天津市第十三届走进开发商房地产全程策划大赛招商方案

天津市第十三届走进开发商房地产全程策划大赛招商方案
天津市第十三届走进开发商房地产全程策划大赛招商方案

天津市第十三届走进开发商房地产全程策划大赛

招商方案

主办方:天津商业大学工程管理系新商陆房地产学社

2012年3月

目录第一部分比赛简介

一、比赛名称

二、比赛历程

三、比赛活动的意义

第二部分比赛组织结构

一、学社介绍

二、专业老师介绍

三、评委阵容

第三部分比赛安排

第一章进程安排

一、宣讲会

二、短期培训

三、初赛

四、决赛

第二章参赛要求

第三章作品要求

附录

附录一合作协议书

附录二往届比赛媒体报道

附录三参赛学校及专业

附录四作品参考体例

第一部分比赛简介

一、比赛名称

第十三届“XX杯走进开发商”全程策划大赛

二、比赛历程

1.2000年的“西院小区物业管理招标”活动,是我们试图将课本知识和专业课向结合的第一次有益的尝试。

2.2001年的“春暖房心——明星楼盘推荐”活动紧扣“楼盘推荐”给了参赛人员一个尽情施展营销才能的空间。

3.2002年的“中原杯——走进开发商”活动则把高度提升到学生的全面专业知识和组织能力上,鼓励学生自己来诠释一个开发商的角色,继而我们的专业活动也形成了自己鲜明的专业特色,更进一步扩大了在社会上的知名度。

4.2003年的“走进开发商——营销策划大赛”,经历了“非典”,但仍然取得了圆满的成功,这次活动更给参赛者毅力和智慧的双重考验。此次活动以真是的地块为材料,参赛者通过实地考察和信息收集成参赛作品,使得专业知识和实践更进一步的紧密结合。

5.2004年的“顺驰杯——走进开发商”的活动,在吸取了前几期的经验的基础上,以顺驰房地产公司的真实地块为蓝本,由专业同学和感兴趣的本校同学自由组建虚拟房地产公司,对该地块进行建设及营销的全程策划。

6.2005年天津知名房地产公司“中经联合集团”联系,将其将要开发的项目:滨海新区中国品牌城作为蓝本,让同学自由组队成立虚拟房地产公司进行建设及营销的全程策划。

7.2006年“走进开发商”活动以中远集团的“海河新天地”项目为素材,邀请了天津大学及河北工业大学的同学参加比赛,活动取得圆满成功,有效促进了天津市工程管理专业学生之间的交流。同时活动得到了天津各大房地产公司的支持,及相关媒体的支持。(搜房网、天津人民广播电台、天津日报、每日新报、城市快报等)。

8.2007年,是我们腾飞的一年。第八届走进开发商活动请到了天津市所有开设工程管理专业的学校同学,以远洋新干线为活动素材,使活动真正做到了立足商业大学,走向天津。

9.2008年,以阳光新业集团天津阳光滨海房地产开发有限公司在卫国道上的项

目为题材,活动延续了以往的形式,但是我们以前八届为基础,努力作的更好,使得活动在质量和规模上都上了一个台阶,获得了社会各界的一致好评。

10.2009年,第十届,与天津万顺置业有限公司合作,以该公司融和广场项目为蓝本,这是九届活动以来的第一次商业项目,在媒体宣传和参赛人数上都有了很大突破。

11.2010年,第十一届:“永泰红磡杯”走进开发商房地产全程策划大赛,改造葛沽老城区,让古色古香的老城焕发出新的活力。这次活动得到了各大房地产商的支持,也得到了各大高校的热情参加,参赛作品风格各异、亮点突出,获得了房地产商的好评。

12.2011年,第十二届:“中冶杯”走进开发商房地产全程策划大赛,由中冶置业有限责任公司赞助。本届活动参与比赛队伍的个数,文案质量以及媒体宣传上又有了新的突破,博得各界好评。

三、比赛活动的意义

1.参赛团队来自天津各大高校,专业背景都是与房地产行业有关的专业。通过比赛活动能够为开发商提供一个天津本土现成的挖掘人才和储备人才的平台,也是作为在校园招聘上的一个前期宣传。

2.大学生思维灵活开阔,通过比赛活动能够为开发商提供在项目策划、楼盘设计、营销手段等方面上独到的视角,亮点在各支精英团队的角逐下碰撞产生。

3.比赛活动已经有12年的历史了,在天津本地甚至在全国都小有名气。本次比赛活动,将扩大专业范围以及学校范围,形成真正的天津地区性质的大赛。比赛活动规模将达到历年来最大,媒体跟踪报道比赛活动进程以及结果。对于企业在社会上和行业里的知名度和影响力会有很大提升。

4.决赛时我们将邀请地产行业的专家以及天津各高校知名的学术教授来担任我们的评委。开发商也可以从这个活动比赛中得到专家学者对于本项目的许多建议,而不用花很多钱去请。同时也是对本项目做前期的宣传。

5.开发商通过参与此次比赛活动也是企业做社会公益,尽一份企业社会责任感,赢得社会和行业的好评。

6.活动是对工程管理本科教育的有效辅助方式,以学生为主体,把知识学习与积极动手实践结合起来,把知识运用与处理实际问题结合起来,把知识积累与培养创新精神结合起来,启发了学生的学习思路,培养学生的自学能力、思维能力、活动组织能力,培养学生的团结协作的精神,增强了学生的竞争意识和面对困难的勇气,也培养了学生

勇于战胜困难的能力。在引导学生思考、体验问题的过程中,可以使学生逐步学会分析、解决问题的方法。这样做既有利于发展学生的理解、分析、概括、想象等创新思维能力,又有利于学生表达、动手、协作等实践能力的提高,促进学生全面发展,力求实现专业知识与实践能力并重的目标。同时,活动也为社会、用人单位全面地了解学校、认识学生、接受学生搭建了平台。

