定制设计的困境

浅谈房地产新常态下的建筑设计项目管理

浅谈房地产新常态下的建筑设计项目管理发表时间：2018-12-13T09:44:35.257Z 来源：《红地产》2017年2月作者：张朝峰 [导读] 目前我国经济发展已进入了一种新常态，房地产行业的集中度日益加强，项目在开发的过程中呈现出前期设计周期长，后期施工周期短的状况，更注重控制项目的成本和品质，更关注项目的长期运营，并且开发模式不断走向成熟的新常态。这些形成的变化为房地产建设设计产生了一定的影响，对房地产开发商的卖方市场产生了有利的影响，能够凭借自身的资源优势，促使项目管理系统绿色、节能、更加专业化。引言在新常态的视角下建筑设计周期，成为了影响工程质量的直接因素。因此，应该认真在新形势下，转变房地产开发角色，应该更加注重设计效率和管理体系，保证自身设计的专业性，更加贴近市场的根本需求。在房地产项目设计中所出现的问题，应该通过多思维进行分析和探讨，例如：前期和后期脱节、验证设计条件、进度表的设计等。建设项目设计不断趋向标准化，是当今设计管理的崭新趋势。 1 房地产建设项目设计管理的作用一般情况下房地产的建设设计内容包含，设计方案、初步设计、施工图的设计三个阶段内容。在前期的方案设计的过程中，更加具备创意性，项目的中期和后期设计，是技术图纸的设计，一般情况下设计质量体现了施工图的设计。已有的项目管理制度，更加倾向于后期的设计，实施上技术设计，会影响项目建筑的每个环节，建筑设计的项目管理中，对整个项目具有直接性的影响。项目建筑设计具有一定的操作性和理论性、通过管理人力、项目的质量、项目的进度以及风险控制等有关内容，在保障项目基本质量的基础上，完成操作任务。由于在进行项目设计的过程中，各个阶段的任务和目标各不相同，为此使得项目的组织执行结构、项目的人力资源管理、人员的沟通管理、时间管理、项目的质量管理以及项目的风险管理存在着一定的差异性[1]。在房地产行业中，项目设计的管理阶段、对项目的实施具有一定的意义。一方面体现在，房地产的建筑设计的效果、是由建筑设计人员凭借自身的智慧所完成的，促使项目更加具有实用性意义，符合大众的根本需求。另一方面，房地产企业的建筑设计人员、在设计和策划项目的过程中、起到协调和沟通作用。能够保障项目后期施工的质量，例如：在项目设计的过程中，房地产企业的设计人员在项目的设计过程、中能够控制项目的整个流程，对充分调动项目施工人员和内部资源具有一定的意义，进而能够使得建筑项目设计管理成功。 2 房地产项目建筑设计实际管理 2.1 严格执行设计方案在房地产项目建设的过程中，项目前期和后期脱节问题，能够直接影响项目的设计质量，实际上是项目设计出现脱节的情况。由于对项目成本的控制与市场的原因导致了，前期与后期项目设计，是由不同的设计团队与设计企业完成的，在设计方案中的人员安排和设计成果，更加注重于业主对项目的创意亮点和项目的策划需求，但是工程技术，在一般情况下都被安排在解决后期问题，如果工作和人力资源安排不均衡，将会导致前期与后期工作脱节的现象。因此在实际建筑项目设计的过程中，建筑设计管理部门，针对于审批通过的方案，应该对其严格执行，设计的方案，对规划技术具有一定的影响，同时也对设计时间具有一定的限制为此会对后期施工产生一定的影响。建筑项目的技术设计，属于一种系统性的工作内容，应该从项目的总体角度出发，更加关注与项目的前期设计，减少对后期产生的影响[2]。 2.2 方案设计管理在房地产企业中的项目设计管理，对项目的后期结果的控制具有一定的意义。在一般情况对建设项目设计方案技术的关联一般是设置在项目技术评审的节点上，能够对事后结果进行有效的监管，运用这种方式不能将设计深入到每个环节，在一定程度上忽视了设计方案的工作特征，其执行效果，受到了设计人员技术水平的限制。在进行方案设计的过程中，业主或者主管部分与项目设计师在沟通的过程中，项目方案设计工作的内容和工作方式，项目方案的设计缺乏一定的技术管理制度，在进行项目评审的过程中，由于项目业主或者外部评审部分的确认和通过，但是在后期实施的过程中，发现了技术问题，导致了重新更改方案的现象，在一定程度上，对项目产生不利的影响，同时也会导致设计周期时间短，为此针对相关的问题房地产企业，应该在前期项目设计时，给予一定的项目支持，与后期的而设计建设一定的联系，灵活的安排后期项目的负责人，能够跟踪和参与到前期的项目设计，合理的利用项目的管理及技术经验在方案的整个过程中能够以点带面的施工有关工作。针对与项目的技术管理，以及对外部的沟通方面产生的影响，按照项目的实际情况分析如何安排各个项目的跟进工作。后期项目的负责人，深入参与到前期设计工作中，能够更加方便判断后期开展工作的内容。在项目管理的过程中，可以科学合理的制定相关制度对其进行协调，例如：项目后期的负责人协助前期方案设计，针对前期与后期的不同企业，在确定方案前合理的安排后期项目实施团队，对设计的方案提出有效的优化方案，为此这样能够受制于后期项目实施团队和项目领导者对项目经验的服务意识，在新常态的市场环境下，这种项目设计工作，将会成为日后建筑项目设计的重要组成部分。 2.3 验证设计条件依据在建筑设计管理的过程中，验证设计条件依据是对想要做什么与能够做什么的问题的回答，针对审批环节、技术的规范等各个方面的设计标准和设计条件进行有效的验证。在新常态下，对建筑项目的运作方式和开发产生的变化，对项目工作产生了新的问题。例如：在项目的报批以及设计或施工等有关工作能够同时进行，为此这样就要求对实施方案的可行性进行判断，能够更早的将设计条件开展验证与征询工作。征询管理部门应该相关指导意见，在对相关批文审批和落实前能够与甲方的方案达成书面共识，对项目的前期与后期的审批环节与相对应的项目图纸文件要求全面的了解，一般体现在对进度的安排，防止在建筑项目设计的过程中由于配合报批而出现反复无序的现象。在房地产行业的新常态与新的规定下为建筑项目设计的标准带来了一定的困扰，但是消防、项目的规划以及日照、节能等标准都存在着一定的差异性，并且也可能会出现同一个技术问题，多个部分反复进行审批。在建筑项目设计中的技术征询，是对项目设计条件的有效验证，为此要对其转项和专业进行，并且在项目策划的初级阶段开始实施。如果产生项目前期与后期项目脱节的情况，或项目的设计深度不够所出现的技术问题能够及时发现，为此在房地产新常态下，深入研究不同类型的房地产建筑业业态在建筑的标准，以及建筑效果的视觉、项目运营标准和发展趋势等方面，这也是满足于建筑项目设计的开发模式不断趋向成熟的表现。 2.4 设计环节标准化社会市场的进步和发展，房地产行业在新常态的环境下，在设计环节上更加深入专业化，在设计的过程中，一般体现在设计的各个环节都趋向标准化，进而能够对行为更好的规划同时，也能对繁琐的工作进行有效的指导。项目设计环节标准化的工作，通过行业内的发展

