国际企业管理挑战赛的策划案
2012年度
济南大学经济学院
宣
传
国
际
企
业
管
理
挑
战
赛
策
划
书
济南大学经济学院学生会科创部
二零一二年五月
一、活动背景：
国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）起源于欧洲，其核心是一套高度完善的电脑动
态仿真模拟系统。该软件以无数个企业管理的现实案例和
统计数据为依托，模拟标准化市场经济条件下，企业管理
至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然
因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立的一个
互动的定量化模型。
该软件是欧共体推荐的唯一权威企业管理模拟系统。
国际企业管理挑战赛软件有以下8个特点：1．历史久远。
2．国际上流传较广3．每年更新，适应时代潮流。4．广泛
被国内MBA院校接受5．软件模拟的环境与中国非常相似。
6．与WTO规则接轨。7．此软件已完全汉化，同时又由于
其兼有中英文两个版本，有利于参赛者金融、商贸英语水
平的提高。8．可以使用计算机、高等数学、统计学和运
筹学等相关知识和软件进行分析和计算。
1977年该软件开始在欧洲用于企业管理比赛，后逐渐推广到美洲、非洲、澳洲和亚洲，成为一年一度的国际赛
事。近39年来，国际企业管理挑战赛已经举办了22届，
有数十万人参加了比赛。从1996年开始，中国赛区已成功
举办了9届比赛，在全国已颇具影响力。参赛队来自高校、企业、机关、军队及个人独立参赛者，其中以MBA院校学
生为主。近年来越来越多的中国国有企业也开始意识到这
种模拟比赛是企业管理人员丰富管理知识，增强团队工作
精神，提高管理技能及市场应变能力的捷径而加入比赛。
二、活动目的及意义：
1、运用生产管理、市场营销、财务会计等知识，科学地制
定决策，使公司能均衡持续发展。
其中，决策参数共66个，涉及企业的发展战略、生产、研
发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿
插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重
要的实物性学科，最大限度地模拟一个公司在市场经济条
件下真实运作状况。锻炼参与者各方面能力的提高。
2、学会制作模拟运算表，掌握模拟预测、优化、对策、决
策的方法
3、提高决策技巧：
提高技术技能，加强对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。增强包
括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该
专业的工具和技巧的能力。
提高人事技能，使管理者能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作
的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。
提高思想技能，把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。即是管理者能够获得总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
提高设计技能。
4、培养团队合作的精神。比赛由5人组成的参赛队经营一
家虚拟的上市公司，队员分别扮演总经理(CEO)、生产和研发(COO)、市场和营销(CSO)、会计和财务(CFO)、人力资源(CHO)等部门的经理。所以，需要学校不同学院不同专业的学生相互配合，充分发挥专业特长，彼此促进互相合作将个人潜力充分的激发出来，培养团队精神。
5、进入中国赛区GMC决赛并获得名次
6、进入国际赛区获得名次
三、活动主题
“从挑战中提高自我”
四、活动时间地点
2012年5月8日—2012年9月15日
济南大学东校区
五、活动参与人员
济南大学东校区学生
六、活动流程
1.活动准备阶段：
⑴2012年05月8日至2012年05月11日
科创部成员利用课余时间学习国际企业管理挑战赛参赛指南，熟悉参赛流程，学习并整理赛事资料，
以便稍后在校宣传工作的展开。
⑵2012年05月14日至5月20日
①同授课老师进行协调，预约好时间，暂定为
2012.09.01—2012.09.05（3日， 5日共二场）在文
史楼307教室，向有意向参赛的同学们介绍大赛背景，
赛事注意事项，参赛的重要性，以及获奖将带给大家
的机遇。
积极联系本校参加过国际企业管理挑战赛赛事的同学，时间暂定为2012.09.04（一场）为有意向参
赛的同学讲解赛事经验。
②拟定向学校申请教室使用时间（暂定于8月28
日）
③设计并完成展板等的制作
⑶宣传内容包括以下几点：
a)国际企业管理挑战赛的背景，参赛时间，赛程安
排，截止时间。
b)每个人都有X分的课外实践分、
c)现在考核学生全部以大学生综合素质测评为标
准，参加这样的活动，可以为自己的综合素测评加分，这都与我们奖学金，评优等息息相关。有意参评国家
奖学金的同学，必须参加这样的活动。
d)参赛所能获得的益处：无形中锻炼了自己组织策
划以及写论文等等的能力，或多或少都是有很大收获
的。
2.活动宣传阶段
⑴宣传口号：
“从挑战中提高自我”
⑵宣传时间：
2012.05.21—2012.05.31
⑶宣传方式:
Ⅰ展板、横幅、海报宣传
展板摆放于食堂、图书馆门口等校园主干道和休闲场地周围(展板展示挑战杯中国大学生课外学术作
品竞赛报名时间，报名方式，简单的赛事流程，官网
地址，参考资料网址等)；横幅挂于篮球场、操场等校
园活动场地；海报张贴于各宿舍张贴栏及校内人员流
动密集场所。此宣传措施旨在营造大赛临近氛围，调
动同学参与积极性与紧迫感。
Ⅱ入课堂宣传:挑选学生会内部干事中挑选伶俐，在本
班中具有较高威信者，在大课课间或是课后以ppt形
式向班级同学宣传本次活动。旨在形成活动临近的氛
围。
Ⅲ咨询台宣传：在食堂门前设立咨询台、发放宣传单，
帮助同学了解活动概况，活动时间，活动规则，活动
奖励，负责部门等。要求科创部干事熟悉赛事相关内
容，协助同学做好准备活动。
Ⅳ窜宿舍宣传：将各部干事若干人一组分配好，走访
各宿舍进行宣传工作。发放宣传单，讲解活动细则。
Ⅴ班委会议：组织各班班长团支书组织委员召开活动
动员大会。
Ⅵ邀请记者团、校园广播台做采访宣传工作。
Ⅶ举办指导讲座（共三场定于下学期宣传阶段）
3、2012.06.01—2012.06.04
上学期宣传阶段告一段落，科创部干事汇总报名情
况，做好宣传总结，并请参赛者利用暑假时间积极准
备。
4、下学期宣传阶段2012.08.28—2012.09.15
Ⅰ宣传方上同，并完成宣讲会展板的制作
Ⅱ2012.08.28申请教室的使用
Ⅲ再次确定本校参加过国际企业管理挑战赛赛事的
同学，于9月04日，为有意向参赛的同学讲解赛事
经验。在东校区摆放展板公示经验介绍会的时间，吸
引参赛者参加。
Ⅳ再次联系授课老师于09月3日， 09月5日，向有
意向参赛的同学们介绍大赛背景，赛事注意事项，参
赛的重要性，以及获奖将带给大家的机遇。在东校区摆放展板公示教师宣讲会时间，吸引参赛者参加。
注：举办指导讲座。具体信息如下：
第一场讲座:
主讲人：指导老师
地点：文史楼307（暂定）
时间：2012年09月03（暂定）
主题：进行完整全面的讲解，答疑，叮嘱参赛同学完善作品
第二场讲座
主讲人：有参赛经验的学生
地点：文史楼307（暂定）
时间：暂定2012年09月04日
主题：讲解前辈的参赛经验、心得，鼓励同学们。
第三场讲座:
主讲人：指导老师
地点：文史楼307（暂定）
时间：2012年09月05（暂定）
主题：进行完整全面的讲解，答疑，叮嘱参赛同学完
善作品
备注：科创部人员事先联系好场地。讲座分为讲和问两个环节。讲座时间视现场情况而定。科创部安
排人员组织维持现场秩序。（备注：水，话筒两个(一
个无线的)，支持人，海报{喷绘}）
