2016上半年SUV消费者洞察报告

2016上半年SUV消费者洞察报告
2016上半年SUV消费者洞察报告

2016上半年SUV消费者洞察报告.docx

大数据已然变革了汽车行业的整个链条,它正在重新定义汽车制造、市场定位、销售,甚至汽车维修等业务场景。在这个过程中,谁把握住了消费者用户画像,真正懂得用户需求,才有机会站在下一个风口上。

近几年来,SUV市场持续井喷,背后有很多影响因素:家庭财富增长、油价走低,以及二胎政策的刺激,使得SUV在过去几年里以40%的速度迅猛增长。因此,很多企业因成功转向SUV而获得了红利。

但狂欢之后忧患显现。

一方面,在车市整体增长放缓的背景下,SUV逆势走高,那么,很快进入饱和期的SUV,红利还能持续多久?下一个风口在哪里?

另一方面,各大汽车品牌纷纷转向SUV市场,推出新款及改款SUV车型,但是自主品牌、合资品牌更快速地抢占市场,获得了先机,却缺乏在汽车设计、制造等各环节对市场的把握能力,需要更深入地了解消费者的购买心理变化。

并且,随着新车型得不断加入,整个市场变得更加多样化,消费者也有更多选择,但如何从复杂的市场环境中得出用户画像,从而进行设计、生产,成为汽车行业研究的新课题。

百分点集团联合新浪汽车用大数据来描绘SUV的消费者画像,通过人口性别、年龄、地域、网络习惯偏好等,判断不同SUV类型的关注者属性,进而分析SUV的下一个风口在哪里。

SUV下一个风口——紧凑最流行,中型、小型潜力大,中大型、全尺寸任重道远

总结来看:

2016年上半年,新上市SUV占整体汽车市场42%。在五大类型SUV中,紧凑型以46.9%高居SUV新车榜首,小型SUV以22.2%跟随其后,中型、中大型和全尺寸占比较小。

这说明,2016年紧凑型SUV销量大幅领先,新车上市也多以紧凑型为主,消费者对紧凑型新车上市反应激烈,紧凑型新车上市,浏览量显著提升,下半年紧凑型依旧会引领SUV销售;

更多三线及以下城市消费者关注小型SUV,较高性价比是小型SUV的吸睛亮点。下半年期待小型SUV有更突出的表现;

中型SUV关注者有经济实力,但购车意愿不明显,下半年虽不会有突飞猛进的进展,但也会在未来车辆更新换代时为中型加分;

中大型、全尺寸浏览量偏低,浏览者更多非目标人群,且无购车计划,所以未来还要且行且努力。

从消费等级来看,SUV关注者消费等级偏高,集中在6~9级,尤其是在紧凑型SUV的关注者,6级以上的人群超过70%;对比其他行业,互联网消费者群体消费等级偏低,比如网上买服装配饰,大多集中在2~3级。

至于哪个类型关注者最豪?答案是紧凑型,他们在超一线城市,网上消费等级最高。第二是中型,其群体年纪沉稳且有经济实力,比较喜欢浪琴和天梭。第三,其群体网购的偏好和目标人群相差比较大,可以认为他们更偏向于我只是看看,凑一个热闹,跟消费力不匹配的。第四,从消费等级来看,小型比较多。

从另一个角度来说,在新浪汽车网站上的SUV关注人群,整体上是偏高端的人群,为了更好地理解这个群体,百分点也分析了不同车型关注者对品牌的偏好,毕竟,消费者的需求才是汽车的下一风口。

具体来说:

紧凑型SUV新上市数量和销量双双领先

SUV的热销让各大汽车品牌纷纷转向SUV市场,推出新款及改款SUV车型。

2016上半年作为紧凑型SUV的哈弗H6、宝骏560、广汽传祺GS4位列SUV销量三甲。1~6月累计销量Top50中,紧凑型SUV销量占比58%,稳做老大地位,小型SUV销量占比26%,紧随其后。

消费者更愿意网上浏览紧凑型SUV

从每类SUV中甄选出4~6款车型,分析发现,紧凑型SUV浏览量最高,中型、中大型和小型浏览量相差不多。

从数据中可以看出,马自达CX-4和一汽丰田RAV4的上市明显带动了紧凑型SUV的浏览量,引起了消费者浏览的高潮。相比较而言,中型、中大型和小型SUV新车上市用户的反应并不明显。

65.7%的关注者会选择浏览SUV车辆单品主页,比较关心配置、图片和价格。紧凑型SUV 关注者更喜欢浏览单品主页面,倾向粗略了解。中大型和全尺寸车型更喜欢图片,中型和中大型关注者价格页面浏览排名靠前。

小型和紧凑型SUV关注者更有可能成为购买者

小型SUV关注者更注重家用电器和旅行;紧凑型更加关注家用电器、服装配饰、本地生活和运动;中型更偏向游戏和旅行;中大型更喜欢游戏、珠宝钟表和电脑/办公;全尺寸关注者对游戏偏好更加突出。

关注SUV人群IT数码最感兴趣,其次是影视娱乐。浏览小型SUV和紧凑型SUV 的浏览者更为关注汽车的媒体信息,更具有成为购买者的可能;紧凑型SUV关注者更关注IT数码;中型、中大型和全尺寸则更重视娱乐,更喜欢影视。

SUV关注用户消费等级较高,多数集中在6级到9级,紧凑型关注者消费等级最高。SUV关注者中,第6级消费等级的人群占比最多,6级~9级共占70.9%。紧凑型关注者消费等级最高,其次是中型、全尺寸,然后是中大型,小型消费等级最低。

