平缝装配车间主任典型事迹材料

平缝装配车间主任典型事迹材料
平缝装配车间主任典型事迹材料

平缝装配车间主任典型事迹材料

他,一个连续三年被评为优秀士兵的退伍军人;

他,公司XX年、XX年、XX年优秀车间主任二等奖获得者;

他领导的平缝装配车间,XX年获得了公司先进车间一等奖荣誉称号。

所有的这些,都与一个普通的名字联系了在一起,那就是___。

_ _年,___从__退伍回来后,加盟__公司。他参加工作之初,就以其刻苦钻研、勤奋上进的精神赢得了车间工人的赞赏。XX年初,他走马上任,担任平缝装配车间副主任,后因工作出色,XX年晋升为车间主任。在他的带领下,仅用二年的时间,平缝装配车大秘书网间就成为公司最为优秀的车间集体。

一、完善车间各项管理制度,做到“有章可循,有章可依”,提高生产效率。

“制度是基础,严管是关键。”为更好地使车间管理工作纳入“有章可循、有章必循、违章必究”的管理轨道上,车间管理班子结合新形势,将原有分散的制度、标准进行汇总,进一步规范职工行为。

为了搞好现场管理,改变现场操作条件,车间积极支持

公司落实《6S管理制度》,提出成立以班子成员和主要技术人员负责的管理小组,与车间每一位职工的责、权、利有效结合起来,因此每一项制度执行与落实的同时,也是对每一个职工工作成绩、劳动态度、责任心的检验,职工的主动性、能动性得到充分发挥。在公司组织的现场6S管理检查评比中平缝装配车间均名列前茅,不但车间拖拉懒散现象没有了,而且现场卫生状况发生了根本性变化。

二、加强品质管理,严把质量关,积极与生产部门沟通,发现问题及时解决。

“生产出优秀的缝纫机产品是平缝装配车间的效益与生命,没有生产出高品质的产品就谈不上成功,我们平缝装配一直在努力!”___如是说。

品质管理是一项全员参与的系统工程。这项工作艰巨、复杂、任务量大,牵扯到车间管理的方方面面和每一个角落,车间主任___为此付出了很大的精力和心血。为创造良好的品质管理环境,提升产品质量,大力加强“品管圈”活动,开展深入细致的工作,通过利益驱动、精神激励、环境熏陶、全员培训和感情交流等手段,激发和调动了车间干部职工工作积极性,通过不懈努力,车间的面貌发生了根本性的变化,各项工作迈上了新台阶。

___始终认为,要发挥好班子的整体功能,使工作不断有进步,有创新,必须有一个团结务实、勤奋工作、素质高

强的领导班子。为此,他把提高班子成员的素质作为搞好工作的关键。在历次抢修和检修中,哪里工作最苦,哪里工作最累,哪里就有车间领导的身影。今年6月,公司因为用电紧张,斥资在车间安装了发电机,车间主任___带头,车间班组长始终盯在一线,直到凌晨3点任务完成后,他们才离开现场。正是靠班子成员的团结实干,才有效地保障了车间的稳定有序生产,同时也塑造了车间领导的良好形象。

三、加强自我学习与培训,积极进行创新改进,推进车间发展步伐。

平缝装配车间以创一流车间为目标,不断追求创新和进步。该车间在工作中对照现代企业制度的管理标准,把缩短与国内外先进管理车间的差距作为目标,认真学习借鉴一些优秀车间管理的好经验、好做法,并结合自身实际,组织班子成员座谈讨论、交流体会,使班子成员开阔了管理思路,提高了管理水平。积极鼓励班子成员争做创新带头人,在车间管理上创新,在职工培训上创新,在技术进步上创新,有效地调动了全车间干部职工创新进取的工作积极性。车间主任___,为减少工效,千方百计优化工艺操作和工艺规程,使工效大大节约。以前,车间生产线上的防护罩很容易脱落,起不到保护底板漆的作用。经过___等人的努力,改造成四边有槽的防护罩,使检查表上的底板掉漆明显下降。他的这一成果被公司冠名为“___防护罩”,受到了嘉奖。

