支付宝同步异步

支付宝 return_url 与 notify_url 的区别

3、return_url 与 notify_url 的区别

买家付款成功后,如果接口中指定有return_url ,买家付完款后会跳到

return_url所在的页面,这个页面可以展示给客户看,这个页面只有付款成功才会跳转.

notify_url: 服务器后台通知,这个页面是程序后台运行的(买家和卖家都看不到),买家付完款后,支付宝会调用notify_url这个页面所在的页面并把相应的参数传递到这个页面,这个页面根据支付宝传递过来的参数修改网站订单的状态,更新完订单后需要在页面上打印出一个success给支付宝,如果反馈给支付宝的不是success,支付宝会继续调用这个页面.

流程:买家付完款 (trade_status=WAIT_SELLER_SEND_GOODS)--->支付宝通知notify_url--->如果反馈给支付宝的是success(表示成功,这个状态下不再反馈,如果不是继续通知,一般第一次发送和第二次发送的时间间隔是3分钟)

剩下的过程,卖家发货,买家确认收货,交易成功都是这个流程

欢迎使用支付宝标准双接口集成服务，此目录提供的是PHP接口代码示例，你可以直接把该代码放到PHP服务器下，直接访问index.php.

1、文件列表：

alipay_config.php （基本参数配置页面，填写商家的支付宝安全校验码，合作id,支付宝帐号等内容）

index.php （提0

接入页面，包含了物流信息，商品信息等内容）

return_url.php （跳转页面，买家支付成功后跳转的页面，仅当买家支付成功后跳转一次。）

notify_url.php （异步通知，下单成功后，支付宝服务器通知商户服务，并把这笔订单的状态通知给商户，商户根据返回的这笔订单的状态，修改网站订单的状态，比如等待买家付款状态，买家已经付款等待卖家发货.....）

alipay_service.php 支付核心类文件（建议不要修改）

alipay_notify.php 返回核心类文件（建议不要修改）

2、文件内容说明：

alipay_config.php 文件

-- show_url = "" '商户网站的网址。

-- seller_email = "" '请填写签约支付宝账号，

-- partner = "" '填写签约支付宝账号对应的partnerID，

-- key = "" '填写签约账号对应的安全校验码

如何获取支付宝帐号，安全校验码和partner

'登陆 https://www.360docs.net/doc/6d3629752.html, 后, 点商家服务,可以看到支付宝安全校验码和合作id,导航栏的下面

notify_url 交易过程中服务器通知的页面要用 http://格式的完整路径，例

如 https://www.360docs.net/doc/6d3629752.html,/alipay/notify_url.php 注意文件位置请填写正确

return_url 付完款后跳转的页面要

用 http://格式的完整路径, 例

如https://www.360docs.net/doc/6d3629752.html,/alipay/return_url.php 注

意文件位置请填写正确。

index.php 文件

按照alipay_config.php文件进行配置，然后修改商品名称，商品描述，外部商家订单号等

logistics_fee 物流配送费用

logistics_payment 物流配送费用付款方式：SELLER_PAY(卖家支付)、BUYER_PAY(买家支

付)、

BUYER_PAY_AFTER_RECEIVE(货到付款)

logistics_type 物流配送方式：POST(平邮)、EMS(EMS)、EXPRESS(其他快递)

3、return_url 与 notify_url 的区别

买家付款成功后,如果接口中指定有return_url ,买家付完款后会跳到

return_url所在的页面,这个页面可以展示给客户看,这个页面只有付款成功才

会跳转.

notify_url: 服务器后台通知,这个页面是程序后台运行的(买家和卖家都看不到),买家付完款后,支付宝会调用notify_url这个页面所在的页面并把相应的

参数传递到这个页面,这个页面根据支付宝传递过来的参数修改网站订单的状态,更新完订单后需要在页面上打印出一个success给支付宝,如果反馈给支付

宝的不是success,支付宝会继续调用这个页面.

流程:买家付完款 (trade_status=WAIT_SELLER_SEND_GOODS)--->支付宝通知notify_url---& gt;如果反馈给支付宝的是success(表示成功,这个状态下不再

反馈,如果不是继续通知,一般第一次发送和第二次发送的时间间隔是3分钟) 剩下的过程,卖家发货,买家确认收货,交易成功都是这个流程

常见问题：

1.根据代码实例和开发文档熟悉接口，将代码实例的相关参数信息填写完整（可以虚拟参数），在本地测试（不上传到服务器）支付宝接口。如果没有任何问题再将接口根据实际业务做到网站或者网站后台。

2.测试时您们需要两个支付宝账户，其中一个必须实名认证并且保证有一定的金额，以便测试时使用。另外一个帐户可以作为收款方（卖家）（针对于支付接口）

3.如果做支付宝订单信息和您们后台数据同步请集成时做数据返回处理，本地测试可以使用同步测试，如果在服务器上测试，可以通过异步来做也可以（支付宝有两种数据返回处理：同步返回和异步返回）。

同步返回（return_url）和异步返回（notify_url）的区别【return_url和notify_url参数必须是两个返回处理文件的绝对路径】？

答：同步返回处理（return_url）：是一种可视化的返回，ie页面跳转通知，只要支付成功，支付宝通过get方式跳转到这个地址，并且带有参数给这个页面。客户获取信息受到买家操作的影响。如果买家支付完

成后客户服务器响应比较慢，买家在显示支付宝提示的“即时到账支付成功“时关闭页面，那么客户网站是获取不到信息，我们这边称为” 掉单“。而且这个返回处理是一次性调取，即支付成功后才调取同步返回处理。

异步返回处理（notify_url）：它的数据交互是通过服务器间进行数据交互,必须将其放置在服务器上(公网)测试，服务器post消息到异步返回处理页面，需要客户技术在异步返回处理页面处理相关的数据处理

，然后每一步操作都要返回给支付宝success（不能包含其他的HTML脚本语言，不可以做页面跳转。）这个返回处理如果集成OK，那么基本不会出现掉单，因为支付宝会在24小时之内分6~10次将订单信息返回

个给客户网站，直到支付宝捕获success。

备注：同步返回处理则会受到买家操作的影响：

假如买家在操作的时候，支付宝完毕进入支付宝提示成功页面，这个时候由于服务器相应比较慢，那么买家有可能会关闭这个页面，这个时候您们就会接受不到支付宝返回的信息，还有有些网银支付后也不会调取支付宝的同步返

回处理页面，这样您在同步做数据处理同样接受不到数据。

备注：

请注意：现在您们集成的时候先按照提供给您们的测试账户的ID来做，至于正式账户的ID您们可以找等合同正式生效后再查询（获取方法：登陆签约的

支付宝账户-?点击“商家服务”，就可以看到）

--处理支付宝返回通知失败几种情况：

1、SIGN与MYSIGN不等，responseTxt为invalid命令参数不对，该错误是由于合作伙伴ID（parnterID）与安全校验码（key）未填，或填错导致