小型SUV关注者网购更偏向家庭,注重性价比,海尔和华为是其倾向品牌;中大型和

全尺寸关注者运动细胞更多,喜欢耐克、李宁等运动品牌,同时喜欢刺激,网购偏好出现茅台品牌。

苹果手机在关注者中占绝大多数,小型和紧凑型关注者使用率远高于过整体平均水平。中大型和全尺寸对OPPO、vivo的热情高于其他车型,且偏好的手机品牌较分散,不容易培养成为品牌忠诚用户。

SUV谁在买?女性潜客:大了才有安全感

SUV总体关注者中,男性比例较高,35~49岁关注者超过半数。男性关注者更偏向浏览小型和紧凑型,因此,“灵活性”和“实用性”更加有可能打动男性SUV关注者;

女性浏览更多中型、中大型SUV,霸气的外观与驾驶的安全感也许是女性SUV关注者更加在乎的方面。

关注者年龄分布中,超过半数在35~49岁,其次是25~34岁,两个年龄段加起来占比超过80%。

二、三线城市SUV的关注者更多,三线及以下城市明显更多人关注小型SUV;超一线和一线城市紧凑型SUV关注者更多,一线城市中型、中大型和全尺寸更具流行潜力。

另外,在SUV市场上,中国品牌和外资品牌同台对垒,二者博弈异常激烈,那么,中国品牌下一步阶段如何走?

百分点集团数据科学总监杜晓梦在新浪汽车举办的沙龙活动中表示:百分点从全网抓取数据,基于中外品牌的SUV车型对比,以及消费者舆情分析后发现,关注国外SUV的消费者,更关注设计感、外型、舒适度以及操作是否流畅;国内消费者更关注的是性价比、适用性、有没有折扣、附赠服务。

当前,从汽车设计或者是技术上,国内外车企都已经在做车联网数据分析,包括实时监测车辆零部件、驾驶员行为,并基于此进行车险定价等。甚至,德国一家车企支持消费者在官网上直接勾选汽车选项,极大减少了中间环节,消费者和厂家直接关联起来。

未来,中国也会运用这样的脱媒过程将汽车与大数据技术相结合,不光是外观,内在的技术核心在以后的竞争中更为重要。

消费者线上汽车网站浏览行为数据

数据来源:百分点数据银行对新浪汽车网站用户浏览数据(2016年6月1日-2016年7月31日共26款车型的潜客浏览数据)的收集和融合。

消费者属性数据

数据来源:百分点5.5亿+中国互联网消费者画像系统

顾客满意度分析报告「」

顾客满意度分析报告「」 顾客满意度分析报告「推荐」 提高员工满意度,进一步提高工作水平,以下是搜罗的顾客满意度分析报告,希望对你有帮助。 服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,如果美容院能将其顾客流失率降5%,其利润就能增加25%-28%,美容院的利润率主要取决于老顾客的寿命期限。因此,美容院的员工要树立起正确的服务精神,不遗余力的为顾客提供温馨而周到的服务,使顾客感到高度满意度,受到尊敬,并且要通过与顾客的双向沟通建立一种长期的友好关系,留住顾客。 同时,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客: 1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。

2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。 3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。 4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。 5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。 6、员工与顾客间有效的沟通,要有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。 7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

2017年度大众生活消费趋势洞察报告-上书房信息咨询

2017年度大众生活消费趋势洞察报告 报告显示,中国大众消费呈现出了多元化、品质化的特点。在吃喝玩美的日常生活领域,体验和个性成为大众热门搜索关键词,而在婚家孕娃学的新生活领域,专业和品质则成为广受欢迎的新方向。 2017消费关键词【品质生活】:吃——上得格调厅堂,下得深夜食堂;喝——喜新不旧;玩——极致体验;美——内外兼修、男士也爱美;婚——个性秀场;家——化繁为简;孕——精细科学;娃——全面呵护;学——学会生活。 每座城市都有自己的【城市亮点】:北京——活要文艺;上海——活要情调;深圳——活要尽兴;广州——活要休闲;西安——活要包容;成都——活要洒脱;杭州——活要出彩。 报告也洞察了【商业力量】:包含全国十大热门商圈;最受中国消费者欢迎的六大国外菜系、六大国内菜系;中国消费者最热衷的三类休闲活动;消费者连续消费行为频次最高;线上交易线下服务前五名等。 1)消费升级,小众变大众 近年来,随着消费升级进入加速阶段,消费者倾向于追求一种自我价值实现,更多关注生活的品质化,前几年看似小众的新消费市场,如今受到更多消费用户群体的欢迎。从美团点评营销研究中心发布的报告显示,中国大众消费呈现出了多元化、个性化的特点。在吃喝玩美的日常生活领域,体验和个性成为大众热门搜索关键词,而在婚家孕娃学的新生活领域,专业和品质则成为广受欢迎的新方向。 以“吃”为例,传统美食已经不能满足消费者的追求,以Brunch为代表的健康美食,在不同于传统饮食习惯的当下,成为年轻人追崇的风向标,该报告显示,“Brunch”关键词在美团点评平台的搜索量同比提升137%,而源自于日系文化的“居酒屋”在平台上的搜索量同比提升更是高达355%。此外,随着外卖业务的普及,数据显示22:00~02:00的凌晨时段,外卖整体订单量同比提升315%,“夜食族”抛弃方便面,选择更优质的食物也足以证明,“上得格调厅堂,下得深夜食堂”成为美食消费的大势所趋。

