观摩会上的讲话

观摩会上的讲话
观摩会上的讲话

在全市保障性住房建设工程质量现场

观摩会上的讲话

(2011年9月23日)

同志们:

为了进一步提高我市保障性住房的工程质量,以样板引路,把这项市委、市政府的重点工程打造成优质工程、放心工程和民心工程,更好地体现服务市民、保障民生的根本要求。今天,我们在这里召开“唐山市高各庄保障性住房工程质量观摩会”。这个工程是经过筛选确定作为今天观摩现场的,可以讲是我市建筑工程质量管理的典范,大家要通过这次现场观摩,虚心学习好的经验和做法,认真查找自己的差距和不足,尽快采取有针对性的措施,进一步加强和改进我们的质量管理工作。下面我讲三

个方面的意见。

一、以本次观摩活动为契机,提高思想认识,进一步增强保障性住房建设的社会责任感

保障性住房建设是一项民生工程。我们要提升站位,从全局和战略的高度,从保民生、促和谐的高度,深刻认识确保保障性住房质量的重要意义,不断增强社会责任感,把好工程质量关,为老百姓提供优质、放心的产品。本次观摩工程质量控制的新工艺和节点处理的先进做法,不需要太多的成本投入,却真正保证了工程质量,集中体现了保障性住房建设“造价不高水平高,面积不大功能全,占地不多环境美,材料普通质量

好”的要求;充分反映了建设和施工单位的认真态度和高度的社会责任感,以及内部的管理制度、人员的责任到位和精细的过程控制;有力证明了只要狠下功夫,依靠科技进步,攻坚克难,质量通病是能够逐步被克服的。确实,做到这些很不容易,高各庄工程项目为全市保障性住宅工程建设作出了示范。我们要以该项目为标杆,认真对照学习,借鉴好的做法,提高工程质量。同时,要增强“三个意识”:一要增强大局意识,充分认识保障性住宅建设的重要意义,担当起服务民生、构建和谐的光荣使命,真正做到“建房人想到住房人”;二要增强质量意识,严格把关,特别是严把建筑材料的质量关,为老百姓提供优质的产品;

三要增强精品意识,做到精心施工、精细管理,特别要更加注重质量通病防治,全面提升我市保障性住宅工程的质量水平。

二、创新思路,加强监管,全面提高保障性住房建设工程质量水平

一是进一步加大对保障性住房工程建设的质量监管。6月8日,住建部召开了保障性安居工程质量管理电视电话会议,会上,郭允冲副部长强调了五点:一是加强组织领导;二是建立健全层层负责的工程质量责任制;三是严格执行基本建设程序和质量管理制度;四是强化工程质量监督管理,此处郭副部长用了“要在工程建设全过程实施最严格的质量监督管理”这样一句话;五是开展保障性安居工程质量执法检查。姜伟新部长主持会议并就质量管理又重点强调了二点:一是保障性安居工程建设任务既是经济任务又是政治任务,必须不折不扣地完成好;二是在保障性安居工程建设中,一旦出了质量问题,要严格追究

责任,决不姑息。温总理在视察北京市保障住房建设工程时讲:“所有建筑工程都要重视质量,保障性住房的质量要更加重视。。。。”。本次参会的部分同志参加了住建部的视频会议,我之所以在此重述温总理的讲话和两位部长的要求,也是为了引起大家足够的重视。今年我市确定的保障性住房建设任务是???套,已全部落实到各县市区,其中市中心区???套,比去年增加了???%,保质保量的完成了省政府下达的保障性住房任务指标。而且今后保障性住房的规模将逐年增加,保障性住房建设成为了关系民生、关系社会和谐与稳定的一项重要工程,任务重、责任大。抓好质量监管,让受益的群体切实对保障性住房质量满意、放心,是我们的责任。质量监督机构针对保障性住房项目,在工作内容、工作方式方法与其它工程有所区分,对保障性住房项目要增加督查频次,更加强化规范参建各方的行为和对工程质量的监督检查,及时形成检查报告,使质量问题得到及时地整改。

关于该项工作,我讲了这么多,目的和上级要求是一致的,就是“要把好事办好”。

二是进一步落实分户验收制度,深入开展住宅质量通病治理活动。

建设单位要全面落实住宅工程分户验收制度。严格按照《唐山市住宅工程质量分户验收管理暂行办法》执行,分户验收不合格的保障性住房工程,建设单位不得组织主体分部验收和竣工验收。

认真贯彻落实《唐山市住宅工程质量通病防治指南》。强化保障性住房建设工程质量通病整治工作。施工单位要结合目前住宅工程存在的质量通病,制定有效的防治措施。监理单位要把监控措施列入《监理细则》。

通过严格落实分户验收制度和住宅工程质量通病的治理活动,减少因工程质量问题引起的保障性住房业主的投诉。

三是严格落实见证取样送检制度。建材质量是工程质量的基础,钢筋、商品混凝土这两大主材更是工程主体质量的重要保障。今年以来,市质监站加大了保障房项目工地现场材料的监督抽检力度,重点对钢材、砼试块、外保温材料、防水材料、水电暖安装材料等进行监督抽检,抽检不合格的严禁在工程上使用并责令退场。

四是进一步加大保障房工程创优,特别是创建国家级、省级优质工程奖项的力度。

下步,各县市区要加大创优力度,超前建立项目储备库,搞好技术指导和跟踪服务,引导和帮助企业创优。大家要充分认识到,精品工程是企业进入市场、承揽工程的“重要砝码”。希望广大建筑企业牢固树立“精品引路”理念,明确目标、加大投入、多建精品,真正做到“创一项精品、树一面旗帜,占领一方市场”。

