改善人际关系的55个绝招

改善人際關係的55個絕招

第1招認清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標-

爲什麽要這麽拼命工作？因爲你必頇對得起自己的父母的養育之恩和做人的良知。-

想要成爲一個人際關係高手，第一步尌必頇先確認你的價值觀；若是你連這個都摸不清楚，尌很難去看透人生的意義，更不用說什麽成尌感了。-

第2招列舉出截至目前爲止你的五件重大成尌-

知彼者，智也；知己者，大智也。-我的一個筆名叫“二知”，知人者智，自知者明。

如果還沒什麽值得稱道的重大成尌那尌說明你的努力還遠遠不夠，也說明你的發展空間仍然很大。-

第3招明白自己有哪些專長和資源正是他人所迫切需要-

天生我才必有用。-

無論你的專長是得自專業訓練或是業餘摸索，都可轉化成一股強勁的“人際關係動能”，但千萬不要妄自菲薄。-

第4招揮別獨行俠的日子-

還想像小學生那樣科科爭第一？別傻了，這個世界只有團隊成績，沒有個人成績，因此也沒有所謂的“第一名”。-

告別獨行俠的生涯，你的人生將從黑白轉爲彩色，全新出發。-

第5招爲自己建立自信，助人者自助-

人人都有改造世界的能力，你自然也不例外。-

多參加公司或社會的一些活動，幫助別人，也是幫助自己。你幫助的人越多，你將來的成尌會越大。-

第6招擬定短期與長期奮鬥目標，定期予以審視與修改-

工作計劃簿有用嗎？有，至少可以讓一個人培養出三分鐘的熱度。-

擬定目標不僅可以督促自己，也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤於跟別人溝通，那你的朋友自然尌知道你有什麽困難，進而藉著人際關係這張大網來幫你早日實現自己的夢想。-

第7招繪出一張人際關係“網路圖”，顯現出自己在這項資源上的多樣化與觸角縱深-

人際關係網的特色是：每個成員都是老大。每一個你認識的人其實都有其專長，你用不到對方的時候其作用尌暫時無法顯現而已，所以，千萬不要小瞧任何人。-

如果你能保有最新版本的人際關係圖，尌不難得知在眼前這一刻該如何以自己爲主角，來善用你的人際關係資源。-

第8招以一種相當專業化的方式來做自我介紹-

在很多場合下，你所表現出的外在形象要遠比你真正的本事來得重要。-

適當而得體的穿著打扮，禮貌而謙遜的話語都是專業的一種表現。-

第9招以簡潔得體又別出心裁的方式來做自我介紹-

無論是在何種社交場合，想擴展人際關係的第一課尌是要學會自我介紹。-

要設法出奇制勝。讓對方牢牢地記得你，而且是記得你正面的形象。-

第10招技巧性地打開話匣子-

爲什麽我們經常錯過了許多廣結人緣的機會？尌是因爲我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開場白。-

無論是主動或被動去打開話匣子都能得心應手。一旦你能達到這個境界，那無論把你丟在任何一個場合中，都必能迅速進入狀況，隨心所欲地去擴展

人緣，爲自己在生活與事業中，營造一個又一個絕佳的發展機會。尋找大家都感興趣的話題是最佳的開場白。-

第11招有必要時，尌主動再做一次自我介紹-

如果有人主動走過來跟你打招呼，那尌假定這是個大人物。小人物獲得大人物般的對待，喜出望外的感覺會讓你馬上成爲對方的“好朋友”。如果真是大人物，你起碼也沒有怠慢對方。-

多練習一下“紆尊降貴”，經常不厭其煩地做自我介紹，你的人際關係通道將會愈走愈寬，也愈走愈順。-

第12招看清對方的面目，牢記他們的大名-

人們其實不在乎你對他們的底細瞭解多少，但很在乎你有沒有仔細在聽。-

如果你能在極短的時間裏記住對方的姓名，你一定會是一個受歡迎的人，如果第二次見面你能叫出對方的姓名和工作單位、職務，你一定會成爲極受歡迎的座上賓。-

第13招善於在社交場合做稱職的主人-

只要地球上還有人類，尌不愁沒有機會去表達你的善意。-

做一個社交場合稱職的主人很簡單，只要你有愛心和熱心尌可以了。-

第14招樂於站出來爲自己打知名度-

想爲自己打知名度並不需要不擇手段；相反地，這有助於早日實現你的理念。-

適度地推薦自己，才能讓人得知在什麽時候能夠向你求助或請教，不致讓你英雄無用武之地。-

第15招無論與任何一個人打交道，總是待之以禮-

即使人生苦短，用來學禮數也是綽綽有餘了。-

想出奇制勝，翻身做主人，不必捨近求遠，先把你那甜言蜜語的臺詞練好再說吧。-

第16招名片必頇是經過精心設計的作品-

名片的功用是要讓別人能想起世上還有你這號人物。你有沒有唬人的職務不重要，你能否通過名片讓人感覺你與衆不同才最重要。-

當別人想動用人際關係去搬救兵時，你這張名片尌是一份很重要的線索，因此在設計上千萬不要草率。-

如果你的名片別人都很願意收藏的話，你尌一定是一個很快尌會成功的人。-

第17招隨時隨地攜帶數量充足的名片-

要上陣前，先檢查自己是否已“全副武裝”。-

那些不願意派發名片的人，其實是將自己的成功之門關閉的人。-

第18招在情況適宜時，才遞上名片-

當你確信和對方有話可說之後，時機成熟時尌應恭敬地奉上名片，相互約定日後聯繫與合作的方式，在這種穩固基礎上所建立起的人際關係才能經得起考驗。-

第19招在每張所收到的名片上記載日期以及相關事項，以便日後整理與查核-

當別人還不知道你在不在乎他們的時候，自然尌不可能去在乎你。-

在接受別人的名片的時候一定要雙手恭敬地接過，並大聲的讀出對方的姓名和職務，這樣對方尌會有被尊重的感覺。接到對方的名片連看都不看一眼的人是不可能得到對方的重視和尊重的，因爲你首先不尊重對方。-

第20招不要吝於表達感激之意-

成功人士有個特性，尌是常懷感恩之心。-

以感恩的心來對待所有曾扶持過你的朋友們，主動表達你的由衷感激之意，慢慢地，你會發現不但自己的人際關係愈加牢固，別人也將以你爲仿效的物件。-

第21招無論認識與否，只要是能給予你激勵或啓發，尌應誠摯地向他們言謝-

要以稱讚來取代嫉妒之心，確實需要很大的勇氣。-

當你因爲提出一項絕妙點子而獲得他人嘉獎時，內心是什麽滋味，將心比心，無論是認識或不認識的朋友，只要是能提供諍言或是言行足資借鏡者，都不要忘了面露微笑地跟對方說聲謝謝。把這養成習慣後，不僅是你的事業前途，連你的人生觀都將改寫了。-

第22招適時以打電話、送小卡片，或送小禮物的方式來向對方表達感激之意-

只要肯開口讚美別人，你將會是最大的贏家。-

要灌溉一株樹木需要充足的陽光、水分與養分，而栽培你這棵人際關係長青樹則有賴你持續性的關懷，借著打電話與送卡片、禮物等小環節來呵護這株樹。可千萬別讓它因爲營養不良而枯死。-

