新媒体运营部2016工作计划

新媒体运营部2016工作计划
新媒体运营部2016工作计划

上海互金文化传媒有限公司

2016新媒体运营部

新媒体运营部

2016年2月19日

新媒体运营部2016工作计划

一、运营计划

1.《金融译时代》公众号首发于2014年7月7日

截止到本月共运营时长:一年7个月

目前粉丝数1100————2016计划粉丝数5000

计划阅读量到12月底>1000/条,实际阅读量>500/条

2.《解译新三板》公众号首发于2015年11月7日

截止到本月共运营时长:3个月

目前粉丝数481————-2016计划粉丝数3500

计划阅读量到12月底>1000/条,实际阅读量>500/条

3.《首席旅行官》新公众号首发于2016年1月1日

截止到本月共运营时长:1个月

目前粉丝数110———-因2016年4月30日到期目前暂不做计划

二、改进计划

1.目前三个帐号工作安排

小组成员:常少稳、赵宇萍、尹梦

2.目前存在的问题

3.写在前面的话

推广先行,内容筑基,推广与内容并重

好的内容如果没有好的推广,也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多的资源,微信账号的运营应该充分利用到,不论是人际传播还是大众传播,总之需要将我们的好内容讲出去。

自媒体的重点选择

一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的,齐头并进不是新媒体的发展方式,特别是目前公司星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日《金融译时代》相约投资人独家视频独家花絮周四有礼独家预告海报预告互金活动《解译新三板》如何投资新三板完整视频独家采访成长一百独家预告行业活动行业活动《首席旅行官》首席推荐完整视频预告上首席推荐预告下首席推荐首席推荐

的投入限制,更应该从自媒体中区分出重点,全力发展。

本篇重点放在微信微博的运营改进上,而其它媒体则是为二者服务,重点放在节目宣传上。

微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号,他们的运营不只限于内容,都呈现出非常丰富的多样性(语音推送,图片应用内容,圈子打造,活动沙龙、KOL发声等等)。而且,这些改变都是处于行业领先。

定位

目前我们主要在使用的媒体有微信、微博,三个微信公众帐号/微博都定位在单纯为节目服务,所发信息围绕本周所播出节目,然后受节目公众影响力的影响,微信公众号反响一直平平。因此提出如下改进建议:

改进建议:

关键词:新媒体特色,品牌特点,文化特质

1.粉丝人群属性的深度挖掘

作为一个媒介平台,微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由运营方或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和运营方的需求中寻找平衡。因此,在账号定位之前,首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群(需求对应人群),从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优的定位切入点。

《金融译时代》粉丝群体多为互联网金融行业人士或关注互联网金融人士、对投资理财有偏好这类人群。那么既然我们对粉丝有明确的认定,我们应该从粉丝需求出发,针对互联网金融行业人士,因为他们本身就在行业里,对一手信息掌握非常及时,而我司对与互金深度文章的撰写并不擅长,可以选择向贺宛男、火锅(网贷之家排行)这类资深财经人士定期约稿,满足这部分人的需求。然而由于自身条件的限制,《金融译时代》的着重点更应放在关注互联网金融动态的圈外人,这部分人则更注重的是信息的价值、实用性与趣味性,在稍后的内容改进方面有具体措施。

同理《解译新三板》基本上也是这类粉丝人群,与其周一到周五围绕节目内容发布信息,不如关注节目嘉宾,大佬实体经验讲话,丰富的成功史也许更有吸引力。无论是对奋斗在新三板的路上还是成功登陆新三板亦或是对公司员工,精品文章都能吸粉无数。

而《首席旅行官》,这个粉丝群很广,配以生动的内容与粉丝体验,从首席+旅行,3各方面分别展开,自然能吸引到企业高层、白领与热爱旅行的人这三类人群。

2.特色的寻找和提升

信息越来越碎片,品牌越来越淡化,产品越来越多,服务越来越好…然后我们自己本身就是用户,我们也会觉得自己的感受越来越重要,选择越来越多,个性化要求越来越明显…

吸引人的是亮点,缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目,从活动上创造尚流特色,提升尚流微信的特色与品质。

4.运营改进计划

不只是账号运营,更是一个平台的搭建,因此需要更科学的运营改进计划

率运营一.工作的量化

新媒体无法细化量化,但是可以对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间,素材收集时间,内容制作时间等。合理的量化工作,避免过量或过少工作。二.时间安排合理化