建筑设计管理办法

建筑设计管理办法第一章总则第一条为规范中维地产房地产开发建筑设计管理，控制建筑设计的质量、进度、成本，结合实际，制定本办法。第二条本办法所称总部，系指中维地产股份有限公司；所称子公司，系指中维地产股份有限公司全资、控股及控制的各级投资企业；所称中维地产，系指总部及子公司的总称；所称单位，系指子公司及总部各部门的总称。第三条本办法适用于总部及各子公司房地产开发项目建筑设计管理。第二章概念方案设计阶段第四条设计资料准备规划设计部根据项目设计计划的时间要求，及时收集概念设计阶段需要的资料，资料的内容包括：（一）日常产品研究成果、产品配置标准等资料；（二）已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸；（三）子公司提供《宗地自然条件表》《宗地社会条件表》；（四）项目拓展部提供《项目可行性研究报告》；（五）市场营销部提供《项目定位建议书》；（六）市场营销部提供《竞争楼盘列表》。规划设计部组织相关部门完成项目设计基础资料评审，评审意见和结论填写在《项目设计基础资料移交评审表》中，并由参与评审人员共同签字确认。第五条《概念方案设计任务书》的编制和评审规划设计部负责《概念方案设计任务书》的编制，并报设计分管副总经理审批。第六条概念方案设计（一）规划设计部向设计单位发出《概念方案设计任务书》。（二）设计过程控制