此外,该车间还开展了点题攻关、成果冠名等活动,先后涌现出了“___整机看板”、“___产品质量对比展示窗”等成果,进一步激发了车间干部职工发明创新的积极性。通过一系列的有效实践活动,调动职工积极性,促进了车间职工队伍素质的提高,为车间安全生产提供了有力保障。

四、抓好职工培训,提高职工素质,提升车间管理水平,全面营造良好的车间文化。

平缝装配车间本着“现代化的生产装置必须由高素质的职工队伍来驾驭”的指导思想,把加强职工培训和搞好装置稳定生产作为同等重要的大事来抓。为使职工成为“装置通、活流程”,该车间积极开展“三工并存、动态转换”培训活动,他们将优秀员工作为车间级的最高荣誉,从而调动了车间职工的积极性。

平缝装配车间还响亮地提出了“向管理要效益、以创新促发展”的口号,积极推动全员创新,通过一系列的创新与探索,平缝装配车间逐渐找到了自己的终极坐标,开始了一次次成功的尝试与跋涉。

抓住了管理,理顺了思路,统一了全车间上下的奋斗目标,这就为平缝装配车间的有序发展创造了坚实的基础。这时,以___为代表的平缝装配管理团队及时对车间提出了更高层次的发展要求。

一份耕耘,一份收获。严、细、实的工作,使职工养成

了良好的工作作风。车间工作不断迈向新台阶,一支作风硬,素质高的职工队伍在平缝装配车间悄然出现。仅XX年一年,全车间创新项目就达60余起,降耗增效成绩显著。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”

在充满着机遇和挑战的今天,面对市场经济的汹涌大潮,杰克,这艘制造王国的“梦之队”已抛锚起航。___,一个满怀创造激情的“船副”,正带领着他的“水手”,为“梦之队”扬帆划桨,高歌向前……。

车间主任的先进事迹材料

车间主任的先进事迹材料 *次被集团公司评为先进个人,3次被评为生产管理标兵。环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。 19*年*月,在威高集团建厂不久,徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。十五年多来,伴随着威高的发展壮大,她也从一名普通的车间工人,一步步走上了车间主任这个岗位。无论严寒酷暑,无论雨雪肆虐,她早出晚归,兢兢业业,忘我工作。经常长时间的加班加点,使她身体透支,得了糖尿病。她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归,整日地忙碌在生产一线。有人劝她休息一下吧,她总说:“没事的,忙碌起来就忘记有病了。”把工作看得高于一切,顾全企业的发展大局,为生产出高质量的产品而倾心奉献。 医疗器械行业是个特殊的行业,产品与患者的生命息息相关,要确保产品不出现质量问题,管理必须认真细致,靠上去抓。身为2000名职工的管理者,徐淑兰深知自己的重任,时刻严把质量关。“作为一名生产管理者,确保生产计划顺利完成,确保产品质量,是我最基本的工作职责。”徐淑兰的一番话语道出了她对工作的热爱和执着。她把全身心扑在了工作上,清晨,当星星还在天上眨着眼睛,她已来

到了工厂;晚上,当路灯照亮漆黑的夜晚,她才拖着疲惫的身躯从走出车间。每天一进入净化车间,她就立即严格检查每一道工序的生产情况,一旦发现不合格的产品、半成品坚决否决;仔细询问职工工作状况并从中发现问题,及时、迅速地配合相关部门予以解决、纠正。为此她把家庭都扔下了,忽视了对家人的照顾。用她自己的话说,“对于家人,我是亏欠的。”在女儿去年高考前后的一段时间,正赶上集团公司进行质量管理评、在下属各单位开展生产、质量管理达标活动。为了抓好这项工作,她每天工作达十六个小时,合格的产品稍有一点点不好也不放过,一定要求职工出精品才行。那段时间女儿一天连面也见不上,更不用说照顾好高考期间的饮食,让女儿补足营养了。为这事女儿至今还耿耿于怀呢。这不要紧,她自己在一天晚上回家时,偏遇到了大雨,以致于得了重感冒,高烧达到39.2度,这对糖尿病人非常不利。为了不影响工作,她瞒着家人和单位,自己偷偷吃药了事。 把产品质量提上去,在于车间每一个操作者对质量的高度重视,全员树立强烈的质量意识。徐淑兰常说,“质量管理工作不是哪一个人的问题,产品质量的提高也不是一句话就可以解决,它需要我们俯下身子踏踏实实地工作,需要我们把质量意识深植在脑子里,时刻敲响质量警种。”她在车间开展全员管理活动,发动大家积极参与。她制定了质量学习制度,分批分期开展质量培训,每月把质量意识灌输到每一名工人心中。首先,从班长开始抓起,两天一小会,七天一大会。她深知班长是最基层的质量管理者,能够透彻地把握产品本质,只有

