航空科学技术预研项目

1.非线性常微分方程定性理论在飞机大迎角空间运动稳定性分析中的应用研究 [A01 数学学科]

利用非线性常微分方程定性理论分析飞机大迎角空间运动的稳定性，包括急滚、失速、各种过失速机动及尾旋运动，在状态空间描述运动的发展过程。

2.航空发动机非线性动态特性及其控制理论和实验研究 [A02 力学学科]

研究航空发动机在不同非线性激励作用下的振动特性及非线性振动控制，研究航空发动机挤压油膜阻尼器的油膜力特性。

3.飞机复杂结构的动载荷预计技术研究 [A02 力学学科]

研究飞机复杂结构如翼身组合体、开口弹舱、S形进气道、金属与复合材料多墙式结构等的动载荷预计方法。

4.复合材料结构在冲击载荷作用下的破坏机理及其耐撞性研究 [A02 力学学科]

研究复合材料结构在冲击载荷(高速撞击)作用下的破坏形式及机理，建立复合材料的本构关系和破坏毁伤后的力学模型，建立复合

材料结构破坏毁伤分析的专用有限元数值模拟方法，建立复合材料结构的耐撞性评估方法。

5.复杂结构疲劳可靠性理论研究 [A02 力学学科]

飞行器结构设计思想从损伤容限和安全寿命设计向可靠性设计发展，结构疲劳载荷作用下的可靠性设计理论是研究的难点和关键。

6.随飞行状态变化的自适应控制流动机理研究 [A02 力学学科]

利用微型压电激励器实现随飞行状态变化的自适应控制，研究激励特征与所产生的流场之间的相关性，激励特征与湍流边界层相互作用的机理；激励特征与用于建立控制律的近场表面压力之间的相关性。

7.叶轮机械内部流动损失机理和损失模型研究 [A02 力学学科]

在不断提高叶轮机级负荷的条件下，如何提高叶轮机的效率是高性能航空燃气涡轮发动机研制的关键。因此，建立叶轮机内部流动的损失模型，研究流动损失机理及流动损失控制技术十分必要。

8.航空叶轮机流场数值模拟中的湍流模型研究 [A02 力学学科]

湍流模型是流体力学的重要研究方向，也是航空叶轮机流场数值模拟、发动机流场分析、流场组织研究中的重要难题。通过研究，探索适用于航空发动机气动热力学分析的湍流模型。

9.航空叶轮机中的流动分离控制技术研究 [A02 力学学科]

流动分离控制技术在飞机外流的空气动力学研究领域取得了重要进展，如何在航空叶轮机内应用流动分离控制技术，大幅度提高航空发动机的技术水平，是本研究方向的主要目标。

10.航空燃气涡轮发动机内部流动稳定性理论研究 [A02 力学学科]

气动失稳是限制航空发动机使用性能的主要因素。如何提高航空发动机的稳定工作范围，防止发动机发生失速喘振是本研究方向的主要研究目标。

11.机匣处理高精度的非定常数值模拟[A02 力学学科]

机匣处理是提高压气机稳定裕度的重要方法之一，已研究出各种不同的机匣处理结构形式。本研究方向主要研究不同机匣处理结构形式的非定常数值模拟技术及机匣处理内部非定常流动机理。

12.航空发动机的涡升力及涡推力的理论及实验研究[A02 力学学科]

涡升力和涡推力是气动热力学领域中的一种新思想、新概念和新方法。本研究方向主要研究航空发动机的涡升力和涡推力的理论及实验技术。

13.降落伞系统的计算流体力学（CFD）研究[A02 力学学科]

应用计算流体力学（CFD）方法研究降落伞（柔性线）在空中的

开伞特性。

14.气动光学机理及技术问题研究[A02 力学学科]

探讨飞行器高速飞行时红外信号经过激波层流或湍流边界层发生畸变、抖动以及偏差的机理，研究精确确定红外信号通过空气动力流场后的变化量及其修正的方法。

15.多目标自动优化设计方法研究[A02 力学学科]

16.大涵道比涡扇发动机气动声学问题研究[A02 力学学科]

研究大涵道比涡扇发动机中主要噪声的发声机理，探索降低噪声的技术途径。

17.功能高分子压敏材料的设计、合成与功能的物理原理[B04高分子科学学科]

研究风洞试验的飞行器模型分布载荷测量传感技术。采用高分子材料生成的光敏压力涂料，在不同压力条件下由于氧的熄灭作用，反射光强度产生不同的变化，从而测定出飞行器表面的压力分布。研制出压敏材料合成技术及工作原理。

18.新型航空材料的先进定向凝固技术[E01金属材料学科]

研究新一代单晶高温合金、高温金属间化合物、共晶自生复合材料及其它超高温结构材料的先进定向凝固技术，探索利用超高温度梯

度快速定向凝固提高材料性能的新途径，研究超细化组织形成规律及性能特点，为先进航空发动机所需的关键材料及其制备技术提供技术基础。

19.高熔点合金的半固态制备机理[E01 金属材料学科]

研究高熔点合金（如钛合金，金属间化合物）在半固态制备过程中液固相组分的匹配，动态组织演变特征，流变特性与材料性能的关系。探索运用半固态制备高熔点金属材料的新途径，为高性能航空发动机所需的关键材料及其制备技术提供技术基础。

20.金属间化合物的增韧机理[E01 金属材料学科]

研究金属间化合物和超高温金属间化合物的增韧机理，重点探索解决室温脆性的原理和方法，满足先进航空发动机热端部件的使用要求。

21.氢对钛合金组织性能的影响研究[E01金属材料学科]

研究钛合金吸氢后组织变化以及对使用性能的影响，探讨通过控制吸氢改善合金使用和加工性能的新途径。

22.Ⅱ-Ⅳ族化合物半导体材料的晶体生长机制与缺陷控制原理[E02无机非金属材料学科]

研究以红外、激光、X射线及γ射线等光电子技术为背景的Ⅱ-

Ⅳ族化合物材料的晶体生长、改性处理、接触电极的制备等问题，同时研究该类材料制备过程中结构缺陷、成份偏析形成、演变与控制原理。

23.高速、大功率新型齿轮传动理论与技术[E05 机械学科]

