物业工程主管职责

物业工程主管职责

职责1：物业工程主管的职责

1.在总经理的领导下，负责公园内所有设备和设施的维修和保养，以及居民的各种维护工作。与管理部门合作，做好花园清洁，绿化维护和安全管理工作。

2.制定部门的年度计划，包括工程维护预算，设施和设备管理程序和系统，人员配备计划和工作内容，备件购买计划，能源管理措施，项目合同计划以及安全，环境保护和其他管理工作。

审查和检查各个学科的工作计划的制定和实施，包括长期和短期设备维护计划以及机电设备操作程序。

4.制定部门所有工作人员的工作程序，使其正确有效。

5.建立工程部各种数据管理系统，以满足文件管理的要求。

6.检查每个承包商的工作，并进行正确的评估，作为明年设备外包的参考。

7.制定设备管理安全工作制度和应急处置程序。

8.检查并签署下属的各种工作报告，并制定相应的改进措施。

9.制定和实施各级员工考核制度。

10.负责工程部门管理人员的管理培训，制定培训计划，组织实施，以提高整体管理水平。

11.处理客户或其他部门的投诉。

12.监督检查下属的行为，纪律和着装，以确保雇员的行为守则符合管理部门的要求。

1.检查每个岗位员工的工作条件。

14.检查重要设备的运行状态和基本记录，并检查主要的维护和装饰工作。

15.与政府部门协调工作关系，以确保园区水，电，煤及其他配套设施的正常运行。

16.定期向总经理提交每月和年度工作报告和计划。

17.根据财产和住所规定的有关规定，根据居民申请书的内容（一般和紧急修理）及时完成修理工作，严格按照规定收取费用，并处理违纪行为立即。定期访问居民对维修报告完成情况的意见，并以书面形式向总经理报告。

职责2：物业工程主管的职责

1.负责审查居住区装修申请；

2.负责管理处公共设施改善，设备维护和室内维护的规划，组织，检查和改善；

负责住宅物业的接收和移交以及所有工程数据的移交；

4.负责确定工程维护人员的职位并提高岗位职责；

5，负责制定社区房屋和公共设施的年度维护计划和内部维护管理制度；

（六）组织制定设备管理，运行和维护的各种规章制度和技术标准，并监督其实施；

7.及时处理各种工程维护信息，采取各种措施进行改进，并及时向经理报告；

8，负责项目建设组织和社区重建扩建项目的现场监督管理，并及时处理项目的竣工验收程序；

9.负责社区内各种设施设备的例行检查和重要维护工作，参与重大项目的维护和建设，确保维护质量，确保社区各种设施设备的良好运行；

十，负责家庭维护收费项目和标准的审计；

十一，制定项目维护工作计划，并对工作计划的执行结果负责；12.制定部门人员培训计划，组织实施培训，评估培训效果；

1.组织召开工程维护工作例会或专项会议，安排和指导下属工作，解决下属工作中的问题；

14.检查并监督维护工作，指出不合格项并跟进改进；处理维修工作中的紧急事件；15.组织部门工作人员做好节能工作；16.申请部门要求的材料，检查并接受所购材料的质量，监督检查维护仓库的工作；17.组织人力和物力，及时完成居民提出的维修要求。要求为居民提供快速优质的维修服务；18.负责组织社区文化活动和接待处接待活动中与项目维护有关的工作；19.负责检查工程维护工作的重要数据和质量记录，按时收集部门质量记录，并于每月3日前送交资料室备案；20.准备部门报告的季度工作摘要，以供部门经理审查和总结；及时向信息管理员报告相关信息；21.完成领导者分配的其他任务。

职责3：物业工程主管的职责

1，参与制定物业管理实施方案，监督指导区域项目管理的实施。2，负责组织制定各种设备设施的管理规章和操作规程，并审查各项目区的维修计划。

3，监督检查每个项目区域的项目管理，安全教育，业务培训和技术指导。

4，参与新开发项目初期的物业管理招标文件的编制。

5，参与各种设施和设备的安装和调试，以及物业竣工和收购的验收。

6，对于新开发项目的建设，应及时向有关部门提出与物业有关的合理化建议。

7，负责重大财产项目的技术研究和设施设备重大事故的应急修复。8，负责协调各项目区的工程技术力量和任务分配。

9，完成上级领导交办的其他任务。

物业督导员的职责

1.在总管理部门的直接领导下，指导与房地产相关的各种项目的具体实施

2.熟悉并遵守有关财产的各种设备和设施的操作和管理的国家法律法规，以及安全使用法规

3.负责协调各部门的工作，积极配合总管理部门和其他部门处理各种客户投诉。

4.负责制定公司的工程维护任务和订单。

5.积极