学会时间管理,将工作项目化、计划化。区分工作的时间和紧急关系,避免工作时间碎片化。三.计划与总结

学会去制定工作计划和运营计划,用计划去指导工作方向,避免工作问题,发挥团队的作用。

善于去总结工作结果和成果,将之形成可学习可复制的工作经验。在总结中不断优化工作,提高工作效率。四.阶段目标的设定

目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。

在运营中设立目标,包括长远目标和阶段目标,评估目标的操作性和可实现度,围绕目标去运营账号。公司可针对目标的达成情况进行奖惩。五.运营工具的选择

善于使用便捷的运营工具去提高工作效率,部门内要及时分享好的运营工具,提高团队的运作效率和流畅度。

科学运营一.账号资料库的建立

资料库的建立可以有效的帮助账号的运营,提高运营效果,同时帮助团队成员更好的了解账号。

包括:1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案模板6.活动案例二.审查机制的完善

由自我检查,小组审查,领导审核三个环节组成。

自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。

如小组对日常内容有疑问,可以提交领导审查。

三.预先工作的准备1.内容的提前准备

做好内容的周期性规划,提前准备内容素材,为内容审查预留时间。2.素材的预先收集

每日需抽时间了解行业和新媒体动态,平时留意收集好的创意和内容。3.运营的提前规划

周期对账号运营进行提前的规划,指导账号运营。四.定期总结与改进

每周对账号运营情况进行自我总结,并进行交流会,分享成功和教训。每月小组召开账号总结会议,讨论工作情况,提出优化目标,策划下一步运营五.经验积累与学习借鉴

总结好的经验和坏的教训,以文档记录,成为部门资源。

了解和学习竞争账号和行业账号,不断学习和借鉴他人的成功案例。

队运营

1.团队架构专人专事:

发挥个人的专长,专注于做自己擅长的事情,提升团队工作效率。专项专人:

专项工作专人负责,一件事情避免跨多人,降低完成效率。小组制新媒体运营2.团队合作小组制运营3.流程化工作

部门内和跨部门流程清晰,减少时间成本4.责任清晰

第一责任人负责到底制度

制定专人负责,清晰个人责任,避免工作出现问题。5.分享与学习

鼓励大家分享各自的成功经验和工作技巧,定期举办分享会,对于帮助大家提升的分享应给予及时奖励。

自我学习,平时多浏览相关资讯网站和时事新闻,注重经验的积累。善于学习成功经验,学习工作技巧。

团队成员:运营+文案+设计+策划+推广…

(1)内容

从微博时代的文案copy,很多账号就可以野蛮生长,到后期很多画师、漫画、段子手的账号迅速成长,再到很多微博大号慢慢死去,这个时间从2010年到2014年大概用了4年;再到很多微信号拿到流量红利以及现在很多账号难以发展,这个时间从2012年年底到现在2015大概用了3年。

我们可以得出现在是一个内容需要精细化运营的时代。内容形式上分为:文字、图片(动图和静图)、音频和视频。

改进建议:

形成自己的风格,针对新媒体粉丝定位,发布具有特色及品质的内容。

《金融译时代》可扩展每天3条,包含一下内容:①互联网金融深度专栏(与行业专家、意见领袖约稿);

②一手互联网金融企业信息(与企业联合);③财经签约专家日日评;④互金热点荐读;⑤投资有道⑥节目信息。

《解译新三板》:①新三板深度专栏(与行业专家、意见领袖约稿);②一手新三板企业信息(与企业联合);

③财经签约专家日日评;④新三板热点荐读;⑤有板有眼,新三板挂牌企业经验分享;⑥节目信息;⑦新增新三板挂牌企业解读。

《首席旅行官》:满足大众对旅行官的深度好奇,把节目录制前、中、后未播出的片段,发布出来,吸引粉丝。同时以旅行官的视角推荐旅游目的地及行程建议,配以生动的图文展示,也许会达到不同的效果。

①分享录制彩蛋:可以让旅行官自己录制一些在家里的出行准备,出行必备品,节目组在做准备工作的时候遇到的困难;②NG镜头:定制专属旅行计划,分享一些旅行达人的旅行轶事;③和当地的酒店,饭店,景点等合作,推荐旅行地点、酒店、美食,例:美食档案,姓名:×××;④向旅行达人约稿,分享他们在旅行中所闻所见(与第三方旅游网站合作)。

(2)活动

这个活动可以理解为互动,做好一个活动就需要有足够强的吸引力,足够多的推广,足够妙的传播设计。好的活动可以带动粉丝的飞速增长与信息的快速传播。

现在大家都在说鱼塘理论,一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样,一定要活,定期举行活动才能让用户感受到,这个平台是活的,是一直在努力。一次活动没有参与,两次活动没有参与,一直做,一定会有作用。2016活动推荐

①“最值得信赖的投资理财平台推选/评选”

资源需求:一个协会(互联网金融信息行业协会)、一家资深行业网站(如网贷之家)和一家媒体(如第一财经日报)

平台需求:技术人员后台开发

②“《首席旅行官》海选旅行之星——13亿分之一,是你吗?“

旅行中,有很多意外,有很多邂逅,或逗逼,或温馨,或感动,或悲剧……

你是否记录了这一刻的永恒?