七、活动所需物品及其预算资金
八、活动所需表格
九、活动总结
⑴向院系全体师生通报宣传情况，认真总结得与失，
为今后的发展做好铺垫。
⑵关注参赛者比赛情况，并及时向参赛者发布赛事消
息。
附录：
《国际企业管理挑战赛宣传资料》
国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）起源于欧洲，其核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统。该软件以无数个企业管理的现实案例和统计数据为依托，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立的一个互动的定量化模型。
比赛由5人组成的参赛队经营一家虚拟的上市公司，队员分别扮演总经理(CEO)、生产和研发(COO)、市场和营销(CSO)、会计和财务(CFO)、人力资源(CHO)等部门的经理。队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营状况做出一系列的决策，与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。
决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实务性知识，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实的运作状况。
每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，通过建立各种定量模型，进行边际分析、数量博弈、价格竞争，制定出自己的竞争战略、产品组合、销售预测、营销模式，并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、
劳动力储备等方面的分析和决策，对经营结果进行控制和调整。
各公司的决策由计算机模拟软件系统处理后，形成公司的《管理报告》，反映该公司决策所产生的市场效果，并以公司股票市场价格作为综合指标衡量企业经营效果。各公司根据《管理报告》对下季度的经营做出决策，再次提交计算机处理，并得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复，直到第五季度结束，股票市场价格最高的公司获胜。
整个赛区的比赛采取分组单循环淘汰制，分初赛、复赛、半决赛和决赛四轮进行。
《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍《参赛手册》是比赛重要的文件之一，内容囊括了经过提炼的企业管理中所遇到的几乎所有重要问题，如经营背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、会计核算和财务管理等。《参赛手册》还详细介绍了比赛的方法和规则，作为参加比赛的第一步，必须仔细阅读《参赛手册》，了解比赛内容。建议精读三遍：第一遍通读，了解比赛分工、规则和指标，记录不明之处；第二遍换位思考，一方面研究其他人的工作职能给自己的分工所带来的益处和困难，另一方面研究自己的职能可能给其他人的分工所带来的障碍和帮助；第三遍建模，根据自己的分工，基于Excel 建立相应职能部分的模型，并给其它职能留出接口。最后整合、链接所有人的模型。
《公司历史》，内容是参赛队即将着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况，但不一定是最合理的管理决策和最佳的经营效果。
《决策单》是参赛队每季度与计算机进行交流的工具。比赛中，参赛队可以通过网络填报《决策单》，也可以用组委会提供的《决策单》数据输入引擎填报《决策单》，用电子邮件方式提交决策。要确保输入《决策单》信息的准确性。要在决策参量允许的限度之内制定决策；当然，还要在比赛本身的概念之内进行思考。《决策单》上的决策一旦经过计算机处理，便不能改变。决策单上的某些变量单位可能和管理报告上的同一变量单位不
一致，要进行相应调整。
《管理报告》反映上期决策产生的结果，由六个部分组成：1、上期决策数据，2、资源统计，3、产品统计，4、商业情报，5、财务信息，6经济信息。参赛队可利用报告上的信息制定下季度的决策。
附表：
济南大学经济学院学生“国际企业管理挑战赛”报名情况汇总表学院（盖章）：
作品类别：
学院联络人姓名：职务：
电话：手机：
E-mail：
附件：
通知
济南大学经济学院：
为响应共青团中央的号召，培养在校大学生的创造力，加强大学生的协作精神，经济学院学生会科创部决定在
2012.09.03—2012.09.15组织经院学子，参加“国际企业管理挑战赛”。现将有关事宜通知如下：
一、活动内容：有参赛意向的同学以个人或团队的形式自主报名比赛。
二、活动参加人员：济南大学经济学院全体学生
三、活动主办单位：济南大学经济学院团委
望及时转达，准时参加
济南大学经济学院
二零一二年五月
附件：宣传单内容
国际企业管理挑战赛
完成课程或是完成一份案例研究报告后，您是否很想知道现实管理中的经营决策是怎样做出来的？如果您是一个企业管理决策人员，您是否想知道自己精心设计的经营方案实施后事实上可能产生的效果？如果你是一个企业的部门经理，你是否想来个角色互换，了解一下其他管理部门的职能和难处，以利于今后加强沟通与合作？如果您是一个股票投资者，您是否想深刻了解股票价格与企业经营管理的复杂关系？如果您是一个青年创业者，您是否想经营一家自己的公司，不需付出巨大代价，积累丰富商战经验？如果您只是一个电脑游戏"发烧友"，您是否想玩一种更复杂、更精密、更高智商要求的"游戏"？国际企业管理挑战赛可以提供一个这样的机会，藉此，您可以切身感受企业管理者进行战略和战术决策并承受决策后果时的全部情感，而在这一过程中，始终伴随您的是模拟产生的错综复杂的形势和令您叹服的这一计算机软件的神奇。在"实践"中学习管理，不冒风险，积累经验，挑战赛会使您受益匪浅。
一、活动内容：有参赛意向的同学以个人或团队的形式自主报名比赛。
二、活动参加人员：济南大学经济学院全体学生。
三、活动主办单位：济南大学经济学院团委。
四、活动须知：请参赛同学于2012.09.03—2012.09.15报名参赛。
五、联系方式：
XX同学
XX同学
附件：
飞信通知内容
通知：济南大学经济学院关于“国际企业管理挑战赛”宣传活动将于2012.09.03—2012.09.15进行校内宣传。希望同学们发挥勇于创新，勇于实践的精神，积极投身到学术建设创新中去，以高昂的热情和不折的耐心参加比赛。
收到请回复，谢谢。
GMC企业管理挑战赛有感
GMC企业管理挑战赛有感 持续了一个多月的GMC热身赛和初赛终于落下了帷幕，虽然在这次成绩不是很好，但却没有因此而灰心丧气，因为在这次宝贵的比赛机会中，我们从中学习到了很多懂得了很多。这次比赛机会让我们把书本上学到的很多东西在实践中得到了运用，同时也让我们发现了很多知识我们都只是在课本中了解和学习但在实践中却不会运用。总之通过参加这次比赛我们发现了吱声很多很多的不足和与别人的巨大差距。 决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实务性知识，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实的运作状况。 每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，通过建立各种定量模型，进行边际分析、数量博弈、价格竞争，制定出自己的竞争战略、产品组合、销售预测、营销模式，并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决策，对经营结果进行控制和调整。 