第二部分比赛组织结构

一、学社介绍

新商陆房地产学社成立于1999年,由天津商业大学工程管理专业的师生共同创建,旨在为同学提供一个将所学知识融于实践的平台,学社也以专业老师为支撑。

“走进开发商”活动是工程管理系对学校“立足商科,培养服务于现代商业的复合型、适应型高级应用人才”培养目标的有效实践。活动所需的知识,要求我们坚持商学素养与专业能力的结合,是夯实复合型人才的基础;真题真做,要求我们坚持知识学习与实践能力并重,是拓展应用人才培养的途径;参与比赛,要求我们兼具诚信与创新,是德才要求贯穿复合型高级应用的培养过程。

二、专业老师介绍

白丽华:前系主任,教授,现任天津市房地产研究协会理事,兼任中国金融博物馆馆长。

练继亮:系主任,教授,博士后,社团指导老师。

张树德:副教授,曾任天津市房地产研究协会理事。

王小明:社团指导老师。

王俊安:教授,注册土木结构工程师。

三、评委阵容

高校房地产专业老师:白丽华,练继亮,王小明,张经娟,刘玉录等(拟定)

地产行业老总级别:

合富辉煌房地产总经理欧阳达辉

中国经济联合投资董事长韩庭运

永泰红磡集团副董事崔晶雪

葛龙湾城市开发公司总经理肖鹏飞

泰达滨海分公司总经理元勇

天津泰达广洋置业有限公司常务副总经理杨学峰

中新集团(天津)有限公司董事长张怀安

中豪企业集团副董事长袁其志

天津富力城营销策划主任赵宏光

(拟定)

地产行业专家:

天津房地产商会副会长秘书长齐世宏

天津房地产协会经委会委员徐保满

(拟定)

第三部分比赛安排

第一章进程安排

一、宣讲会

时间:4月7日

地点:天津商业大学3教110(视人数暂定)

目的:介绍比赛项目,并给与答疑,以及接受现场报名和网上报名

二、短期培训

时间:(暂定)

地点:(暂定)

目的:整体掌握房地产开发策划的大局

三、初赛

时间:5月27日

地点:各大学校

目的:每所学校决胜出一支队伍进入决赛

四、决赛

时间:6月9日

地点:天津商业大学学术交流中心

目的:决出获奖作品,颁发奖状及奖金

第二章参赛要求

a)大赛分研究生组和本科生组,各校在读研究生和本科生均可在本校内跨学院、

专业或年级组建团队参加比赛。团队中有研究生参加的即作为研究生团队。

b)每个参赛队伍必须有一名指导老师领队。

c)大一学生允许参加比赛,但不能担任队长。

d)每一个参赛选手只能在一个团队。

第三章作品要求

一、主要内容

请参见附录四。

二、作品提交形式

1、初赛必须上交完整word文档电子版,内容建议不超过70页,并且使用分辨率较高的图片。为适应某些老师的评审习惯,鼓励配备相对应的PPT电子文档,不作强制要求。

2、决赛组答辩现场提前拷贝演示稿幻灯片电子版,要求内容简介明了,演讲时间控制在15以内分钟。

三、评分规则

1)数据来源真实性20%

2)专业性20%

3)创新性30%

4)可行性30%

附录

附录一:

合作协议书

甲方:

乙方:天津商业大学工程管理系新商陆房地产学社

本协议经甲乙双方友好协商,共同参与研究,本着抛除分歧、达成最大共同利益的合作精神,在真实、充分表达各自意愿的基础上,根据甲乙双方相关规定,达成如下协议,并由合作双方共同遵守。

一、甲方责任:

(1)甲方将为乙方提供用于乙方主办的天津市第十三届“XX杯走进开发商”房地产全程策划大赛的模拟开发地块,并提供本地块的相关数据资料或技术支持。

(2)甲方向乙方提供由乙方主办的天津市第十三届“XX杯走进开发商”房地产全程策划大赛赞助资金,资金分两期付清

(3)甲方向乙方提供的用于本次比赛的地块为:甲方的XX项目,该项目地块位于天津市XX区。性质用途:XX。总用地面积:XX平方米。

(4)在合作期间,经甲乙双方协商,甲方酌情为乙方提供资源、技术、智力或其他支持。

(5)甲方应派出代表出席天津市第十三届“XX杯走进开发商”房地产全程策划大赛。

二、乙方责任:

(1)乙方负责主办由甲方提供比赛地块和资金支持的天津市第十三届“XX杯走进开发商”房地产全程策划大赛。

(2)策划内容包括项目概况,项目背景,市场分析(市场环境、SWOT分析、竞争性分析、客户分析),项目创意与定位,项目整体设计(建筑设计和景观设计),项目可行性分析(重点是财务分析),竞争策略,宣传推广策略.

(3)乙方向甲方提供所有最终比赛作品,形式包括所有参赛队的文案和进入决赛队伍的多媒体演示资料.

(4)本届大赛定于2012年五月下旬初赛,六月初决赛。决赛地点:天津商业大学学术交流中心。届时天津商业大学、南开大学、天津大学、河北工业大学、天津理工大学、天津财经大学、天津城市建设学院、天津师范大学、天津工业大学等九所高校的同学将组队参赛。

(5)乙方负责在比赛期间为甲方尽力提供相关媒体宣传。

(6)根据甲方要求,定期或不定期为甲方汇报工作进度和筹备近况。

(4)与甲方随时保持沟通联系。

三、甲乙双方其它补充约定或说明:

1.甲方获得由乙方主办的天津市第十三届“XX杯走进开发商”房地产全程策划大赛独立冠名权,无额外冠名费用。

2.乙方负责为甲方提供本届大赛预赛及决赛会场广告牌、宣传板摆放位(如会场内部各位置、会场门口、校园主要通道等),由此可能产生的占地费用由乙方负责,不收取甲方额外广告位费用。

3.决赛时,乙方尽力邀请多名天津市各大房地产公司负责人及天津市房地产业协会(刘玉录)或有重要影响力的相关业内人士出席并担任评委。

四、双方责任:

(1)本协议未经双方协商一致不得单方解除。

(2)任何一方违反本协议的约定,应承担违约责任。

(3)承担违约责任的范围应包括守约方的直接损失和社会影响。

以上协议经甲乙双方共同协商同意,现达成一致。

感谢贵公司对教育事业和本学社活动的大力支持!