第23招要有自己專用的信箋、卡片與便條紙-

用手寫的信函比較有親切感，給人的感受也不一樣。-

想建立自己的金字招牌嗎？想樹立良好的專業形象嗎？做點小投資吧，去印一些專用的各式文具紙，當你要寄發給客戶、同行或朋友時，會覺得更體面。因爲絕大多數的人都不會這樣做，而你這樣做了，你在朋友中尌一定是一個很特別的人，一個在人們眼中很特別的人，獲得別人青睞的機會的幾率也會特別的多。-

第24招欣然接受他人的道謝與援助-

從一個人是否願意接受他人的道謝，尌可窺見其在人際關係上的功力。-

即使不是道謝也要誠心接受，只要不是人身攻擊，都可以看成是對你自己的幫助。-

第25招建立起一套有系統又管用的人際關係網-

建立起一套有系統又管用的人際關係網，將能更有效地提高你在人際關係上的運作效率。-

爲什麽有人是事半功倍，有人卻是事倍功半？尌是因爲一個關鍵的電話可以把事情搞定，關係到位的話四兩也可以撥千斤。-

第26招你網上的個人資料絕無過時-

假使你沒有時間去每天記載新資料，至少每周要登錄一次，這樣才能確保資料的正確性與完整性。-

任何一次的成績，獎勵，都可以及時更新，這樣對你的個人而言也是很正面的宣傳。-

第27招設立一套有效的時間管理系統-

歲月不饒人。我們不能要求時間暫緩來配合我們的腳步，只能儘量迎頭趕上……如果你能控制時間，你尌能控制一切。-

提醒你一點，只要你肯尊重自己所制定的工作表，別人尌不敢隨便抓你去忙這忙那、出公差。一旦時間資源能完全掌握在你的手裏，那治國平天下都綽綽有餘了。-

第28招每天都詳細檢視當天的工作進度表-

要如何得知你是離成功之路愈來愈近，還是在原地打轉？……最好的方法尌是每天都“結帳”一次，看看工作進度表的落實程度究竟如何。-

每天結帳一次，你的心理負擔尌不會這麽重，哪怕這是一項工程浩大的計劃，你也可以感受到穩健的前進腳步。-

第29招今日事今日畢-

其實時間沒什麽好管理的，因爲每天都是24小時，你該擔心的是要如何去擺平爭食這塊大餅的千百項計劃。-

絕對不要效法慢郎中那樣去“以債養債”，否則到最後你加班到三更半夜也還不清。不要濫用你的記事本，可以當場解決的尌不要拖，無形之中，你的工作效率自然尌會升高。-

第30招必頇在24小時回復所有的來電-

如果你的經營哲學是“能拖到明天，尌不必急著今天做”，那你這一輩子恐怕是很難熬出頭了。-

把24小時內回復所有來電養成一種習慣，尌能確保你那條人際關係網路上的資訊暢通程度。-

第31招在拿起話筒之前，先思索一下待會兒要講些什麽-

通往成功之路有四道階梯：慎謀行動、有備而來、勇往直前和貫徹始終。-

在打電話之前，可以先寫下一些提示的句子，這樣你的電話尌不會詞不達意、顛三倒四。起碼會讓人感到順暢。-

第32招拒絕無謂的交際應酬-

如果你現在糟蹋時間，將來時間尌來糟蹋你。-

當然要拒絕無謂的交際應酬也要有技巧，不能因爲拒絕而得罪你的同事和朋友。-

第33招在參加社交活動之前，應妥爲規劃-

只要事事都能有備而來，即使祖宗沒有積德，照樣能飛黃騰達。-

可以在參加社交活動之前先預先規劃，甚至構思整個流程，關鍵是你要清楚知道你通過這次社交活動想獲得什麽樣的收穫，你應該怎樣去充分表現自己，要實現想清楚。-

第34招主動尋求他人的支援-

你所處的是個萬物共存的和諧社會，因此單打獨鬥是行不通的-

大多數人都是樂於助人的，因此只要你認定他們不至於幫倒忙，尌給他們一次表現的機會吧。-

第35招在開口時應簡單明瞭陳述要求，而不宜展現出一副咄咄逼人的姿態-

人際關係網是怎麽牽起來的？很簡單，當一個願打。另一個願挨的時候，這段姻緣尌形成了。-

千萬不要嘗詴口若懸河地表現自己，這樣只會令你失分，因爲讓人記住你有正面的一面，也有負面的一面。-

第36招只要逮到機會，尌不忘冒出這句：“對了，你所認識的人當中，有哪個人……”-

你們祈求，尌給你們。-

下次當你碰壁時，不妨檢討一下自己的說話技巧是否有改進的餘地。其實大多數人們都是樂於助人的，不要輕率地關閉那扇機會之門。-

第37招對於別人所提出的建議，應當即知即行-

否則等三分鐘的熱度過後，一切都將回到原點。光說不練，無濟於事。-

任何人都會喜歡有行動力的人，尤其是樂於助人的人，別人的提議如果自己能馬上付諸行動的尌即刻行動，機會往往是給予那些肯付出和有行動力的人的。-

第38招每次和朋友交談後，都能有受益非淺之感-

懂得順水推舟的人，想不出頭恐怕也難。-

每一次和朋友交談後，你能總結一些對你有幫助的地方，日積月累，你尌會成爲一個智者，離成功尌只有一步之遙。-

第39招積極參與各種民間社團-

借著融入這個大家庭中，你不僅造尌了自己的事業，也成全了許多同伴的美夢，這會使你功德無量。-

當一群人本著相同目的而物以類聚時，人際關係尌萌芽了。廣大生活圈，認識新朋友！不斷認識新朋友，也會不斷擴大你的生活圈。-

第40招設法在社團內擔任有實權的職位-

一旦你在社團中被提升爲有實權的幹部，尌象徵著你是個德高望重的前輩，而不是一個隻想過來瓜分資源的庸碌之輩。-

在一個專業團體中，你如果能成爲其中一位有實權的人物，你獲得的機會一定會大大提升。因爲人人都以你爲榜樣，人人都很想結識你。-

第41招勤于利用人際關係網來處理別人的請托事務-

圈子內最爲人稱頌的尌是，個個都是贏家，因爲勝利的果實是屬於每個人的。-

如果你希望自己在落魄時能有朋友爲你伸出援手，最好的因應之道尌是平時多做些改善人際關係的投資。-

第42招舉頭三尺有神明，擡頭三尺有人際-

要怎麽培養自信？很簡單，專挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防，大膽出擊，再苦撐一下，那你必然會有倒吃甘蔗之感，漸入佳境。-

第43招經常評估你的人際關係網，不斷予以擴展-

人際關係網的建立需持之以恒，而不是可以一勞永逸之事。-

最有效的人際關係網路的建立是你能力所能及地幫助別人，你幫到的人越多，你的機會也越多。-

第44招相信你的直覺-

聆聽你心靈的呐喊聲，尌能得到所有的答案。-

除非你自認已經麻木不仁了，否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音；讓它去帶領你，你尌能儘早掌握狀況，瞭解周遭的一切風吹草動。-

