壹号土猪简介

壹号土猪简介
壹号土猪简介

壹号土猪简介

壹号土猪系正宗本地优质土猪种,按照传统的饲养模式,使用传统的农家饲料喂养而成,即我们常说的“三土”(土猪种、土饲料、土养殖方式),在海南、湛江等一些环境优美、空气清新、无工业污染的山区农村野外走地放养;并且采用传统的喂养方式,用番薯苗、玉米、米糠等土饲料喂养。其肉质具有传统土猪肉嫩滑、香甜、有胶质感的特质,再加上壹号土猪长期在野外运动能量消耗大,生长速度较缓慢,所以出栏时间都在1年以上,这些是构成壹号土猪肉质嫩滑香甜的主要因素。

壹号土猪真正采用了“三土”养殖。壹号土猪的养殖采取“公司+基地+农户”的经营模式,整个饲养过程都在公司的管理监督下,产品的安全性得到充分的保证。产地有严格的卫生消毒防疫制度,种苗、饲料、兽药均由公司提供,在饲养过程中的每一生长阶段,公司都安排专业的兽医、营养师、保育员在现场进行监督和指导,确保饲养出来的壹号土猪无农残、药残、激素残留等等,以确保为壹号土猪热鲜肉提供质量可靠的原材料。此外,壹号土猪养殖过程产生的污水、污物全部由公司进行无害化处理,变废为肥,返还于田,保持和维护了生态环境平衡。总之,壹号土猪养殖以创造社会效益为宗旨,在追求经济效益的同时,也顾及了生态效益。

(2)壹号土猪的特点

公司以市场需求为导向,以标准化生产为出发点,以提高产品的质量安全为核心,以生产安全、卫生、无公害的猪肉为目标,对猪肉实施“从产地到餐桌”的全程质量监控,增强市场竞争力。壹号土猪是广东天地食品集团董事长经过长期的实践和研究,在广西陆川猪种的基础上,利用我国优秀的地方土猪种——太湖猪与其进行二元杂交,从而选育出来的优质土猪种,并已获得国家商标权。壹号土猪具有以下特点:

1)嘴短面凹,耳小竖立,头纹横行,毛色为全身黑色,躯体短矮宽圆,皮薄毛稀,鬃毛短少。

2)抗逆性强:壹号土猪对外界不良环境条件具有良好的适应能力,主要表现在抗寒、耐热、耐粗饲料和低营养条件下仍具有良好的表现等,适合野外放养。

3)肉质优良:主要表现在肌纤维数量较多,系水力强,PH值高(6.5~7),肉色纹理好,肉质细嫩,香味浓郁,产生PSE肉(灰白肉)和DFD肉(暗黑肉)的情况较极少。更为突出的是,壹号土猪肌肉内脂肪含量较高,经测定肌内脂肪含量为2%~3%。

4)生长速度比较缓慢,饲料转化率低(4 :1),贮脂能力较强,瘦肉率低,背腰厚3~4cm,板油为胴体重量的2%~3%,胴体瘦肉率为45%左右。

壹号土猪在国家定点屠宰场进行屠宰加工,热鲜肉经过产地检疫、宰前检疫、宰后检疫三道检疫关口,确保加工出来的壹号土猪热鲜肉健康、安全、卫生。壹号土猪热鲜肉成品具有如下特点:

1)肌肉有光泽,鲜红色,且红色均匀,脂肪呈乳白色。

2)外表微湿,不粘手。

3)纤维清晰,有坚韧性,指压后凹陷并立即恢复。

4)具有猪肉特有的气味,无异味;煮熟后散发出浓郁的猪肉香味。

5)肉汤透明澄清,脂肪团聚在汤的表面。

壹号土猪肉香味美,营养丰富,蛋白质含量14.2%,脂肪含量28%,是目前市场上营养价值最高、质量最好的猪肉产品。

自2007年1月27日上市以来,在广州、深圳、佛山等珠三角地区狂开400多家连锁店,也逐渐成为了高档酒楼首选的高端食材。2008年,壹号土猪获中国(广州)金猪烹饪大赛“最佳风味奖”和“最佳肉质奖”。2009年被国家农业部核准为无公害土猪,公司被评为广东省农业龙头企业。2010年壹号土猪荣获广东省名牌产品称号。2010年6月份,壹号土猪获得行业的再次认可,粤港澳名厨峰会上,荣获“2010年度最受欢迎食材”奖。壹号土猪已经成为华南地区猪肉第一大品牌,董事长亦被称为“广州猪肉大王”。公司及产品在全国猪肉行业中树立起了良好的社会形象和品牌形象。公司正稳步健康地发展,不断在中华大地上书写为中国老百姓献上生态、健康、营养、安全和美味食品的使命篇章。

附录:

壹号土猪荣誉

1、2010年6月,壹号土猪荣获广东厨委会、2010年粤港澳名厨峰会组委会和最受欢迎厨用品牌评审委员会共同颁发的“年度最受欢迎食材奖”。

2、2010年1月,壹号土猪获得广东省名牌产品(农业类)推进委员会颁发的“广东省名牌产品证书”。

3、2009年1月,壹号土猪分别获得“无公害产地”和“无公害产品认证”,是广东省唯一一家被农业部核准的无公害土猪。

4、2008年1月,在中国金猪比赛中,壹号土猪获得广州地区烹饪协会颁发的“最佳肉质奖”和“最佳风味奖”。

广东天地食品有限公司

中国猪种的主要类型

中国猪种的主要类型 我国幅员辽阔、资源丰富、地形复杂、气候多变,在长期自然生态环境的影响下,各地区各自形成适合本地区的猪种类型。可划分为:华北型、华中型、江海型、华南型、西南型和高原型。 1.华北型 主要分布在内蒙古、新疆、东北、华北、黄河流域和淮河流域。该地区一般气候寒冷,干燥少雨,农作物一熟或两熟,因此饲料条件不如华中和华南。这种条件下可促使猪的体质健壮,骨骼发达,体躯高大,背狭而长,四肢粗壮,头部平在,嘴长耳大,额间皱纹纵行,皮厚多皱褶,毛黑色粗密,鬃毛发达。母猪繁殖力强,一般每胎产仔10~12头。按照个体大小和成熟的迟早可分大、中、小型,分布在不同地区。一般山区和边远地区为大型,城市附近为小型,农村饲养中型。主要猪种有河南八眉猪、河北深县猪、陕西南山猪、江苏淮猪等。 2.华南型 主要分布在云南的西南和南部边缘,广西、广东南部。福建东南部、海南省和台湾省。该地区为亚热带地区,四季如春,草木繁茂,一年三熟,青绿饲料极多,养猪条件**好,可培育出早熟易肥;皮薄肉嫩的优良猪种。华南猪背腰宽阔凹陷,肋弯曲,胸较深,腹部疏松下垂拖地,后躯丰满,大腿肥厚,四肢短小,骨骼细致,卧系。头短而宽,嘴短,耳小直立,额部皱纹多横行,皮薄毛稀,毛色多为黑白花。性成熟早,母猪生后3一4月龄开始发情,母性好,护仔性强,一般每窝产仔猪8~9 头。主要猪种有:云南德宏小耳猪、广西陆川猪、海南文昌猪和广东大花白猪等。

3.华中型 主要分布在我国中部各省,它的北缘与华北型的南缘相接,南缘与华南型北缘相接,地区广阔,是粮、棉主要产区,饲料条件充足,青绿饲料丰富。华中型猪体型呈圆桶型,中等大小、背较宽、背腰下陷。耳稍大下垂,毛色多为黑白花,也有少量黑猪。性较早熟,母猪每胎产仔猪10~12头。主要猪种有:湖北监利猪、湖南宁乡猪、浙江金华猪和江西萍乡猪等。 4.西南型 分布在湖北西南部、湖南西北部、四川、贵州北部、云南的大部分地区,属于云贵高原和四川盆地。由于地处高原和盆地,地理、气候及农作物差异较大,所以猪种在外形和生产性能方面也有明显差异。盆地的猪饲料条件丰富,可形成体形丰满、早熟易肥的肉脂兼用型猪。生长发育较快,母猪产仔猪10头左右。而生长在高原的猪,则形成体质结实的腌肉型猪,母猪一般产仔猪8~9头。主要猪种有:四川荣昌猪和内江猪,云南保山大耳猪等。 5.江海型 分布在华北和华中两类型交界的汉水和长江中下游地区。该地区土地肥沃,人口众多,交通便利,工农业发达,人们对猪种和培育方面进行了很多工作,受华北型和华中型猪的影响,江海型猪种较杂,可分为两类:一类受华北型影响较大的中小型黑猪,耳大下垂,背腰凹陷,四肢粗壮,皮厚多皱褶。主要品种有江苏大伦庄猪,江、浙和上海一带的太湖猪等。另一类爱华中型影响较大,毛色向黑白花过渡的猪种。主要品种有湖北阳新猪等。 6.高原型

第二卷智猪博弈案例

第二卷智猪博弈案例 在博弈论经济学中,有一个博弈叫“智猪博弈”,“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。其内容是这样的:假设猪圈里有一头大猪、一头小猪,猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本,我们来分析一下,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9∶1;大猪,小猪同时到槽边,收益比是7∶3;小猪先到槽边,收益比是6∶4。从中我们可以看出,在两头猪都有智慧的前提下,最好的结果是小猪选择等待。 1 在博弈论经济学中,有一个博弈叫“智猪博弈”,“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。其内容是这样的:假设猪圈里有一头大猪、一头小猪,猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本,我们来分析一下,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9∶1;大猪,小猪同时到槽边,收益比是7∶3;小猪先到槽边,收益比是6∶4。从中我们可以看出,在两头猪都有智慧的前提下,最好的结果是小猪选择等待。 实际上小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪也行动的话,小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本,以下纯收益计算相同),而小猪等待的话,则可以获得4个单位的纯收益,等待优于行动;在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪的收入将不抵成本,纯收益为-1单位,如果小猪也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。

2012年生猪价格走势分析图

2012年生猪价格走势分析图

本文同时转载了商务部网站根据专家意见制作的示意图如下。 专家观点1:2012年育肥猪出栏价格波动幅度将远小于2011年。预计上半年将是持续下跌走势,二季度可能是全年价格的谷底,价格波动区间可能在15-10元/公斤;七月底至八月初,市场可能走出底部并出现反弹,反弹的高点可能达到16-18元/公斤,但高价格持续的时间会非常短暂;三季度末价格将再次小幅下行;下半年价格波动区间可能维持在12-18元/公斤。总体看,2012年下半年的价格会高于上半年。 专家观点2:预计2012年育肥猪出栏价格呈下降趋势,上半年价格在14-17元/公斤。 专家观点3:根据目前的生猪和母猪存栏量,结合近一年来的生猪高价位运行分析,2012年生猪市场行情将在逐渐下降状态下运行。鉴于饲料、人工等费用不断上涨,养猪成本逐渐增加,生猪市场价位虽会下滑,但也不可能短时间内下滑太多。上半年生猪价位预计在(春节后)16.5-15.5元/公斤之间;下半年预计在15.5-15元/公斤之间,最低有可能跌破15元/公斤。 专家观点4:受今年养猪高利润的刺激和国家及地方政府对养猪产业扶持力度的加大,能繁母猪和生猪总体存栏量都出现了恢复性增长,进入2012年上半年,生猪市场供求关系将得到改善,育肥猪价格预计回落至15-17元/公斤。到2012年下半年,生猪市场供求关系将进一步改善,猪价将继续回落,预计育肥猪出栏价将在13-15元/公斤之间波动。 专家观点5:2011年全年生猪生产比较正常,年底存栏同比上升,因此2012年的生猪价格比2011年一定有所下降。上半年价格在19-14元/公斤间波动,如上半年无大的疫情发生,下半年价格在14.5-16元/公斤之间波动。 专家观点6:预计2012年育肥猪出栏价格基本稳定,上半年价格在16元左右,下半年在17元左右。 专家观点7:2012年猪价会比今年平稳,呈季节性波动,两头略高,中间略低,养猪收益水平回归,符合正常年景走势。在疫情可控的情况下,上半年接春节后的跌势估计在13-16.5元/公斤,下半年猪价随饲料价格上升和春季疫情的不确定性可能略有抬高,预计在13.5-16.5元/公斤。 专家观点8:对2012年生猪价格不太乐观,预计会出现逐步下降的走势,上半年14-16元/千克,下半年可能会陷入亏损,13-15元/千克。 专家观点9:2012上半年育肥猪出栏价格区间:16-17元/千克,下半年:15-12元/千克。 专家观点10:预计2012年在春节前猪价会稍微走高(估计到18元/公斤以上),但节后猪价可能会下跌(回到17元/公斤左右),之后会不断波动起伏,但趋势应该是向下。上半年价格波动区间预计16-18元/公斤,下半年预计在14-17元/公斤。 专家观点11:2012年育肥猪价格走势:上半年价格在14-16元/公斤,下半年毛猪价格逐步回升,预计价格在17-18元/公斤。

