创业计划书

南京市青年大学生创业培训项目
创业计划书
大众创业万众创新
创业作者：联系电话： Q 或微信：指导讲师：评审分数：

目第一部分创业构思方案
录
一、企业想法 ???????????????????????????
1
第二部分
市场营销 1
二、选择目标顾客 ????????????????????????? 三、描述你的顾客市场四、竞争优劣势比较分析五、决定价值主张
??????????????????????? 2 ?????????????????????? 3
????????????????????????? 4
六、产品决策与服务决策??????????????????????? 5 七、价格决策 ??????????????????????????? 6
八、地点或分销渠道决策??????????????????????? 6 九、促销决策 ??????????????????????????? 7
十、市场容量预测和销售预测????????????????????? 8
第三部分
企业组织结构
十一、选择企业法律形态??????????????????????? 8 十二、企业人员组织???????????????????????? 10
十三、证照、劳动保护、保险????????????????????? 11
第四部分
财务计划
十四、固定资产投入表 ????????????????????????11 十五、流动资金投资表（月）????????????????????? 12 十六、固定资产折旧表???????????????????????? 13 十七、销售收入预测表 ??????????????????????? 13
十八、销售和成本计划表 ???????????????????????14 十九、现金流量计划表 ????????????????????????15

一、企业想法
我的企业名称：杭州市奈斯科技有限责任公司我的创业空间：基本企业类型：线上零售制造√ 线下批发线上线下√ 服务√
我的产品或服务：高档奢侈耳机和机械键盘的制造，以及其他电子产品
我的顾客将是：需要直播对键盘和耳机有特殊要求的主播们；有极致的音质追求，有较高购买力的时尚人群；想要借借助产品提上自我的人；对游戏对机械键盘热爱的大学生们。顾客的哪些需要将得到满足：高端的耳机可以满足顾客对音质的追求，让他们在劳累时心灵得到放松，从而更好地工作；同时也能满足顾客的虚荣感；高端的机械键盘可以满足顾客对键盘的特殊要求，不同的职业要求键盘的种类不一样，让他们更好地工作。我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识：对硬件设计的专业知识较为熟悉，有较专业的管理能力，具有美学功底，具有灵感的人
二、选择目标顾客
1.企业使命描述：我公司致力于，致力于将 IT 硬件赋予较强的游戏属性，想要 nice carry 就用奈斯。IT 硬件的高端化,个性化，打造独一无二的奢华，满足有较高经济能力的消费者对奢华生活的追求 2. 细分市场描述：目前市场上的耳机生产以及键盘公司有较强的竞争能力，比如魔音耳机，卡能耳机，达尔优键盘，其中不乏昂贵的高端产品，但是其并不像奈斯一样，能够成为一种象征，我们要做的耳机键盘等科技产品不仅美观，而且瞄准高端，将不同用途耳机以及根据顾客要求特制的机械键盘推向市场，想要 nice carry 就用奈斯。 3.你的目标顾客是上面中的谁？ 1）细分市场的规模和增长潜力规模有待考察，但有购买力的玩家们总是愿意为他的游戏购买奢侈品，而我们所生产的阐述评估选择的过程如下：

就是高端的耳机和键盘，同时也可以推出低端的系列，年轻的一代对金钱和虚荣的追求便是我们的未来市场。 2）市场结构（供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力）的吸引力供应商要求诚信有实力，赶在市场成熟前 3）你的技能和资源专业的硬件设计师和美学设计师
4）你的目标将奈斯做成奢侈品 IT 行业的领军者，让奈斯的品牌成为高端玩家的见证者
三、描述你的顾客市场
顾客特征情况
谁将成为你的顾客（一般性描述）
在校大学生、游戏主播们顶级游戏玩家、时尚女性、有送礼需求的人群
年龄性别文化程度地点（他们住在哪里）
18 至 45 岁不限中学文化以上一线，二线城市
工资水平（具体数字）
5000 元/月以上
他们什么时候将购买你的产品或服务(每日、每周、每月、每季度、一年一次)
过年过节，国家法定休息日，生日，只要是可以送礼的场合都可以；特别是大学生的开学季