2、SIGN与MYSIGN相等，responseTxt为false，是由于服务器、端口等因素导致,这时请检查

a.防火墙是否屏蔽支付宝的IP（支付宝锁使用的IP地址是：121.0.26.11，范

围：121.026.0~255）

b.端口80或者443端口开放没有或者被其他服务占用

c.以上如果都没有问题，可能会是网络验证超时导致（支付宝验证时间是1分钟，SIGN与MYSIGN不等会导致超时），需要等待网络稳定再确定问题

3、SIGN与MYSIGN不等，responseTxt为true，此时只有两种情况会出现：

其一：传递参数时格式不符合（例如：带自定义参数）导致签名不一致

其二：编码格式出现问题，这时候请检查服务器编码和网站编码是否一致，可以写编码过滤解决也可以在返回页面强制编码转换

移动金融案例

[案例题1] 随着3G技术的广泛应用、手机终端功能的多样化，加之中国９亿手机用户的庞大规模，移动电子商务市场巨大的市场蛋糕雏形已现。与此同时，移动金融市场出现规模性增长。在巨大的利益驱使下，银联、商业银行、电信运营商和第三方支付平台等都想在移动金融领域分得一杯羹，一场没有硝烟的战争已然开启。就在移动金融产业价值链各方“自立门户”的同时，移动支付标准的争夺战以银联的初步胜出告一段落。中国银联董事透露，银联正在中国人民银行的指导下，与全国性商业银行、三大运营商，还有包括快钱、支付宝、财付通等在内的第三方支付企业一起制定新一代手机支付标准，目前已完成商业测试。按既定时间表，将在上海、四川成都等地全面启动应用。尽管移动支付的标准之争已尘埃落定，但业内人士表示，移动金融市场目前还不会出现绝对的“领导者”。这是因为，就目前来看，移动金融涉及到的行业较多、环节复杂，且运营模式各不相同，将不可避免地面临各种软硬件兼容的发展难题。由于移动金融产业参与者众，单凭某一方的力量不足以推动移动金融产业的快速发展。事实上，看好移动金融这块大蛋糕的，除了银联、三大运营商以及第三方支付企业之外，移动终端设备商、芯片制造商等也早就蓄势待发，且大多已与电信运营商以及第三方支付企业合作，共谋移动金融市场大蛋糕。谈及移动金融未来的发展方向，业内人士认为，产业价值链上的不同参与者之间的密切合作决定了移动金融未来的发展，如当前支付宝和易宝支付均已与下游手机终端制造商以及芯片制造商加大了合作力度。有关专家认为，合作是由于各方都有优势。金融机构在消费者中享有最高的信任度；移动网络运营商在网络基础设施方面则优势明显；第三方支付企业在资金流动支付方面有丰富经验；手机制造商拥有可以将应用程序设计得直观简便的能力。由于价值链的复杂性以及合作模式的多样性，未来竞合关系依然是产业发展主旋律。若只是简单的利益争夺，很容易造成内耗，将各方优势整合在一起才能将移动金融的“盘子”做大。

银行与第三方支付的前世今生

竞合谋变：银行与第三方支付的前世今生时间:2013-03-04来源:第一财经日报《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2012年6月,中国网民达5.38亿,通过手机上网的人数超过4.2亿,互联网正在深刻地改变人们的生活与消费方式。随着网络购物的兴起和电子商务的渗透,以支付宝为代表的第三方支付公司应运而生。而央行发放支付牌照,“快捷支付”快速崛起,令第三方机构将业务从单纯的转接支付拓展到了转账汇款、代缴费、基金销售和小额融资等金融服务领域。不过同时也暴露出一定的风险隐患。成长之路第三方支付缘起网络购物,壮大于快捷支付,不断发力全场景支付和增值服务创新,在快速发展进程中伴生出风险和问题,双刃剑的效应凸显。一、诞生与发展 C2C缘起于淘宝。2003年,在"非典"横行的日子里,国民大多选择在家里看电视而减少逛街,支付宝在电视上大做广告,赚足了眼球。淘宝集市从那时起,逐渐引领了中国网络购物的潮流和市场份额。“网购上淘宝”,成为年轻人的时尚。而在C2C的模式下,为了解决买卖双方的互信问题,支付宝模仿Paypal,承担了信用中介角色,第三方支付机构应运而生。从诞生到今天,支付宝仍旧是中国市场份额最大的第三方机构,注册用户超过7亿。中国市场前三的支付机构占据了超过80%的市场份额,其中支付宝超过50%,财付通超过20%,银联在线系超过10%。2012年,仅支付宝处理的交易金额就超过1万亿。中国的第三方机构,有着区别于欧美的鲜明特点,那就是跑赢大市的支付机构均采用捆绑模式,通过捆绑集团的电商平台保证交易量:支付宝捆绑淘宝与天猫商城,财付通捆绑拍拍与QQ网购等。而Paypal和MoneyBookers等国外支付公司,一般从创立起就是独立的支付机构,属开放式合作模式;在香港、台湾等地区,在线支付业务也是由银行、卡组织、Paypal等独立支付机构承担。自2004年起,随着电子商务的发展,中国的第三方支付机构像雨后春笋一样蓬勃发展。2011年5月,包括支付宝、财付通等第一批27家支付机构获发牌照;截至2013年1月,分六批累计发出223张支付机构牌照。牌照特许的经营范围包括:网络支付、预付费卡支付、移动支付、数字电视支付等。监管机构边发牌照边监管也助力第三方支付的发展,央行2005年10月颁布《支付清算组织管理办法》;2009年4月央行对支付机构进行登记报备;2010年6月,央行发布《非金融机构支付服务管理办法》;2011年5月开始发放第三方支付机构牌照。市场上目前有223家机构在执照经营,而据不完全统计,包括还在申