1.规划设计部负责设计过程中与设计单位进行设计中期交流，及时沟通解决设计过程中的问题，并将相关沟通内容记入《设计交流信息记录表》。 2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果，规划设计部对设计单位送交的设计成果进行初审。第七条概念方案设计评审（一）规划设计部组织、市场营销部、成本管理部进行评审，规划设计部汇总评审意见。（二）规划设计部汇总评审意见报分管副总经理审核,并将评审意见反馈给设计单位。（三）概念方案设计最终成果经设计分管副总经理审核，总经理审批确定。（四）概念方案设计确定后，规划设计部应启动方案设计工作。第三章方案设计阶段第八条方案设计资料准备规划设计部在方案设计前负责收集以下相关资料：（一）子公司提供《建设用地规划许可证》、规划要点、大市政条件和水文资料等；（二）市场营销部提供深化的营销建议；（三）成本管理部提供方案设计成本建议。第九条《方案设计任务书》的编制和审批规划设计部根据以上资料编写《方案设计任务书》，并报设计分管副总经理审批。第十条方案设计（一）规划设计部向设计单位发出《方案设计任务书》；（二）设计过程控制 1.规划设计部负责在设计过程中与设计单位进行设计中期交流，及时沟通解决设计过程中的问题，并将相关交流内容记入《设计交流信息记录表》； 2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果，规划设计部根据《方案设计任务书》的要求，对设计单位送交的设计成果进行初审。 3.子公司应及时将设计方案向政府相关部门咨询意见。

关于困境的作文素材

自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助逆境使人发奋向上，要是你从未遭遇过失败，为了事业着想，也许应该经历一次。——莎士比亚环境愈艰难困苦，就愈需要坚定的毅力和信心，而且，懈怠的害处就愈大。——托尔斯泰天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。——孟子能使愚蠢的人学会一点东西的，并不是言辞，而是厄运。——德谟克利特卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。——贝多芬每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生奇迹多是在厄运中出现的。——培根幸运所需要的美德是节制，逆境所需要的美德是坚韧，后者比前者更为难能可贵。——培根顺境中不无隐忧和烦恼，逆境中不无慰藉和希望。——培根逆运不就是性格的试金石吗？——巴尔扎克顺境使我们的精力闲散无用，使我们感觉不到自己的力量，但是障碍却唤醒这种力量而加以运用。——休谟灾难是真理的第一程。——拜伦

怜悯是一个人遭受厄运而引起的，恐惧是这个遭受厄运的人与我们相似而引起的。——亚里士多德人在逆境里比在顺境里更能坚持不屈。遭厄运时比交好运时更容易保全身心。——雨果真正的人生，只有在经历艰苦卓绝的斗争之后才能实现。——塞涅卡以勇敢的胸膛面对逆境。——贺拉斯要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭逆境可以使人变得聪明，尽管不能使人变得富有。——托夫勒并非每一灾难都是祸，早临的逆境常是福。经克服的困难不但教训了我们，并且对我们未来的奋斗有所激励。——波普莫向不幸屈服，应该更大胆、更积极地向不幸挑战。——维吉尔勇气是一个人处于逆境中的光明。——华福纳格逆境总是有的，人生就是竞技。——冯定典型论据肯德基老人的故事 ——逆境是新的机遇卡耐尔·桑达斯是肯德基炸鸡的创始人。随着６岁时父亲的去世，卡耐尔曲折的一生开始了。为了照顾年幼的弟弟，补贴家庭支出，他开始当起农民，进行田间劳动。卡耐尔性子暴烈，是个不实现自己的愿望绝不罢休的人。这种固执的性格，总成为他与别人争吵的原因，他为此不得不多次变换工作。

