制作组-制片日报表[影视拍摄专用表格]

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制片日报表

公司名: 片名: 日期: 年月日(星期) 制作码: 制片: 导演:

开镜日: 年月日第几工作天: 预计杀青日:

总工作天: 通告时间: 拍摄第一镜头时间:

午餐起迄时间: 收工时间: 总工作时数:

电视节目制作合同

电视节目制作合同范文1 甲方: 乙方: 甲乙双方就合作制作电视栏目《微播十堰》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识。 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《微播十堰》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期30分钟,每周一期,共五十二期; 1-3具体内容包括栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其他商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《微播十堰》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《微播十堰》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《微播十堰》栏目而产生的其他经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的内容选题、编撰、栏目主持和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责栏目制作、录制、剪辑、动画、字幕、后期等 3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有实施方案经甲、乙双方一致同意然后有甲方具体实施。 第四条投资比例和收益分配 4-1 根据栏目预算方案,甲方负责总制作成本的 % ,即人民币元,占投资比例的 50 %;乙方投资人民币元,占投资比例的50%。本条投资比例也即所有经济收益的分配比例。 4-2 甲、乙双方同意对广告公司和个人代理招商所获得的广告赞助收入按照30%(含税和中介佣金)给相应广告公司和个人作为广告代理费用,计入成本。

4-3 按照预算,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照下列顺序进行支出和按比例进行分配:新增加开发项目的投入,双方投资,收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。 第五条管理机构 5-1 《微播十堰》成立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。 5-2 剧组由剧组制片人全权管理,剧组相关部门由双方共同派人参加,具体主创人员由剧组招聘和聘用。 5-3 栏目主要人员,如主持人、节目嘉宾由双方一致同意确定。 5-4 剧组的行政和经济管理依照剧组管理制度实施。 第六条署名约定 6-1 节目署名制作单位为甲方和乙方,制片人、出品人、策划由甲、乙双方各指定一人担任并署名。其他署名遵照电视行业和节目管理规定和惯例执行。 6-2 甲、乙双方另行署名或推荐相关联单位和企业署名,首先协商,如果该署名占用广告赞助招商署名位置,该署名单位或企业应支付相应费用,甲、乙双方认可不收取费用除外。 第七条其他约定 7-1 甲、乙双方合作期间都必须遵守商业规则,未经对方许可不得将本合同合作内容向任意第三方披露,同时必须保守合作方其他商业秘密。 7-2 甲、乙双方均可对栏目新的开发项目追加投资并以实际投资额调整投资比例和收益分配比例。具体比例另行协商确定。 7-3 任何第三方作为投资商进入须经甲、乙双方一致同意,该第三方投资额和占有整个项目的投资比例和收益分配比例由甲、乙双方一致同意确认。 第八条违约责任和罚则 8-1 因一方违约而给对方造成名誉和经济损失,所有责任和损失由违约方承担,受损方有权要求违约方承担因此造成的一切损失。 8-2 因对本合同产生歧义或在本合同约定合作过程中出现纠纷,应协商解决,协商不成,任何一方有权向人民法院提起诉讼,维护自己权益。 第九条合同生效和有效期

栏目制作预算表

栏目策划 栏目策划,如果方案评估、审核通过,即成立栏目组,成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下,栏目成员数量尽可能小,完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计,主要涉及成本消耗,对于前后期设备、演播室、交通工具,对于磁带和电池等消耗材料,使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费,操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以,先期预算的制定尤为重要。 栏目包装:栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装:栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装:栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广:尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。 栏目运行后的保障:系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动,如召开研讨会,社会调查,

组织观众座谈讨论,提出合理化建议。咨询形式

多样,自我评估系统的建立,关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中,可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省,适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言,策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证;资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等;对于栏目商业性,应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期,每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表

电视栏目制作商业计划书

电视栏目制作商业计划 书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

XX电视台 栏目制作、广告招商 商业计划书项目名称XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书 项目单位XX电视台广告部 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 XX电视台广告部 2011年9月制 目录 第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7

