会产生

投资与消费的联动效应,会提高当地的消费水平和带动当地整体的经济发展水平。 石岩镇位于深圳市西北部,常住人口1万,暂住人口11.5万人。2000年工农业总产值实现27.58亿元,国内生产总值16.98亿元;地方预算内财政收入实现5324万元。在宝安区基本上属于发展比较滞后的一个镇。 为什么说它发展比较滞后?为什么其工业总产值和税收值均比较小?为什么这里企业相对不多,产值高效益好的企业少?为什么投资者少呢?最主要的原因就是由于区域品牌尚未形成,无法形成对投资者强大的吸引力,更无法获得品牌经济的巨大效益的缘故!本期案例从多个角度对石岩镇进行了分析,并提出了相应的改进策略。请看本期深圳市石岩镇“区域品牌建设”案例。 一、调查:良好生态是核心竞争力 建设区域品牌,首先要对该区域有一个非常清楚的认识,必须进行实地考察和科学调查研究。只有建立在对本区域实地考察和科学调查研究的基础上的区域品牌,才是符合区域实际和发展方向的,才能促进本区域社会和经济可持续发展。 ★预备研究和调研

个人投资基金案例

1案例:陶先生今年28岁,就职于成都一家国有企业,税后月薪两千元。妻子在成都郊县工作,是高中语文老师,税后月薪1800元左右。两人年终奖约合四千元左右。无外债无住房,活期存款14万。 07年初,在朋友的推荐下,开始尝试投资基金,先后购买了五千元华夏成长,五千元鹏华动力增长,两千元博时第三产业,两千元国投瑞银核心,两千元上投内需动力,此外在近期刚刚开通了基金定投,每月定投800元的博时平衡。 家庭每月生活杂费支出合计650元,老婆每月购物300元,每年过节送礼四千元左右。双方父母身体健康,均有社保,以后养老不存在任何问题,能自给自足并每年结余2W左右。 由于妻子年龄已经不小(28岁),陶先生家里准备明年就要baby。同时计划未来两年内在成都郊县购置一套房产,约合15万左右。陶先生现在比较发愁的是,baby出生后如何进行长远的投资,储备他以后的上学、留学等费用,同时又不影响家庭的生活品质。 【财务状况分析】 陶先生和妻子的工作都非常稳定,家庭收入预计在未来几年不会有太大的变动,属于典型的工薪阶层。目前正处于家庭形成期,这一时期是家庭的主要消费期,为了提高家庭的生活质量,家庭往往有很多大额的家庭建设支出计划。 如购房、装修、购买一些高档用品等。家庭未来负担预计较重,而同时可积累的资产有限,家庭需要追求较高的收入成长率。但此时尚属年轻,风险承受能力较强,可以适当进行投资,以期在尽可能降低家庭财务风险的基础上,稳步积累家庭财富。 从陶先生家庭的年度收支情况可以看到,年家庭收入49600元,年开支较少,

每年大概在15400元左右。年节余占年总收入的69%,可以看出家庭的储蓄能力相当强,家庭的开支计划和预算能力很强,远远超过了标准值40%。 家庭保障情况。目前陶先生和妻子的单位都为他们购买了足够的社保,但保险保障稍显不够。可以先理清家庭的保障需求,在经济条件允许的情况下,为妻子购买部分定期寿险、重疾险、医疗健康险等常规保险。陶先生自己的保险保障也应加强,家庭购买保险的费用支出,占家庭年收入的5%就比较合适。 从家庭资产负债情况来看,银行存款14万,开放式基金16800元(成本),此外没有任何资产和负债。可以看出家庭活期存款较多,闲置资金丰富,占到家庭总资产的90%,而闲置资金的再增值能力却很差,投资资产比例不足。 一般来说,家庭应当拥有一定比例的金融资产,通过投资增值家庭的闲置资金,是最省时省力的方式。此外,从目前家庭投资情况来看,陶先生比较倾向高风险的基金投资组合产品,建议可以根据自己的投资偏好设定出不同风险的产品组合,分散投资风险,获得更大的收益。 【理财规划建议】 控制投资风险,构建更加合理的基金投资组合 陶先生不到2万的资金配置的基金品种达到了6只,投资太过分散。此外,陶先生投资的这六只基金,全部是股票型基金,风险太多集中,一般来说,在进行基金投资时,不要一味偏好购买同一类型的基金产品,可以考虑组合持有不同类型的基金产品,分散风险,同时根据家庭风险承受能力和偏好适当进行调整,制定合理的基金投资组合比例。 建议陶先生根据自己的实际情况选择2-4家基金公司旗下3、4只不同投资风格的基金产品进行投资,这也是常说的“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”的道