三、以依靠科技进步为根本,树立创新理念,进一步提升保障性住房工程的质量水平

一要确立以人为本的科学发展理念。保障性住宅不仅要符合节能环保要求,而且要满足老百姓对住宅使用功能、质量等需求。因此,保障房建设单位选择怎样的设计单位、怎样满足保障房房的开发要求,要有更加严谨的态度予以评估,要有更加科学的态度加强全过程管理,并在保障性住房建设过程中,使参建各方真正做到“建房人想到住房人”。

二要以确保质量,提高功能,降低资源消耗,提高经济、社会、环境效益为目标,在标准化的基础上,努力实现建筑材料、制品、设备的工业化生产和市场化供应,完善建筑结构与工艺体系,优化建设全过程的组织管理,推广应用

信息技术,走建筑工业化、现代化道路,提高施工专业化和机械化水平。

三要开展技术创新,推广应用先进适用技术,特别要推广量大面广、对改善施工现场状况和提高建筑工业化、现代化水平有积极作用的新技术、新工艺,开展保障房住宅的品牌建设。

四要积极应用信息技术提高建筑企业的施工技术水平和管理水平。通过应用信息技术、现代管理技术,带动企业经营管理模式创新,企业生产进度、质量、安全、成本控制等管理模式创新,以及企业间协作关系创新,以此带动工程质量水平的不断提高。

同志们,从现在开始到2011年年底,我市大量保障性住房将陆续开工建设,

这段时间的质量监管任务很繁重,也更加重要。希望各级建设主管部门牢牢抓住质量这条生命线,认真履行质量监管职责,不断加大质量监管力度。让我们大家一起努力,扎扎实实地开展工作,努力开创工程质量工作的新局面。

最后,希望大家把今天会议所展示的先进做法、质量控制办法学习好、应用好、推广好,全面提升全市保障性住房工程的质量控制水平。

谢谢大家!

项目施工现场观摩会迎检发言稿-演讲致辞模板

项目施工现场观摩会迎检发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好!首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎! 自年十二月十九日上场以来,我们在局指挥部的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况,主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下: 项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长公里,起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北岭山隧道(8051米)。桥梁3座,即上兴中桥(米)禾田坪大桥(米),竹高塘大桥(米);路基公里,四会车站1座,站场土石方万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。 北岭山隧道是广东境内第一长大隧道,也是贵广铁路重难点工程之一,同时也是局指的重中之重。为此,我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作: 一、抓施工进度、保目标实现。 有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。

现场观摩会发言稿

现场观摩会发言稿(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

尊敬的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。 一、工程概况 渭南豪庭佳苑二期工程,位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米,由渭南荣基房地产有限公司开发,陕西宇航建设有限公司承建,总建筑面积90402.64㎡,共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库,1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡,地下两层,地上三十二层,建筑高度为97.2m,A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层,其中地下二层为人防,总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来,紧紧围绕公司工程建设主线,在公司的正确领导下,工作积极主动,做事认真踏实,紧跟公司管理步伐,本部门员工对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践,有些思考不成熟、不系统,在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。 一、进度管理 (1)制定项目施工月度计划、周计划、日计划;按日计划进行管控,努力做到:日清日结。(2)建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议,提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法,强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 (4)工作跟踪制度(YCYA表),将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪,每周进行研讨,加强执行力。

现场观摩会上的讲话-(施工单位)

施工单位观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同行、大家好! 今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会,在此,请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢! 本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场,体现了各位领导对该项目的重视与肯定,我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示,也是同各位同行的经验交流,我们希望通过此次观摩,使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解,我们也希望各位同行在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。 下面,我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。 本工程起点为K3+740,终点为K4+238.727,桥梁全长约269m,道路等级为城市次干路,红线宽度50m,采用双向六车道,设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥,分左右幅桥设置;桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁,,桥墩承台均为左右分离式结构,桥墩为顺桥向V型,横桥向上宽下窄的实体桥墩,墩顶设系杆,每幅桥横向布置4个桥墩,桥墩、承台固结,承台下设桩基,桥台采用重力式桥台、群桩基础型式,全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括:桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。

合同额为10556.7036万元(含暂列金)。 竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程,也是平潭综合实验区的民心工程,我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念,以创建省标准化优良项目为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;该项目自2017年10月开工以来在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致,早开局、早部署,明确工作重点,协调施工力量,有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务,做到统筹安排,狠抓落实,迎接新的挑战。 在施工过程坚持高标准管理、高质量施工,确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程,确立了“三创一化”的施工理念,即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。 1、加强工程质量管理:我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范要求组织施工,实行工程质量终生责任制。做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求;做好质量通病预防工作,制定预防管理措施;做好每道工序质量的控制,要求质量技术人员必须做好质量自检工作,项目技术负责人做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格后报监理单位进行检验,不断提高工程质量。 2、强化工程安全管理:施工现场统一布置、统一划分为生活区、施工区、办公区等,车辆冲洗台、降水防尘喷淋措施配备齐全。提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。贯彻执行安全施工管理,落实工程安全技术措施,建立健全安全施工管理机制,坚持管现场必须管安全的原则;安全与施工矛盾时,必须先消除安全隐患