面对如此复杂的比赛当然还会有本复杂的参赛手册，感觉上觉得GMC入门门槛颇高，刚接触时茫然无头绪，造成这种现象的主要原因，我认为有两个，其一是参赛手册太长，而我们太懒，要读一遍就已经很不容易了，如果要求其掌握以致耳熟能详，达到听到一个量就能马上想到对之产生影响的因素以及此变量可能对其它量带来的影响这样的境界实在需要相当的用工和勤奋，新手赛前准备到这个程度的人很少，于是茫然的很多。其二，比赛中很多决策是由经验决定的，而非完全的个人分析能力，而新人多半不具备经验条件，即使是天资卓越的新人，缺少了经验也一样搞不定GMC，所以从某些角度来说经验对于比赛的重要程度甚至超过了参赛者本身所具备的的知识储备和素养。所以在参赛过程中我们除了浅浅的阅读了参赛手册，更多的是在网上搜索了关于GMC 的参赛经验和请教周围曾参加过比赛的学长学姐获取经验。GMC比赛从一定程度上是考察参赛者对公司总体战略的把握、对竞争对手的分析能力和公司在运营的五个季度中出现变化的应对能力。因此，在拿到五季的公司历史后，在做出第一轮决策之前我们应该做，并且很重要的一步就是分析公司历史，并从中得出我们的总体战略。国际企业管理挑战赛可以切身感受企业管理者进行战略和战术决策并承受决策后果时的全部情感。在"实践"中学习管理，不冒风险，积累经验，挑战赛会使我们受益匪浅。我们每一阶段的比赛分五期进行，各期决策紧密相关、相互影响，这就要求我们追求的是五期决策的整体最优，对产品结构、价格、研发、生产规模决策尤为如此。因此，在每期决策中，我们不仅要考虑当期的竞争效果．还要考虑与上期决策的衔接。二者的目标和假设有无冲突，看似最优的本期竞争方案是否与上期行动背道而驰，从而无形当中抵消了我们刚刚建立起来的竞争优势，下期如何继续塑造我们的竞争优势。如果本期决策没有实现预定结果，下期是不是就得采取反向措施。为此，我们在做每期决策时，都要制定几套方案。并根据对方方案结果
精英挑战赛策划书
江西省大学生职场精英挑战赛活动 策 划 书 活动主题：赢在校园，一战到底 主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 活动时间：2016年 3月20日
一、活动名称：赢在校园，一战到底 二、活动背景： 近年来，宏观就业形势越来越严峻，高校毕业生的规模逐年扩大，在面临多重压力的情况下，就业十分艰巨，同时随着大学生创业的人数不断增多，创业也变得无比艰难。在另一方面，企业同时也一直为难以找到合适的人才而头痛。 三、活动目的： 为了将高校大学生，社会优秀企业，精英职场人连接起来，打造一个互助双方的平台，提高江西省高校大学生的职场竞争力，树立正确的职场心态。提升高校就业指导与服务水平，着力培养学生职业意识，提升个人就业竞争力，拓展企业人才需求与高校大学生的对接渠道。 四、活动时间与地点： 活动时间：3.18-3.25进行宣传 3.20-3.28线上线下报名 3.29-3.31线上尖叫课程 3.31 线上答题初赛 4.10-4.24各地区复赛 4.28-4.30颁奖典礼 活动地点：
五、活动开展形式： 通过《一战到底》快速答题的形式，在线上、线下都安排组织答题挑战，在环节的设置上都力图将江西高校毕业生的风采展现出来。 六、活动对象：江西省各高校大三，大四及研究生 七、主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 八、活动开展： 第一阶段（活动宣传期）： 为活动开展做好铺垫，拉动关注和参与 1）3.18-3.25校方宣传巡回宣讲会，媒体发布社团沙龙 2）3.20-3.28全省线上线下报名 第二阶段（活动开展）： 线上课程炒热社群，初赛答题引爆学生 1）3.29-3.31线上尖叫课程 2）3.31线上答题初赛 第三阶段（活动进行期）： 线下各地区同步开展，活动充分扩大影响 1）4.10-4.24各地区复赛 2）4.28-4.30决赛颁奖 （一）活动宣传阶段 1.海报： 海报内容：1）主题:赢在校园，一战到底
娃哈哈营销大赛策划书模板
第七届娃哈哈营销大赛 策 划 书 创业就业爱好者联盟协会 2016年4月23日 Dream go in
目录 一、营销策划目的 (1) 二、市场分析 (1) 1.市场走向 (1) 2.市场竞争分析 (1) 3.消费需求 (2) 三、品牌市场分析 (2) 四、具体营销策略 (7) 1.活动时间 (7) 2.活动地点 (7) 3.活动目标 (7) 4.活动容及流程 (8) 5.活动信息传播 (10) 6.活动费用预算 (10) 五、市场预测 (10) 六、效果评估 (11) 七、准备材料 (11) 八、附件 (11)
一、营销策划的目的 通过对目前饮料市场分析、消费需求，提出一定的校园营销推广方案，为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。激发消费需求，扩大市场份额，树立企业形象，努力开发大学生市场。 二、市场分析 1.市场走向： 近五年来，中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。我国饮料产品向多样化发展，其中，传统碳酸饮料保持平稳，茶饮料继续走红，咖啡饮料仍在发展。 2.市场竞争分析： 中国饮料市场还有很大的成长空间，所以无论是转产、新建的饮料企业，还是原饮料行业的多元化经营，都呈现出一派生机盎然的大生产景象。瓶装饮用水有：的燕京，的纯中纯，的屈臣氏，的凉一族，的虎跑、五池，的全兴，的启明星，的椰树，的露露等。碳酸饮料有：健力宝、冰峰等等。还有最近准备单独开发国产品牌的“百事”。茶饮料有：娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。果汁饮料有：燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华、都乐、华荣、华旗、福运全、大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福运泉野
第届国际企业管理挑战赛
第届国际企业管理挑战 赛 文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）
第28届国际企业管理挑战赛 第12届（2007年度）中国赛区报名通知 ? 国际企业管理挑战赛（ Global Management Challenge，简称GMC）为一年一度的国际赛事，它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球范围内提高企业管理水平，促进各国企业管理技术的规范化。该赛事自1996年引入中国以来，已经连续成功地举办了11届，在全国已颇具规模，由最初的70多支参赛队发展到2006年的850多支，参赛者达万人以上。中国赛区的参赛者来自高等院校、政府机构、企业、科研机构、军队，全部具有大学本科以上学历，其中约80%具有MBA学位或MBA 在读研究生，该赛事参赛者的平均学历水平之高，国内绝无仅有。 ? 第12届（2007年度）中国赛区报名从6月25日开始。报名截止日期为2007年9月27日24时。
2007年GMC中国赛区奖励方案： 冠军：团队奖金人民币8000元，证书每人一张，组委会负责队员赴欧洲参加国际总决赛的国外费用。 亚军：团队奖金人民币5000元，证书每人一张。 季军：团队奖金人民币3000元，证书每人一张。 中国赛区团体总分第一名：奖牌一个，一名代表赴欧洲观摩GMC 国际总决赛（组委会负责国外费用）。 所有荣誉奖项获得院校：奖牌一个，可有一名代表赴欧洲观摩GMC 国际总决赛（自费，组委会负责邀请）。 有队进入复赛的学校发铜奖一个，有队进入半决赛的学校发银奖一个，有队进入决赛的学校发金奖一个。
MBA教育中心欢迎广大学生踊跃报名参加，在模拟商战中一显身手，以展示交大MBA学员风采！！！比赛详细情况请访问网站：因2007年8月15日以前报名交费的参赛队可以参加一次免费热身赛，因此希望同学们于放假之前报名。（热身赛具体日程，请关注网站的通知） 正式比赛具体时间安排请见《比赛日程表》。 报名方式： 1、登录国际企业管理挑战赛中国赛区网站“报名注 册”网页 2、报名地点：0312 联系人：陈老师 电话： ? ?
