运营总监职位说明书

运营总监职位说明书
运营总监职位说明书

运营总监职位说明书

职位名称运营总监所属部门运营中心

直接上级职位总经理所辖人员

直接下级职位客服、行政主管、仓库、店长生效日期

本职概述:

协助总经理管理分公司内部事务,公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程。

1)安排好仓库、各直营店店长日常工作。

2)保障分公司每日销售产品的物流调配。

3)负责选址、筹建直营店,并对各直营店进行管理。

4)根据业务发展的不同时期,设计并实施配送方案,管理配送团队。

5)对直营店、仓库的工作考核和绩效管理。

6)负责分公司营销活动策划及制订推广活动方案的。

7)负责制订完善下属各部门相关管理制度;

8)完成总经理临时交办的工作。

职责与工作任务

职责一职责表述:会员店的选址、筹建、开业、管理。

工作

任务

1.负责惠州区域的直营店的选址、洽谈、装修监管及店面布置。

2.制订直营店的日常运营管理流程及工作标准。

3.根据直营店的开店计划和各店实际情况,制定销售指标,监督实施过程和保证完成销

售目标。

4.监督店长以店面的整洁、卫生。按标准悬挂有关证件、消防器具等。

5.负责和处理好和各行政管理部门的人际关系。保障直营店的正常运转。

6.处理好和消费者的纠纷。

职责二职责表述:货仓、物流的管理及报表收集

工作

任务

1.根据货仓的管理制度和各类流程,定期检查审核。保障库存物品的安全、通风及规范

摆放。随时掌握库存状态,了解各类货品的实时状态,保证货品的安全库存以及监督仓库遵循仓储原则。

2.保障分公司及直营店的日常货物流动、并全面管控物流、配送工作。

3.随时了解各直营店的货品库存数据及日常销售数据,即保证货物的及时供应,又能保

持合理库存,保障各店面货品的正常周转。

三 职责表述:人事行政、财务工作的指导和管理

工作

任务 1.根据总部的要求,及时与总部相关部门对接,按要求定时完成行政、固定资产、考勤、员工流动状况等情况的汇报。 2.执行总部对分公司的HR 要求:包括员工招聘、培训、考核、薪酬、职业规划等各方面。

3.直营店每月费用预算、报销的审核,每月财务日记帐的审核及与总部对接流程的跟进。

4.公司文化的传达及执行:根据各店面的发展进程,制订各种促销方案和宣传方案。提

升分公司形象和知名度,提升下属员工的专业素质。

四 职责表述:分公司的其他管理工作

工作 任务 1.协助分公司建立各部门的制度、流程、体系,提升全员的专业知识,组织相关培训及推广活动。

2.营销促销活动的制定:根据总部的要求,每季或每月及时制定促销方案或推广活动;

配合营销中心组织营销推广活动或会员活动;

3.协助分公司或其他部门完成总公司下达的销售任务。

职责 五

职责表述:完成其他总部及总经理交办的工作任务 权限

1.执行总部的分公司各项管理制度、工作流程,并有优化建议权。

2.有权监督仓管按标准存储公司货品。

3.店铺的选址、改善、关闭建议权。

4.各直营店的促销建议权。

5.下属员工任免、升迁权利。

6.下属部门的绩效考核和奖金分配权利。

7.有权对店面的陈列进行调整。

8.协调下属员工的工作、休息。

工作协作关系

内部协调关系 总部、公司各部门

外部协调关系 各政府机构、消费者、供应商、业主

任职资格要求

基本要求

大专以上学历

三年以上运营管理岗位工作经验

专业技能 1) 三年以上公司内部管理经验;

2) 有商业企业的店面管理及配送团队管理经验;

3) 具物流调配、货仓管理的实际工作经验。

4) 有较强的综合管理能力。

5) 优秀的沟通、协调能力和公关能力,良好的团队合作精神;

6) 有大中型连锁商业机构同职工作经验者优先。

特殊要求

考核指标:

工作计划完成率、销售达标率、库存率

备注:

撰写人: 熊华 撰写日期:

