研发总监岗位说明书

研发部各岗位职责说明书.

页码第 1 页共 13 页注： 1.该职能/职责负责人为研发总监，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。项目编制审核批准签名日期相关部门会签技术部开发部销售部生产部财务部采购部资材部行政部整合中心设备/模具部文件修订履历序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期

页码第 2 页共 13 页广东依信嘉电气实业有限公司研发部岗位配置图研发部岗位配置说明表岗位名称定岗人数主要工作内容研发部总监 1人负责统筹本部门整体工作，对业务技术支持，协调各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。技术顾问 1人负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。开发部部长 1人负责开发部内部管理，开发部工作安排及与监督考核。技术部部长 1人负责技术部内部管理，技术部工作安排及与监督考核。项目工程师 3人负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。项目工程师 1人负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。打样工程师 1人负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。打样技术员 2人负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。现场工艺工程师 1人负责现场工艺生产的指导，反馈工艺问题的处理跟进，调整零件的出图。工艺资料工程师 2人负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。技术资料工程师 2人负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。研发总监样板工程项目工程开发主管技术顾问打样工程师项目工程师打样技术员工艺资料工程师现场工艺工程师技术主管工艺工程技术工程技术资料工程师系统管理工程师

技术研发部主管岗位说明书

技术研发部主管岗位说明书编制 2010-11-24 职务描述日期山东大唐激光科技股份有限公司文件号: Shandong Datang Laser Technology Co(，LTD 实施版本号:A/0 批准日期起执行日期 HR-03-2010 岗位名称研发中心经理所在部门研发中心直接上级总工程师直接下级所辖人员岗位定员本职:负责公司的新产品开发、产品改良及相关技术标准的制定和管理工作，确保公司产品开发满足市场需求。职责与工作任务: 职责表述:根据市场及公司要求，制定年度研发计划职 1.根据公司研发战略组织制定年度研发计划，并负责实施。责 2.负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分工作析技术发展趋势。一任务 3.定期向技术总工和相关部门提供有关技术信息，为公司重大决策提供信息支持。职责表述:负责实施新产品开发和产品技术改良 1.协助总工组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究。 2.协助总工组织和实施新产品开发项目，监督、控制开发过程，促进新产品开发。职工作

责 3.协助技术总工，组织研发项目评审并准备评审的系统资料。任务二 4.负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理。 5.具体组织实施新产品开发工作，按计划完成相关研发任务。 6. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认; 职责表述:负责组织公司技术创新工作 1.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方职工作向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项。责任务 2.负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系。三 3.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力。 4.负责组织研究先进技术，形成技术积累。职责表述:组织技术支持工作 1(为技术部提供各种资料，主持或配合技术部编制各种工艺技术资料。职工作责 2.主持或配合技术部组织客户培训，解决各种技术问题。任务四 3.配合技术部解决生产中出现的技术问题。 4.参与重大产品批次质量问题技术分析。职责表述:部门组织管理工作职 1.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。责工作

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列产品研发部经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。产品研发部经理岗位职责说明书职位名称:产品研发部经理职位代码所属部门:产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置，制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。培训经历: ◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。经验: ◆3年以上产品研发工作经验。技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

产品开发总监岗位职责范本

岗位说明书系列产品开发总监岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-83089产品开发总监岗位职责 Product Development Director Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。产品开发总监工作职责 1.制定、执行部门发展策略、订货会计划及费用预算，为品牌战略目标实现提供有效的产品保障。 2.建立并持续优化产品创新服饰研发体系，关注运动市场发展，不断对运动方向产品研究并推出优化方案。 3.组织和跟进产品打版，采购、测试、质量监控、货期控制等流程，对快反模式有一定经验。 4.与产品企划团队共同规划、改良产品结构，制定设计开发方案，开展产品创作和设计活动，精准展现品牌定位和风格，响应市场需求。寻找与产品定位、结构相匹配的优质供应商，建立并优化供应商管理流程，确保供应商产品质量，优化产品供应链管理。 5.跟踪、监控产品投放市场销售的反馈情况，根据销售

数据快速开展快反/二次开发产品，提炼品牌因子，为品牌销售和长续发展提供专业产品支持。 6.激励、监督和指导部门人员，提高整体研发水平，营造正面积极工作氛围，为品牌的长久发展提供充足的人力支持。任职资格 1.大学专科及以上学历，有运动品牌男女童服装和饰品研发经验为佳 2.15年以上从业及管理经验，国际知名品牌相关从业及管理经验为佳 3.办公类软件的熟练使用，能用英文沟通(上司为外籍人) 4.对品牌有深刻理解，对运动市场新工艺、物料、技术的敏感度，有国际视野，有20人以上团队领导能力工作职责 1.制定、执行部门发展策略、订货会计划及费用预算，为品牌战略目标实现提供有效的产品保障。 2.建立并持续优化产品创新服饰研发体系，关注运动市场发展，不断对运动方向产品研究并推出优化方案。

