在全县重大项目暨重点工作推进会上的讲话录音(靖办通报)

在全县重大项目暨重点工作推进会上的讲话录音(靖办通报)
在全县重大项目暨重点工作推进会上的讲话录音(靖办通报)

第 2 期

中共XXX委办公室 2011年5月4日

XXX同志在全县重大项目暨重点

工作推进会上的讲话

2011年4月22日

(根据录音整理)

同志们:

一年之计在于春,良好的开端是成功的一半。2011年是我县发展改革创新过程中极为重要的一年,我们顺利实现了“十一五”的圆满收官,成功跨入了“十二五”。要完成“十二五”规划目标,重点是在于今年的工作部署;完成今年的任务,重点在于春季的完成情况。县委、县政府经过反复的酝酿、调研,在指导工作上有两方面重要突破,一是按照从

高、从难、从严的要求,量化任务指标,形成“十件大事”来推动工作的新机制。二是在新形势下,加强组织协调、管理,以及权力的监督,形成月度、季度、半年、全年的工作总结和推进方式,既是工作的总结,更是下一步工作的部署。为了召开这次会议,我们做了认真的准备,用了两天的时间,对农业农村工作及推进全县重点工作的“十件大事”进行了充分的调研、讨论,发现了不少亮点,也暴露出不少矛盾和问题。在此基础上,召开今天的重点项目暨重点工作推进会,主要任务就是在一个较为重要的时段全力推进各项工作。一是农业农村工作;二是“十件大事”的落实;三是维护稳定、创建平安XX工作;四是推出党风廉政建设及作风改进的两个抓手。四项工作环环紧扣,既突出工作的要求,又包括环境条件的创建,还强调作风建设和保障措施,形成四位一体的工作机制,全力推动第二季度及今后的工作,确保全年任务的圆满完成。因此,大家要认真领会会议的精神实质,结合本乡镇、本部门的工作实际,结合年度目标任务,狠抓落实,创新工作,全力推动各项工作顺利完成。

下面,我讲三个方面的意见。

一、关于第一季度工作的总体评价

回顾第一季度的总体工作,突出表现为四个字:高、早、

难、慢。所谓高,是指任务指标高、工作难度大。从高、从难、从严要求,这是今年工作的显著特点。2011年是“十二五”规划的开局之年,也是XX加快发展的关键阶段。年初,省市下达了主要的任务指标,能否真正能够完成今年的任务指标,是要付出巨大努力的,也是考验我们干部水平、能力的重要时刻。所谓早,是指计划早、安排早、部署早和落实早。所有的工作任务指标一步到位,所有全年的预算公开透明,所有的政策考核公正平等。不仅在任务完成方面有指标设臵,在转变发展方式、调整产业结构上也有量化指标设臵。比如,现代服务业和民营经济所占的比重要达到20%。所谓难,是指任务指标高,结构调整复杂,资金短缺。实际上,政策环境条件是一个“压”和“收”的状态,看似宏观上是积极的财政政策和稳健的货币政策,但是在具体实施的过程中,项目的核准推进难、土地的审批难、资金的信贷落实难,也就是说宏观条件不利于大干快上的局面,但是硬性任务指标又要求我们迅速掀起大干快上的局面。这就不可避免的出现了老办法不管用,新办法、新措施在新的环境条件下不会用这样的矛盾问题。所谓慢,一是在一季度任务准备阶段,气候条件不完全适合大干快上局面的形成;二是领导干部思想转化慢;三是部门制定办法措施的动作慢,甚至部分乡镇、

