图形电镀SES工序年度工作报告( 回顾2012展望2013)

图形电镀SES工序年度工作报告( 回顾2012展望2013)
图形电镀SES工序年度工作报告( 回顾2012展望2013)

图形电镀/SES工序回顾2012展望2013

一、2012年度总结描述

不知不觉间,来到苏杭公司已经有快3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友获得了很多生产经验训,感谢领导给了我成长发展的空间、勇气和信心。在这段时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存

了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

二、2012年图形电镀/SES工序四大考核目标达成状况

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三、工作中的收获

在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友获得了很多生产经验教训,感谢领导给了我发展成长的空间、勇气和信心。

2012年已接近了尾声,在这一年的工作中我学到了不少在社会上学不到的知识和经验,它使我懂得了工作的质量往往会决定生活的质量,所以一定要尽心尽力、积极进取,无论薪水是多还是少,因为这样的工作做法常常是事业成功者和失败者之间的不同之处。

我觉得:一个人工作的动力不只是为了工资,还有更高层的动力,工作会使我提高工作技能,积累更多的经验,发现并发挥自己的潜能等等。这一切都是宝贵的无形资产。薪金自然是工作目的中的一个,但你获得最多的还不是工资。除了工资,你还可以从领导和同事那里学到很多成功的经验,总结失败的教训,学习他们的技能,另一方面也可以有机会锻炼自己、发现自己的潜能、增强工作能力,使自己成为更具有竞争力的人。这些才真正永远属于你,它是你未来资产的一部份。它还可以创造更多的价值。

工作是一个学以致用的过程,是一个自我发展的机会。有很多杰出的人士都具有优秀的创新能力,决策能力,及敏锐的洞察力。这些能力不是与生俱来的,而是从长期的工作中积累和学习到的。你应该善于看到自己的优点,多给自己信心,应该学会自我肯定,自我评价。你不能改变别人对你的看法,但你可以改变你自己。只要你竭尽全力,能力一定会提高。不论对工资有多么不满意,领导多么不器重你,你都要努力认真的工作,毫不吝惜地投入你全部的爱、热情、和精力。你应该要做到:不要让自己降低标准去适应工作,而是要努力提升自己的能力、提升工作标准、追求卓越。能干到最好就不干到次好。每一次困难都是一次成长的机会,任何一个障碍都把它看成是一个超越自我的契机。不要在意别人怎么看你,最重要的是你怎样正确的看待和评价你自己。

真正伴你一生的不是别人,而是你自己和你所拥有的能力!结识的良师益友,丰富的实践经验、提升的素质能力,这才是我们在工作中获得的最宝贵的东西

四、工作中的不足

经过在苏杭电路的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在3年苏杭电路的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些

可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉;在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力

度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

3、工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性;

4、缺少平时工作的知识总结;在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。

在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上

的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

五、2013年工作计划

1.安全生产管理方面

各电镀线沉铜线天车的安全管理工作重点有两方面:一是员工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,我的工作主要是从这两点入手。

1、员工的安全管理员工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提,目前员工思想复杂,工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带

来了很多的不安全因素,如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等,导致了睡眠不足、精力不集中,给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作:首先我利用工作之余与他们进行交心谈话,正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

2、员工良好的工作素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓职工素质提高,确保天车安全文明生产。有许多员工工作水平很高,自身很爱学

习,工作积极,责任心很强,不断要求进步,如:部分*****等员工;还有个别的员工止步不前,不思进取,牢骚多、工作不积极、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相互扯皮、纪律观念差。为了调动大家工作、学习的积极性和进取心,我们积极努力想办法,一是在车间的大力支持下,我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行奖励和考核,一年来我们以争当优秀天车工为契机,开展操作技能 “树形象,争标兵,精心操作”等系列比赛,组织了2次理论考试,1次实践技术竞赛;积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神,提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

2.设备维护及管理方面

在工作中,我按照车间的部署精心组织,合理安排机器生产运作各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的机器管理步入正轨。工作中具体做法:

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行;

2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位;

3、在每月月底, 我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效, 通过普查和检修

工作,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

4、解决长期遗留存在的设备问题,机器虽然每天不断在使用,但长期存在的一些安全隐患一直未得到彻底解决,在车间领导的大力支持和帮助下,都得到

了满意的解决。

5、对于天车的维护保养和公共卫生区域,我将工作细分到每一个人或每个班的天车工,区域划分明确,工作内容详细,使我们的天车维护设备干净,规范

统一。 6、对日、周、月保养有主管/ME/QE跟进和所有人员在现场一起保养;保养后确认方可开线生产;

5其他方面

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、 重点对车间“5S”改善清洁;

6、2013年重点对水、电控制节约,以及贵重物料的改善。

作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友获得了很多生产经验教时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在去的一年,现将工作总结如下:

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