他们愿意出多少钱买你的产品或服务他们的购买量有多大未来市场的规模和趋势（未来顾客的数量变化）
超过 1,000 元
年轻人 3 到 5 次，中年人 1 到 2 次开拓礼品市场，让人们对音乐更加热爱，从而带动我们耳机的发展。
对产品或服务的喜爱与偏好
喜欢高端的产品，愿意为人际关系花钱的，需要通过我们产品表示对音乐的热爱，喜欢炫耀的
对产品或服务最期望的体验
满足其奢华体验满足其极致音质的追求，以及极致触感的键盘敲击感觉
四、竞争优劣势比较分析
竞争对手的主要优势：
1.技术好，已经有较为成熟的供应链条。 2.价格低廉。 3.有一定的市场。 4.有经验竞争对手的主要劣势： 1.没有专门的奢侈产品。
2.没有根据不同的人群以及特殊的要求生产相应的产品。
本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.设计独特，工艺美学，个性化，时尚科技元素多 2.能够满足特殊人群的要求本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.知名度低，没有较大的市场 2.价格可能偏高本企业定位的竞争战略：本公司定位于高端的类似于诺基亚威图品牌战略，主打豪华蓝牙耳机，以及高端机械键盘
可进入的市场目标：购买力强，迅速占领高端市场对应的竞争规模： 1.线上线下双渠道发展 2.实行代理商
五、决定价值主张
1.差异化描述：顾客的需求包括产品或服务的功效和价值、喜欢和偏好、实践和体验。企业生产力包括愿景或使命、战略和目标、技能和资源。我们的产品围绕“想要 nice carry 就用奈斯”这一理念，将奈斯等同于游戏中很厉害的含义。顾客们喜欢购买来表现自己的技术高超，而我们则会打造几款奢华的产品，并迅速占领高端的手机和键盘市场 2. 产品或服务定位描述：包括价格与需求导向（奢华与性能）决定。我们根据特殊的人群，制定客户所要求的要求和键盘。

3.价值主张决策性描述：质量决策与价格决策质量 5 年，可回收折旧购新品
六、产品决策与服务决策
产品或服务 1.名称：奈斯蓝牙耳机（1）核心效用：带来极致的音乐体验，高档的奢华感受（2）质量：5 年质保（3）特征：亮晶晶的水晶或是蓝宝石耳机（4）风格和设计：古典美学设计、轻奢侈（5）支持服务：支持定制个性化服务产品或服务 2.名称：奈斯机械键盘（1）核心效用：游戏键盘（2）质量：2 年质保（3）特征：镶有金边并有酷炫灯光的高端键盘（4）风格和设计：符合人体力学，和炫酷的外观（5）支持服务：支持定制个性化服务
产品或服务 3.名称：奈斯游戏耳机
（1）核心效用：带来极致游戏体验（2）质量：2 年质保（3）特征：个性化、可以特制（4）风格和设计：符合美学要求，轻奢侈（5）支持服务：支持定制个性化服务品牌供应商情况：诚信质量高，较高知名度的企业

批发商、制造商需要注明你的赊销政策： 1、销售部洽谈合同 2、授信部评估授信 3、财务按照授信把关赊欠额度。
平台供货政策：官网预定，预付费。
七、价格决策
编号 1. 2. 3. 产品或服务名称奈斯蓝牙耳机奈斯机械键盘奈斯游戏耳机销售价 1250 元 3500 元 1500 元目标成本价 100 元 500 元 200 元竞争价格 1500 元 4000 元 2500 元
你的价格销售政策：优质优价，进行饥饿营销。
八、地点或分销渠道决策
1.选址细节：地址杭州市滨江区面积(平方米) 150 租金或建筑成本 30000 元/年
城市、街道、门牌号码：杭州市滨江网商路 699 号
地段与外观：杭州滨江科技园，小木屋外观
方位描述：靠近阿里巴巴与网易公司总部面积（平方米）室外：无要求租房或建筑描述：一般办公空间室内：150

