建行南开支行楚雄道储蓄所施工组织设计

中国建设银行股份有限公司天津南开支行楚雄道储蓄所

室内装修工程

施

工

组

织

设

计

天津市华夏装饰工程有限公司

2007年7月24日

目录

第一章：编制原则与编制依据…………………………………………………2-3 第二章：工程概况………………………………………………………………3-4 第三章：施工组织部署…………………………………………………………4-8 第四章：工期计划及控制………………………………………………………8-9 第五章：劳动力计划及控制……………………………………………………9-11 第六章：材料计划及控制………………………………………………………11-12 第七章：施工机具、检测设备的计划及控制…………………………………12-15 第八章：质量过程控制措施……………………………………………………15-16 第九章：主要施工方法…………………………………………………………16-49 第十章：协调施工………………………………………………………………49-51 第十一章：质量保证措施………………………………………………………51-58 第十二章：安全文明施工保证措施……………………………………………58-61 第十三章：成品保护措施………………………………………………………61-62 第十四章：环境保护措施………………………………………………………62-62 第十五章：夜间施工措施………………………………………………………62-63 第十六章：施工现场维护措施…………………………………………………63-63 第十七章：工程保修及回访……………………………………………………63-63

第一章：编制原则与编制依据

1.编制原则：

1.1.合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等，确保劳动力充足，以便于进行统筹安排，确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。

1.2.严格按业主要求的工程竣工时间将工程交付使用，合理安排工程施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。

1.3.选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新工艺的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法，还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保的规定，确保工程质量和施工安全。

1.4.工程材料尽量在当地采购，合理安排运输和储存，避免二次搬运，精心进行现场规划布臵，节约施工占地。

1.5.要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械等方式，但不能片面强调机械化程度指标。

1.6.制定节约能源和节约材料措施，降低工程造价。

1.7.要贯彻“百年大计、质量第一”的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的保证措施，并在施工过程中经常进行检查和监督，确保工程安全施工。

2.编制依据

2.1.招标文件：本工程招标文件及补充说明文件

2.2.本工程施工图

2.3.业主提供的条件

2.4.我公司编制的预算文件及相关定额

2.5.工程所涉及到的有关国家及天津市现行的工程建设标准规范的要求，包括但不仅限于下表所列规程:

2.5.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2.5.2《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002

2.5.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001

2.5.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002

2.5.5《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002

2.5.6《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-92）

2.5.7《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ41-88）

第二章：工程概况

1.工程概况

1.1工程名称：建行天津南开支行储雄道储蓄所装修工程

1.2施工面积：165平方米

1.3施工工期：总工期40天(日历日)。

1.4施工范围：建行天津南开支行储雄道储蓄所装修工程：包括拆改工程、顶棚工程、墙面工程、地面工程、电气工程、门窗工程、卫生间给排水工程等。

2.本工程主要施工内容见下表：

第三章：施工组织部署

1.指导方针

我公司愿用自身特有的各种优势，用建造过类似工程所积累的施工经验，以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的服务，满足业主的需要、赢得业主的信任，我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2.工程目标

2.1质量目标：根据业主方要求和工程的具体情况对工程实行目标管理，工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，在工程质量合格的基础上争创优良工程。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺，做到精心组织、精细施工，让业主满意。

2.2安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，轻伤率控制在0.3%以内。

2.3文明施工目标：创文明施工样板，让业主满意。

2.4环境保护目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。

3.项目管理组织机构及各职能部门

3.1根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任明晰、分工细致、要求严格和高效率的施工组织机构，实行项目经理负责制，其组织形式见下表：

3.2各职能部门职责：项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个职能部门，各职能部门职能如下：

3.2.1工程部：负责制实落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布臵、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

3.2.2技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、测量员组成，对技术负责人负责。

3.2.3物资部：负责工程物资和施工机具购臵、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长，材料员组成，对项目经理负责。

3.2.4安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、安全员组成，对项目经理负责。

3.2.5质检部：负责施工质量的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录，由部长、质检员组成，对项目经理负责。

3.2.6预算部：负责编制工程报价、决算、工程款回收等。

3.2.7后勤：负责施工人员进出场、住宿、及生活区管理。

4.施工准备

4.1手续办理：签订工程合同后，我们将即刻向地方相关主管部门报送有关申请资料，以最快的速度办齐各项工程报建手续，领取“施工许可证”。

4.2施工临时设施布臵

4.3.1办公区：在施工现场设临时办公室。

4.4.2安排各种作业区、半成品临时堆放区、仓储区。

4.3.3施工通道：物资运输线路、人员进出通道按建设单位认可的现场布臵路线完成。

4.3临时用水和临时用电

4.3.1施工临时用电将按统一的要求取用。我公司在现场设专业电工1名，专职负责施工现场临时用电布臵及管理。所有现场临时用电布设均参照国际GB40194 - 93《建设工程施工现场供电用电安全规范》中有关条款执行。

4.3.2施工临时用水将按统一要求取用，临时施工用水管线铺设由我公司负责。

4.4技术准备

4.4.1做好与设计的结合工作

4.4.1.1组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审核，掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点。