施工现场安全生产观摩会上的讲话

施工现场安全生产观摩会上的讲话 各位领导、各位来宾、同志们:大家好! 今天,在我们江苏江中集团泓福一号项目部施工现场召开徐州市贾汪区施工现场安全生产观摩大会,我感到很高兴。首先,请允许我代表江苏江中集团洪福壹号一标段(职工人数)名员工,向光临今天会议的市安监局、市建设局、市安监站领导及贾汪区建设局、安监局等、有关领导及各兄弟单位的友好同仁,表示热烈的欢迎!同时,借此机会,向坚守在施工第一线的广大员工、农民工兄弟,表示亲切的问候!我们江苏江中集团全面展开以“综合治理、保障平安”为主题、以“安全第一、预防为主”为指导思想的一系列活动,今天的活动就是其中很重要的一部分。我们也要以此为契机获得各位领导、各位同仁的大力支持和多方位指导,全面推动和进一步提升江苏江中集团的安全生产管理水平。 下面我就有关我们在安全生产管理方面的一些认识和做法,在此谨向各位领导做一简要汇报,并愿与各位同仁交流与沟通: 一、统一思想,提高认识,全面做好安全管理工作安全工作是构建和谐社会的重要工作。重视安全就是讲政治,抓好安全就是讲管理,管好安全就是讲效益,落实安全就是讲稳定,实现安全就是讲发展。在“一把手”成为安全生产第一责任人之后,往往导致高层重视、基层轻视的不良局面,有碍安全管理工作的全面加强。我们始终坚持每月8号的安全生产调度会议,公司中层以上领导干部全部参加,通报生产情况、查找安全隐患,统一思想,提高认识,充分调动各部门、各阶层管理人员的安全生产积极性, 真正实现集团公司全面、全员、全过程管理,全力以赴构建有序、可控的安

全生产预防体系。 二、从头”抓起,带着感情抓安全 从头”抓起,首先就是从头脑”抓起,抓安全意识、抓思想认识水平。集团公司、分公司通过安全例会;项目部、作业班组通过班前会,提出问题、分析问题、查找问题、解决问题,减少事故,预防为主。 从头”抓起,就是从头领”抓起,抓一把手”、抓各级管理干部。集团公司制定了明确具体的奖罚管理措施,对各级领导干部、尤其是单位一把手,从严要求、从严惩处,以干部影响职工、以干部带动全局。 要求各级安全管理干部,要带着感情抓安全,把一线作业人员,不管是自有职工还是农民工,都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工伤,牵动一个家庭、甚至一个家族。生命可贵,安全为天。 以上两点,只是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法。我们觉得,要使一个企业又好又快地发展,离不开各位的支持和帮助,离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的企业团队。 (安全生产事关国家、事关人民、事关你我他。让我们大家携起手来,共同努力,抓好安全、搞好安全,为构建和谐企业、构建和谐社会、构建和谐贾汪,作出我们应有的贡献!)

在全区项目观摩会上的讲话

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 在全区项目观摩会上的讲话 在全区项目观摩会上的讲话在全区项目观摩会上的讲话同志们: 今天上午区委、区政府组织对全区 18 月份的项目建设情况进行了观摩,主要目的是总结分析当前我区项目工作形势,交流经验,找出差距,统一思想,再鼓干劲,确保全面完成全年的项目建设任务。 今年的工作时间只剩下三个多月,从这点上讲,这次观摩会与前几次相比更具有特殊的意义。 因此,今天的会议是一次再动员、再鼓劲的会议,更是一次再加压的会议。 会上,夏书记还要作重要讲话。 下面,我就全区项目雒建设工作先讲两点意见。 一、关于今年卫以来项目建设形势今年以来,全区上下紧紧围绕超县进位,富民强区的发展昵目标,狠抓招商引资和项目建设,全区项降目建设工作继续保持良好的势头。 18 挫月份,全区滚动实施 500 万元以上项目灿 102 个,实现投资额 21.9 亿元,同濉比分别增长 14.6%和 87.2%,扣除区本级阚山电厂项目,各镇、办事处、工业园区实施 500 万元以上项目 101 谠个,实现投资额 10.1 亿元,同比分别鹬增长16.1%和 37.2%。 具体说,主要表现有三个特点: 1 / 12

一是重点项目进展岬较快。 18 月份全区实施 1000 万元貊以上项目 68 个,实现投资额20.9 亿⑺ 元,分别比去年同期增长44.7%和 1 笥 02.9%,其中3000 万元以上项目褂 31 个,实现投资额 17.2 亿元,同比分别增长 93.8%和 134.3%。 特撰别是阚山电厂推进速度进一步加快,今年英以来实现投资额 11.8 亿元,占全区 1 壅 000 万元以上项目实现投资额的 56. 。 二是招商引资上项目的措施更加有В力。 区委、区政府围绕招商引资、软环境慌建设、工业园区建设先 后制定了一系列政凸策措施,为加快招商引资和项目建设提供 了强有力的政策保障。 尤其是8 月 26 日肟全区强化招商引资,加快二次创业动萝员大会以后,各级各部门迅速行动,分别焖派出 59 人小分队分赴苏南、浙江等地钹开展招商活动。 三是准备开工项目相对较哭多。 工业园区徐轮橡胶项目、汴塘镇页岩扦烧制新型墙体砖项目、江庄镇福林钢铁和鸣青山泉镇博丰钢厂 500 立方高炉扩建项嗨目等前期各项准备工作正紧张进行。 对蛭今年以来项目建设取得的成绩要肯定,但铘对当前项目建设中存在的突出问题更不能烈忽视。 认真分析当前项目建设工作中的问题,在客观上表现为四少,