部门还存有侥幸心里、敷衍了事。当然,在一季度中也出现了很多亮点。比如,红墩界镇春耕备耕工作启动快、安排早,顺利进行;席麻湾乡的示范园区、设施农业、移民搬迁工作有声有色;镇靖乡在结构调整、发展高效农业上迈出了新步伐,抓住了葡萄这项适合XX气候特点、具有成长潜力的产业。能化园区和榆林炼油厂搞工作、抓项目有板有眼,一片欣欣向荣的景象;发改局工作能够按照高标准、严要求跟上节奏。当然,也有一些乡镇、部门表现较差,暂时就不点名了。希望大家把主要精力放在“十件大事”的任务落实上来,通过相互交流比较,起到督促、借鉴的作用。

总体来讲,一季度的工作有进展,但进展不大;有成效,但成效不明显;完成任务指标有成绩,但是距全年任务目标还有差距;出现了亮点,但总体来讲还不太理想。因此,今天这个会是分析形势的会,也是落实任务的会、鼓劲加油的会,全县上下要紧紧围绕全年任务目标,不动摇、不放松,一抓到底,切实抓出成效。

二、大干一百天,为完成全年任务奠定基础

天气回暖,无论是春耕生产还是重点项目建设,无论是工业还是农业,无论是在城市还是在农村,都到了全面建设的“黄金期”。因此,县委决定,从4月1号起到7月10号

左右,大干100天,为完成全年各项任务指标奠定具有决定性意义的基础。这样讲的一个重要原因就是100天后,县委还有一项重要的工作,即完成县乡村三级党委换届,这一个时间段也是我们半年工作总结的时间段。因此,今年的任务说到底就是要看这100天的工作水平、进度、质量和效果。当前,要着力抓好三件大事。

(一)全心全意抓好当前农业农村工作

首先,利用目前墒情较好,老百姓积极性较高的有利时机,动员全县各涉农部门、各乡镇全力投入春耕生产中,农业局、林业局、水务局等涉农部门要加强督促检查和指导,采取每周一报的措施。各涉农部门、乡镇领导一定要转变观念、服务基层,深入到农村的田间地头,在播种上加强指导和服务。

其次,逐步转变农业生产、发展方式。一是大力发展包括地膜覆盖在内的设施农业。由于XX无霜期短,存在早霜冻和晚霜冻的风险,发展地膜设施具备保温、保墒、保肥三大功能。因此,今年在整个指导工作上要有重大调整,丰富设施农业的知识,形成符合XXX情的地膜、大田标准化作业、双覆膜、拱棚、日光温棚这样一种梯度发展格局。有条件的

乡镇根据自身实际大力推广设施农业,形成大田的种植、试验示范核心区、示范田、示范园等程度不同的发展格局。让农民不断解放思想,勇于接受新鲜事物,但要切记不搞强迫命令,必须要坚持“引进、试验、示范、再推广”的发展模式。二是在全县建立良种繁育体系。坚持政府引导、企业运作、保证质量、稳步推进的工作措施,依托企业订单,通过三年左右的努力建立起良种繁育体系。马铃薯种植的根本问题是种子和密度问题。同时,要逐步制定一套系统的标准化栽培技术,实现标准化作业。三是把畜牧业和种植业有机结合起来,调整结构,优化结构,形成良性循环,坚决摒弃那种广种薄收的模式。在XX发展现代农业的基本路径是,推广紫花苜蓿和玉米种植,为畜牧业提供主要饲草饲料,发展羊子为主生猪为辅的畜牧业,为发展高效农业提供有机肥,再发展高产高效种植业,这样一种三位一体的农业与畜牧业有机结合的良性循环模式。四是大规模种植紫花苜蓿,既有生态效益,又为畜牧业提供了基本优质饲草饲料。五是推行机械化作业。六是提倡节水灌溉。