消费者洞察在广告创意中的意义

北京大学现代远程教 育作业论文 论文题目消费者洞察在广告创意中的意义 课程名称广告创意 年级2009秋季 专业层次专升本 学号09660101004 学生姓名刘石东 2010年11 月10 日 消费者洞察在广告创意中的意义 【内容摘要】广告创意是广告的灵魂,广告创意是对广告人创作能力的挑战,它要求广告人要思考而不能仅仅拘泥于灵感,要遵循一定的创意原则。现代传播学和市场营销理论的发展,为广告创作注入了科学的内涵和新的活力,从而丰富的发展了现代广告创意策略。 广告创意是整个广告活动中至关重要的一环,现代中国经济是市场经济时代,消费者决定了

商家贩卖什么,厂家生产什么,设计师设计什么,消费者洞察这一过程是非常重要的。【关键词】广告创意消费者洞察 在我们生活的这个商业社会中,广告充斥着每个角落。这些广告有的平庸无奇有的却表现独特、新意怡人,从而给人们留下深刻印象。而产生如此差别的原因,除了设计、制作方面的因素外,广告创意过程中是否有进行消费者洞察是一个极其重要的因素。广告策划之后,广告活动就进入了实质性的创意阶段。此时,广告创作者要考虑的是如何充分、艺术性地表达阐释广告主题的问题。成功的广告战略首先来自不同凡响的卓越创意。创意是引起消费者注意,激发消费者购买欲望的驱动力。 1.广告创意内涵及其原则和方法 一、广告创意内涵 (一)什么是广告创意。 随着我国经济持续高速增长、市场竞争日益扩张、竞争不断升级、商战已开始进入“智”战时期,广告也从以前的所谓“媒体大战”、“投入大战”上升到广告创意的竞争,“创意”一词成为我国广告界最流行的常用词。“Creative ”在英语中表示“创意”,其意思是创造、创建、造成。“创意”从字面上理解是“创造意象之意”,从这一层面进行挖掘,则广告创意是介于广告策划与广告表现制作之间的艺术构思活动。即根据广告主题,经过精心思考和策划,运用艺术手段,把所掌握的材料进行创造性的组合,以塑造一个意象的过程。简而言之,即广告主题意念的意象化。 为了更好地理解“广告创意”,有必要对意念、意象、表象、意境做一下解释。 “意念”指念头和想法,在艺术创作中,意念是作品所要表达的思想和观点,是作品内容的核心。在广告创意和设计中,意念即广告主题,它是指广告为了达到某种特定目的而要说明的观念。它是无形的、观念性的东西,必须借助某一定有形的东西才能表达出来。任何艺术活动必须具备两个方面的要素:一是客观事物本身,是艺术表现的对象;二是以表现客观事物的形象,它是艺术表现的手段。而将这两者有机地联系在一起的构思活动,就是创意。在艺术表现过程中,形象的选择是很重要的,因为它是传递客观事物信息的符号。一方面必须要比较确切地反映被表现事物的本质特征,另一方面又必须能为公众理解和接受。同时形象的新颖性也得重要。广告创意活动中,创作者也要力图寻找适当的艺术形象来表达广告主题意念如果艺术形象选择不成功,就无法通过意念的传达去刺激感到遗憾染和说服消费者。 符合广告创作者思想的可用以表现商品和劳务特征的客观形象,在其未用作特定表现形式时称其为表象。表象一般应当是广告受众比较熟悉的,而且最好是已在现实生活中被普遍定义的,能激起某种共同联想的客观形象。 在人们头脑中形成的表象经过创作者的感受、情感体验和理解作用,渗透进主观情感、

2018年新消费趋势洞察报告白皮书

2018年新消费趋势洞察报告白皮书

CONTENTS 目录 新消费的产生01 02新消费的表现03新消费践行案例:网易考拉 05 新消费的趋势 04新消费的理解

PART 1 新消费的产生

18311 20167 21966 23821 25974 5000 1000015000200002500030000 2013 2014 2015 2016 2017 全国居民人均可支配收入 数据来源:国家统计局·易观整理新消费崛起的背景: 经济层面|消费者购买力提升,同时储蓄意愿下降 单位:元人民币 -随着商品供应的丰富化和购买力提升,消费者购买商品不再仅是为了满足基本需求,而开始出于对新的生活方式的追求的需要。-另一方面,2012-2017年,居民储蓄存款增长与可支配收入之比从25.8%下降至12.6%,下降了一半,储蓄减少,消费意愿上升。 25.8% 22.2% 15.0% 14.9% 16.6% 12.6% 0% 5%10%15%20%25%30%201220132014201520162017 居民储蓄存款增长与可支配收入之比 数据来源:国家统计局、中国人民银行·易观整理

新消费崛起的背景: 人口层面|阶层结构变化,造就不同的消费方式 “新中产”人群不断扩大“新生代”人群崛起 人群画像: -教育背景良好、具备国际化视野 -已拥有一定社会资源和财富、拥有独立的消费观-能自由选择生活方式、追求品质和健康生活 人群结构: -以每年1%的增速扩大 -2020年有望突破30% 消费能力与对消费理解: -消费好,但不是太贵的商品 -重视细节、创意、品味 -愿意把更多的时间和金钱花在“无用的美好事物上”,比如享受美食、参观艺术展览人群画像: -90后、00后互联网原住民 -迷恋“圈子”文化,热衷分享与参与-充满好奇心、活力自信,追求自我个性 人群结构: -90后:14% -00后:10% (数据统计:截止2017年11月) 消费能力与对消费理解: -追求时尚、个性化和性价比 -看重情感互动和价值认同 -愿意尝试各种新鲜事物