第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9 第一部分频道节目描述 (这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象,本栏目强调时效性、新颖性和独特性,独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠,栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称:初步拟定为《试验区新视线》。 栏目定位:关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛,互补性、协调性、扩展性强。 播出形式:采取制播分离的形式,XX地委宣传部主办,XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。 播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。 栏目板块设计: 1 今日视野 时长:10分 节目定位:专题类消息 节目描述:契合XX试验区发展强劲势头,囊括地方新闻素 材,彰显经济社会突出成果,涵盖热点事件、人物报道、地 域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取 得的辉煌成就,从而达到向外宣传、推介的作用。 2 共同关注

电视节目联合制作合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 电视节目联合制作合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:_______________________________________________________ 乙方:_________________________________ ______ ______________ 甲乙双方就合作制作电视栏目〈〈星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1电视专题栏目:〈〈星工场》(以下简称栏目); 1-2栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、 制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项 目的开发等。 第二条合作权益 2-1甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1因〈〈星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2因〈〈星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3因〈〈星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。 3-3广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、

生产日报表数量统计规范

生产日报表数量统计规范 一、目的: 为了准确统计当班产品的数量,确保每一片产品(不良品、良品 数量)都能体现在报表上面,从而真实的反映我公司产品的质量 情况、废率情况,并据此来制定各工序允许废率;做为管控的一 个点进行管理推动,从而提高产品质量、降低产品废率; 二、适用范围: 本制度适用于生产部制板车间(打包组)和制箱车间(印刷工序、 成品工序)的数据统计;以制板车间打包组、制箱车间印刷工序、 制箱车间成品工序为三个支点进行数据统计; 三、职责: 3.1生产部负责对基础数据的统计工作,当班班长(组长)负责每 个订单实际数据清点统计工作,并对当班的产品质量、数据统计 工作负责;车间主任对数据统计工作进行监督检查,以便保证数 据统计的准确性;生产部经理负责督导每日数据统计工作落实; 3.2品保部负责对统计数据的汇总整理工作,并整理成图表,对公 司的质量情况起来真实的反映作用;当班现场品管有权对当班班 长统计的数量真实情况进行核查;品保部统计员负责将数据汇总 整理成相关的图表;品保部主管负责检查监督数据统计工作的执 行落实检查; 四、具体内容和要求: 4.1各工序需将当班的产品分成上工序来料异常、本工序制程不良 品、本工序良品数量、本工序多制品数量;

4.2下工序班长有对上工序当天的生产报表数量进行监督检查,在当班生产日报表上进行签字,上班生产日报表方可进行工资计算;下工序负责对上工序来料的数量质量情况进行把关,当班的日报表项目中,上工序来料不良品需要由上工序班长进行复核签字,下工序当班的日报表方可计算工资; 4.3制板车间: 打包组当班组长负责对上工序的来料情况进行质量把关挑选,及时选出不良品,确保流入下工序板材或外用板材为良品;内用板材的数量管控要象外用板材一样进行点数堆码,确保数据准确; 4.4制箱车间 4.4.1印刷班组班长、机长负对来料纸板情况进行普查,在上机前对来料数量、质量进行清点盘查,确保上机纸板符合质量要求;印刷机台要将调机品、制程不良品(零星、批量)及时选出,确保流入后工序产品质量OK; 4.4.2成品工序:成品工序班长,负责对当班的产品质量数据结果进行统计,统计类型来料不良品、本工序不良品、多制品、良品数量;并将报表传递至生产部统计员; 4.4.3生产部成品工序多制品要分为常规多制品、非常规多制品,常规多制品要正常入库,由仓库进行管理,销售部在新下订单时将该多制品的数量减掉后进行开单;非常规多制品由生产部自行管理,并定期进行整理;

电视节目联合制作协议

电视栏目联合制作协议 甲方: 乙方: ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《星工场》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。

3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要,甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助,整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收,培养营销推广人才,尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方()、乙方()的比例合理分配(按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配,新增加开发项目的投入,双方投资收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。),双方现有资源整合利用不计入成本(包括双方人员工资),若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案,资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配,若牵涉现金投资则按比例合理投入,投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照()%(含税和中介佣金)给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本协议签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号,甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。