再次,在保障措施方面一定要把政府的作用和老百姓的意愿有机结合起来,不要搞强迫命令,不要提过高的指标,

重点项目建设工作总结

工作总结:_________重点项目建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

重点项目建设工作总结 今年以来,我局的重点项目建设工作按照“工业强经济,农业稳基础,商贸活城市,旅游塑形象”的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔xx〕15号)要求,牢固树立“功坚克难,只争朝夕”的意识,在城建资金薄弱的情况下,进一步强化经营城市理念,着力推进城市基础设施和新居工程建设,圆满完成了重点项目建设目标任务。 一、加强领导,抓好落实 今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程,该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目,也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此,开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理,确定了责任领导,并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划,精心组织实施重点项目工程的改造建设工作,强化工程建设协调,统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间,分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地,甚至放弃休息时间,督促施工单位加紧建设,及时协调处理工程施工建设中的各种问题,并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次,有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场,督促检查工程建设进度情况,保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市 第 2 页共 7 页

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结 篇一:服务重点项目工作总结 侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结 今年以来,在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,全乡上下以科学发展观为统领,紧紧围绕推进城乡一体化建设目标,按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,突出稳定和安全两大主题,实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中,领导重视,机构健全,措施得力,成效明显,圆满完成市委市政府下达的任务目标,现将工作情况报告如下: 一、领导重视是关键 今年以来,乡党委、政府高度重视服务重点项目工作,坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置,与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核,建立健全了新田乡服务重点工作领导组,乡党委书记郭旭东任组长,班子成员任副组长,各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确,相互配合,齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各乡直负责人

对本部门,各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级,层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子,个个肩上有责任,全面加强了我乡的服务重点项目工作。 二、机构健全是重点 在工作实践中,我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓,先后成立了领导组,领导组下设办公室,办 公室设在乡企业办,由一名副乡长专门负责此项工作,全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下,充分运转,形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。 三、措施得力是手段 在服务重点项目工作中,我们制定了有效的措施,把工作责任量化到人,量化到事。 (一)服务重点项目:先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶,把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓,做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶,保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来,先后帮助辖区内企业协调处理困难62件,其中包括:征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

工作推进方案

促进海南热带高效农产品扩大出口 招商工作方案 一、整体思路 按照现代农业发展要求,实施“大企业进入、大项目带动”发展战略,充分利用海南无疫区的品牌优势,引进国内外知名龙头企业,建设一批规模化、标准化、现代化农产品生产加工出口基地,打造种养、加工、外销一条龙产业链;引进一批农产品精深加工项目,提升我省农产品加工水平;积极推动农业企业与超市、出口企业合作,继续扩大我省农产品出口,争取我省农产品进超市有较大突破。 二、工作重点 (一)加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农 产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度,建立 一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。 (二)引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品,积极引进大企业,打造海南本地品牌。 (三)以文昌鸡、东山羊、临高乳猪等畜禽产品为平台,引进香港企业来海南设立畜禽产品生产加工基地,利用其资金、技术促进本地农产品加工业的发展。 三、工作措施 (一)深度策划包装一批项目。围绕我省的资源优势,借用外脑,加强与热作两院等科研院所合作,研究策划包装一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

(二)加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动,建立与企业的直接联系,增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径,推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。 (三)开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业,带项目上门招商,重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作,培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业,实施精致农业战略,促进海南农产品进入超市,扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标,有针对性地组织小分队上门洽谈对接。 二〇〇七年十月十日

2017年重点项目前期工作经费

2017年重点项目前期工作经费 绩效评价报告 项目名称:2017年重点项目前期工作经费 项目承担单位:福州市重点项目建设管理办公室项目主管部门:福州市发展和改革委员会 填报日期: 2018 年3月

