保洁计划书
东莞市***保洁有限公司厚街***广场保洁
计
划
书
东莞市厚街***广场
保洁计划书
本方案通过对厚街***广场现场考察，根据***广场具体特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的商场保洁方案。
本方案旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划***广场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。
本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为***广场提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低保洁的综合营运成本，延长保洁设备设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，使其能够为***保洁公司树立一个良好的对外形象与品质，能够在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。
厚街***广场物业状况
一、商场状况，***百货共 4 层，总面积约 25000 m2。另外商场楼上加A栋、B栋写字楼。
二、商场特点：
根据通过***广场现场考察，根据现场特点制定切实可行的
清洁管理与服务目标，推行目标管理。
特点：1 坐落商贸繁华地段，人流大。
2 市场态和顾客群聚特点。
3 商场的商铺较多，污染源较难控制。
三、保洁管理方案的制订
按商场保洁行业的人员安排惯例，需要 19人。东莞市
***保洁服务有限责任公司（以下简称***保洁公司）根据实际情
况，特制定***广场保洁方案。
四、培训考核制度：
公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度，所有员工均
经培训后才能上岗。
五、管理检查制度：
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将在***广场实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。
2、商场环卫主管每日巡查：主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查：由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。主管定期向***保洁公司汇报工作。
4、随时接受***广场公司各级领导的不定期抽查。
六、主管职责：
1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产，注意安全用电，做好防火防盗工作，消除事故隐患，发现问题及时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗，定
期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作，检查员工的保洁工作质量，协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
5、抓好班组服务意识建设，使员工树立“服务至上，客户第一”的宗旨，不断提高服务质量。
6、对员工的工作进行检查、监督，及时处理有关清洁保养方面的投诉。
7、根据员工的工作能力合理的分配工作。除了带头做好本职工作外，还要检查本班员工的工作质量。
8、向***保洁公司总部汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真落实。
七、驻场员工纪律：
1、凡进入工作场地的清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证，遵守***保洁公司的纪律和制度，如有违反，除受本公司的处分外，还要接受***广场的有关条文的处罚。
2、清洁工人必须具备诚实坦白的品质，发扬拾金不昧的精神。如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理。
3、清洁工人必须服从***保洁公司管理人员指挥，工作保持高水准。
4、清洁工作上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打
闹、睡觉、擅离岗位，影响工作。上班时间内严禁在工作范围内吸烟。
5、要文明施工，对顾客要有礼貌，不得与***广场员工及顾客吵架，如发生意外问题要报***广场主管部门解决。
6、遵守***保洁公司《员工规章制度》，遵守***广场的管理制度。
八、驻场员工素质标准：
1、熟悉具体的清洁工作程序。
2、经过专业培训，有一定专业知识，能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作使用方法。
3、年龄18-50岁，身体健康，乐于从事清洁工作。
4、作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
九、驻场员工形象规定：
（一）着装规定
1、统一穿工作服，配戴工作证，服装整齐、干净。要求举止文明、大方得体，精神抖擞。
2、禁止披衣敞怀，挽袖，卷裤腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤脚。（二）形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、男工不准留长发，蓄胡子，留长指甲，头发不得长过耳、
遮住眼睛。
3、工作中应精神振作，姿态良好，不得伸懒腰，将手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸烟，相互间不准勾肩、搭背。
4、工作中不准哼歌、吹口哨、听（收）录音机、看书报，工作中不得大声喧哗、叫喊、争吵。
5、爱护公共卫生，不得随地吐痰、丢杂物、纸团，不挖耳、抠鼻孔。
6、做到微笑服务，对他人友善、热诚，同事间应团结友爱、
互相帮助，严格遵守***保洁公司规定的文明礼貌用语。
***广场
清洁服务岗位编制及工作职责
一、公共部分由主管领班机动安排清洁
1、广场及外围四周属商场的公共区域每周清洗1次，确保干净
洁净；
2、商场地板每天清洗1次，确保干净洁净；
3、商场各消防疏散通道每半个月清洗１次,确保畅通无阻；
4、对消防器材每周擦拭１次，确保干净无尘；
5、对卖场和外围门窗玻璃，电梯扶手清洁，保持光亮，无尘
6、对电梯台阶洗刷，保持光亮，无尘，无油渍。
7、各区域垃圾篓套垃圾袋，垃圾不得超过2/3及时清倒换；
二、1楼广场外围四周及一楼百货区专柜的公共区域（4人）
1、对广场，外围清扫并巡回清洁工作的维护；
2、及时处理广场各项保洁，突发事件；
3、对一楼百货区清扫并巡回保洁工作；
4、确保卖场各主通道干净，地面无垃圾，无积水，无污渍，无脚