优秀车间主任发言稿

优秀车间主任发言稿 xxx,男,x族,xxxx年出生,xx学历。现任xxxxxxx公司xxxxxx主任。自工作以来,兢兢业业、勤劳踏实,取得了一系列的成绩。在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿;认真落实每一项工作,并以正确的态度对待各项工作任务,学习公司相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的各项业务培训,努力提高自身的业务素质,具备较强的专业心、责任心;遵守各项规章制度,努力提高工作效率及工作质量,用勤奋努力的工作、踏踏实实的成绩和无私奉献的精神为公司的发展做出了自己的贡献。 一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。 在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。 二、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责 他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努 力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。 在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

车间主任工作总结五篇

车间主任工作总结五篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是收集整理的车间主任工作总结五篇范文,欢迎借鉴参考。 车间主任工作总结五篇(一) X年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾xx年感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。 被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥最大?每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就务必丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都

存在着明显差异和不足。 在那里从以下几点开展工作提高自己: 一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了职责心,才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,个性是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到xx公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。 二、脚踏实地,不好高骛远。任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合此刻的生产设 备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作潜力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

车间主任先进个人事迹材料

XXX,男,X族,XXXX年出生,XX学历。现任XXXXXXX公司XXXXXX主任。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。 在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,记优秀党员先进事迹材料,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。 二、强素质、重修养,公道正派。 他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。 三、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责 他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。 他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。 在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。 工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。 四、注重学习,努力提高自身素质 他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。 他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。

车间优秀员工获奖发言稿

车间优秀员工获奖发言稿 车间优秀员工获奖发言稿 1 尊敬的应总、各位领导、各位同事,你们好,首先我要感谢46组朋友对我的支持。 我于去年7月19日走进xx的大门。在外打工几年,第一次进这么大的公司,压力是必然不可少的。作为一线员工,我们的工作是辛苦的,但是收获也是喜悦的。 随着公司不断地扩大,我们的生活环境不断地改善,公司待遇不断地提高,这些更让我们有信心为公司付出既有的技能。我衷心祝愿xx的明天会更好! 2 我是流水9组的xx,很荣幸获得这次优秀员工奖。我十分感动。 这是公司领导和同事对我的肯定和信任,也和上级的悉心指导和孜孜不倦的教诲密不可分。承蒙领导的栽培和厚爱,能够给予我这份荣耀。其实我并没有为公司做出更多的贡献,也没有取得其他值得宣扬的可人业绩。我只是做好属于自己岗位职责内的工作,尽自己最大的努力完成每一次的任务。并在工作中总结经验,时时刻刻都在学习,

从经验中吸取教训,向他人学习,积累自己不了解而必须了解的知识。今后,更要要求自己做得更好。 再次感谢领导的包容和肯定,我将为xx的明天一如既往地努力工作。 3 我是21组的xx,能来xx,我感觉到自己很光荣。 首先我要感谢21组的同事对我的包容、支持和信任,如果没有他们的支持和信任,我想自己也不会再次被选为优秀员工,再次站在这里。 我们的组长、组检还有我们的车间主任一直以来对我们都很关心,对我们的工作也都很理解。所以我才能一直坚持在这个厂做了这么久。进厂后自听到有这么个奖,我一直都很期望自己也能获得这份荣誉。像我这样出来打工的,以前一直觉得就是个苦力,感谢公司能给我们这个平台,能让我们认识到自己并不是那么没用,还能发挥点作用。

车间主任年终工作总结4篇

车间主任年终工作总结4篇 车间是我们每天工作地方,其稳定安全的运营是保证公司一切工作的重中只重,以下为我部的总结: 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点 多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a 450-1c、450-1d、450-1e 冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的 启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。 为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:

车间主任劳模先进事迹材料

车间主任劳模先进事迹材料 公司车间成立于年,从那时起,就挑起了这个车间的大梁。在担任车间主任的年时间里,他兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣,把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行天;从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为车间主任,他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着他们一步一个脚印的向前迈进。 以身作则树榜样 俗话说“没有落后的群众,只有落后的干部”。为了充实自我,将自己锻炼成为德才兼备的好干部,树立自己在群众中的良好威信,视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余,他耐心向其他党员学习,努力改造自己的人生观、价值观,让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起,做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流,竭力协调党政关系,全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。 工作中,他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今年,车间发生了一起违章操作事件,尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故,可他却毅然向上级部门递交了事故报告,并主动承担了责任。回到车间,他除了在公告栏上张贴启示予以警告,严厉处理当事人外,还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。 与工作不同,生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶,他总是头一个站出来,热心为其张罗周旋,甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年春节期间,车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸,其父不幸去世,而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子,连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。 榜样的力量是无穷的,在(欢迎访问读书人网:,读书人网)的领导下,车间逐渐形成了“领导班子齐心,职工队伍团结”的良好局面。 精专业务保安全

车间主任竞聘演讲稿(精选多篇)

车间主任竞聘演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导,各位同志们你们好! 首先感谢公司,感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是,1996年毕业于杭州出版学校,同年进入胶印车间参加工作,也算是胶印的一名老兵了。10多年来,我在平凡的岗位上兢兢业业 干好自己的工作,开过国产机、进口机,熟悉车间各种机器;07年 元月考入营销部工作,同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先,我毕业于杭州出版学校印刷专业,接受过完整、系统的理 论知识学习,有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来,我一直在车间一线工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,明白车间生产的各个环节和控制点,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。 第二,我有长期公司生产调度工作经验,熟悉生产的各个环节, 了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动,具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候,教辅集中下发,时间紧,品种多,数量大,装订方式复杂,手工劳动量大。针对这些特点,我们改双纸路印刷,改双联印刷,轮转和胶印

及时配套,有效利用机器产能,组织劳动配套、打包,十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三,本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候,有一天碰到一个技术难题,我七点钟下班后没有回家,继续在车间调试设备,期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教,然后再回机器上调试,一直钻 研到凌晨三点多,我终于解决了这个故障。我后来回想这件事,在又累又饿的情况下,是什么令我坚持钻研,我想想,只有一个原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念头。 鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。 假若这次我能竞聘成功,我会在公司领导和刘主任的领导下,围绕车间的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、服从安排,确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下,在确保安全工作的前提条件下,寻找影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地调整生产顺序,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 第二、整合资源,优化管理,践行“多品种、高档次、数字化”目标。

车间主任年终工作总结范文2020

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间主任年终工作总结范文 2020 Workshop director year end work summary model 2020

车间主任年终工作总结范文2020 车间主任年终工作总结20XX 自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面: 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面 2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 三、人员管理方面 四、物耗方面 1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加强管制。 五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作

设备制造厂车间主任先进事迹材料

设备制造厂车间主任先进事迹材料 ***同志事迹材料 ***,中共党员,2020年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业;面对车间合并后的120余名正式职工;面对生产、设备存在的种种问题,他毫不退缩,带领车间广大干部、职工,齐心协力,使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶!每天清晨,当你在暖和的被窝伸着懒腰,当你在吃着热腾腾的早点准备上班时,一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验,并做到爱岗敬业。作为车间主任,他几乎放弃了所有的工休日,每天要求自己迟下班一小时,用来总结一天的工作,梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下,车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日,投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导,是职工学习的好榜样,同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。今年3月,车间车床损坏,这直接影响到整个车间生产,他及时赶赴现场组织清理,在安排好一切工作后,他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来,汗水很快浸湿了他的衣服,一个50多岁的人,一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着,现场每一个人无不为之震惊、感动,在他的带领下问题很快得以圆满解决!12月一个天寒地冻得夜晚,仓库屋顶坍塌,很多原料被埋在砖瓦里,生产无法正常进行,为了及时为生产提供备品备件,他从晚