活动对象:所有热爱旅行的男女老少

参与形式:分享你的旅行照片,一句话描述你的旅行故事

活动流程:

1、报名阶段:回复后台你的旅行照片并附一句话描述

2、评选阶段:票选最佳照片,投票最高的前三名将获得特别奖励

“新三板论坛/沙龙/峰会/路演/年会”

参与《解译新三板》录制嘉宾组成专家库,定期举行新三板论坛/沙龙活动,与同行业分享经验,共同探讨。线上组织预报名活动。

年末:“新三板企业评选”甄选年度人物、年度企业、行业先锋等。

接着上面提到一直做活动就一定会有作用,其实,用户一般分为这样几类:

积极热情:基本上干什么都有他,每次都评论点赞,每次活动都参与,还主动提建议之类…

冷静观望:低频的互动,也不取关,就是默默关注

概率用户:这种是最不可控,可能是已经关注的但是偶尔才会打开,也可能是偶遇…

同行:现在同行占比也很高的,不过这批用户,基本上可以忽略,因为他在与不在你都要好好做。

死粉:那就是死粉

前面讲的两点,内容和活动,都是为了用户服务,我们不断的变换主题,热点追踪,更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口,不停的组织互动,不停去引导那些积极分子,调动冷静观望的用户,以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。

(3)互动

互动,也就是与粉丝多沟通,做好粉丝管理。除了聊天之外,就是要学会分析和管理用户,给用户贴标签,是常用手段,便于分组,便于精准化管理和推送,偶尔做做用户调查,问答互动,以及聊天,其实都是在做用户分析和管理工作。

(4)推广

在我看来,好的内容就是在做推广,好的活动也是在做推广,陪好一个用户,其实也是在做推广,而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。

采用一下几个推广方式:

1、广告推广:就是在各大媒体上,线上线下可以触及到客户的地方进行宣传

2、大号推广:找到与自己目标用户群体吻合的大号,KOL去推广吸粉

3、粉丝社群:通过聚集起一批同类用户,提供某种服务或价值的组织

4、买粉:就不提了

5、互推:应该叫联合推广,可以通过一些活动以及内容上的联动来做,硬推效果一般

6、活动策划:活动吸粉相对来说比较良性

7、地推:下文详述

5.2016新媒体覆盖—多样性与领先性

节目的曝光度对新媒体公众影响度息息相关,2016我们将全媒体大范围覆盖。将重点放在微博、微信、视频网站、社区、论坛以及第三方媒体上,做好SEO,增加节目的曝光度及搜索量。

用户思维

①微信

单独讲下特点:CRM。微信就是一个CRM,社交属性没法变,并且确实很方便交流沟通,所以,它的特点就是方便交流,管理自己的人脉。

②微博

特点:覆盖面广,传播速度快,有利于做一些热点传播,事件营销,以及大范围扩散的话题推广。

另外,啰嗦一句,找目标粉丝其实在微博上很容易完成,因为微博上的人群标签其实比微信的标签更加明确的,并且微信不支持对用户的模糊搜索,那么怎么找呢?

知乎

认真的问答社区,一开始以科技类、互联网类的问答比较多,现在来说覆盖面越来越广了,那么也会有潜在粉丝在上面提问或者互动,而作为创业者,就可以通过分享精彩的内容去吸引到精准的用户。

就不一一介绍了,还有QQ、贴吧等各种论坛。

6.关于新媒体推广附加方法

媒体是大众的媒体,无论是《金融译时代》、《解译新三板》还是《首席旅行官》,我们需要倾听民众的声音。近年来,电视传媒越来越关注民众声音,不少媒体都开设了街头采访类短视频,以期得到真实的声音和影响。街头调查采访把镜头对准普通人,这种采访也很受群众欢迎,让他们能在媒体上表达心声,也能秀一把。如新民晚报今年初开设的《街谈巷议》,以较低的成本,获取高知名度回报。