电视台栏目策划书(最新)

电视台栏目策划书篇一 一、栏目版面设计 1.时间:时长60分钟。拟分为三大版块(每版块20分钟),由三班人马分别负责制作,再统一编排。播出的时间为每日晚上的21:00。 2.形式: 主持人(外景记者出境)为导引的形式播放。 播出的形式分为几个板块。将新闻部、专题部和生活、社教频道的栏目资源进行一次整合、再加工。办成一档具电视台标志性的本土风格的栏目,有效抢占某些时段的收视率。分有以下几个板块的内容。 第一,民生新闻版块。此板块的播出形式为主持人根据稿件配合记者采编的画面播放给观众。传播健康向上、雅俗共赏的文化与加强舆论引导、舆论监督中发挥更大作用,为构建社会主义和谐社会提供健康向上的主流舆论,为营造良好舆论氛围作出更大贡献。定位为社会新闻,反映出节目从业人员力图通过节目体现人文关怀、倡导社会责任感。节目报道样式可细分为常规新闻事件报道、新闻事件或现象调查分析、新闻事件追踪报道、新闻人物特写、新闻人物访谈、新闻评论等新闻报道的主要样式;节目制作和播出时采用主播制。 第二,专题评论版块:如民生映像、百姓故事等。这个板块采用的是人物访谈的形式播放,必要的时候可以与来到现场的观众互动,根据不同的人物穿插相关的影像资料,采用录播的方式。用凝炼的语言和经典的修辞,给观众一个明确的采访人物、采访新闻事件的信息。 第三,生活节目版块。这个板块采用资料影像、记者采编的影像配合主持人出境的播放形式,以生动的例子告诉观众生活中与他们息息相关的事情。包括生活服务信息、时尚话题、专题系列。讲述介绍日常生活百姓的生活轶事、人物个性以及生活背后的故事。 第四,其他板块:女性节目、美食烹饪、风土人情(旅游)、健康养生。通过一个互动性的活动使得这个栏目更加贴近普通人民大众,充分体现民生频道贴近民生和大众的宗旨,提高民生频道的文化内涵和知名度。 二、节目包装 1.片头、片尾和栏目广告语 片头:突出“本土化、民生化和原创性”的特色,具有鲜明的时代气息和特征。

电视节目联合制作合同

电视栏目联合制作合同 甲方: 乙方: ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《星工场》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。

3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要,甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助,整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收,培养营销推广人才,尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方()、乙方()的比例合理分配(按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配,新增加开发项目的投入,双方投资收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。),双方现有资源整合利用不计入成本(包括双方人员工资),若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案,资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配,若牵涉现金投资则按比例合理投入,投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照()%(含税和中介佣金)给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本合同签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号,甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。