智慧工地观摩会发言稿

智慧工地观摩会发言稿 尊敬的各位领导、专家: 大家上午好! 非常感谢市建委领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我代表湖北城建集团向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢! 随着我国经济的快速发展,新型城镇化建设的积极推进,建筑工地数量的规模不断扩大,主管部门面临着环境复杂、施工地点分散、施工安全管理困难、文明施工监管困难、人员管理困难、调查取证难等问题,而建筑企业同样面临着劳务人员管理困难、材料管理控制困难、安全监管困难、绿色施工困难、特种设备管理困难等五大问题。 在诸多难题的前景下,为响应《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》的精神:发展现代互联网产业体系,实施“互联网+”行动计划,促进互联网深度广泛应用,带动生产模式和组织方式变革,形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态,加强现代信息基础设施建设,推进大数据和物联网发展,建设智慧城市。为达到建筑施工企业、人员、项目、设备“四位一体”的全国统一建筑施工安全生产监管信息水平,实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标,“智慧工地+APP”的运作模式应运而生! “智慧工地+APP”将建筑工地物联网管理平台的应用从PC端延伸到了移动端,解决工作场所不固定的问题。APP通过移动互联网,与云平台连接,集成了人员、材料、环境、资料、工程测量、设备检修、施工监控、安全警报等各种数据和消息。云端管理平台接收各种

终端系统上传的数据,根据检测频率与业务需要,将各类数据定时推送到APP,便于管理人员实时查看并掌握施工现场情况。 智慧工地将以信息化建设为抓手,为主管部门提供信息化监管手段,为施工企业提供信息化管理支撑,同时,其解决方案将有效的降低主管部门的监管成本、提升监管效率,解决主管部门监管人手不足,监管信息化建设短缺等问题,让建筑企业可实时了解施工现场安全情况、扬尘污染情况,掌握施工进度,降低自身管理成本,提升施工质量; 外来务工人员可以享受信息化的生活乐趣,提高生活质量。 此次观摩现场设在我公司万年村失地农民安置房项目3#、4#楼及地下室工地,我们深感荣幸,也深感责任重大。本工程作为我公司在信息化建设领域的奠基石,我们运用了以下几个手段,来实施“互联网+”的行动计划: 1.门禁管理系统,通过劳务人员实名制管理、人员进出管理、考勤工时管理,解决农民工工资纠纷问题。 2.监控管理系统,通过对现场的多方位实时监控、历史回放、远程访问,足不出户,轻松解决施工场地人多不易管理问题,施工现场的安全与进度得到了保障。 3.材料管理系统,通过材料进场称重系统和后期将会加入软件的材料计数系统,避免因误报、虚报导致材料成本虚高的现象。 4.进度管理系统,将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来,为安排决策提供有力依据,实现高效工程活动。 5.资料管理系统,将资料电子化并预录入,实现资料共享,并通过强大的搜索功能,扫描二维码,即可立即在软件内找到你想要的资料。 6.环境检测系统,通过噪声和扬尘监控,提供动态预警,有效加强工地环境管理。 7.塔吊管理系统,通过塔吊

在区“建立”工程现场观摩会上的讲话

cheng 观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家上午好! 非常感谢北辰区建委领导能给我们提供这 样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我 代表江苏建工集团工程部向各位的到来表示热 烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋 友表示衷心的感谢! 近年来,江苏建工集团天津分公司一直致 力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的 新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量 创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了 一定的成绩。此次观摩现场设在我公司北辰科 技园区生活配套项目一期一标段工地,充分显 示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定,我们深感荣幸。此次观摩会,既是我公司 形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希 望通过此次观摩,能使大家进一步加深对江苏 建工集团天津分公司的了解,同时,我们也衷 心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见, 我们将虚心听取并认真改进。 下面,我就这个工程的概况及在项目管理

上的一些特色做法作一些简短的介绍。 北辰科技园区生活配套项目一期一标段住房,是天津市北辰区的重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建市文明工地和“海河杯”为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;我们坚持高标准要求、高水平管理、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,的创优工程。 为此,我公司以集团公司副总裁陆建彬、天津公司总经理张敏的总体部署下,成立了对其津内所有在建项目及部分津外在建项目每月进行检查和复查。还确立了“三创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大企业理念,实现项目管理向文化管理的转变。 一、创新 创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层形象文化策略。这项工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为

现场观摩会发言稿

现场观摩会发言稿 【篇一:现场观摩会领导讲话稿】 同志们: 今天我们利用一下午的时间,对今年全县9个乡镇的新建项目进行 了现场观摩。今天观摩的项目,都是各乡镇精挑细选的,代表了今 年以来各乡镇乃至全县项目建设的最高水平。其中河北万钢汽车配 件项目,是近年来我县引进的投资规模最大、科技水平最高的部件 生产项目;再有瑞强五金管束项目,是一家外资合作项目,它的引 进建设,确保了上半年我县利用外资任务的如期完成。可以说,今 年以来,各乡镇在项目建设和招商引资上,确实下了不少功夫,也 取得了一定的工作效果。但总体上看,仍然有三个问题比较突出: 一是新上超亿元大项目少。今天观摩的这11个重点项目,绝大多数 是投资几千万元的,真正投资超亿元的项目只有3个,更别说5亿、10亿的大项目了。从全市今年以来的项目建设情况看,一些县市在 大项目建设上势头十分强劲。特别是最近一个时期,一些县市先后 举行了重点项目集中开工仪式,像青县集中开工13个重点项目,其 中投资超5亿元的4个;东光开工10个项目,其中2个项目投资超 过20亿元;黄骅开工20个项目,其中3个项目投资超过10亿元, 最大的一个投资高达40亿元。而我们4月份集中开工的的15个重 点项目,投资最大的不过3.6亿元,相比之下,差距十分明显。二是外联招商工作力度小。周边一些县市之所以接二连三地新上大项目,关键还是外联招商力度大。今天我们观摩的11个项目中,只有万钢 汽车配件、瑞强五金管束两个外引项目,其余都是县内技改扩规项目,这说明我们两个并重的项目建设思路没有真正落到实处。本篇 文章来自资料管理下载。反过来,看看献县、东光、盐山等发展基 础和我们差不多的县,近几年却接连引进投资几个亿甚至十几亿的 大项目,尤其是献县今年又引进了投资18亿元的奥联玻璃项目,而 且是世界500强企业投资的。这说明什么?说明我们在对外招商上 办法不跟人家多,力度不如人家大,有的领导干部打心眼里不愿意 甚至不想出去跑项目。三是项目建设进度慢。这一点,从固定资产 投资就可以看得出来。截至4月底,全县固定资产投资完成13.4亿元,同比增长35.8%,比去年同期下降了15.2个百分点,在全市的 位次,也由去年同期的第5下滑到今年的第11。为什么出现这样的 结果?就是因为我们新上项目少、投资规模小、建设进度慢。当前5