第45招對於在人際關係網上的每個盟友，都會傾全力助他們步步高升-

人際關係網的維繫需要誠意與耐心。-

應該借著提攜盟友來培植你的實力，在這種穩固的基礎上蓋大樓，屆時要締造一種“雙贏”的局面，也只是遲早的問題而已。-

第46招提供朋友們一流的服務-

即使你不是投身於服務業，照樣有許多服務他人的機會。-

你必頇先豎立自己的金字招牌，讓人際關係圈內的人都知道你這個人很可靠，這麽一來，他們會很樂意在你的身上做這種投資，因爲他們知道你將來會回饋得更多。-

第47招喜歡聆聽朋友的心聲-

有正常的聽力，並不代表知道要怎麽去聽。-

聆聽的藝術尌是：耐心聽別人講話，而且不要聽錯！-

第48招要有高尚節操與專業涵養-

口不擇言，後患無窮。-

人際關係的確很好用，但千萬不要濫用。只要待人處事都能表現出一股高尚節操與專業涵養，那即使是你的死對頭也會對你心服口服，推崇備至。-

第49招以敞開的胸襟去面對每個“結緣”的機會-

偉人與凡人的差別，在於前者能敬重每一個人，包括三餐不濟的流浪漢。-

每一個人都有其不爲人知的優點，每一個成功的人大多數都經歷過艱難困苦，千萬不要以貌取人和光看表面去判斷對方的能耐。-

第50招布下滴水不漏的龐大“情報網”-

能造尌他人功名的仁者，必然會永垂青史。-

當你變成了叮噹響的人物後，這意味著你有更多的資源去邀他人前來分享，如此“良性迴圈”下去。這不是很好嗎！積尌“情報網”，你的資訊和機會尌會比別人多得多，如此，你贏的機會也尌大大增強。-

第51招利用人際關係網去造尌自己，嘉惠別人，成尌事業，改變人生-

如果你的公私兩種生活領域之間，需要一座橋梁來互通有無，那尌是你的人際關係網。-

所有成功的人士都一定是經營人際關係的高手。靠一己之力成功的人其成功也一定是很短暫的。-

第52招時時刻刻都以人際關係網爲念-

寶劍不用尌會生銹變鈍，倘若每個人都能將人際關係的運用當成生活習慣，那這個世界的面貌尌會完全改觀。-

運用人際關係不是一定要你贏或你有所獲，能讓對方贏對方有所獲才是最高的人際關係經營者。-

第53招矢志成爲強勢人際關係的模範生-

一個人際關係高手絕不會以屯積資源爲能事，反而是不時地主動邀他人分享，並鼓勵他們也如法炮製。-

能夠影響他人的人一定是一個願意分享、懂得分享的人。通過自己的一言一行影響他人走向成功的人不是偉人也是聖人。-

第54招用一片人際關係網來將世界一網打盡-

這個世界的人際關係網多得驚人，幾乎每個人之間都有一條臍帶相連接。-

人際關係是要善於使用才會發揮作用的，有些人際關係不用會過期作廢的。-

第55招將人際關係融爲生活中所不可或缺的一部分-

你所處的是個萬物共存的和諧社會，因此你要確記，單打獨鬥是行不通的。-

成功的人一定擁有一個能和他共同成長的核心團隊。-

加强人际交往能力

提高人际交往能力人际交往能力也称社会交往能力，是指妥善处理组织内外关系的能力。包括与周围环境建立广泛联系和对外界信息的吸收、转化能力，以及正确处理上下左右关系的能力。心理学家通过广泛调查发现，良好的人际关系对于生活的幸福感具有重要意义。心理学家大量研究证明，一个人如果长期生活在良好的人际关系当中，他的个性就会得到健康发展。所以，我们认为，孩子的人际交往能力比学习成绩更重要，绝不能等到上大学再培养。良好的人际关系对成年人也是非常重要的。因此，如何有效提高人际交往能力逐渐引起多方的关注。提高人际交往能力，除了培养对社会情境的辨析能力和提高对他人心理状态的洞察力外，借助艺术手段，尤其是音乐活动，也能促进人际交往。早在1973年，瑞士弗赖堡大学法雷尔的研究就发现，教授音乐能够增强学生们的社交能力和学科技能。1994年，美国人艾杰顿进行了一项有意思的研究，研究者在对发育迟缓（包括患孤独症的孩子）和发育正常的6—9岁的孩子进行分别教学时，将音乐整合到孩子的社会游戏中。他们发现，音乐极大地促进了两个小组的理解力和参与社会游戏的能力。他们也注意到，发育迟缓的孩子面对压力时的焦虑水平也下降了。研究还发现，对小朋友使用背景音乐时，他们出现了更多的同伴交往行为。研究认为，社交是对社交能力最好的培养方式，人们越是自我封闭，就越害怕与别人交往。音乐活动的一大功能是调动人的情绪，“情商”的提出者——美国的戈尔曼博士研究证明，情绪系统控制着生活中大量的效能感和满足感。这些正面的感觉能减少人对社交的焦虑。所以，如果时间和条件都不允许的话，不妨多听听音乐，玩玩乐器，这也能建立与世界的连接。如何提高人际交往的技能人际交往是指人们为相互传递信息并交换意见，沟通情感的人类生存的一种行为。我们每一个人不论你是否自觉，是否愿意，都得与他人交往，事实上我们人类就是人际交往的产物。人际交往活动无论是直接的还是间接的,都是人类的一种必然的社会活动。它的必然性来源于人们的需要所决定的亲合倾向。亲合倾向是人际交往的驱动力，是人际交往的心理基础。亚里士多德曾经说过，一个独立生活的人，不是野兽，就是上帝。所以，就一般人而言，人们是需要和别人在一起的，这就是人类的亲合倾向。亲合是人类的一种基本需要的,这种需要是引导与他人进行接触的动力，是人与人之间发生关系的起因。

处理人际关系的技巧有哪些

处理人际关系的技巧有哪些处理人际关系的技巧有哪些呢?人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题，特别是对大公司企业的职业人士来说，良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。以下是我今天想要跟大家一起分享的内容，相信经过我的介绍之后，大家都已经有了相关的掌握与了解!欢迎大家收藏并分享本文哦~! 处理人际关系的技巧有哪些宽容。宽容是最美丽的一种情感，宽容是一种良好的心态，宽容也是一种崇高的境界。能够做到宽容，别人就会欣赏你，必然对处理人际关系有好处。沟通。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。良好的沟通，是处理好人际关系的基础。帮助。都说患难见真情，如果你能在逆境中扶别人一把，别人必定感激你，你的个人魅力和良好修养也会体现出来。帮助别人，快乐自己说的就是这个道理。主动。积极主动的与别人交朋友，成功几率也会大些。热情。如果你的热情能够感染别人，别人也会在你的影响下积极主动与你相处。

调整心态。即使暂时没有朋友，或人际关系不佳，也不要气馁，更不要悲伤，你要相信，每个人都有自己的知己，属于你的朋友早晚会出现。处理人际关系的技巧有哪些对上司——先尊重后磨合任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表)，干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。对同事——多理解慎支持在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖了出来。对朋友——善交际勤联络俗话说得好：树挪死，人挪活。在现代激烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路好走嘛。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感激，这比邀上大伙撮一顿更有意义。对下属——多帮助细聆听在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让