我们也可以采用此类方式,开设一档网络素人节目。在节目点击率上升的同时,带动其它节目的传播。

暂定节目名为《网民有话说》,具体策划案如需稍后发送给您~

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管理岗位。

随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素: 首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个积极

新媒体公司年度计划

新媒体公司年度计划(一) 光阴易逝,新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆,新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移,新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”,确实,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来,第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整,秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部,五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员,当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题,而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法,很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪,然后继续坚强地挺了下来。 就这样,最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴,怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中,一路的摸爬滚打,从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动,到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动,再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动,在大

家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。 此外,大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年,我们的微信粉丝量翻了一翻,阅读量也呈现快速增长的趋势,微博粉丝量增长近20XX人,互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。 二、离不开 一年来,第一届新媒人一起参与新媒的发展,新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设,部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设,纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展,为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。 一年来,新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次,其中包括承办2次团省委宣传工作(国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动),承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等,组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等,以及自发组织的活动包括“军训流水账”、“一句话证明你军训过”“母校54周年,我想说”、“携 手为艾益起来”“我们的129”、“铭记历史,珍视和平”、“有梦不隐藏,小团来收藏”“团徽遇上红领巾”等微博话题活动,其中“母校54周年,我想说”一经推出立即得到同学们的积极参与话题的阅读量超过19万,参与度互动性也相当高。在第十二届大挑福建省赛、第五届创意论坛宣传工作上的话题“挑战杯”、“创意论坛”的高阅读量、高参与度让我校团委工作获得全省、两岸高校师生的高度评价,

学校新媒体部个人工作计划(2021年)

编号:YB-JH-0227 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学校新媒体部个人工作计划 (2021年) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

学校新媒体部个人工作计划(2021 年) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 我们新媒体部在学生会带领下,取得了一定的成绩和进步,不仅让部门本身有所成长和壮大,也为繁荣校园文化,构建校园做出了一定的贡献。 本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门. 二、工作宗旨

1、积极构建新闻特色,形成新闻思想。 2、提高工作效率,合理安排工作任务,让组员在不影响学习的情况下,得到新闻写作的锻炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度: 1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作,,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前,SCC工厂品质部仅有1人,但是职责范围甚广,包括:进料,制程,成品,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而当生产规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,后期发展需要,品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大,计划使用生产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品检验 + 出货确认): 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究,落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准(和 研发讨论) 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理,并参与合格供 应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件,记录,信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况

新媒体运营工作计划

新媒体运营工作计划 目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量 一:建立新媒体运营平台 新媒体网络平台的归纳: 做新媒体当然主要是做微博微信,微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号、注册微信公众账号1个: 名字以公司名称为主,进行官方认证,提高专业、权威度。 微博的访问量直接关系到微博账号的活跃度和认可度,前期需要增加粉丝,提高账号的可信度,并需要以发布内容为主,以及与粉丝互动。 微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二:新媒体平台的维护 制定内容规划 1:微信服务公众号可以考虑一周出1-2篇内容,或者通过活动形式进行推广。定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 2:官方微博前期内容不需要太多,主要考虑粉丝数量的获取,之后再将内容进行提升和细化或者根据内容效果进行调整。发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 新媒体的宣传与推广 1:微信服务公众号需要利用一定资源提升用户订阅数和关注数,官方微博需要利用一定资

源提升粉丝数量,可以采用付费的方式进行获取,具体操作可以在执行环节再做细化。 2:利用新浪微博这一平台累积大量优质粉丝,加强与粉丝的互动,增强粉丝与微博号的粘性。通过多种形式的信息展示、传递,一方面从海量粉丝群体中挖掘潜在客户,另一方面利用粉丝忠诚度对微博号进行裂变式传播,达到信息传播高效、运营成本低廉的良好的营销效果。 运营策略 1. 打造灵魂人物 为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引更多粉丝的关注,灵魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动丶沟通丶交流,这里微博建议直接用电台主播的账号进行互动沟通,微信公众号可以由运营直接进行互动。 2.整合优质内容 内容更多采用整理出来的优质文章,因为我们当前生活在一个泛作者时代,作者已经没有价值,因为信息太多,反而整理优质的内容变的越来越有价值,因为他帮助人们节省了大量的宝贵时间,而变的越来越有价值。 3. 打造用户跟平台利益的共同体 如果这个平台可以帮助到更多的人,假如是1000个人甚至10000个人,那么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台,因为这些资源也可以为他所用,一定要把平台的资源让出去,打造粉丝跟平台利益的共同体,平台的生死存亡都跟他们有关,不要让粉丝成为一个旁观者,这个后期进行细化。 4.把用户当作顾客 如果我们希望利用新媒体来变现,那么我们就需要把用户/粉丝当作顾客,因为只有顾客才能长期创造利润。