对猪八戒网的分析

对猪八戒网的分析 猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。下面我简单分析一下猪八戒网。 一、商业模式及创新点 战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。 目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。 交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。 收入来源: 1. 悬赏任务酬金提成。目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%,入围的和时时彩奖的4%,剩下的16%归网站服务费。 2. 赏金托管时的利润。由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上,因此酬金利息也是网站的收入来源之一,类似于支付宝。 3. 广告收入。网站运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。 4. 接收工作任务。网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成 5. 其他增值业务。比如礼品定制,可以获得利润。 创新点有: 1. 网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。 2. 网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。 3. 运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的人性化。 4. 管理模式方便易懂。网站的管理模式是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客户选定,然后公示结果,再由网站把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户和网

猪八戒威客网案例分析参考

猪八戒威客网案例分析 ——火炎焱燚美女天团小组成员: 李莉 张花花信息管理与信息系统 ……

目录 一、网站简介..................................................... (一)猪八戒网基本情况介绍....................错误!未定义书签。 (二)猪八戒网发展现状...................................... (三)猪八戒网发展大事记.................................... 二、案例背景..................................................... (一)PEST分析............................................... 1. 政治................................................... 2. 经济................................................... 3. 社会................................................... 4. 科技................................................... (二)网站功能............................................... 1. 网站功能介绍........................................... 2. 功能特色............................................... 3. 显示特色............................................... 4.内容特色.............................................. ...................................... (一)商业模式分析...........................................

智猪博弈案例整理

案例一、 有一个经典案例,是说当年英国政府将流放澳洲的犯人交给往来于澳洲之间的商船来完成,由此经常会发生因商船主或水手虐待犯人,致使大批流放人员因此死在途中(葬身大海)的事件发生。后来大英帝国对运送犯人的办法(制度)稍加改变,流放人员仍然由往来于澳洲的商船来运送,只是运送犯人的费用要等到犯人送到澳洲后才由政府按实到犯人人数支付给商船。仅就这样一点小小的“改变”,几乎再也没有犯人于中途死掉的事情发生。 案例二、 公司并购中的搭便车: 面对收购者,如果存在大股持有人和小股持有人,小股持有人宁愿当搭便车者,因为收购之后的股价会超出收购价格- 收购溢价,由于小股持有人无论出售股权还是保留股权都不能成为承购成功与否的决定因素,所以以不变应万变,存在不卖的优势策略。而大股持有人只有出售才能促成收购的成功,不出卖就得不到收购价格,逼迫他出卖股权,而小股东也会得利。 为了打击小股东的搭便车行为,往往在公司成立之初就会通过法律来届定权利,比如规定收购者一旦接管公司有权利稀释那些没有转让的股权。 案例三、 员工和企业也是一个“智猪博弈”过程,员工就是大猪,员工有两种选择,努力工作或者消磨时间。如果员工努力工作那么企业和员工都受益,如果员工敷衍工作,拿多少工资干多少活,那么最终会被企业辞退。员工只有行动才会受益,不行动则不受益或者受损。而企业可以选择物资奖励,也可以选择说教等待,物资奖励企业必先拿出部分资金作为奖励品,显然收益为负,而等待则不受损,即使辞退员工也可以有人填补空缺,让员工有危机感反而会促进员工的积极性。所以聪明的员工会选择努力工作引起领导注意而得到加薪。 案例四、 在现实生活中,我们随时随地都在扮演着“小猪”或是“大猪”,进行着一场场“智猪博弈”,只是我们并没发现而已。下面将具体从“学生社团”的案例来具体说明“智猪博弈”在生活学习中的存在性以及其作用。 在学校,参加社团是一件很平常的事情,但社团里的那些事情,其实也是一场场生动的博弈