研究高速、大功率条件下，新型齿轮的理论基础，啮合性能及设计、制造技术，着重研究提高强度、减振、提高可靠性的理论和方法。

24.薄壁、轻量化构件精确塑性成形及精密切削加工先进技术[E05 机械学科]

研究塑性变形力学理论、精密塑性成形规律、成形预测与质量控制；研究构件切削加工变形分析、预测与控制基础技术。

25.新型材料大功率激光焊接稳定性控制基础研究[E05 机械学科]

研究焊接时稳定性检测手段、评定、控制措施以及材质与工艺参数匹配设计技术。

26.旋转状态下高压涡轮叶片气膜冷却效果研究[E06 工程热物理与能源利用学科]

旋转状态下，冷却气膜在与高温燃气的掺混过程中受到哥氏力、浮力等力的作用，将呈现与静态气膜出流不同的特征。研究旋转态下气膜流动的特征，覆盖叶片的程度、气膜冷却效果对高压涡轮叶片设

计具有重要意义。

27.燃烧室系统热-声耦合产生的不稳定性及其抑制技术研究[E06工程热物理与能源利用学科]

加力燃烧室的工作稳定性对发动机非常重要。本研究方向主要研究由于热-声耦合产生的加力燃烧室的不稳定性及其抑制技术。

28.超音速燃烧机理研究[E06 工程热物理与能源利用学科]

超音速燃烧冲压发动机是高超声速飞行器的动力，超音速燃烧室是此类发动机的核心部件。开展超音速燃烧机理研究对设计超音速燃烧冲压发动机具有十分重要的意义。

29.微型发动机组织燃烧技术[E06 工程热物理与能源利用学科]

微型喷气发动机是航空领域的新型推进装置，微型发动机燃烧室是此类发动机的主要部件之一。本研究方向主要针对微型燃烧室中气流停留时间短，燃烧室表面积与燃烧室容积比大的情况，研究组织燃烧方法和技术。

30.高强度耐高温绝缘薄膜研究[E07 电工学科]

研究高强度、高导热、耐高温（>250℃）的新型绝缘薄膜材料，以满足航空电气部件高功率密度和高热量转换效率的需求。

31.空/天/地一体化作战环境下综合武器/电子战攻击系统作战与火力控制原理[F01电子学与信息系统学科]

航空器是一体化作战环境中一类重要的作战平台。面向未来战场的武器/电子战系统是一个十分复杂的系统。本研究方向主要研究在高度复杂的频谱环境下，如何利用博弈论的工具，建立航空综合武器/电子战攻击系统的对抗模型，给出定量和定性的分析结果。

32.多平台协同信息对抗的机制和体系结构研究[F01电子学与信息系统学科]

现役飞机提高信息对抗能力的主要困难在于天线安装对飞机结构和气动性能的影响。尤其在多信号源无源探测中，必须在以网络为中心的思路中另辟蹊径。为此需要开展利用互连的多个移动平台的传感器进行多辐射源无源探测技术的研究。主要研究内容包括新的移动长基线无源目标探测原理的探索、系统配置、噪声信道传输的数据的统计特性、通信协议需求、系统综合方法等。

33.信息化战场环境下平台电子系统设计和综合方法研究[F01电子学与信息系统学科]

建立多功能平台电子系统的分层参考模型，从信息化战场对平台电子系统的需求分析出发，继而进行系统功能、性能和系统资源配置的映射策略研究，系统重构策略研究，给出适合于多功能、模块化平台电子系统设计和综合的系统工程方法。针对航空电子系统的一至两

个功能进行个案研究。

34.无线激光通信系统概念研究[F01电子学与信息系统学科]

利用在自由空间中调制的激光束，可以进行海量数据的实时传输。研究内容包括系统工作原理和体系结构、激光在大气中传播理论、波分复用(WDMA)技术、高精度伺服平台技术、高速数字信号处理技术等。

35.多跳移动自组织自修复(ad hoc)无线网络在航空通信中的应用研究[F01电子学与信息系统学科]

移动Ad hoc 无线网络由于具有自组织自修复功能，特别适用于未来航空通信的需求。研究内容包括信道接入技术、功率控制技术、路由技术、入侵检测和防御技术等。

36.微机电系统(MEMS)微波移相器技术研究[F01电子学与信息系统学科]

研究内容包括基于MEMS开关的低成本微波移相器技术，基于分布式MEMS电容的微波纯时延移相器技术和基于MEMS移相器的无源相控阵技术等。

37.空中与地面目标光电信息三维重建与快速显示技术研究[F02 计算机学科]

研究空中目标光电信息三维重建、地面目标光电信息三维重建、

海量地面信息的快速可视化、空地信息的快速匹配。

38.空中与地面目标光电信息三维重建与视频处理技术[F02 计算机学科]

研究在允许场景中局部和全部照度变化的情况下，通过检测场景变化来确定目标在场景中存在与否及其运动特征的视频图象处理技术。这类目标级变化检测技术相对于简单的象元级的处理方法而言，应在虚警率、环境变化对算法性能的影响等方面有明显改善，并具有适合与高层智能信息处理系统无缝连接的能力。

39.基于视觉的飞行器自主导航信息的实时提取与转换技术[F02 计算机学科]

利用置于无人飞行器前端的视觉传感器（如CCD）获得的视觉图象信息，从中实时地抽取出与飞行姿态控制相关的关键信息，并通过将其转化为自主导航控制信息，实现基于视觉的自主飞行。研究重点为与姿态控制有关的关键信息提取及其信息姿态转换算法的设计。

40.基于非线性飞机模型与模式识别技术的故障检测与诊断技术[F03 自动化学科]

已有的飞行控制系统的故障检测和诊断方法都是基于线性化飞机模型的。由于现代飞机具备大迎角过失速机动能力，其飞行包络已经极大地扩展，这使得传统的基于线性模型和线性理论的故障诊断方

法已经无法满足需要。为此，需要在非线性系统的框架下，研究用于飞行控制系统的各种故障检测和诊断技术。

41.飞行辅助决策系统新概念研究[F03 自动化学科]