在建设工程质量安全标准化现场观摩会上的讲话

在2017年质量安全标准化现场观摩会上的讲话 各位领导,同志们: 今天,我们在城市公园二期高层11-13#栋施工现场召开2017年“建筑施工质量安全标准化现场观摩会”,目的是进一步发挥建筑施工质量及安全生产标准化示范工地的示范引领作用,积极引导各项目开展质量及安全生产标准化工地创建,促进我县建设工程质量及安全生产管理水平的进一步提升。刚才,观摩项目施工单位(伟大集团建设股份有限公司)做了项目质量安全标准化创建经验,汪博主任宣读了关于表彰我县“质量安全标准化示范观摩项目”及“优秀安全管理员”的决定。在此,我谨代表县住建局向今天受到表彰的单位和个人表示衷心的祝贺!希望全县各在建项目责任主体单位以获奖单位为榜样,发扬比学赶超,奋勇拼搏的进取精神,努力实现工作新突破、新发展,为推进我县建设工程质量安全生产水平的进一步提升做出新贡献。等下,红梁县长、冯强总工还要做重要讲话,请大家认真听,认真学,认真落实好。下面我就今天的现场观摩会讲几点意见: 一、充分认识到开展质量安全标准化活动的意义。 近年来,在县委县政府、市住建局等各级领导的关心支持下,在建筑行业各企业与行政主管部门的共同努力下,我县建设工程质量及安全生产管理水平有了较大提升,各项工作不断取得新突破,获得了各级领导部门及社会充分肯定和好评。但是,我们应清晰地看到,当前我县建设工程质量及

安全生产管理基础依然比较薄弱,相关企业质量意识及安全意识还不深刻,建设工程质量及安全生产管理水平距离先进地区,尤其是沿海地区还存在较大差距。推进质量及安全生产标准化,是建设工程管理工作中一项基础性、长期性、根本性的工作,是企业树立质量“品牌”、提高安全素质的基础,是推动企业落实质量及安全生产主体责任,建立质量及安全管理长效机制的根本途径。无论是当前还是今后,持续开展质量及安全生产标准化工作,对企业和社会都有着重要的意义。 二、增强抓好工程质量和生产安全的使命感和责任感。 ,,“安全生产,以人为本;百年大计,质量为先”。在建筑领域,安全与质量是不可分割的有机体,是工程建设中永久的话题。近年来,我们结合“工程质量常见问题专项治理”及“安全生产标准化考评”等重点工作的推进,大力开展了各类质量安全专项整治和专项检查,总体保障了全县建设工程质量及安全生产形势平稳。但是,从我局相关部门受理工程质量及安全生产方面的投诉情况来看,我们的建设工程质量及安全生产水平还距离人民的需求有差距。正所谓“己所不欲,勿施于人”,作为城市的建设者,我们就应该牢固树立抓好工程质量和生产安全的使命感和责任感,把人民对住房质量的需求和保护人民的生命财产安全作为我们永久追求的目标。 三、大力推进质量及安全生产标准化示范工地创建。 这几年来,我们多次组织大家进行了质量及安全生产标

项目施工现场观摩会迎检发言稿

项目施工现场观摩会迎检发言稿 抓住重点,提高起点,创造亮点 实现铁路工程建设开门红 --在局指第一次施工现场观摩会上的汇报材料 各位领导、各位同仁: 大家好!首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎! 自年十二月十九日上场以来,我们在局指挥部的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况,主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下:项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长公里,起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道,禾田坪隧道,北岭山隧道。桥梁3座,即上兴中桥禾田坪大桥,竹高塘大桥;路基公里,四会车站1座,站场土石方万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验

的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。 北岭山隧道是广东境内第一长大隧道,也是贵广铁路重难点工程之一,同时也是局指的重中之重。为此,我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作: 一、抓施工进度、保目标实现。 有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点,组织上岗作业人员进

建设工程现场观摩会上的讲话

设计文件审签表 观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同行、大家好! 今天非常感谢邢台建工集团的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会,在此,请允许我代表本项目的所有施工人 员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我 们的邢台建工集团的朋友表示衷心的感谢! 本次观摩现场会定在锦绣鹏城项目施工现场,体现了各位领导对该项目的重视与肯定,我们深感荣幸。他既是锦绣鹏城 项目形象的展示,也是同各位同行的经验交流,我们希望通过 此次观摩,使大家进一步加深对锦绣鹏城项目的了解,我们也 希望各位同行在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听 取并认真改进。 下面,我就本工程的概况及在项目管理上的一些做法作简短的介绍。 锦绣鹏城项目占地面积68404平方米、总建筑面积409792平方米。其中:16栋住宅297959平方米,商业17426平方米,地库88827平方米,地下储藏室5580平方米,。分别有建工集团施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢台利城公司施工3#、4#、10#;邢台和歌山公司施工7#、11#、13#。 锦绣鹏城项目是邢台市的重点工程,也是邢台市的民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建市文明工地为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答