2012年生猪价格走势分析图

2012年生猪价格走势分析 哈尔滨牧业更新日期:2012.1.18 2011年,生猪价格始终保持上位运行(“上位”指成本预警线以上),生产经营效益一路向好。猪价高,猪肉贵,并牵动CPI升高1.5%左右。生产者、消费者、各级政府多方关注、心态矛盾。猪价是价值规律、市场调节的多因结果。猪价像股市一样,虽然研究预测者颇多,但尚未出现一个能够准确预测走势图的数学模型、软件、公司等。各家预测,参考因素虽各有差异,但总体趋于一致。笔者通过对影响猪价运行的正、反两个方面因素进行了对比分析,对2012年生猪价格走势进行了预测,形成一家之言,以供商榷。 一、综合因素分析 一般讲,影响猪价的因素主要有:①产销总量平衡性;②生产的均衡性;③投入品价格与成本构成;④生猪贸易与外源影响;⑤相近替代产品价格影响;⑥疫情形势影响;⑦生猪价格的波动性等等,任何变化,都会对猪价产生一定影响。 1、产销总量趋于平衡,支持猪价趋稳 根据官方统计分析,当前猪源充足,产销总量趋于平衡。这一结论,可以从以下几个方面来证实:一是猪价上位运行已经18个月,基于上个低谷恢复性增长已经完成;二是饲料企业猪料销量好于去年;三是2011年7月达到高峰后,猪价已经进入下行震荡阶段。 2、生产的季节性、区域性,对猪价影响甚微 一是生产的季节性越来越小,尤其在华中、华南主要生猪产区,几乎常年均衡生产,不会对猪价产生明显影响;二是生猪产区与销区价格差缩小,逆向拉动力减小,且全国猪价差异保持在合理流动范围内,对猪价应无影响。 3、生猪成本,支持生猪涨价

近两年,饲料原料、劳力成本连续上涨。玉米由2009年末的1.68元/千克,上涨到2011年末的2.1元/千克。饲养员工资由1400元上涨到1800元左右。其它投入品均有不同程度上涨。养猪盈亏线由11元/千克调高到6.5元/千克左右。成本上升,必然导致产品价格上涨。 4、生猪进口量增加,不支持生猪涨价 一是生猪进口大幅增长。据《经济参考报》商务部日前发布的农产品报告,1至9月份,中国进口猪肉及其副产品达到87万吨,同比增长44.6%。其中9月份进口量为14.2万吨,创下单月新高。前三大进口来源国分别为美国、丹麦和加拿大,来自美国的进口数量和金额的增幅均超过700%。估计全年进口量在100万吨左右,约占全球猪肉贸易量600多万吨的1/6,占中国猪肉消费量5000万吨的2%左右。 二是国际生猪价格优势很强。10月份美国生猪价格折合人民币9.5元/公斤,欧洲折11.5元/公斤;中国为17元/公斤左右,是美国的1.79倍,欧洲的1.48倍。如此巨大的价格优势,让美国猪肉得以大量涌入中国市场。 三是美国生猪成本优势很强。美国农业部监测数据显示,去年10月,美国农场玉米价格折合人民币为每公斤 1.48元,我国玉米价格约每公斤2.4--2.6元,要比美国玉米高出70%左右,美国生猪成本比中国生猪低得多。 四是到岸生猪价格优势明显。美国猪肉运到中国市场的价格仍然低于中国产品。业内人士介绍,美国冻六分体猪肉到港价格为每吨2600美元左右,清关后加上关税、增值税后为21200元/吨,而中国白条价格为22000元/吨,仍比美国猪肉每吨高出800元。 5、其它畜产品价格,不支持生猪继续涨价 一是近两年鸡蛋价格处于振荡上升阶段,近期表现出回落迹象,由9月上旬10.2元/千克,回落到7.1元/千克,预期未来半年在8元/千克左右波动。 二是肉鸡价格与鸡蛋价格波动相似。最近为9元/千克左右。均为上位运行,已经出现下行趋势。预期稳中有降。 三是肉牛价格稳步攀升,由2010年初的14元/千克提高到现在的16.5元/千克。预期未来趋稳或略降。 以上可以看出,2011年畜产品总体价格上位运行,继续上行可能性很小,下降趋势明显。 6、疫情形势不容乐观,有推高畜产品价格的可能性 从近期全国疫情形势看,总体气候偏暖,雨雪少于往年,各地疫情尚不稳定,估计对猪价会造成一定影响。 7、猪价周期波动规律,支持猪价下降 2007年以来,猪价经历了近2个波动周期,各地专家普遍估计,现在处于下行期。 8、养猪业规模结构变化,支持猪价上升 目前看,全国范围内散养和小规模庭院养殖大幅度下降,规模以上养

猪八戒网案例分析

一、猪八戒网 创业是一条艰难的道路,充满艰辛和苦难,通过观看解密猪八戒网这个视频后,看到猪八戒网CEO朱明跃是如何利用网络创业,并受到广大网友的喜爱,我深深感受到创业很需要创意、勇气、和坚持,网络发展很快,要抓住机遇,不断创新,就会走出一条属于自己的道路。 朱明跃舍弃前途光明的发展道路,再赤手空拳地去创业,他开创了中国第一威客网站——猪八戒网站,迄今为止已经有150万威客用户,对于朱明跃来说,在威客与互联网行业还有很长的路要走,猪八戒网将坚持不懈地在这个领域做深做透,打造世界级的威客平台,为更多的人提供虚拟交易服务。500元起家的猪八戒网显然是一种新生交易模式,成立后威客注册量快速增加,猪八戒的经营模式是提供服务,为各种机构、企业、个人等提供在线创意服务。猪八戒网是一家全球性的在线外包交易平台,汇聚上百万个自由工作者,而且每天还在以数千个会员的速度在不断递增。来自全球数十个国家地区的企业和个人在这里寻找人才,外包需求,获取满意的解决方案。猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性的事业,他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和工作方式,让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事业和抱负的收入。 猪八戒网是威客网站最成功,最多任务可做,威客行业的领导者. 2、阿里巴巴 看了《阿里巴巴中国站的B2B经纪》案例后,我了解到阿里巴巴是如何在艰难的道路中生存发展并取得巨大成功,阿里巴巴的战略目标是建立一个完善的电子商务产业生态链,成为一家由中国人创办的世界级伟大公司,阿里巴巴明确的目标用户定位为国内的中、小企业。为中国中小企业服务,是阿里巴巴最早的想法。他的产品和服务中最具有代表性的就是“诚信通”和网路联保贷款服务。阿里巴巴在多年的发展过程中,积累了一大批经验丰富的人才,拥有一个优秀的管理团队,这个团队在促进企业的发展和扩大起到了至关重要的作用。他的管理模式和经营模式做得非常成功,树立了“客户永远是对的”理念,加强与客户的配合,利