2.选择该地址的主要原因：交通方便，网络良好，周边高科技企业林立，人才招聘方便，资源集中，银行林立杭州市对小微企业扶持力度较大 3.销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供给： □最终消费者 □√零售商 □批发商
4. 选择该销售方式的原因：借助全国各地的零售商进行销售，渠道多，具有品牌效应，销售商授权售后服务。
九、促销决策
1.产品名称：奈斯蓝牙耳机产品生命周期阶段：5 年促销方法双十一抢购目的激发人们的购买欲望成本无产品类型：奢侈礼品
广告网络电视等媒体宣传营业推广网络媒体推广公共关系宣传型人员推销上门推销、柜台推销、会议推销 2.产品名称：奈斯机械键盘产品生命周期阶段： 5年成本 50 元产品类型：IT 硬件
促销方法限时购，买键盘附赠其他小物品目的激发购买欲望广告网络电视宣传
营业推广借助游戏直播网络找游戏玩家代言，掀起潮流公共关系宣传型人员推销上门推销、柜台推销、会议推销 3.产品名称：奈斯游戏耳机
产品生命周期阶段： 5 年
产品类型：游戏配件
促销方法特定时间打折广告网络电视宣传
目的迎合消费者的心理
成本

营业推广社交网络营销公共关系宣传型人员推销上门推销、柜台推销、会议推销
十、市场容量预测和销售预测
1.你获得的信息资料：地区性产量及销量：1000 900
外地进入本地市场获得的销量：500 竞争对手月销量：产品 1 月 2 月游戏耳机 50 60 3月 52 4月 53 5月 40 6月 52 7月 8月 60 53 9 月 10 月 11 月 12 月 59 53 56 59
竞争者的年总销售量：647 2.市场容量计算还有较大容量 3.企业占有率 46.2% 4.市场发展趋势描述具有一定的增长
5.预测方法描述
6.你的销售预测（下表的月份可变化如 3 月到次年 2 月） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月
53
56
59
60
58
56
60
59
56
57
50
36
十一、选择企业法律形态

企业将登记注册成： □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业拟订的企业名称：1. 奈斯阐述做出选择的原因： 2. 维纳斯 3. 维纳斯汀 □√有限责任公司 □其他
nice 的中文音译，听起来高端上档次；符合游戏玩家的品味
登记注册时间：合伙协议见下表：合协议
2016.10.20
总经理
伙
风投
员工
内容人条款出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊管理经验资金技术
10 万 15%
50 万 50%
5万 35% 设计产品
管理企业监管
经营分工、权限和责任
的运营
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止

其他条款
十二、企业人员组织
1.企业组织结构图
总经理
产品研发部
营销部
行政部
2.业主或经理（年薪）： 1.总经理 1 人 20 万+利润分红职责说明：管理公司运营，制定的计划
3.市场主管（年薪）： 1人
12 万+利润分红
职责说明：负责产品的销售，品牌策划
4.技术主管（年薪）： 1人
12 万+利润分红
职责说明：负责技术开发
5.主要工种 1（人数、年薪）：专业会计师 1 人 8 万 6.主要工种 2（人数、年薪）：营销人员 3 人 8 万 7.主要工种 3（人数、年薪）：网店管理者 1 人 8 万 8.主要工种 4（人数、年薪）：技术工人 4 人 6 万 9.其他工种 5（人数、年薪）： 3人 4万

十三、证照、劳动保护、保险
科目名称各种证照：营业执照预计费用（元） 24
开户银行：招商银行阐述选择的原因：政策好，距离公司近
10
工作条件预设：
责任和保险：社会保险和商业保险
7100
费用总计
7134
十四、固定资产投入表
类别 1 工具和设备 2 交通工具名称网络交换机空调电脑金杯车自行车数量 1 1 7 1 5 单价 500 10000 5000 50000 200 总费用（元） 500 10000 35000 50000 1000 计划依据按销售预测和计划生产能力计划企业需要根据企业的运输和营销需求计划企业需要企业办公室需要的家居和设备供应商地址电话
3 办公家具和设备
办公桌椅网线电线
7 10
500 10
3500 100
4 其它店铺
网络费用
1000
1000/ 年
根据企业选址决策计划