现代航空器的多任务性质，已经大大地增加了驾驶员的工作负担，进而影响飞机的整体作战效能。为驾驶员提供智能化的决策支持，已经成为对现代航空电子系统设计的一个挑战。本研究方向主要研究用于飞机决策系统的各种新的概念，包括支持各种知识获取、表示和推理的新方法，战术规划技术，任务规划技术，意图判别技术等。

42.微型飞行武器新概念研究[F03 自动化学科]

主要研究微型飞行武器的飞行原理、杀伤和攻击机制，控制原理和微传感器配置等基础问题。

43.航空环境光缆设备技术基础研究[F05光学与光电子学科]

围绕机载环境和运行条件，研究开发光传系统用的光缆设备（包括光缆、光插接件、互连器、连接器、光导母板）技术、材料、和器件结构。逐步形成我国自行开发机载光缆设备的能力。

44.航空用光学传感器机理、材料和实现方法研究[F05光学与光电子学科]

研究和利用光纤应力特性、光学普勒效应、时间衰变率等原理开

发适用于机载环境和条件的光学传感器（位置、速度、加速度、温度、压力等）。传感器直接输出光信号，通过光缆设备进行多节点直接光信号传输。

45.法拉第磁光偏频技术在零锁区激光陀螺中的应用[F05光学与光电子学科]

法拉第磁光偏频组件是零锁区激光陀螺的关键组成部分。主要研究内容包括偏频组件的设计技术，超光滑表面加工，高稳定、低吸收磁光材料，超高透过率多层介质膜的镀制工艺，偏频组件的谐振腔内固定技术等。

46.航空光电信息处理技术研究[F05光学与光电子学科]

研究内容包括新型光电转换技术，图像处理技术，自动目标识别技术等。

技术预研

第10章技术预研 (1) 10.1 介绍 (1) 10.2 技术预研规程 (2) 10.2.1目的 (2) 10.2.2角色与职责 (2) 10.2.3启动准则 (2) 10.2.4输入 (2) 10.2.5主要步骤 (2) [Step1] 制定计划 (2) [Step2] 开展技术预研 (2) [Step3] 撰写技术预研报告 (2) [后续活动] (3) 10.2.6输出 (3) 10.2.7结束准则 (3) 10.2.8度量 (3) 10.3 实施建议 (3)

第10章技术预研技术预研（Technical Pre-Research, TPR）是指在立项之后到开发工作完成之前的时间内，对项目将采用的关键技术提前学习和研究，以便尽可能早地发现并解决开发过程中将会遇到的技术障碍。技术预研过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了技术预研的规程，该规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。 10.1 介绍在产品开发过程中，技术问题可能会层出不穷。如果一点技术障碍都没有遇到，要么是开发人员的技术水平实在太高了，要么是项目的技术含量实在太低了，这类情况比较少见。一般说来，在设计或实现阶段遇到了技术障碍，才去攻克问题，其代价通常比较高。因为其他人的工作可能会被阻塞，已经投入的不少资源将被闲置。最糟糕的是，如果此技术障碍无法攻克，不得已要改变技术方案、重新设计系统，那么不仅浪费了人力、财力、时间，处理不好还会使开发队伍陷入混乱状态。所以开展技术预研工作至少有两大好处： ?帮助开发人员更好地进行需求开发、系统设计和程序设计。 ?防止开发进程被技术障碍打断，导致大量的相关工作被阻塞。技术预研的流程如图10-1所示。图10-1 技术预研流程技术预研过程中产生的主要文档有： ?《技术预研计划》，模板见[SPP-TEMP-TPR-PLAN]。 ?《技术预研报告》，模板见[SPP-TEMP-TPR-REPORT]。

项目预研管理办法

SHJT-05-BF-002 XXXXXXXXXXXXXXXX 项目预研管理办法（试行）第一章总则第一条目的。为加强XXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称集团）项目预研管理，科学研判项目正式立项的可行性，减少和避免立项失误风险，特制定本管理办法。第二条原则。（一）遵守国家相关法律规定，规范预研管理程序，符合集团发展战略及价值投资理念，加强风险控制、负面清单及投资与资产相适应管理，以科学高效、职责明晰的基本原则，实现标准化闭环管理。（二）负面清单禁止类项目原则上不能进行项目预研；特别监管类项目按照《投资管理办法》要求执行。第三条定义。（一）本办法中项目是指根据集团战略发展规划，在集团年度重点工作任务中确定的重大项目。

（二）预研是指项目在外部正式立项前集团内部组织的相关管理工作。第四条适用范围。本办法适用于集团项目预研的管理工作，项目立项及项目立项后相关管理工作按照集团相关制度执行。子公司按照本办法提报年度预研项目计划和预研预算。第二章管理职责第五条项目所属部门（含子公司）负责根据集团战略发展方向和年度工作任务，提出项目预研的申请；负责项目经理的推荐。第六条总经理办公会负责审核年度预研项目计划和预算及项目所属部门提报的项目预研工作申请，包括项目经理及项目所属部门提报的项目预研费用概算等内容。第七条人力资源部负责对项目所属部门推荐的项目经理提出选聘意见。第八条发展与经营部负责组织汇总年度预研计划和预算；负责预研任务指标完成情况的绩效考核工作。第九条财务管理部负责项目预研费用预算与开支的管理工作。第十条法务审计部负责预研相关法律支持工作。第十一条其他部门根据部门职责负责相关工作。

预研项目建议书格式

装备预先研究项目建议书专题编号：X XXXXXXXX 专题名称：项目名称：项目名称项目名称项目名称项目建议单位：项目负责人：编制日期：20XX年XX月XX日

目录一、军事需求与国内外研究状况 (1) （一）军事需求 (1) （二）国外研究现状 (1) （三）国内研究现状 (1) （四）主要差距 (1) （五）本单位研究基础 (1) 二、研究目标、研究内容与考核指标 (2) （一）研究目标 (2) （二）研究内容 (2) （三）关键技术 (2) （四）考核指标 (2) 三、拟采取的研究方法及途径 (2) （一）研究方案 (2) （二）技术途径 (2) 四、研究进度、成果形式及应用方向 (3) （一）研究进度 (3) （二）具体成果 (3) （三）应用方向 (3) （四）技术成熟度预估 (3) 五、研究条件及保障措施 (4) （一）人才条件 (4) （二）研究条件 (5) （三）外协条件 (5)