卷;该项目自2014年2月13日项目启动以来在思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致,早开局、早部署,明确工作重点,协调施工处力量,有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务,做到统筹安排,狠抓落实,迎接新的挑战。 在施工过程坚持高标准管理、高质量施工,确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的创优工程。确立了“三创一化”的施工理念,即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。 1、加强工程质量管理:我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范施工,实行工程质量责任制,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,要求各施工队必须做好质量自检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格后报监理单位进行检验,不断提高工程质量。 2、强化工程安全管理:施工现场统一布置、统一划分为 生活区、绿化区、施工区、办公区等,车辆冲洗台、降水防尘 措施设置齐全。提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升 到了一个新的层次,八月份由扬尘办对市区在建项目检查评比 中综合考评第一名。为了贯彻执行安全施工管理,实施工程安 全技术措施,建立健全安全施工管理机制,坚持管施工必须管 安全的原则,安全与施工矛盾时,施工必须服从安全,建立安 全施工教育制度,严格落实施工设计和施工方案中安全技术措 施,确保施工安全。

基层组织建设现场观摩会上的讲话(同名1955)

以新一轮“基层组织建设年”活动为契机 全力推动XX基层党组织建设再上新台阶 ---在XX基层组织建设现场观摩会上的讲话 同志们: 今天,XX委召开以“强基层、惠民生,讲团结、促稳定”为主题的全XX基层组织建设现场观摩会,目的是通过实地观摩和经验交流,进一步开拓基层组织建设新思路,积极探索管用、有效的实践载体,激发基层党建工作的生机与活力,最终达到相互学习、相互借鉴、共同提高的效果,为把新一轮“基层组织建设年”活动开展成为一次夯实基层基础、惠及百姓、促进稳定的民生工程奠定基础。确定这个主题,是新形势下我XX基层党建工作的现实需要,也是新时期加快我XX经济发展、促进社会稳定的时代要求。 刚才,XX委副书记、XX长XXXXX同志作了重要讲话,讲话既对全XX基层组织建设前一阶段工作取得的成绩给予了充分肯定,又对下一阶段的工作重点和工作措施提出了新的更高要求,具有很强的针对性和可操作性,对我们今后做好基层组织建设工作具有重要的指导意义,我们要认真学习,深刻领会,抓好落实。会上,各县具有代表性的乡镇、社区和机关党组织负责同志作了交流发言,介绍了在基层组织建设工作中的有益经验和好的做法;

同时,与会同志还到XXXXXX等地进行了现场观摩。不论是交流发言还是实地观摩,都具有一定的典型性和示范性,很值得各地借鉴和推广。 下面,我就今后一个时期抓好基层组织建设工作讲几点意见: 一、总结经验,正视差距,进一步增强基层组织建设的责任感 今年是新一轮“基层组织建设年”活动启动之年,从前一阶段工作情况看,在各地党委和组织部门的共同努力下,全XX基层组织建设工作总体进展顺利,取得了长足发展。归纳起来讲,主要呈现出四个显著特点:一是领导重视,措施有力。基层组织建设年是今年组织工作的主线,在全XX新一轮基层组织建设年活动启动后,各级领导都十分重视,做到了县、乡主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导班子对基层组织建设工作的思路比较清晰,认识到位,措施得力,工作推进力度大,效果也比较明显,使基层组织建设工作得以稳步向前推进。二是把握重点,注重创新。全XX各级党组织能够按照XX委组织部的工作部署,按照“明确六个目标、加强六项建设、办好十件实事、落实四项责任”的工作要求,强化“五项措施”,创新工作载体,进一步解放思想、开拓创新,积极探索基层组织建设的新途径、新办法,切实为群众办实事解难事;着力破解党员管理的难题,积极探索发展党员“两推一议两审”工作法,推行无职党员设岗定责、有职党员公开承诺制度,实行社区党员“二次管理”模式,开展“奉献在社区”

现场观摩会领导讲话稿

现场观摩会领导讲话稿 召开观摩会是公司“用事实说话”经营理念的具体体现,开观摩会要本着对公司负责,对客户负责,对老百姓负责的态度。下面是X给大家整理的20XX年观摩会领导讲话稿,仅供参考。 20XX年观摩会领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导,各位同仁: 非常感谢住建局领导能给我们这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我代表瑞贝卡房地产有限公司对各位的到来表示热烈的欢迎,并向长期以来支持和关心我们的朋友表示衷心的感谢! 一、建设工程基本情况 襄城县瑞贝卡·和天下项目位于襄城县八七路以北,东环路以西,是由瑞贝卡房地产有限公司投资兴建、郑州市第一建筑工程集团有限第七项目部承建的高品质住宅小区工程,总建筑面积平方米,地下总建筑面积平方米,其中地下车库建筑面积平方米,地下储存室建筑面积平方米。 二、施工企业基本概况 郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月,前身为“郑州市第一建筑工程公司”,现为房屋建筑施工和建筑设计一体的国家房屋建筑施工总承包特级资质企业。旗