支付宝合作方案

合作方案 1中国支付市场评估：2008年中国网上支付交易额达到2743亿元人民币，较2007年同比增长181%，成为互联网发展最快的行业。2009年，我国网上支付交易额达5766亿元人民币，与2008年的2743亿元相比，增长110.2%。而线下电子支付也超过1000亿元，与年初相比增长超过200%。2005-2009年，国内网上支付交易额连续五年增幅超100%，交易规模增长近30倍。2009年电子支付行业之所以逆市大增，主要因为电子支付是中国最大的未饱和的市场之一。预测到2012年网上支付交易规模将超2万亿。 iResearch研究发现,在目前中国电子商务网上支付领域中,C2C网上支付已经趋于成熟,B2C网上支付正处于市场开拓阶段,而B2B 网上支付的条件和环境尚未成熟,中国电子商务网上支付发展不均衡,未来中国电子商务网上支付问题的彻底解决还需要很长时间。 C2C(consumer to consumer)网络购物凭借无可比拟的便捷优势被越来越多的消费者接受和认可。经过多年的发展,C2C网上支付市场日益成熟,一批早期的网络购物用户已经形成一种以网络购物为中心的新的生活方式。而且,据有关市场调查组织的数据,2005年我国电子商务的市场总额中C2C电子商务占据了八成以上。这说明在我国的支付市场中,C2C支付市场也占据了相当的数额。 B2C(business to consumer)电子商务是企业通过Internet向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营方式,即网上零售。B2C电子商务是普通消费者广泛接触的一类电子商务,也是电子商务应用最普遍,发展最快的领域。B2C网上支付目前在我国正处于市场开拓阶段,尚未成为广大网民和各大商家认可的支付方式。当前,国内B2C交易的主要支付方式仍然以货到付款为主,这造成了网上支付总额度中,B2C只占了不到二成份额。但随着用户对网上购物的认可程度不断加深,网上支付也必将起到在C2C交易中作为刺激交易进行关键因素的作用。 B2C商家接受网上支付手段,必将刺激其电子商务销售额的快速增长。B2C电子商务的支付厂商正在尝试在不同的领域开展网上支付服务。例如,在机票零售领域,B2C的支付厂商使乘客购买电子客票则更加便利。同网上支付厂商达成合作的广发商旅网工作人员表示,电子客票相比纸质机票而言具有电子化、虚拟化的特性,乘客按照自己需要的航程路线、出发日期、票价等级选择某天的航班后,用自己的身份证号码下订单并付款,乘客拿着自己的身份证到机场专用的电子客票设备上扫描一下,就能领取登机牌登机。如果要报销机票费用,乘客可到机场打印“行程单”作为报销凭证。消费者网上支付额度越来越大、对支付安全的要求不断提高,类似机票这类大额网上支付,个人账户安全是用户最为关心的。支付厂商可以通过多级密码设置、安全控件、实名认证以及国内首家数字证书认证等多方面安全措施,确保用户网上支付的高度安全可靠,因此,B2C支付将成为支付行业新的增长点,这也是促进电子商务全面发展的必然路径。企业与企业之间的电子商务即为B2B(business to business)电子商务。由于 B2B电子商务主要是进行企业间的产品批发业务,因此也成为批发电子商务,B2B 电子商务的交易额在电子商务中占据主导地位。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务以及信息的交换。目前基于互联网的B2B电子商务的发展速度十分迅猛。B2B交易的优势主要在于大大降低了交易成本。B2B电子商务通过互联网贸易,贸易双方从贸易磋商、签订合同到支付等,均通过互联网完成,整个交易完全虚拟化。一直以来,B2B交易都被视作是第三方支付厂商的禁区。

银行与支付宝们争什么

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6d3629752.html, 银行与支付宝们争什么作者：叶檀来源：《大众理财顾问》2014年第05期叶檀著名财经评论人阿里日子不好过，第三方支付再受重创。中国金融未来将走向银行主导、信用卡支付为主的模式。 4月10日，一份名为《中国银监会中国人民银行关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》（银监发10号，简称“10号文”）的文件正式下发，规范银行与第三方支付合作。这似乎破除了央行与银监会不和传闻，起码在互联网金融监管上，双方合拍。 10号文要求，首次建立业务关联时，必须通过第三方支付机构和银行的双重身份鉴别，此前86号文可由第三方支付机构单独认证客户身份，5号文则要求商业银行识别。10号文再次强调银行在用电子渠道验证客户身份时，应采用双因素验证方式对客户身份进行鉴别。阿里金融之所以能够做大，最大的功劳是对客户资料、交易信息的大数据分析，这才使得阿里小贷有可能以极低的成本对平台上几十万客户进行高周转的小额放贷，并且保证极低的坏账率。但现在银行规定必须进行身份识别，大笔支付受到严密控制，换句话说，第三方支付的客户信息、交易资料，银行可以尽情掌握，支付宝等与银行有博弈能力的第三方支付系统，也就失去了核心优势，而对正在跃跃欲试运用金融互联网进行大数据分析的银行而言，可谓得来全不费工夫。银行加强了保密举措，10号文要求银行应构建安全的网络通道（如专线连接、VPN通道等），制定安全边界（如部署防火墙、DMZ隔离区等），防止第三方机构越界访问。第三方支付规模日益斗大，尤其是第三方互联网支付增速极快，舌头舔到了银行的碗里。根据EnfoDesk易观智库《2011年中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示，2011年中国第三方互联网支付市场交易全年交易额规模达到2.16万亿元，较2010年增长99%。2012年第三方互联网支付的交易规模达到3.8万亿元，同比2011年增长76%。到2013年，全年第三方支付机构各类支付业务的总体交易规模达到17.9万亿元，同比增长43.2%。其中线下POS收单和互联网收单分别占比59.8%和33.5%，移动支付增长明显，线上线下进一步融合。支付宝是互联网第三方支付的龙头。2月8日，支付宝公司发布数据，截至2013年年底，支付宝实名用户已近3亿，其中支付宝快捷支付用户数是2.4亿，手机支付用户超过1亿。一旦进入二维码扫描支付时代，再绑定虚拟信用卡，智能手机支付将迎来爆发式增长。不仅支付宝，而是一批靠互联网起家的公司起舞，到那时候，恐怕几十万亿元的支付市场真没传统银行