（四）管理保障 (5) 六、经费概算 (5) （一）分年度概算 (5) （二）按内容概算 (6)

一、军事需求与国内外研究状况（一）军事需求正文图1 图例示意（二）国外研究现状正文（三）国内研究现状正文（四）主要差距正文（五）本单位研究基础正文 —1—

二、研究目标、研究内容与考核指标（一）研究目标（编写说明：字数不超过300中文字）（二）研究内容（编写说明：字数不超过300中文字）（三）关键技术正文（四）考核指标正文三、拟采取的研究方法及途径（一）研究方案正文（二）技术途径正文 —2—

技术预研报告

海雅缤纷城综合管理系统haiyamaill.Of.System 技术预研报告

目录 0. 文档介绍 (3) 0.1文档目的 (3) 0.2文档范围 (3) 0.3读者对象与职责 (3) 0.4参考文档 (3) 0.5术语与缩写解释 (3) 1. 背景介绍 (4) 2. 技术预研目标 (4) 3. 技术预研取得的工作成果 ................................................................ 错误！未定义书签。 4. 技术短信网关的研究报告 (4) 5. 技术短信网关的研究报告 (5)

0. 文档介绍 0.1 文档目的提前发现并解决开发过程中将会遇到的技术障碍 0.2 文档范围描述海雅缤纷mall开发设计前的技术难点与需求难点。 0.3 读者对象与职责项目经理或技术负责人识别项目中的技术难题，指定技术预研人员攻克该问题0.4 参考文档电信短信网关相关文献《广东电信短信接入API使用手册(C#接口).pdf》《广东电信短信接入API使用手册(JAVA接口).pdf》 0.5 术语与缩写解释

1. 背景介绍 ? 帮助开发人员更好地进行需求开发、系统设计和程序设计。 ? 防止开发进程被技术障碍打断，导致大量的相关工作被阻塞。 2. 技术预研目标本地预研的内容与目标有一下几点： 1.短信网关 2.商场抽奖 3.商场室内导航 4.虚拟打印机采集数据 3. 技术短信网关的研究报告（1）短信网关ISMG全称Internet Short Message Gateway，主要是为了解决各网络、各运营商之间的短信互通和SP的接入问题。它为应用单位收发短信而提供的一个动态数据交换平台系统。通过该系统的接口软件，可以将短信平台与各种系统和软件进行无缝高效相连，将应用单位的系统随时产生的动态信息转变成手机短信。通过电信网关来进行实时中发送和接受短信信息，为各种系统（或软件）建立一个快速的短信双向（或单向）通道，以便手机用户采用短信方式与SP双向通信，接收SP提供的信息服务。（2）技术方案、技术细节 a.向当地电信部门申请短信网关 b.基于电信网关提供的相关接口开发短信平台 3.1 有关广东电信短信网关支持的简介扩展支持：广东电信提供了强大的短信接入机制。本手册用于指导客户利用广东电信提供的短信接口进行其他需要短信功能的新系统开发或原有系统的短信功能扩展。通讯支持：广东电信短信接入API是根据广东电信SMGP协议开发的，封装后的用户开发接口。接口可降低用户接入开发的难度，提升接入效率。接口主要功能包括：支持MT短信的发送。支持MO短信的接收。支持短信回执的接收。

项目预可研报告总结

项目预可研报告总结篇一：工业项目预可研报告格式项目预可研报告编制格式（注：项目预可研报告可以由项目单位专业技术人员编写）工业项目预可研报告格式一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3、拟建地点： 4、建设规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析：二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测三、资源条件评价（指资源开发项目） 1、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等） 2、资源品质情况（矿产品位、物理性能等） 3、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

四、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案）五、建设条件分析 1、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等） 2、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）六、技术方案、设备方案和工程方案（一）技术方案 1、生产方法（包括原料路线） 2、工艺流程（二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源（三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量

3、材料的运输方式八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等） 2、环境保护措施方案九、组织机构与人力资源配置 1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图） 2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求） 3、员工培训十、项目实施进度 1、建设工期 2、进度安排十一、投资估算及资金筹措（一）投资估算 1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 2、流动资金估算 3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）（二）资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源十二、效益分析

预研项目成本管理

预研项目成本管理什么是预研项目。预研是对预算研发或预备研发的简称，就是对项目立项前，刚刚开始对其中牵涉到的一些技术领域进行初期探索，预研不等于开发，开发是立项的项目并且有严格的流程，预研是开发的必要准备。预研项目管理流程，我接触的预研项目先是各领域发布指南，各个研究厂所根据本单位专业特点结合指南进行项目申报。申报过程中级级的会组织项目建议书审查，这里说到的项目建议书就是立项阶段的呈现给专家看的报告，报告内容不仅包含技术而且包含经费，其实，预研项目这时已经涉及到经费的管理。下面我们会细说。所内上下乃至院里建议书审查通过后，待报指南发布组织者后就等待评审了。待评审后，组织单位会通知该单位立项项目。这时需要签合同，项目也意味着正式启动，项目成本管理随之开始。主要说明一下项目成本管理。项目成本管理也叫项目费用管理，其目标是确保项目在批准的预算和周期内按照合同或者任务书完成，并通过项目结题经费审计。项目成本管理包括为保障项目实际发生成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、成本估算、成本预算和成本控制等方面的管理活动。