品牌建设中的误区 案例分析

品牌建设中的误区案例分析 案例一中国电信增值业务建设误区 案例来源:https://www.360docs.net/doc/5216681657.html,/yx/yxzd/2009416/0941*******J5F3IDJBH9373161JE6K.ht ml 案例分析: 误区一:品牌技术倾向和泛化使得消费者认知模糊 目前很多电信增值业务的品牌,在品牌的取名的时候就没有认真的研究消费者的接受程度,很多增值业务基本上只是运用了原有的技术名称,没有自己真正的品牌名称,这种技术倾向使得消费者在理解业务的时候变得比较困难这种品牌混淆不清的现象使得消费者根本弄不清楚哪个业务是哪个运营商的,有损于增值业务品牌的传播。品牌泛化不仅将削弱品牌的核心竞争力,而且直接的后果就是进一步抬高营销传播的成本,造成被动的恶性循环。 误区二:传播时缺乏有效的利益点诉求 增值电信业务是在传统的电信业务平台基础上开发出来的,因此消费者的选择就具有多样性,对于运营商来说,增值业务品牌提供什么样的利益点对于能不能打动用户就非常重要,因为消费者关心的不是电信运营商的技术多么先进,而是这个业务本身能为消费者带来什么好处。 误区三:产品缺乏整合营销 现在运营商的增值业务种类繁多,很多的增值业务面对的是同样的一类目标群体的 误区四:业务设计不够人性化,没有把握个性化需求 由于电信增值业务本身具有一定的技术操作难度,因此如果业务设计得过于复杂,就没有办法吸引更多的消费者,就好像短信息业务如此的发展迅速,就是因为其操作非常简单,但是很多业务操作起来不是那么简单。为此,电信运营商需要充分考虑消费者的使用习惯,只有简单实用人性化的增值业务才容易被接受。 误区五:体验营销做的不够 现在是体验经济时代,消费者愿意为自己的体验付钱,同时如果消费者体验了觉得业务比较好,那么他们就愿意花钱来使用,对于增值服务提供商来说,其实要做的无非是制造一个虚拟的、真实的体验环境,让消费者先体验,后使用。 案例二:哈药的大覆盖广告宣传的品牌建设误区

品牌经营的企业核心竞争力分析

品牌经营的企业核心竞 争力分析 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

品牌经营的企业核心竞争力分析品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。对企业而言, 它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对消费者而言,它是质量与信誉的保证,减少了消费者的购买成本和风险。因此,品牌为企业带来的利益是内在而持久的, 品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力; 一般竞争力的企业未必要有品牌战略, 但没有核心竞争力的企业则必然是没有品牌战略的企业。 1. 概念的澄清——品牌、品牌经营与核心竞争力 (1) 品牌。营销大师菲利普·科特勒认为:“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用, 其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来。”从感性角度看, 品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象, 当你见到IBM 你会联想到“大蓝”或蓝色巨人,见到Mcdonald 会想起快乐。从品牌的定义可以得出品牌的如下特点: ①特定的品牌只和特定的产品或企业联系在一起, 品牌具有排它性。品牌表达的理念和价值取向对具有相同理念和价值取向的消费者有“锁定效应”, 当消费者在同种或同类产品中进行挑选时, 对一种品牌的认同意味着对其它品牌的不认同。 ②品牌具有品牌价值。美国可口可乐公司董事长伍德鲁福曾说:“只要‘可口可乐’这个品牌在, 如果有一天, 公司在大火中化为灰烬, 那么第二天早上, 全世界新闻媒