部门负责人签批 分公司负责人签批 HR 经理签批

HR 总经理签批 总经理签批

运营总监技术总监岗位说明

运营总监 岗位职责: 1、负责企业平台的运营及推广; 2、根据公司产品战略,参与市场需求调研、分析,产品定位、规划。 3、了解公司平台运营目标,掌握公司平台运营策略、运营方向,制定符合公司策略的平台运营计划,并负责方案执行到位; 4、分析用户需求和心理,策划各种线上活动,进而进行用户留存活跃度和活跃率运营; 5、负责用户需求的管理,包括用户需求的收集、整理、反馈等,并根据需求(用户需求及营销需求)进行相应的网站策划; 6、分析和监控网站的运营状况,针对运营出现的问题,提出解决方案并监督执行。 7、收集行业内竞争对手平台的活动,对其他平台活动提交分析说明。 职位要求: 1、对互联网及APP发展趋势有较强的前瞻性和判断力;对用户体验方面的理论有较深的了解和认识。有知名平台运营工作经验者优先考虑。 2、有成功的运营案例,精通网络运营的盈利模式;能够带领团队,开发网络资源,扩展业务平台; 3、有很强的组织实施能力,协调和统筹策划能力,了解并能准确把握产品需求。 3、具备独立运营能力,熟悉市场分析、市场定位; 4、具有较强的策划能力,有实际项目管理经验,注重实施和结果; 5、熟练掌握网站推广的方法和技巧; 6、具有3年以上网站和APP产品运营团队管理经验者优先。 技术总监 岗位职责: 1、负责大型互联网项目的开发与管理; 2、负责公司整个项目的技术把控; 3、负责互联网平台的系统架构设计、优化; 4、负责项目开发阶段的模块划分,分配任务给开发人员; 5、把控项目的开发进度。 6、技术攻关与团队技术指导。 7、带领技术团队构架、研发、设计,完成网站整体搭建及产品开发;设计、指导关键技术模块,并对系统安全性、稳定性负责 岗位要求: 1. 本科及以上学历,8年以上软件开发经验, 熟悉各种技术,至少有在一个技术领域上有专长,3年以上软件开发团队管理经验; 2、对技术有崇高的追求,并时刻了解学习最新技术; 3、具有诚信的职业操守与职业道德,为人正直诚恳,具有创新性思维与实际经验,工作责任心强,热爱事业,对公司和工作认真负责; 4. 有大型项目管理经验、熟悉软件开发项目管理者优先考虑

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

运营总监岗位职责 营运总监(又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。 性质 企业组织中最高层的成员之一 权责范围 其权责范围主要是: 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权; 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 4、对总经理决策有建议权。 责任范围 其责任范围主要是: 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任; 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任; 3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。 岗位职责 1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。 2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3. 管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 5. 主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10. 负责组织对公司人员的业务培训; 11. 完成总经理临时交办的工作。 岗位要求

工程技术总监岗位说明书

工程技术总监岗位说明说明书 部门工程技术部职务工程技术总监直接上司总经理 正常工作时间职等/工 资级别 直接下属 项目经理、商 务助理、技术 部经理、技术 专员 (一)岗位表述 岗位表述负责对公司内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作(二)岗位职责 岗位职责1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标; 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度; 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理; 4、对项目进行前期跟踪,组织项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业沟通,组织协调公司各部门编制投标文件; 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作; 6、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况; 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案,审核材料部编制的材料采购进度计划; 8、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况; 9、指导检查施工现场安全施工、安全消防工作规范化管理开展落实的情况; 10、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案; 11、组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理; 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况; 13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作的开展落实情况; 14、完成总经理临时交办的其他事项。 (三)岗位权限 内容权限 1 工程招投标,材料、设备招投标单位的初步选择权; 2 建设工程的组织实施权; 3 工程建设资金使用初步审核权; 4 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权; 5 对分管部门工作的自主权;

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议,全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略,市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济管理目标,并合理分解至各营业部门。制定促销方案,费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制,保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域,检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人,处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现,考核各项工作任务及管理目 标的实现情况,执行奖罚制度。