印，无灰尘等；
5、及时协助百货区各专柜处理各项清洁实发事件。
三、二楼百货区专柜的公共区域、洗手间。（4人）
1、对二楼百货区清扫并巡回保洁工作；
２、确保卖场各主通道干净，地面无垃圾，无积水，无污渍，无脚印，无灰尘等；
3、及时协助百货区各专柜处理各项清洁实发事件。
4、对卫生间进行负责保洁，对洗手间的门、隔墙上中下、大小便
池、玻璃镜面、台面、洗手盆、瓷砖墙面洁净、无手印、无黑点、污渍，无尘土、白洁光亮，地面要保持无积水，地垫每天晚上要清洗；
5、垃圾桶每天套垃圾袋，不得超过2/3及时清倒更换；
6、卫生间保持通风，空气清新无异味；
7、卫生间内各种设备完好无损，发现情况及时汇报相关部门；
四、三楼百货区专柜公共区域。（4人）
１、对三楼百货区清扫并巡回保洁工作；
２、确保卖场各主通道干净，地面无垃圾，无积水，无污渍，无
脚印，无灰尘等；
3、及时协助百货区各专柜处理各项清洁实发事件。
4、每天对办公室清洁卫生，保持干净，光亮，地面无垃圾，无积
水。
五、四楼百货区专柜的公共区域、洗手间。（4人）
1、对四楼百货区清扫并巡回保洁工作；
２、确保卖场各主通道干净，地面无垃圾，无积水，无污渍，无脚印，无灰尘等；
3、及时协助百货区各专柜处理各项清洁实发事件。
4、对卫生间进行负责保洁，对洗手间的门、隔墙上中下、大小便
池、玻璃镜面、台面、洗手盆、瓷砖墙面洁净、无手印、无黑点、污渍，无尘土、白洁光亮，地面要保持无积水，地垫每天晚上要清洗；
5、垃圾桶每天套垃圾袋，不得超过2/3及时清倒更换；
6、卫生间保持通风，空气清新无异味；
7、卫生间内各种设备完好无损，发现情况及时汇报相关部门；
六、A栋B栋写字楼的公共区域及洗手间，地下停车场（2人）
1、每日擦洗A.B栋客梯卫生无尘土、白洁光亮。
2、对卫生间进行负责保洁，对洗手间的门、隔墙上中下、大小便
池、玻璃镜面、台面、洗手盆、瓷砖墙面洁净、无手印、无黑点、污渍，无尘土、白洁光亮，地面要保持无积水，地垫每天晚上要清洗；
3、每日对属于***广场公共区域的通道卫生进行循环保洁。
七、现场负责人主管（1名）总计19人。
东莞市***保洁有限公司
***广场保洁部人员上班时间、班次明细表
A班（早班）7：00—12:00 18:00—23:00
B班（中班）12:00—18:00
写字楼保洁员上班时间：7:00-11:30 14:30-18:00 人员岗位分配：
1、写字楼A栋1名保洁员（全面负责A栋属***广场
区域的各楼层主通道卫生、客梯卫生，包括16楼
常务副总办公室卫生）
2、写字楼B栋1名保洁员（全面负责B栋属***广场
区域的各楼层主通道卫生、客梯卫生，包括地下停
车卫生）
3、一楼百货区2人，早上1人负责协助主管用洗地机
清洗地面，1人负责擦洗1楼上2楼的扶梯玻璃卫
生，擦洗垃圾桶。
4、二楼百货区2人，早上1人负责清洗厕所卫生，另
1人负责协助主管用洗地机清洗地面，同时负责擦
洗垃圾桶。
5、三楼百货区2人，早上1人负责打扫办公室卫生，
另1人负责协助主管用洗地机清洗地面，同时负责
擦洗垃圾桶。
6、四楼百货区2人，早上1人负责清洗厕所卫生，另
1人负责协助主管用洗地机清洗地面，同时负责擦
洗垃圾桶。
7、主管早上用洗地机清洗完整个商场地面后，负责整
个商场的盆栽的浇水工作，维护好花草树木的正常
生长。
注：以上是早班人员上班的工作职责，中班人员负责各
自楼层的卫生保洁工作，具体由现场主管负责安排指挥，
公司实行早晚班倒的制度，按照8小时制上下班，如有
特殊加班，另行计算加班费。如果我公司中标，我们将
严格按照以上工作安排去执行各项职责。全力以赴做到
最好。
东莞市***保洁有限公司 2013-09-04
东莞市***保洁有限公司
保洁内包项目响应时间
因组织、招聘大量的保洁员工及采购清洁设备机械需要一定的时间，所以我公司响应该保洁项目的时间安排如下：
一、在收到中标通知，签定合同之日起，10天内完成员工招聘、组织、协调。
二、在收到中标通知，签定合同之日起，7天内完成清洁制剂、保洁员工具的采购运输。
三、在收到中标通知，签定合同之日起，15天内配备齐全工装，保洁员全部进入商场，正式保洁。（前期可安排部分保洁员先行入场保洁）
四、在收到中标通知，签定合同之日起，20天内完成大型清洁设备机械的采购、运输到位。
东莞市***保洁有限公司 2013-8-20
日常清洁用具、药剂部分
保洁年度工作计划表
( 工作计划 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 保洁年度工作计划表Annual cleaning work schedule
保洁年度工作计划表 20XX年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20XX年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面： 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。07年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针，对具体
的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。 4、外挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保
保洁公司创业计划书
保洁公司创业计划书 保洁公司的创业路线如何规划？以下是为您整理的保洁公司创业计划书，供你参考。 保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，不管在城市的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每个客户满意。 四川成都佳洁保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。 甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市，小蜜蜂清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该市其它保洁清洗公司，两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元 一、仔细地斟酌一下： 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场，较快到达能服务于全市。