建筑等 5 一次性费用
市场调查培训差旅印刷注册登记装修合计
1000 5000 1000 200 1000 5000 233100
营业前发生的费用
十五、流动资金投资表（月）
序号 1 原材料和包装项目奈斯蓝牙耳机奈斯机械键盘奈斯游戏耳机数量（月） 50 30 200 单价 100 500 200 总费用（元） 5000 15000 40000 业务联系电话等
合计 1 2 其他经营费用（不包括折旧和贷款利息） 3 业主工资雇员工资租金营销费用公用事业费用维修费保险费登记注册费其它供应合计 2 总计 1 14 1 1 1 1 1 1 16000 6000 30000 1000 500 400 600 200
60000 16000 84000 30000 1000 500 400 600 200 132700 192700

十六、固定资产折旧表
固定投入价值序号 1 2 3 4 5 6 7 8 投入固定资产项目（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房装修土地合计 105010 15051 5000 10% 500 45500 51000 3510 年折旧率 20% 10% 10% 年折旧（元） 9100 5100 351 折旧（年/元）
十七、销售收入预测表
销售月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
状况科目
120 销售数量游 100 戏耳 120 机月销售额 000 平均单价 0
110
200
300
230
250
190
210
23 0
300
260
160
256 0
115 0 126 500
990
105 0
103 0 236 900
106 0 265 000
104 0 197 600
990
10 50
110 0 330 000
990
100 0
103 0.7 265 580 0
198 000
315 000
207 900
24 15 00
257 400
160 000
销售数量机械键平均单价
20 300 0 600
30 341 0 102 300
25 351 0 877 50
31 345 0 106 950
30 310 0 930 00
52 305 0 158 600
23 315 0 724 50
24 350 0 840 00
36 34 80 12 52
28 346 0 100 340
29 345 0 100 050
30 334 0 100 200
358 332 0.6 119 092
盘
月销售额 00

80 销售数量蓝平均单价牙耳机月销售额 0 760 00 0 832 00 0 126 000 0 100 800 0 110 200 0 128 700 0 115 200 2 826 00 75 10 50 00 销售数量 4 平均单价月销售额销售数量 5 平均单价月销售额 256 销售收入 000 312 000 411 750 522 750 440 100 552 300 385 250 374 500 47 17 80 768 0 合计 4 248 净销售收入 320 302 640 399 397 .5 507 067 .5 426 897 535 731 373 692 .5 363 265 45 76 26 .6 514 507 .4 455 153 .1 365 216 .64 应纳税额 5 5 5 3. .6 9 36 936 0 123 52. 156 82. 132 03 165 69 115 57. 112 35 14 15 115 912 140 76. 112 95. 530 420 469 230 376 512 2 100 008 3 111 780 6 116 312 50 152 52 160 63 200 56 180 58 190 66 195 60 192 50 165 56 18 54 185 60 186 62 187
0 687 182 7.9 125 580 0
510 252 0 153 075 .6
494 944 4.4

十八、销售和成本计划表
金额（元) 项目 24 净销售收入 83 20 24 游戏耳机 00 0 10 机械键盘 00 0 50 蓝牙耳机 00 10 工资成本营销费用 00 30 租金 00 0 公共事业费维修费折旧费贷款利息 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 50 0 15 00 25 00 30 00 0 50 0 15 00 25 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 150 0 250 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 0 300 00 000 360 000 0 600 0 180 00 300 00 00 10 00 10 00 0 10 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 0 100 000 00 120 000 0 120 30 26 40 22 00 0 15 00 0 52 630 560 580 660 600 500 560 540 600 620 687 125 00 155 00 150 00 260 00 115 00 120 00 180 00 140 00 145 00 150 00 179 000 399 397 .5 400 00 507 067 .5 600 00 460 00 500 00 426 897 535 731 373 692 .5 380 00 420 00 363 265 457 626 .6 460 00 514 507 .4 600 00 455 153 .1 520 00 365 216 .64 320 00 494 944 4.4 512 000 月份合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计