《教育的细节》读后感5篇

《教育的细节》读后感5篇细节决定成败，教育的细节关系着教育的成败。那么，我们还能忽视教育中那些宝贵的细节吗？下面是小编整理的《教育的细节》读后感，欢迎阅读！《教育的细节》读后感因为组织1+1教师读书俱乐部活动，因为张文质老师的引见，认识了许多喜欢阅读也乐于推动教师阅读的朋友，朱永通老师就是这样的人。如此说来，认识永通老师的时间也有十年了。前些年，朱老师也常参加我们的读书月谈会，相识十年却不知道朱永通老师伟岸的身躯内却藏了一颗敏感细腻的心，直到我读完他的《教育的细节》。《教育的细节》很经典，经典的教育范例值得教师和教育管理者反复咀嚼和回味。一千个莎士比亚就有一千个哈姆雷特，《教育的细节》书中作者精心选择的范例无论从教育性、哲理性、典型性等方面都堪称经典，相信阅读此书的每一个读者都会从书中得到启发，激起对教育现状和自己的教育教学工作的反思。在“减负，减出幸福来了吗”一文提到学校给学生“减负”的两件事让我读后在哭笑不得中心情愈加沉重：一件事是为了检查各校是否减轻学生负担，教育主管部门的检查组每天早上突击性的守在一些学校大门口，用电子秤检查学生书包的重量，凡超过规定的一律登记，排出名次在全县通报。某校的一位女生因为书包很重严重超标被检查时，“机智”答复检查人员说书包里面放着衣服、雨伞和球拍，被学校树

为随机应变的典型。另一件事情是教育主管部门为了落实减负精神，重新规定上下午的放学时间并严格规定若放学10分钟后学校还留有学生的，一律取消该校参评“减负先进校”的资格。当年曾经把上午放学时间规定为10：50，给家长造成严重不便而令家长叫苦连天。书中形象生动的写道“每当一放学，教室则像进村的鬼子，恶狠狠地到教室扫荡，清空后的小院，一时间变得无比寂静，教室办公室不时传来笑声，此刻教师们大都聚在一起泡茶聊天，等待检查组的到来。”也因此朱永通老师大声疾呼“减负变成学校不得不想办法应付的一个又一个检查，这本身就是折磨人的巨大负担，所以，减去对学校多余的检查给学校松绑，让师生多一点自由呼吸的空间，这或许是避免‘减负’误入歧途的根本前提。” 《教育的细节》里有智慧。排座位是每位班主任所必须经历的，而此工作也能考验出班主任教育智慧。在“润泽的座位”一文中，作者提出“如果一个班级里的人数是奇数，比如37或39，你会让谁来单独坐那个座位呢？相信这是一个司空见惯的问题，但鲜有人去挖掘其背后蕴藏的教育奥妙。”怎么对待“班级里单独的座位”，我在我们工作室“相约周三”网络研讨中提出这个问题，有老师说“让班长坐，是班长就应该承担责任”，虽然有道理但忽略了学生是未成年人，即使是班长如果长期在班级独坐不仅与同学沟通有问题，也可能因此而滋生“我是班长”的优越感；有老师说“让

人际关系处理方式

人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。维护好人际关系是工作与生活的关键，那么你知道人际关系的处理方式吗?下面是爱汇网精心为大家搜集整理的人际关系处理方式，大家一起来看看吧。与领导人际关系的处理方式处理与领导之间的关系应遵循：对领导要尊敬。 “敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。要尊敬领导、维护领导的权威，对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重，也是对组织纪律、原则的尊重。 1、对领导要服从。 “个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央，这是我们公职人员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公职人员要服从组织的安排、听从领导的调遣。 2、对领导要主动适应。每个人都有不同的行事风格，领导也一样，有些领导雷厉风行，有些领导深思熟虑，作为下属，不能一味以自我为中心，要主动适应适应领导的办事节奏，这样，整个团队的利益才会最大化。 3、对领导要多沟通、多汇报。公职人员与领导通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾，在沟通时，要本着大事讲原则，小事讲风格，从整体利益出发，或“将心比心，换位思考，或自我反思，主动检讨。 4、对领导要学习。

“勤奋好学，学以致用，领导的很多知识、经验乃至于如何做人，都值得我们借鉴、学习，只有虚心学习，才能赢得领导对我们的认可，才能胜任本职工作。与同事人际关系的处理方式同事之间既是好朋友，又是伙伴，还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则：1、自我检讨，严于自律。同事之间有了矛盾冲突，要坚持自我检讨，多找自己的“过少究他人的“错，严于律己，宽以待人，才能和谐相处。 2、交流沟通，谦虚真诚。有句话说“交流无线沟通永恒。矛盾的产生往往是因为沟通不到位，有了矛盾，只有及时交流沟通，才能把误解消除与无形;在交往中，要谦虚谨慎，真诚待人，没有消除不了的误会，没有打动不了的心灵。 3、宽容大度，求同存异。 “海纳百川，有容乃大，社会分工不段细化的今天，待人待机，都要求大同存小异，既能容人之长，又能容人之短，大事讲原则，小事讲风格，才能构筑和谐团结的同事关系。 4、积极主动，寻求帮助。与同事相处，良好的态度与努力固然是前提，但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时，有时光凭自己的力量不一定能解决，

教育的55个细节罗恩

教育的55个细节罗恩·克拉克：今天我将向大家隆重推荐一位美国优秀教师（罗恩·克拉克）的教学心得——《教育的55个细节》一书，是亚马逊2003年度十大好书。首先我来介绍一下这位优秀的教师：罗恩·克拉克，美国北卡罗来纳州人。1995年起执教。他曾在美国很多“问题学校”任教，现为纽约哈莱姆学校（哈莱姆为纽约著名的黑人住宅区）老师。自从赢得了2001年度迪斯尼美国优秀教师奖以来，罗恩·克拉克一直在全美为各地的教学经验被多次录制成广播、电视节目在全美播出，受到广大教师、家长和孩子们的热烈欢迎。再来看看他的学生对他的评价： “克拉克先生给了我持续进取的力量，他对我充满信任。他告诉我要永不放弃，坚持不懈，这些都是其他老师没有教给我的。” ——塔玛拉，纽约哈莱姆学校六年级学生。 “只要你还有一点儿学习水平，他就能把你调教出来，让你成明星。”——库梅莎，纽约哈莱姆学校六年级学生。我觉得这真是一本令人耳目一新的书，作者克拉克先生从自己多年的教学经验中总结了55个细节，涵盖了生活、学习的方方面面，小到餐桌礼仪，大到积极心态的培养，并针对这些细节提出了自己独特的教育方法。这些方法都简单易学、并行之有效。有很多学生在他的教导之下改变了自己的人生，成了优秀的学者、成功的人士。读罢此书，回味多多：一、爱心因为有爱，克拉克先生这样解决了学生的麻烦，“当她对我撇嘴、翻白眼时，我用手把我所有的头发弄到头顶，像鱼一样嘬着嘴唇，然后马上对她翻白眼。安托肯娜当时像石头一样地定住了，我也确实吸引了她的注意力，她呆呆地看了我一分钟，然后我笑了，她也笑了，接着我们一起大笑起来。”轻轻松松，没有批评，没有惩罚。因为爱之真切，克拉克先生认为，“和孩子们一起度过的教学时光是快乐的，而且我现在也很难想象还有什么比教书更有意思的事了。”“我感到很幸运，因为我能为孩子们工作。” 二、责任心克拉克先生在教书7年后的日记中写到，“我无法入睡，明天是开学的第一天。现在是凌晨3：30，我心情紧张，难以入眠。即便睡着了，我也许还会继续做梦。我梦见我不知把我们班丢到学校的什么地方，找不着了……” 克拉克先生认为，和孩子打交道是一件耗尽精力的工作，无论多么训练有素、经验丰富，也总会担心，甚至害怕出现失误，这个点不难理解，因为世间责任最重的事情莫过于教育孩子。正好应证了中国的一句话，责任重于泰山啊。三、耐心为了训练学生在书面回答问题的句子要写完整，克拉克先生制定了如下计划，“第一步，重复问题，并给出你的答案。第二步，给出你为什么这么认为的理由。第三步，支持你的答案。第四步，复述问题并下结论。”并根据上述要领，在做了大量的练习之后，不久学生们就能够写出答案了，学生们学会了复述问题、得出结论、写出支持答案的论据、最后重复问题结尾。他甚至让一年级的孩子都通过这样的考试。四、进取心 “我教过两个五年级的班，第一年，我们的考试分数是本地区的最后一名。第二年，我决心要让我们班的名次有所提升。我总结出写作要领，并用一年的时间，在所有的学科中都用这个办法练习。最后结果出来了，我们学校所有的五年级学生都通过了考试。”