创业第一桶金生成法则及案例

创业第一桶金生成法则及案例 策划/执行刘辉张雁彦 第一桶金是一个跟创业有关的概念,它是人们在创业过程中获得的第一笔财富。其中除了金钱以外,还包括人脉资源、社会地位等一切有可能改变你的生活品质、满足你向往的生活环境并且能对将来的拓展起到关键作用的物质总和。 在中国,至少有十分之一的人考虑过创业,但成功比例最多为万分之一,这个落差让人揪心。 或许对于部分起点高的人而言,能够通过各种渠道迅速找到创业的突破口,挣得第一桶金,但对于仅凭满腔热血去空手套白狼的普通创业者来说,赚取第一桶金几乎难如登天。正如一个古戏所唱:“一文钱买鸡蛋、蛋变鸡、鸡变蛋能变个没完。”而大多数人却就差那一文买蛋钱。 在国家制度愈来愈完善、市场愈发透明的当下,几乎不可能再有人能像当年的李嘉诚、黄光裕那样,找到一种近乎完美的商业模式,建立起坚不可摧的商业帝国。后来者只能见缝插针,在前人的足迹上细分市场,期待能从中挖掘到人生的第一桶金。 据专家分析,没有阵痛的创业,是弱不禁风、容易土崩瓦解的,反而获得第一桶金越艰难的人,成就往往越高。 赚取第一桶金之所以重要,除了金钱本身之外,还在于这个让人在坐过山车般的刺激感中反复失落的过程,能快速历练人的心智。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,原始积累只是接近成功的第一步,之后便是无休止的创业征战。因此,苦练内功是必不可少的。 本篇策划将通过案例讲述、解析,把“如何赚取第一桶金”拆分为五种模式,望能给予困惑中的创业者们有效的启示和借鉴。 信息型: 时时刻刻紧盯市场 所谓信息创业,是指持有少量资金的创业者,通过对市场的分析和对信息或政策的敏锐嗅觉,参与或开发某些项目(不一定是能够长期发展的项目),而获取的大量资金,即第一桶金。 而捕捉信息的能力,实际上只取决于个人对社会和市场的综合判断,与智力无关,是一种后天累积起来的资本。 玩转信息:小本连环投资 广州天地食品集团董事长、素有“猪肉大王”之称的陈生,信奉“像找恋人一样找事业”。

猪的种类

最佳答案地方猪种分类 按地理区域进行分类1、华北类型:民猪、黄淮海黑猪、里岔黑猪、八眉猪等; 2、华南类型:滇南小耳猪、蓝塘猪、陆川猪等; 3、华中类型:宁乡猪、金华猪、监利猪、大花白猪等; 4、江海类型:著名的太湖猪(梅山、二花脸等的统称); 5、西南类型:内江猪、荣昌猪等; 6、高原类型:藏猪(阿坝、迪庆、合作藏猪)。 杜洛克 杜洛克原产于原产于美国东部的新泽西州和纽约州等地,主要亲本用纽约州的杜洛克和新泽西州的泽西红杂交育成,原称杜洛克泽西,后筒称杜洛克,分为美系和加系杜洛克;产于我国台湾的杜洛克经过培育自成风格,因而称台湾杜洛克或台系杜洛克。 大白猪 大白猪 又叫做“大约克猪”。原产于英国,特称为“英国大白猪”。输入苏联后,经过长期风土驯化和培育,成为“苏联大白猪”。后者的体躯比前者结实、粗壮,四肢强健有力,适于放牧。十八世纪于英国育成。约克夏猪是猪的一个著名品种。原产于英国约克郡(Yorkshire,英格兰东北部的一个旧郡,一九七四年分割为North Yorkshire,South Yorkshire及West Yorkshire),由当地猪与中国猪等杂交育成。全身白色,耳向前挺立。有大、中、小三种,分别称为“大白猪”、“中白猪”和“小白猪”。大白猪属腌肉型,为全世界分布最广的猪种。体长大,成年公猪体重三百至五百公斤,母猪两百至三百五十公斤。繁殖力强,每胎产仔十到十二头。小白猪早熟易肥,属脂肪型。中白猪体型介于两者之间,属肉用型。中国饲养大白猪较多。 长白猪 是“兰德瑞斯(Landrace)猪”在中国的通称。著名腌肉型猪品种。原产于丹麦。由当地猪与大白猪杂交育成。全身白色。体驱特长,呈流线型。头狭长、耳大前垂,背腰平直,后躯发达,大腿丰满,四肢较高。生长快,饲料利用率高。皮薄、瘦肉多。每胎产仔十一至十二头。成年公猪体重四百到五百公斤,母猪三百公斤左右。要求有较好的饲养管理条件。遍布于世界各国。 汉普夏猪 汉普夏母猪 是著名肉用型猪品种。十九世纪初期由英国汉普夏(Hampshire,一译汉普郡)输往美国后,在肯塔基州(Kentucky)经杂交选育而成。毛色黑,肩颈接合部和前肢白色。鼻面稍长而直,正竖立。体躯较长,肌肉发达。成年公猪体重三百一十五至四百一十公斤,母猪两百五十至三百四十公斤。早熟性,繁殖力中等,平均每胎产仔八头。母性强。屠体品质高,