60 保险费 0 登记注册费 20 0 17 总成本 53 00 45 52 利润 0
60 0 20 0 17 85 00 14 41 40
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
720 0
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
240 0
195 100
217 400
203 100
218 900
191 800
195 300
205 900
215 700
208 800
189 500
239 530 0
224 297 .5
309 667 .5
243 797 .5
316 831
181 892 .5
167 965
251 726 .6
298 807 .4
246 653 .1
175 716 .64
235 970 9.2 4
14 45 所得税 52 4 41
224 29. 75
309 66. 75
243 79. 75
316 83. 1
181 89. 25
167 96. 5
251 72. 66
298 80. 74
246 65. 31
175 71. 664
235 970 .92 4
40 99 净利润 5
12 97 26
201 867 .75
278 700 .75
219 417 .75
285 147 .9
163 703 .25
151 168 .5
226 553 .94
268 926 .66
221 987 .79
158 144 .97 6
212 373 8.3 16
十九、现金流量计划
1 现金流入现金销售收入月初现金 20 00 0 25 60 2 -3 44 42 31 20 411 750 3 753 84 4 257 354 .8 522 750 5 516 159 .5 440 100 6 715 681 .8 552 300 7 100 093 0 385 250 8 116 474 0 374 500 9 131 601 6 471 780 10 154 267 9 530 420 11 171 171 6 469 230 12 193 351 5 376 512 合计 1021 9734 .08 5102 592

00 赊销收入贷款 20 00 0 其它现金流入可支配现 (A）现金流出机械键盘现金采购支出金 29 60 00 39 00 0 10 00 0 蓝牙耳机游戏耳机 50 00 24 00 0 赊购支出业主工资 16 00 0 员工工资 84 00 0 0 0
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27 75 58 42 20 0 15 00 0 52 00 22 00 0 0
487 137
780 108 .8
956 264 .5 668 00
126 798 2 826 00
138 618 7 555 00
153 924 8 590 00
178 780 5 696 00
207 310 9 794 00
218 095 7 725 00
231 003 9 532 00
1534 2395 .08 4954 00
588 00
811 00
125 00
155 00
150 00
260 00
115 00
120 00
180 00
140 00
145 00
150 00
1790 00
630 0 400 00
560 0 600 00
580 0 460 00
660 0 500 00
600 0 380 00
500 0 420 00
560 0 460 00
540 0 600 00
600 0 520 00
620 0 320 00
6870 0 2477 00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16 00 0 84 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 00
160 000
3360 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
840 00
1008 000

0 租金 30 00 0 营销费用公共事业费维修费 10 00 50 0 40 0 贷款利息偿还贷款本金保险费 60 0 登记注册费设备 20 0 49 01 0 装修 50 00 交通工具 51 00 0 应纳税额 76 80 25 00 0
0 30 00 0 10 00 50 0 40 0 25 00 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 250 0 0 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 1800 0 3000 0 0 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 100 0 500 1200 0 6000 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 300 00 1344 000
60 0 20 0 0
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4901 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5000
10 00
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
100 0
6200 0
93 60
123 52. 5
156 82. 5
132 03
165 69
115 57. 5
112 35
141 53. 4
115 912 .6
140 76. 9
112 95. 36
2530 77.7 6

创业计划书执行摘要

投资亮点：目前来讲，就武汉而言，市场供给的空白，没有任何公司从事这个项目，说明这个市场需求是巨大的，而且市场容量巨大，武汉的消费人群基数巨大。公司背景：是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司，主要进行雨伞的交易，以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内，以“服务大众”为经营理念，把自助售伞发展到不同地域，以满足不同人群的需求。产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修，场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付，另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。市场机会：根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告，全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来，我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起，成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%，居于绝对主导地位。众所周知，雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测，早上是晴空万里，说不定中午就雷霆大作。作为武汉人，都深有同感，而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞，客户主要定位于广大外出的群众，公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手，且销售网络广泛，可向全国各地推广。对于售卖雨伞，我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩，但是精品店价格偏高且店面不广，而流动摊贩雨伞质量不尽人意，我们的进货渠道保证了雨伞的质量，性价比处于领先地位。发展规划：（1）产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。（2）在武汉市的产品营销与拓展（各大商圈，景区，街道旁等渠道）。（3）其他城市市场拓展（天气变化无常的城市，可参照武汉的发展规划）。预计财务收入（RMB）: 计划募集1200万RMB。主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立，具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发（100万）、补充流动资金（100万）。管理团队: 刘燕，负责制定企业战略与公司愿景，打造企业文化，建立高层管理团队和分配资金。张瑜瑜，具体从事产品供应，采购，运输，储存以及处理物流相关信息。何文，组织和领导公司的财务管理，参与制订公司年度预算，总管公司会计，报表等工作。