(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

运营总监岗位说明书.doc

运营总监岗位说明书 不清楚运营总监的岗位职责吗?过来看看吧。以下是我精心收集整理的运营总监岗位说明书,供大家参阅,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 运营总监岗位说明 岗位名称:运营管理总监所属部门:运营管理中心 直接上级:总裁直接下属:运营管理部,人力资源部 一、工作目的: 控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。 二、工作内容: 1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 4、制定公司运营标准并监督实施; 5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺

利完成; 6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 7、全面统筹规划公司的人力资源战略; 8、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 9、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 10、塑造、维护、发展和传播企业文化; 11、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 14、完成总裁临时交办的其他任务。 三、任职资格: 教育背景: 管理类专业本科以上学历。 培训经历: 受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经验:

平台运营总监岗位职责

篇一:网站运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 工作职责: 1、负责项目网站的日常运营,组建并管理网站运营团队,包括网站策划、网站编辑、 网站维护,以及客户服务等综合团队; 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优 秀的运营队伍 4、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成 5、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程, 合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性 6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 7、全面负责网站运营合作项目的洽谈,拟定商业计划运营方案; 任职资格: 1、教育:管理类专业本科以上学历 2、工作经验:8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验 3、培训:战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方 面的培训 4、技能/能力: (1)在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验(2)精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验(3)熟悉行业动态及运营发展趋势(4)熟练操作使用办公软件 5、其它: (1)正直、坦诚、成熟、豁达、自信 (2)优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力(3)优秀的统筹、分析、综合、归纳能力(4)高度的工作热情,良好的团队合作精神 运营总监职位说明书 直接上级(签字):任职人(签字):岗位编号:日期:

篇二:平台运营总监岗位职责平台运营总监岗位职责 1、平台运营总监岗位职责

电商运营总监岗位说明书

业务监察部部门\地市业务监察经理岗位说明书 岗位名称业务监察经理所在部门\地市业务监察\郑州岗位定员1人 直接上级运营总监薪酬类型工资等级 直接下级业务监察专员 所辖人员业务监察专员岗位分析日期2015年5月本职:业务监察与分析 职责与工作任务: 职责一职责表述:业务监查体系的建立 工作任务 业务监察制度流程的建立 惩罚机制的建立以及反馈流程的建立 职责二职责表述:运营管理体系的建立 工作任务 地市运营管理体系的建立,业务流程规范以及运营业务工作指导 职责三职责表述:负责DM分离各地市岗位搭建,岗位职责梳理和规范以及人员配置 工作任务 负责DM分离后各地市岗位职责以及组织架构的梳理,人员转岗以及调配 职责四职责表述:管理客服部,提高客服部工作效率,完成公司下达的各项任务指标工作任务 做好新增套餐以及套餐的优化,提高动销比 职责五职责表述:管理各地市品控专员,严把质量关 工作任务 严格把控各地市的签单合同质量以及商家资质 把控新签单品类以及要求的最低毛利 职责六职责表述:城市端刷水监察 工作任务 严格把控城市刷水现象,及时预防和杜绝刷水情况的出现 刷水监察机制的落实执行以及异常情况的跟踪解决处理 权力:工作安排权,监督权,决策建议权,任免权等工作协作关系:运营、数据分析

内部协调关系销售部,行政人资部,数据分析部,市场部 外部协调关系百度糯米总部,商家,司法部门 任职资格:从事互联网运营工作4年以上,懂管理,懂数据,能从数据看问题; 教育水平本科以上学历 专业电子商务专业、工商管理专业 培训经历 毕业5年以上,同岗位工作经验3年以上;有大众点评,窝窝团,美团等团购网站工作经验或者经验 从事过互联网推广业务的营销精英优先考虑 知识 技能技巧熟悉使用Word/PPT/Excel等办公软件 个人素质严谨、有责任感、适应力强、有较强抗压能力 其它: 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、使用工具/设备 通讯设备 工作环境室内室外 工作时间特征弹性工作制 所需记录文档数据统计表、工作总结汇报等 考核指标:1.城市刷水的监控能力 2.城市刷水的监察监管 3,刷单项目的溯源与追责 备注:

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 职责范围: 1、个人操作 1.1 认真贯彻总经理所布置的各项工作,全面掌握下级部门(自助餐 厅、客房部、茶艺会所)日常工作的情况。 1.2 负责审核下级部门人员定岗、定编、定员及健全岗位责任和考 核制度工作。 1.3 全面掌握自助餐厅、茶艺会所、客房部主管的岗位职责,随时 对下级主管进行工作考察。 1.4 负责处理下级部门员工对人事、培训提出的建议和投诉。 1.5 制定酒店的长远规划、年度计划。 1.6 了解下级部门编制及用人情况,掌握部门工作负荷程度。 2、管理督导 2.1 督导各下级主管对酒店客房、公共区域、餐厅、茶艺会所等 保持高标准的卫生及面貌负责。 2.2 教育部门主管对待服务工作要有团队工协助精神。对待下属 员工必须公平、公正。 2.3 管理和督导各部门的工作,确保下级部门人员熟悉酒店设施、 功能,以便帮助客人,确保客人得到最满意的服务。 2.4 严格控制和督导下级部门执行规范工作程序,做好失物招领、 钥匙控制、安全及应急程序等工作,并对员工和客人的安全 及健康负责。 2.5 审订下级部门的工作计划、总结、请示、报告和发文。 2.6 轮流当值,作为值班领导。 3、财务责任 3.1 在发展的基础上控制和安排部门成本和制定各下级部门的每 年财政预算,以确保财政预算平衡。 3.2 计划部门总体财政预算,包括新增设备、棉品的添置、建筑 整改和设备修理,以提高酒店服务水平。 3.3制定各部年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完 成各项接待任务和经营指标 3.4 控制部门各种成本消耗,掌握部门物品使用、申领、调拨状况;

减少破损,杜绝浪费。 3.5 协助制定员工工资、福利、培训、员工设施、员工活动等计 划和年度预算 4、人事培训 4.1 负责酒店各项培训计划的审定,报请总经理批准后组织实施, 同时检查、督导部门主管计划和组织日常部门培训计划,尤 其要加强新员工有关个人礼貌、工作效率、服务规范、仪容 仪表、交际、工作知识的培训和各种安全知识的培训。 4.2 建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。做好各级人才的 储备工作。 4.3 有效管理下级部门人员,建立和保持良好的上下级和与员工 关系。构建和谐团队以确保客人得到最快捷、满意的服务。 4.4 指导主管进行评估机制:比如雇佣、奖励、忠告、暂缓及必 要时解除职务,以确保适当的人员分配和高效率的工作。4.5 明确培训需求,完善日常培训计划,履行培训任务。 4.6 保持本部门员工仪容仪表的统一规范。 5、物料责任 5.1 加强各下级部门物资和食品类的管理,确保物资不发生霉坏变 质。 5.2 加强各下级部门对固定资产的管理,定期进行盘点,避免丢失 和控制破损量;设施设备的管理,检查、清理、汇总设施设备 使用情况,保证所需维修项目及时得到维修。 5.3 管理和控制经营设备、布草及制服、各类食材存储数量的盘点, 清楚成本的控制。 5.4 向上级汇报有关设备、工作方法、供应品及装饰品的管理方法。 5.5 负责检查各部门对各类办公物品的成本和能耗控制。 6、安全责任 6.1 确保下级部门区域无各类事故发生。(食品安全、消防安全、安全操作等) 7、跨部门及分部门协调 7.1 负责同其他部门总监保持良好的工作关系。

运营总监主要职责

运营总监主要职责 1、参与运营工作人员的考核,努力提升团队整体工作绩效。 2、制定运营工作目标、业务能力培训。 3、负责运营工作的日常管理,建立健全的管理制度,提高工作效率,对运营工作进行跟踪监督。 4、协助总经理确立运营管理方针、发展方向、组织框架及长远经营计划,为总经理的决策当参谋。 5、负责公司服务品质的监控,顾客满意度调查,应急准备的管理,调控员工完成工作,接受上级主管部门的检查、考核工作。 6、全面完成工作任务,具有大局意识、职业道德、合理安排工作、公司人力物力,具有工作成本控制意识。 7、对公司重大经营活动的决策和结果负责。主动向总经理汇报各班组工作情况,对疑难故障的快速处理与解决方法并及时反馈总经理。 8、负责与其他部门的对接工作,合理分配部门之间因工作需要进行的人员及工作调动。 9、对运营部各岗位工作进行定期监督及检查,严格按照各项规章制度进行绩效考核。 10、每月至少去所有运营企业一次,检查小组运营工作,对存在的问题及时总结并反馈给各运营小组,出现的共性问题应采取及时培训等方式快速解决。 11、完成公司总经理交办的其它事项。