我国第三方支付与银行的关系探析_以支付宝为例

技术与市场第16卷第9期2009年 1.第三方支付所谓第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。 2.第三方支付与银行关系的必要性第三方平台是商家和银行之间建立连接，以实现从消费者到金融机构以及商家之间的货币支付、现金流转、资金清算、查询统计。其资金流动的本质是：资金在银行存取和转账。因此，银行机构成了第三方支付的一个重要因素，分析第三方支付与银行的关系对促进电子商务的发展起着举足轻重的作用。现以支付宝为例，进行简要分析，支付宝是中国电子支付样本。支付宝在C2C、B2C以及B2B领域的全面拓展，以及在国内第三方支付企业中的出色表现，都使其成为中国第三方电子支付的重要样本。2009年7月6日，支付宝（中国）网络技术有限公司宣布其用户数正式突破2亿大关，10个中国网民中就有6个使用。截至2009年3月31日，通过支付宝进行的电子商务日交易笔数峰值已达400万笔，日交易额峰值突破7亿元。而2007年仅支付宝所产生的支付流量就已经超过了2006年全国第三方支付企业网上支付的流量总和。因此，支付宝与银行的竞合极大程度上代表了第三方支付与银行关系的发展趋势。 3.支付宝与银行的关系几经转变 1)第三方支付与银行的互利合作。支付宝建立初期，就与诸多国内外银行建立了合作关系。从2006年3月开始，农业银行、工商银行、建设银行、浦发银行、民生银行等10多家银行在短短几个月内相继携手支付宝，共同开拓中国电子商务市场。双方的合作，一方面解决了网上交易的安全信用问题，同时也为电子商务市场交易的需求提供了可能。第三方支付通过与银行的合作，获得了银行安全的支付网关接口，整合了不少中小商户资源，提升了规模和实力；网络银行分支机构也借第三方支付之力开拓了客户渠道发展了商家，并得到结算分成。 2)第三方支付与银行的合作进入瓶颈期。支付宝的免费模式让银行输不起。民生银行结束了与支付宝两年多的合作关系，其信用卡中心营销总监陈弘称其在支付宝上已经损失了800万元的资金成本；招商银行、光大信用卡中心也遭受了一定的损失，并对信用卡网上支付做出限制。银行业90%的盈利依然来自于放贷的息差收入。银行遭受如此大的损失，原因在于：支付宝交易存在假消费、真套现行为。套现，指持卡用户以支付宝为交易中介，将信用卡信用额度转至借记卡，最终取得无息贷款。整个过程没有真实的货物交易，无需缴纳额外费用。而如果信用卡在ATM或银行柜台提现，则要支付不低的手续费和利息。银行做出如此决策，最根本的问题是银行在其中无利可图。支付宝的信用卡交易是完全免费的，中国银行等各家银行的信用卡都是免费为支付宝提供网上支付服务，支付宝不付给银行任何费用。信用卡利润来源主要是年费、手续费和利息费。在国内信用卡营销大打价格战的情况下，年费已形同虚设，来自商家的手续费便成了信用卡最重要利润来源。用POS机刷卡消费，持卡人虽然无须支付额外费用，但商户却需向银行缴纳一定手续费。然而，在支付宝这个支付平台上，信用卡却收不到一分钱。 3)找到新的共赢点，继续携手同行。事实上，“共赢”仍然是银行与支付宝的主旋律。民生银行、中国银行等并没有完全切断与支付宝的合作，保留了其借记卡的支付宝交易功能。而中信银行，也在8月悄然恢复了信用卡支付宝交易功能。对于双方，一种新的双赢的合作模式，成了他们迫切的话题。目前支付宝与工商等银行，进行着互换“黑名单信息”的沟通方式，支付宝的记录也将作为诚信指数提供给银行，成为银行发放贷款、衡量优质客户的重要依据。支付宝每天产生大量可记录、可监控信息，有巨大的数据库为基础的支付宝，可以成为评判个人诚信体系的重要指标。 4)二者的关系逐步发展为竞合对手。目前，两者正进行着激烈的竞争。银行界试图进军第三方支付，《电子商务发展“十一五”规划》中已经明确指出要鼓励银联、商业银行等机构发展第三方支付业务，这将给第三方支付机构带来很大的压力。而此时，第三方支付也积极采取措施以增加竞争力，例如支付宝近期也在走国际化开拓路径，已经跟日本、美国、澳大利亚等地的三百多家知名百货公司谈好合作，支持12种国际货币的兑换，中国用户只需进入国外百货公司的网站，通过支付宝就可以买到澳大利亚的奶粉、日本的包包等。第三方支付一旦做大，将与银行的网上银行及网上支付抢生意，甚至有可能领取银行牌照，变身成零售银行。另一方面，二者缺一不可。在网上支付领域里，银行的地位是无法被取代的，第三方支付最终实现资金的存取和转账还要在银行账户进行。同时，鉴于支付宝和淘宝网在中国电子商务市场举足轻重的地位，银行丧失了和支付宝的合作就意味着面临持卡人的抵触，丧失大量客户。参考文献： [1]杨坚争.电子商务基础与应用[M].西安电子科技大学出版社， 2007.315-317. [2]赵立平.电子商务概论[M].上海：复旦大学出版社，2000. [3]帅青红.电子支付结算系统[M].成都：西南财经大学出版社， 2006. 我国第三方支付与银行的关系探析 —— —以支付宝为例秦文瑞苏小琳西南财经大学经济信息工程学院成都611130 摘要：随着国内电子商务的日渐流行，第三方支付作为其主要实现手段，倍受人们的关注。而第三方支付的发展离不开银行系统的支持，同样以营利为目的，二者如何共存于电子商务市场？本文将以支付宝为例探析二者的关系。关键词：支付宝第三方支付银行 doi:10.3969/j.issn.1006-8554.2009.09.028 金融管理 41