顾客满意度综合分析报告

顾客满意度综合分析 报告 表格编号: MKTQP-004-04-A0 年月日

受公司领导委托,我们进行了顾客满意度调查。现将调查过程、调查方式以及调查结果进行分析汇报。 调查对象:全国范围内名用户(或说明区域) 调查项目:分产品和服务两大类 测评指标:产品品质、交货期、技术能力、性价比、业务人员服务、售后服务水平、工程的技术及服务能力、管理体系运行情况及公司 员工精神面貌8个方面。 测评指标权重:为明确各项指标在测评中体现各自的重要程度,组织公司内技术、品质、生产、市场、财务等专业骨干,采用德尔菲法确定权重。 (见表1) 各项指标权重分配表表1 企业满意度测评的本质是一个定量分析的过程,这个过程要了解的是用户对产品本身及其企业提供服务的看法、偏好和态度,而通过直接询问或观察的方法来了解客户的态度是困难的。因此,需要对测评指标进行量化。为便于统计分析和使测量工作变得容易、清楚和明确,在本次满意度测评采用5级李克特量表,对所设定的“很满意”、“较满意”、“一般满意”、“较不满意”、“很不满意”5个等级相应赋值分别为100分,80分,60分,30分,0分。 问卷设计 本着全面了解顾客建议和意见的原则,我们在问卷设计的时候,除了8个测评指标外,考虑到同时能了解用户的潜在需求并为委托方日后实施用户满意度自测自评打下基础,问卷结尾设计了一个开放的问题,通过对用户意见和建

议的收集来弥补本次调查可能存在的不足,我们还提供了顾客建议栏,以改善 我们今后的工作。 样本及样本量 本次测评,共发放调查表份,回收份,剔除因回答遗漏或判定不 清的,确定有效样本份,有效率达。 指标为测评出总体用户满意度指数达到分。 数据整理与测评结果 1.用户评价 (见图2) 用户满意度分数排列图图2

顾客满意度分析报告

根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。满意度调查表包含了十个项目: 1. 企业信誉及形象 2. 价格合理性 3. 产品性能 4. 产品质量 5. 产品外观 6. 售后服务 7. 按期交货 8. 紧急供货 9. 维修质量 10.服务态度 每项有五级评价:1很满意(10分)2满意(8分)3可以接收(6分)4不满意(4分)5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表:

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达

到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

客户满意度调查分析报告

2018年客户满意度调查分析报告 一、调查目的 1.确定影响满意度的关键因素,测定当前的顾客满意水平; 2.了解客户的想法,发掘客户的潜在需求; 3.测定企业的优势竞争力和劣势,发现提升服务质量的机会,并寻 找有效的改进方案,制定新的改进措施; 4.增加企业与客户的交流,减少抱怨和顾客流失,创造良好的口碑, 提升客户满意度和忠诚度。 二、测评流程 三、调查对象 按2014-2016年度业务量由高至低排序,将累计业务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。 四、调查方式 以EMAIL或邮寄问卷调查为主,佐以电话催收问卷,回收方式为

传真、邮寄或EMAIL。 五、抽样方案 调查可以自行制定计划逐月灵活安排,但年底前必须覆盖业务量80%以上的客户。 六、调查内容 七、评价标准 标度方法(利克特量表- 5分制[表3])

1.回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分,遗漏2项以 上评分的调查表按无效卷不予统计; 2.本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加权计算以获得满 意度指数; 3.公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数计算结果换算 为百分制 )。 八、结果分析 1.问卷有效性判定

2.满意度定性分析 按上表有效数据统计出总体的满意程比例,令客户感到满意的只有63%,还有较大改善空间。 各项调查的满意度比例

3.满意度分析 3.1整体满意度分析 此次调查的4份有效问卷中,4家客户满意度≥70分,为满意客

户,综合满意度为78.4分。 客户满意率为78.4%,未达到公司85%的目标。 3.2 满意度分类对比 12类调查项目间满意度差异比较大,与竞争对手的综合比较、产品价格的满意度均值最低; 从表中可以看出有的客户对公司的某些业务存在不满但对公司的总体评价较高及后续合作意愿较强,因此需重视这类客户的不满和建议,以免失去该部分客户。 3.3 与竞争对手的比较分析 从客户回馈的信息看,多数客户认为公司与竞争对手的差异较大,因此公司需要努力针对客户投诉内容进行改进,对满意度一般的领域进行优化,挖掘客户的其他需求,力求创新。 调查表中不能体现公司与竞争对手差异,除非存在其他信息收集渠道,否则应加入调查项,以便客户能提供更详细的改进意见。

中国消费者洞察:消费零售篇

中国消费者洞察:消费零售篇 2016中国消费者洞察 在中国这样复杂和快速变动的市场中,一个企业的成功取决于客户洞察的质量和精细度,以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。正如这项研究所揭示的,当定义、识别、到达、赢得他们高价值的“唯我市场”时,那些最了解他们客户的企业将会获得明显的竞争优势。 全新的规则将决定企业在中国消费市场的成败。要想取得卓越绩效,企业不仅需要拥抱新的(甚至非传统的)增长机会,而且需要以全新的,更具活力的方式与消费者建立良好的关系。 制胜者们可能采取不同的经营策略,经营模式也可能不尽相同。但是他们拥有一个重要的共同点:清晰地认识到谁是自己的客户,他们想要什么,他们看重的是什么,以及他们如何做出购买决定。这是一个以消费者为中心的“懂我”过程,终其目的,是为了识别并确定对企业而言价值最高的某个或某些消费者市场,为这些个“我”打造具有强烈群体归属感的“唯我市场”。 随着技术的不断创新和进步以及社会结构的演变,中国消费市场将持续变化。了解和洞悉中国消费者,不仅会带来新发现,还将带来惊喜和回报。 中国日渐成为一个庞大的消费社会,消费市场规模超过3 万亿美元。面对 十亿消费者,用同样的商品和服务已不能放之四海而皆准。根据Capital IQ 今年发布的结果,中国日常非耐用消费品、服装和零售类上市公司的平均税息折旧及摊销前利润率已连续两年下滑,从2011年的9.28% 下降到2012 年的6.59%,2013 年的4.42%。粗放经济时代已一去不复返,靠庞大消费基数取胜的经营模 式已不再奏效。中国正逐渐走向比细分更精准的多元“唯我市场”。这是一个巨大的市场,但更是数十个、百个、甚至上千个细分市场的集合。 就像中国城市的天际线一样,中国消费者不断变化。随着经济的长期高速发展、数字技术的普及、城镇化的深入和社会价值观的演变,中国消费者也变得越来越难以洞察清晰。在这不断变化的消费群体中,存在着微妙的消费共性,如何把握这些共性,形成深刻的消费者洞察,并拥有联系消费者的直接渠道已经成为在中国市场的制胜关键。 消费品和零售企业首先需要掌控消费者洞察,真正聚焦定位这些微观的“唯