日报表在印刷管理中的重要性

日报表在许多企业中都不受职工欢迎,究其原因,是其常被误解为一种对员工个人成绩、工作表现的评价工具。不仅如此,许多管理干部和企业领导也经常低估报表统计工作在企业管理中的巨大作用。但我们应该意识到,每一位员工所完成的工作不仅体现其自身的工作成绩,同时也反映出企业、部门整体的工作业绩。企业要想在竞争激烈的市场中立足,必须在清楚各项成本的基础上,在企业内部建立一个全面的报表统计制度,并充分利用报表统计提供的数据来改进企业管理工作。 有一家印刷企业,新购置了一台高宝5色上光胶印机。该设备在技术上非常先进,但运行情况并不理想,实际利用率只有76%。对此现象,胶印车间主任解释是由每班开机前的准备时间及下班停机前的整理时间过长造成的,且认为对于这种72cm×104cm对开幅面的设备,每天两小时的准备时间和整理时间很正常。但随后进行的数据分析表明原因并不在此。调查发现,车间操作人员没有在日报表上如实填写诸如停机、等工、等印版、等纸、缺少印件施工单等项,造成管理及决策数据失效。 经深入分析,新一代印刷机调试准备时间几乎缩短了一半,且印刷速度大幅提高,使得每台设备对印版需求几乎增加了30%。而该厂从事拼版、晒版工序的人员不够,难以满足高速印刷机的需求。同时,晒版人员忙中出错,还会生产出许多废版。对此,企业采取了多种补救措施,例如:请来德国专家对晒版工作人员进行培训,统一晒版工序质量标准;从外厂调来熟练操作人员;把部分拼版任务外发加工,补充一部分生产加工能力等。但由于外加工的供货时间常常得不到保证,每次供版时间推迟仍会造成等版、停机。此外,生产组织管理问题又不能通过正确的日报表填写及时反馈给管理者进行纠正。 企业日报表统计的应用 企业日报表统计主要是为建立生产数据库服务的,生产数据库是统一管理、组织、维护和提供生产管理所需数据的子系统。它是生产管理系统的数据中心,集中建立和维护生产经营所必须的基本数据资源,为生产经营部门所共享。 对企业生产的调控主要集中在3个层次上:第一层:计划与监督;第二层:调整;第三层:执行。 所有这3层的工作都建立在企业数据的搜集和分析上,所以有了相应的计划数据、调节数据和结果数据这3个概念。当管理发生在第一层次,要对企业第二年的生产安排进行计划时,就必须对企业上年度的经营成果进行数据(结果数据)搜集、整理。当然,车间发生数据还应包括原材料消耗以及外加工部分。 数据的填写要具体到每一天、每一个班次。例如: 1、针对厂内生产设备,相应报表中应反映在这台设备上加工的订单及工序名称,工作开始和结束时间、时间长短、时间类型(调试、生产、中断、停机及辅助时间),工艺要求(影响因素如印量、纸张等级、制版难度系数等),数量(正品数量、次品数量)等。 2、针对每一份订单,相应报表中应反映加工此单的工艺流程及设备,加工时间点(起始、结束)、时间类型和长短,数量(正品数量、次品数量),消耗材料种类及数量,外加工(种

电视节目制作

一.单项选择题 1.电视节目制作中,负责制作经费预算、申报、安排、使用与结算等工作是哪种工作人员的职责(B ) A.电视编导B.制片管理C.设备管理D.设备维护 2.组织摄制组成员讨论分镜头稿本是电视导演在电视编制中哪一个阶段的工作(A )A.录制准备工作阶段B.录制现场指挥阶段C.稿本阶段D.录制后期工作阶段 3.为编制电视节目而进行录制内景的设计、搭置与绘景等工作主要由谁来实施(C)A.编稿B.剧务C.美工D.导演 4.试判断图中3 个摄像机机位拍摄的镜头,哪些镜头能组接在一起?(B)A.1.2.3 号镜头可组接在一起B.1.2 号镜头可组接在一起 C.1.3 号镜头可组接在一起D.3.2 号镜头可组接在一起 3 2 1 5.下列一组镜头采用的组接方式是:(D ) (1)全景:足球场上,一群学生在踢足球 (2)中景:一学生起脚射门,球向球门飞去 (3)近景:对方守门员飞身扑球 A.动接动B.静接静C.静接动D.动接静 6.根据景别过渡原则,如一组介绍抛物面天线结构的镜头:(B) (1)全景:抛物面天线(2)特写:抛物面上的馈源 (3)远景:旋转的抛物面天线(4)中景:抛物面 正确的组接顺序是:(B) A.(1).(2).(3).(4)B.(3).(1).(4).(2)C.(3).(2).(4).(1)D.(2).(1).(4).(3) 7.教具、模型、仪器、实物常用什么方位进行拍摄?(B) A. 正拍 B. 斜侧拍 C. 侧拍 D. 反拍 8.通常情况下,拍摄高楼或伟人时采用(C ) A. 平拍 B. 反拍 C. 仰拍 D. 俯拍 9.斜射日光或阴雨天拍摄景物时,用什么色温片:(B) A.3200K 色温片B.5600K 色温片C.2800K 色温片D.5600K+1/4ND 色温片 10.最能体现被摄物立体感和纵深感的拍摄方位是(C) A.正面拍摄B.侧面拍摄C.斜侧面拍摄D.反面拍摄 11.在午间日光强烈照射时可用(B)滤色片。 A.3200K B.5600K+1/4ND C.5600K D.3200 K 12.在调整白平衡时一般要求白色物体图像占寻像器屏幕(A)以上。 A.80%B.90%C.70%D.75% 13.拍摄远景画面时应注意:(D ) A.具体细节部位的经营B. 注意主体位置的安排 C. 画面应尽量包容更多景物 D. 注意表现空间深度 14.要更好地表现纵向物体的动感,宜用:(B ) A.长焦距镜头 B. 广角镜头 C.变焦距镜头 D.标准镜头 15.拍摄一些跳跃动作,为了获得比实际观看更强烈的高度感,应当选:(C ) A.长焦距镜头开小光圈 B.斜侧方向平摄 C.广角镜头仰拍 D. 窄角镜头俯摄