2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点，并且使每一个网点都具有够用的装备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。 3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。 二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施： 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。 2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。 3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁市场。 4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。 三、具体发展方法： 1. 发展加盟服务点：根据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗职员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优良的服务和发展家庭，单位清洗保洁市场。 2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的亲身利益结合起来，以到达下降公司经营风险和管理来下降之
保洁服务计划书学习资料
保洁公司保洁计划书 前言 本建方案通过对X大市场现场考察，根据X大市场具有集贸式的特特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。 本方案旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划X大市场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。 本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为X大市场提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低物业的综合营运成本，延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使X大市场有一个良好的对外形象与品质，使X 大市场在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 X大市场物业状况 一、物业状况 X大市场坐落于外部环境宽松、后发优势强劲的长春经济技术开发区内，为长春市“十五”计划和2015年规划的重点建设项目，由X集团斥资2.5亿元人民币兴建。市场占地面积21万平方米，营业面积13万平方米。 二、物业特点： 根据X大市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理。 特点：1 坐落城乡结合处，具有集贸式的特点。 2 市场的业态和顾客群具有特点。 3 市场的门较多，污染源较难控制。 4 基础硬件设施不够完善。 三、物业管理方案的制订
按商场保洁行业的人员安排惯例，室内2500平方米/人，外场5000平方米/人，需要68人（不包括休息）。结合X大市场特点和实际情况制订此方案。 X大市场清洁管理制度、员工考核标准 一、X大市场清洁管理办公室： 清洁公司将在X大市场设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3 人，由驻场经理、驻场主管、仓库管理员组成。 二、X大市场安全管理小组： 清洁公司将在X大市场设置安全管理小组，由驻场经理担任组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由各部门主管、领班组成。全面负责X大市场清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 三、培训考核制度： 公司将对驻场清洁工、领班、主管、经理实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。物业管理公司随时检查，对未培训之员工，物业管理公司将其工资从工程款中扣除，直至培训合格。 四、管理检查制度： 为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将在X大市场实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查：主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查：由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司和X物业汇报工作。
医院后勤服务计划书
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 第一部分管理制度 医院保洁管理制度 一、职责 （一）领班人员职责： 为使甲方有一个良好的工作和办公环境，领班员必须严以律己、以身作则、尽其职责： 1、参照规章制度，负责所属人员的召集、培训和使用，如：岗位选用、培训和辞退、合同的签订、工作服和胸卡及工具的发放和使用及管理等； 2、及时组织员工学习规章制度；负责员工的保洁业务培训和工作中的技术指导及平时的思想教育； 3、负责本点员工工资表的制作并于每月规定时间与考勤表一起上报公司； 4、每月预算出本点的用料数量上报公司，经审核后领取； 5、熟练掌握医院的保洁范围、保洁计划、保洁标准，参照制度中保洁七条标准，抓好每日卫生检查工作，并记录在案，作为月保洁考核依据； 6、上通下达，经常征求甲方领导和下属的意见，及时解决各种问题，圆满处理好甲乙双方的合作关系；经常和甲方保持联系，随时请甲方主管监督本点卫生质量；有困难尽量自己解决，确实解决不了时，及时向经理汇报请示； 7、严格检查员工工作服的穿戴及胸卡的佩带情况，并及时予以纠正；
8、在工作中要做到：手勤、眼勤、脑勤、腿勤。想尽一切办法提高工作质量和工作标准，争取做到六无：无安全责任事故、无甲方罚款、无空白效益月、无丢失保洁点、无员工流失、无违法乱纪。 （二）、职工守则： 遵守制度、服从指挥、服装整洁、礼貌待人、坚守岗位、勤恳工作、团结协作、积极主动、认真负责、一丝不苟、完成任务、一流保洁。 ? （三）、保洁工职责： 1、上午6时上班； 2、倒好垃圾，冲净厕所； 3、拖净地面（办公室、冶疗室、换药室、病房、走廊）擦净水槽； 4、擦净桌子，台面（各办公室、病房床柜、病房卫生间、传呼铃上面，走廊墙壁等）整理好床头柜及柜上物品； 5、经常巡视病房，保持病房清洁、干净卫生； 6、中餐卖好后拖净地面。 下午 1、倒好垃圾，冲净厕所； 2、拖净地面（方法同上午一样），擦净水槽；