中国线上代餐消费趋势洞察报告

中国线上代餐消费 趋势洞察报告 ? 2019 CBNData. All rights reserved.

抽样人群研究 ?研究对象定义 ?使用2016.7-2019.6 月在线上有过代餐购买订单的消费者作为研究对象; ?取其在2016.7-2019.6 月的线上代餐订单以研究消费者行为; ?报告内MAT YEAR 时期定义 ?MAT 2017 指:20160701 -20170630 ?MAT 2018 指:20170701 -20180630 ?MAT 2019 指:20180701 -20190630

Part3 谷物代餐消费新趋势 女性就要边吃边瘦,男性追求健康更突出;越年长越追求无蔗糖,95后群体显著性地对口感更看重;瓶装奶昔呈现爆发式增长;即食冲饮是代餐主流的食用方式,干吃、冷泡潜在市场规模巨大。 Part4 趣味榜单 Part1 线上代餐行业发展趋势天猫引领线上代餐高速增长,谷物代餐满足健康与口感的多重需求 Part2 代餐行业消费者洞察 女性消费高速上涨,90后整体正逐步追平90前整体,下线城市更具增长潜力,麦片粉粉大众消费者与高端消费者在各品类间购买习惯有显著性的差异。 目录Content 1234

线上代餐行业发展趋势01 天猫引领线上代餐高速增长,谷物代餐满足健康与口感的多重需求

数据来源:CBNData 消费大数据 *线上指淘宝天猫平台 数据来源:CBNData 消费大数据 5E+09 1E+10 1.5E+10 MAT2017 MAT2018 MAT2019 MAT2017-2019线上代餐销售规模 销售规模 淘系整体 天猫增速 线上代餐销售规模快速扩大,其中天猫平台增速较淘系整体更快;近三年天猫平台在淘系整体代餐份额不断提升,MAT2019天猫平台份额占比超过50%。 线上代餐规模快速扩大,天猫引领线上代餐行业高速增长 MAT2017 MAT2018 MAT2019 MAT2017-2019 天猫平台代餐在淘系代餐销售占 比 天猫平台 淘宝平台

顾客满意度调查报告顾客满意度调查分析报告

顾客满意度调查报告顾客满意度调查分析报告 ◆接受扬子江药业集团有限公司委托,对扬子江药业集团有限公司的顾客进行了顾客满意度调查,调查采用了信函调查,调查的主题包括企业形象、感知质量、感知价值、顾客满意、顾客抱怨、顾客忠诚及改进点分析等方面的内容。 ◆本次顾客满意度评价采用的方法是顾客满意度指数(CSI)模型,该模型是目前国际上普遍采用的顾客满意度测评方法,具有信息量大、结果准确、费用节省等一系列优点。本次测评符合中国质量协会顾客满意度指数测评方法,并结合美国、欧盟顾客满意度指数测评方法特点进行了适当改进。其调查得出的测评结果与美国、欧盟顾客满意度指数具有可比性,与瑞典、德国、韩国等采用顾客满意度指数测评方法的国家的测评结果也具有可比性。 主要发现 (1)指数测评发现 ◆扬子江药业集团有限公司的感知质量指数、顾客满意度指数、顾客忠诚度指数均大于90%,属于较好水平; ◆扬子江药业集团有限公司的企业形象指数、顾客感知价值指数大于80%、小于90%,属于中等偏上水平; ◆扬子江药业的顾客抱怨度指数为8.16%,属于较好水平。 (2)按顾客类型分类评价发现

◆不同类型的顾客在企业形象、感知质量、感知价值和顾客抱怨方面的顾客满意度指数无显著性差异,其中,医疗机构的顾客满意度指数较好,零售药业的顾客满意度指数较差; ◆不同类型的顾客在顾客满意和顾客忠诚方面的顾客满意度指数有显著性差异,其中,医疗机构的顾客满意度指数比零售药业的顾客满意度指数高。 (3)按区域类型分类评价发现 ◆不同区域类型的顾客在感知质量、顾客满意和顾客忠诚方面的满意度指数无显著性差异,其中,二局的顾客满意度指数最高,三局的顾客满意度指数最低; ◆不同区域类型的顾客在顾客抱怨方面满意度指数有显著性差异,其中,一局的顾客抱怨指数最高,二局的顾客抱怨指数最低; ◆不同区域类型的顾客在企业形象和感知价值方面的满意度指数有高度显著性差异,其中,二局的满意度指数较高,一局的满意度指数教低。 1 测评背景 1.1 测评目的 (1)了解产品和服务质量现状; (2)测评顾客满意度、顾客抱怨度、顾客忠诚等相关指数; (3)分析影响顾客满意度的各主要因素,提出改进建议。 1.2 调查对象