大学生职场礼仪大赛策划书(完整版)
大学生职场礼仪大赛策划书 大学生职场礼仪大赛策划书 第一篇： 大学生职场礼仪大赛策划书 【活动目的】通过职场礼仪大赛可以带动同学们对职场礼仪的关注和综合素质的提高，为以后步入社会打下坚实的基础。 【活动原则】整个活动应本着公平、公正、公开和文明、严谨、相互促进、相互提高的原则。 【评选内容】 奖项设置中的奖金 550元 相关奖状 50元 活动宣传横幅 100元 要提前一星期申请场地和邀请主持人，评委，负责场地申 请的部门要特别注意是求职楼多媒体大教室 2) 要提早确定参加人数 3) 做好前期的宣传工作 4) 学生会成员要维持现场秩序。 5) 主持人的培训及对活动流程的熟悉 第四篇： 大学生职场大赛策划书 学生职业生涯 策 划
书 主办： 温州医学院第二临床医学院10年级学生会 201X年10月 自强达人 第五篇： 职场礼仪模拟大赛策划书 “共识职礼同闯职路” 职场礼仪模拟大赛策划书 本次模拟面试大赛秉承“增强创业意识，提高就业能力，培养创新精神，打造职场精英”的理念，为在校大学生提供一个展示自我的舞台，提供一次提前了解企业招聘流程的机会，旨在帮助在校大学生了解企业面试的基本知识、相关流程，提高简历撰写、求职面试和职场礼仪等方面的能力及技巧，提前感受求职面试氛围，积累面试经验，增强竞争意识，发掘自我潜能，增强个人实力，提高求职技能，为将来真正的求职面试打下基础。 一、参赛资格： 1、皖西学院在校大学生 2、参赛选手必须以个人身份报名。 3、不限专业、不限年级。 二、参赛人数： 每个学院推选20名优秀同学，材化学院人数不限，通过对简历筛选，选出100名同学进入复赛，最终选出10名同学进入决赛。 三、岗位设置：
“终极营销”挑战赛活动策划书示范文本
“终极营销”挑战赛活动策划书示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
“终极营销”挑战赛活动策划书示范文 本 使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、活动主题 打造明日管理营销精英 二、活动目的 1、激发大学生的管理意识，督促并指导大学生构建合 理的营销知识体系，提高管理才能。 2、展现大学生青春风采，为大学生提供一个管理平 台，使之体验亲身管理，积累营销经验。 3、彰显大学生活力与激情，为大学生提供参与团队合 作的机会，培养其创新思维。 4、培养大学生遇事的应变能力及激发当代大学生吃苦 耐劳、艰苦奋斗的精神。
三、活动对象 怀化学院全体学生 四、承办单位 经济学系团总支权益部、学生分会社团部 市场营销协会 五、活动流程策划 1、报名 报名时间：11月10日---11月12日 报名方式：现场报名、电话报名 报名地点：东校区食堂门口.西区月亮女神处 报名电话： 2、“终极营销”挑战赛 活动一：营销热身 时间：11月10日---11月13日 流程：（1）11月9日，在经济楼c栋401召开动员
全国高校营销大赛总决赛赞助方案
第五届全国高校市场营销大赛命题产品 企业收益 一、营销调研、策划收益 在6-11月长达6个月的初赛、复赛、总决赛过程中，有全国范围内不低于100个参赛团队（一个团队为2个指导老师和3个大学生）为命题产品做品牌认知、渠道管理、消费者体验、竞争对手动态、价格弹性等调查，并在指导老师的带领指导下完成《区域市场调研报告》和《命题产品营销策划方案》。在复赛和总决赛上要将该策划案做成PPT，进行现场演讲和答辩，在竞争压力和奖项激励下，参赛师生有极大的兴趣和动力为企业的营销策略给出专业分析和建议。 二、品牌宣传收益 大赛的实施环节要对参赛团队的宣传、推广、实施，进行营销效果评估，90后大学生是最善于利用网络的群体，针对命题产品，参赛团队可通过网店、微博、百度百科、百度知道、博客、网络社区（人人网、QQ空间、百度贴吧、猫扑论坛、天涯论坛、校园BBS等），视频宣传（参赛团队微电影拍摄、创意广告视频制作）等网络宣传工具，命题产品将会获得大量的网络曝光率、美文、视频等，这将极大推动命题企业的网络营销创新；同时在大赛的网站、会刊以及总决赛的现场都会为命题企业做广告宣传。 三、销售提升收益 全国高校市场营销大赛是国赛，有一定的政策优势，通过大赛，
命题产品将被列入各高校的校园实践和创业产品，让大学生在课余时间进行销售和创业实践，这将对命题产品的销量提升和潜在消费者群体的培养有极大的推动。 四、荣誉收益 大赛组委会将邀请命题企业进入“名校进名企”活动，被授予“中国大学生社会实践基地”的荣誉称号，参与并出席“最受大学生喜爱品牌评选和展览活动”；邀请命题企业主要领导人担任大赛评委，并作为颁奖嘉宾为获奖者颁奖。 五、人才收益 大赛的层层选拔，竞争和淘汰机制，全方位地考核出选手的综合职业素质、营销专业能力和团队精神及领导力；命题企业对优秀参赛选手拥有优先录用权，企业通过大赛挑选出人才并签订6个月以上的就业协议者，将由中国市场学会和武汉大学免费为企业挑选的人员进行职业培训。 备注：命题产品全国限量5款，先到先得，额满为止。要求为欲拓展全国市场、产品质量可靠、价格合理、适合大学生使用和销售的产品。命题产品要求公司企业资助大赛50万元现金和10万元产品，以维持大赛的运营品质。 附件：第五届全国高校市场营销大赛简介和奖项设置
大学生生存挑战赛策划书
篇一：《［首届郑州市大学生市区生存^战赛］策划书-最终版》 KAB创业俱乐部首届郑州市大学生市区生存挑战赛策 划 书 活动背景 (3) 活动意义 (4) 2活动地点 (5) 3参赛人员 (5) 4合作方 (5) 活动安排5
1活动时间5 5活动简介 (6) 6活动前期准备 (6) 1宣传 (6) 2所需物资 (6) 3已报名人员的分配与安排 (7) 4市区生存大挑战宣讲会 (7) 7日程安排7
8奖项设定 (8) 9颁奖典礼 (9) 具体工作安排 (9) 1宣传组 (9) 2活动联络组 (9) 3活动安全跟踪组 (10) 比赛规则与注意事项 (10) 1初赛规则 (10) 2决赛规则 (11) 3注意事项 (11) 1人身安全篇11
2财产安全篇12 评分标准 (12) 1初赛评分细则 (12) 2决赛评分细则 (13) 活动预算 (13) 附录 (16) 1比赛区域详细曜（样本） (16) 2突发事件处理措施 (16) 1 一般性突发事件 (16) 2较大突发性事件 (17) 3重大突发性事件17
3合作方注意事项17 4相关负责人联系験 (18) 活动背景 纵览30年中国高等教育的变幻，体制的改革在让更多的学子步入大学殿堂的同时，还带来了许多难以克服的弊端。比如学生的身体素质在逐年下降，在提高智力的同时忽略了学生的团队合作能力、创新能力等等。大学是提升个人综合素质的舞台，太多的人希望能在这个舞台上尽情挥洒自己的风采，但是这样的机会却非常难得。因此，为了能给彳朦供燃烧青春的舞台，我们河工大"KAB创业者俱乐部“于3月末将举办一场大型户夕ME战赛。户外挑战为一种新兴的素质能力培养项目，近年在全国迅速普及。它不同于普通的素质能力培养项目，其特殊性在于这种活动极富探索性和杉匕战性，在人们物质生活不断提高的同时，对精神生活质量的追求也在提高，此次户夕囹匕战赛的目的是培养大学生热爱生活，独立自主，艰苦奋斗的精神。从实际岀发,展现大学生的实际操作能力，更好的启发大学生的思维，展现大学生的创新能力，并且更好的了解社会现实。 我国当代大学生基本上是从父母的关怀和呵护下一路走过来的，缺乏与社会的接触和生存的必要经验。为了未来更好地适应社会生存，实现自己的价值，有必要在大学期间提前走入社会，走出父母的温室，凭自己的能力在社会中生活，体验父母的艰辛，多一点对社会独特的感悟，有利于形成自己的思维模式，树立