影视节目制作投资项目预算报告

影视节目制作投资项目 预算报告 规划设计 / 投资分析

一、预算编制说明 本预算报告是xxx实业发展公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。 二、公司基本情况 (一)公司概况 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管

理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推 动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以 精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技 含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞 争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。 贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公 司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的 技术创新管理机制。 (二)公司经济指标分析 2018年xxx科技公司实现营业收入6784.46万元,同比增长11.29%(688.31万元)。其中,主营业务收入为6263.67万元,占营业总收入的92.32%。 根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额1585.19万元,较2017 年同期相比增长301.63万元,增长率23.50%;实现净利润1188.89万元,较2017年同期相比增长153.72万元,增长率14.85%。 2018年主要经济指标

2 电视节目制作考试

一.单项选择题(10个)20分 1.电视节目制作中,负责制作经费预算、申报、安排、使用与结算等工作是哪种工作人员的职责( B ) A.电视编导 B.制片管理 C.设备管理 D.设备维护 2.组织摄制组成员讨论分镜头稿本是电视导演在电视编制中哪一个阶段的工作( A ) A.录制准备工作阶段 B.录制现场指挥阶段 C.稿本阶段 D.录制后期工作阶段 3.为编制电视节目而进行录制内景的设计、搭置与绘景等工作主要由谁来实施(C) A.编稿 B.剧务 C.美工 D.导演 4.试判断图中 3 个摄像机机位拍摄的镜头,哪些镜头能组接在一起?(B) A. 1. 2. 3 号镜头可组接在一起 B. 1. 2 号镜头可组接在一起C. 1. 3 号镜头可组接在一起 D. 3. 2 号镜头可组接在一起 5.下列一组镜头采用的组接方式是:( D ) ( 1)全景:足球场上,一群学生在踢足球 ( 2)中景:一学生起脚射门,球向球门飞去 ( 3)近景:对方守门员飞身扑球

A.动接动 B.静接静 C.静接动 D.动接静 6.根据景别过渡原则,如一组介绍抛物面天线结构的镜头:(B)( 1)全景:抛物面天线( 2)特写:抛物面上的馈源 ( 3)远景:旋转的抛物面天线( 4)中景:抛物面 正确的组接顺序是:(B) A.( 1).( 2).( 3).(4) B.( 3).( 1).( 4).( 2) C.( 3).( 2).( 4).(1) D.( 2).( 1).( 4).( 3) 7.教具、模型、仪器、实物常用什么方位进行拍摄?( B) A. 正拍 B. 斜侧拍 C. 侧拍 D. 反拍 8.通常情况下,拍摄高楼或伟人时采用( C ) A. 平拍 B. 反拍 C. 仰拍 D. 俯拍 9.斜射日光或阴雨天拍摄景物时,用什么色温片:(B) A.3200K 色温片B.5600K 色温片C.2800K 色温片D. 5600K+1/4ND 色温片 10.最能体现被摄物立体感和纵深感的拍摄方位是(C) A.正面拍摄 B.侧面拍摄 C.斜侧面拍摄D.反面拍摄 11.在午间日光强烈照射时可用(B) 滤色片。 A. 3200K B. 5600K+1/4ND C. 5600K D. 3200 K 12.在调整白平衡时一般要求白色物体图像占寻像器屏幕( A)以上。A. 80% B. 90% C. 70%D. 75% 13.拍摄远景画面时应注意:( D ) A.具体细节部位的经营 B. 注意主体位置的安排