以上简要说明了预研项目的概念，立项流程和预研项目成本管理的特点。下面主要谈谈我干预研项目的一些心得感悟，与大家分享，共勉。立项阶段预算申报不能忽视往往大家会忽视立项阶段项目预算的申报。以为项目批下来，我按照合同经费管就行了。其实不然，如果立项期间预算做得仔细，那么在项目批复下来，会起到事半功倍的效果。为什么呢？下面我举一个例子。比如，在项目申报阶段，预算管理人员和项目负责人做到有效沟通，了解项目研制内容、成果形式和投产项目等，则可以根据投产项目合理安排经费预算支出，比如项目需要投产电路板，预算管理人员了解后，可以在外协费中提前预留PCB制版加工费。如果在不了解情况，根据项目大概匡算的话，等项目批复下来，外协费中没有PCB制版等相关费用，后期在项目实施工程中又需要有此部分经费支出，那么会直接影响项目结题审计，与合同规定支出不符等。可见，在项目立项阶段预算申报也很重要，它能使后期项目实施过程中省去很多麻烦。预算管理人员需要掌握必要的技术知识就像上一条所举的例子，如果项目预算管理人员不知道项目投产电路板可能要产生PCB制版费，或者项目负责人投产矩阵中没有写明电路板投产，但是技术方案中和成果形式需要有电路板投产，这就需要预算管理人员可以识别判断

项目管理体系建设与实践2

项目管理体系建设与实践（2）— 项目管理规范项目管理的规范，可以用一句话来总结，就是一套规矩，执行项目和管理项目必须要遵守的规则。 3.1 制定项目管理规范的要点项目管理的规范可以说是多种多样，每家企业都有自己的一套规章和制度，但作为项目管理的规范，无论哪种体制框架下，项目的“头、尾、中间的执行和变更”都应当是制定项目管理规范的要点。 3.2 立项和启动要上项目，必然要动用资源，批准了一个项目就如同批准了一项投资。从公司治理机制和企业财务管理的角度来说，投资都是需要经过论证、审批的，不同的投资规模需要不同权限的管理者的批准。这就是立项的本质。不夸张得说，在建立项目管理体系中，有许许多多的管理思想和要求，都会在立项过程中集中体现出来。所以，制定一项立项规范是非常重要的，同时，也可能是非常复杂的。既然是“投资”，就会有很多种投资法，期望的回报也各不相同。反映到项目管理中，就会将项目分成很多类型，有按照层级划分的，如公司级项目、部门级项目等；有按照产品划分的，如生产管理、质量管理、财务管理等；有按照特性来分的，如预研、开发、实施等等。这些都应当在立项规范中定义出来。此外，对任何一个申请立项的项目进行可行性分析是必不可少的，笔者认为最重要的是对项目的风险分析和项目经济效益测算。很多企业不重视立项和启动过程，立项时马马虎虎，不界定清楚项目范围，对项目的投资回报也稀里糊涂。却指望在后面的执行中降低成本，取得好的收益，但这种不现实的愿望我却屡屡在企业高层中见到。项目的启动也许只是一个形式，但却是必须的形式。一般都会有个“Kick off meeting ”,项目的启动规范里一定要定义出“Kick off meeting ”怎么个开法：会前准备、参加人员、会议议题等等。不管什么样的形式，其作用都是将项目的目标、范围、预算、要求等等让项目团队，尤其是主要成员及干系人都了解，也便于提前给“各路人马”打招呼，为将来需要配合和协调的事情打个良好的基础。 3.3 变更控制我不想赘述关于项目计划的制定，因为只要执行了立项和启动规范，一定会有一个比较可行的项目计划，但是，编制项目计划的第一条原则就是做好准备重新计划！”，因为总会有预想不到的问题出现，所以，指望计划不变是不现实的，这也符合项目本身一次性、独特性的特点。但是重要的是不能没有章法得变，要遵循一个标准的变更控制程序，使得变化有序起来。如果不进行变更控制，那么，项目就不能得到及时的警告，常常会因为进度超期、预算超支而陷入泥潭，成为“烂尾”工程。但是既然变更在所难免，不可能只要有变更就执行严格的变更控制程序，这个过程也是有成本的，所以，制定一个好的变更控制程序并非那么容易。

产品预研流程(谷风文书)

定义产品预研：产品在市场前景尚不明确、技术难度较大且暂无良好解决方案、较难发挥公司总体营销研发能力或以上原因任居其一，但同时该产品与公司战略相符且有可能成为市场新的增长点，此时产品进入预研究阶段，即为产品预研。技术预研：为增强公司产品竞争力，充实技术货架，解决现有产品中的关键技术或以技术突破来孵化新产品而进行的关键技术研究。概念受理阶段公司鼓励员工根据公司的产品策略、产品路标规划和市场需求，以及行业动态等提出产品或技术新概念。

调研阶段所提出的概念受理后，选择和落实为完成该调研阶段任务所需的组成员，调研组的工作以周为单位向预研相关负责人进行汇报，必要时需要抄送给相关领导。预研相关负责人对调研组的工作进行监控，在必要的时候进行调整。调研的成果，以书面或电子档文件的方式输出评审材料（可行性报告，预计的研发投入，市场背景分析结果等）。研究阶段预研立项评审通过后，预研部和资源部门一起组建项目组，确定项目开发所需的项目成员。跟项目组签定预研项目合同，并安排项目总体计划，项目组根据预研项目合同和计划开展项目活动，保证合同规定任务的保时保质保量完成。成果发布阶段预研成果发布后，进行初步的成果转化的讨论，比如新产品规划中是否可以采用，是否需要调整产品路标等，并制定出可行的转化策略。 1、开发和预研工作的异同。产品开发产品预研技术开发目的根据项目任务书中要求，保证产品包在财务和市场上取得成功验证或引导客户的潜在需求，把握正确的市场方向和抓住市场机会开发公共技术和平台，之符合用户产品的业务目标

市场针对公司近期的目标市场和客户，有明确的市场需求着眼公司未来发展和未来市场，一般在一年内不产生大量销售，市场前景不明确满足公司当前产品对技术的需求技术难度和风险相对较小技术难度较大风险较大相对较小质量达到商用要求关注核心功能不作商用要求达到商用要求客户有明确的客户可能还没有明确客户产品对技术有明确的需求从上表，我们能够清晰的了解到它们之间的差异，就不再赘述了。 2、预研项目的生命周期预研项目的生命周期分为：概念阶段、计划阶段、开发阶段和验收阶段。与产品开发项目的阶段划分，在后期有着显著的差异。因此，切不可以开发项目的生命周期来套用到预研项目上，否则将大大增加研究费用，并且无法使预研任务得到聚焦。