运营总监考核条例 为强化企业内部管理,提高运营整体服务质量,保证运营各项工作顺利进行,特此对运营总监未完成各项职责进行处罚处理。 1、运营总监要严格执行公司运营管理各项制度,若无严格履行职责,一经发现扣除当月全额绩效。 2、24小时保持手机畅通,及时解决问题,若企业、环保局、总经理打电话不接且20分钟不回电话一次处罚100元,特殊情况除外。 3、运营总监要分项制定部门月度工作计划,并按时上交于总经理,未按时上交扣工资100元/次。 4、运营总监需认真完成月初要上交于总经理的部门各项工作计划书,月底如发现未按计划书完成各项工作,每一项扣50元。 5、运营总监要每天组织部门人员工召开晨会,安排日常工作,监督部门整体工作。对因监督不力,工作分配不合理等原因造成贻误工作者,每次扣工资100元。 6、应督导部门所有员工认真执行考勤、车辆、备品备件出入库等制度。没有进行及时督导工作,扣工资50元;对因督导不力导致公司物品损耗、丢失者,当事人与监督人除了承担物品赔偿损失外,扣发监督人500元。 7、正常开展工作同时运营总监要有成本控制意识,掌握所有运营的设备基本情况及备品备件库存情况,严格审核采购单,因疏忽造成库存积压或缺失,一经公司发现扣除工资200元/次。 8、运营总监要按时制定部门培训计划,不断提高员工服务质量

运营总监岗位说明书

运营总监岗位说明书 营营营营位营明运 营位名, 营称运管理营营所部营, 营管理中心属运 直接上营,营裁直接下,营管理部?人力营源部属运 营日期,写营部营,人力营源部写2012.7.27 、工作目的,1 控制集营公司所有的合同营营、生营营营的采营、各子公司的生营营营、营督、营核、策营推营公司的营营运划划 运与划运营营略、流程营?营营营营公司各部营营行、营营公司的营营目营。 人力营源招聘配置、培营营营、营效考核、营工福利保营和人事案管理。与与与档 、工作容内: 、修营及营行公司营略营及日常营作相营的制度系、营营流程?划与运体1 、策推营及营营营营公司重大营营、营行市营营展营踪和策略营整?划运划跟 、建立营范、高效的营管理系营化完善?运体并3 、制定公司营营准营督营施?运并4 、制定公司营指营、年度营展营?推营保营营指营的营利完成?运划并确5 、制定营中心各部营的营略营展和营营营?营营各部营的工作?建营和营展营秀的营营伍?运划运6 7、全面营营营公司的人力营源营略?划 8、建立完善人力营源管理系?究、营营人力营源管理模式;包含招聘、营效、 培营、薪酬及营工并体研

营展等系的全面建营,?制定和完善人力营源管理制度?体 9、向公司高营策者提供有营人力营源营略、营营建营等方面的建营?致力于 提高公司的营合管理决并 水平; 10、塑造、营营、营展和营播企营文化?11、营营制定公司人力营源营展的各 营营?营督各营营的营施?划并划12、营公司主管以上的管理者营行营营生涯营 营营?划13、及营营理公司管理营程中的重大人力营源营营?14、完成营裁营营 交营的其他任营。三、任营营格: 教育背景: 管理营营营本科以上营。学 培营营营: 受营营略管理、营营营革管理、人力营源管理、营目管理、市营营营、营营管理等方面的培营。 营营: 8年以上企营工作营营?5 年以上高营管理工作营营。技能技巧: 在企营营略营营域有深厚的理营功底和富的作营营?划丰运 精通营目管理?有立营施营目管理操作的成功营营?并独 熟悉行营营营及营营展营营?运 熟营操作使用营公营件? 营度: 正直、坦营、成熟、豁、自信?达 营秀的营营通、营营、营度、指营营营、营拓能力?沟 营秀的营营、分析、营合、营营能力?