【写作范文3篇】新媒体部个人工作计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录 1.新媒体部个人工作计划 2.会计顶岗实习计划 3.20xx年10月下旬乡镇农业办年度工作计划

新媒体部个人工作计划 一:建立新媒体运营平台 络平台的归纳: 注册微信公众账号1个:名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 二:新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新xx保持与客户互动、发布的xx可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 三:新媒体的宣传与推广 1:充分利用本地络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2:络推广 (1)搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 (2)百度注册贴吧、百度知道、百度百科 (3)申请好一些权重高的论坛、、等等。 【篇二】 1、大力提升新媒体平台的关注度。在当前覆盖全校60%的同学的基础上, 进一步提高覆盖率,争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的 互动与交流,吸引同学们的关注,可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。 例如在微信平台举办“xx男神女神”评选活动,鼓励同学们踊跃展示自己与身边 同学的xx魅力,以国旗队与礼仪队的同学为模范,一方面为同学们科普礼貌礼 仪的知识,另一方面向同学们传递积极的审美情趣,传递xx正能量。

2、发掘新媒体平台信息收集的能力。 可以通过在站上开展调研收集信息,调研课题可为“对学生会活动的xx程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在xx遇见谁”等,为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同 学们的积极性,奖品可以是学生会活动套票,或者xx签名纪念品等有吸引力且 便于实行的奖项。 3、进一步加强新媒体平台推送消息质量。 图文编辑做到既突出内容,又注重形式创新。针对微信等平台推送内容阅 读人次所占总关注者比例偏低这一现状,第一,根据广大同学所熟悉的语言环 境与社会时事热词,使用xx活泼的语言撰 写推送文字,利于同学们产生共鸣,更加“接地气”;第二,在内容的选择 上更多的以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流,做到贴近学生,服务学生,引导学生;第三,在现有基础上继续紧跟新媒体发 展趋势,不断探索和提升新媒体技术的运用,了解媒体发展趋势,敢于尝试不 同的技术与形式,给受众更好的阅读体验 4、加强与校社团联合会的合作。针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足 的现状,我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与xx的合作,加强与学院学 生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展,在活动前期可 以共同讨论策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,活动期间与不同部门干事 搭档工作,完成任务的同时加深xx,交流经验,共同成长。 5、“xx社团之窗”的运营与计划。“xx社团之窗”作为社团联和各大社团合作 运营的服务号平台,目前拥有近5000的关注量。平台基于x络科技公司的技术 支持,为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块,并植入服务号平台服 务菜单,用户可以进入“社团”微信后,浏览理工所有社团活动电子海报,社团 图文介绍,报名参加社团活动,加入并查看我的社团等功能。同时,服务号每 周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创

品质部工作计划

品质部工作计划(一) 为了提高物业整体工作质量,更好地为公司持续发展培养优秀人才,20XX年,品质培训部将在上一年度工作基础上,立足公司发展,创新工作形式,拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示:(一)继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训,深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求,按照ISO9001和ISO14001体系标准,强化管理,提升物业服务水平。 (二)创优工作 抓好物业处创优工作,适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习,提升认识,为创优工作顺利进行创造有利条件。 (二)经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系,明确考核人员、考核方法、考核时间等,促进考核工作制度化、规范化。 (三)品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发现的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患。 (四)满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查,据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类,需要改进的积极整改,有待提升的服务进一步规范。 (五)经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观,学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验,促使经理提高意识、看到差距,主动查找不足,不断提升物业服务与管理水平。 (六)物业全员知识竞赛 完善物业试题库,并发放至各物业处自行组织学习,拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛,增强员工的学习意识,普及物业专业相关知识,进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划(二) 斐然的20XX已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下: 一、全面推行品质管理体系,构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案,制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手

新媒体个人年度工作计划

新媒体个人年度工作计划 新媒体个人年度工作计划3篇 在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表现形式就是清楚的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。作者搜集的新媒体个人年度工作计划3篇,仅供大家借鉴! 新媒体个人年度工作计划【篇一】 学生会新媒体中心20xx工作计划经过大家的努力,继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门,将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、工作要求 1.新媒体中心将继续发挥,与同学们沟通、联系、交流的职责,进一步深入到同学中,扩大影响力。 2.招收新部员,扩充部员人数,完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师,对部员进行培训,加强部员技能。 3.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期发布学院新闻、活动预告,充分发挥继教院微信平台的宣传功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位,并具体细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。 3.专门成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到及时交流,沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能,及时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整,在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 三、具体工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