甲方:(签字、盖章)乙方:(签字、盖章)

2012年3月27日

附录二:

往届比赛活动媒体报道

远洋地产杯走进开发商房地产策划大赛结束

https://www.360docs.net/doc/6310087993.html, 2007年05月28日新浪天津房产

图为“远洋地产杯”第八届“走进开发商”房地产全程策划大赛现场

“建造房子就像建造历史”,5月26日,天津商业大学“远洋地产杯”第八届“走进开发商”房地产全程策划大赛于学术交流中心举行。天津商业大学副校长魏胤亭等校领导出席决赛。天津房协副秘书长刘玉录、远洋地产副总经理张永便等房地产界知名人士担任评委。

“走进开发商”房地产全程策划大赛是在专业教师的悉心指导下,由工程管理专业学生自发组织策划的学生专业社团系列活动,到现在已经举办了八届。7年来,该活动“零距离接触专业,近距离接触社会”的口号在天津商业大学内已成功打响,继去年邀请天津大学及河北工业大学参赛后,今年范围更是扩及到天津市所有开设工程管理专业的六所高校,除上述三所外,还有天津财经大学、天津理工大学和天津城建学院。经4月25日初赛选拔,六所学校的32支队伍中,10支跻身当日决赛。

参赛队伍以模拟开发商的身份利用房地产公司提供的相关材料(如容积率、绿化率等)做该项目的全程营销策划,成果以多媒体演示、文案等形式参加比赛。比赛结果由特邀嘉宾及专业老师现场点评得出。本次比赛宗地位于空港物流加工区,该地段交通便利,京汉公路、京津塘高速公路等公路环绕,北有铁路,西南有滨海国际机场。另外,周围的空港国际物流区、山岭子货场等也很好营造了商业氛围。参赛队伍就要在该地块进行调研,以期扬长避短,提出合理的开发、营销策略。

在决赛中,10支代表队都拿出了自己的营销方案,从调查到市场定位,从营销方案和最终价格,对每个细节都进行了周详的剖析,场下的观众和评委不断地对选手们的精彩表现给以热烈的掌声,最终天诚代表队赢得了最后的冠军。

图为远洋地产副总经理张永便在当评委

本次活动的赞助商远洋地产副总经理张永便对本次活动给予了相当高的评价,他认为活动不仅让学子与专业、与社会实现“零距离”接触,更为开发商提供了新颖的设计创意,一些好的创意和思路如果执行良好,完全可以成为真实项目中的亮点。

天津商业大学工程管理系主任白丽华也对本次比赛感到满意,她认为本次活动一是为学子提供了学习和实践相结合的良好机会;二是也拓展了学校教研发展的思路,为今后在教学中更好的发挥本专业特色铺好了道路;三是为六所大学工程管理专业的交流与合作提供了契机。

"阳光股份"杯走进开发商房地产全程策划赛结束来源:焦点天津

2008年06月02日

天津商业大学新商陆房地产学社于2008年5月25日在天津商业大学学术交流中心举行了“阳光股份”杯第九届走进开发商房地产全程策划大赛。

此次大赛由阳光股份有限公司提供赞助及比赛用地(位于天津市河东区卫国道与万东小马路交口),并邀请到中国房地产信息网专家库成员,南大经济学博士刘玉刘玉录(刘玉录博客,刘玉录新闻,刘玉录说吧)天津商业大学工程管理系系主任白丽华教授,神机妙算总经理张永涛,渤海新世纪总经理吴一,天津日报主编冯婉蓉,天津阳光滨海房地产开发有限公司营销总监袁奇,天津大学建筑学院教授博士导师荆其敏,中新置地副总张中亮,中豪企业集团副总裁袁其志,天津泰达广洋置业有限公司企划经理王夙艺,仁爱龙都建设有限公司营销部经理吕璐,北方网地产频道贺凤梅记者,作为此次大赛特邀嘉宾。

来自天津大学、河北工业大学、天津理工大学、天津城市建设学院、天津商业大学的学生参赛队进行了激烈的袁奇(袁奇博客,袁奇新闻,袁奇说吧)逐,最终,来自天津商业大学的上元房地产公司代表队获得了大赛冠军。来自天大的恒盛房地产公司代表队及天津商业大学的皓思福房地产公司代表队获得亚军。来自城建学院的盛泰房地产公司代表队、河北工业大学的中驰房地产公司代表队及腾达代表队获得季军。最佳表现奖别由天大的恒盛房地产公司代表队获得,最具可行性奖、最具创新奖由天津商业大学的华颐房地产公司代表队获得。天津理工大学的宇正房地产公司代表队及天津商业大学的华颐房地产公司代表队、海纳房地产公司代表队获得优秀奖。

“走进开发商”全程策划大赛是由天津商业大学房地产学社举办的。“给你真实的地块,由学生自由组队进行实地考察,对市场进行分析调研,设计楼盘,从开发到销售的全程策划活动。五所高校的代表队在现场为自己的方案进行演示,近千名观众到场观看。现场气氛热烈、互动良好!

(编辑:李娜)

融和广场第十届走进开发商房地产全程策划大赛(组图)

https://www.360docs.net/doc/6310087993.html, 2009年05月26日新浪天津房产

天津商业大学新商陆房地产学社于2009年5月24日在天津商业大学学术交流中心举行了“融和广场”杯第十届走进开发商房地产全程策划大赛决赛。参赛高校包括天津大学、天津财经大学、天津理工大学、河北工业大学、天津城建学院、天津商业大学等。

较以往各届比赛,此次大赛有了新的突破,从原来的住宅设计转变为此次的策划综合体,对于参赛选手来说是一个相当大的挑战。比赛赞助商为天津万顺置业有限公司,赞助地块位于东丽区空港物流加工区内,是一组集白金五星级酒店、5A级商务办公楼、顶级豪华公寓、豪华酒店式公寓、大型地下购物休闲广场的综合地产项目。

图为评审团

不仅如此,地块坐拥30公顷碧波湖水,紧邻占地121公顷的18洞高尔夫球场,隔湖相望金融中心 (相册户型样板间地图搜索)、空港投资服务中心。独揽空港CBD核心区域,并拥有整个空港区域最优美的风景。