上一直干到天亮,第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事,他就是这样一位踏踏实实工作,默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻,可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位,他把自己的青春和热忱投全部入到工作中,深深扎根于企业,扎根在设备制造厂这个家,他经常讲:“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的,都是企业培养的,我没有理由不努力工作,没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力,同时也使他的人生价值得到了充分体现。生产是企业立足之本,管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者,他熟悉生产,能有条不紊的安排各工序的衔接于配合,不断提高产品产量,确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核,他身先士卒,和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面,依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面,推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”,开展了“争创红旗设备活动” ,实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”,加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作,设备完好率达95%以上,为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面,坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面,炎炎夏日,派专人将冷饮、仁丹运送生产一线,给职工降温解暑;数九寒冬,车间及时购置

车间主任年会发言稿六篇.doc

车间主任年会发言稿六篇 车间主任年会发言稿篇一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好!新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将XXXX年来的工作总结如下: 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作潜力 提高自身素质的基础是学习,提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,此刻的我感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会

议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支持续高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。 完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。 俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,用心参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责 一、直接上级:生技质管部; 二、部门性质:工序车间的生产管理; 三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作,不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长(机长)岗位责任 班长(机长)是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人,在生产主管领导下工作,接受公司分配的任务。

2014车间主任年终总结 包装车间主任年终总结

2014车间主任年终总结包装车间主任年终总结 文章摘要:认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行 的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作.努力熟悉 车间的各项工作.经常组织并参加车间的各项培训.在不断提高自身素质的同时提 高车间员工的整体技能,…… 车间主任年终总结(一) xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多. 在这 一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量 关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎 实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务. 总结如下: 1、强化安全意识,落实安全措施: 高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工 进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识. 2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度 要求.这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管 理者的技能有关,质量与效率都不是很高. 3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工.生产效率 的提高在装配组表现的最为明显. 4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率. xx年需要改进的: xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成 绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为. 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性. 3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助. 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务. 5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点. 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象.以上问题,我们会在下年的工作中重点解决. xx年自己需要加强的: 1、完善各项制度及操作流程. 2、提高自身管理水平,完成工作任务. 3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战. 4、培养沟通,协调能力. xx012将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益. 车间主任年终总结(二) 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,新起点、新希望,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不

车间主任先进事迹材料

车间主任先进事迹材料 车间主任先进事迹材料 只有启程才会到达理想的目的;只有拼搏才会获得辉煌的成功;只有播种才能收获丰硕的果实;只有奋斗才能品味幸福的人生徐热爱学习刻苦钻研是青年工人岗位成才的杰出典范 徐自1993年8月参加工作的第一天起就把齿轮加工岗位确定为自己人生和事业的起点设定了做一名优秀的复合型技术工人的目标时 时处处创先争优表现出共产党员的先进性和影响力他几乎把所有时间、精力都用在自学外语和专业知识、细心研读齿轮加工工艺文件、研究加工工艺流程上不仅熟练掌握了操纵数控机床的关键知识和技 能而且能直接用英语同外国专家进行技术交流几年前公司从德国购 买了一台当时世界上最为先进的数控立式成形磨齿机他作为操作者 被派往德国验收、培训通过认真学习、仔细钻研、反复练习培训不到10天就掌握了机床的关键性能和操作方法而以往德国培训一名磨齿机操作者通常需要3至6个月令外国专家甚为惊叹同时他还凭借自己掌握的设备及相关知识多次对德国专家的错误提出异议和纠正方法 赢得了德国专家的敬重为公司节约了十几万元费用回国后他不仅将 这台进口设备的全部功能挖掘了出来而且纠正了说明书中的个别错 误并总结出比说明书还要详细的加工操作方法回访的德国专家钦佩 地说:能够开发出磨齿机全部功能的操作者不多但徐(强)做到了徐(强)的技术令人惊讶此后每次其他企业到德国订购这种设备德国专 家都要把客户领到沈鼓来,请他演示操作过程外国企业甚至想以月薪