2021年大学生职场精英大赛策划书
一、大学生职场精英大赛简介 在竞争如此激烈的现代社会，如何将自己塑造得更加完美，在众精英中脱颖而出，是当前从业人员以及众多大学生在规划自己未来人生所迫切解决的问题。 你还在为怎样成为未来企业抢手人才而苦恼吗？你还在为怎样在众多精英中脱颖而出而不知所措吗？来吧！职场精英大赛就是你寻求答案摇篮。 严峻的现实背景。中国高校自1999年开始扩招以来，在校学生急速增多。从1998年全国普通高校招生18万人，到xx年全国高校计划招生599万人，xx年内增幅高达456％，按此速度214年中国高校本专科在校生将高达xx万，毕业生将达7万之巨。按照中国经济的发展速度，中国xx年新增城镇就业岗位1万个，从理论上来说，中国每年提供的就业岗位应可满足人才需求，但是实际的情况是高校毕业生必须面对客观存在的“毕业即失业”的问题，其中一方面与高校扩招引起的在校学生对职业规划不明确、高校毕业生素质下降的问题有密切关系。 在此背景下，为了更好的帮助高校学生明确自己的职业定位、培养自己的职业技能、提高自己的职业素质，广东交通职业技术学院招生就业处和院团委特此联合举办“职场精英大赛”。本大赛旨在为准毕业生和即将成为准毕业生的在校大学生创造一个提前适应从校门到企业模拟过渡的机会，打造一个展现自我魅力，塑造职场形象的平台，给处在大学象牙塔里面的温室盆栽一次呼吸室外空气的意外际遇，通过职场精英大赛的洗礼，全面提升自身的职场素质，全面提高自身的企业社会适应能力，全面提高自身的大学生核心竞争力。 作为参赛者，您将从此次比赛中获得职场技巧与经验，规划人生的感悟，综合素质的提高以及获得丰厚的奖品。最为重要的是，您将从此次比赛中明白怎样成为未来企业抢手人才，从众多精英中脱颖而出，规划自己未来美好人生。那么你还等什么？ 广东交通职业技术学院职场精英大赛火热报名中，等的就是你！ 二、活动概况 一、活动主题 演绎职场风采，启航职场人生。 二、活动目的 通过举办职场精英大赛，丰富我校的校园文化，帮助同学们正确认识自己，开展就业设计、树立正确的职业观、明确就业发展方向，提高各方面素质，为同学们的就业选择和未来的职业发展奠定厚实的基础。 三、活动时间待定 四、活动地点广东交通职业技术学院 五、活动对象广东交通职业技术学院全体学生 六、主办单位招生就业处、院团委 七、承办单位大学生职业规划与发展协会 三、赛程安排策划 一、活动流程 二、流程详情（虚设时间） 一）赛前宣传（3月25日~3月26日）
娃哈哈营销大赛策划书
娃哈哈营销 策 划 书 2016年4月21日
目录： 1 本案市场背景 (1) 2 本案促销目标 (1) 3 市场细分及市场定位 (1) ●目标市场 (1) ●消费者分析及业务推广前景 (1) ●市场竞争态势 (2) ●市场优势机会 (2) ●业务定位的感性看法 (3) 4 具体校园活动 (3) ●活动背景 (4) ●活动意义 (4) ●活动主题 (4) ●活动的目标对象 (4) ●活动时间 (4) ●活动地点 (4) ●活动内容 (5) ●活动信息传播策略 (5) ●活动费用预算 (5) ●活动效果预测 (6) 5 市场预测 (6) 6 效果评估 (6)
1本案市场背景 饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色，有调查显示：碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。其中碳酸饮料的消费人群达到36.7%；果汁饮料的消费人群占16.7%；而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。在品牌方面，国际品牌占了大头，例如可口可乐、康师傅等；国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例，稳定的市场和良好的口碑，使得国产饮料拥有很大的发展空间。要扩大一个饮料品牌的市场占有率，就要做好在大学生这个大群体中的宣传工作。 2本案促销目标 激发消费者的需求，扩大市场份额；树立企业形象。以绿色低碳环保为前提，努力开发大学生市场，提升企业品牌在大学生群体中的形象，从而带动企业旗下其他产品的销售。 本案追求赢得大学生的好口碑，从而提高销售量，这样市场占有率会有提高。 3市场细分及市场定位 目标市场 以目前在校大学生作为目标消费群体，对娃哈哈公司的产品以及新产品上市进行宣传推广，既可以有利地争取现有的校园市场份额，又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点，培养一批长期的顾客，一旦规模形成，那么以后就会形成忠于娃哈哈品牌的固定消费群里。
大学生商业营销策划方案挑战赛策划书
大学生商业营销策划方案挑战赛策划书 ?啡店展开能够产生社会影响或经济效益的营销策划方案。 四、大赛细则 1.面向对象：西北工业大学明德学院全体学生。 2.报名方式：参赛选手以个人或者团队为单位填写报名名单，恳请各系汇总名单后交计算机信息技术系学生会办公室，负责人：刘翩翩，。 报名注意事项： ①可以个人参赛也可组队参加：每队不超过三人，同时每位参赛选手只能参加一个队； ②每位参赛选手要把自己的具体信息，按照大赛报名表格式写清楚，因信息内容不全而无法联系的，将当作放弃处理。 ③11月25日前，请报名的学生将作品交至计算机信息技术系学生会办公室 3．比赛方式： 本次大赛分为初赛和决赛，初赛由评委会评选出若干作品，退回后由作者再次进行修改完善，于5个工作日内再次上交；决赛由初赛评选出的参赛队伍递交决赛策划书以及对于策划书3分钟的PPT答辩相结合的形式评出奖项。 4.评分标准
本次比赛按照100分制来评比。 初赛： ①针对西安市钟楼附近某咖啡店所展开的能够产生社会影响或经济效益的创意、创新营销策划方案的可行性（60%） ②营销策划方案表述的流畅性（40%） 决赛： ① PPT展示（20分） ②营销策划方案书的完善性（20分） ③个人或者团队的整体表现（20分） ④营销方向的整体概述（20分） ⑤现场答辩（20分） 注：现场答辩： 1）正确理解营销的方向，阐述要具有针对性 2）及时流畅做出方案的阐述，要求内容连贯、条理清楚。 3）方案必须准确可信，对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。 整体表现： 1）陈述和回答提问的内容有条理，语言清晰明了。 2）团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。 3）展示团队整体精神，具有团队凝聚力。 五、奖项设置
职场精英挑战赛__策划书
华东政法大学商学院 策划书 ——商学院团委
活动名称：大学生职场精英挑战赛 主题口号: 今日职场风云明朝风云职场 活动时间: 2011年11月7号—12月11号执行对象: 以各学院各个班级为参赛单位， 面向全校所有在校本科生、研究生。主办部门: 商学院分团委实践部。 承办部门: 公管学院学生会 校科技创业中心 华政CIC俱乐部