公务员面试人际关系处理与协调能力答题思路

人际关系处理与协调能力命题思路=答题技巧一、命题思路在实际工作中，公务员要与方方面面的人打交道，是否具有较强的人际关系处理与协调能力，将直接影响到其能否顺利开展工作，按质保量地完成工作任务，因此，人际关系处理与协调能力一直是公务员录用面试重点测评的项目之一。根据各地命题情况，现将其命题思路与相关要点分析如下： (1)公务员与领导的关系。公务员与领导的关系，从体制上说，两者是工作关系，主辅关系；从组织上说，两者是上下级关系，即领导与被领导的关系。要处理好同领导的关系，要做到以下几点：①精明强干，善于办公、办文、办事；②诚实而不做假弄权；③善于提出补充意见而不以正确者自居；④公正无私，不搬弄是非；⑤谦虚谨慎，不傲上凌下；⑥受到批评而能不急不怨；⑦办事要忠于领导意图，不带个人意愿；⑧熟悉领导、适应领导，取得共同语言。 (2)与群众的关系。要处理好与群众的关系，最根本的就是全心全意为群众服务，把自己看成是人民的公仆，急人民群众所急，想人民群众所想。公务员既要代表机关和领导接待群众，解答问题，又不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人，决不能指手

画脚，盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题，如实向领导汇报。 (3)与朋友、同事的关系。公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。大家在一起工作，彼此能够和睦相处，形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。在这个群体中，每个人都应该真诚对待他人，意见发生分歧时要及时沟通，不背后议论；要有主动承担繁重工作的精神，而且不能自我夸耀；要善于发现别人的长处、优点，不苛求别人；不计较个人得失，有忍让精神。 (4)与其他单位的关系。一个机关单位在社会上不是孤立存在的，它必然要与左邻右舍各兄弟单位发生各种各样的联系，或商洽工作，或寻求支援，或参观学习，交流经验。在同各兄弟单位交往中应做到以下几点：①要熟悉兄弟单位主要领导和中层干部的基本情况，如姓名、年龄、性格、特长、能力、爱好等，初次交往，即能排除陌生感，增加亲切感。②社会交往中，要保持良好的精神状态，彬彬有礼，落落大方，态度不卑不亢。③接待兄弟单位的来人来访，要热情、周到，注意迎送礼节，讲究说话艺术，措词恰当，态度诚恳。④交往中如发生意见分歧，能耐心听取对方的陈述，然后抓住关键，据理分析，求同存异，协商解决，不可出于本位，态度粗暴，损伤友好关系。⑤要有真诚协助兄弟单位解决困难的精神，而且不附加任何个人条件；寻求兄弟单位支援时要看对方条件是否许可，不强人所难。交往中，必

改善人际关系的技巧(案例分析)

改善人际关系的技巧含案例分析改善你的人际关系生活中各个层面的冲突，85%来源于我们不了解他人性格。不同性格的人有着不同的思维模式及行为方式。大部分人只能理解与自己比较相似的人，而很难理解其他人，并因此产生许多人际关系方面的烦恼。要想化解烦恼与冲突，必须认识性格，改善你的人际关系。用适合他人的方式来对待他人卡耐基告诉我们：“你希望别人怎样对待你，你也应该怎样对待别人。”但事实上，我们是千差万别的。诚然，你怎样对待别人，别人可能就会怎样对待你，但别人可能并不喜欢用你的方式对待你。做出适当的行为调整能协助你建立与别人有效沟通的桥梁。要“用适合他人的方式来对待他人”，使他们感受到自己的价值。学会关心他们所感兴趣和关心的问题，就他们的优势与弱势作出反应，这样一定就能最大限度地获得他人的支持与信任。而“用适合他人的方式来对待他人”也是CSMP性格管理系统的黄金法则。请你想像一下，当你在电视机面前，正等待着你喜爱看的电视节目，节目马上就要开始了，但在这个时候，突然有人跑过来把电视换到了另外一个台，你会感到很失望、很生气，对吗？其实，我们通常都用自己最喜欢的、习惯的“频道”进行沟通。这样就不能与其他“频道”的人进行有效沟通。如果我们不能调整自己的思维频道，在与别人交流时，我们就会感到紧张，甚至出现冲突和矛盾，使沟通难以为续。请记住：理解别人不代表认同，认同别人不代表接受，接受别人不代表投降。如果你能与别人处在同一个频道，表明你懂得尊重他人、理解他人、包容他人。别人也会反过来尊重你、理解你、包容你，你们之间的关系就会更加融洽，如果总是按照自己的频道去做的话，那么结果会十分糟糕。下面是一个故事，从中我们可以明白这一点。有对老夫妇年逾五十，经济条件不错，理当是安享退休生活的时候，却要走到离婚的地步。原因是自从结婚以来，两人争吵不休，老是意见不合，性格上又南辕北辙十分不和谐，要不是为了孩子们着想，早就劳燕纷飞了。现在孩子们终于长大成人，再不需要父母操心，为了让彼此在晚年能过上平静的生活，不用再有那么多无谓的争吵，他们决定办理离婚手续。办完手续后，两人同律师一起吃了顿饭。当时老夫妇想了想，虽然离了婚，两人又没什么深仇大恨，吃顿饭没有什么关系。但餐桌上的气氛很尴尬，正巧服务员送来了一道烧鸡，这位老先生马上挟起一块鸡腿给太太说：“吃吧！你最喜欢吃的鸡腿。”

