《21天销售法》

《21天销售法》
《21天销售法》

第一周

第一天:

xx总,您好!非常高兴与您有一次短信交流的机会,我是教育集团上海公司的xxx,平时经常会浏览到您公司的首页,也知道您是一位非常优秀的企业家朋友,而且为人非常地谦和,所以非常荣幸能认识您!我们是专业为优秀的企业家量身定做一套智慧体系课程的文化传播公司!如果您不介意的话,从今天开始我将每天为您发送一条人生经营类的智慧经典短信,希望为您的事业,生活,家庭插上翱翔的翅膀.上海教育xxx

Xx总,我知道您平时事务比较多,没太多时间接电话,我只想发短信让您了解一下刘一秒老师的智慧课程.为了不影响您的工作和生活,我不会打很多电话给您!如果您有什么需要可以随时打我电话!也欢迎您走进教育智慧场https://www.360docs.net/doc/5f18628921.html,学习智慧思想:健康,快乐地成功,真是,简单,自然地享受生活!上海教育xxx敬

Xx总,我是一个年轻人,我也想过一个不一般的人生.所以请教您,在当今社会如何过一生最有价值最有意义?我需要您的指导!上海教育

第二天:

爱,就是相互牵挂和成长,其他都是这句话的注解!忙了一天,把温馨留给心爱的家人吧!

夫妻之间三多:1.多关注他的变化,尤其是那些细微变化 2.多多地随时随地发现他的优点 3.多讲正面积极的话. 三少:1.少讲杀伤力的话,不讲对方的过去 2.少讲未来的压力,多讲现在怎么干 3.少在家里谈公

事,重要事,正经事.上海教育

第三天

面试前我们要拼命地展示我们的团队,产品,远景……,要选认可我们的人而不是我们认可的人,因为认可产生力量!选人的核心智慧:1.有强烈的企图心 2.有良好的个性(能够吸引人的就是人才) 3.表现从容自如,不悲不怯(没有奴性) 4.有灵活有悟性!上海教育

第四天:

一个人对他的事业不痴迷,不投入就不要跟他深度合租.因为但凡成大业者就是对他的事业百分百的确定和痴迷!上海教育

第五天:

这个世界上所有的爱都以聚合为最终目的,只有一种爱以分离为目的,那就是父母对孩子的爱.父母真正成功的爱,就是让孩子尽早作为一个独立的个体从你的生命中分离出去,这种分离越早,你就越成功.上海教育

第六天:

热爱生命

我不去想是否能够成功既然选择了远方

便只顾风雨兼程

我不去想是否赢得爱情

既然钟情于玫瑰

那就勇敢地吐露真诚

我不去想身后会不会袭来寒风冷雨

既然目标是地平线

留给世界的只能是背影

我不去想未来是平坦还是泥泞

只要热爱生命

一切都在意料中

(汪国真经典诗作) 上海教育

第七天

人体健康7要素:

1.清晨醒来,静躺五分钟后再起床,一天保持好状态.

2.起床后首先喝一杯35℃温水,直接被身体吸收,保持各机能畅通.

3.日常少吃猪肉,尽量不吃,猪肉含酸,令身体发寒,对身体不益.

4.一餐只吃一种肉类,忌两种肉类一起吃,混肉吃会有强酸,身体不易

消化.

5.少吃海鲜,每个物种如鱼类,鸡类,易吃小不吃大,例:鸡和鹌鹑,要选

鹌鹑.

6.一日三餐,哪餐若吃肉就不要差异主食,面粉,米粉和肉都属淀粉,同

时吃会影响消化.

7.一天至少8杯水.晚6点前多喝水.7点后不宜喝水,睡觉前忌喝水,

临睡前喝水对身体是负担,影响睡眠.上海教育

第二周

第一天:

Xx总,所被您领导的人会问四个问题:你在乎我吗?我能相信你吗?你能帮助我吗?听你的话我人生会变得更好吗?您做到的程度决定他们为您付出的程度!上海教育

第二天:

Xx总.以前不管是在生活还是工作中,我一遇到问题就怪别人,就找外界的原因,从来不到自己的问题.后来进入教育后我才知道:遇到问题就说别人的原因,你立刻原地踏步,简称自杀!这句话一直贴在我办公桌对面的文化墙上,现在我遇到问题就会先找自己的原因,懂得凡事向内求,我发现自己在成长了!xx总,这是我作为一名员工的真实想法和变化,希望对您的员工有所启发!上海教育

第三天:

人生四种境界就是四个”shi”:势,事,是,市.老板要高于市场,凌驾之上.如:顾问购买势:经营顾客经营五度:1.知名度2.认可度3.美誉度4.忠诚度5.依赖度,算算自己公司的五度的顾客各占多少?