第三方支付平台与银行的“软冲突”智慧--以支付宝为例

CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION /有创新要素中，大量怀揣创业梦想的创新人才共同构筑了天使投资发育的温床。而创新人才的供给必定离不开高等教育群落的存在，有了高校群落，尤其是研究型大学的支撑，就可以带来源源不断的创新人才。同时，创新也需要有很好的报酬安排，硅谷的员工持股计划对于吸引创新人才，引燃创业激情，汇聚创新要素都有着巨大的推动作用，如何借鉴这一经验是发展我国天使投资过程中必须解决好的重要问题。其次，要考虑天使投资人的供给是否充足。天使投资是风险极高的投资，要有一定经济实力的人才可以做，这些人不一定是富豪，但要具备较强的资本运作意识和风险承受能力。因此，打造区域天使投资市场要选择市场经济发达，成功的企业家和创业者聚集的地域。同时，天使投资人是具有天使一样情怀的人，乐于奉献甘愿冒险是天使投资人的共同基因。他们视天使投资为再创业的过程，乐于为创业者提供各种援助。天使投资人在追求较高投资回报的同时，由投资项目有益于社会福利等原因所带来的社会公共效应和创业成功的荣誉感，也是天使投资人普遍追求的效用。因此那些具备较强的社会责任感的人群才是符合条件的潜在天使投资人。最后，要考虑区域环境是否适宜。天使投资能否得到持续健康发展，高度依赖于区域环境的健康程度，其中包括民间信用水平的高低，企业群的集聚程度，私人股权转让市场的发达程度，政府的优惠政策力度大小，地域经济结构及发展方向等。主要参考文献［１］王德禄，徐苏涛．创业视角下的天使投资［Ｊ］．科技创新与生产力，２０１３（２）．［2］程爱华.国外天使投资发展的经验及对民营企业融资的启示［Ｊ］.全国商情，２００９（5）. ［3］邵坤.探索中国天使投资模式［Ｊ］.资本市场，２０１２（3）. ［4］徐苏涛，胡朋.硅谷天使投资案例研究［Ｊ］.科技创新与生产力，２０１３（4）. ［5］韩宇.风险投资与美国高技术城市的成长［Ｊ］.史学集刊，２０１４（2）.［6］王德禄.硅谷创新的秘诀：天使投资［Ｊ］.中关村，２０１０（4）. ［7］刘洋.天使元年中国天使投资发展研究［Ｊ］.湖北工业大学学报，２０１２（6）. ［8］王晓津.美国创业投资的早期发展［Ｊ］.财经科学，２００５（3）. ［9］李向辉，李艳茹.国外天使投资发展经验及对江苏省的启示［Ｊ］.江苏科技信息，２０１４（3）. ［10］钟坚.美国硅谷模式成功的经济与制度分析［Ｊ］.学术界，２００２（3）. 第三方支付平台与银行的“软冲突”智慧 —— —以支付宝为例鲁嬴（北京语言大学信息管理与信息系统系，北京100083）［摘要］随着以支付宝为代表的第三方支付平台在公民日常生活中所起到的作用和影响力与日俱增，第三方支付平台与银行的关系也悄然发生着变化，从最初的“蜜月期”到四大行联手封杀支付宝的传闻再到第三方支付平台频频出招涉足金融之外的多个领域提高自己的“抗打击”能力。本文提出“软冲突”概念，通过对支付宝与银行之间合作与竞争关系由来始末的分析一探双方关系的发展前景。［关键词］软冲突；支付宝；银行；沉淀资本金 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2014.23.043 ［中图分类号］F830［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2014）23-0073-03［收稿日期］2014-08-14［基金项目］北京语言大学“北语模课”一期工程教学模式改革项目经费资助。 1 研究背景随着电子商务的繁荣发展和第三方支付方式的兴起，人们在日常生活中切实享受到第三方支付带来的便利：代购代付、虚拟用品交易、充值，水电费线上支付等。支付宝作为目前国内第三方支付平台的代表，其影响力已经渗透到公民日常生活中的方方面面。然而随着支付宝业务领域的不断扩大，其与以银行为代表的传统金融行业的利益冲突也愈演愈烈。随着２０１４年３月央行对支付宝虚拟信用卡的封杀，对线下“条码支付”方式持消极态度，支付宝与四大行的关系骤然降温。本文以支付宝和银行之间的关系为讨论话题，首先回顾了支付宝和银行之间的紧密合作；其次在分析了支付宝和银行之间利益冲突特点的基础上阐述了“软冲突”的定义和含义；最后结合支付宝自身的优势与劣势对其与银行之间的关系进行了展望。 2 支付宝与银行的合作与竞争2.１支付宝的繁荣得益于银行支持支付宝自２００６年成立并推出自己的网上支付功能以来，一直采取与银行“紧密”合作的姿态。所谓“紧密”体现在两个方面。其一，支付宝的出现帮助银行系统很好地缓解了在线支付客户流失的现象，而这种现象多半是因为各银行金融接口不同而导致的。换句话说支付宝代替银行在网络金融方面，尤其是网络支付方面做了“试水”的尝试，结果有目共睹。其二，支付宝与工商银行合作，通过建立备付金账户的形式，作为第三方对网络交易过程进行信用担保，极大地保证了在线交易的安全性，从而为自己吸引了大量客户。正因为有银行体系的大力支持，支付宝发展初期一帆风顺，加之在第三方支付领域的领先地位，其迅速占领国内市场，最终发展成如今规模。在众多支付宝与银行合作的例证中， !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 中国管理信息化Ｃhina Management Informationization 2014年12月第17卷第23期 Dec.，2014Vol ．17，No ．23 73

支付宝限额对商业银行的积极影响

支付宝限额对商业银行的积极影响经济与工商管理学院花度摘要：自支付宝平台及余额宝产品推出以来，随着互联网的快速发展，支付宝公司与商业银行在支付、转账等多种业务上存在竞争。本文以新规在2016年正式施行后，支付宝的转账、支付等业务额度受限为例，说明了新规对支付宝的限制，以及新规发行后，商业银行从中受到的积极影响。关键词：支付宝限额；商业银行；影响自2010年以来，整个支付市场发生了巨大的变化。据易观智库数据显示，2015年第3季度，中国第三方移动支付市场交易规模达43914亿元。其中支付宝以71.51%的市场份额占据首位；而银联的市场份额仅为0.49%。在第三方支付的冲击下，商业银行在移动支付市场交易规模被严重压缩。 2015年12月28日，央行为规范网络支付业务、防范支付风险，发布了《非银行支付机构网络支付业务管理办法》，该规定将于2016年7月1日正式施行。按此规定，支付宝将支付账户分为三类：Ⅰ类额度1000元/终身，绑定一张银行卡即可；Ⅱ类额度10万元/年，需上传身份证或绑定两张不同的银行卡；Ⅲ类额度20万元/年，在Ⅱ类基础上再加2 项验证即可。三类账户中提到的额度是指用支付宝余额进行转账、消费、购买投资理财等金融类产品共享的额度。虽然银行卡快捷支付、网银、余额宝、蚂蚁花呗等支付工具不算入余额支付额度，但支付宝平台的支付、转账等功能会由于余额支付额度受限。一、支付宝与商业银行的竞争（一）支付宝与商业银行负债业务的竞争支付宝网络技术有限公司是国内第三方支付平台。在网上进行购物支付时，消费者会先将资金汇入支付宝中，待确认收货后，再通过支付宝将资金转给卖家的支付宝账户。在这段时间里，实际上是用户将钱款交给支付宝代为保管，双方之间形成了我国《合同法》第365条下的保管合同关系。［１］从消费者在网上付款时，到确认收货时的时间内，资金存放在支付宝平台的账户上。除消费支付以外，消费者为方便快捷，将资金直接存入支付宝余额，这也形成了支付宝平台的沉淀资金。随着日益扩大的网上消费群体，支付宝沉淀资金压缩了商业银行吸收存款的空间。商业银行的是以营利为目的，以多种金融负债筹集资金，多种金融资产为经营对象，具有信用创造功能的金融机构。商业银行的业务主要集中在经营存款和贷款业务，即以较低的利率借入存款，以较高的利率放出贷款，存贷款之间的利差就是商业银行的主要利润。支付宝沉淀资金使得商业银行吸收存款减少，压缩了商业银行负债业务，减少了利润空间。同时，支付宝沉淀资金，也相当于存款派生机制中的现金漏损，一部分现金流出银行体系。现金漏损减少了商业银行发放贷款的能力，使存款乘数缩小，派生存款量减少。（二）支付宝与商业银行资产业务的竞争支付宝除支付服务外，还提供余额宝等理财服务。2013年6月，支付宝推出账户余额增值服务“余额宝”，通过余额宝，用户不仅能够得到较高的收益，还能随时消费支付和转出，无任何手续费。余额宝是支付宝和天弘基金公司合作推出的一款基金产品。［１］用户将资金转入余额宝后，支付宝平台将使用这笔资金购买天弘公司发行的基金产品。这促进用户将资金存入支付宝余额，并转入余额宝。反观商业银行的理财业务，收益相对余额宝较低，同时存入理财产品的资金不能随时进行支付和转出。当前国内货币基金的年收益率基本在3%到4%之间，而余额宝在推出时，官网宣布的年化收益率达到5.096%，远超国内其他货币基金的平均收益水平，这对商业银行的传统业务和市场地位产生很大冲击。［２］二、支付宝限额对支付宝的限制