大数据时代的消费者洞察

大数据时代的消费者洞察 孙予加(柳莺) 阿里巴巴集团,产品经理 负责数据产品“淘宝指数”和“全景洞察” 摘要:随着互联网和移动设备的普及,用户留下的痕迹越来越完整,越来越丰富,互联网就像是一个巨大的模子把每一个人完整的印在上面,从吃穿住行到心情状态,从社交娱乐到日常工作,事无巨细的保留在网上。如果把一个人遗留在各种网站和APP上的点点滴滴串起来,就能还原这个完整的人。本文探讨了大数据时代消费者研究和社会研究领域将面临的变革,并通过数据产品“淘宝指数”和“全景洞察”向研究者阐述已经发生的未来。 关键词:大数据、社会学研究、消费者研究、数据挖掘、算法模型、淘宝指数、全景洞察 1.消费者研究领域的新纪元 这个时代是研究“人”最好的时代。传统的线下用户调研模式将面临巨大的冲击,因为传统问卷调研面临成本高、周期长、样本量小、难以迭代等问题,在大数据时代自然化解了。利用线上数据进行消费者研究将取代传统的传统问卷调研,并成为主要趋势。社会学研究和商业研究将会迎来一个新的时代。 如何从海量的繁杂无序的原始数据中提取出有价值的信息,数据挖掘技术是至关重要的角色。例如,网购收货地址结合登录IP地址的场所识别(学校、医院、写字楼、小区、政府机构、工厂、商场等),再结合上网时间地点(白天还是晚上、工作日还是周末);通过算法模型就可以判断出一个人的工作地点、住宅小区、身份职业等信息。另外,结合消费特征、APP偏好,以及社交网站的言论、关注点和公开的身份信息,通过算法模型基本可以判断出每个人的性别、年龄、身高体型、消费能力、学历学校、兴趣爱好(摄影、户外、园艺、钓鱼、打牌、运动,甚至细化到旅游的地点和运动的类型,如跑步、足球、篮球、游泳、舞蹈、瑜伽、骑马等)、风格品味(偏好的品牌和格调)、影视偏好(喜欢的电影、电视剧和音乐风格,追的明星和导演)、生活习惯和状态(单身、热恋还是已婚;是否有孩子、孩子的年龄段;是否有宠物、宠物的类型和品种;是否有房有车、小区档次和车的品牌型号;是否和父母同住、一家几口住在一起)。这些数据只是冰山一角,百度的搜索行为数据结合地图定位信息,以及腾讯完整的社会关系网数据,大数据时代的未来充满想象。 很多人可能开始担心数据安全的问题,据我所知BAT对数据安全的措施是极其严格的,阿里云的数据安全级别超过欧洲最高标准。另外,所有和人有关的数据是经过严格加密的,只有机器才能识别;而个人只能看到一串无法识别毫无意义的代码。想要得到个人的隐私数据是根本不可能的。 2.大数据洞察全景 大数据时代的特点是数据的全面、丰富、深度和联接。不仅可以看到各个行业各种维度的数据,数据之间还能打通和联接,能够去发现事物背后的关联。真正的“大数据时代”是从全景到洞察,再到行动,是一整套体系的建立。 基于此信念,创造了一款数据产品命名为“全景洞察”,用于帮助品牌商进行商业决策的高级研究工具。其特点在于,数据的深度和宽度,可从各种角度切入,深入的研究消费者特征和行为,对现象背后的原因进行深度分析。作为“全景洞察”的产品经理,相信它将会对研究领域产生颠覆性的影响。 “全景洞察”有丰富的数据源、非常细的数据颗粒度(可无限交叉细分)、可视化的数据展现和自由灵活的数据分析方法,可进行深度的分析和数据挖掘。数据分析的结论可落地到行动上,不仅仅是为了研究而研究。在“全景洞察”中可自由选择需要的数据分析方法(如下图),以及任意的数据维度进行对比、交叉和关联分析,上亿条数据瞬间计算完成,在0.1秒内以可视化的方式呈现,呈现后可继续细分进 行深度的分析。