品牌建设分析论文精选

品牌建设分析论文精选 一、品牌系统的形与神 我国加入WTO以后,跨国公司加紧了对中国市场的渗透,我国市场似已进入“品牌战国时代”,谈品牌的人越来越多,让人感到不谈品牌的企业便是管理落后的企业。然而,许多人对什么是品牌经营并不很清楚,其实他们辛辛苦苦做的只是产品,轰轰烈烈干的只是产品经营。 品牌与产品紧密相联,产品是品牌的骨架,品牌必须以产品为基础,但是二者并不是一回事。品牌是附着于产品之上的各种要素的综合体现,这些要素包括:产品功能、产品外观、产品市场、产品文化、企业文化、企业信誉和企业形象等。产品经营主要是保证产品的品质与功能,提供消费者使用产品的满意度和价值感,而品牌经营是将品牌的理念,贯穿于企业的所有经营活动中,形成企业文化的核心,它所经营的不仅仅是形象,还包括消费者的认同。品牌经营是企业竞争的高级阶段。 品牌是一个内容丰富的系统,如果说产品是其中的实物状态,是品牌系统的“形”,那么,品牌则是这个系统中的“神”。神出于形,但高于形。形神结合,神形兼备,企业才有竞争力。 有人认为商标就是品牌,我有了中国驰名商标,就是有了强势品牌。其实,商标后面如果没有品牌的综合要素,就仍然只是一种产品经营。商标是一个法律范畴的概念,而品牌则是营销范畴的概念。企业拥有驰名商标,应该说做了大量工作,但如果它没有为消费者所认可,就仍然不是品牌。品牌是产品或服务在客户头脑中形成的一种烙印,它是无形的。

还有人说我们的产品拥有多项技术专利,市场占有率在行业内名列前茅,又是国家免检产品,我们已经是一个强势品牌了。对此也要作些分析。产品有专利,质量好,销量大,是品牌建设的一个好的基础,但仍然不能简单地与品牌划等号。即使是有名气的商品,如果没有满足消费者的情感需求,销售的仍然只是产品。品牌代表的是一种社会信用,它能脱离开资本实体而独立存在。耐克没有一家工厂,却是全球体育服装业的霸主;可口可乐总裁敢说即使一场大火把可口可乐的工厂全都烧光,第二天银行就会争着来贷款。我们能做到吗? 一个强势品牌实际上是存在消费者那里未来可以拿回来的一笔“存款”。以韩国三星为例:2003年时的品牌价值为108亿美元,而到2005年时就变成了150亿美元,2年间无形资产增加42亿美元。Interbrand首席执行官耶斯.弗兰普顿(JezFrampton)就曾经说过:“对三星来说,品牌价值一直是非常重要的战略工具”。 可以这样说,凡还是在卖自己的产品而不是文化、理念的厂商,都不能说自己已经成就为一个品牌。 二、品牌定位的同与异 在我国市场,品牌同质化比较严重。一般而言,许多产品的质量并不差,但是富有独特文化内涵,能给消费者留下深刻印象的品牌太少。这与国际上目前的营销发展趋势是不相适应的。 上世纪90年代以来,全球产品科技扩散速度惊人,很多新技术刚刚面世即被众多企业掌控。愈来愈多的企业也掌握着基本的管理及贸易方法,它们生产的产品及服务的质量基本过关,使基于产品功能的营销策略难以持久地推行。于是,利用品牌及差异化策略逐渐成为企业发展的趋势。在发达市场上,竞争的热点已