2017年市级重点项目前期工作经费 绩效评价自评报告 一、项目总体情况 (一)项目的实施依据、基本性质、用途和主要内容、涉及范围 项目概况:我市重点项目前期工作经费2017年度安排3500万元,由市重点项目建设管理办公室负责编制,并会同市发改委、财政局研究后报市政府审定。 项目实施依据:本项目依据《福州市人民政府办公厅转发市重点项目建设管理办公室关于福州市市级重点项目前期工作经费管理意见的通知》(榕政办【2010】193号)实施。 项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。(一)前期经费安排原则:1、前期经费用于从项目筹划、机会研究到可行性研究完成之前所发生的工作费用,主要包括项目前期规划、项目建议书(预可行性研究报告)、工程可行性研究、环评报告的调研、编制、审查、论证、报批等方面工作。鼓励开展项目规划、研究、开发和储备等超前性、前瞻性和预见性工作。前期工作已完成工可、进入初步设计阶段的项目,以及往年已安排过相应前期工作经费的项目,不予安排前期费。2、前期经费原则上安排用于市直部门开展市级重点项目前期工作。县(市)区重点项目原则上由各县(市)区政府和项目业主负责筹措前

期工作经费,若确需使用市级前期工作经费的,由市重点办、市发改委、财政局审核后,报市政府研究审定。3、前期经费原则上安排用于政府投资项目开展前期工作。企业投资项目不安排前期经费。前期经费直接安排给项目业主单位或筹建单位,与前期工作目标责任制相结合,与前期工作任务对应挂钩。4、前期经费安排金额按国家发改委计价格〔1998〕1283号和国家发改委、国家环保局计价格〔2002〕125号标准测算。若测算金额高于项目单位的申报金额,则按“就低”原则安排。5、前期经费实行滚动使用。项目动建后列入项目成本,由市财政局负责收回除用于报审等工作所使用的沉没性费用(原则上不超过安排前期经费总额的15%)之外的其它前期费用。6、市委、市政府及办领导有明确批示的项目,按批示精神安排。特大型和特殊项目按市里研究决定意见予以安排。(二)前期经费安排范围:1、正在开展前期工作,已列入全市中长期规划重点项目表和年度市级重点项目表,以及以政府行为为主推动前期工作的市级重大基础设施建设、社会事业、产业、高新技术产业化等项目。2、关系全市经济社会发展全局的重大专项规划、课题和项目开发研究经费。3、重点项目前期报批等工作管理经费。4、市委、市政府确定的其它前期经费。 (二)2017年资金到位及支出情况 本项目预算安排资金3500万元。于2017年7月19日,福

建设项目工作总结

篇一:建设项目工作总结 灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人:蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结 县农发办: 我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下, 根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发?2011?134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下: 一、建设内容完成情况 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。 二、项目资金落实及使用情况 项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。 三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务 根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设: 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 我们在明确工作任

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

重点项目工作总结

重点项目工作总结 xx年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设为切入点,以开放开发、科技进步和体制创新为保障,以优化激励机制为动力,突出工作重点,明确目标任务,强化管理措施,在各项目建设业主的共同努力下,楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个,分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个,分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。 全年完成项目总投资近十亿元,重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点:一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作,建立乡级领导联系服务重点项目的新机制,打造全乡重点项目建设的新速度。 成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长,副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组,突出工作重点,强化工作措施,明确目标任务,项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局,建立了一月一统计,一月一督查,一月一通报,一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度,并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内,目前全

乡项目管理的信息综合面更广,工作的针对性更强,督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题,进一步转变作风,推进项目建设,进一步优化发展环境,简化办事程序,提高服务质量,提高办事效率,落实优惠政策,确保项目建设的顺利推进。 今年以来,我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之处,主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题,有待今后进一步改正和加强。 重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型,主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究,促进学科发展,推动若干重要领域或科学前沿取得突破。 下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况xx年度,全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高,生命科学部增长数量最多,为219项,与xx年相比增加了66.16%,占全委增加总量的27%。 项目增加的原因有四:①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目,该年度非领域申请重点项目达157项,占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提

2019年度公司项目工作总结范文精选

====工作总结范文精品文档==== 2019年度公司项目工作总结范文精选 2019年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、2019年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金2000万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东 路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元, 铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程 即将完工,9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40 万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月 底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及 其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资2000万元,已累计 建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大 型沼气池主体工程已完工。 8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了 葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。 9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万 ============================================欢迎下载使用 ============================================