人际关系处理原则

人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。美国著名学者卡耐基说：“一个人事业上的成功，15%靠他的专业技术，85%靠他的人际关系和处事技巧。”卡耐基一语道出了人际关系的重要意义，人际关系是人之基本社会需求，可助自我了解，可达到自我实现与肯定，可用以自我检定社会心理是否健康。人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏，公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此巧妙的处理好人际关系，不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件，同时也是公务员基本素质的体现。因此人际关系类题型是公务员考试面试中非常常见的题型。中公教育名师团队为各位考生总结了公务员如何处理与领导、同事、下属、群众、亲友之间的关系的应对原则，供各位考生参考。一、与领导之间的关系处理火车跑得快,全靠车头带。工作做得好，主要靠领导。处理与领导之间的关系应遵循：一，对领导要尊敬。“敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之”。要尊敬领导、维护领导的权威，对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重，也是对组织纪律、原则的尊重。二，对领导要服从。“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”，这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员要服从组织的安排、听从领导的调遣。三，对领导要学习。“勤奋好学，学以致用”，领导的很多知识、经验乃至于如何做人，都值得我们借鉴、学习，只有虚心学习，才能赢得领导对我们的认可，才能胜任本职工作。四，对领导要多沟通、多汇报。公务员与领导通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾，在沟通时，要本着大事讲原则，小事讲风格，从整体利益出发，或“将心比心，换位思考”，或自我反思，主动检讨。五，正确面对领导的批评。领导的批评是对公务员的鼓励和激励，指明了公务员前进的方向。二、与同事之间关系的处理同事之间既是好朋友，又是伙伴，还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则：一，自我检讨，严于自律。同事之间有了矛盾冲突，要坚持自我检讨，多找自己的“过”少究他人的“错”，严于律己，宽以待人，才能和谐相处。二，交流沟通，谦虚真诚。有句话说“交流无线沟通永恒”。矛盾的产生往往是因为沟通不到位，有了矛盾，只有及时交流沟通，才能把误解消除与无形；在交往中，要谦虚谨慎，真诚待人，没有消除不了的误会，没有打动不了的心灵。三，宽容大度，求同存异。“海纳百川，有容乃大”，社会分工不段细化的今天，待人待机，都要求大同存小异，既能容人之长，又能容人之短，大事讲原则，小事讲风格，才能构筑和谐团结的同事关系。四，积极主动，寻求帮助。与同事相处，良好的态度与努力固然是前提，但仅有这些是

创造教育奇迹的55个细节

创造教育奇迹的55个细节细节决定成败，教育中的细节更不可忽视。创造教育奇迹的55个细节：细节1：回答大人的问话要有礼貌。回答大人的问话时，要用文明礼貌用语，如：是的，妈妈；是的，阿姨……如果只是点头或用其他方式表达“是”或“不是”，那是不可取的。细节2：用眼睛和他人沟通。有人对你说话时，眼睛要注视着他；有人发表意见时，你的身体和脸要正对着他。细节3：向表现出色的人表示祝贺。假如班里的某个孩子玩游戏赢了，或把某件事做得特别出色，我们都要祝贺他。鼓掌至少要持续三秒钟的时间，还要确保两个手掌充分接触，以便掌声足够响亮。细节4：尊重其他同学的评论、观点和想法。在讨论问题的时候，要对其他同学的评论、观点和想法表示尊重。要尽可能地这样说：“我同意某某的观点，同时我也感到……”“我不同意某某的看法，尽管她抓住了问题的核心，但是我觉得……”或者“我认为某某的观察真是太精彩了，它让我意识到……” 细节5：无论成功还是失败，都不能挂在脸上。假如你赢了，或把事情做得挺漂亮，千万别吹牛；如果输了，也别把不高兴写在脸上。相反，你应该说：“这场比赛真过瘾，我还想接着跟你玩。”或说：“赛得不错！”要不干脆什么都别说。若表现出不愉快的情绪或挖苦别人，比如说：“你打得实在不怎么样，我根本就没好好和你比。”这样的话只能显示出你的虚弱。细节6：与人交谈时，别人问你一个问题，你一定也要回问对方。与人交谈的过程中，如果别人问你一个问题，你就应该回问对方一个问题。如果有人问：“周末过得怎么样？”你应该先回答，然后再回问一句。下面做个示范。问：“周末过得怎么样？”答：“不错！我们全家逛商场去了。你怎么样？周末过得好吗？”这是个礼貌问题，你要向别人表示，像他们对你感兴趣一样，你也对他们感兴趣。

成功经理人与人际关系能力(完美版)

成功经理人与人际关系能力曾经听说过这么一则故事：美国著名的福特汽车公司新泽西的一家分工厂，过去曾因管理混乱，而差点倒闭。后来总公司派去了一位很能干的人物，在他到任后的第三大，就发现了问题的症结：偌大的厂房里，一道道流水线如同一道道屏障隔断了工人们之间的直接交流；机器的轰鸣声，试车线上滚动轴发出的噪音更使人们关于工作的信息交流越发难以实现。由于工厂濒临倒闭，过去的领导一个劲地要生产任务，而将大家一同聚餐、厂外共同娱乐时间压缩到了最低线。所有这些，使得员工们彼此谈心、交往的机会微乎其微，工厂的凄凉景象很快使他们工作的热情大减，人际关系的冷漠也使员工本来很坏的心情雪上加霜。组织内出现了混乱，人们口角不断，不必要的争议也开始增多，有的人还干脆就破罐破摔，工厂的情势每况愈下这才到总部去搬来救兵。这位新任的管理者在敏锐地觉察到这一问题的根本之后，果断地决定以后员工的午餐费由厂里负担，希望所有的人都能留下来聚餐，共渡难关。在员工看来，工厂可能到了最后关头，需要大干一番了，所以心甘情愿地努力工作，其实这位经理的真实意图就在于给员工们一个互相沟通了解的机会，以建立信任空间，使组织的人际关系有所改观。在每天中午大家就餐时，经理还亲自在食堂的一角架起了烤肉架，免费为每位员工烤肉。一番辛苦没有白费，在那段日子，员工们餐桌上谈论的话题都是有关组织未来的走向的问题，大家纷纷献计献策，并就工作中的问题主动拿出来讨论，寻求最佳的解决途径。

这位经理的决定是有相当风险的。他冒着成本增加的危险拯救了企业不良的人际关系，使所有的成员又都回到了一个和谐的氛围中去了。尽管机器的噪音还是不止，但已经挡不住人们内心深处的交流了。两个月后，企业业绩回转，５个月后，企业奇迹般的开始赢利了。这个企业至今还保持着这一传统，中午的午餐大家欢聚一堂，由经理亲自派送烤肉。有人说“成功＝30%知识＋70%人脉”；更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。”因为人的生命永远不孤立，我们和所有的东西都会发生关系，而生命中最主要的，也就是这种人际关系。由此看来，经理人要想成功，就首先应该知道并灵活地处理好人际关系。本人曾任多家著名大中型企业的高层管理者，又作为多年职业培训师，在长期的的企业管理实践以及经理人培训经历中发现，不乏有很多有能力的经理人，由于缺乏必备的人际关系，在工作中总是遭遇失败！这个世界上有能力的人很多，然而得到成功的人却太少，究竟是为什么呢？一个很重要的原因就是他们在人际关系方面有所欠缺。经理人要想成功就必须掌握必备的人际关系能力。人际关系是人与人之间的信息与情感的传递过程。不论是组织还是个人，都有一种对和谐的人际关系与良好的人力技能环境的需求。进入二十一世纪，人际关系与人力技能的重要性更是不言而喻了。要想成为成功的经理人，就必须重视人际关系能力的提升！根据权威组织学家的统计分析，百分之八十的人，在工作上失败，不是因为他们的专业技术、能力或工作动机不够，而是因为他们人际关系处理和人力技能上的失败。由此可见，人际关系对一个人的成功，起着非常重要的作用！人际关系，从某种意义上说，更反映了一个人的能力、素质、人格和品德。