战略定位成功案例深度解析_丰茂烤串成功之路

战略定位成功案例深度解析： “烤串黑马”丰茂烤串如何运用战略定位获得成功导语：如果说丰茂烤串这两年门店数量没有大量增加业绩却获得明显增长算是一点成绩的话，作为战略定位咨询顾问，我们起得作用是有限的，而且还只是在战略定位这一个层面。丰茂这两年能够取得一些成绩，在烤串行业中也算走得比较快，我们认为这主要得益于创始人尹龙哲先生对定位的深信不疑、总经理王东生先生带领团队对定位的贯彻执行，得益于丰茂团队的精诚配合，还得益于丰茂在食材供应、内部管理等各个层面的其他优秀合作伙伴的大力支持。丰茂的成绩，我们不敢居功，在这里必须将这点澄清。一个品牌想要长久的成功只靠某一点或某一个方面是很难的，它一定是各个方面都做得不错，而同时在某一个方面特别有优势。过分夸大任何某一因素，都是不客观的。2018年，罗盘定位与丰茂烤串携手已三年有余，现将丰茂烤串这几年的定位之路做以下回顾，如果对有志于打造品牌的中国企业家有所启发，深感欣慰。 2015年烤串的江湖，高手如云

1991年，中朝边境小城延吉，尹龙哲先生和夫人以两个烤炉、四张桌子起步，成立了丰茂烤串。20多年，丰茂扎扎实实做产品，从延吉一路走向全国。到2015年，丰茂已经在全国有50多家门店，其中直营店达到20多家，员工上千人。彼时，中国餐饮业一片繁荣，吸引了大量的资本、人才跨界进入，让行业竞争愈加激烈。而烤串正是最火的餐饮品类之一，不乏战略清晰而又长于互联网时代新营销的优秀品牌。它们有的走“烤串快餐化”路线，小店模式，快速开店；有的把“夜店风”做得很极致，营销得法，“圈粉”无数；还有的已经聚焦到一个明确的特色产品上，拥有了清晰的定位。这些优秀的烤串品牌，共同推动了烤串品类的繁荣。看到同行在营销上的各种“花式玩法”，以产品见长的丰茂感受到了竞争的压力。虽然当前生意也很好，但作为一个有责任感的企业掌舵人尹龙哲先生，他更多考虑的是要带领丰茂走的更长远，给上千员工一个更好的未来。有危机意识，就要未雨绸缪。于是，丰茂和罗盘携手了。回归本位就是找到定位罗盘绝不和产品不好的客户合作，罗盘对产品好坏的评判很挑剔。在和丰茂合作之前，我们反复品尝丰茂的烤串，同时也去品尝其他品牌的烤串，丰茂的烤串确实更好吃。拥有更好产品就应该成为更好的品牌，我们更笃定的要助力丰茂成为烤串领先品牌。在对丰茂战略定位的研究过程中，我们进行了大量的调研，包括企业内部的、丰茂顾客的、行业其他烤串品牌的等等，从多角度了解大量信息，全

固话支付宝建设方案说明书

固话支付宝建设方案简明说明书一、综述随着互联网的崛起，电子商务以及网络经济在一个崭新的空间里得到了巨大的发展，这样，支付网关就成为了一个基于B2C模式迫需解决的问题。现在市场上虽然存在着其他一些支付网关，比如说云网、快钱，等，这些都属于第三方开发产品，在收费方面还是相当可观的，而各大银行自主进行开发的网上银行，在跨行间转帐的手续费仍然不菲。为此，我们在这里讨论建设固话支付宝的方案。在网络上，电子信箱和实体的关系可能是多对一的关系，而固定与实体是一对一的关系，是不可能有虚假信息的，这一点是比其他网络支付网关更优的地方。对目前来说，我公司在市共有（）宽带用户，（）固定用户，其中城市用户为（），虽然这对总的绝对人口来说是很小一部分，但实际上，他们产生了日常生活中相当大一部分的交易量。同时，经过多年的苦心经营，我们已经完成最初的信誉积累以及数据统计，这也是对其他支付网关来说不可能具备的。在通讯行业竞争日益激烈的今天，我们每为客户推出一种贴心的服务，无疑会更好提高我们的市场竞争力。二、可行性分析（略）三、建设方案一：基于网络商城的固话支付宝下图为网络商城中固话支付宝使用简明流程：

①处为绝大部分瓶颈产生的地方，这里可以使用人工验证或前置验证。人工验证为从商城管理处取得用户托收信息，然后通过97平台验证其真实性，并对收货人做好记录，防止户主与收货人不符时产生纠纷或投诉。 WEB服务器不可能去直接到97数据库中查询验证，我们采用下面的模式，如下图：前置机对97系统只具备简单的查询和生成工单的功能。客户在商城中选购了商品，输入托收信息后，WEB服务器将验证信息送交前置机，前置机把在97中查询的结果再返回给WEB服务器，进行一定的处理后，再告诉前置机生成工单，然后进入通常的工作流程。四、建设方案二：通用模式的固话支付宝通用模式的固话支付宝是指不仅在网络上可以作为支付方式使用，在非网络的情况下同样可以，举个简单的例子：当有人在某商场中发现了自己中意的商品并欲购买时，发现自己的钱不够，而且也没带银行卡，他就可以直接拨打固话支付宝的热线，对同样拥有固话支付宝的商场进行支付，同时商场可以通过查询可以确认款项已经到帐，从而完成此项交易。这会是一种崭新的生活模式，对于信誉度比较高的用户我们还可以采用某种信用额度的机制进行透支，还款周期即为话费收缴周期，这跟各大银行推出的信用卡模式很类似，但固话支付宝应该更具有优势，因为用户不需要再去携带各种各样的银行卡，更不会担心他们会丢失，更重要的是，使用固话支付宝不仅非常的方便，而超过还款周期之外产生的利息只是我们所说的滞纳金，这个数字比银行里设定的利息率要低很多了，同时用户还可以使用预存金额进行缴纳、宽带等一些相关通讯费用，如果电业、自来水等也拥有固话支付宝的话，足不出户交纳电费水费就非常容易的实现了。下面是固话支付宝的系统配置图，应该和116117平台很类似：