消费者洞察

消费者正在成为营销竞争中一个越来越重要的力量,这是营销界的共识。与这个共识形成反差的是,在营销实践中,大多数企业仍然欠缺将这种力量为己所用的意识和手段,从战略制定到战术运用,都缺乏对消费者心理需求和行为偏好的准确呼应。 消费者洞察,是要发现消费者真实的需求和偏好,并将之应用于企业的营销实务,它是发现新的市场机会、找到新的战略战术,从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。但是,“怎么做”是更现实的问题。“怎么做”,不仅是针对企业高层而言,同样针对区域市场乃至销售一线。 认识消费者洞察:让我们做得更好 一、消费者陷阱 消费者研究的目的,在于发现消费需求,找到市场机会,进而能够采取有效的市场行动。然而在这个过程中,如果我们没有一双“慧眼”,就可能掉进消费者无心布下的陷阱。 1.消费者要求≠消费者需求 在消费者洞察中,我们会发现很多看似合理的消费者要求,很多营销者因此陷入误区,误认为消费者要求就是消费者需求。 消费者会提出各种各样的需求,其中有些很容易被看做是需求。比如,你的汽车只能卖5万块钱,但消费者说:“你们应该多加些安全气囊,提高抗撞反击能力,还可以完善发动机的性能,然后在车长和内饰上更加大气一些。”如果你知道要求与需求的区别,你就完全可以拒绝他们,并很有礼貌的告诉他们:“请您选择沃尔沃。” 2.市场空白≠市场机会 比消费者要求更让人痴迷的是市场空白,因为它不仅仅是个别消费者提的合理化建议,而且是不少消费者的共同需求,是一块没人碰过“处女地”。正因为如此,很多企业尤其是中小企业为了争夺“先机”,纷纷往这个“空白”里跳,结果跳一个死一个。中国乳业市场曾经出现的海洋生物牛奶、美容保湿奶粉、清脂降压奶粉等产品,都是这种诱惑下的恶果。 那么,如何认清市场空白与市场机会的区别?至少要回答清楚三个问题:第一,这部分市场空白是否由其他现有品类变相得到满足?第二,企业有没有能力满足这部分市场空白,能否由此长期赚钱?第三,如果做了这部分的市场空白,有没有一定数量的竞争对手跟进? 3.市场机会≠市场行为 不一定所有的市场机会都要马上去抓住,“市场不等人”是一句致命的神话。市场机会不等于小孩子要抢的馒头,而是企业需要用一定的资源和时机去抓的东西。时机不成熟,宁可等待,不能轻举妄动。 在这一点可以向日本企业学习,他们进入中国也好,进入其他国家也罢,往往是把未来几年的产品都研制好了,但并不急于出手,等的就是最佳时机。 4.消费者满意≠消费者购买 消费者满意不一定产生消费者购买,消费者购买也不一定产生重复购买。比如,你对海尔的产品很满意,但可能就是不买它的电脑,因为有联想、IBM和惠普;反过来,你对脑白金很不满意,但可能去探望病人时往往会买脑白金,因为它的广告虽然让你反感,但病人不见得反感。 所以,消费者洞察的真谛在于,拨开一切表面现象,从人性的乱麻中理出头绪,从中找到驱动目标消费者尝试或重复购买的那条“金线”。

消费者洞察的方法

消费者洞察的方法 消费者洞察:赢得顾客心智资源-1(包·恩和巴图) 就消费者洞察的方法而言,很多市场研究公司,以及个别广告公司和咨询公司已经有相对成熟的研究工具和模型了。其中常用的工具基本分为三大类:实验室法(仪器测试、规定游戏等)、准实验室法(小组座谈会、深度访问等)和非实验室法(投射研究、神秘顾客、无提示监测等)。对企业营销人员来说,了解这些工具的应用流程并不重要,因为专业机构可以替你做。重要的是如何通过这些工具赢得消费者的心智资源,从中找到自我改进或发展的机会。 顺从人性,还是改变人性? 做消费者洞察时,可能面临的一个难题是与人性的"较量"。到底顺从人性?还是改变人性?不同的人有着不同的见解。 有人认为,人性是一种非常自我而顽固的意识形态,它就像老虎的屁股,摸不得。而有人却认为,人性的本质是柔软有弹性的,你至少可以去改变它的一部分。 从静态的角度看,顺从似乎是上策,因为这样消费者会更容易的认识你,接受你,甚至会爱护你。比如说,雀巢咖啡在中国打败麦氏咖啡时,其实就是顺从了"人性"。他们把诉求点瞄准到人们消费饮料的最根本的动机上,也结合当时中国人炫耀自己身份的心理需求,以十分通俗的"味道好极了"与麦斯威尔形成差异化,从而深受广大消费者的喜爱和推崇。 然而,从动态的角度看,其实适当的改变"人性",也未必不可取。且适当的改变可能给企业带来更多的市场份额。比如,懒惰是人性的一种表现,所以人们总是喜欢简单的东西:傻瓜照相机、自动洗碗机等。但随着人们生活水平以及环境的变化,也发生很多与"懒惰"背道而驰的现象。比如,刷牙的次数增加了,理发的频次变多了,换衣服也频繁了,业余时间学习或锻炼身体的人也变多了。这又意味着什么呢?如果我们把"人性"这个概念要分解一下就会知道其中的"奥秘"。

顾客满意度评价分析报告

客户满意度分析报告 1、调查方法: 本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%。 2、客户满意度调查表统计: 本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83.3%,收回22份,回收率占发出调查表的88 %,调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价有0 份客户满意度评定为很不满意。 3、调查情况简介: 客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。 为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。 4、数据分析: 我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对

应分数分别为:5分、4分、3分和1分。我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。 ①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我司是满意的。 ②从数据来看,公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。 ③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。目前影响交期主要原因是在线施工突发事件较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因。新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。 5、调查总结: 从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。未按时交货问题,在今后的工作中应加强与用户的沟通协调工作,准确了解在线维修的工作内容、认真做好设备的清理检查工作,加强外包单位的监督沟通工作,使客户满意度进一步提高。 成都华泰冶金硬面技术有限公司营销部 2013-8-19 分析:审核:

顾客满意度评估分析顾客满意度分析报告

某宾馆顾客满意度评估分析 某宾馆通过对800 名顾客抽样调查(问卷调查),获得如下汇总数据,要求先评估每个项目的满意度和全部项目的满意度,最后形成评估分析报告。 图1 项目 1 进店接待 2 手续办理 3 大堂布置 4 大堂设施 5 大堂卫生 6 客房布置7 客房设施8 客户卫生9 客房服务10 客户用品11 水电供应12 通信13 电视14 服务态度15 投诉处理16 餐厅布置17 餐厅设施18 餐厅卫生19 餐厅服务20 饭菜品种21 饭菜卫生22 饭菜份量23 饭菜档次24 饭菜价格25 饭菜色香味26 碗筷餐巾27 等候时间28 酒水饮料29 酒店外观30 酒店装修31 酒店绿化32 娱乐设施33 酒店交通34 宣传用品35 酒店安全 其他调查资料 1、顾客来主店之前,知道本酒店的320 人,不知道的680 人。 2、顾客来本店的次数分布 1 次的300 人,2 次的200 人,3 次的120 人, 4 次的100 人,4 次以上的80 人。 4 、本店近三年来营业收入增长率分别为6% 、 8%和2%.