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

优秀工作总结范文:乡镇重点项目工作总结

乡镇重点项目工作总结 加快推进“富民强镇”新跨越 (2011年7月) 今年以来,我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在全镇干部群众的团结协作和共同努力下,坚持以科学发展观为指导,牢牢把握加快发展这个主题,强抓机遇,真抓实干,坚决完成县委、县政府下达的各项工作任务,使全镇经济社会稳步向前发展,各项工作均取得了良好成效。上半年,全镇完成固定资产投资3525万元,完成全年任务的51.2%,比去年同期增长407万元,增长13.1%;工业总产值达到7344万元,完成全年任务的52.5%;农林牧渔业总产值达3535万元,完成全年任务的52.6%,比去年同期增长400万元,增长12.8%;农民人均纯收入1780元,比去年同期增长302元,完成县下达全年任务的51%。 一、上半年主要工作亮点 (一)农业经济稳步协调发展 镇党委、政府紧紧围绕“做好养殖产业,做强种植产业,做大林业产业,优化农业产业结构”的指导思想,积极改善农业生产条件,大力调整农业产业结构,强力推进土地规模化经营,提高农业现代化水平。 养殖业发展取得新进展,以科学饲养和良繁技术为重点的畜牧科技知识得到全面普及和推广应用,牲畜品种不断优化,畜群结构日益合理,上半年全镇肉兔存栏12000多只,出栏5270只,大

牲畜存栏 3744头,出栏952头;家禽存量25.6万只,上半年出售7.5万只,总收入1186万元,仅养殖业全镇农民人均增收450元。 继续狠抓农业新品种、新技术的试验、示范、推广应用,今年上半年种植良种玉米5500亩,优质水稻 6500亩,确保粮食保收、增收。 林业工作成效明显,一方面加强了林业法律法规、天然林保护和退耕还林政策的贯彻落实,钱粮及时足额兑付;一方面强化林业执法,开展以打击乱砍滥伐林木、无证运输木材、非法收购加工木材、乱征滥占林地为主题的森林资源保护专项行动;此外大力开展林木补种增种,上半年完成林木种植25310亩。林改工作全面铺开,目前止,已经完成了勘界工作,录入工作、农户签字确认及发证工作也在有条不紊地进行。 (二)中小企业发展势头良好 坚持抓好现有企业的稳定发展和整体素质提高。按照国家相关政策规定,对镇内的林木加工业进行了严格的整顿,督促企业进一步完善各项管理制度,加大投入进行生产技术改造。半年来,最全面的范文参考写作网站各中小企业共投入整改资金500万元,企业的软硬件设施设备进一步完善。尤其是我们的优势行业林木深加工业,以黄敏杰创办的XX县XX镇木材综合加工企业为龙头,今年已投入150万元技改资金,已创造310万元产值,利润50万元。

年度最新项目建设工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 年度最新项目建设工作总结范文

年度最新项目建设工作总结范文 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、 第2 页共2 页

重点项目推进工作方案

重点项目推进工作方案 为了全面贯彻落实科学发展观,按照市委“四大突破”的总体部署,推进“三区两带”建设,进一步加快我县重点项目建设步伐,促进我县经济平稳较快增长,根据县委、县政府工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。 二、工作措施 (一)成立领导组织机构,完善重点项目推进运行机制。 为加强组织领导,县委、县人民政府成立昭平县重点项目建设指挥部(简称“百项工程”指挥部),由县委书记刘中奇、县长陈有辉任总指挥长,县委常委、常务副县长黄明献任副总指挥长,指挥部下设办公室、督查组以及交通项目、工业项目、城建项目、旅游项目、农业项目、社会事业项目和征地拆迁共七个分指挥部,负责组织协调解决全县重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各乡镇、各有关部门、各项目责任人在重点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。指挥部下设工作机构的工作人员年度考核由指挥部直接评议,不参加原单位的年终考评。经指挥部评议不合格的,由指挥部遣返原单位,并记入本人档案。 (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由县委、县人民政府与项目联系领导签订责任状。 (三)明确工作责任分工 1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。 2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。对项目实施单位(业主)或责任单位反映的问题,尤其是相关行政审批职能部门不配合或不按要求履行职责导致延误项目推进的,联系领导可以直接问责相关部门领导,有必要时直接向指挥长如实汇报,提出干部使用的建议。 3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子,落实专人负责,及时掌握项目动态,及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接,制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表,主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目,负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续,负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组,并报县“百项工程”指挥部备案;对续建项目,每月至少两次深入项目施工现场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;