本次比赛是走进开发商比赛创办以来第一次用如此大型商务集群作为比赛题目,这需要参赛者从全新的视觉出发,对于市场环境给予准确的分析和定位,一切都给各校的参赛队带来极大挑战。如此气势磅礴的地块,足以激发起参赛选手们无穷创意热情,把创意发挥到极致。一位参赛选手这样说到:“这是我经历的一次最畅快淋漓的比赛。”

图为社长发言

图为同学发言

大学生们经过近三个月的准备和激烈的初赛,有九支优秀团队最终进入决赛。决赛中的舞台上,他们出众的策划案,赢得了现场观众的热烈掌声,和评委老师、开发商的一致称赞。经过近4个小时的激烈角逐,最终天津商业大学的BEYOND公司夺得了冠军。

附录三:

参赛学校及专业(9所学校14个专业)

天津商学业大学:工程管理,工商管理,财务管理,会计,土地资源管理,建筑环境与设备工程,艺术设计。

天津大学:工程管理,工商管理,财务管理,工程力学,土木工程,建筑学。

河北工业大学:土木工程系,工程管理,工商管理,市场营销,建筑学,管理科学与工程类,建筑工程管理。

天津理工大学:工程造价,工商管理。

天津财经大学:市场营销,工程管理,财务管理,工商管理。

天津城市建设学院:建筑学,土木工程,工程管理,工商管理,市场营销。

天津师范大学:工商管理,市场营销。

南开大学:金融,财务管理,市场营销,工商管理,管理科学与工程。

天津工业大学:建筑环境与设备工程专业,房地产经营与估价专业,工商管理,财务管理。可能会有外地参赛队伍

附录四(用于得奖组的作品出版):

作品参考体例

1.每个项目封面内容:

题目(居中,二号黑体)

LOGO(每个项目自主策划的LOGO,居中)

组长:XXX、XXX(左端对齐,五号宋体,1.0倍行距)

组员:XXX、XXX(左端对齐,五号宋体,1.0倍行距)

指导教师:XXX、XXX(左端对齐,五号宋体,1.0倍行距)

2.所有文章采用以下层次格式:

第1章XXXX(标题居中,三号黑体,段前段后0.5行)

1.1 XXXX (标题顶格,标题后不接排,四号楷体,段后0.5行)

1.1.1 XXXX (标题顶格,标题后不接排,小四号黑体)

1.1.1.1 XXXX(同上,除大型图书外,一般不采用该层次,五号宋体)

1. XXXX (标题前空两格,能不接排尽量不接排,五号楷体)

(1)XXXXXXXXX (前空两格,无标题,接排,五号宋体)

正文部分用五号宋体,单倍行距。

3.图表名称的位置:表号在右上角,表名在正上方。图号、图名在正下方。图表号标注方式按章来标注,如第1章第一个图表示为“图1-1”,以此顺排。文中与表图相呼应,如“见图1-1”。

4. 提供全书要求较高的图形文件(如照片、效果图),图片清晰度要高,有条件的话,可存成TIF格式,分辨率不低于300dpi。图片编号要统一有序,如该图片是第1章第1幅图,应在图片所在正文位置和图片下方分别标注图1-1字样,第1章第2幅图则须标注图1-2字样,并依此类推。每一章中所含图片要单独建一文件夹。

5.注意图片的版权问题,尽量保证图片的可靠性,减少侵权。

7.文中并列内容可用项目符号列出,如“●”“◆”“■”等,要做到统一。推荐用“●”,但尽量不用。

8.专业术语统一。在建筑类课程的教学过程中形成(或统一规定)了一批大家熟悉、认可的术语(或常用语)。为保证准确性、易读性、普及性及提高书稿质量,使用术语(或常用语)应严格做到标准化及全书一致、图文一致。

9.阅读整理书稿,将表中、图中字不全的要调整好,将文章中的句子顺顺,不要有说不全不完整的地方。注意修改文章中的错别字和病句,以及不通顺的地方。做到交稿齐全、清楚、确定。

2012年3月27日

招商项目计划书

招商项目计划书 篇一:XX项目招商策划书 成都舜法国联投资顾问有限公司 成都舜法国联投资顾问有限公司 第一部分 本项目招商的目的与目标 一、本项目招商的目的 根据项目的市场定位及营销要求,项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开,主要是要达到以下目的: 1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位; 2、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值; 3、通过招商形成项目的商流,最终增强投资者的投资信心; 4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系; 5、通过招商推动项目的销售。以上目的主要构架形式为:成都舜法国联投资顾问有限公司 二、本项目招商的目标 针对项目规划设计和营销、经营的要求,本项目在招商过程中分为两个阶段展开。 (一)、销售期中的招商目标 在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目

的销售,为项目经营期主题化风格的形成打下基础,主要目标有: 1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店,主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上; 2、引入10家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、KTV量贩以连锁店的形式入驻; 3、实现40%面积营业用房的出租。 (二)、经营期开始前的招商目标 在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成项目完整的主题化形象,实现项目总体的品牌化塑造,最终建立起项目的系统经营体系,展开项目的全面经营。这一阶段的主要目标为: 1、实现项目商业营业用房95%出租; 2、引入20~30家多种主题化的休闲吧,4~5家有特色的异国风味餐厅; 3、引入5~6家小型生活配套经营商家,完善项目配套经营; 4、完成项目的形象认知度的提升。 第二部分 本项目招商人员要求 一、项目招商的机构建设

商业地产招商策划代理合同书

商业地产招商策划代理合同书 甲方:(开发商) 乙方:无锡上善若水文化产业有限公司(运营商) 根据有关法律法规,甲、乙双方本着平等、互利、长期合作的原则,双方经充分沟通和友好协商,就甲方在开发建设的项目,委托乙方负责招商定位、招商代理、全案策划及营运管理等服务事宜,签订本合同,以资共同遵守。 一、项目简介 甲方开发的项目,位 于,甲方委托乙方提供本合同约定服务内容所涉范围为:,(以下简称“项目”)。 二、乙方提供的服务 根据本合同约定,乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位,招商策划代理和营运管理三个阶段。 (一)第一阶段:项目前期调研及定位 1、该阶段服务期限: 自年月日起至年月日止。 2、该阶段乙方的工作目标及内容(详见附件1)。