4.4.1.2参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸的细节，递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。

4.4.2做好项目成本核算

根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。

4.5施工现场主要机具设备用电见下表

主要机具设备用电表

4.6施工用电线路和用电分配要在工程中标后在业主的统一协调安排下进行设臵。满足施工生产的需要。我公司长期从事装修工程施工，各种装修用施工机具齐全，根据需要集中调集到本工程使用，并根据工程实际施工需要，购臵部分新机具。

5.施工部署

5.1以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，可采取“时间连续，空间占满”的做法。

5.2在总体顺序上，按照以下几个原则进行：

5.2.1采取分阶段，分区域的施工方式：先拆除，后装饰，先顶棚，后墙面，再地面的施工原则，水、电、通风各专业设备的固定安装、管线的排线与装修工作的配合，必须相互协调，统一安排，在作业人员上岗之前，水源，电源必须先行到位，确保作业人员的人身安全。

5.2.2平面安排：先大后小的原则。

5.2.3立面安排：先上后下且有交叉作业。

5.2.4局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。

第四章：工期的计划及控制

1.工期保证措施

1.1按照总进度计划安排，编制月度施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

1.2在施工中以总工期为目标，以主要节点为控制点，实行目标计划管理。

1.3根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

1.4优化劳动组合，合理安排劳动力，选调技术等级高，吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进行施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到“时间连续，空间占满”。

1.5准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高功效及精度。

1.6资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司将根据本工程情况制订合理的资金需用计划。

1.7认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。

1.8施工过程中发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主协商解决。

1.9及时做出材料采购计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早安排加工、订货，以保证工程进度。

1.10充分考虑施工中的不利因素，做好各种情况下的应急措施方案。

1.11准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。

1.12 合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术。

2.施工进度计划：根据本工程的施工图，精心组织施工，施工进度计划见下表：

施工进度计划表

第五章：劳动力的计划及控制

好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，

工人的施工工艺是关键。

1.劳动力的控制流程如下图：

2.工人素质要求：为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。

3.各专业施工人员技术水平要求

3.1木工

3.1.1正确理解装饰施工图。

3.1.2熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

3.1.3熟练掌握木结构制作、安装的技能。

3.1.4熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。

3.1.5掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

3.1.6掌握玻璃的操作方法。

3.1.7掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法。

3.1.8掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。

3.1.9熟练掌握轻钢龙骨石膏板顶棚、矿棉吸音板顶棚、条形铝扣板顶棚、轻钢龙骨石膏板隔墙、木门窗及窗套、木线的施工工艺及方法。

3.2瓦工

3.2.1正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。

3.2.2熟悉水泥、砖、砂石、瓷砖、石材的基本性能。

3.2.3熟练掌握砖结构的施工工艺。

3.2.4熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。

3.2.5熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。

3.3电工

3.3.1正确理解装饰施工图、电气系统施工图。

3.3.2掌握常用电气基本原理。

3.3.3掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。

3.3.4熟悉常用电气设备的安装。

3.4水暖工

3.4.1正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。

3.4.2熟悉给排水管道安装。

3.4.3熟悉洁具的安装和标准作法。

3.4.4正确理解装饰施工图、暖通系统施工图。

3.4.5掌握暖通设备的基本原理。

3.4.6掌握各种暖通系统的安装工艺及调试。

4.劳动力进场计划：根据施工图和施工进度合理安排劳动力计划，劳动力计划见下表

劳动力计划表

第六章：材料的计划及控制

为了达到工程的品质完善及绿色环保，必须配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

1.材料的“样板制度”

我公司对设计图纸或业主指定装饰材料品牌及样板的，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给业主签定，业主满意后，直接从厂家按样本品牌、规格订购回现场使用。

2.材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、技术资料和检验数据及材料样品报请业主审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

3.材料保管制度

对购入的材料和成品，设臵专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

3.1石膏板、木工板堆放，要架离地面，以防水防潮。

3.2制作一些木箱，用于存放较小单件物品。

3.3制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

3.4注意仓库保安、防火工作，油漆等易燃产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

4.材料的加工

能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要在专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。

5.材料计划：根据本工程的施工图纸、以及我公司编制的施工方案，制定材料的进场计划表。

第七章：施工机具、检测设备的计划与控制

“工欲善其事，必先利其器”。工具精良和检测设备精准对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。

1.机具保障措施

7.1.1工具设专人管理，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。

7.1.2对易损配件和工具要有足够存货。

7.1.3对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

7.1.4应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知公司购进。

2.施工机具、检测设备进场计划见下表：

主要施工机具计划表

检测设备计划表

3.机械设备操作、保养及维修

装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。如果不能正确使用，不能遵守安全操作规程，不能很好地对施工机具进行正确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至造成机械事故和安全事故。所以使用装饰机具进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护，维修和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，延长使用寿命，降低成本支出。