李宁品牌建设案例分析

李宁"品牌建设案例分析 生活水平的提高,健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素,使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。看到了中国市场的巨大潜力后,各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略,面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素,国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。一时之间,中国的运动服装市场上硝烟弥漫。目前的中国运动服装市场上,李宁与耐克、阿迪达斯等国际大品牌竞争激烈并且在品牌忠诚度上占据优势地位。但是,目前阶段李宁正面对国际品牌,尤其是耐克和阿迪达斯的巨大挑战。 一.背景分析: 1. 李宁产品的机会和威胁分析 ●机会: ①李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。 ②由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。 ●威胁: ①以NIKE,ADIDAS为主的外国体育品牌份额的不断增长,国内厂家,国内厂家不断兴起,也在不断瓜分着市场份额, 而且他们的增长速率超过了市场份额的年增长率,使得李宁产品的市场占有率逐渐减少了。 ②李宁的实际消费群体与目标消费群体相差很大,使用李宁牌的消费者忠诚度很高,但人群年龄偏大,收入很低,而且其中有很大一部分消费群体理想品牌却为NIKE ③李宁产品更像有大众感觉的大众休闲产品,没有真正吸引到那些视运动为消费的"重度体育用品消费人群"。 2. 品牌建设环境. ●微观环境: ①公司内部:在产品开发方面,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计师、版式设计师以及专业的开发管理人才,大力加强了市场调研和设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质,增强品牌的竞争力。 ②营销中介人:李宁选择的是特许经营和经销商两种形式,拥有地理上优势的李宁在营销网络的发展方面占有很大的优势。

品牌市场营销案例分析(七匹狼)11640

七匹狼品牌市场营销案例分析 一、前言: 服装行业是一个突出个性和差异化的行业,因而决定了它的核心竞争力必然是服装的品牌。一个品牌的成长,壮大直到成熟,是一个复杂多变的过程。在市场环境日益复杂,全球化竞争愈发激烈的今天,一个品牌要在激烈的竞争中占有一席之地谈何容易。 二、企业及品牌简介: 七匹狼男装是七匹狼实业股份有限公司旗下的男装品牌。七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来,主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业,经过十三年的发展,目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师,世界先进的电脑自动化生产设备,国际标准化、封闭式的工业园,产品款式新颖、面料精美、工艺精湛,素有“茄克专家”的美誉。 七匹狼公司看重品牌造就经营,从狼文化、狼故事的传奇中一路走来,演绎成功男人的故事,体现奋斗中男人的衣着生活状况,设计着全新的生活办法。七匹狼为他们供应着丰富的产品,更供应着一种文化,一种精神,一种品位,一种生活办法。崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的企业精神。

三、营销环境分析 (一)宏观环境分析(人口、经济、物质、技术) (1)人口 人口是市场的第一要素,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。现在中国的人口环境,性别结构男多女少,年龄结构中年消费者较多,并且多数家庭中,工作收入者基本上都是中年男士。人口分布方面,沿海城市人口多,同时消费较高。 (2)经济 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素,其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。因为市场规模的大小,归根结底取决于消费者的购买力大小,而消费者的购买力取决于他们收入的多少,今年来,尤其是改革开放之后,我国国民经济收入增加,人们生活水平显著提高。因而,服装对大多数人来讲已不仅仅是生活必需品,而是看到需要又合适的就会产生购买欲望。 (3)物质 目前,全球范围自然资源日益短缺和环境忽然日益严重,这就要求服装企业合理地运用该自然资源,重视替代资源的研究开发,并加强环境保护意识。 (4)技术

