资管新规冲击:30个资管经典模式或覆灭(附要点分析)

资管新规冲击:30个资管经典模式或覆灭(附要点分析)

资管新规冲击:30个资管经典模式或

覆灭(附要点分析)

前言

11月17日,由一行三会联合发布的《关于规范金融机构资产

管理业务的指导意见》(征求意见稿)在分级产品设计、多层嵌套

和通道、期限错配等方面进行了限制。各类资管产品交易结构或多

或少存在问题,要么受到限制,要么甚至将不覆存在。

那么,大资管新规后,之前各类资管产品将何去何从?本文将

通过例举30个之前较为常见的经典资管案例,进一步探讨各类资

管案例的后续发展状况。

一、通过资管计划和信托计划放贷

甲公司为A银行的高端授信客户,甲公司向A银行申请28亿

元人民币贷款。A银行决定满足其资金需求,但A银行的贷款总量

不足300亿元。A银行的放贷的考量:

∙单一客户贷款集中度考量;

∙贷款资产的风险权重高,直接发放贷款将大幅降低资本充足率;

∙表内贷款移至表外的需要,实现避饶监管套利。

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