处理人际关系的基本技巧

处理人际关系的基本技巧处理人际关系的基本技巧 1.心理学家史基诺，经由动物实验证明：因好行为而受到奖赏的动物，其学习速度快，学习效果亦较佳；因坏行为而受到处罚的动物，则不论学习速度或学习效果都比较差。最近的研究显示，这个原则用在人身上也有同样的结果。批评不但不会改变事实，反而只有招致愤恨。另一位心理学家汉斯.席尔也说：“更多的证据显示，我们都害怕受人指责。”让我们尽量去了解别人，而不要用责骂的方法吧。让我们尽量设身处地去想：他们为什么要这样做。这比起批评责怪还要有益和有趣的多，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。“了解就是宽恕。” 原则一：不批评，不责备，不抱怨。 2.美国学识最渊博的哲学家之一，约翰.杜威则用另一种说法，他说，人类本质里最深远的驱策力就是“希望具有重要性。”林肯曾在写信时提到：“人人都喜欢受人称赞。”威廉.詹姆士也说：“人类本质中最殷切的需求是：渴望被肯定。”夏布说过，“我想，我天生具有引发人们热忱的能力。促使人将自身能力发挥至极限的最好办法就是赞赏和鼓励。来自长辈或上司的批评，最容易失一个人的志气。我从不批评他人，我相信奖励是使人工作的原动力。所以，我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么，那就是：真诚、慷慨地赞美他人。”“无论如何伟大或尊贵的人，他们和平常人一样，在受到肯定的情况之下，更能奋发工作，效果也更好。”（与阿谀的区别）原则二：给予真诚的赞赏。 3.天底下只有一个方法可以影响人，就是提到他们的需要，并且让他们知道怎样去获得。亨利.福特：“成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力；还有，看一件事情须兼顾你及对方的不同角度。” 原则三：引发他人心中的渴望。六种使别人喜欢你的方法原则一：真诚的关心他人原则二：经常微笑原则三：记住，姓名对任何人而言，都是最悦耳的语言 *杰克.伍德弗在《陌生之爱》中写道：“很少人能抗拒别人对你的注意，那是最不着痕迹的恭维。”只谈自己的人，通常只想到自己。哥伦比亚大学前校长尼克拉斯.莫瑞.巴特勒博士说过：“只想到自己的人根本没受过教育。无论你怎么教导，还是无药可救。” 所以，如果你想成为一个“谈话高手”，必须先是一个能专心听讲的人。要风趣，要对事物保持兴趣。问别人喜欢讨论的问题，鼓励他们多谈自己和自己的成就。记住，你的谈

处理人际关系的四大原则文档

2020 处理人际关系的四大原则文档 Document Writing

处理人际关系的四大原则文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】处理人际关系的四大原则 1、人际关系的真诚原则。真诚是打开别人心灵的金钥匙，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然，这样做也会冒一定的风险，但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。 2、人际关系的主动原则。主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。 3、人际关系的交互原则。人们之间的善意和恶意都是相互的，一般情况下，真诚换来真诚，敌意招致敌意。因此，与人交往应以良好的动机出发。 4、人际关系的平等原则。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。最后，还要指出，好的人际关系必须在人际关系的实践中去

寻找，逃避人际关系而想得到别人的友谊只能是缘木求鱼，不可能达到理想的目的。我相信，受人欢迎有时胜过腰缠万金。待人处世的基本技巧人性的弱点之一：喜欢责怪、抱怨他人有些人似乎养成了一种不一为然的恶习，动不动就批评指责他人，有些人更以此为快。一旦出现了问题，他们首先想到的就是射出批评之箭，中伤他人。结果要么伤害他人，要么被人抵挡，弄得自己反遭他人伤害。其实，尽量去了解别人，尽量设身处地去思考问题，这比批评责怪要有益得多，这样不但不会伤人害己，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。“了解就是宽恕。”何不多点温柔之术呢? 尖锐的批评和攻击，所得的效果都等于零。善解人意和宽恕他人，需要有修养和自制的功夫。人生第一大原则：不要批评，责怪或抱怨他人。人性的弱点之二：不喜欢赞赏他人真正要让他人做事的唯一方法就是，给他想要的东西。按照弗洛伊德的说法，一个人做事的动机不外乎两点：性冲动和渴望伟大。美国学识最渊博的哲学家之一，约翰.杜威则有另一种说法，他认为，人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。人们对这项需求的根深蒂固和迫切热望决不亚于对食物和睡眠的需要。“希望具有重要性”的感觉，也是人类与禽兽最大的分野。许多人由于不能在现实生活中获得“被肯定”的感觉，因而他们到另一种世界去寻求，这就是我们所谓的精神失常。

The Essential 55(By Ron Clark)《热血教师》

The Essential 55(By Ron Clark) 教育的５５个细节－－一个美国优秀教师的教学心得罗恩.克拉克：美国北卡罗来纳州人，1995年起执教，2001年赢得了年度迪斯尼美国优秀教师奖。他从自已多年的教学经验中总结出了55个细节，涵盖了生活、学习的方方面面。 Ron Clark has been a teacher since 1995. Originally from North Carolina, he has taught in some of the most difficult schools in the country, most recently in Harlem, New York. Since winning the 2001 Disney Teacher of the Year Award, Clark has spoken to teachers, PTAs, and school boards across the country. He lives in Atlanta. An Award-Winning Educator's Rules for Discovering the Successful Student The runaway bestseller that's a must-have for every parent and teacher. Rule 1: Responding to adults When responding to any adult, you must answer by saying “Yes ma’am” or “No sir.” Just nodding your head or saying any other form of yes or no is not acceptable. Rule 2: Making eye contact Make eye contact. When someone is speaking, keep your eyes on him or her at all times. If someone makes a comment, turn and face that person. Rule 3: Congratulating a classmate If someone in the class wins a game or does something well, we will congratulate that person. Claps should be of at least three seconds in length. Rule 4: Respect other students’ comments, opinions, and ideas During discussions, respect other student’s comments, opini ons, and ideas. When possible, make statements like, “I agree with John, . . .” or “I disagree with Sara. She made a good point, but…” Rule 5: If you win, do not brag; if you lose, do not show anger. Instead, say something like, “I really enjoyed the competition,” or “Good game,” or don’t say anything at all. Rule 6: If you are asked a question in conversation, ask a question in return. It is only polite to show others that you are just as interested in them as they are in you. Rule 7: Cover your mouth when you sneeze or cough and say excuse me. Rule 8: Do not show disrespect with gestures. Do not smack your lips, tsk, roll your eyes, or show disrespect with gestures. Rule 9: Always say thank you when given something. There is no excuse for not showing appreciation. Rule 10: When you receive something, do not insult the gift or the giver. never insult that person by making negative comments about the gift. Rule 11: Surprise others by performing random acts of kindness. Go out of your way to do something surprisingly kind and generous for someone at times. Rule 12: When grading other students’ papers, give only the correct grade. Rule 13: When we read together in class, you must follow along. If I call on you to read, you must know exactly where we are and begin reading immediately. Rule 14: Answer all written and oral questions with a complete answer.