公基备考：春季防风沙：三北防护林

公基备考：春季防风沙：三北防护林北方春季干燥多风沙，为防风治沙，国家实施的“三北防护林工程”最为人熟知。然而，很多人的认知只是停留在“西北、华北、东北的人工林”这个表面，具体内容不甚知晓。那么，今天小编就来给大家梳理下与“三北防护林”相关的考点。一三北防护林的位置 “三北”防护林工程是指在中国三北地区（西北、华北和东北）建设的大型人工林业生态工程。1978年11月25日，中国政府从中华民族生存和发展的战略出发，作出了在我国风沙危害和水土流失严重的西北、华北、东北地区建设三北防护林体系（以下简称三北工程）的重大战略决策。根据总体规划，三北工程建设范围西起新疆维吾尔自治区的乌孜别里山口，东至黑龙江省宾县，东西长4480千米，南北宽560～1460千米。包括北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆13个省（自治区、直辖市）的551个县（旗、市、区），建设总面积406.9万平方千米，占我国陆地总面积的42.4%。

向右划动查看三北工程从1978年开始到2050年结束，建设期限为73年，分3个阶段八期工程进行建设。主要目标是森林覆盖率由5%提高到15%；平原、绿洲农田全部实现林网化；大部分水土流失侵蚀模数降低到轻度以下；沙地和沙化土地得到有效治理，沙漠面积不再扩大；风沙危害和水土流失得到有效控制，生态环境和人民群众的生产生活条件从根本上得到改善。注意：在13个省级单位中，内蒙古是唯一一个横跨三北的省份。三北防护林面积超过我国领土的四成。

三北防护林区涵盖我国的八大沙漠是：塔克拉玛干沙漠（新疆南部塔里木盆地中心，我国面积最大的沙漠）、古尔班通古特沙漠（新疆北部准噶尔盆地中央）、巴丹吉林沙漠（内蒙古高原的西南边缘）、腾格里沙漠（内蒙古阿拉善盟的东南部）、柴达木盆地沙漠（青海省柴达木盆地，我国海拔最高的沙漠）、库姆塔格沙漠（新疆南部东端，罗泊湖以南、以东）、库布齐沙漠（内蒙古鄂尔多斯高原北部）、乌兰布和沙漠（内蒙古巴彦淖尔市和阿拉善盟东北部,河套平原的西南部）三北防护林区涵盖我国的四大沙地是：科尔沁沙地（西辽河中下游，我国面积最大的沙地）毛乌素沙地（鄂尔多斯高原东南部）浑善达克沙地（内蒙古锡林郭勒高原中部）呼伦贝尔沙地（呼伦贝尔高原）二三北防护林的造林方法及意义防护林建设要在保护好现有森林草原植被基础上，采取人工造林、飞机播种造林、封山封沙育林育草等方法，营造防风固沙林、水土保持体、农田防护林、牧场防护林以及薪炭林和经济林等，形成乔、灌、草植物相结合，林带、林网、片林相结合，多种林、多种树合理配置，农、林、牧协调发展的防护林体系。干旱、风沙危害和水土流失导致的生态灾难，严重制约着三北地区经济和社会的发展，建设三北工程不仅对改善三北地区生态环境起着决定性的作用，而且对改善全国生态环境也有举足轻重的作用。建设三北工程是实现民族团结，实现各民族共同繁荣的战略需要。三北地区是中国多民族聚居区，聚居着汉、回、蒙、满、维吾尔、哈萨克、鄂伦春、塔吉克等22个民族，总人口1.67亿。三北地区战略地位突出，有中国重要的国防基地。工程区横跨中国北方半壁河山，同俄罗斯、蒙古等多个国家接壤，国境线长达7000千米。建设三北工程对维护国家安全，巩固国防建设起着积极的作用。三三北防护林的成效三北工程建设是同我国改革开放一起实施的重大生态工程，是生态文明建设的一个重要标志性工程。经过40年不懈努力，工程建设取得巨大生态、经济、社会效益，成为全球生态治理的成功典范。《三北防护林体系建设40年综合评价报告》指出，三北工程建设40年累计完成造林保存面积3014.9万公顷，工程区森林覆盖率由1979年的5.05%提高到了现在的13.59%，活立木蓄积量由7.4亿立方米提高到33.3亿立方米。我国防风固沙林面积增加154%，对沙化土地减

网上支付方案

B2B企业网上支付方案支付宝企业版：为了确保各级财务人员顺利从传统资金结算渠道过渡到支付宝，企业版支付宝将提供一个面向企业、专业化的财务管理和资金结算服务平台，包括：多操作员、多账户、授权管理、审核流程、集团账户业务与账务明细查询及下载、母子公司账户余额查询、单笔/批量代发/代扣、内外资金转账调拨等。支付宝还有提示功能：在“欢迎您”首页上方，点击“查看最近的提示消息”按钮，可进入消息提醒页，查看最近的消息提醒。最近的提醒消息范围包括以下几类：支付盾的证书即将到期或已到期，需要更新。与支付宝签约的产品合同即将到期。对方撤销了给贵公司的账户授权。客户双方建立或解除了客户关系。点击每条消息后的“点此查看”链接，可以查看该业务消息的详情。财富通企业版：针对企业用户，财付通构建全新的综合支付平台，业务覆盖B2B、B2C和C2C各领域，提供卓越的网上支付及清算服务。还提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持，与广大商户共享3亿腾讯用户资源。支付产品有：网上银行支付、财付通账户支付、B2B大额支付、信用卡支付、一点通支付、手机Wap支付；网上银行支付的产品优势有： 1) 覆盖90%银行卡用户：持卡用户可以使用国内20多家银行的网上银行实现在线付款和对财付通账户进行充值。 2) 节省接入银行成本：合作商家无需与多家银行一一接入，为商家缩减了系统开发和维护的成本，无需任何计算机及网络硬件和人力成本投入，在线即可轻松实现收付款。 3) 支付网关轻松接入：财付通提供标准的接入说明文档，提供多种网络程序语言接入样例，接入更方便快捷。 4) 交易管理方便：财付通提供交易订单管理，账户流水查询，财务对账，交易退款等相关服务。B2B大额支付的优势： 1) 真正大额支付：

互联网金融对传统商业银行的影响分析——以支付宝为例

摘要自从改革开放以来，我国的国民经济获得了持续较快的发展。于此同时，企业的贷款融资、公民的个人信贷、公民储蓄理财等各种需求也随之而来。有需求就会有市场，由于我国的金融行业起步时间较晚，因此在突然增长的市场环境面前，我国的金融行业获得了飞速发展的机会。从改革开放到现在，大部分的时间金融行业发展的“黄金时期”。与此同时，对于金融行业的法律体系和市场监管也日益完善。但是，近年来，随着经济和科技的快速发展，公民消费便捷度需求的增加和理财产品灵活多样化需求的增加，各类电子银行和数据金融产品应运而生。以阿里巴巴旗下的“支付宝”为例，其同等本金下的收益系数远远高于银行利息，并且存取便捷，其旗下的理财基金产品也更加多样化。这种数字金融的出现对于传统金融的冲击无疑是巨大的。但是同时，传统金融由于监管到位、体系完善等优势，仍有广阔的发展空间。本文以新形势下的传统金融出发点，系统地分析和研究了传统金融的弊端和所面临的危机，同时以支付宝为例，根据支付宝的特点分析了其自身优势和机遇，继而针对传统商业银行的不足之处提出了相关的改进意见。以期为传统金融适应时代发展和市场需求提供文献资料和理论参考，推动我国金融体系的进一步完善，推动我国金融市场的长期健康发展。关键词：传统金融；数字金融；金融体系；金融市场