创业计划书100篇.doc

创业计划书100篇商业计划的主要内容 1．计划摘要计划摘要列在经营计划书的最前面，它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 5个年轻人的软件创业计划书这是一个名为“X-SPACE”的创业计划，挑战的是传统ERP市场；这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队，他们辞掉工作，一个猛子扎进了这个“未知空间”。大学生创业之特色烧烤店计划书烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄，外层香酥，内部松软香嫩而富有弹性，清香四溢，是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。我的咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书(含运营模式)(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。创业计划书模板：网上书店创业计划书推荐：策划书目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网

站推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管理十、成本预算咖啡店创业计划书：一杯咖啡香飘万里咖啡店创业计划书范文：内容背景：现在生活节奏急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。大学生IT行业创业计划书随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。创业计划书：我的餐厅我做主想创业的朋友们注意了，想以餐饮业创业的朋友的福利来了！餐厅创业计划书大放送。做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。创业计划书：“唯一”西餐厅西餐厅创业计划书店名“唯一”西餐厅集正餐、茶饮、咖啡、甜品、小吃和休闲于一体的中等消费西餐厅、主打舒适、温馨典雅。一、评估形势：1、全球一体化的大环境使各国之间的经济文化交流日益密切，越来越多的国外有人在中国定居或游玩，判别好商业计划书的七个问题互联网风险资本家，尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书互联网O2O模式创业计划书 1．摘要 1．1 项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1．2 产品描述我们将通过旗下网站“***（www.****）”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1．3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

网络创业计划书

陕西工业职业技术学院网络创业计划书班级:电商1404班学院：汽车与物流学院学号:0804140419 学生：乔冠华

目录一、公司的成立 (3) 二、公司的运作机制及平台选择 (3) 三、公司的人员配送 (3) 四、公司产品的设计及广告投入 (4) 五、公司的货源组织 (4) 六、公司产品的品牌建设及推广方法 (4) 七、公司产品的营销渠道及手段 (7) 八、公司产品的风险评估 (9) 九、公司的应对策略 (10) 十、公司产品对于风险的应对策略 (10) 十一、总结......................................................................................... (12)

网上服装店创业计划书一、公司的成立 1、公司项目的概况网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。随着众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 2、公司项目的成立 a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。 b.网店的主营产品为女装。二、公司的运作机制及平台选择当代社会，随着城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝网上搭建平台入驻淘宝商城，为企业用户。依赖互联网强大传播力量，在网上打造属于自己的知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的图片存储空间，更快的图片浏览速度，让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家，并且价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此，使我们有了低价促销更大的操作空间，给消费者让利的幅度也更大。三、公司的人员配送

创业计划书概要

一、执行总结 -产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征； -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略； -公司的组织和管理； -项目的筹资和投资计划和效益评价结果； -项目的风险投资者的撤出方式和预计效益； -项目的基本结论和建议。二、项目背景 -产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或服务概述 -产品服务的优点及前景三、市场机会 -目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分） -市场容量（二手资料与调查相结合） -竞争对手和竞争产品 -政策方针和WTO的影响四、公司战略 -公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）-公司使命与宗旨 -SWOT分析 -发展战略 *初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。 *中期（4-6年）：增大市场占有率 *后期（5-10年）：领先地位和水平及相关产品 -后期市场延伸与进入战略 -企业文化五、市场营销 -目标市场 -产品 -定价方法 -定价战略 -新产品定价战略 -分销战略 -促销策略 -所选营销策略的利弊及调整六、生产管理 -生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售） -生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置） -厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）

-生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写） -加入质量管理的理念七、投资分析 -股本结构与规模 -资金来源及运用 -投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析） -投资回报八、财务分析 -主要财务假设 -损益表 -资产负债表九、管理体系 -公司性质：有限责任公司，股份有限责任公司等 -组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等 -部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点） -创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化）组织结构图十、机遇、风险及防范 -机遇（农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地）美好的规划重要，但对风险投资家更关注风险，要有针对性的展示并找出规避措施-技术风险（如产品介入、模仿性等） -内部风险（技术、管理、成本等方面） -外部风险（市场及政策，如禽流感，产品更新换代、税收政策、产业政策变换等）解决方案（如增加投入、吸收人才等措施） - 政策风险和防范：国家经济政策（税收政策、货币政策、产业政策等）变化对投资效益的影响； - 投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。十一、风险资本的退出（撤出方式、撤出时间：上市、重组出卖、剩余利润分红，在目前中国证券市场不发达情况下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。）十二、结论和决策建议 -技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？ -市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？ -投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益？