保洁公司保洁计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除保洁公司保洁计划书 篇一：保洁计划书 东莞市拼搏清洁服务公司 二0一三年七月二日 保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定 了清洁计划书，本计划书包括以下几个部分： 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成 公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化，信息化，专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻
完善的服务网络，为各地的客户提供广泛的服务。20XX年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国，意大利的清洗设备，代理销售各种高档品牌清洁用品，所有技术工人都通过公司的系统培训，具有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月，是乐山第一家专业清洗企业，20XX年公司引进了方略管理系统，公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训，经过十一年多不断发展与进步，公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训，现场实习，上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能，并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业，经营范围十分广泛：外墙清洗粉刷，各种材质地面清洗、打蜡、抛光，沙发、地毯、壁纸壁布清洗，各种家用电器清洗，石材养护与翻新，大型排油烟机、大型烟道清洗，楼宇开荒清洁服务，装修后办公区开荒清洁服务，装饰后家庭开荒清洁服务，商场、超市物业托管，酒店、宾管物业托管，企事业单位物业托管，公共设施物业托管，工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。
保洁实施计划书
保洁管理方案 根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理，结合四季映像特点和实际情况制订此方案。 （一）、成立清洁管理办公室： 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人，由驻场经理、驻场主管、材料员组成。 （二）、成立安全管理小组： 清洁公司将在四季映像设置安全管理小组，由驻场经理担任组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 （三）、培训考核制度： 公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。 （四）、管理检查制度：
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查：主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查：由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查：公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查，考核主管的工作绩效。 （五）、驻场经理、主管职责： 驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、依据物业的保洁合同和保洁计划，并根据物业的实际情况，制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。
保洁主管工作计划表格
保洁主管工作计划表格 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0618
保洁主管工作计划表格 【篇一】 一、目的 为全面贯彻落实中央、国务院、省委省政府有关安全生产工作的指示精神，进一步强化企业安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，以及上级有关安全工作部署，在公司xx年度工作目标的基础上，制定安保环卫科xx年度工作计划。 二、主要目标 1.制定年度安全工作管理计划。 2.安全生产责任书签订率100%。 3.隐患整改率达到100%。 4.员工教育培训率达到100%，考试合格率达到80%以上。 5.消防器材等安全设施完好率100%。
6.治安环保刑事案件为零。 7.一年2次防雷检测，至少一次事故应急救援预案演练。 8.每年不少以一项创新管理。 三、具体措施 1.年初安保科根据公司年度工作任务及上年工作总制定本年度安全生产工作目标管理计划并将其层层分解下发至各个部门，各部门在完成总体目标的前提下根据本部门实际情况制定本部门年度安全生产哦你工作分目标。 2.年初安保科组织全厂职工签订安全生产目标责任书并制定考核办法，按照谁主管谁负责的原则将职责层层分解，落实到人。安保科定期对目标实施计划的执行情况进行监督、检查，每半年对目标完成情况进行评估与考核，并按公司考核与奖惩办法纳入年终考核。 3.安保科组织安全生产委员会每月进行安全生产检查并做好检查记录，对发现的问题隐患能当场整改的当场整改，不能当场整改的立即下发隐患整改通知书给相关责任部门要求其及时整改，并对
清洁公司创业计划书doc
清洁公司创业计划书 篇一：××清洁公司商业计划书 上海大地清洁服务有限公司 商业计划书 一、企业远景 1. 社会需求增加 随着中国经济的发展，上海市民居住环境的改善，人们对于生活品质的要求日益提高，由于人们生活工作节奏日益加快，对于生活和工作的要求也越来越讲究。“花钱买服务”将成为一种新的消费时尚。 国家正全面发展服务业，特别是服务业中的社会服务业（主要是社区服务业），国家对于社区服务业的发展思路是：培育和发展社区服务业，依托社区发展多种生活服务业。重点在于开拓家庭服务、修理服务、幼儿服务、养老服务、保健服务、保洁服务、文娱服务等。其中，保洁服务不仅直接影响到环境卫生，而且还与办公大楼、百货商场和居民社区的生活品位息息相关。根据一项就上海市民对于社区服务的满意程度调查结果显示，保洁服务的满意程度偏低： 二、市场潜力巨大 随着经济发展，与居民生活相关的综合服务行业已成为快速成长且发展潜力巨大的服务行业，例如清洁服务、保洁服务等，以保洁服务为例可分为三大项目：外墙清洗业务、