品牌建设操作规范

品牌建设流程 第一步:市场调查研究与分析 1、市场分析研究:(1)市场环境分析;(2)行业状况分析;(3)市场规模与发展潜力; (4)市场占有率。 2、消费者分析研究:消费者分布及特性、消费心理、消费动机、消费决策及行为特性、消费观念、媒介喜好等。(1)消费者倾向分析;(2)消费者特征分析;(3)消费者 心理行为分析;(4)消费者接受性。 3、竞争对手分析研究:竞争品牌、主要产品及服务、优劣势、市场推广等。(1)直 接竞争者分析;(2)间接和潜在的竞争力量。 4、企业自身分析研究:公司战略、品牌、组织架构、产品及服务、专业技术、渠道及营业网点、价格、促销、市场推广、人员、管理、企业文化等。(1)企业和产品资 料的阅读理解;(2)经营者访谈。 5、SWOT分析:(1)优势;(2)劣势;(3)机会;(4)威胁。 第二步:目标客户和目标市场分析 1:目标客户评估:哪些是我们的目标客户,具备什么样的条件能成为我们的目标客户 2:目标市场选择:渠道的选择,市场切入点在哪 第三步:品牌规划定位 A:品牌战略定位与发展目标 精心整理

B:品牌文化内涵 C: 品牌命名 D:USP(Unique Selling Prorosition)品牌卖点提炼 E:广告语创作 第四步:品牌形象设计 Vi设计规范(平面部分) A、标志设计(LOGO设计) B、标准字体 C、标准色(色彩计划) D、象征图形/辅助图形 E、企业造型(吉祥物) F、专用印刷字体 G、基本要素组合规范 H、基本要素禁止组合多种模式 Si(shop identify)设计规范(室内设计部分)专卖店形象应用系统 A: 立体图形设计 门头(材质,颜色,字体表现形式) 大门规范设计 墙面效果(包含背景墙)规范 天花板吊顶 精心整理

三种产业基金案例

三种产业基金案例 一、新能源基金 (一)业务背景 1、项目背景 A公司,系经XX县人民政府批准,由XX开发区管理委员会出资组建的国有独资企业。承担区内各项基础设施建设任务。B公司系园区内新能源汽车生产企业,属于国家重点支持产业,因新能源汽车研发、推广工作所需资金量较大,同时各级财政补贴存在一定的滞后性,该企业存在一定的资金缺口,为加大对园区内高成长性企业的支持力度,A 公司特向长沙银行申请设立新能源产业发展基金,用于定向B公司新能源汽车生产流动资金周转。 2、客户背景 A公司为国家级园区全资企业,截至授信申报时间,公司总资产325.28亿元,负债总额171.66亿元,所有者权益153.62亿元,资产负债率为52.77%。B公司是设立位于该开发区的轿车生产基地,是一家汽车整车和零部件为核心研发方向的现代化企业,公司总资产18.71亿元,负债总额11.69亿元,所有者权益7.02亿元,资产负债率为62.48%。 (二)融资方案 1、交易结构 通过设立“新能源产业基金”的形式实现融资,基金总规模2.51亿元,其中长沙银行作为优先级出资2亿元(占比79.68%)、A公司作为劣后级连同基金管理公司(GP)出资0.51亿元(占比30.32%)。用于定向支持B公司新能源汽车生产流动资金周转。 新能源基金融资方案交易结构

2、融资方案要素 新能源基金融资方案要素 (三)操作要点 1、该类模式适用于由具有较强实力的政府平台公司为劣后级设立支持某类产业发展的基金,劣后承担到期回购责任。

2、该模式采取统一授信,集中投放的模式,基金设立时对应的投资企业或项目已经确定,上会信用审查时,授信规模与融资企业或项目主体一同提交审批,款项专用。 3、用信主体在符合长沙银行授信政策中支持的产业或行业的同时,侧重于对劣后级回购能力或差额补足能力的审核。 二、环保基金 (一)业务背景 1、客户背景 A公司是一家创业板的上市公司,主要从事生态环保和环境治理等业务。A公司希望以股权投资方式投资集团公司及下辖企业所承接的环保投资项目,或收购相关企业股权等,从而产生有效的融资需求。经长沙银行与该客户磋商,决定采取产业基金的融资模式。 2、项目背景 长沙银行出资总额度10.5亿元(暂定),单笔出资金额根据项目进度及企业需求逐笔到位。长沙银行首次出资金额为1.6亿元,A公司出资0.65亿元,用于集团注资XX风电公司,资本金将全部投资于XX风电并网发电项目。 (二)融资方案 1、交易结构 基金总规模15亿(暂定),其中A公司作为劣后级LP出资4.5亿元,长沙银行资金通过定向资管计划作为优先级LP出资10.5亿元,GP公司少量出资,A公司和长沙银行出资比例为3:7。首期出资金额为优先级1.6亿元,劣后级出资0.7亿元。