下拥有十几个专业子分公司和近百个项目部,具有年营业总额60亿以上的施工能力。 60年来,公司秉承“严谨务实、敬业创新、团结协作、服务社会”的企业精神和“以人为本,诚信经营,开拓进取,和谐发展”的经营理念,狠抓企业内部管理。长期以来始终贯彻诚信服务,让顾客满意。遵法守规,建绿色工程;文明施工,保健康安全;持续改进,促和谐发展的管理方针。 承建本工程的我项目部由住建部的严格要求,以建筑与绿色共存,文明与和谐同在的环保方针,在前期设施投入170余万元,占造价的1‰。建成一套从生活到生产的绿色现代化的文明工地,为员工提供了一个优美的生活工作环境,其中的农民工夜校、工人开水房、休息室、医务室、健身器材等人性化更体现了企业以人为本和谐发展的文化理念。施工现场主干道的安全知识宣传,不仅丰富了现场人员的安全知识,还提高了他们的安全生产意识,减少安全事故的而发生。 三、建安全文明标准化工地 安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益,一直以来都受到襄城县住建局的高度重视。不仅对工程质量、进度、投资进行严格控制,而且对安全文明施工也提出高标准要求,为此我们也严格要求自己,严格执行襄城县建设部门相关文件,坚持不懈地抓文明施工与安全生产 我项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽

在全县“支部主题党日”现场观摩会上的讲话

在全县“支部主题党日”现场观摩会上的讲 话 同志们: 刚才,大家观摩了下辛店镇北堤村支部主题党日活动现场,开得比较成功,效果也比较好。一是主题鲜明。围绕“两学一做”的主题,突出了政治性,强化了党的意识、党员意识。二是形式新颖。采取看、讲、诵、唱、宣、交、谈等形式,开展活动,令人耳目一新。三是内容丰富。今天活动有10多项内容,既有固定项目,又有主题活动,还有自选动作,也很接地气。我们之所以要组织开展这次活动,就是要给各地的支部“支部主题党日”办一个样板,以后“支部主题党日”就要按这种模式进行。 5月24日,省委组织部在咸宁举办了全省“支部主题党日”现场观摩会暨“两学一做”学习教育基层党务骨干培训示范班。全省各市、直管市、神农架林区组织部长、县组织部长;农村、社区、机关、企业等领域党组织书记代表共500余人,分组观摩咸宁4个县区的农村、社区、机关、非公企业基层党组织“支部主题党日”活动;会后,省委常委组织部长于绍良同志对“两学一做”作了专题辅导,并对“支部主题

党日”提出明确要求。下面我对全县开展“支部主题党日”,提几点意见: 一、落实“四个统一”,增强系统性。①是统一固定时间。每月5日,所在党组织统一时间开展活动。如遇节假日,由县委组织部统一另作安排。因特殊情况需变更的,要提前上报党委审批同意,并报县委组织部备案。②是统一对象范围。“支部主题党日”要覆盖全县每一个党组织、每一名党员,不能有“特殊支部”、“特殊党员”,所有的党员领导干部都以普通党员身份每月参加所在支部的活动。③是统一活动内容。每月“支部主题党日”活动由党支部书记主持,每次活动都按“奏唱国歌、重温宣誓、诵读党章、交纳党费、主题活动、自选动作”程序开展。每次都要有“诵党章、缴党费、学党规党情、开展组织生活、实行民主议事、落实公开制度”六项具体内容。④是统一组织实施。由县委组织部、县纪委等部门一起组织、推动、督办“支部主题党日”的开展,乡镇、战线要实行分类指导和督导。 二、强化“四个意识”,增强实效性。①是强化党的意识。每个党员活动阵地都要悬挂党旗、入党誓词,每次党员参加党内活动都要佩戴党徽,各支部要为每名党员发放党章,每次“支部主题党日”要由支

现场观摩会经验介绍材料发言稿

工程结构常见质量问题治理现场 观摩会经验介绍材料 尊敬的各位领导、各位同行嘉宾,上午好! 根据广州市城乡建委领导指示和广州市建筑业联合会领导的要求,为认真贯彻住房和城乡建设部的“全国工程质量治理两年行动电视电话会议”精神及“质量月”活动,我现在把我司承建的花都芙蓉春晓工程的一些创优情况介绍如下: 花都芙蓉春晓工程位于花都区芙蓉大道东侧,东临雅居乐住宅小区,北临新华路,西临高新技术学院;总建筑面积18591.2M2,主楼为28层,剪力墙结构体系,建筑高度93.4m,墙体采用加气混凝土砌块。建筑结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,基础为筏板基础。本工程于2013年4月15日开工,总工期为325天,目前主体已全部封顶 本工程建设单位是万信达(广州)房地产有限公司;设计单位是广东粤建设计研究院有限公司;监理单位是广州市城市建设工程监理公司。 由于工程从开工日起便确定要克服结构常见质量问题,争创结构优质工程。因此,工程自始至终都围绕实现这一目标而展开质量管理工作。我们的主要做法和体会是: 一、强化认识,采取有力措施,誓夺结构优质奖。 (一)事前策划 1、明确工程质量目标。 治理工程结构常见质量问题示范项目,确保创广州市建设工程结

构优质奖,争创广东省建设工程结构优质奖、广州市建设工程五羊杯奖。 2、健全项目管理团队。 公司充分考虑这个项目的重要性,选取有丰富创优质工程经验的项目经理和项目管理团队,打造一个强劲的项目管理架构。项目部成立了由项目经理到项目技术负责人到质量检查员,再到各班组的质量管理体系。从而更好的保证了施工质量。 3、方案先行。 项目部根据工程实际情况和创优目标,除了编写施工组织总设计以外,还编制了各种技术专项方案,如:桩基工程、模板工程、大体积和防水混凝土工程、屋面防水工程、绿色施工、钢筋焊接(连接)、施工缝、构造柱等等;项目部对施工组织设计和专项方案等文件进行编号,以便追溯查阅,并根据方案和规范要求指导现场施工。 4、精选劳务合作队伍。 根据这个工程的特点,我司精选劳务合作队伍,选取一批跟随我司多年的施工劳务合作队伍进行作业。该批劳务人员责任心强,技术过硬,能主动配合项目部的管理要求,进场接受培训和交底,并与项目部签订劳务分包协议,从而保证项目的进度和质量符合创优要求。 5、严把材料供应关。 根据公司提供的《合格物资供应商名录》中选择品质好,价格合理的材料供应单位作为合格供方;材料进场时,要求提供检验合格证和产品说明书,从而了解其产品的生产、制作和施工工艺,更好地针对现场需要进行施工,从而提高工程整体质量。