一、活动背景 当代大学生总是被这样一个问题困扰着：毕业后我该何去何从？虽然大多数人有这样一个隐约的目标：“工作”，但究竟自己适合什么样的工作；要具备哪些素质才能胜任喜欢的岗位；求职过程中要注意些什么；职场潜规则是什么等等问题对于大学生来说都是模糊的，没有概念的。而步入职场又将会是大学生们未来必经的一条道路，因此本次“职场精英挑战赛”就是要为大学生们揭开求职的神秘面纱，帮助大家感受“职场”文化，去真正发掘、了解现代社会的求职之路是怎么样的一个过程。因此，实践部协同过来人求职培训机构共同组织举办了此次“过来人”杯大学生职场精英挑战赛。
二、活动目的 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次职场精英挑战赛可以让我校大学生体验简历的制作以及招聘现场，提高我院大学生的应聘和就业技巧。 通过这个挑战赛让各位选手能够找到自己的独到之处，善于发现自己的亮点，体现出自身的“不可替代性”，重点培养某方面的特长或能力。同时，也将会了解到目前的市场情况更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点。了解在大学时应该做的准备工作（知识和证书等）、行业压力、人们对其的看法、在职（在读）人员的看法等
大学生市场营销大赛策划书
大学生市场营销大赛策划书活动主题：兰州理工大学第十届“共青杯”市场营销大赛 活动目的： 以传播市场营销理念，丰富校园生活，提高学生的策划能力，培养学生的团队精神为宗旨，引导大学生对创业和市场营销的正确认识，提升大学生对创业和市场营销的兴趣，让我校学子在踏上工作岗位前能够获得一次难得的实践练兵机会。 大赛宗旨： 我们的大赛采用科学的比赛流程，零分险的销售模式，全透明的计分环节。真正让同学放心比赛，用心比赛，全心比赛。 主办单位：兰州理工大学经管学院、杭州娃哈哈集团兰州分公司 承办单位：兰州理工大学经管学院社管中心市场营销俱乐部 参赛方式：组建自己的团队36人，并上报队长名单，或者个人单独报名，后主办方随机组队，挑任队长。 大赛流程： 第一阶段：实战营销参赛小组进行实际销售比赛，销售物品为娃哈哈全系列产品，销售利润归各团队所有，销售成
本按比例以40%计入最终成绩； 第二阶段：营销策划答辩采用ppt展示和现场答辩形式进行，所得成绩以60%计入总成绩。 比赛奖励： 一等奖————现金1000元加校级证书（1组团队或个人） 二等奖————现金500元加校级证书（2组团队或个人） 三等奖————现金300元加校级证书（5组团队或个人） 同时优秀团队或个人可获得知名企业实习资格 报名时间： 11月10日到11月13日报名地点：红柳广场和南村食堂设置现场报名点 温馨提示： 在大赛开始前，我们会邀请企业经理人和专业老师对参赛选手进行培训，针对营销策划、策划书的撰写等方面内容进行专题讲座和培训，帮助参赛团队完成一份完整营销策划方案。参赛选手第一阶段的实战营销只需上交销售成本，采用先拿货销售，未销售的直接退货，销售的按进价结算货款的方式，真正让参赛选手零分险风险，零投资。
ITMC沙盘比赛经营规则(包括6张表)
企业经营管理沙盘模拟经营规则 1、订单选取规则：按每个市场单一产品广告投入量，企业依次选择订单。如果该市场该产 品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相 同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总 投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。 2、所得税计算：每年税前利润首先弥补前5 年的亏损，弥补亏损后税前利润乘以25%取整。 3、贴现：应收账款随时可以进行贴现，还不了短期贷款或者民间融资，也可以进行贴现。 角色名称：CEO （总裁） 岗位职责：制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利（亏损）状况 注意：在沙盘模拟中CEO 发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO 拍板决定。 角色名称：CSO（营销总 监） 岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场 预测市场制定销售计划； 合理投放广告； 根据企业生产能力取得匹配的客户订单； 沟通生产部门按时交货； 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1）制定广告方案 营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放 广告就能得到订单。 2）参加订单竟单 按每个市场单一产品广告投入量，企业依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产 品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告 总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。
1. 市场开拓在每年的年末进行， 每年只能进行一次，每次投入1M ，不能加速开拓。 2. 市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资, 但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场, 可以在以前投入的基础上继续投入。 3. 所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。 4. 只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。 角色名称：生产总监COO 岗位职责：计划的制订者和决策者，生产过程的监控者 本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。 订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、 账期、特殊要求 等要素构成。 标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货， 延期交货将扣除该张订单总额的 25% （取 整）作 为违约金；普通订单卡片可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不 能交货，交货时扣除该张订单总额的 25%（取整）作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为 户4个季度后才能付款。 如果订单卡片上标注了“ ISO9000”或“ ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，并投 放了认证的广告费，两个条件均具备才能得到这张订单。 3）交货给客户 营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产 否则将罚款25%,如果在本年获得的订单不能在本年没 交货，也将进行罚款 25%。 4）市场开拓/ISO 资格认证 0账期，则现金付款；若为 4账期，代表客 品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货, 市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 开拓时间 开放 开拓投入 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年