【VIP专享】标杆房地产企业品牌建设解析

找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 https://www.360docs.net/doc/5216681657.html,/ 标杆房地产企业品牌建设解析培训背景: 为解决许多开发商对品牌的模糊认识,让更多开发商意识到品牌建设的重要性,特邀品牌研究、品牌传播专家,以及品牌地产企业的品牌负责人,通过对营销、客户关系管理 以及广告策划等全面阐释品牌内涵,传播途径,体验品牌营销等,深刻透析品牌地产企业是如何创建强势品牌的,为开发商创建自身品牌带来启示。 通过两天课程,让客户能更多了解地产品牌: 熟悉和理解房地产品牌建设整体解决方案; 掌握本专业领域的品牌建设方法、体系、流程与 学习借鉴成熟行业标杆企业品牌建设经验; 结识房地产行业内外资深的品牌建设实战专家。 授课对象: 房地产企业董事长、总经理、品牌营销总经理、品牌总监、营销总监、品牌经理等等 课程简介: 第一章 品牌制胜---标杆品牌建设案例第一节 下一个十年:品牌制胜第二节 文化制胜——可口可乐

找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 https://www.360docs.net/doc/5216681657.html,/第三节 功能制胜——宝洁多品牌战略 第四节 体验制胜——福特汽车 第五节 娱乐制胜——三星手机 第六节 创意制胜——谷歌中国 第七节 服务制胜——海尔集团 第八节 启发、借鉴与应用 第二章 赢在品牌---房地产品牌建设案例 第一节 迎接房地产品牌时代 第二节 万科—雇主品牌之赢 第三节 绿城—产品品牌之赢 第四节 华侨城—旅游品牌之赢 第五节 星河湾—营销品牌之赢 第六节 沿海—服务品牌之赢 第七节 处处有品牌 行行出状元 第三章 建设强势品牌---房地产品牌规划与管理 第一节 企业战略与品牌建设 第二节 品牌规划(成果:视觉识别手册) 第三节 品牌管理(成果:品牌管理手册)

品牌经营策略分析

品牌经营策略分析 一、企业品牌经营的重要性和必要性 (一)企业品牌经营的重要性 企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。一方面,企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面,企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产,其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同,企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段和销售阶段降低成本、提高单价和销量,从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。 (二)企业品牌经营的必要性 随着品牌竞争时代的来临,企业要生存和发展,就必须顺应经济发展的趋势,实施品牌经营策略。首先,实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。在现在的市场竞争中,无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂,不会拥有自己的终端市场,只有拥有自己的品牌,才有竞争的基础和可能性。其次,实施企业品牌经营策略是满足消费者的需要。当今的时代已走入了品牌时代,越来越多的消费者已开始深化品牌认识,并倾向于购买有品牌的产品。因为对消费者来说,品牌又有了较为深刻的含义,良好的品牌形象是消费者选择的基础,也是保证服务品质的基础,可以有效降低购买风险。 既然经营品牌有如此大的重要性和必要性,那么,本文要探讨品牌经营策略,首先要对品牌有一个整体的认识,并且认清品牌经营中一些常见的误区。只有做好这些工作,才能更好地理解和实施品牌经营策略。 二、对品牌的整体认识及存在的误区 (一)品牌的含义 品牌是企业生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识而采用的显著标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之,品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字、图形或文字与图形的有机组合等。 (二)品牌的作用 1、有利于产品参与市场竞争 首先,品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,

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