室内保洁业务和其他保洁业务（空调请洗、管道请洗等）。根据上海环卫协会的统计资料：上海市的清洁企业2 700家，其中包括外资、合资和独资企业，还有数量庞大而未列入统计的个人或非正规清洁队伍。目前上海清洁市场呈现价格紊乱、削价竞争的现象，导致整个行业利润偏低。上海目前清洁市场规模约人民币13~50亿元/年（注1）。其中规模最大的清洁公司年营业额达人民币5000万元，但大多数清洁公司的规模小、利润低。注1： 根据上海市环卫协会估算：目前上海市清洁行业的年产值为13亿元，（其中尚未包括空调清洁、管道清洁、锅炉清洁和其他特殊清洁）；此外，上海市政府择定100条市级和区级的景观道路，并规定沿路两侧的大楼必须每年按规定频率清洗外墙，以提高市容和城市品位（目前上海仅10%大楼有定期清洗外墙），此政策将大幅提高保洁业的年产值达人民币50亿元。 二、企业简介 上海大地清洁服务有限公司为大愿集团公司的成员之一，以清洁服务和清洁服务作为主 要公司经营项目。秉持中道企业的理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供最高品质的清洁服务。 对于上海大地清洁服务有限公司来说，清洁不只是清
日常保洁计划书
日常保洁服务方案 办公区日常保洁方案 部位内容与范围保洁频率标准 接待厅地面、台面、墙面擦拭、牵尘、茶 几沙发的擦拭、花盆擦拭、装饰物 擦拭、开关控制面板的擦拭、大门 玻璃的擦拭、踢脚线擦拭。 全天巡视保洁， 巡回掸擦。 地面、台面、墙面光亮、 无灰尘、无杂物、内外玻 璃明亮、花盆、饰物等无 污物。 办公室清倒烟灰缸、字纸篓等垃圾。清扫 地面。擦拭办公桌、文件柜、沙发、 茶几等家具。擦拭门窗、窗台、墙 壁踢脚线等。 每日一次集中 保洁。玻璃墙面 每2周擦拭一次 地面清洁光亮无尘土，无 废弃物。玻璃透亮无痕。 天花板无蛛网，踢脚线无 明显灰尘。 卫生间门、窗、墙壁、间隔板、大小便器、 水池、云台、镜面擦拭保洁，废弃 物倾倒，地面拖洗，便器消毒，手 纸架、烘手器擦拭。 每日集中保洁2 次，每小时巡回 保洁一次。 地面台面墙面镜面洁净无 水痕，水龙头光亮、便池 无污迹无异味，厕所内无 积水。开关面板门窗无污 渍。垃圾不过夜。 步梯电梯阶梯面、扶手护栏拖洗擦拭，废弃 物清理，污迹清理，垃圾清理，电 梯门、壁、控制板擦拭。 巡回保洁地面护栏光洁，杂物无外 溢，无蝇无痰迹，无废弃 物。 茶水间垃圾清理地面拖洗，台面墙壁擦拭，茶水炉 的擦拭。 每日巡回保洁地面光洁，无污物、污迹， 茶炉光亮。无隔夜茶水。 走道瓷砖走道地面墙面、踢脚线、墙角的清 洁擦拭，定期吸尘。 巡回保洁，每周 定期吸尘一至 两次。 地面光亮，无杂物尘土， 踢脚线光亮无明显灰尘， 墙角无蛛网地面无纸屑、 烟头等废弃物。 会议室会议桌椅擦拭保洁，摆放整齐，饮 具保洁，茶几烟缸清倒擦拭，沙发 掸尘，门窗、台面擦拭，地毯吸尘， 木地板牵尘，花盆擦拭。 用后保洁门窗洁净，会议桌椅整齐 无尘、沙发无尘，茶几光 亮无尘，开关面板清洁无 痕，灯饰光亮无尘。
医院保洁工作计划书标准范本
计划编号：LX-FS-A58092 医院保洁工作计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
医院保洁工作计划书标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 保洁员须树立全心全意为机关服务的思想，尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。 (二)遵守各种规章制度，工作期间必须统一整洁着装上岗，服从领导安排，若有事外出，须向管理人员请假，回来后需消假。 (三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫一次，对保洁工作区域内随时进行巡视，对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。 (四)每月对各楼层清洁消毒一次。
(五)如发现有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的，应主动向有关处室联系，如确属处室不需要的，应尽快清运。 (六)发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏，应尽快报告后勤中心，好即时安排修理。 (七)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无蜘蛛网、积尘等。 (八)保洁工之间要搞好团结，互相帮助，相互配合，服从保洁组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。 (九)遇有重大会议或紧急事项，保洁工必须无条件服从指挥，齐心协力，尽快完成交办的任务。 (十)保洁工要注意文明礼貌，尊重领导，不讲脏话，粗话。不工作时，应在指定的休息室休息，看书、看报、学习业务知识，不断提高自身素质。
浐灞半岛保洁计划书
—、格瑞特保洁宗旨 向管理要效益以服务求发展 以质量求生存以诚信为根本二、格瑞特保洁精神 诚信协作务实创新 三、格瑞特保洁核心价值观 卓越的服务源于卓越的管理 卓越的管理源于卓越的员工 四、格瑞特保洁观念 令人信赖的服务质量 令人赞许的服务效率 令人满意的服务态度 五、格瑞特保洁企业作风 做好今天的想好明天的
greatclean 公司简介 333333333333成立于2002 年，是以专业设备销售、科学物业清洗(中央空调、建筑外 墙、地毯、大理石花岗岩)日常保洁为主的综合性清洗保洁服务单位。公司自成立以来努力提高专 业技术，竭力为客户提供优质的服务，根据不同客户的要求，不断完善、丰富自己，满足客户 之需求，务使做到尽善尽美。 时至今日，我公司业务范围扩展到为小区、大厦、写字楼、医院、商场做日常保洁服务，先后与“西安大金庆安压缩机有限公司” 、“西北工业大学医院” 、“庆安医院”、“西安车辆厂医院”、“陕西明日新概念写字楼” 、“陕西安美居装饰建材连锁有限公司沣惠店”等单位签订 日常保洁合同。并为“西安锦园” 、“金花集团”、“西安软件园”、“杨凌创业大厦”等单位 承担专业清洁任务，而且还与“蓝溪物业” 、“锦园物业”达成业务合作及顾问伙伴关系。2007 年公司成立陕西省首家HC(hospitalclean) 服务管理机构, 其医院保洁业务已发展至咸阳、乾县、宝鸡等地。客户们互相推荐与介绍，使我们的业务蒸蒸日上。我们格瑞特公司全体员工将以科学的清洁技术，高品位的质量，完善的服务为您带来一个安静、清洁、舒适的工作休息环境。 因为专业，所以洁净。
管理方案 1责任制包干及检查监督 1.1公司清洁绿化工作实行部门全面管理，基地清洁班责任包干制度。 1.1.1部门经理依据公司管理服务目标，制定年（季、月、周）日常清洁绿化计划，严格计划实施清洁绿化工作，并对部门的安全作业、工作质量、物料消耗和设备等负有管理责任。 1.1. 2部门主管根据经理的指示和业务分工，制订具体的工作安排，确保清洁绿化付诸实施，督导员工按操作规范，正确使用清洁剂，检查、监督清洁班的工作，控制物料消耗，及时处理有关清洁绿化方面的投拆。 1. 1. 3清洁班对基地清洁绿化实行责任制包干。 1. 1. 3. 1班长按月制定“基地清洁绿化分工表”，明确分工，落实责任。 1.1. 3. 2 “基地清洁绿化分工表”，经报部门主管审核，经理批准后实施。 2.1班长除带头做好本职工作外，还应指导员工执行操作规范，正确使用清洁剂，控制班组的物料消耗，坚持每天检查员工安全生产、仪容仪表、劳动纪律、工作效率和工作质量。 2.2公司实行清洁绿化检查监督制度。为确保清洁绿化作业要求、操作规范、卫生标准的贯彻和落实，公司严实行“四查”的检查监督。 2.2. 1 “四查” a）员工自查：员工依据本岗责任制、作业要求、操作规范、卫生标准，对作业的效果进行自查，发现问题及时处理。 b）班长作业检查：班长在基地实施全过程的检查，发现问题及时解决。 c ）主管巡查：主管对基地、岗位进行巡查或抽查，并结合巡查所发现的问题、纠查纠正后的效果，把查结果和未解决的问题详作纪录，上报部门经理。 d）部门经理抽查：部门经理应对基地、岗位安排有计划的抽查，每天不应少于辖内的基地、岗 30% 位和作业点，及时解决问题。 3检查的内容 a）员工的言行是否执行行为规范。 b）员工的仪容仪表是否符合有关规定。