创业计划书主要作用doc

创业计划书主要作用篇一：创业计划的作用创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务

预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。大学生创业计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 大学生创业网 (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

网络创业计划书范文

网络创业计划书范文 2013信息网络进入一个新的时代，随着人们生活水平的提高，将会需要更细化更优化的全方位的服务。而网络将是我们生活中不可缺少的一部分，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真正的实体也将在网络实现。（一）商家分析 1 在无利益或者利益相对很少的前提下，对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%； 2 对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%； 3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部分商家。（二）消费者分析 1 大学生：现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。 2 工作人员：现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购物品。我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。

3 老年人：老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感受到真正的便利。有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。 4 其他人群：走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。 (三)投资预算 1 服务器年租金2万元 2 台式电脑两台共1万元 3 初期宣传费用1万元 4 数码相机一台5千元 5 数码摄象机一台5千元 6 其它费用5千元共计投资资金5.5万元（四）效益来源 1 对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用； 2 与商家合作，若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红;创业计划书范文一是按照网络年销售额的10%提成，二是按照网络销售每件的1%提成，两种方案选择其一； 3 随着网络的发展壮大，对广告收取一定的费用；（五）拓展方案

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

创业计划书摘要

创业计划书摘要 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

创业计划书摘要范文昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。如果你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书（摘要）项目名称：北京（中国）×××旅业连锁股份有限公司使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。热爱新的旅游体验的人，驴友（中外）、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的服务，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。创业目标：从项目研发实施开始六年内成为着名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目，成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机；二是创造新的市场需求，无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机，

投资创业计划书doc

投资创业计划书篇一：创业投资计划书范本创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？

网络信息平台创业计划书

目录第一章执行总结第二章服务打造 2.1项目简介我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的网站流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式以信息科技为依托，为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容？一、网站安全维护 1．数据库备份：对网站数据库备份，以电子邮件或其它方式传

互联网公司创业计划书复习过程

互联网公司创业计划书写创业计划书是众多互联创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联创业计划书的要点，写起来也就不难了。那么，互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，

创业计划书摘要的范文

创业计划书摘要的范文创业不是一件容易的事情，计划书是必不可少的。下面是为您整理的创业计划书摘要范文以及注意事项，希望可以帮到您! 一、执行总结 1.1公司公司名称：某某装饰有限责任公司注册资金：100万元。资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和

发展潜力。 1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材

网络公司创业计划书

目录一、公司简介二、产品和服务三、行业和市场四、销售策略五、管理和主要人物六、路线研究七、五年计划八、机会和风险九、资本需求十、结束语

一、公司（一）公司简介 XX网络公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。二十一世纪，互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活，为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务，免去了维护和安装的麻烦，透过网络，人们更容易进行软件操作！随着经济发展，人们越发注重生活质量，休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域，为公众的生活提供。极大的便利，在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机，这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。（二）公司理念 1、服务专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化：我们的服务始终以国家的相关法律（如《经济法》、《娱乐场所管理条例》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》、《广东省电子交易条例》）为前提，绝不向顾客提供不健康

的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位；信息查询方面，从地理位置查询和当前使用情况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化：这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上，以全新的方式和顾客进行交互。二、产品和服务公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。服务所涉及的行业包罗广泛，主要涉及的细分行业有KTV、舞厅、迪吧、各餐厅、电影院、健身房、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所等。在线软件服务的内容是为中小型娱乐会所提供在线信息管理系统；信息查询服务内容是广州市内各休闲娱乐会所的地址、价格、分布信息、行业内部比较、优惠等，查询服务可以通过公司网机短信查询。初期，公司数据库的信息收集主要通过以下两个途径：一是市场部成立专门的市场信息采集项目组，负责收集各娱乐会所的各种信息，如地理位置，服务范围，具体收费标准等；二是通过与杂志和报社合作。随着公司品牌的逐渐推广，公司将会同多个商家结成战略合作关系，直接从商家获取第一手信息。