目录第一章导论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2研究目的与意义 (4) 1.3文献综述 (5) 1.4研究内容及结构安排 (6) 1.5研究方法及技术路线 (6) 1.6创新之处 (7) 第二章互联网金融的理论概述 (7) 2.1互联网金融的概念和特征 (7) 2.2支付宝的运营模式 (9) 2.3本章小结 (9) 第三章支付宝的发展战略研究 (9) 3.1支付宝发展简介和概括 (9) 3.2支付宝发展的优劣势分析 (9) 3.3本章小结 (10) 第四章支付宝对传统商业银行的影响分析 (11) 4.1支付宝给传统商业银行带来的方便 (11) 4.2支付宝给传统商业银行带来的冲击 (11) 4.3传统商业银行应对支付宝挑战的优劣势 (15) 4.4本章小结 (16) 第五章传统商业银行应对支付宝冲击的策略 (17) 5.1转变传统的经营理念和方式 (17) 5.2多元化经营策略 (18) 5.3合作与竞争策略 (20) 5.4本章小结 (21) 第六章结论与展望 (21) 6.1结论 (21) 6.2展望 (22) 参考文献 (22) 附录 (24)

支付宝的归属之争

支付宝的归属之争工商C111班小组成员：王笑然王哓敏张宏建李慧劼李丹

“你怎么招呼都没有打就把我家小母鸡抱走了？” “我有跟你商量过的呀！” “没有！” “就有！” 如此小儿掐架，发生在两家互联网公司身上。它们一个叫做雅虎的美国公司，曾引领门户网站之先；一个叫做阿里巴巴集团，是中国电子商务之翘楚。雅虎持有阿里巴巴集团约39%的股份。一、支付宝简介浙江支付宝网络技术有限公司（原名支付宝（中国）网络技术有限公司）是国内领先的独立第三方支付平台，是由前阿里巴巴集团CEO马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝是全球最大电子商务公司阿里巴巴集团的关联公司，定位于电子商务支付领域，支付宝用户首次达到1亿是在2008年8月底，从其2003年10月首次在淘宝出现到积累1亿用户，期间用了近5年时间。但从1亿用户增长到2亿用户，支付宝仅仅用了10个月，而从2亿增长到3亿，只用了9个月。 2010年3月14日，支付宝又宣布其用户正式突破3亿，这是国内第三方支付公司用户数首次达到3亿规模。 2014年3月支付宝将联合中信银行首发100万张网络信用卡。二、事件大致过程：马云，这个本世纪以来常操一口流利英文活跃于国际场合的中国企业风云人物，会偷天换日，把明明属于中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”，悄然转入自己控制的私人企业名下。作为共持股阿里巴巴集团70%股份的两大主要股东，美国雅虎和日本软银面，马云一方系阿里巴巴集团小股东，但又是管理控制者。此番转让操作始于2009年6月，终于2010年8月。转让低价而且秘密，如今木已成舟。三、支付宝股权之争简介 2011年5月11日，雅虎在提交给美国证券交易会（SEC）的经营业绩详细报告（10-Q）中指出，阿里巴巴集团旗下子公司支付宝所有权被转移到了马云控股的一家公司（浙江阿里巴巴），以帮助支付宝获得在中国境内的第三方支付牌照。阿里巴巴集团随即发表声明解释，

阿里巴巴的一些材料

阿里巴巴一、集团简介（公司架构、企业文化等）二、阿里巴巴的成功之路（发展史、发展现状）三、成功因素分析（内部环境、外部环境分析）四、阿里巴巴的国际化（国际化现状、国际化战略环境的SWOT分析）五、个人看法（阿里巴巴在国际化道路上应该怎么做------国际化战略规划）发展历程阿里巴巴集团于1999 年在杭州创立，首个网站为英文全球批发贸易市场阿里巴巴，并于同年建立专门面向国内批发贸易的中国交易市场即现在的1688网。 2003 年5 月，建立淘宝网，开启B2C 业务。 2004 年12 月创建支付宝平台。 2005年8月与雅虎达成战略合作，同年10月接管中国雅虎。 2006年7月开设淘宝大学课程，向平台用户提供电子商务培训服务。 2007年11月阿里巴巴在香港联交所上市，同月推出网络营销技术平台阿里妈妈。 2008 年4 月设立淘宝商城即现在的天猫，专注于向第三方品牌与有线下实体公司的零售商提供电子商务平台服务，同年9 月成立阿里巴巴研究院整合技术研发力量。 2009 年9 月推出云计算服务，同月，阿里巴巴集团完成对中国万网的收购，增强集团的域名服务与网站建设服务。 2010 年3 月成立聚划算，开拓团购市场服务；同年4 月设立全球速卖通，进入跨境电子商务服务市场；同年7、8 月，阿里巴巴集团收购两家美国企业Vendio 与Auctiva，进入美国电子商务咨询与服务市场；同年8 月，开放手机淘宝，进入移动电子商务平台服务市场；同年11 月，宣布收购一达通，扩张其在出口服务尤其是出口代理市场的业务范围与市场份额。 2011 年6 月、10月，分别将天猫与聚划算从淘宝拆分独立，重塑其内部组织管理结构，使得集团内部框架更加扁平化。 2012 年1 月创建阿里巴巴基金会，作为对企业文化进行塑造的一部分。同年9月阿里巴巴集团对雅虎进行了股份回购并调整了与雅虎的关系。 2013年7月，阿里巴巴集团推出阿里智能TV操作系统，意图开拓电视购物服务市场；同年9 月，阿里巴巴集团发布了移动社交手机软件来往，瞄准了移动社交平台服务市场。阿里巴巴近几年来保持了超高速的增长，其平台上的活跃买家数从2011财年14的1.23亿增长到2012财年的1.72亿和2013财年的2.55 亿，年同比增长率分别为39.8%和48.3%。其平台商品交易总额从2011财年的6630 亿元人民币增长到2012 财年的10770 亿元和2013 财年的16780 亿元，其增长率分别为62.4%和55.8%。其集团总收入从2011财年的200 亿元人民币增长到2012财年的345亿元和2013财年的525亿元，增长率分别为72.5%和52.2%。其Non-GAAP 净利润15从2011 财年的65 亿元人民币增长到2012 财年的139 亿元和2013 财年的276 亿元，增长率分别为113.8%和98.6%。