保洁人员工作计划书
保洁人员工作计划书 保洁员需要根据行政后勤部制度的工作时间进行日常 保洁工作。下面是XXXX为您精心整理的。 1 为了进一步贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》，提高学生的身心健康水平，增强学生的体质，学校教育要树立健康第一的指导思想，为此，学校体育卫生工作必须坚持面向全体学生，以全面提高学生身心健康水平为主要目的。通过体育与健康教育，使全镇小学生具有强健的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强的社会适应能力，才能有序的完成以上的目标，特制定工作计划如下： 一、加强领导、有序安排。 各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想，把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去，制定学校体卫检查标准，依照标准确保体卫检查工作落实，并使之形成制度。 二、转变观念、提咼素质。 体卫教师要配合学校的集体工作，结合卫生知识，认真备课，
上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么和怎么教的问题，从不同的角度和层次进行探索和实验，例如有这样一个问题：怎样看待学生生病？可以对学生这样说，生病就是犯错误，为什么呢？启发学生：生病会影响学习、影响工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费，给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生，使他们转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强锻炼养成良好的习惯，才会不生病，以促进健康，从而更加地热爱体育与健康。 三、加大软排力度，提高办学特色。 我校现有专职体育教师3人，其中一人为排球专业。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好软排球训练，组建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点，使我校参加软排人数达100%。 四、搞好学校的卫生工作。 学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作，搞好卫生知识的宣传工作，使学生懂得一定的卫生知识，养成良好的卫生习惯，以减少某些疾病的发生，做好常见病、多发病的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降低学生的近视率和发病率。 五、做好学校的体育达标工作。 我国XX年要全面实施《学生体质健康标准》，为把工作做在头
保洁公司创业计划书
保洁创业计划书 我们注重过程，追求结果。扎扎实实地培训。确保保洁专业技能化效果。以事实来说明问题，用数据来落实保洁计划。每个城内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，无论在城的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每一个客户满意。保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。西安是一个才300万人口的中小型城，清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该其它保洁清洗公司，两年已形成能快速服务的全西安民的良好品牌公司，仔细地考虑一下： 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业场，较快达到能服务于全。 2. 用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点，并且使每个网点都拥有够用的设备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。 3. 只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取考虑实施以下几点措施： 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。 2. 通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。 3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁场。 4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。 三、具体发展方法： 1. 发展加盟服务点：依据街道办事处为划片到单位，招聘35岁～45岁下岗人员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优质的服务和发展家庭，单位清洗保洁场。 2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的切身利益结合起来，以达到降低公司经营风险和管理来降低之目的。 3. 每月按时召开加盟点负责人会议，及时了解场状况，进一步调查和调正，大家群
保洁计划书
新概念家政服务有很公司日常保洁计划书 本建方案旨在紧紧围绕“二十一世纪的人性化服务”保洁管理主题,通过专业的保洁管理设计与策划,提供一种定位正确、操作性强的管理与服务模式,能使临海市哲商小学有一整洁的工作环境与学习环境,并能够树立良好的对外形象与品质。 保洁时间:上午7:30~11:30 下午1:00~5:00 所需清洁用品:尘推、涂水器、推水刮、小水桶、洗衣粉、玻璃清洁剂、洁厕剂、旧毛巾、毛拖刷、笤埽等。 保洁人员: 一、保洁方案 二、保洁人员配置表