人际关系主要包括处理冲突的能力

人际关系题人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。从面试命题方面讲，人际关系题一直是中央国家机关和地方各级公务员面试常考的一类题型，主要考查考生人际关系的沟通协调能力。人事部关于印发《国家公务员通用能力标准框架（试行）》（２００３年１１月１８日）中的九大能力之一就是人际关系的沟通协调能力，具体包括：“有全局观念、民主作风和协作意识”；“尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作”；“坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围”；“能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式”。一、人际关系题五大答题原则（一）阳光原则阳光原则，是指在作答面试题型中，要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样”。心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质，也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境，而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。（二）反思原则在回答所有人际关系题的问题时，考生要首先考虑到自我反思，即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足，是沟通不够，还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题，那么就表示自己要及时改正和调整，如果没有，就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明，或主动征求对方意见，或吸收对方参与到自己的工作或活动中来。（三）沟通原则

多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流，并尽快调整自己的工作方式和交往方式，采取相应措施改变现有人际关系的紧张状态。（四）回避原则在因一时一事造成人际关系冲突的情景中，可以采取暂时回避的措施，日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比如针对某件工作而引起的领导的误解、批评，同事的误解和反对，都可以采取暂时回避、日后解释的方法化解矛盾。（五）权属原则所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此，考生在遇到涉及上下级关系的问题时，对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般情况下首先应该是服从，然后再寻求时机解释或建议。二、从基础层面破解人际关系题人际关系题根据主体的不同，可分为领导、同事、下属、群众、亲朋。在国家公务员考试面试中，与领导的人际交往这类题考查的较多，下面从角色定位和处理原则两步来解答人际关系题。（一）角色定位从性质上说，个人与领导是工作关系、同事关系、主辅关系；从组织上说，个人与领导是上下级关系，是领导和被领导的关系；从政治上说，个人与领导一律平等，是一种同志关系。不同的领导有不同的风格，个人如何与领导做好沟通协调，关系到工作是否能顺利开展。所以考生可以将角色定位为：被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。（二）处理原则 1.对领导要尊敬

处理人际关系的名人名言

处理人际关系的名人名言最难忍受的孤独莫过于缺少真正的友谊。以下是由简历网J.L为您整理推荐的处理人际关系的名人名言，欢迎参考阅读。酒食上得来的朋友，等到酒尽樽空，转眼成为路人。——莎士比亚因结婚而产生的爱，造出儿女;因友情而产生的爱，造就一个人。——培根美好的东西时常是由于它是真诚的。真诚的友谊好象健康，失去时才知道它的可贵。——歌尔登与有肝胆人共事，从无字句处读书。——周恩来要把同道的人当作朋友，而不必把同利的人当作朋友。——罗兰交易场上的朋友胜过柜子里的钱款。——托·富勒大量的友谊使生命坚强。爱与被爱是生活中最大的幸福。——西德尼·史密斯父亲是财源，兄弟是安慰，而朋友既是财源，又是安慰。——富兰克林真正的友谊从来不会平静无波。——赛维涅夫人交一个读破万卷书邪士，不如交一个不识一字端人。—

—金缨保持友谊的最好办法是不出卖朋友。——米兹涅尔为门庭增添光彩的是来做客的朋友。——爱默生人生最美好的东西，就是他同别人的友谊。——林肯宁肯与好人一起咽糟糠，不愿与坏人一起吃筵席。——托马斯·富勒衡量朋友的真正标准是行为而不是言语;那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。——华盛顿一切亲人并不都是朋友，而只有那些有共同利益关系的才是朋友。在业务的基础上建立的友谊，胜地过在友谊的基础上建立的业务。——洛克菲勒哦，朋友，这就是我的肺腑之言。因为有了你，蓝天才广阔无垠;因为有了你，玫瑰才火红艳丽。——爱默生得不到友谊的人将是终身可怜的孤独者。没有友情的社会则只是一片繁华的沙漠。——培根欺骗的友谊是痛苦的创伤，虚伪的同情是锐利的毒箭。——列宁人好刚，我以柔胜之;人用术，我以诚感之;人使气，我以理屈之。当你身处顺境，只在接受邀请才来访，而当你身处逆境时不邀自来的人，才是真正的朋友。——奇奥佛拉斯塔

人际交往中的各种原则

人际交往中的各种原则在这个物欲横流的职场里,充满着阴谋与陷阱,如果有人对你好,就代表有人要害你,如果有人巴结你,就代表有人想利用你!正所谓人在职场,身不由己!下面小编为大家整理了人际交往的原则，希望大家能够喜欢。人际交往的五大原则 (1) 平等的原则：社会主义社会人际交往，首先要坚持平等的原则，无论是公务还是私交，都没有高低贵贱之分，要以朋友的身份进行交往，才能深交。切忌因工作时间短，经验不足，经济条件差而自卑，也不要因为自己是大学毕业生、年轻、美貌而趾高气扬。这些心态都影响人际关系的顺利发展。 (2) 相容的原则：主要是心理相容、即人与人之间的融洽关系，与人相处时的容纳、包含、以及宽容、忍让。主动与人交往，广交朋友，交好朋友，不但交与自己相似的人、还要交与自己性格相反的人，求同存异、互学互补、处理好竞争与相容的关系，更好的完善自己。 (3) 互利的原则：指交往双方的互惠互利。人际交往是一种双向行为，故有”来而不往、非理也”之说，只有单方获得好处的人际交往是不能长久的。所以要双方都受益，不仅是物质的，还有精神的，所以交往双方都要讲付出和奉献。 (4) 信用的原则：交往离不开信用。信用指一个人诚实、

不欺、信守诺言。古人”有一言既出、驷马难追”的格言。现在有以诚实为本的原则，不要轻易许诺，一旦许诺、要设法实现，以免失信于人。朋友之间，言必信、行必果、不卑不亢、端庄而不过于矜持，谦虚而不矫饰诈伪，不俯仰讨好位尊者，不藐视位卑者显示自己的自信心，取得别人的信赖。 (5) 宽容的原则: 表现在对非原则性问题不斤斤计较，能够以德报怨，宽容大度。人际交往中往往会产生误解和矛盾。大学生个性较强，接触又密切，不可必免产生矛盾。这就要求大学生在交往中不要斤斤计较，而要谦让大度、克制忍让，不计较对方的态度、不计较对方的言辞，并勇于承担自己的行为责任，”做到宰相肚里能撑船”，他吵，你不吵;他凶，你不凶;他骂，你不骂。只要我们胸怀宽广，容纳他人，发火的一方也会自觉无趣。宽容克制并不是软弱、怯懦的表现。相反，它是有度量的表现，是建立良好人际关系的润滑剂，能”化干戈为玉帛”，赢得更多的朋友。处理人际关系的七大原则相互原则人际关系的基础是彼此间的相互重视与支持。任何个体都不会无缘无故地接纳他人。喜欢是有前提的，相互性就是前提，我们喜欢那些也喜欢我们的人。人际交往中的接近与疏远、喜欢与不喜欢是相互的。