第四天:

我们老板都得学会算账:1.09年的产值是多少? 2.09年的净利润是

多少? 3.09年的运营成本是多少? 4.忠诚度顾客和依赖度顾客创造的产值是多少?利润是多少? 5.忠诚度,依赖度顾问所创造的利润够不够运营成本?算算你就会发现过去有没有把最精到的力量放在最关键的地方?只有保持忠诚度,依赖度客户所创造的利润大于运营费用,才能保证手里有粮心部慌,有心情才有事情!

第五天:

忠诚度,依赖度顾问决定公司稳定,稳定比发展更重要,由谁抓?(老板和高层)

美誉度顾客决定公司发展,由谁抓?(中层)

知名度和认可度决定公司壮大,由谁抓?(基层)

第六天:

怎样对待80后,90后的员工?民主,引导自由绽放蓬勃.和80后,90后玩到一起,干到一起,他们爆发出来比前人更有爆发力.

第七天:

老板必须把能独挡一面的人变成一伙人!你不能把他变成一伙人,他就会跟别人一伙欺负你!如果能靠制度成功,谁都可以成功!为什么团队增员多,执行力,凝聚力跟不上?就是因为一伙的比例跟不上!领导的境界精髓就是用一伙人去影响另一伙人!立场!原则!不管你们怎么吵架,但立场是一伙!上海教育

第三周

第一天:

小老板经营事,大老板经营人.而企业能变大就是会经营人,经营人的精神世界.企业元老不上进就是没有精神世界,一个人只会追求物质,就注定不能成大事.老板没有精神追求,他身边就不会凝聚有精神追求的高人.

第二天

为什么会忙会累?为什么没有时间旅游?因为还在使用金字塔式管理模式及架构,把权力都集中在自己身上,每个部门层面都找老板,当然累得一塌糊涂.

第三天

21世纪最新内部运作模式图:以顾问为中心,呈圆形或立体式.所有部门以外部顾客为中心,每个部门再找出自己内部服务对象,对其负责,接受考核,形成自动运转的系统,老板置身于圈外,起遥控作用.这样就可以一半时间做公司,一半时间旅游.

第四天

现在最有智慧的内部运作机制:

1.如果每个部门对其他部门都像市场部对顾客那样的态度和行动

会怎样?

2.每个部门立刻找到自己的顾客是谁?

3.用他的顾客考核他,选举他,任命他!如:选谁当设计总监:1.看他

的稿件为公司创造的价值,业绩必须是前三名 2.由市场部选举

3.由设计部内部选

4.老板审核签字1234一起使用.

第五天

运营智慧的核心是要把责任权力到每个部门每个人,让老板能跳出公司看清公司的问题与方向.就像旁观四个人大牌一样,谁家牌怎么样,谁能赢,一目了然.

第六天

员工说:你先给我加薪我就会好好干;老板说:你先好好干然后就给你加薪!xx总,在经营企业过程中,您遇到这种情况有什么对策呢?

XX分享:关于加薪—不是老板从口袋里掏钱为您加薪,而是你能从市场上为公司创造业绩,所以想加薪就拼命做事情,等到你有本事掌控市场和渠道,创造好业绩时,老板不给你加薪,市场上会有人出高薪挖你!

第七天

有人问:为什么留不住人?其实,真正的人才是吸引来的,不是老板吸引,就是被产业或团队吸引.凝聚员工的根本因素:你能使他改变,让他过好生活.

人生最大的幸福并非是一条平顺舒坦的路,而是在坎坷的路上寻获一群患难与共的同行者……最大的快乐不是没有眼泪的生活,而是有一群为你擦眼泪的朋友……再美的日子没有人牵挂也是种遗憾……也许问候知识种形式,但却能给心灵带来温馨……所以我把关心发给你,把上帝赐予我的爱和能量转换于你……深深地祝福你……

分享人生八宝:

结交两种人:良师,益友;配备两个医生:运动,营养;练好两种本领:做人让人感动,说话让人喜欢;多吃两样东西:吃苦,吃亏;培养两个习惯:勤反思,善学习.追求两个一致:兴趣和事业一致,生活和婚姻一致.记住两个秘诀:健康要早起,成功要沟通.争取两个极致:把潜力发挥到极致,把生命延续到极致.

所谓能力,就是能解决问题;而智慧则是在此之前要能发现问题.发现问题又能解决问题才是智慧

四感:感恩,感化,感激,感动. 四福:知福,惜福,培福,种福. 感恩能使我们成长,报恩能助我们成就.

企业的价值不体现在楼宇或机器上,也不体现在银行账户上,企业真正的价值体现在为它工作的人以及他们具有的思想之中.

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