技术总监岗位说明书

信息技术部总监岗位说明书一：岗位基本信息岗位名称：技术总监职位代码：岗位序列：管理所属部门：技术部直接上级：总经理直接下级: 二：岗位设置目的（部门填写）负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平三：主要职责与工作任务（部门填写）业务职责：职责一职责表述：领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统工作内容 1.组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施 2.领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施 3.领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施 4.领导建立技术开发信息系统职责二职责表述：领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控工作内容 1.领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻 2.领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施 3.领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量 4.领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库 5.领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作职责三职责表述：组织业务人员的技术支持工作工作内容 1.组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 2.组织客户投诉中的技术、质量问题解决 3.组织参与业务人员的意见反馈 4.负责业务人员需求更改的处理与实施职责四职责表述：内部组织的建设和管理工作内容 1.负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 2.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 3.监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导

设计研发总监岗位职责

设计研发总监岗位职责在其位谋其职，了解岗位职责才能更好地工作，本文介绍设计研发总监岗位职责，欢迎阅读了解。 1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划； 2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制； 3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行； 4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。 1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验； 2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力； 3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力； 4、责任心强，能承受较大的工作压力。 5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。

因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考： 1、研发部经理要写代码吗？ 2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？ 3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。 *协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；负责领导实施新产品开发和产品技术改良；负责组织公司技术创新工作；组织销售的技术支持工作；组织建立和完善公司质量管理体系；负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；部门组织管理工作；完成生产副总经理交办的其他任务。 *按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；制定研发规范、推行并优化研发管理体系；组建公司的技术平台、评估研发平台投资；组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；进行产品研发方面的绩效管理，对项目进行阶段性决策和评审。

研发部经理岗位说明书

岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称研发部经理所属部门研发部直接上级技术质量总监直接下级研发工程师、实验工程师、资料员所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，领导部门员工完成公司的产品研发工作，不断进行产品和工艺、材料的创新的改进，提高生产技术水平和产品功能。具体职责编号工作内容及职责 1 协助总经理制定公司技术发展战略，制定部门发展规划，根据公司发展战略制定工作计划，并领导、监督和控制计划的执行。 2 依照公司发展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作； 3 明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议； 4 负责市场信息收集，了解产品的技术发展趋势，提出新项目、新产品、新工艺、新设备的改进建议； 5 组织实施研发项目的可行性分析，进行调研和论证，编写可行性分析报告，制定研发计划，组建项目团队； 6 参与重要项目的研发工作，指导下属团队的工作，审核技术资料和成果，进行外部技术交流，负责技术外包的管理工作； 7 监督研发完成情况和进度，负责研发项目的成果评价与论证，对研发项目进行评价和考核，编写总结报告，提出研发工作改进建议； 8 完成上级领导交办的其他工作。三、岗位关系图技术质量总监研发部经理研发工程师实验工程师资料员

四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门部门下属岗位分配、指导、考核工作；部门间（公司内部）技术质量总监接受工作分配、指导和考核；销售部经理了解产品需求；公司外部外部技术单位技术交流与外包。五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历；专业要求技术研发相关专业；知识技能具有很强的技术研发能力和创新能力；较强的组织、领导、协调、沟通能力；具有较强的英语技能和熟练的计算机操作技能；培训经历参加过产品技术工艺的培训；工作经验5年以上技术岗位工作经验；其他条件补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时间特征正常工作时间，经常加班；工作的均衡性工作较不均衡；工作的地点办公室。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。审核者签名：年月日直接领导签名：年月日公司领导签名：年月日

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。职责职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。工作任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议，分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工作任务。

技术总监岗位说明书

技术总监岗位说明书职务名称：技术总监直接上级: 总经理直接下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作工作责任：一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免

A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励

各岗位职责说明书范本

各岗位职责说明书范本第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45

17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85 3.大区经理86 4.办事处经理87 5.店面经理88 6.渠道经理89

技术总监职务说明书

“技术总监”职务描述职务名称：技术总监直接上级: 总经理直接下级：技术部经理、质量治理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量治理工作工作责任：一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作打算。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量治理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案治理工作。 10、公司保密工作。二、治理职责

1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格职员处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格职员的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训打算，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训打算，提交人力资源部。 4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、依照总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、依照总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与操纵（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并操纵下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式３ / 4

研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责 1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。 4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理； 5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。 6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。 8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。 9、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。 10、完成总经理授权,委托的其它任务。

研发部副经理岗位职责 1、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提供可行性报告。 2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时完成。 3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。 4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。 5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。 6、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。 7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。 8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。 9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。