重点项目工作总结

重点项目工作总结 重点项目工作总结1 今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下: 一、全市重点项目进展情况 上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资亿元,年度计划投资亿元。其中,开工建设39个,完成投资亿元,占年度计划的%,低于时间进度个百分点。 1、工业项目,完成投资亿元,占年度计划的%,高于时间进度个百分点。其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项

目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PvC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。 2、交通电力项目,完成投资亿元,占年度计划的%,低于时间进度个百分点。其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。 3、城建项目,完成投资亿元,占年度计划的%, 低于时间进度个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、 贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作,未实质性开工。 4、社会事业项目,完成投资亿元,占年度计划的%,低于时间进度个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度,河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作,规划设计工作正在进行,尚未实质性开工。 5、农业项目,完成投资亿元,占年度计划的%,低于时间进度个百分点。其中,河口村水库完成投资亿元,占年度

上半年重大项目建设工作总结

工作总结:_________上半年重大项目建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

上半年重大项目建设工作总结 上半年,全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。 一、上半年工作情况 (一)主要在建项目进展情况 1、城区路网建设项目计划申请资金xx万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。 2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资3万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。 3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。 4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。 5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。 6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。 7、沼气工程今年建设任务为35口,总投资xx万元,已累计建设 第 2 页共 11 页

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。二、强化州重点项目属地协调各县人民政

府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其

项目建设工作总结

项目建设工作总结项目建设是加快经济发展的重要载体,只有不断加大项目建设,经济实力才能得到不断壮大,产业结构不断得到优化,人民群众不断得到实惠。因此,加快项目建设是促进经济发展的重中之重。目前,我镇在项目建设上仍存在大项目、立镇项目偏少,形成产业特色龙头带动项目还不多,项目建设已成为我镇实现加快发展的主要制约瓶颈,如何突破制约瓶颈,实现项目建设的新跨越,重点要发挥好自身优势,以全新的理念谋项目、抓项目、落实项目。一、找准优势,积极谋划项目。好项目来源于自身的主体。分析我镇的自身优势,主要有以下三方面,而牢牢把握好这些优势,正是我镇项目建设实现加快发展的重要基础。 1、区位优势。我镇已成为曹妃甸新区的重要一部分。西邻曹妃甸生态城,东临**工业园区。**大道、**海公路纵贯我镇,高等级公路四通八达。**、临港、**优势非常凸显,优越的区位优势,为我镇谋大项目、上大项目、落实好项目提供了得天独厚的现实基础。 2、资源优势。我镇陆域及滩涂广阔,自然生态环境良好。水产养殖、海水捕捞、水产品深加工等已形成独具特色的产业,渔业经济较为发达。新兴产业还未形成,自然资源的利用还处在初级阶段,差距不仅是发展的动力,更是发展的潜力所在。人文资源闻名遐迩,蚕沙口妈祖庙、古戏楼的丰富传说,不仅影响到国内,在海外也是声名远播,这些资源正是发展文化事业和旅游业项目建设有效载体。 3、体制优势。柳赞镇自2010年初划归曹妃甸新区管理后,迎来了新的发展机遇,管