3.1施工机具的安全操作

3.1.1根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。

3.1.2认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。

3.2施工机具的维护保养

良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。

3.2.1电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。

3.2.2施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。

3.2.3随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时坚固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。

3.2.4操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废。

第八章：质量过程控制措施

本工程施工过程中的质量控制主要包括管理过程质量的控制和施工操作质量的控制。

1.成立质量管理小组：项目经理任组长，质检员、各专业班组长为小组成员。

2.管理小组工作内容

2.1熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。

2.2掌握各种工序质量检查的手段。

2.3现场施工巡查。

2.4发现施工质量问题，分析原因，研究对策，总结经验。

2.5做好施工日记工作。

2.6对各班组交接工序进行检查。

2.7对隐蔽工程进行检查，及时通知甲方进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽验收资料的整理。

2.8成品保护的检查。

3.质量检查的流程如下

班组自检---工长检查---下工序班组交接检查---质量管理小组检查---下道工序可以开始施工

4.施工技术质量管理

4.1技术交底流程：设计向技术部交底---技术部对专业班组长交底---各班组长对主要工人交底

4.2技术交底制度：技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方

面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。

4.3我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底的制度。

5施工操作的质量控制

5.1装饰工程的最终结果，施工操作过程起者决定性的作用，所以，加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。

5.2建立“样板间制度”即在每一道工序开始时，首先做样板，邀请业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过签定并以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。

5.3实行班组自检制度：分项工程施工完毕及每一道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得进入下一道工序施工。

5.4实行交接检制度：班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接，执行交接制度，便于检查本工序，服务下道工序，保护工序成品，明确责任。

5.5终检制度：由项目部组织，邀请业主代表对完成的分项、分部工种进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚的依据。

5.6质量奖罚制度：为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次验收合格率，提高质量，保证工期。

6质量事故发生后的处理

6.1项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。

6.2书面通告处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。

6.3召集其他班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故。

第九章：主要施工方法

第一节：拆改工程

1.根据设计图纸的规定及建设单位的具体要求，确定各房间的拆除部位。

2.对建设单位要求保留的部位要采取有效的保护措施，同时按建设单位的要求和现场实际情况，接通施工临时用电、临时用水。

3.拆除工作要按顺序进行，先上后下，拆除的建筑垃圾要及时运到建设单位指定的垃圾堆放处，不得随意堆放垃圾。

4.拆除过程中，注意保护建设单位要求保留的部位及物品。

第二节：吊顶工程

本工程吊顶主要采用轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨600×600矿棉板吊顶、条形铝扣板吊顶、600×600微孔铝板吊顶。

1.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶

1.1材料要求：

1.1.1龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收纪录资料等。

1.1.2纸面石膏板不应有气泡、起皮、褶皱印、缺角变形等缺陷，表面应平整。

1.1.3龙骨用的紧固件、螺钉及钉子宜用镀锌制品，预埋件应作防腐处理。

1.2工艺流程：

顶棚标高弹水平线→划龙骨分档线→安装水电管线→固定吊挂杆件→安装主龙骨→安装次龙骨→安装衬板→安装罩面板→安装压条

1.3施工方法

1.3.1弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上饰面板的厚度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位臵。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900～1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。

1.3.2固定吊挂杆件

采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆采用直径6mm的吊杆。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。吊杆的一端同角钢30×30×3焊接（角钢的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用套

出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。对于石膏造型吊顶应事先计算好所需吊杆的长度。

1.3.3安装边龙骨

边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。

1.3.4安装主龙骨

主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900～1000mm。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间短向跨度的1‰～3‰。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。对于石膏板造型吊顶应先安装造型吊顶处的主龙骨，有时甚至应事先把造型吊顶安装就位后，才安装其他位臵的主龙骨。

1.3.5安装次龙骨

次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距不得大于600mm，在潮湿地区和场所，间距宜为300-400mm。用镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位臵，以便安装罩面板时找到次龙骨的位臵。当用自攻螺丝钉安装饰面板时，接缝处必须安装在宽度不小于40mm 的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。

1.3.6罩面板安装

罩面板采用纸面石膏板，罩面板的长边应沿纵向次龙骨铺设，安装时应使用沉头自攻钉固定。板材应在自由状态下安装，固定时应从板的中间向板的四周固定，不得多点同时作业，防止出现弯棱、凸鼓的现象；房间内湿度过大时不宜安装，棚顶四周应封闭，以防止板面受潮变形。自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用纸包封的板边以10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm为宜为宜。板周边钉距以150-170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另装螺丝，板中钉距不得大于200mm；螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理。

1.4质量标准

1.4.1主控项目：轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，龙骨安装必须位臵正确，连接牢固，无松动。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐或防锈处理。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。

1.4.2一般项目：

整面轻钢龙骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求，吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。饰面板上的灯具、烟感器、风口蓖子等设备的位臵应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

1.4.3石膏板吊顶允许偏差项目

1.5应注意的质量问题

1.5.1吊顶龙骨必须牢固、平整

利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应安装牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横起拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，否则必须调直后再进行固定。

1.5.2吊顶面层必须平整