3、该阶段服务进度计划: 1)项目组进驻现场:乙方应在本合同签订的同时,向甲方提供该阶段服务项目 专案组的成员名单,经甲方审核无异议后三日内,甲方依据本合同约定向乙方支付第一笔服务费,在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内,乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。 2)全面实地调研:乙方专案组人员进驻项目现场后,应立即开展全面实地分析 调研工作,了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析,并在自收到甲方支付的第一笔服务费之日起四周内,向甲方提出不少于两个的开发方案,供甲方选择使用。 3)开发方案的研讨:甲方确认开发方案后两周内,乙方应开展消费者、目标客 户市场调查,测试调研工作,并向甲方提交该项目的调研定位终期报告初稿,就定位概念向甲方作以充分汇报并与甲方共同研究。 4)商业策划与定位报告的最终完成:乙方提交终期报告初稿后,专案组人员应 就该终期初稿报告与甲方进行讨论并听取甲方的修改意见,并在五个工作日内按甲方意见修改完成并提交最终稿提交甲方确认。 4、该阶段服务费的支付: 1)该阶段服务费总额为人民币万元整。 2)本合同签订后,且甲方确认乙方专案组人员名单之日起三个工作日内,甲方 支付给乙方酬金人民币万元,作为预付款。 3)在完成项目该阶段服务后,如甲方委托乙方继续提供第二阶段服务,负责项 目的策划及招商代理的,则该阶段剩余的万元服务费甲方无需再向乙方支付,如甲方不委托乙方继续提供第二阶段服务,则甲方向乙方支付万元,本合同自动终止。

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招商策划方案

目录 第一篇团队组建 1.1人员配备 1.2到岗时间 1.3组织架构 1.4 各组织相关职能 1.5各岗岗位描述 1.6各职位薪金标准及计法 第二篇招商氛围形成 2.1包装总纲 2.2应用系统 2.3招商通路包装 2.4卖场(招商、销售咨询中心)成立及形象包装 2.5形象宣传包装 第三篇招商现场资料及物料准备 3.1项目规划设计部分资料 3.2视觉形象延展设计 3.3工程及其它配合 3.4招商物料及宣传用品 第四篇招商实施及推案方式 4.1总策略 4.2招商策略 4.3品牌战略 4.4招商及销售阶段控制 4.5内部认购入市时机和时间建议 第五篇招商推广 5.1 推广原则 5.2 推广手法 5.3 招商主要设想和措施 5.4 招商推广及费用计划 附 1招商推荐会方案 2广告公司工作内容 3招商意向书 4合同书

第一篇团队组建原则: 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 1.1人员配备 目前部门需配备人数为6人。 部门经理——1名 策划师———1名 招商主管——2名 招商员——3名 销售主管——1名(待定) 售后服务——1名(待定) 售楼员(待定) 由管理公司配备清洁工———1名 保安————1名 1.2到岗时间 按一般同规模的商业项目,至少建筑封顶前8个月进行招商, 1.4 各组织相关职能

1.4.1营销策划职能 1、对总经办负责; 2、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经助理; 3、负责根据销售部各期的销售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作开展。 4、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 5、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。 1.4.2销售部职能 1、向营销策划部负责; 2、负责公司物业招商、销售工作; 3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的招商、销售计划、策略; 4、挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档; 5、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、销售过程中的问题; 6、负责办理招商、销售中的各项手续,做好售后服务工作; 7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用; 8、配合其他部门做好客户服务工作。 1.4.3策划部职能 1、向营销策划中心负责; 2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案; 3、负责房地产广告的制作及实际操作; 4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作; 5、协同销售部进行物业招商、销售工作。 1.5各岗岗位描述 1.5.1营销策划部经理 1、职务名称:营销策划部经理 2、直接上级:总经助理 3、直接下属:策划师、招商主管、销售主管; 4、本职工作:主持营销策划部全面工作; 5、直接责任: 6、草拟公司年度经营计划,上报董事会批准;

商业地产招商计划书案例计划书

商业地产招商计划书案例 项目介绍:温州商贸城是由江苏某置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府2004 年重点标志性工程,占地面积200 亩,处于西环路和104 国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2 亿多元, 建筑面积近70000 平方米,商铺面积达80000 平米,仓储面积35000 平米。 二.产品定位优势: 温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2 公里的路程。项目门口有公交2 路10 路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20 分钟车程,距离南京市区只有40 分钟车程。 四.SWO■分析: 1、S――优势

(1 )地段——离句容市城市中心只有1.2 公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通一一项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑一一项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业一一项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米, 商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套一一配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W劣势 (1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。 (2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。 (3)项目临104 国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。 (4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。 3、O 机会 (1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。 (2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。 (3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。 (4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房, 加大了本区域的人流量。 (5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。 4、T——威胁 (1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

商业地产招商方案

商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼, 快餐性质达到2000平方米: 面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米

工业地产项目招商合作招商计划书

工业地产项目招商 20XX.08 高大上公司

一、公司介绍 1、公司宗旨: “诚信、创新、和谐、安全、共赢”是我们秉承的管理决策和行为的价值取向。崇尚与时俱进,开拓创新,诚信务实,以人为本是企业的精神。诚信是基石、创新是动力、业绩是目标、安全是前提、和谐是保障。 我们的经营管理理念是以诚取信、互惠互利、共同发展。 我们立志于在开发、销售、创新领域刻守信誉,提高声望,实施系列化、多元化、大众化的产品开发。我们最大的理想是为合作伙伴创造互惠共赢的最佳环境;为社会创造更加巨大的经济效益,为人类构想未来更美好的生活空间。 我们的最终目标是:与中外生产企业共同架设通往国际市场的桥梁。公司将全力开拓市场,坚持“高质量、高性能、低价格”的市场竞争策略,志在把企业做大,做强,长足发展。最终实现我们的目标走出国门,走向世界。 2、公司概况: XX市XX房地产开发有限责任公司属民营企业,成立于一九九七年。其业务范围包括房地产买卖、出租,房地产投资、开发,商品房销售。 本公司是一家处于高赢利发展阶段的公司,曾成功开发了中兴大厦、青津街坊综合楼、文庙天胜小区等综合楼。在XX市房地产业颇具影响力,是集开发商场、住宅、办公楼、物业等综合项目的地产企业。2007年公司又成功引进中国500强企业“苏宁电器”入驻XX商厦经营,并建立了长达8年的合作关系。