理体制的变化,给我镇在全方位的政府管理上带来了质的飞跃,实现了政府参与引导,市场化运作的管理新模式,为项目建设提供了难得历史发展机遇,利用好、发挥好新机制已成为我镇加快项目建设的一大新优势。二、明确定位,加强项目建设。把握好自身的优势,是项目建设成败的关键。柳赞镇的项目建设应立足自身优势,明确定位。在以下几方面实现项目的新突破。一是围绕曹妃甸的建设,加强水产品供应基地项目的建设。重点是海水养殖基地项目的建设、水产品深加工项目的建设等。二是围绕海洋产业园的建设,重点谋划实施海洋生物医药、海洋工业等项目的建设。三是围绕蚕沙口妈祖文化,重点谋划文化产业以及旅游项目的建设。更要强化海上风情旅游项目的谋划建设,做好临港、**的休闲、娱乐等接待。四是围绕生态城的建设,重点加强三产、物流业项目的建设,更好的服务曹妃甸的建设。三、利用好优势,抓好项目落实。我镇资源禀赋的特殊性,单一渔业经济水平的发达性以及外部机遇的特殊性等特征,从根本上决定了我镇必须依托优势资源,顺应市场需求,紧紧围绕曹妃甸的建设,大力推进项目建设。以项目建设为重点,解放思想,创新机制,以招商引资为抓手,切实推进柳赞镇经济实现又好又快突破发展。 1、要瞄准市场需求,集中力量策划、包装一批重大项目市场需求是指导产业发展最有力的指挥棒,资源型产业只有通过有效的市场需求才能发展壮大,转化为经济优势。瞄准市场需求抓产业建设,是我镇项目建设目标和方向所在。一是要高度认识搞好项

重点项目办公室工作要点

重点项目办公室工作要点 ×年,是“十五”计划的最后一年,也是我县“十一五”规划承上启下的重要一年。精心策划好全县项目建设工作,对加快我县经济发展,调整产业结构,全面建设小康社会都具有十分重要的意义。今年,重点项目办公室将充分发挥服务协调工作职能,认真做好项目的开发、包装和推介工作,进一步解放思想、锐意进取、开拓创新、真抓实干,努力开创我县项目建设工作新局面。 一、二五年重点项目建设工作总体思路 二五年,重点项目办公室总体工作思路是:深入贯彻落实党的十六届四中全会和县十二届全委会精神,坚持用科学发展观指导和推动项目建设工作,树立服务意识,全力为县委、县政府和项目单位做好服

务,运用新的理念、新的思路和新的办法,紧紧围绕我县五大产业布局,充分发挥自然资源和地域优势,以培育新的经济增长点为主题,突出农业产业化、工业和基础设施三方面的重点项目建设,加大项目建设工作力度,努力提高项目建设水平和档次,进一步增强项目载体作用,突出项目的拉动作用,进而推动全县国民经济和社会事业全面发展。 二、二五年重点项目建设工作要点 (一)加大项目建设工作服务协调力度,确保项目建设工作正常有序进行 充分发挥项目办公室服务协调作用,及时掌握国家及上级部门的项目产业政策及投资渠道,全力协助县领导和项目单位做好项目的前期工作。在为项目单位提供信息服务的同时,积极促进项目单位和相关部门的关系,为项目的顺利运行做好协调工作。 ×年,我们将进一步抓好全县新建、续(扩)建、拟建项目建设工作,在××年“三个”责任制的内容基础上,突出项目建设工作,以筹划项目定责任,申报项目抓落实,拟建项目促开工,在建项目抓投产,投产项目抓增效,关联项目抓配套,合同项目变在建,协议项目转为合同项目,意向项目转为协议项目为主线,努力抓好重点项目的建设,谋划、包装好新、大、特

2020年项目建设季度工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年项目建设季度工作总结Quarterly work summary of project construction in 2020

2020年项目建设季度工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200X]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农

村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项

2020年项目建设工作总结

2020年项目建设工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了2020年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集

力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。 二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元,同比增长%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目

相关文档
最新文档