篮球技巧挑战赛策划书
篮球技巧挑战赛策划书 一、活动时间：xx月xx日-xx日 二、活动地点：航院篮球场 三、活动对象： 四、活动目的：缓解同学们的学习压力,丰富同学们的课余生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,培养同学们的顽强奋斗,勇于拼搏的优良品质,从而提高大学生的身体素质状况,并推动校园篮球运动的发展,致力于打造成一个学生们互相交流,互相学习的平台。我们将本着"友谊第一,比赛第二"的原则,以促进热爱篮球的学生间的交流和沟通为根本出发点,让本次活动顺利进行。 五、活动赛制 1、参赛方法：本次比赛实行个人自行组织报名参加，有兴趣即可。 2、排名规则：根据报名人数进行分组，进行小组赛，取小组得分前两名进入决赛，如得分相同则完成比赛时间短者进入决赛；再经由决赛决出此次比赛的冠、亚、季军。 3比赛规则：参赛队员从起点运球跑，呈“S”型绕过3个障碍，到对面指定位置投篮，投进一个即可，进球后持球将球传进圆圈中，运球至另一侧障碍，采用运球后转身技巧，分别从两个障碍左右绕过，绕过障碍后三步上篮，球进则比赛结束。 4裁判细则：确保每场比赛有两个裁判和一个记时人员。 5 规则细则: A 比赛开始10分钟前,参赛队员要在记录台进行签到，比赛开始时如有队员未到，则下一名参赛队员先行比赛，在比赛时间10分钟后依然未到者,则由裁判判定该队员弃权。各参赛队员由工作人员组织入场 (饮水自备)。 B 每名参赛队员的比赛时间为两分钟。 C 决不准请外援顶替参赛，一经发现，严肃处理。比赛前发现，取消该队员参赛资格；赛后发现，取消比赛成绩。（注：请每位参加比赛的同学带好学生证，以便工作人员核实）D参赛队员要尊重裁判，尊重比赛组织人员，否则，裁判有权责令其退出比赛场地，严重的追究其责任，并交院系处理。 E 啦啦队和观众用语要文明，否则裁判有权责令其退出比赛场地。 六、计分细则 1、此次比赛采用扣分制，满分为一百分。 2、比赛场地设有障碍物，并把规定绕过方式贴在障碍物上，如果队员未按照提示绕过障碍扣2分，刮蹭或碰倒一个障碍扣5分，漏过一个障碍扣10分。 3、参赛队员到指定位置投篮，投丢一个扣2分，直到投进为止。 4、未将球传进圆圈，传丢一个扣2分，直到传进圆圈为止。 5、参赛队员在两分钟的比赛时间内未完成比赛者扣20分。 七、活动程序 1、由裁判宣布比赛规则 2、由裁判宣布比赛开始 3、由体育部负责人颁发奖品和宣布活动结束 八、活动所需物品经费预算及奖项设置 已有物品：桌子: 2张凳子：3张哨子：2个
【环节】CEO精英挑战赛策划书
【关键字】环节 第一届CEO精英挑战赛活动策划书 一、活动背景： 管理学院是培养优秀管理人才的摇篮，无论是日常教学，还是学生活动，都注重学生专业知识的积累和运用。为培养管院学生卓越的领导能力、独特的创新意识，管院科协特举办第一届CEO精英挑战赛，以此展现管院学子的独特风采，培养未来职场精英！ 二、活动主题： 精英荟萃问鼎巅峰 三、活动时间及地点： 时间：2013年5月19日下午2:00 地点：待定 四、活动对象： ****管理学院全体学生 五、主办单位： ****管理学院学生科协 六、活动报名： 3人一组编辑短信姓名、专业及联系方式至***********组队参与报名 七、活动流程（具体见附件一）： 第一环节：商务知识竞答 商务知识竞答环节依次为必答题，抢答题以及风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 第二环节：模拟推销 晋级的小组通过抽签决定所要推销的产品，以在场工作人员为推销对象，运用恰当的推销手段进行产品推销，限时5分钟，评委根据其表现进行评分，评选出得分前三的小组加入第三轮比赛。 第三环节：案例分析 加入第三环节的三支队伍，进行案例分析，每组选派一名代表抽签获得需要进行分析的企业案例，一分钟后进行陈述，限时3分钟，评委根据表现，评选出最佳团队。 第四环节：CEO终极PK 加入第四环节的3人，进行CEO终极PK，选手抽签获得需要演讲的主题，根据环节题目要
求，由选手考虑1分钟，并准备一段不超过60秒的演讲，最后根据现场评委所打的分数评选出本次活动的“最佳CEO”，并颁发奖杯。 八、联系人： ****:11 **** ：22 九、奖项设置： 一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，“最佳CEO”一名 管理学院学生科协 2013年5月18日 附件一： 第一环节—商务知识应答 活动规则： 这是本活动第一个环节，通过商务知识的回答筛选出部分队伍晋级下一环节，本环节题目分为必答题、抢答题、风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 活动流程：
市场营销大赛策划书
市场营销大赛策划书 市场营销大赛策划书（一） 主办单位：经济与管理学院品牌战略研究所 承办单位：经济与管理学院团总支学生会 合作单位:梅州市华富建筑材料销售部 决赛地点：德龙会堂 活动范围：梅州市 参与对象：嘉应学院全体学生 一、具体安排： （一）宣传方式如下： 1、横幅、海报、展板宣传 2、广播宣传 3、宣传单 4、网络宣传（微博、博客等） 5、校外宣传（由合作单位负责） （二）比赛要求:： 1、策划对象：华富建材、简一陶瓷两大品牌 2、针对区域：以梅州城区为重点，辐射七县一区 3、策划时间：三年规划（20**-20XX） 4、参赛团队完成问卷调查不少于200份，弄虚作假者一旦发现取消比赛资格（调查表原件与方案一起提交）。
5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划，以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度，扩大华富建材在梅州市场的销售量，打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。 （三）大赛指南： 1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研，由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析，完成市场分析报告。 2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块，具体如下：（1）品牌规划：梅州城区及七县一区的品牌试点推广，针对华富建材品牌文化，制定市场调研方案、品牌策划方案。 （2）市场推广：针对不同目标市场的特定消费群体（例如：企业老板、老师、机关单位、政府人员等），制定相应有效的推广方式。 （四）比赛形式： 1、结合专业知识，参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调研分析并设计一份策划市场调研方案，从初赛中评选出5份优秀方案进入决赛。 2、在市场调研大赛中的参赛者可以继续参加品牌策划大赛，并设计一份品牌策划方案，从初赛中评选出10份方案进入复赛，最终选出5份优秀方案进入决赛。 (五)参赛方式： 1.品牌策划大赛的参赛者必须是市场调研大赛的参赛者。 2.参赛者以组为单位，每组3—8人（注意：成员名单中第一个应为组长，有客户加盟的团队将适当加分），组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。