目前,集团公司总资产达 1.5亿元,先后被省、市、区政府授予“纳税大户”、“先进单位”、“下岗职工再就业先进单位”、“优秀民营企业”等光荣称号。被中共昌邑区委、昌邑区人民政府授予十六家重点挂牌保护企业之一,公司成立至今,在地区服务及上缴税率方面创下了星级企业的光荣称号,并被评定为AA级信用等级企业,公司信誉良好。 为了拓宽经营领域,使公司业务不断发展壮大,在发展地产业的同时逐步涉足其它领域,现已在高新区工业园征购了三万多平方米的土地,拟作为我公司今年拓展新项目的平台,为增进本企业的经济后劲,为不断的服务和发展地区经济,为实现我们20XX年的新目标,XX市XX房地产开发有限责任公司拟通过企业的项目平台,与国内外知名企业联手,实现互惠互利的精诚合作,达到强强企业双赢的目标。为企业的飞跃和腾飞再创辉煌。

地产行业年终颁奖盛典招商方案

中国十大领袖地产 之 2010天津十大领袖地产年度盛典活动 ?行业翘楚,共举年度繁荣大典 ?精英际会,标榜行业领袖旗帜 时间:2010年11月15日~2011年01月8日 地点:中国〃天津

方案概述: A.十大领袖-缘起 B.十大领袖-活动架构 C.十大领袖-评选机制 D.十大领袖-奖项设立 E.十大领袖-前期推广 F.十大领袖-颁奖盛典 G.十大领袖-活动后宣 H.十大领袖-年度特刊 I.十大领袖-商务合作 A、十大领袖-缘起 -新政从区域到全国领袖住宅地产项目发展与挑战并存 2010年以来,为遏制部分城市房价过快上涨,国家先后颁布“国十条”和新的信贷政策,住宅市场逐渐趋于平稳。然而区域热度仍处于涨势,住宅项目的市场刚性需求数字依旧庞大,房价及成交量走势仍存在反弹潜力,相信优秀的住宅项目依其良好的品质和口碑在此番市场波动中仍会备受置业投资者关注。 -GDP增幅17.9% 天津商业地产项目迎来发展新契机 2010年,天津经济得到快速发展,前三季度,天津全市生产总值完成6448.59亿元,比去年同期增长17.9%。良好的市场环境和可观的发展前景无疑为天津商业地产提供了新的发展契机。与此同时,众多商业综合体项目落户天津,其中不乏一些优秀的地标型商业地产项目。随着天津商业发展的日渐成熟,商业地产的行业价值愈发明显。 树立行业地产典范再现天津领袖地产华丽篇章 2005年至今,由楼市传媒核心策动的“十大领袖地产评选”活动已成功举办五届,作为中国地产界目前最具权威代表性的专业媒体评选活动,“十大领袖地产评选”活动自诞生之日起即倍受业界及社会舆论的广泛关注,是楼市传媒最具品牌影响力的年度盛典。 源于全国,立足天津,楼市〃天津为了更好的定义天津房地产市场的领袖标准、标榜行业翘楚,联手多家权威机构,举办2010天津十大领袖地产年度盛典,并落刊《2010天津楼市十大领袖特刊》,在天津以及环渤海辐射区域发行。以珍藏典籍的形式,再现年度地产华丽篇章! B、十大领袖-活动架构 一、盛典概况 (一)时间(本次活动分为线上评选、领袖酒会暨颁奖仪式、落刊成册三个阶段) 1、评选阶段:2010年11月15日——2011年01月01日

商业地产招商计划书

商业地产招商计划书 一.项目介绍: 商贸城是由奔宏置业出资建设的,该公司的重点项目——句容商贸城位于拥有御花园之称的句容市,是句容市政府2004年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。 二.产品定位优势: 商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三.交通概况: 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离江宁区只有20分钟车程,距离市区只有40分钟车程。 四. SWOT分析: 1、S——优势 (1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 (2)交通——项目有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。 (3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。 (4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 (5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。 (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。 2、W——劣势

招商策划全案-精选新版

招商策划全案 (讨论稿) (第一稿) 波特商业经营管理公司 乐清世贸购物中心

目录CONTENTS ◆简介 ◎乐清概况 ◎发展商简介 ◎项目简介 ◎策略提供商简介 ◎管理机构简介◆经营战略 ◎文化理念 ◎经营定位 ◎经营规划 ◎营运模式 ◆招商方案 ◎招商理念 ◎招商原则 ◎招商围 ◎招商对象 ◎招商方式 ◎招商政策 ◎招商须知 ◎招商周期 ◎品牌规划 ◎媒体推广 ◎工作流程 ◎组织构成 ◎招商量分析 ◎实施计划 ◎注意事项 ◆工作表 ◎客户意向登记表 ◎客户资料分类汇总表 ◎客户跟踪记录表 ◎商户加盟预先申请表 ◎商户资格审查表 ◆合同合约文本