大学生创业案例与商业模式分析

大学生创业案例与商业模式分析 摘要:在今天,不少大学生越来越开始认同这样的观点:创业本身就是一种就业。一些大学生在毕业工作后,抱着替别人打工不如为自己打工的心态选择了自主创业,认为自主创业有激情、更投入、更能实现自己的价值。而自主创业提供了这样的空间,让创业者实现自我价值,得到社会的认可。 关键词:陈生,胡启立,陶立群,大学生创业,商业模式 正文: 案例一:北京大学毕业生陈生,十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海,倒腾过白酒和房地产,打造了“天地壹号”苹果醋,在悄悄进入养猪行业后,在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿,被人称为广州千万富翁级的“猪肉大王”。 不完全统计数字显示,目前我国大学生创业成功率则只有2%~3%,有97%~98%的大学生创业失败,专业人士分析,缺乏相关的创业教育和实战经验、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而,对于成功创业的大学生来说极为重要的实战经验及“第一桶金”都是“天上掉下来的”吗?为什么陈生也在不到两年的时间里进入养猪行业,就能在广州开设近100家猪肉连锁店,营业额达到2个亿?这个问题,的确值得好好追问。 实际上,之所以能在养猪行业里很短时间就能取得骄人成绩,成为拥有数千名员工的集团的董事长,还在于陈生此前就经历的几次创业的“实战经验”:陈生卖过菜,卖过白酒,卖过房子,卖过饮料。这使得陈生有着这样的独到的见解:很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好,而是在条件不充分的时候就要开始做,这样才能抓住机会。 然而,“条件不充分”时到底怎么才能“抓住机会”呢?我们来看一下陈生的做法:他卖白酒时,根本没有能力投资数千万设立厂房,可是他直接从农户那里收购散装米酒,不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产,产能却可以达到投资5000万的工厂的数倍。此后,他才利用积累起来的资金开始租用厂房和设施,打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场,让他在白酒市场上打了个漂亮仗。而当许多人“跟风”学习一位到南方视察的国家领导人用陈醋兑雪碧当饮料的饮食方法时,善于“抓住机会”的陈生想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试,著名的“天地壹号”苹果醋就此诞生。 当然,资金积累到一定程度时,陈生成功的秘诀更让人难忘:在经济飞速发展的年代,无数企业“抓破脑袋”寻求发展良机,在这样的情况下,只有技高一筹者才能够取得成功。而一些企业运用精细化营销,就是一种技高一筹的做法。于是,从传统的中国猪肉行业里,

智猪博弈理

智猪博弈理论 拼音:Zhìzhū Bóyì Lǐlùn(Zhizhu Boyi Lilun) 英文:Boxed Pig Game 同义词条:Boxed Pig Game 目录[ 隐藏 ] ?1智猪博弈理论简介 ?2经典案例 ?3智猪博弈理论的启示 ?4从“智猪博弈”到“新智猪博弈” ?5“新智猪博弈”理论的运用 智猪博弈理论:猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃一点残羹。

智猪博弈理论 在博弈论(Game Theory)经济学中,“智猪博弈”是一个着名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。 猪圈很长,一头有一踏板,另一头是饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板,另一边就会有相当于10份的猪食进槽,但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“劳动”,加起来要消耗相当于2份的猪食。 问题是踏板和食槽分置笼子的两端,如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。踩踏板的猪付出劳动跑到食槽的时候,坐享其成的另一头猪早已吃了不少。 “笼中猪”博弈的具体情况如下:如果两只猪同时踩踏板,同时跑向食

槽,大猪吃进7份,得益5份,小猪吃进3份,实得1份;如果大猪踩踏板后跑向食槽,这时小猪抢先,吃进4份,实得4份,大猪吃进6份,付出2份,得益4份;如果大猪等待,小猪踩踏板,大猪先吃,吃进9份,得益9份,小猪吃进1份,但是付出了2份,实得-1份;如果双方都懒得动,所得都是0。 利益分配格局决定两头猪的理性选择:小猪踩踏板只能吃到一份,不踩踏板反而能吃上4份。对小猪而言,无论大猪是否踩动踏板,小猪将选择“搭便车”策略,也就是舒舒服服地等在食槽边,这是最好的选择。 现在来看大猪。由于小猪有“等待”这个优势策略,大猪只剩下了两个选择:等待,一份也得不到;踩踏板得到4份。所以“等待”就变成了大猪的劣势策略,当大猪知道小猪是不会去踩动踏板的,自己亲自去踩踏板总比不踩强吧,只好为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。 在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为! 高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新

对猪八戒网的分析

对猪八戒网的分析 猪八戒网就是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对就是非常前卫的想法。下面我简单分析一下猪八戒网。 一、商业模式及创新点 战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。 目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构与专业咨询机构。其中卖方主要就是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。 交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标与速配。从而实现提供方与寻找方在互联网上完成交易。 收入来源: 1、悬赏任务酬金提成。目前的任务赏金分配原则就是中标的会员80%,入围的与时时彩奖的4%,剩下的16%归网站服务费。 2、赏金托管时的利润。由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上,因此酬金利息也就是网站的收入来源之一,类似于支付宝。 3、广告收入。网站运营的好,自然有广告来源,这就是毋庸置疑的。 4、接收工作任务。网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成 5、其她增值业务。比如礼品定制,可以获得利润。 创新点有: 1、网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。 2、网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。 3、运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的人性化。 4、管理模式方便易懂。网站的管理模式就是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客户选定,然后公示结果,再由网站把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户与网