标准化监理部观摩会发言稿(终稿)汇总

隧道光面爆破施工及监理项目部标准化建设现场观摩会纵深推进标准化管理建世界一流重载铁路 尊敬的彭总、各位领导、各位同仁:大家好! 中铁济南监理公司 ZNJL-16标监理项目部在进场一年多的时间里,在晋豫鲁公司、山东指挥部的正确领导下,在监理公司的关心和帮助下, 在各参建单位的大力支持下, 监理部全体监理人员以质量控制为核心, 以安全控制为基础, 从标准化管理抓起, 强化过程控制, 顺利完成了本阶段的监理工作任务, 取得了一定的成果, 今天, 我们迎来了铺子山隧道光面爆破施工及监理项目部标准化建设现场观摩会, 借此机会, 我代表中铁济南监理公司 ZNJL-16标监理项目部就监理标准化管理方面的一些做 法和体会向各位领导及各位同仁做简要一汇报, 不妥之处, 请各位领导批评指正。 一、管段概况 ZNJL-16监理标管段:正线长 145.90km 。 土建 20标:由中铁 17局与 24局联合体负责施工。土建 21标:由中铁 14局与23局联合体负责施工。其中:路基长度 84.82km , 桥梁长度 44座 -47.8km 、车站 5座, 隧道 10座 -13.28km 。本标含西铁车 2号隧道进口至日照南站的铺架工程, 制 架梁 3423孔,铺轨 406.84单线公里。 本标段控制工程:铺子山隧道及铺架工程。 重难点工程:路基填筑、软土路基、付疃河特大桥工程、特殊孔跨工程及既有线改造工程。 隧道光面爆破施工及监理项目部标准化建设现场观摩会其中铺子山隧道全长 6671m ,隧道下穿两处溪流,三处乡村等级道路,两处浅埋段落,最小埋深仅 7米,施工难度较大,为全线控制性工程,被铁道部定为极高风险隧道。 二、提高认识、认清形势、充分认识标准化管理工作的重要意义

现场观摩会讲话

现场观摩会讲话公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

知耻后勇奋起赶超 ——在2011年上半年观摩会上的讲话 同志们: 昨天来,我们组织大家对21个村今年上半年重点工作进行了集中观摩,其主要目的有三个方面:一是看实绩、看亮点、看发展,对各村的工作进行感性认识;二是相互学、找差距、理思路,对存在问题和不足深刻剖析;三是再鼓劲、再加压、再推进,对以下半年工作进行再次安排部署。下面,我先讲6个方面的意见。 一、紧盯目标,狠抓落实,各项工作实现时间、任务双过半 今年上半年,在县委、县政府的正确领导下,合峪镇以科学发展观为统领,围绕“工业强镇、特产富民、城镇提升、构建和谐”的发展思路,紧盯目标,科学谋划,强化措施,真抓实干,保持了经济社会平稳较快发展的良好局面。 (一)招商引资与项目建设双带动,工业经济取得新突破 止7月底完成财政收入1226万元,是县定目标1878万元的65%,镇定目标2100万元的58%,完成全社会固定资产投资亿元,工业总产值亿元,增加值亿元,营业收入亿元,税金2821万元,工业对财政收入的贡献率达90%以上。今年我镇加大招商引资力度,倾力服务项目建设,重点优化投资环境,上半年招商引资到位资金亿元,是县定目标1亿元的150%。签约项目2个,即投资5000万元的隆伟矿业有限公司5000吨/日铁选项目正在选址。投资2000万元的丰裕牧业扩建项目新建标准化鸡舍2座3000平米。洽谈项目2个:杨山古寨开发项目和市政府投资公司投资2亿元的合峪牧厂大型综合养殖项目。县重点项目2个:投资亿元的恒裕矿业有限公司5000吨/日多金属回收项目,矿山机械设备已购置,尾矿库和炸药库正在建设,厂房及矿山剥离工程预计8月初动工;投资亿元的洛钼集团10000吨/年APT项目,土地、林地征租、地面附属物清点已完毕,预计7月下旬可开工建设;镇重点项目4个:投资亿元的天铁矿业5000

现场观摩会上的讲话-(施工单位)

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 施工单位观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同行、大家好! 今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会,在此,请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢! 本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场,体现了各位领导对该项目的重视与肯定,我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示,也是同各位同行的经验交流,我们希望通过此次观摩,使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解,我们也希望各位同行在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。 下面,我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。 本工程起点为K3+740,终点为K4+238.727,桥梁全长约269m,道路等级为城市次干路,红线宽度50m,采用双向六车道,设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥,分左右幅桥设置;桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁,,桥墩承台均为左右分离式结构,桥墩为顺桥向V型,横桥向上宽下窄的实体桥墩,墩顶设系杆,每幅桥横向布置4个桥墩,桥墩、承台固结,承台下设桩基,桥台采用重力式桥台、群桩基础型式,全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括:桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。合同额为10556.7036万元(含暂列金)。 竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程,也是平潭综合实验区的民心工程,我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念,以创建省标准化优良项目为目

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