生产日报表管理规定

生产日报表管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定 版本号: 制定部门:安全生产部 批准日期:年月日 发布日期:年月日

生产日报表管理规定 一、目的 各生产车间按时、准确地上报生产日报,保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。 二、适用范围 丰泰实业有限公司各车间 三、职责 1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。 2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。 四、规定内容 1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员,统计员在收集汇总后报相关人员。如不能按时上报,请提前通知安全生产部统计员。 2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人,机台班长或班长为日报表的实际负责人,负责生产日报的及时性、准确性和填写上报, 3. 公司的生产日报使用统一格式,未经同意不能随意更改(详见附件各车间《生产日报统计表》)。 4. 每月的最后一张生产日报上报后,生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中,由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中,其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因,故障时机修确认后才可生效。(详见附件《生产设备运行日报表》)。

6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。 五、考核办法 无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元,数据不准确的处罚相关班组每一处30元。 六、本规定解释权归安全生产部,自签发之日起施行。 朔州丰泰实业有限公司 安全生产部 2014年7月3日 附件1:生产日报统计表 附件2:生产设备运行日报表

电视节目活动策划书

电视节目活动策划书 【一】 一、栏目名称:我是策划人 二、栏目宗旨:让观众参予电视节目的制作,并且制作属于观众的节目。 三、栏目内容: 这个栏目的主要内容是在全国范围内海选,选出对电视节目制作有兴趣的观众作为嘉宾来到栏目组,在栏目组工作人员的帮助下,由他们策划制作一期电视节目,并在本期栏目的一个环节中播映。 附:观众的报名条件: 1、对电视节目制作非常有兴趣,愿意参予节目的制作,不需要熟悉电视节目的制作过程。 2、性别不限,年龄在20—70岁之间,身心健康,精神面貌良好。

3、参选观众必须是非专业人士。 4、必须遵守电视台的规章制度和栏目组的要求。 5、在栏目组网站上下载表格,填上真实的详细资料和近期生活照片,同时写一份栏目策划书,将其一起发至栏目组邮箱。 四、栏目结构: 栏目分为三个小板块。第一个板块为“由我来制作”,主要大体拍摄嘉宾制作一期电视节目的整个过程,经剪辑后播放,其中尤为注意过程中比较轻松有趣味性的故事。板块里还要穿插对嘉宾的一些采访。第二个板块是“我有话说”,主要是主持人对嘉宾的采访,话题围绕嘉宾制作电视节目后的感想。第三个板块为“节目展映厅”,用于播放观众的作品,其中作品里的主持人也由嘉宾担任。 五、栏目要求: 首先具备趣味性,讲述嘉宾在制作自己节目过程中的有趣故事,能够引起观众跃跃欲试想参予进来的想法。

其次是具备一定的知识性,为观众展示电视节目制作的一些基本知识。 第三是有一定的互动性,栏目组帮助嘉宾了解电视节目的制作知识,而嘉宾的一些有价值的构思可以反映给台里,提高台里栏目的制作水平和针对性。这个栏目也承担着部分收集观众对电视台的信息反馈的任务。 六、栏目播出: 每周六晚20:30首播周日早11:00重播 整个节目时长为60分钟,时间分布为:开场2分钟,第一个板块18分钟,第二个板块8分钟,第三个板块30分钟,结尾2分钟。 七、制作步骤: 周日与周一组织专门人员浏览观众提交的表格进行选拔,这时的选拨是为下一期准备。周二到周五进行节目的策划与拍摄录制,周六进行后期制作。 八、可行性分析:

电视节目制作规律

节目编排是电视节目由制作转入播出的承上启下的关键环节,它不是对节目做简单的排列组合,而是一项具有前瞻性与开创性的工作,需要相关人员的再度创作。节目编排是电视传播中极富创意的一项工作,也是一个永无止境的动态过程。这种动态意味着节目的编排要随着观众和电视市场的变化而不断调整和更新,而无论是改进还是调整,节目编排都要考虑各种影响因素,都要遵循收视的一般规律。节目编排的影响因素很多,如时段因素、受众因素、市场因素、节目因素(节目类型、内容质量、时间长度等)、媒体因素(节目制作能力、节目存量与购买、财务预算、利润目标)等。这些都是在进行节目编排时需要考虑的。 重视节目编排提高频道收视率 任何一个电视台的电视节目,即便制作水平再高超,如若播出时间安排不当,也无法最大限度地留住电视观众,提高节目收视率。反之,如果把一个勉强合格或试验播出的电视节目安排在一个恰当的时段播出,也能保证一定程度的收视率。我们的频道如果节目编排流程显得没有新意,就会造成好像一片文章没有悬念一样,让观众一眼就看透,多年以来一个套路,一副脸面。那么如何合理地利用品牌栏目和观众的收视习惯,最大限度保证收视率,既避免和上级台争夺电视观众,又能保证节目播出后的社会、经济效益,电视节目的编排策略、技巧十分重要。因此,我们不仅要在提高电视节目制作上下功夫,更要重视电视节目编排,同时要加大对非黄金时段品牌栏目的宣传推广力度。 节目编排重在定义目标受众群 掌握观众收视习惯和收视兴趣,是策划、制订针对性节目编排的前提。节目编排的目的是为了尽可能地获得受众,受众因素也就成为节目编排的一个重要影响因素。节目编排最通常的做法是先定义一个目标观众群,并根据这个目标观众群进行节目编排,然后再通过对收视结果进行分析,检测该目的是否达到,并依据分析结果改进节目的编排。可以说,观众群分析既是节目编排方案制定的先导环节,又是节目编排方案实施后的反馈枢纽环节。 要对受众收视行为及心理进行分析,也就是依据性别、年龄、文化程度、职业性质等来划分时段,安排编排节目。每个栏目都有明确的定位和明确的收视观众群,要按照栏目收视观众群的工作、休息时间和习惯进行节目编排,尽量方便受众观看。比如,我县农村和县城观众的吃饭、工作、休息时间不一样,安排对农节目时,就要充分考虑农村受众的收视习惯。一些影响食欲的节目,不能安排在吃饭时间播出。 节目编排技巧:节目导入、衔接、过渡和定时播出 当上个节目播完后,如何顺利把观众引入下一个节目?收视调查数据显示,如果前一个节目的收视率很高,接下来的节目就会得益于此,反之就会受到影响。利用好这种“接力”效应,首要问题是接下来的节目一定要仍然适合这部分观众收看。也就是正在播出的节目和将要播出的节目要有共振效应,相邻节目的编排要像火车的节节车厢一样,行驶在同一条轨道上,在相互拉动中前进。电视节目编排上,我们要充分利用品牌栏目及电影、电视剧把这些栏目的忠实观众吸引到非黄金时段,保证这一时段的收视率。同时利用观众的收视习惯,在黄金时段播出一些新栏目或收视率不太高的栏目,使其知名度大幅提升。 定时播出,专营专卖。指将某一节目安排在每天同一时间或相隔数天的同一时间播出。

制作综艺节目合作合同

竭诚为您提供优质文档/双击可除制作综艺节目合作合同 篇一:电视台节目合作协议 《》栏目播出协议书 甲方:乙方: 《》栏目是(以下 简称甲方)承办,现与各电视台(以下简称乙方)经友好协商,就《》栏目的播出事宜达成如下协议: 第一条:基本条款 1.栏目名称:《》(日播版) 2.栏目长度:分钟/期 3.播出周期:期/周 4.合作期限:(自乙方开播之日起) 第二条:甲方责任 1.甲方拥有《》栏目的版权。 2.甲方保证节目内容舆论导向正确,无政治性、政策性问题 3.甲方负责按计划进度制作《》栏目,按时向乙方提