2.部员应在做本职工作——学生的基础上,积极参与部门工作,由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和能力,主要考核工作态度。 5.结合其他部门的工作和学院活动,定期发布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主动参与学院活动,及时发布考试相关讯息及考试成绩。 6.尽努力,将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活,为大家留下宝贵的大学回忆。 四、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用,为继教院贡献自己的努力,为以后的学弟学妹打好坚实的基础。 新媒体个人年度工作计划【篇二】 一、举办活动,在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播 可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想,通过现场图片、现场感受发布的信息,更为真实和新鲜,既能和顾客们拉近距离,又能让顾客感同身受,使阳光形象更加人性化。每周一次。 二、适度参与热点话题、热点事件讨论,加大微互动 热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力,近发生的话题,往往是具有社会广泛关注度,在热点话题中不仅表达阳光观点,有利于粉丝对阳光认知,也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动,珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的积极一面的微博,从侧面向粉丝展示华天电力积极向上的团队文化。每天2—3条。 三、根据用户上*高峰时段来发布信息 根据用户的高峰上*时间来发布微博,在高峰时段要多发微博,增加目标受众看到微博信息的几率,一定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者,用户群是电力工作者,那就可以在日常上*的时间,晚八点至十点左右,多发布微博。

新媒体部个人2020工作计划

新媒体部个人2020工作计划 一、工作目标 1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点; 2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入新鲜血液; 3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动的宣传工作; 4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间; 5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。 二、加强部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。 5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强新媒体部门的宣传力度。 三、具体工作 1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。 3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。 4、力求举办的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划 (1)做好关于中国*发展历史阶段的展板。 (2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。 (3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。 (4)做好篮球赛的准备和报道工作。 (5)做好五四晚会的宣传报道工作。 (6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。

2016年品质部年度工作计划

2016年品质部年度工作计划 【XX年品质部年度工作计划】 新的一年即将掀开,品质工作责任大,为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头,要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划,总结过去的经验,落实到实处。特制定以下工作计划如下。 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后

留工厂一份,自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作,有记录,有评价,找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。 品质沟通分析要求 1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货

2016年工作计划

*****部2016年工作计划 (一)工作思路 2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。 本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。 (二)工作目标 2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。 (三)工作举措 1.加强规范管理,落实问责机制 严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理

规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。 建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。 2.加强投资管理,增强法治意识 认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经

新媒体运营工作计划表

新媒体运营工作计划表 篇一:新媒体运营工作规划 新媒体运营工作规划 一、账号运营,搭建平台 (一)定位 重点:新媒体特色:内容运营:IT 知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动;文章,公众号,微信,微博,博客,贴吧,论坛,百科,问答等宣传导客方案 (二)运营 (1)账号资料库的建立 1.资料网站 2.资讯网站 3.内容素材 4.图片 5.文案 6.活动 (2)工作准备 1.内容准备 2.素材收集 3.运营规划 (3)定期总结与改进 二、宣传导客方案 (一)文章

公司产品软文推荐,准时推送,可以不必每日推送,一定要有规律。计划:一周一到两次,上午11:00——2:00,或下午6:00——8:00进行推送 其他文章推送:每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客,以达到引流效果 (二)公众号 1.进行公众号注册 2.定位目标人群,关键词罗列 目标人群:IT爱好者,技术爱好者,企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者 3.消息推送 每天发布一条推送消息,包含六篇文章,准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动; 4.每周进行数据统计,累计关注数以及图文的查看数,转发数; 5.与粉丝进行互动,例:设置签到活动,投票活动;

6.通过公众账号对客户进行分类管理,维护好老客户; 7.自动回复的设定,让用户觉得我们在乎他; 8.公众号一级栏目与二级栏目的设定; 9.利用微信制作工具,如易启秀,秀米进行消息制作,以及排版。 (三)微信 1.微信互推,个人账号带动公众账号,通过小号多做宣传 2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去 3.漂流瓶:用小号丢瓶子,写诱导留言 4.朋友圈推送消息,除产品之外体现对用户关怀,文章,消息发布 5.利用微信群发布消息,扩大知名度 (四)微博 1.文章关键词设置,优化文章关键词,方便搜索引擎抓取,提高文章的自然排名