预研管理流程

深圳市知行智驱技术有限公司流程文件文件名称：预研管理流程文件编号：ZXID-QPYF-01 版本：A0 文件所属部门：研发编制/ 日期：审核/ 日期：批准/ 日期：

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1 目的：指导技术预研/ 产品预研项目的实施，加强技术预研/ 产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/ 产品预研项目的顺利进行。 2 范围：适用于公司技术预研/ 产品预研项目。 3 定义或术语：无 4 角色、职责： 4.1 项目经理：负责接收新产品开发任务书，组建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。 4.2 系统工程师：负责智力资产及同类技术分析，技术方案、标准计划和验证方案的制定，对外合作计划的制定并组织执行，技术成果的总结。 4.3 硬件工程师：负责硬件原理图设计、硬件物料验证、实物验证，以及项目过程中其它相关技术活动。 4.4 Layout 工程师：负责PCB设计、与结构件的装配对接。 4.5 软件工程师：负责软件设计及系统调试。 4.6 结构工程师：负责结构模型、结构零部件图的设计。 4.7 测试工程师：负责测试环境的开发，协助实物验证。 4.8 项目秘书：负责项目环境的建立和关闭、文档移交计划的制定和文档接收，组织召开项目例会、编写会议纪要。 5 流程图：

开始计划及方案开发验证及验收结束理经目项接受任务书 010 080 020 040 组织技术方案评审组建制定项目项目团队计划组织验证评审 010 师程工统系新产品开发任务书文献检 050 智力资产分析 060 同类技术分析技术策 070 制定技术方案总体技术方案 / 技术规范产品特性清单 /DFMA 组织专利申请制定验证方案实施对外合作 090 100 110 专利交底文件预研成果总结报告技术成果总结起草相关标准 010 010 索报告略报告件硬t u o y a L 师程工师程工原理图设计 120 PCB设计 130 物料采购申请 010 010 实物验证件软师程工软件设计 140 构结师程工图纸结构件设计 150 试测师程工测试环境开发 160 目项书秘建立项目环境 030 关闭项目环境

预研项目管理规则

文档标号：FI-B-TC-20111201-006 方正国际软件有限公司预研项目管理规则

方正国际软件有限公司预研项目管理规则目录第一章总则第二章预研项目范畴第三章相关机构第四章相关规程第一节预研项目年度预算申请和审批第二节预研项目申请、审批、启动第三节预研项目状态监控和跟踪第四节项目中止和大型变更决定机制第五节验收流程和考核方式第六节预研项目成果的管理和推广应用第五章附则第一章总则第一条【本规则的宗旨和根据】为了增强公司的技术持续发展能力以及技术前瞻力，提高关键技术的应用能力，公司设立预研项目管理机制。本管理制度，对预研项目相关的机构、规程等事项进行说明。第二章预研项目范畴第二条【预研项目范畴】预研项目是公司依据当前技术发展方向和未来的技术需求设立的内部研发项目。预研项目，没有直接的外部客户，一般情况不与日本方正事业部或者国内事业部的营业目标有直接的关系。预研项目的主要类型包括但不限于如下几类：（一）通用组件或框架提取这类预研项目的目的是为公司已有的或者未来的工程项目和产品项目中可能重用的算法、组件、或者框架结构进行独立的研发实现，使得这些通用组件或框架稳定、高效、可定制，并使得这些通用模块的核心技术部分可以持续积累和很好维护。从长远来看，这类项目可以有效降低应用这些通用模块的项目的成本和风险，以及有效积累整个公司的技术实力和成果，为公司扩展业务方向、项目竞标时的技术提案打好基础。（二）平台、工具、新技术的尝试这类预研项目的目的在于对新的平台、工具、技术进行尝试性摸索实践，使得项目结束后能够对这些尝试对象进行深入的技术评估和应用性判断，并且积累起切实可用的实践经验，培养相关的技术人才。从长远来看，这类项目可以有效规避其他项目应用新技术的风险，降低学习成本，为其他项目提供切实可用的经验积累，并为营业提案的技术方案以及项目的实现技术选择提供判断参考。公司不

项目过程管理

1、目的为了对开发部的开发工作进行有效控制,确保开发工作的有序性、可控性、计划性和延续性，提高开发质量，特制定本控制程序。 2、范围本程序适用于软件开发管理过程. 3、相关文件 3.1 《产品发布规范》 3。2 《评审管理制度》 3.3 《产品测试作业规程》 4、职责 4。1 开发部经理负责审批开发任务、概要设计、数据库设计、开发计划、更改申请、项目总结等. 4.2开发部经理负责审核开发任务、概要设计、数据库设计、开发计划、更改申请、项目总结等。 4.3开发部经理负责审批详细设计、开发进度记录等。 4.4开发部经理负责工程错误的指派，协助其它部门工作并提供相关的技术支持工作。 4.5设计师负责概要设计、数据库设计的编写、详细设计的审核等工作，并参与开发的阶段性输出评审，开发结果检查工作。 4.6开发小组负责详细设计、开发计划、开发进度记录编写，具体的开发实施工作. 4.7开发工程师负责编写详细设计、监督开发进度、组织单元测试和检查开发结果等主要工作。 4.8信息化实施与管理部负责组织概要设计、数据库设计、详细设计、阶段性输出的评审，开发服务器的日常备份、各种质量记录的审批组织和资料