很满意170 178 180 180 180 188 150 148 180 148 200 200 200 150 140 156 156 160 150 150 140 150 150 150 140 150 200 200 200 210 210 140 210 130 200 较满意180 188 230 230 190 192 160 162 195 160 260 250 250 160 170 200 200 200 180 160 170 180 160 160 150 180 250 260 250 260 260 160 250 160 250 一般250 260 260 260 248 256 240 250 258 252 278 288 288 250 250 300 300 300 240 250 250 250 250 250 230 250 288 270 288 298 298 220 300 200 288 不满意150 138 90 90 142 144 150 140 97 148 50 40 40 140 130 84 84 130 130 140 130 120 130 130 160 120 40 48 40 20 20 160 30 198 40 很不满意50 36 40 40 42 40 100 100 70 92 12 22 22 100 110 60 60 110 100 100 110 100 110 110 120 100 22 22 22 10 12 120 10 112 12 5、本店近三年投入的广告费用增长率分别为3%、2%和8%。 6、据本店员工满意度调查,有关项目的满意度为用人机制78% ,物质激励 80.1% ,精神激励73% ,人际关系70.2% ,劳资关系72% ,技术培训

顾客满意度调查结果分析报告(模板)

成都安健发科技有限公司 顾客满意度调查结果分析报告 2012年06月20日

编制:审核: 顾客满意度综合分析报告 一、顾客满意度调查表调查分析报告 根据公司质量管理体系文件策划要求和公司质量方针目标的要求,技销部按《顾客满意度测量程序》规定,对公司的主要客户进行了一次顾客满意度调查,调查采用调查表方式。 统计分析原则:按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”即调查表各评估项的统计分数低于40分或更低,则判定该客户对公司的产品或服务为不满意,否则为一般、比较满意、满意。满意是公司追求的目标,是公司持续改进过程力争达到的程度。 现就调查结果的统计(详见附件一)分析如下: 本次共成功地对家客户进行了调查,调查结果见顾客满意度调查表。调查结果共计项,其中:满意项;比较满意项;一般项。不太满意项,不满意项。按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”进行统计计算,综合得分%。各客户评价中最低项目,得分分,最高项目得分分,满意项是产品性能、质量和客户服务及交付得到较多的肯定,比较满意主要涉产品售价,公司组织相关部门领导和主要业务人员对顾客评价和意见、建议进行了认真讨论,一致认为,公司产品质量在行业中受到肯定,具有一定的竞争势力,从性价比情况看:目前的定价是比较适宜的。可以通过更多的沟通方式向顾客进行一定的解释,达到顾客理解,暂无改进要求。 根据调查结果来看,客户对公司产品及服务未发现不满意项,个客户均达到了满意水平,顾客满意率为%,无客户意见和建议情况。 二、顾客满意率综合评价因素统计分析报告 类别调查表得 到结果 交付后产 品质量 调查用户 意见 行业及公司 的顾客赞 扬、索赔 同类行业的 经销商报告 业务扩大业 务流失 其他 综合得分比例 (%) 40 20 10 10 10 10 加分情况无无无无无无实际扣分情况无无无无无综合实际得分40 20 10 10 10 10 总计得分(%)

95后年轻人群消费趋势洞察2020

这届年轻人,到底是如何消费的95后年轻人群消费趋势洞察2020 联合发布 本产品保密并受到版权法保护

分析定义及说明 千帆说明?千帆分析全国网民,分析超过99.9%的APP活跃行为。 ?千帆行业划分细致,APP收录量高,分析45领域、300+行业、全网TOP4万多款APP。 ?千帆是数字化企业、投资公司、广告公司优选的大数据产品,2015年至今累计服务客户数量400+。 ?分析内容中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及易观分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。 分析方法?分析内容中的数据来源于易观大数据分析测算模型、苏宁大数据平台等。为了保护消费者隐私和商家机密,分析内容中的数据均经过脱敏处理。 数据来源

目录 CONTENTS 01 95后年轻消费力快速崛起 02 认识95后年轻消费者 03 95后年轻人群消费行为洞察 04年轻人群未来消费展望

? Analysys 易观https://www.360docs.net/doc/6110512011.html, PART 1 95后年轻消费力快速崛起

95后作为互联网原住民,正逐步成为互联网用户的主力军 ? Analysys 易观·易观万像https://www.360docs.net/doc/6110512011.html, ?95后的成长伴随着互联网的飞速发展,线上购物、社交媒体、在线娱乐、移动支付、本地生活等从方方面面塑造着95后年轻人的消费习惯与生活方式。而随着年龄的渐渐成熟,95后人群正逐步成为互联网用户的主力军。 90/95后成为互联网用户主力 95后的成长伴随着互联网的发展18.6%27.2%15.9%17.2%21.1%24岁以下24岁到30岁 31岁到35岁 36岁到40岁41岁及以上 1995200020102020 中国互联网向社会开放阿里 巴巴成立,腾讯QQ 诞生9901移动手 机 元年02网络游戏兴起06网络视频、网络文学元年07网络购物大发展08智 能手机元年11移 动互联网元年,腾讯推出微信13大数据元年15苏宁完成互联网转型,互联 网+ 大发展16直 播、短视频爆发17人工智能元年 19 5G 商 用元 年09以 苏宁 为 代 表的企 业开启互联网转型04社交网络兴起小学12滴滴、头条、微信公众号、朋友圈上线移动互联网时代 互联网时代97网易成立98腾讯、新浪成立95后出生初中高中大学工作 小学初中高中大学00后出生

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