新媒体部工作计划

计算机学院新媒体部工作计划 新媒体部是团委中负责新闻文化传播的技术部门,主要工作是以微信公众平台进行活动报道和文化传播。下学期为了更好地促进新媒体部的发展,加强与其他部门的沟通交流,服务全系师生。结合第一学期的总体工作情况和经验教训,特制定新学期部门工作计划,已备工作之需。内容如下: 一、工作概要 新学期新媒体部的工作重点是提升成员的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时,落实各项工作制度,让工作有章可循。还有培养好接班人,以至于接班人下一学年领 导整个部门前进。 二、总体构想 1. 调整部门新学期的工作重点。把培养成员的摄影能力转化为培养成员的写作报道能力上,进而提高新媒体部门通讯报道的质量; 2. 加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院的宣传工作再添亮点; 3. 充分利用微信公众平台,做好学院活动的宣传工作; 4. 改革新媒体内部的运行机制。让部门每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间; 5. 进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量; 6. 加强部门自身建设和部门间的交流。鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解 其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起 到宣传作用。 三、宣传工作方面(新媒体) 1. 微信公众平台的运行管理 微信公众平台关注人数已到达592,但是图文阅读人数很低,对此新媒体部根据以往存 在的不足与问题,计划丰富图文消息内容,更加系统地完善微信公众平台。并且计划在本学 期把微信关注人数的比率提到二分之一以上。 2. 微信公众平台的创新 (1 )整体目标 当下微信平台其强大的信息推送功能,简介明了的页面正在飞速发展。本部门借鉴了其他学院微信管理经验,为我院微信平台制定了以图为主、贴合我院专业特点,同时又能提 高同学文化品位,为学生就业考研指点迷津的高质量内容推送路线。 目前,我系的微信平台关注人数为592人,本学期的目标粉丝数为900人,根据近期 粉丝量增长情况分析,该目标具有挑战性与可行性。 从曲线上看出,新学期到现在,关注度呈时增时减趋势,中间有人取消关注,新媒体队伍在新学期认真分析问题所在,力求增加粉丝量呈递增趋势变化。为把微信推送信息精心 筛选、力求精品成为我系新媒体工作的一个特色任务而努力。

品质部年度工作计划(新版)

品质部年度工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

品质部年度工作计划(新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 品质部年度工作计划(一) 一、质量管理体系审核 1、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。 4、建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。 5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需

求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、 2、拟定内部质量管理体系审核报告、 3、协助总经理定期召开管理评审会议、 4、全面负责内部质量管理体系审核工作、 5、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、 6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、 7、组织、协调内审活动的开展、 三、实现质量计划目标 1、审查各有关部门编制的质量计划、 2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、 3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相

2016年年度工作计划总结

××××× × 公司 2016年年度 人力资源部工作计划

××××××××有限公司 2016年度人力资源部工作计划 黄总: 为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体发展计划,以本部门目前工作情况为基础,特制定本部门2016年年度工作目标。现呈报于您,请予以审定。 人力资源部工作目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,2016年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作: 1、(自身部门建设)加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置; 2、(组织架构的合理设定)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展; 3、(对公司职位进行职位分析)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

4、(招聘配置)完成日常人力资源招聘与配置工作; 5、(薪酬设计与管理)推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 6、(员工福利)充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力,员工团队协作力; 7、(制定科学合理绩效考核体系)制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评已成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 8、(人员培训与开发)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度; 9、(劳资关系处理)做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 注意事项 1、人力资源是一个系统工程,不可能一蹴而就,特别是针对我们这种刚起步,很多方面均未完善的新公司。因此,人力资源部在设计制定年度目标时,必须按循序渐进、逐步实施、不急不躁的原则进行,如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证; 2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚处试运营期间的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官,只有供血充足了,身体才健壮,才能稳健大步的向前行。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下对人力资源部的看法

新媒体年度工作计划

新媒体年度工作计划 总结一: 201x年度我科在市局直接领导下,在区局商广处的指导和帮助下,结合我市商标广告业务实际情况,商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权,以及清理、整顿、规范户外广告,加强对我市“两台两报”的监测为工作重点,扎实地开展工作,通过全科同志的共同努力,完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下: 一、思想工作 把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处,为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。 二、业务工作 1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动,通过设点、上门服务等形式进行宣传,把行政建议书、指导书送到企业手中,进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制,力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。 2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权

的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中,不分辖区与外地的注册商标,均能做到行政行为预警制,即保护了商标专用权,又防范了商标侵权行为的发生。 3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。载至11月止,共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起,罚没款万元(其中:广告违法案件33 起,罚没款万元;商标侵权案件22起,罚没款万元)。 4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。我们着重做了:⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中:(2)