归档工作；并提供开发的具体用户需求和产品完善建议，并协助完成开发的测试验证,参与开发的相关评审工作。 4.9测试部负责开发的测试验证、组织产品发布工作，并参与开发的相关评审工作。 5、开发宗旨以用户需求驱动产品开发，产品的所有功能设计应当都能在用户的实际需求中找到原型，作为设计开发的依据，同时兼顾覆盖面和通用性的要求。在设计上，必须首先满足用户的普遍需求，然后再考虑边缘的、较为个性化的需求。 6、开发工作的一些通用规范 6.1 在提交测试部测试以前,程序编写人员必须进行功能单元自测工作。 6.2 开发任务的编码周期大于等于10人天的设计评审和设计更改评审必须是会议评审方式；编码周期小于10人天的基础模块、后台、工作流等框架功能的开发任务的设计评审方式由开发部经理指定。并在设计的会议评审中确定该任务的后期的阶段评审点，以及该任务的发布方式。阶段评审点主要包括里程碑完成后、提交测试前。发布方式主要包括试用发布和正式发布。 6.3 开发工程师每完成一项开发计划中的内容，必须及时向部门经理汇报进展情况,以便启动下一步的工作。同时项目管理员负责将开发进度情况更新到内部系统里任务单的开发计划中. 6。4 如果需要撤消开发任务，开发部经理必须提出《任务撤消申请单》，经开发部经理审批后生效. 6.5 未经发布的产品不准应用于工程。 6.6 项目管理员根据开发任务和开发质量记录登记开发任务台帐。 7、设计开发过程管理 7。1 任务分类开发任务分为四类，为产品开发或完善任务、技术研究任务、二次开发任务和临时开发任务。任务来源包括:

科研项目预研报告书

Fenton法对畜禽废水处理工艺的研究一、选题的目的和意义近年来，随着我国农业结构的调整和农业产业化的推进，规模化、集约化的畜禽养殖业得以迅猛发展，成为我国农业农村经济的重要组成部分。但是禽畜养殖业大力发展所带来的环境污染问题也日益严重，它不仅影响经济发展，而且还危及生态安全，已成为人们普遍关注的社会问题。目前，我国每年约产生畜禽粪便45亿吨，其化学需氧量(COD)远远超过我国工业废水和生活污水之和。畜禽养殖污染已成为继工业污染、生活污染之后的第三大污染源，成为我国农村污染的主要原因之一。因此。为有效减少畜禽养殖废水对环境的污染，保证我省畜禽养殖业的稳步健康发展，因地制宜地研究开发畜禽废水高效、低成本、资源化利用的技术和与养殖业、种植业有机结合的生态处理利用技术是非常必要养殖场废水，主要由尿液、饲料残渣、夹杂粪便及圈舍冲洗水组成，其中冲洗水及尿液占了绝大部分。未经处理的畜禽废水含有大量的有机污染物以及N、P等营养物质，污染负荷高。若直接排入江、河、湖，废水中的大量有机物质进入水体后，将大量消耗水中的溶解氧，使水体发臭，最终导致水生生物的大量死亡；废水中的N、P会使水体富营养化，造成硝酸盐和亚硝酸盐浓度过高，人畜若长期饮用会引起中毒。同时水体有毒成分增多，水质恶化，也将导致水生生物的大量死亡，从而严重地破坏水体生态平衡。未经处理的废水直接、连续、过量的排入农田，可能导致土壤空气堵塞，造成土壤透气、透水性下降及板结、盐化，严重影响土壤质量和农作物的生长，如引起作物徒长、返青、倒伏。使产量大大降低，推迟成熟期，影响后期作物的生长等。废水中的残留兽药进入环境，可能转化为环境激素或环境激素的前体物，直接破坏生态环境并威胁人类的身体健康；废水中的大量病原微生物、寄生虫卵一旦进入环境，不仅直接威胁畜禽自身的安全。还会严重危害人体健康，造成人、畜传染病的蔓延，导致疫情发生，给人畜带来灾难性危害。畜禽养殖废水的处理方法有物理法、化学法、生物法。但畜禽养殖废水属于排量大, 温度低，废水中固液混杂，纤维含量、有机物含量高，固形物体积较小，很难进行分离的有机废水。同时冲洗时间相对集中，使得处理过程无法连续进行。废水中的COD、BOD等指标严重超标，悬浮物量大，氮磷含量丰富且不易去除，单纯采用物理、化学或者生物处理方法都很难达到排放要求，需要使用多种处理方法相结合的工艺，致使废水处理的投资和运行费用过高。而养殖业属于微利行业，在自然风险和市场经济双重压力的前提下，养殖场不可

XXX预研成果报告模版

***公司 XXX预研成果报告预研名称：预研编号：编写：审核：批准：日期：

目录 ***预研成果报告 (3) 1. 预研的摘要 (3) 1.1. 预研的名称、预研人 (3) 1.2. 预研的时间安排与所使用的资源 (3) 1.3. 目的和主要任务 (4) 1.4. 提交的成果 (4) 2. 预研的背景 (4) 2.1. 预研与市场或者需求的关联情况 (4) 2.2. 要预研的技术状况 (4) 3. 解决方案 (4) 3.1. 入选方案 (5) 3.2. 其他方案 (5) 4. 预研成果可能的缺陷和存在的问题 (5) 5. 预研技术的应用方向 (5) 6. 其他需要说明的问题 (5) 7. 总结 (5)

***预研成果报告汇报里面的正文，中文采用宋体、小四、1.5倍行距，英文和数字采用Times New Roman、小四、1.5倍行距。模版里面的浅橙色字是对相关模块的说明，编写正式文档时需要删除并按照上面要求的汇报正文格式进行编写。 1.预研的摘要 1.1. 预研的名称、预研人预研名称：使用框架进行php技术的web系统开发预研人：***，***、***等 1.2. 预研的时间安排与所使用的资源预研的时间安排： 200*年*月*日~200*年*月*日查找资料 200*年*月*日~200*年*月*日技术验证 200*年*月*日~200*年*月*日编写文档 …… 所使用的软硬件资源：硬件： PC机1台服务器2台一台web服务器，一台数据库服务器软件：操作系统：Windows xp 数据库：mysql 应用服务器：apache 主要软件：php-5.1.2 .mysql-5.0.22，phpMyAdmin-2.9.1，Smarty-2.6.18，phplib-7.4a 其他软件：phpED，editplus，dreamweaver等