市场运营总监岗位职责

市场营销运营总监岗位职责 企业运行初期 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持、 4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本,把控业务风险。 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监

督各项策略的实施成效。 4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 企业运行中期 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持、 4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本,把控业务风险。 7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持

运营总监岗位职责说明书

运营总监岗位说明书 一、职位标识 职位名称运营总监所属部门业务部门职位编号 职位类别高层管理岗位职位定编1人直接上级总经理 直接下级运营部各组主管所辖人员运营部所辖员工 二、职位使命 在公司整体发展战略指导下,制定运营部的营销策略以及执行策略,落实并监控各项策略的实施,并及时向公司管理层汇报。 收集第一手市场和客户、竞争对手的信息,及时向公司管理层提交最新的客户分析、销售分析、竞争分析做为管理层的决策参考。配合各相关部门的工作,确保公司的稳定和可持续性发展 三、工作职责 职责一建立和完善部门工作流程和汇报机制,形成高效稳定的运营模式,建立部门管理制度,挑选和组织部门各个岗位人员,培养、巩固团队骨干,制定岗位职责,考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见; 职责二 及时掌握、分析目标市场动态,根据市场动向、特点和发展趋势的变化,拟订(修订)各项营 销策划和策略方案; 职责三 按照公司的运营模式,监督本部门完成运营目标,确保工作完成的进度,并按要求向总经理和 董事长汇报本部门的经营管理情况; 职责四 及时与客户沟通,有效策划、发掘品牌市场,能独立完成品牌策划专题文案及公关文稿的创作 和撰写。 四、职位权限 1、对直接下属任免、辞退建议权; 2、本部门员工的工作绩效考核,并根据考核结果提出奖惩建议; 3、本部门的运营费用的预算控制与申请。 4、本部门员工的日常管理决定权 内部联系行政人事部、财务部、市场部 外部联系各大网络媒体、广告公司、兼职写手、策划等 六、业绩指标 1、运营模式的创新和策划; 2、部门业绩的提升率; 3、部门建设的达标率; 4、部门间团队协作 七、任职资格

营运总监岗位职责

营运总监岗位职责 撰写人:___________ 部门:___________

营运总监岗位职责 篇一:运营总监职位说明书 运营总监职位说明书 篇二:运营总监岗位职责 广州希海生物科技有限公司管理控制文件岗位职责 篇三:运营总监工作职责 岗位职责 一.销售任务 1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。 2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到每个员工。 二.业务工作 1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审核,待批复后根据具体情况实施。 2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 三.人员管理 第 2 页共 2 页

1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 2、合理安排员工加班。 3、随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正。 4、协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。 5、及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报经理后执行。 6、做好店内美容师的帮带工作,培养骨干店长助理,为美容院持续发展打造坚固的骨干平台。 四.培训支持 1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。 2、协助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划,并根据员工对培训的安排意见,合理修改培训计划。 3、每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,制定下周培训计划。 4、对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。 第 2 页共 2 页

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 直属上级:总经理直属下级:营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管 职责:1、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任。 2、留意本地经济及政府政策上之变化,收集行业经济整体形式信息,从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见,使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。 3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标,审阅每天的营业报表,进行营业分析,按月组织开好经营分析会,制定和调整经营决策。 4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 5、定期分析酒店管理状况,有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序,工作标准的执行情况,根据运营部门的总查、暗访质量报告,督导、培训下属积极整改,有效实现酒店、部门管理目标,协调好各部门的工作关系,确保正常的经营运转。 6、制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行。 7、根据市场及运营需要,制定酒店各阶段营销活动方案,并按公司要求组织实施。 8、根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升。 9、督促并带领营销经理做好客户维护工作,建立客户档案。及时了解酒店现金流情况,监督应收款的回收。 10、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成。 11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标,提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法,重视酒店服务质量,利用资源积极创新酒店服务内容,将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点,并以此影响下属,创导优质新颖服务的整体酒店氛围。 12、做好每月的成本管控,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小事做起,达成费用控制指标。 13、主持营运部主管级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。 14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制,搭建良好的平台。 15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。 16、完成公司领导交给的临时性工作。 权限:1、对公司未来发展规划建议权;2、对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。4、对公司规章制度的审核权;5、对公司营销方案决议权;5、对公司营运消费客户权责内有签送权。6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。 本人已认真阅读销售部总监岗位描述书,清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要求履行职责,如未能胜任该岗位职责标准及要求,自愿接受酒店对其岗位调整。