智猪博弈案例整理

案例一、 有一个经典案例,就是说当年英国政府将流放澳洲的犯人交给往来于澳洲之间的商船来完成,由此经常会发生因商船主或水手虐待犯人,致使大批流放人员因此死在途中(葬身大海)的事件发生。后来大英帝国对运送犯人的办法(制度)稍加改变,流放人员仍然由往来于澳洲的商船来运送,只就是运送犯人的费用要等到犯人送到澳洲后才由政府按实到犯人人数支付给商船。仅就这样一点小小的“改变”,几乎再也没有犯人于中途死掉的事情发生。 案例二、 公司并购中的搭便车: 面对收购者,如果存在大股持有人与小股持有人,小股持有人宁愿当搭便车者,因为收购之后的股价会超出收购价格- 收购溢价,由于小股持有人无论出售股权还就是保留股权都不能成为承购成功与否的决定因素,所以以不变应万变,存在不卖的优势策略。而大股持有人只有出售才能促成收购的成功,不出卖就得不到收购价格,逼迫她出卖股权,而小股东也会得利。 为了打击小股东的搭便车行为,往往在公司成立之初就会通过法律来届定权利,比如规定收购者一旦接管公司有权利稀释那些没有转让的股权。 案例三、 员工与企业也就是一个“智猪博弈”过程,员工就就是大猪,员工有两种选择,努力工作或者消磨时间。如果员工努力工作那么企业与员工都受益,如果员工敷衍工作,拿多少工资干多少活,那么最终会被企业辞退。员工只有行动才会受益,不行动则不受益或者受损。而企业可以选择物资奖励,也可以选择说教等待,物资奖励企业必先拿出部分资金作为奖励品,显然收益为负,而等待则不受损,即使辞退员工也可以有人填补空缺,让员工有危机感反而会促进员工的积极性。所以聪明的员工会选择努力工作引起领导注意而得到加薪。 案例四、 在现实生活中,我们随时随地都在扮演着“小猪”或就是“大猪”,进行着一场场“智猪博弈”,只就是我们并没发现而已。下面将具体从“学生社团”的案例来具体说明“智猪博弈”在生活学习中的存在性以及其作用。 在学校,参加社团就是一件很平常的事情,但社团里的那些事情,其实也就是一场场生动的博弈论案例。就我自己的经历来说,大二时我当上了某个校社团的会长,社团里还有多个部长,

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析 摘要 猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。 关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望

目录 1.引言 (3) 1.1威客 (3) 1.2猪八戒网创立的背景 (3) 2.猪八戒网的基本情况 (3) 2.1电商模式 (3) 2.2创办历程 (3) 2.3市场经营状况 (4) 2.4相关大事件 (4) 3.猪八戒网的商业模式分析 (5) 3.1战略目标分析 (5) 3.2收入和利润来源分析 (6) 3.3价值链分析 (6) 3.4核心能力分析 (7) 4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7) 4.1市场份额 (7) 4.2客户分布 (8) 4.3经营业绩 (8) 4.4排名 (8) 4.5口碑 (8) 5.猪八戒网的成功因素分析 (9) 6.猪八戒网存在的问题 (9) 7.猪八戒网的未来发展与展望 (10) 参考文献 (11)

1.引言 1.1威客 威客,是近段时间很火的一个词。威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。 1.2猪八戒网创立的背景 在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。我们有需求,但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术,但是难于找到需要服务的商家。互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生。猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台,是中国work2.0代表性网站。猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式,在互联网市场上异军突起。 猪八戒网是一个在线服务交易平台,给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台,需求者发布需求,服务者根据自身技能在线接单,接受任务并完成,从而获得相应的佣金,需求者的需求同时得到满足。这种类型的网站在中国是史无前例的,但是网站建立后规模迅速扩大,充分反映了这样的网站适应市场的需求,能够改变人们的生活方式,这样的创新模式得到用户的肯定。 下面,我们就来探讨一下猪八戒的经营模式,它的成功秘诀到底是什么? 这会给我们往后的电子商务网站带来什么样的指导? 2.猪八戒网的基本情况 2.1电商模式 猪八戒网()是中国威客行业诚信服务平台。买家在网站发布需求,提供佣金,威客根据买家需求做出相应的产品或提供相应的服务,买家看中后通过网站进行交易,网站从佣金中收取一定的费用,相当于中介费。 如此一来,买家需求得到满足,威客成功将自己的知识、技能转化为经济利益。 2.2创办历程 猪八戒网是全国最大的在线办事平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年9月15日,总部位于重庆,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。猪八戒网的百万办事商能够为企业、大众机谈判个人供给使命买卖中介办事。 2006年9月

最全猪的品种(品种)讲解

第一章猪的品种(品种) 我国猪种资源丰富,根据来源可分为地方品种、培育品种和引入品种3大类型。根据猪胴体瘦肉含量又可分为脂肪型、肉脂型和瘦肉型品种。多数地方猪种属于脂肪型品种,多数培育猪种属于肉脂型品种,多数引入猪种属于瘦肉型品种。 现阶段多数规模化猪场都采用引进品种,所以本章仅就常见瘦肉型猪品种作一简要介绍,以便更好地利用这些品种,使其在生产中发挥更大作用。 一、大白猪(原名大约克夏猪) 大约克夏猪是英国在18世纪育成的,是世界上著名的瘦肉型猪种,引入中国后经过多年驯化,已经有了较好的适应性。其主要优点是生产速度快、饲料报酬高,产仔数多,胴体瘦肉率高。目前引入我国的有英系、法系、加系、美系等大约克猪种。大约克猪种在杂交利用上主要用作母本,长白猪作父本生产长×大或大×长二元杂交母猪,作为规模化猪场的基础母本。在农村也可用大约克作父本与地方母猪进行杂交,生产二元商品猪。一代杂种猪胴体瘦肉率在57%以上。 二、长白猪(原名兰德瑞斯) 长白猪原产于丹麦,是世界上著名的瘦肉型猪种之一。其主要优点是产仔多,生长发育快,节省饲料,胴体瘦肉率高等,但抗逆性差,对营养要求较高。我国在1964年开始从瑞典第一批引进长白猪,后陆续从英国、法国、比利时和丹麦引进。因此在我国长白猪有英系、法系、比利时系、新丹系等品系。在养猪生产中,用长白猪作为三元杂交(杜×长×大)猪的第一父本或第一母本。即常用长白猪作父本,大约克猪作母本生产长×大二元杂种母猪。在现有的长白猪各品系中,法系、新丹系和台系的杂交后代生产速度快、饮料报酬高,比利时系后代体型较好,瘦肉率高,但增重较新丹系、法系和台系缓慢。 三、杜洛克猪 杜洛克猪原产美国新泽西州。因为皮毛棕红俗称“红毛猪”。目前引入我国的主要有美系、匈系、台系等猪种。现已遍布全国。其主要特点:体质健壮、抗逆性强、生长速度快、饲料利用率高、胴体瘦肉率高、肉质较好。是我国“八五”国家养猪攻关课题筛选出的最优杂交组合的最优终端父本。在现阶段规模化猪场多将其作为三元杂交猪(杜×长×大)终端父本或二元