预研项目可行性报告模板

预研项目可行性报告模板 1 项目研究的意义 1.1 国内外现状及趋势 1.2 市场需求分析包括市场机会与竞争和价格发展趋势预测等 1.3 项目对集团发展的必要性及意义 2 项目目标 2.1 项目结束时所要达到的主要技术目标如：技术新颖性、性能指标、应用范围，要求与国内外同行业对比；和市场目标如：销售量及利润指标、市场份额、市场地位目标等。对于较大项目，应指明每一阶段计划达到的阶段性目标，包括进度指标、技术开发指标等。 3 项目研究开发内容详细论述为实现项目目标所要研究的具体内容。 3.1 对于该项目的研究开发内容的全面理解及任务分解； 3.2 项目尚需进行的研究开发内容。 4 技术、产品及市场的承担能力仔细分析研究院在项目涉及领域的技术、实施及市场优势。同时阐述如何采取有效方式弥补自身弱点。 5 项目实施的组织与管理

项目实施各阶段的组织形式和管理如项目人数及其主要技能要求。如采取对外合作、外包、外购，因指明外协的单位名称、所需人员和合作方式，以及所需外部设备、产品介绍。 6 项目研究思路与技术路线 6.1 技术思路的选定——清晰描述课题的技术路线（图示），分析比较不同技术路线在工艺、技术、经济反面等情况，确定最佳技术路线； 6.2 技术方案的制定——确定具体技术方法、工艺流程和技术参数和所需设备配备 6.3 解决技术关键的途径——详细说明项目存在的技术关键及其解决方案和途径 6.4 实现产品化的措施及方案。 7 项目进度安排详细描述项目各项任务的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确表出完成各项任务预计所需时间、达到的阶段目标。 8 经费预算及投资回报分析根据项目内容，估算项目期内的计划投资额，编制总经费使用明细表，如购买设备必须标明设备产地、型号、数量、单价。估算出项目的投资回报期（公司收回全部投资的时间）。投资回报期（年）= 计划投资总额 / 估计

项目预研报告

预研项目可行性报告 1项目研究的意义 1.1国内外现状及趋势 1.2市场需求分析包括市场机会与竞争和价格发展趋势预测等 1.3项目对集团发展的必要性及意义 2 项目目标 2.1项目结束时所要达到的主要技术目标如：技术新颖性、性能指标、应用范围，要求与国内外同行业对比；和市场目标如：销售量及利润指标、市场份额、市场地位目标等。对于较大项目，应指明每一阶段计划达到的阶段性目标，包括进度指标、技术开发指标等。 3 项目研究开发内容详细论述为实现项目目标所要研究的具体内容。 3.1对于该项目的研究开发内容的全面理解及任务分解； 3.2项目尚需进行的研究开发内容。 4 技术、产品及市场的承担能力仔细分析研究院在项目涉及领域的技术、实施及市场优势。同时阐述如何采取有效方式弥补自身弱点。 5 项目实施的组织与管理项目实施各阶段的组织形式和管理如项目人数及其主要技能要求。如采取对外合作、外包、外购，因指明外协的单位名称、所需人员和合作方式，以及所需外部设备、产品介绍。 6 项目研究思路与技术路线 6.1技术思路的选定——清晰描述课题的技术路线（图示），分析比较不同技术路线在工艺、技术、经济反面等情况，确定最佳技术路线； 6.2技术方案的制定——确定具体技术方法、工艺流程和技术参数和所需设备配备 6.3解决技术关键的途径——详细说明项目存在的技术关键及其解决方案和途径 6.4实现产品化的措施及方案。 7 项目进度安排详细描述项目各项任务的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确表出完成各项任务预计所需时间、达到的阶段目标。 8 经费预算及投资回报分析根据项目内容，估算项目期内的计划投资额，编制总经费使用明细表，如购买设备必须标明设备产地、型号、数量、单价。估算出项目的投资回报期（公司收回全部投资的时间）。投资回报期（年）= 计划投资总额 / 估计年平均利润（预期年回报）。 9 风险分析及规避措施从技术风险、人员风险、政策风险或资金风险四方面分析项目的风险及其规避措施。 10 知识产权的保护及应用前景展望关键技术的知识产权保护如专利保护，申请软件着作权等。指明项目关键技术在后续相关领域的应用前景。 11 评审意见

科研项目计划管理

科研项目计划管理实施程序第一章总则第一条目的为加强对技术有限公司（以下简称公司）科研项目（以下简称项目）计划工作的科学管理，确保项目质量，不断提高项目实施标准化和规范化水平，确保科研工作按照研制合同或项目任务要求实施，特制定本实施程序，作为项目计划管理的依据。本实施程序适用于公司承担的预研、研制、系统集成、标准编制、检测服务及科研手段建设等项目，以及公司自主开发研制的各类项目。第二条职责（一）公司项目管理体系由公司本部、业务机构及事业部的负责科研生产的相关职能部门组成。（二）公司项目管理实行一级管理，分层负责。公司科技质量部负责项目计划、进度、经费、质量、标准化等方面的综合管理，负责项目的任务下达、各部门协调，对项目计划、进度和技术要求等进行检查和考核。负责对所有项目执行状态信息的采集。业务机构及事业部是项目实施的实体。（三）公司分管科研的副总负责项目总体指挥调度，公司总工程师负责项目的总体技术协调和技术把关；业务机构及事业部主管科研的领导负

责项目执行过程中的指挥调度，业务机构及事业部项目总师负责项目执行过程中的策划、技术协调和技术把关。（四）公司科技质量部与业务机构及事业部负责科研生产的相关职能部门对项目计划进度、质量控制情况实施监督与管理。各项目组具体实施，各相关部门积极配合。第三条项目分类按照项目立项背景、作用意义、技术难度、经费额度等因素，将项目按其重要程度分为重点项目和一般项目，并在项目任务书中予以明确。第四条阶段划分本规定所涉及科研项目计划管理实施过程分为：任务下达阶段、研制阶段、鉴定（定型）阶段三个阶段。第二章任务下达阶段第五条下达任务科技质量部根据公司签订的合同文本或经公司批复后的《科研项目立项申请表》，对合同技术要求、完成形式、完成时间、经费保障和技术保障等方面进行复查，并视该项目的重要程度明确项目管理级别，在《科研项目立项申请表》的基础上起草《科研项目任务书》。《科研项目任务书》应包括如下主要内容：（1）项目基本情况：包括项目名称、研制单位、协作单位、项目来源、