运营总监岗位说明书

运营总监岗位说明书 运营总监岗位说明 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。 岗位名称:运营管理总监所属部门:运营管理中心 直接上级:总裁直接下属:运营管理部,人力资源部 一、工作目的: 控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元,贷款增长1.5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降 3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。 人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。 二、工作内容: 1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 4、制定公司运营标准并监督实施; 5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求: 6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

运营总监职位说明书

运营总监职位说明书 职能岗位说明书职位名称:运营总监部门:科:职务等级:薪酬标准:职位编号:1.岗位目的(存在价值):在总经理授权下策划推进公司的业务运营战略.流程与计划,组织协调公司各部门执行.实现公司的运营目标。 2.工作关系图内部关系运营总监外部关系总经理公司内各部门管理顾问公司. 大学及管理研究机构.各种协会.学会组织.认证机构.政府相关部门.审计师事务所.横店集团公司企管部经理.审计部经理 3.岗位职责 v 参与制定公司发展战略; v 参与制定公司年度经营计划,制定公司运营指标,推动并 确保营业指标的顺利完成; v 主持建立规范.高效的公司制度体系和业务流程,并优化完善,监督公司各部门执行,负责公司内部企业文化建设; v 推进及组织协调公司运营计划的执行,进行市场发展跟踪 和策略调整; v 制定公司运营标准,监督实施,并组织绩效考核工作; v 组织经营状况.财务收支.经济效益.资产物资的审查工作,评价内部控制,揭露潜在的风险; v 协调公司各部门的工作; v 代表公司与政府对口部门.有关社会团体及机构联络; v 完成上级领导布置的其他任务。

4.职位权限 v 公司发展战略的建议权; v 公司重大人事.财务.业务决策建议权; v 对公司各部门的工作开展有检查权.监督权; v 对公司业务绩效的考核权; v 对直接下级人员调配.奖惩权和任免的提名权; v 对所属下级的工作的监督.检查权,考核评价权。 5.任职要求5.1基本条件: v 大学本科以上学历,化工或管理类相关专业毕业; v8年以上企业工作经验,其中5年以上高级管理职务工作经验5.2知识技能 v 在企业战略规划领域有相当的理论功底和丰富的运作经验; v 熟悉行业动态及运营发展趋势; v 熟悉生产管理.质量管理.企业管理.项目管理.财务管理等方面的知识5.3所需能力 v 具有很强的领导能力.判断与决策能力.人际能力.沟通能力.影响力.计划与执行能力6.职位绩效考核6.1考核岗位:总经理6.2考核内容:工作业绩.品质;6.3考核方式:自评和直接上级考核相结合,考核周期为半年和年度考核。

生产运营总监岗位职责范例

岗位说明书系列 生产运营总监岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-85418生产运营总监岗位职责 Duty Model of Production Operations Director 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。 2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。 3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生

的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。 4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。 5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。 6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责: 1.负责教育产业的运营工作,包括制订运营规划及运营策略; 2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户; 3、制定中长期的运营规划,促进幼儿园品牌推广和获得快速认可; 4、通过数据统计、分析等方法,关注教育产业的市场表现,不断提出改进意见; 5、协调内外部资源运营目标; 6、关注行业竞争状况并及时作出反应。 运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面: (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服 务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部 关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型 重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