供节目内 容,并按电视台播出技术标准复制。全年共向乙方提供期 《》节目。 4.甲方按乙方播出进度提前一周向乙方供应节目,若节目出现技术 质量问题,甲方负责在一周内向乙方调换。 第三条:乙方责任 1.乙方安排《》栏目在乙方频道时段完整播出;自 月 2.乙方不得以任何方式对《》栏目进行剪辑,保证每期节目含的分 钟贴片广告的完整播出,否则应按每期万元成本向甲方支付节目 费用。 3.乙方在播出节目时因故顺延或更改播出日期应提前七日通知甲方, 共同协商处理方法;如因乙方原因造成的节目漏播,乙方应在与节 目播出的相同时段进行补播。 4.乙方应每周将节目的播出进度传真给甲方。 5.乙方承担磁带、复制费和邮寄费用按:DVD光盘,

每盘三期节目 按元收费(平均每期元)。 若乙方自备节目磁带时,应承担节目的复制费、邮递费,并将相应 费用于播出前支付给甲方。 6.本节目所涉及的《》栏目仅作乙方电视播出之用,未经甲方许 可,乙方不得以任何方式转给第三方。 第四条:其他约定 双方同意在条件成熟时,在不增加乙方费用的情况下,采用更为经济 高效的节目传输方式,如卫星传输。 第五条:违约责任 在本协议规定的期限内,双方都应严格履行。如有违约,守约方的一切经济损失将由违约方承担。赔偿额根据甲方已经提供给乙方的节目数量计算。 第六条:不可抗力 甲乙双方由于不可抗拒的原因,不能履行本协议时,应及时通知对 方,按国家有关规定协商处理。 第七条:合同的附件 双方(:制作综艺节目合作合同)的往来函件、协议的补

电视节目制作合同协议书范本

编号:_____________电视节目制作合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 甲乙双方就合作制作电视栏目《》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识。 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《》(以下简称栏目): 1-2 栏目时间为每期30分钟,每周一期,共五十二期: 1-3具体内容包括栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其他商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《》节目制作而形成的所有署名、商标等: 2-2-2 因《》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益: 2-2-3 因《》栏目而产生的其他经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的内容选题、编撰、栏目主持和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。3-2 乙方负责栏目制作、录制、剪辑、动画、字幕、后期等 3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有经甲、乙双方一致同意然后有甲方具体实施。 第四条投资比例和收益分配

4-1 根据栏目预算方案,甲方负责总制作成本的% ,即人民币元,占投资比例的 50 %:乙方投资人民币元,占投资比例的50%。本条投资比例也即所有经济收益的分配比例。 4-2 甲、乙双方同意对广告公司和个人代理招商所获得的广告赞助收入按照30%(含税和中介佣金)给相应广告公司和个人作为广告代理费用,计入成本。 4-3 按照预算,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照下列顺序进行支出和按比例进行分配:新增加开发项目的投入,双方投资,收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。 第五条管理机构 5-1 《》成立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。 5-2 剧组由剧组制片人全权管理,剧组相关部门由双方共同派人参加,具体主创人员由剧组招聘和聘用。 5-3 栏目主要人员,如主持人、节目嘉宾由双方一致同意确定。 5-4 剧组的行政和经济管理依照剧组管理制度实施。 第六条署名约定 6-1 节目署名制作单位为甲方和乙方,制片人、出品人、策划由甲、乙双方各指定一人担任并署名。其他署名遵照电视行业和节目管理规定和惯例执行。 6-2 甲、乙双方另行署名或推荐相关联单位和企业署名,首先协商,如果该署名占用广告赞助招商署名位置,该署名单位或企业应支付相应费用,甲、乙双方认可不收取费用除外。 第七条其他约定 7-1 甲、乙双方合作期间都必须遵守商业规则,未经对方许可不得将本合同合作内容向任意第三方披露,同时必须保守合作方其他商业秘密。 7-2 甲、乙双方均可对栏目新的开发项目追加投资并以实际投资额调整投资比例和收益分配比例。具体比例另行协商确定。

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