三、管理检查制度: 为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行与落实,确保清洁公司与X公司的清洁管理目标的实现,公司将在X厂区实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查:主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查:由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查:公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查,考核驻场经理、主管的工作绩效。 四、驻场经理、主管职责: (一)驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
XX年保洁工作计划表
XX年保洁工作计划表 一、指导思想 以党的“xx”大精神为指导，以构建新型城市卫生服务为体系为内容，以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点，以完善服务功能和提高服务能力为核心，使我区社区卫生服务工作得到明显提高。 二、目标 进一步完善、健全社区卫生服务体系建设，加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素质得到提高，观念转变到位，充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和能力建设，进一步加强社区卫生服务网络建设，加大卫生服务覆盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建2—3个社区卫生服务站，继续加强社区卫生服务的宣传力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别达到85%、75%的80%以上。 三、主要工作 1.坚持政府主导，鼓励社会参与，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成09年2—3个社区卫生服务站的建设任务。 2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案，配备必要的基本设备，充实“六位一体”服务功能，
加大人才培养力度，加强专业技术、社区适宜技术和管理技能的培训，积极推广中医药服务，开展慢病防治、残疾人康复、健康教育等促进活动，不断提高社区卫生服务质量，使社区居民知晓率达到85%以上，享受服务在75%以上，逐步完善20XX年民居民健康档案内容，新建健康档案达到10%以上。 3.继续加强社区卫生的宣传力度和与部门的协作，特别是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系，提高社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯通、左右联接、信息共享的良好网络化，为社区卫生服务工作提供科学依据，确保社区卫生工作的全面落实。 四、工作步骤及要求 一是继续巩固20XX年社区卫生服务体系建设的成绩，打造社区卫生服务的亮点，突出各中心的特点，拓展服务功能，在服务观念上更新方式、方法，让社区居民更好地享受到社区卫生的服务。 二是加大社区卫生服务机构的宣传，积极开展便民服务、主动服务和上门服务，为居民提供多种形势的健康教育知识讲座，增强居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联系，充分利用居委会的力量扩大宣传面。 三是建立健全社区卫生服务工作制度，推广应用卫生部制定
商场开荒保洁计划书
松原市天天保洁服务有限公司编 制： 呈 新世界购物广场 送： 日 期：二零一一年六月五号
开荒保洁总体计划方案 根据商业街现场勘察及巡检情况描述，针对永川协信中心商业街项目做出如下清洁计划： 一、总体规划： 1、合理分配各部人力资源，按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，每一位各部门员工上岗。 3、搭配专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员，共同打造商业街的洁净空间。 5、保洁主管增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、所用工具： （1）玻璃：涂水器、玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、玻璃清洁液、全新干抹布。 （2）电源盒、灯具：全新抹布、刀片、环保清洁剂。 （3）厨房、卫生间：全新抹布、环保清洁剂、钢丝球、铲刀、刀片。 （4）墙：全新抹布、环保清洁剂、刀片、铲刀。 （5）地面：专用洗地机、吸尘机、吸水机、环保清洁剂、全新抹布、刀片、铲刀。 三、所用药剂： 全能清洗剂、除锈剂、强力去污水、玻璃清洁剂。 四、保洁程序： 由内往外，由上往下、由难到易（包括玻璃、墙面、地面等） 1、首先清理商场里遗留的建筑垃圾。 2、由上到下全面清理。 3、擦玻璃：先用云石铲刀和清洁球清除窗框和玻璃上顽固的污渍，然后用毛巾把玻璃再用 涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，再重复以上工序后使用双面玻璃清洁器将玻璃擦干净，最后用干毛巾将玻璃边的水痕擦干。 4、卫生间：坚持由上而下的原则，首先认清卫生间顶子的材质，是PVC的或是 铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等； 用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，由其是地面的边角， 用清洁球和刀片对角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗
日常保洁计划书
格瑞特保洁企业文化 一、格瑞特保洁宗旨 向治理要效益以服务求进展 以质量求生存以诚信为全然二、格瑞特保洁精神 诚信协作务实创新 三、格瑞特保洁核心价值观 卓越的服务源于卓越的治理 卓越的治理源于卓越的职员四、格瑞特保洁观念 令人信赖的服务质量 令人赞许的服务效率 令人中意的服务态度 五、格瑞特保洁企业作风 做好今天的想好改日的
greatclean 公司简介 333333333333成立于2002年，是以专业设备销售、科学物业清洗（中央空调、建筑外墙、地毯、大理石花岗岩）日常保洁为主的综合性清洗保洁服务单位。公司自成立以来努力提高专业技术，尽力为客户提供优质的服务，依照不同客户的要求，不断完善、丰富自己，满足客户之需求，务使做到尽善尽美。 时至今日，我公司业务范围扩展到为小区、大厦、写字楼、医院、商场做日常保洁服务，先后与“西安大金庆安压缩机有限公司”、“西北工业大学医院”、“庆安医院”、“西安车辆厂医院”、“陕西明日新概念写字楼”、“陕西安美居装饰建材连锁有限公司沣惠店”等单位签订日常保洁合同。并为“西安锦园”、“金花集团”、“西安软件园”、“杨