创业计划书目录概述

创业计划书目录概述 1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备 2.公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。 3.产品和服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。 4.市场分析这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。 1

创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。 5.营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。 6.组织管理概要一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。 2

创业计划书fu.doc

创业计划书企业名称创业者姓名学号日期

目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（12月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况主要经营范围：店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型： □生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：杨宇宾（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于云南大学技术物理专业三、市场评估目标顾客描述：现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小四、市场营销计划

关于网络创业计划书范文

关于网络创业计划书范文 3、团队介绍网站虽已出来了，但还没有做好，美化气质灵魂方面没达到要求，但网站就是外包给其它公司，两万元也就可以完全的实现！综述公司运作模式=权威品牌形象网站+更侧重于线下社会才艺交流活动平台！赢利模式：广告+会员+线下组织活动交友网站，婚恋网站，现在都已经是很多了，也很火热，很成功。不过这些站都有一个共同的特点，庸俗，许多网站只是一群无聊的人在上面无聊罢了，让一些有思想，有品位，有追求，一些较成功的人士根本不屑一顾，在这样的网站，交友，恋爱等，都显得很没面子，没有一点浪漫感，美好感！绝大多只有庸俗充斥其间。然而有许多较成功的人，又较有思想，道德，灵魂追求的人的存在，他们有这个交流的需求，我也想把这些有道德有思想有才华的人，结合在一个平台上，大家一起交流交友也更有乐趣更有意义，所以我就想方设法，要做这么一个灵魂的交流平台，在灵魂的自我流露中，与网友一起交流共享，从而找到与自己心灵共鸣的同生共死的朋友，闺中高洁的密友，人生的知己，恋人，人生的另一伴。事情伙伴等等。这是一个灵魂的圣地，一个高洁者，有责任心，有事业心，有进取心的人们的圣地！我们不是抱着商业目的来经营。我们只是打造一个灵魂的家园，就像清华，北大一样，就像一个灵魂的圣地一样，让人向往，在这个灵魂家园中的人，能有各种各样的收获！而我们不以商业为目的也能有商业上的成功。什么是第三极交友：根据现在网络交友，婚恋等网站的交友婚恋等的目的性、刻意性、直接性太强的特性，而上面什乱七八糟没有道德没有责任的人都有，而给许多较有思想，较有品味，较有追求的人一种很庸俗的感觉，很不屑一顾，很难找到浪漫美好感觉，我们根据自己的道德品味追求，依据社会的需求，而创建了并相对的提出了，第三极交友的概念与行为方式：第三极交友就是，

网络公司创业计划书

目录摘要 (1) 一、公司 (2) （一）公司简介 (2) （二）公司理念 (2) 二、产品和服务 (3) （一）针对娱乐休闲会所的服务 (3) （二）针对信息查询顾客的服务 (4) 三、行业和市场 (4) 四、销售策略 (5) （一）前期策略 (5) （二）中期策略 (5) （三）后期策略 (5) 五、管理和主要人物 (5) 六、线路研究 (7) 七、五年计划 (8) 八、机会和风险 (8) 九、资本需求 (9) 十、结束语 (9) 十一、附录 ..................................................................10 -0-

概要星星网络公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高，我们公司有一定的垄断性地位，所以在前期会将获得较高额的回报。具有专业素质的我们，具有很好的竞争力，我们拥有专业技术人员，通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式，能在很短的时间内得到市场的认可。前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大，并在第三年将达到亏盈平衡，第四年收回全部投资，第五年使其全国覆盖率得到提升。相信，将该项目继续下去会带来更大的收益。-1-

一、公司（一）公司简介星星网络公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。二十一世纪，互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活，为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务，免去了维护和安装的麻烦，透过网络，人们更容易进行软件操作！随着经济发展，人们越发注重生活质量，休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域，为公众的生活提供。极大的便利，在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机，这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。（二）公司理念 1、服务专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化：我们的服务始终以国家的相关法律（如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》）、、、为前提，绝不向顾客提供不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位；信息查询方面，从地理位置查询和当前使用情况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化：这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上，以全新的方式和顾客进行交互。-2-

一份完整的创业计划书.doc

一份完整的创业计划书一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标，创业者应做到以下几点： 1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。