◆招商相关制度 □简介部分 一、乐清基本概况 乐清市位于省东南部沿海。东临乐清湾,南临瓯江。乐清气候温和,属亚热带海洋性季风气候,全年四季分明,温和湿润,降水量充沛,夏无酷暑,冬无严寒,无霜期长,光照适宜。年平均气温17.7℃,年平均降雨量1507毫米,全年无霜期258天。乐清市是一个集工贸、旅游、港口为一体的现代化中等城市,是模式的发祥地,总人口115.3万,辖21个建制镇,10个乡,其中全市分布着16个省政府批准对外开放重点卫星镇。辖区柳市低压电器、虹桥电子元器件专业市场分别被称为中国电器之都、中国电子元器件基地。 乐成镇是乐清市政府所在地,是乐清的政治、经济、交通和文化教育中心,市区消费人口20多万,位于市境中部偏南,东南濒富饶的乐清湾,北依括苍山脉,西与柳市镇接壤。全镇交通十分便利,在距市区25公里的半径围,有七里黄华和两座大港;有距乐清境仅20公里的机场和30多公里的路桥机场;有与全国铁路网相连的到的铁路终点站;北京至的104国道,南北横穿乐清全境;在建的同江至沿海高速公路,乐清段已全线通车。 二、项目发展商简介(略) 三、项目简介 乐清世贸购中心——乐清标志性建筑之一,由乐清市综合农贸市场开发有限公司投资上亿元兴建的一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多功能、高档次、智能化的大型综合性商城,是乐清首家超大型一站式购物中心,名副其实的乐清“第一商城”。 她座落在乐清市路商业街中段黄金区位,直眺南大街,毗邻二环路,周边东方广场、宏美电器、人本超市等一大批零售商业单位云集,项目总建筑面积30000平方米,总占地面积21亩,共分为五层,总高21.7米,地上四层为商城,地下一层为大型停车场。其中一层前厅为精品百货,后厅为全封闭式农改超型肉菜市场,前后厅完全分离;二、三楼为中高档服装精品;四层为家居饰品及床上用品等;地下一层停车场可供150辆车同时停放,是乐清市目前最大的停车场;

商业地产招商方案案例详细解析

商业地产招商方案案例详细解析 来源:时间:2008-09-26 作者: 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业, 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定

招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电 作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖端电子产品:SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮,星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米,引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色,湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四.招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。

商业地产招商代理协议书范本一

商业地产招商代理协议书范本一 委托方:________以下简称甲方 代理方:________以下简称乙方 为提高________项目的投资效益,减少投资风险,在平等互利、协商一致的基础上,甲方将其下属________项目的招商工作交由乙方负责。甲、乙双方根据中华人民共和国《民法典》及其他法律法规相关规定,就相关事项达成以下条款: 一、项目概况及代理范围 1、代理项目:________。 2、乙方在对甲方负责的总原则下,竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。 3、有关后期商业经营管理委托事宜,双方另行协商为准。 二、合同期限及任务 自________年________月________日起至________年________月________日止。 三、委托项目招商租赁政策 本合同项目相关招商租赁政策,包括租金、租期等,均由甲方确定,甲方拥有最终决定权,乙方应根据市场情况,制订相关租赁政策,报甲方同意后予以执行,甲方根据市场情况,有调整招商政策的权利。 四、委托内容指甲方委托乙方: 1、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商,并根据需要安排实地考察; 2、乙方负责为该项目选择租赁对象,包括各种专业店及相关配套服务项目等,同时将不同类型租户在工程条件上的基本要求以及设施配备情况包括荷载、卸货、停车、动线走道等各细节方面提供甲方综合考虑; 3、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商方案,并具体实施; 4、乙方负责全程谈判目标商家,并负责培训招商工作人员; 5、乙方负责根据市场租金现状,制定招商策略、拟订租赁价格及相关租赁条件,经甲方同意执行后,与目标客户商定合作细则并负责各类租务文件的拟定; 6、乙方在招商过程中,负责协助开展相关项目的宣传推广工作; 7、协助甲方收取租赁押金和租金;

项目招商计划书范本

项目招商计划书范本 一、招商的目的及流程: (一)招商主要的目的: 快速回笼资金,缓解压力 快速建立营销网络,占领市场 锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式 (二)招商的流程: 组建招商工作组→整体招商方案设计→建立信息库(数据库)→广告创意媒体选择发布→1次信息处理(来函来电)→工作信息处理(书面回复)→发出会议邀请→召开招商会议(签约)→督促履约→款到发货→档案移交(招商人员转给协商人员)→协销、督导工作开始 二、招商应注意的6个因素 (一)确定招商目标定位 招商第一步就是要做好“自我定位”,搞明白“我是谁,我为谁,我能做到什么”。 1.产品定位 见“策略篇”和“内容篇” 2.资金定位 绿金有多少钱又准备拿多少钱“攀亲”,是关键,关系前期招商和后期招商连续,要量力而行,而不是“人有多大胆地有多大产”,希望能够持续而稳定地进行招商。因此需要

同财务部门进行密切配合,对招商预算在先,因此根据内容需要拟定一个“招商预算表” 3.网络定位: 我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招,经销商是越大越好还是适可最好,是全面开花还是重点“精确打击”。 我个人认为应该采取小区域范围内招商:以县作为最大招商面积,允许有实力的经销商包揽几个县。经销商着重选择发展型中小经销商,因为他们在拥有一定资金的前提下,对公司产品的认同度非常高。 (二)掌控招商关键环节 招商是项系统复杂的大工程,事项多、时期长、投资大,核心强化的是细节。“细节”包括: 招商目标定位 经销商标准确定 评选经销商策略 邀约步骤 招商掌控(包括投资、终端、服务等掌控) 招商培训辅导 招商政策 招商书制定公布 合同权利义务、签约规范

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划的程序 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案

招商策划书

招商策划书 招商策划书(一) 一、项目名称: 天津滨海国际石材城(暂定名,以下简称石材城) 二、项目地址: 天津滨海国际石材城位于天津滨海新区西区(塘沽区四道桥),沿国道杨北公路一公里处,紧临塘沽高速公路。 三、项目规模: 占地1000亩(注:本人有意识地将项目规模提到千亩,意在提高档次。可否由王总定)。分两期开发,一期600亩,二期400亩。项目总投资四个亿(每平方米投资强度为600元,含基建、设备、道路、景观、给排水、供电、服务等综合配套设施建设项目)。 四、建设单位: 新泽(天津)石材有限公司、盛达石材有限公司 五、建设条件: 项目地点的天津滨海新区,是经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区,她依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚,是我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心。 1、区位优势:天津滨海新区,地处当今世界经济发展最活跃的东北亚地区的中心地带和欧亚大陆桥的东起点,拥有“三北”辽阔的辐射空间。