宾馆运营总监岗位说明书

宾馆运营总监岗位说明书 职位编号: 编制日期: 职位名称宾馆运营总监所属部门宾馆营运部职位等级总监级直接上级副总经理直接下级各宾馆店长本岗编制 1 性别:不限年龄:25—40 身高:165cm以上语言:普通话教育程度:本科 具体项目基本要求优先条件 广泛深入的房务业务知识,人员的沟通管理类专业本科以上学历专业知识与管理,营销与策划,日常事务的处理 战略管理、组织变革管理、人力资源管专业技能 理、项目管理、市场营销、财务管理等及所需培 方面的培训训 任在企业战略规划领域有深厚的理论功职底和丰富的运作经验;熟悉行业动态及资运营发展趋势;擅长统筹管理,并有独格关键能力立实施运营部门管理操作的成功经验; 熟练操作使用办公软件,较强的沟通和 语言文字表达能力。 具备三年以上中型连锁企业高级岗位相关经验五年以上同行业管理经验管理经验 乐观、坦诚、成熟、自信、豁达;工作 认真细心,责任心强;为人正直,敢于素质特征担当和坚持原则,良好的沟通意识和团 队合作精神。 所需办公? 笔记本 ?台式电脑 ?电话 ?一般办公用品(笔/本/文件夹等) 设备 ?其他特别需求

内部:全体员工、各部门负责人、副总经理、总经理沟 通 关外部:治安、消防等机关部门的沟通配合和协作 系 人事权限(建议、审核、审批): 权 , 公司人事管理权限规定所涉及的内容力 关财务权限(建议、审核、审批): 系 , 财务审核、审批权限规定的权责范围内的审批 其它权限: , 对公司未来发展规划建议权; , 对公司规章制度的审核权和权限内的员工任免权; , 对公司营销方案决议权; , 对公司营运消费客户权责内有签送权。 , 对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。 , 享受优秀管理人员的选举权和被选举权。岗位工作概述: 配合公司主管副总经理做好酒店的运营管理工作,策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织 协调公司各部门执行、负责整个营运工作中的各项管理工作,负责营销策划方案的制作及监督执行,负责 与干部的沟通及各部门的协作,负责后备干部和培养和梯队建设。实现公司下达的各项运营和管理指标。 考核标准职责范围时间数量、质量(准确率、客户满意度等)、按重要性顺序依次列出职责及目标及时率 1、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各

连锁超市运营总监职位描述

连锁超市运营总监职位描述 职责: 1.全面负责营运中心的各项工作,负责制定营运中心经营管理制度、流程,根据实际实施情况进行优化修订,并对其实施情况给予监督指导。 2.指导督促营运系统落实完成公司既定的方针政策、销售任务及各项管理指标。 3.负责营运网络及其服务标准的建设和完善工作。 4.参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理; 5.建立、健全公司内部信息系统;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;管理并激励所属部门的工作业绩效。 任职资格要求: 1.运营管理等相关专业本科以上学历;、 2.国内知名连锁企业同等职位5年以上工作经历; 3.熟悉国家相关法律法规,具有敏锐的市场意识,分析问题解决问题能力强; 4.具备项目管理,渠道管理等规模化管理工作经验; 5.能承受工作压力,富有激情与进取精神,强烈的责任心,能适应高频率出差; 6.较为出色的人际沟通能力、协调处理能力和商务谈判技巧; 7.认同企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。 岗位职责: 1.全面负责超市各门店的营运管理运作,保证各门店经营与管理活动的有序进行; 2.制定运营指标、年度发展计划,推动并确保销售指标的达成; 3.制定超市制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系并监督实施; 4.策划推进及组织协调超市重大运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整; 5.培养和发展优秀的超市运营队伍。 任职资格: 1.大专及以上学历; 2.来自其他公司的营运总负责人,三年以上精品超市营运总监工作经验; 3.对精品超市营运管理模式有系统的了解和实践经验,对精品超市营运管理有较深入的认识,能够有效指导各项营运工作的开展; 4.有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强。 性格特点描述: 具有丰富的精品超市营运管理经验,性格开朗,有融合力,能带领营运团队完成业绩指标,熟悉了解精品超市的运营和管理方法,有耐心和坚韧的抗压能力,能够调整和带动团队的积极性和主观能动性,具有培训和宣讲能力,头脑灵活,具有财务核算的基本常识,并能保持不断学习的习惯和积极向上的心态。

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