3万元聘用他,专门为他们销售的产品作技术指导但都被他婉言谢绝了因为他离不开热爱的工作岗位 勇于创新善于攻坚是国内齿轮加工技术的优秀专家 作为一名新时代复合型产业工人他深信技能就是财富知识就是力量坚持苦练本领逐步成为本岗位的技术专家充分运用自身学习的专业知识和日常积累的操作经验为企业解决了一个又一个齿轮加工难题有一次客户要求生产一个大型齿轮设计精度为5级难度相当大他深知只要稍有疏忽就会使齿轮报废不但造成20多万元的经济损失而且还会给企业信誉造成重创他大胆闯关迎难而上凭着多年练就的技术本领和精益求精的严谨态度优质高效地完成了这台高难度产品的生产检验结果证明他加工的齿轮居然达到4级精度创下国内大型齿轮加工精度的全国之最同行们惊叹地将这一纪录称为徐精度他也因此成为国内齿轮加工技术的权威代言仅此一项成果每年为企业创造价值4000多万元艺高人胆大这句话在徐身上体现得淋漓尽致凭着高超的加工技术他一次次演绎让报废产品起死回生的奇迹一次正在磨削一个重点产品的人字齿大齿轮左旋齿时电网突然发生晃电现象造成机床报警停台砂轮挖刀将齿轮工作面局部严重磨伤职能部门认定该齿轮只能报废处理他非常不甘心决定死马当活马医连夜进行试磨修复经过连续30小时20多个磨削循环的加工终于演绎奇迹把这部大齿轮从死亡线上拉了回来为企业避免了15.6万元经济损失多年来他加工的齿轮从未出现过质量差错加工废品率为零大家都称他为齿轮王

优秀车间主任发言稿

优秀车间主任发言稿 目录 第一篇:优秀车间主任发言稿 第二篇:优秀车间主任 第三篇:车间主任就职发言稿 第四篇:车间主任发言稿2篇 第五篇:包装车间主任发言稿更多相关范文 正文 第一篇:优秀车间主任发言稿各位领导、同事们:大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话,竞聘这一职务我没有太大的掌握,主要是就此时机熬炼本身,成功当选固然可喜,说明向导和同事们的承认,我将不辜负各人的重托,做好份内的工作; 没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中上风和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下本身的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:说完劣势,下面再谈一下本身的上风。车间的办理固然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂犹如看待本身的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?起首是因为我们仔细,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时

没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作便是一 种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐烦,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的上风外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋侪多了点生存阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些生机,有 较强的学习本领和适应能力,能够快速地担当奇怪事物,尽快地掌握工作要领;比男子是少了些豪放,但是多了些细心,事 无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同 事又身材强健了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不敷,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。如果我可以或许竞聘乐成,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力共同主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和各人的蜜意后谊。主要在以下四个方面努力:第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的题目立刻就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,准确了解向导的意图,科学分解任务目标; 第二步要从当一般的“传声筒”变化为善于和谐的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,平心静气地做好工作。最后一点是在本身学习前进的同时,配合好车间主任抓好职工队伍设置装备摆设,引导和

沙发车间主任岗位工作职责

沙发车间主任岗位工作职责 沙发车间主任岗位职责 岗位名称:沙发车间主任 直接上级:公司领导 本职工作 按时、保质、保量完成生产任务 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度 *主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排*根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产 *每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况 *根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接**或**调序通知,及时调整 *务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息 *掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决*对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错 *把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决 *务必要维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产 *做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题*努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率 *及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容 *车间需要支持项及时反馈给董助,由其协调解决 *每天按时填写《生产日报表》及常规运作需要填报表格 *对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量 *加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力 *车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为 *参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务 领导责任 *对订单生产计划完成情况负责;对车间安全生产负责;对制造产品质量负责 *对员工劳动纪律行为规范负责;对现场整洁有序负责;对设备有效维护保养负责 管理权限 *对车间全面事务有管理权;对车间员工任免和奖惩有建议权 *对本车间产品质量有一票否决权;对车间生产工艺有改进权;以生产成本有控制权任职要求 高中以上学历,5年以上车间管理工作经验,务实精干,有较强组织协调沟通能力,服务意识强,讲究原则,执行力强、爱岗敬业 人事管理 沙发车间主任由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责 感谢您的阅读!

车间主任年终总结范本

车间主任年终总结范本车间主任是整个车间的管理者,以下是小编收集的年终总结,仅供大家阅读参考! 车间主任年终总结一在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾:一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习****** “三个代表” 和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件°

对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具 体问 题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空 调、改善装置照明。随着环境的逐步改善 , 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲员工心态不稳的问题也有所解决 ifi

任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派, 廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工

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