2、交通优势:海、陆、空立体交通网络发达,是连接海内外、辐射“三北”的重要枢纽。同时拥有跻身世界20强深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。滨海国际机场是我国重要的干线机场和北方航空货运中心。 4、工业基础优势:滨海新区是我国重要的石油开采与加工基地。电子信息业名列全国前茅。海洋化工历史悠久,生产规模和产品质量世界知名、全国领先。石油套管产量跻身世界四强。 5、体制创新优势:滨海新区拥有国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等一批功能经济区。 六、效益评估: 七、投资方式: 租赁、合资或合作。优先欢迎资金雄厚、技术领先、装备配套能力强的石材加工、物流企业入驻国际石材城。 七、准入条件: 严格执行石材城规定的投资强度标准,用地每亩按规定投资强度投资,杜绝占地不建行为。明确建设期限,保证按期动工,如期建成投产。 八、优惠政策: 1、享受园区制定的招租优惠政策(另附); 2、供地价格以现有标准规定的最低标准挂牌,并负责协调解决相关建设问题; 3、其他优惠实行“一事一议”。 九、前期工作进展情况: 已取得土地使用权及完成详细规划。 十、联系方式:

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

房地产商业地产营销策划方案

房地产商业地产营销策划方案 ××商业城营销企划方案 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,

最全地产招商方案格式

某商业步行街 (招商手册)

招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对象 8、--------------------------------------------------------------------招商要求 9、--------------------------------------------------------------------优惠政策 10、---------------------------------------------------------------------合作方式 11、---------------------------------------------------------------------招商流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续发展。招商工作是200#年的中心任务。目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出XXX现有的商圈,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广,整合有利于自身发展的社全优势资源,最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力,以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。 二、项目介绍 XXX商业步行街为XXX市重点工程,东临火车站,西临城市主干道中华大街,处于XXX市黄金商圈中心,位置极其优越,交通极为便利,该区域为XXX市商业发源地之一,极具开发价值。项目总占地面积63万平方米,总建筑面积达到14万平方

项目招商方案

庆X X 网项目招

方 案 项目背景 随着人们生活水平的日渐提高,人们的交流需求也在不断的提高,针对交流空间的需求而打造的商机已然初现端倪,以招商引资网、婚姻介绍网为典型代表的交流中介服务正在全面的发展,就重庆本土市场而言,并没有真正出现承接各种交流活动的综合性专业网站,这部分的市场空缺还有待于进一步的开发。 为了迎合人们的交流需求,营造更加和谐的人情氛围,打造一流服务的概念,一个集商务咨询、服务为一体的网络和硬体服务中心应运而生,重庆聚会网自建站伊始便本着以顾客为中心,重点体验为原则,着力于精品化服务的,以引领聚会新风尚为目标,竭力打造一种全新的聚会风格,充分为客户提供包括策划执行在内的一体化聚会服务。 项目概述 一、项目名称 重庆xx聚会网;重庆xx聚会服务中心 二、项目目的

打造一个全新的人际交流空间,提供一个心与心的沟通机会; 1、从别样的休闲体验中寻找商机,为商务活动提供对接平台; 2、体验生活趣味,制造牵手机会,为单身人士缔造幸福传奇; 3、传承情谊,为同学、校友以及老年人寻找一种情感寄托和情感宣泄的空间; 三、项目理念 引领交流新风尚,以别样体验打造精品化服务。 四、项目主题 有你有我 五、项目口号 相聚XX,一路XX! 六、项目宗旨 以专业的品牌服务意识,打造别开生面的体验式服务,营造和谐的人文空间,实现良好的沟通与交流。 项目内容 项目主要承接商务聚会、团购聚会、旅游聚会、单身聚会、同学聚会、老年人聚会以及其他亚文化群体聚会服务,聚会的类型主要有午餐聚会、晚餐聚会、全天候聚会三种方式,具体解释内容如下: 聚会类型 一、商务聚会 为了增进相互了解,活跃团队的工作氛围,发掘潜在客户,寻找商机,商务聚会主要是面向商务人士,服务于商务交流,是该项目打造的重点项目之一,例如商家与商家的洽谈会、

写字楼招商策划方案

写字楼招商策划方案 篇一:写字楼招商方案 华虹科技写字楼招商方案 一、项目介绍与产品价植构建 项目主要特性——地段价值、区位价值 位于美丽的金溪河畔旁,视野开阔,望城景致,毗邻人杰地灵的金溪河,距汽车站5分钟路程,距国家4A级风景区玉华古洞7公里路程,驾车10分钟车程,本项目将成为城市的文化和环境影响力;同时是一个机遇,将成为将乐县综合性智能业态的稀缺价值。高米,层。 前瞻性创新设计:打破区域固有产品形态,引领智能写字楼未来发展。 高端性目标定位:高端产品对应高端客群,市场形象高举高打,专为高端客户量身打造,突出企业品牌形象,打造成功产品。 业态类型:商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区,单位面积120m2至180 m2整层面积约为2000或1100多平方米。地下停车场建筑面积2305.9 m2,共个车位。 二、写字楼市场分析及租赁分析 将乐现有楼盘分析:

电梯数量配置明显不足,速度绶慢,候梯时间长,严重影响了入驻企业的商务,办公效率。 车位配比普遍存在偏低,未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。 将乐目前无一家高端智能化写字楼。 认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的依据,科学合理的商业定位是商业项目的运营基础,出其不意的招商策划是高效出租的保障,优质的物业管理服务是项目经营的根本。通过拥有良好的硬件条件,通过精确的定位招商后及专业的运营,把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。 三、招商及租赁策略 1、招商策略——专业团队全方位出击,抢占市场。 入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段,本项目更能抢占市场先机。 政府招商——加强与政府发改局、经贸局及外经招商办、工商局的合作,是抢夺优质客户的重要渠道,尤其是金融类客户。 租赁成本控制——价格是吸引客户的最有力条件,从装修、免租期、消防改造等各环节进行掌控,降低营运成本就可实现让利。楼层控制——通过合理的开零划分和楼层控制,吸纳更多的客户,加快招租速度。 渠道招商——加强与第三方中介的合作,多方推介能提高面积的去化速度。将乐现存的中介所共六家:将乐县阳光房产代理中心;

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