企管沙盘竞赛规则
.1 企管沙盘竞赛规则 .1.1 基本竞赛规则 .1.1.1 CEO（总裁） 岗位职责：制定企业发展战略规划；带领团队共同完成企业决策；审核财务状况；听取企业盈利（亏损）状况。 .1.1.2 CSO（营销总监） 岗位职责：分析市场，制定企业营销计划,积极拓展新市场；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。 沙盘模拟经营中的任务及规则： 1) 制定广告方案 营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不一定投放广告就能得到订单，但至少投入 1M才有机会选单。 2) 参加订单竟单 按每个市场单一产品广告投入量，从高到低依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则软件根据谁优先提交的广告方案，自动确定谁优先选单。但是市场订单受随机事件影响，由于社会经济，政府，自然灾害等意外事件影响，会影响产品的供求关系，从而增加订单的偶然性，要随时注意系统意外事件的提醒。随机事件机率是在比赛前由教师指导平台的参数设定决定。 订单的内容由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。标注有“加急”字样的订单要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25％（四舍五入取整）作为违约金；普通订单可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或
认证项目ISO9000(质量) ISO14000(环境) 认证时间2年4年认证投资 2 M 4 M 其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（四舍五入取整）作为违约金。 订单上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。 如果订单上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，才能得到这张订单。3) 交货给客户 营销总监查看各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。 4) 市场开拓/ISO 资格认证 市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M ，不能加速开拓。市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。 市场开拓周期及费用如下表： 市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 企业ISO认证资格取得,也
职场精英挑战赛策划书(完整版)
策划编号：YT-FS-4481-44 职场精英挑战赛策划书 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
职场精英挑战赛策划书(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 一、活动前言： 在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作，对于我们都是一种锻炼，每一个困难、每一次挑战都是一次机会。 由此，职业发展协会和人力资源协会联合举办职场精英挑战赛，为每一个走向职场的你，准备一个展现自我，超越自我的舞台.我们将把职场中的团队协作，创新，拼搏贯彻到底，以深刻有趣的内容充实每一个瞬间:“经典影视片段配音”其乐无穷，将职场上的语言表达展现的淋漓尽致；“广告拍摄”天马行空，众多奇思妙想汇聚一堂，是视觉更是思想的一场盛宴，你的梦想将由你自己来打开现实的大门！通过这两个的活动的优胜者还将参加“就业知识对对碰”职场上点
兵，有关就业的种种，引领你进入一个耳目一新的世界。想为自己最喜欢的经典电影配音吗？想自己当导演把你的奇思妙想展现出来吗？想了解更多有效的就业信息成为职场达人吗？那么，赶紧报名参加“职场精英挑战大赛”吧！ 二、活动时间和地点： 报名时间：XX年3月17日—23日 比赛时间： 经典影视片段配音大赛：3月中下旬 产品广告设计大赛：3月中下旬 职场知识对对碰大赛：4月上旬 比赛地点：惟义楼教室（待定） 三、活动对象： 江西师范大学全体在校学生 四、主办单位： 教育学院职业发展协会和商学院人力资源协会 五、活动流程： （一）活动内容：
营销大赛项目策划书
广西外国语学院“竞争让校园更精彩”2015年校园营销大赛 策 划 书
主办方：共青团广西外国语学院委员会 承办方：广西外国语学院社团联合会 广西外国语学院创业实践协会 广西外国语学院市场营销实践协会 时间：2015年4月5日至2015年4月6日 目录 一、活动主题 (1) 二、活动背景 (1) 三、活动目的 (1) 四、开展形式 (1) 五、可行性分析 (2) 六、举办单位 (3) 七、活动时间 (3) 八、活动地点 (3) 九、活动流程 (4) （一）活动前期 (4) （二）活动开始前一天 (6) （三）活动第一天 (7)
（四）活动第二天 (10) （五）活动后期 (12) 十、注意事项 (13) 十一、应急预案 (14) 十二、经费预算 (16) 附录1：投票签样式 (18) 附录2：校园营销大赛投票标准 (20) 附录3：校园营销大赛比赛方式及评分规则 (21) 附录4：工作安排 (22) 附录5：摊点分布图 (27) 附录6：“活动手册”样式 (28) 附录7：问卷调查 (29) 附录8：货物交接合约 (30) 附录9：活动期间工作人员签到表 (32)
一、活动主题 实战营销，挑战自我，让校园生活更精彩 二、活动背景 目前,大学生课外活动开展得日益频繁，形式趋于丰富化多样化，但多偏重于对理论知识的考核。基于这样的一种认知，开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要，在商业经济高度发达的今天，营销越来越成为企业生存与发展的关键。 本次营销大赛的亮点在于决赛与往年截然不同的形式开展，通过商家向顾客拉票的形式，使同学们不仅能够在营销大赛中收获喜欢的物品，更能对喜欢的店铺投下一票，享受类似网上消费的恣意。而商家能够通过顾客的投票认识到自身的不足，并有所改正，更能让参赛队员学习其他商家怎么来推销自己的商品。 这次大赛还吸收往年展销会的优点，融合进营销大赛中，势必将本届营销大赛举办的更加完善。本次营销大赛，旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台，从而提高学生的综合能力，丰富大学生课余文化生活，加强校园精神文明建设，展示我校师生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌。调动同学们的积极性，挖掘同学们的策划，营销才能，大胆拓展学生的创新实践能力。 三、活动目的 本次策划营销挑战赛为在校大学生提供一个学以致用的平台，活动赞助商更为其拉开一段快乐的旅程，让大学生在快乐中营销，