最新大学新媒体部个人工作计划范文二

大学新媒体部个人工作计划范文二 新年已经开始了。在这个春暖花开的时候,学院学生会的各项工作都得到了大力的开展。我们的校园媒体中心也将以饱满的精神做好新学期的部门工作。 我们新学期的工作主要分为两部分:加强系里的自身建设和加强系里与其他部门的合作。 我的部门已经为新学期的学生会校园媒体中心制定了工作计划。 1 、工作目标1.加强校园媒体中心的宣传协调功能,加强各部门之间的联系,积极发挥宣传功能,为我校学生会的宣传工作增添更多亮点;2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入新鲜血液; 3.充分利用展板和橱窗酒吧,做好高校活动的宣传; 4.改革校园媒体中心的内部运行机制。 让每个人的能力得到发挥、提高并有锻炼的空间。5.将校园媒体中心建设成人性化的温馨家庭。 2 、加强部门之间的自身建设和沟通1 .进一步完善部门内部规章制度,提高工作人员的工作积极性,提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录,详细记录每个官员任职期间的工作事迹,并添加部门内的会议记录。 3.节省开支。为了确保这项工作的开展,海报和窗帘的每次印刷都应采用透明的制度,收据应作为证据。 4.鼓励部门成员与其他部门成员沟通,及时了解其他部门的信息,变被动为主动,协助其他部门完成工作,更好地发挥宣传作用。

5.设计和安排大学窗户和广告牌的比较。 尽可能美化校园宣传环境,加强宣传部宣传。 3 、具体工作1、校园媒体中心每周定期召开工作会议,总结本部门前一周的工作,安排下一周的工作,并根据前一周的问题对新工作进行调整和修正。 2、部长、副部长应组织本部成员学习本部的工作职责和检查标准,并落实到工作中。部长应不时对各部的工作条件和工作效果进行抽查。 3、在具体工作中,应努力与其他部门合作、。 4、我们努力举办的丰富多彩的体育活动丰富了学生的课外生活。 这学期的具体计划是(1)办好关于中共发展历史阶段的展板。 (2)做好高校运动会的宣传报道和精神文明的评比工作。 (3)做好红色经典诗歌朗诵比赛的策划工作。 (4)做好篮球比赛的准备和报道工作。 (五)做好五四党的宣传报道工作。 (6)做好“红歌节”的宣传和组织工作。 在过去的一年里,我们学生会的校园媒体中心做得很好,同时也帮助其他部门完成了很多工作,受到了学校领导和学生会全体学生的表扬。 所以我们的校园媒体中心应该在去年工作的基础上再接再厉,把我们的工作做得更好!

16年度技术工作计划范文样本

16年度技术工作计划范文样本 16年度技术工作计划范文样本16年度技术工作计划范文样本一、指导思想: 认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术》,以《幼儿园教育指导纲要》为核心,在市区电教站,园领导的领导下,以现代化的教育思想和理论为指导,围绕改革、发展、服务开展工作,坚持以网络信息化设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以全园教育教学质量的提高为根本,结合我园实际情况,加强信息技术的研究与推广等工作,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术,发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用,进一步提高我园教师的信息化素养,全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平,为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务,技术部工作计划。 二、工作目标与措施: (一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理,增强市现代教育技术实验园的辐射作用。 进一步建立健全队伍,明确职责,加强信息技术小组的建设,发挥成员的服务、指导作用。 1、继续完善信息技术小组的组建,以自我推荐、部门推荐、园 部讨论三结合的方式吸纳骨干教师,选用责任心强、业务水平高的教

师担任信息技术中心管理人员,建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍,共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作,调整并明确管理人员与网管的工作职责,按责定岗,落实到人,及时考核,奖罚有度,工作计划《技术部工作计划》。 2、认真策划并组织每一次信息技术会议,从一线教师的教学实际出发,安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平?有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策提出发展规划。 3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作 用,适时了解教师的需求,征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理,不断提高教育信息资源的使用效益。 1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员,推广使用网卫平台,严防黑、黄等有害信息,,确保网络安全畅通。 2、完善电教资产管理,造册备案,全园电脑重新统一编号。 3、加强教师日常维护的督促,提高教师的责任意识,降低设备的损耗。 4、根据幼儿园发展、教育教学的需要,在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。 5、优化电脑房的硬件设施,进行调整、检修、升级发挥其教育 效益。加强微机设施的维护和完善。

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