大学生创业分析 (毛概论文)

大学生创业成功(或失败)的典型事例调查 调查成员: 指导老师: 一:调查目的 通过对大学生创业的典型事例的调查,了解当代大学生的创业情况。通过对调查问卷得分析,还有对事例的分析,从而知道当代大学生该如何创业,创业应该具备点什么,为大学生创业提供建议。二.调查过程 1.确定调查题目。 2.确定调查范围和选取调查对象并设计问卷。 3.网上发布问卷。 4.整理资料,分析数据,得出结果,完成调查报告。 三.问卷情况 1.调查问卷:见最后所附问卷。 2.问卷情况:本问卷在网络上发放,共回收有效问卷89份。3.调查对象:北京邮电大学的一部分学生。 四.问卷分析 第1题:您的年级[单选题]

在这次调查中,调查面向的对象是大学生。在调查中,我们将调查问卷随机分别发给不同年级的同学去填,包括大一,大二,大三,大四。由扇形图可知,这次调查中,大学生年级的分布还算均匀。 第2题:您的性别[单选题] 这次调查中,男女比例大约为1:1,调查结果应该具有代表性。

第3题:您是否有过创业的打算[单选题] 由图我们可以明显的看出,在参与调查的大学生中,没有同学创业成功,正在创业的也极少,只有4%,而大部分人是有想法,但是还没有行动。 第4题:平时关注创业方面的信息么[单选题] 由图可以清楚地看出,大部分人,偶尔关注创业方面的信息,一少部分人经常关注创业方面的信息。可以看出,大家对创业方面的信息的关注力度还是不够的。

第5题:您觉得创业需要跟自己的专业相关么[单选题] 在这个调查中,有一半的人觉得创业最好跟自己的专业相关。看来大家还是觉得在创业时,最好跟自己的专业相关,这样,创业会更容易些。 第6题:您认为当代大学生的创业环境怎么样[单选题] 从图看出,我国大学生的就业环境还算可以,不是很差。大部分人认为一般般或者是创业机会很多,当然也有人认为就业环境不是太好。

智猪博弈理论

智猪博弈理论 在博弈论(Game Theory)经济学中,“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9∶1;同时到槽边,收益比是7∶3;小猪先到槽边,收益比是6∶4。那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是小猪选择等待。 目录 介绍 博弈与制度 由智猪博弈故事得到的启示 编辑本段介绍 实际上小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪也行动的话,小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本,以下纯收益计算相同),而小猪等待的话,则可以获得4个单位的纯收益,等待优于行动;在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪的收入将不抵成本,纯收益为-1单位,如果大猪也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。 用博弈论中的报酬矩阵可以更清晰的刻画出小猪的选择: 小猪 行动等待 大猪行动5,14,4 等待9,-10,0  从矩阵中可以看出,当大猪选择行动的时候,小猪如果行动,其收益是1,而小猪等待的话,收益是4,所以小猪选择等待;当大猪选择等待的时候,小猪如果行动的话,其收益是-1,而小猪等待的话,收益是0,所以小猪也选择等待。综合来看,无论大猪是选择行动还是等待,小猪的选择都将是等待,即等待是小猪的占优策略。

在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为! 高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。 编辑本段博弈与制度 由智猪博弈故事得到的启示 在这个例子中,对小猪而言,无论大猪是否踩动踏板,不去踩踏板总比踩踏板好。反观大猪,明知小猪不会去踩踏板,但是去踩踏板总比不踩强,所以只好亲历亲为了。这个案例令我们不得不思考—— 【博弈与制度】 “智猪博弈”故事给了竞争中的弱者(小猪)以等待为最佳策略的启发。在博弈中,每一方都要想方设法攻击对方、保护自己,最终取得胜利;但同时,对方也是一个与你一样理性的人,他会这么做吗?这时就需要更高明的智慧。博弈其实是一种斗智的竞争。作为一门科学,博弈论就是研究不同主体之间相互影响行为的一种学问。或者准确地说,博弈论是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的学问,因此也有人把它称为“对策论”。 对于企业经营者来说,如何理解博弈论,如何运用博弈论原理指导企业有效管理,这是值得思考的事情。在价格和产量决策、经济合作和经贸谈判、引进和开发新技术或新产品、参与投标拍卖、处理劳资关系,以及在与政府的关系和合作等多方面,博弈论都是企业经营者十分有效的决策工具,或者至少是比较科学的决策思路。 还有一个经典案例,是说当年英国政府将流放澳洲的犯人交给往来于澳洲之间的商船来完成,由此经常会发生因商船主或水手虐待犯人,致使大批流放人员因此死在途中(葬身大海)的事件发生。后来大英帝国对运送犯人的办法(制度)稍加改变,流放人员仍然由往来于澳洲的商船来运送,只是运送犯人的费用要等到犯人送到澳洲后才由政府支付给商船。仅就这样一点小小的“改变”,几乎再也没有犯人于中途死掉的事情发生。 关于这一问题,现任招商局掌门人秦晓先生在最近做客央视《对话》节目时,也谈了他的一些看法。他认为:企业领导人应该去制定游戏规则,而不应该单纯地去做裁判。他觉得制度应当比个人的权威

相关文档
最新文档