凌创业大厦”等单位承担专业清洁任务，而且还与“蓝溪物业”、“锦园物业”达成业务合作及顾问伙伴关系。2007年公司成立陕西省首家HC(hospitalclean)服务治理机构,其医院保洁业务已进展至咸阳、乾县、宝鸡等地。客户们互相推举与介绍，使我们的业务蒸蒸日上。我们格瑞特公司全体职员将以科学的清洁技术，高品位的质量，完善的服务为您带来一个安静、清洁、舒适的工作休息环境。 因为专业，因此洁净。 管理方案
医院保洁工作计划怎么写
医院保洁工作计划怎么写 病人"为切入点，把服务理念从单纯的"疾病诊疗"转变到全面的"健康管理"上，促使"以病人为中心"落到实处，以提高医疗服务质量为主题，切实维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐的医患关系。不断强化服务理念，优化就医体验，使等级医院复评成果充分体现到服务水平中。 重点是： 1.按照等级医院评审标准，加强内审，逐条落实，尤其是核心条款，查漏补缺，确保资料完整，合格。 2．进一步完善制度，上半年汇编成册。 3．加强应知应会培训，培训要求有针对性，要取到实效，提高整体业务水平和服务水平。 4．进一步完善、落实质量管理核心制度，规范医疗行为，以控制次均医疗费用为重点，严格执行各项诊疗技术规范，促进抗菌药物临床合理应用，杜绝滥检查、滥用药等损害患者利益的行为。做好医疗服务环节质量的监控。提高医疗服务质量，确保医疗安全。 5．加强南区环境管理，开展北区环境改造，增加便民利民措施，方便病人就医。改进服务质量考评制度、方法，促进服务质量持续提高。 6．加强财务管理，厉行节能降耗，全面控制医疗成本，提高公
费医疗与新型农村合作医疗、居民医疗保险的实际报销比例，维护病人的切身利益，确保医院经济正常运行。 7、加强医院安全系统管理，继续开展"创平安医院"活动，加强医疗安全管理，杜绝医疗事故的发生，努力增加安全保障设施，排查安全事故隐患，完善各种突发事故应急处理预案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防抢工作，确保病人、陪人、职工、家属以及进修、实习生的人身、财产安全。及时了解职工与病人的思想动态，化解职工内部矛盾与医患矛盾，预防邪教与各种非法活动发生，维护社会安定团结。 (四)、加强学科建设，推动医院可持续发展。 继续以"科学发展观"为指导，以"市场紧缺，我院适宜，效果确切"为原则，努力开展学科建设工作。 201x年，充分发挥与广西老教授协会广西医科大学分会协作的成果，利用与广西医科大学第一附院协作契机，推广应用新技术，使现有的优势医疗技术保持区域水平，完成感染性疾病科开科，在疼痛科基础上开展大康复科建设，加强各学科专业组的专业化培育，创造条件进行专业临床科室细分，争取各学科同步发展，追赶区内同级医院先进水平，扩大医院影响力，带动医院业务水平全面提高。 重点是进一步规范人才梯队建设，加强人员培训，充分发挥新增设备的作用，努力提高新分科室服务能力，推进创建区内先进县级医院的步伐。 1．提高各学科责任人的学科带头意识，大局意识与前瞻意识，
保洁年度工作计划表
保洁年度工作计划表 篇一：XX 年保洁工作工作年度计划表 XX项目 XX 年保洁工作年度计划表 编制：XX时间：XXXX 审批：时间： 篇二：保洁月度工作计划表(共6篇) 篇一：外包保洁月工作计划表 批准：审核：编制： 篇二：保洁月度工作计划表 文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001 发布日期： 月保洁工作计划表 保洁公司项目经理： 环境主管：物管部经理： 篇三：保洁部11-12月份工作计划 保洁部１１－１２月份工作计划 会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫 生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管
理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面： 我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁，日常清洁工作不变。 3、仪容仪表： 员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、 有事请假。遵守各项规章制度。 4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，
工厂保洁计划书
工厂保洁计划书 篇一：保洁计划书 东莞市拼搏清洁服务公司 二 0 一三年七月二日 保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定 了清洁计划书，本计划书包括以下几个部分： 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成 公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化，信息化，专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻完善的服务网络，为各地的客户提供广泛的服务。XX年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国，意大利的清洗设备，代理销售各种高档品牌清洁用品，所有技术工人都通过公司的系统培训，具
有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月，是乐山第一家专业清洗企业，XX年公司引进了方略管理系统，公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训，经过十一年多不断发展与进步，公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训，现场实习，上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能，并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业，经营范围十分广泛：外墙清洗粉刷，各种材质地面清洗、打蜡、抛光，沙发、地毯、壁纸壁布清洗，各种家用电器清洗，石材养护与翻新，大型排油烟机、大型烟道清洗，楼宇开荒清洁服务，装修后办公区开荒清洁服务，装饰后家庭开荒清洁服务，商场、超市物业托管，酒店、宾管物业托管，企事业单位物业托管，公共设施物业托管，工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。 到目前为止，公司以一惯的诚信为理念，贯穿于整个服务项目的全过程，赢得广大客户的认同，树立了良好的企业形象，承接了东莞多家公司及单位不同项目的服务，其中不