浅谈作文教学如何走出困境

浅谈作文教学如何走出困境发表时间：2015-12-30T09:31:01.460Z 来源：《中小学教育》2015年11月总第225期供稿作者：谢寒峰[导读] 陕西省汉中市第四中学激发学生的写作兴趣，努力提高学生写作的主动性和积极性，这是最关键的一点。谢寒峰陕西省汉中市第四中学723000 摘要：过去，提起作文教学，似乎就有“作文之难，难于上青天”的感觉。学生一遇到作文课便唉声叹气，咬着笔杆，脸上充满焦虑和无奈。一节课写不出一段像样的文字，更不要说章法和文彩。语文老师常因作文教学影响语文成绩而发愁。学生常因写作困难而头疼。如何才能走出作文教学“山重水复疑无路”的困境，奔向“柳暗花明又一村”的美景呢？经过多年的探索与实践，笔者摸索出了一条初中作文教学的路子，积累了点滴经验，取得了一定的成绩。现将自己的做法与同仁们共同商榷，希望得到指正与帮助。关键词：走出作文教学困境面对初中作文教学的困惑和无奈，语文教师应该如何破解这一难题？笔者从三个方面进行了阐述。首先，激发学生的写作兴趣，努力提高学生写作的主动性和积极性，这是最关键的一点。其次是指导学生从学习实践和生活实践中获取营养，积累写作素材。再次，强化课堂作文指导，善于启发引导学生从审题立意、布局谋篇、遣词造句、文字及标点符号的使用等方面指导学生进行写作，并严格要求，强化训练。第三，批改和讲评。这也是至关重要的一环。教师通过这几方面的认真努力，严格要求，只要负出艰辛的努力，作文写作一定会走出“山重水复疑无路”的困境，进入“柳暗花明又一村”的美好境地。一、努力激发学生写作兴趣，提高学生写作积极性 “知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”这是教育专家们公认的颠扑不破的真理。学生写作文也是如此，在他们对写作毫无兴趣、毫无激情的状态下，哪怕老师讲得再多，说得再重要，学生也感到困惑和无奈，要么无话可说，大脑空空如也，要么“写作开头难，下笔如有鬼”。如果学生有了强烈的写作欲望和兴趣，情景则截然不同，就会有“下笔如有神”的感觉，妙笔生花，感人肺腑的佳作就会不断产生，那么如何激发学生的写作兴趣呢？ 1.无论是在课堂还是在课外活动中，或是在校外旅游、观赏、爬山、远足等活动中，临场引导，教师启发学生看到的某种景物或场景，该怎样描写，看到某人的表情及状貌该怎样形容，经历了什么过程该怎样叙述。例如，有一次在车站开展活动，在休息时，我让学生各自找一观察对象，仔细观察，然后口头描述观察的对象。有一位同学对在车站等人的一位中年人的描写中有这样的话：“他一会儿向远处张望，一会儿转来转去，一会儿看看时间，一会儿使劲跺着脚，他心急如焚，如热锅上的蚂蚁。时不时地发出焦虑的喟叹……又过了一会儿，他更焦急了，急得七窍生烟，五官冒火，不到三十分钟的时间，在他看来，仿佛过了半个世纪。”我听到这些感到非常惊喜，及时进行了口头点评，并高度赞扬，这个同学表现出了异常的高兴，并充满了成就感，其他同学听了后，也争先恐后地口头表达了自己的所感所闻，不乏意料之外的优秀佳作和惊人之处。我感到非常欣慰，便要求同学们把自己的口头作品整理成书面作文，随时自我欣赏。 2.利用语文课教学及课外教学活动经常向学生介绍名家名作，名篇名段，刻意诵读并欣赏分析其绝妙之处、细腻之处，让学生深切领会到成功的段落和篇章的感人之处，给人留下深刻的印象。例如：范进中举之后喜疯了上街乱跑的丑态描写，有力地鞭挞了封建科举制度对知识分子的毒害和摧残之深，每当教师讲解这些文段时，同学们都伸长了脖子，瞪大了眼睛全神贯注地听，兴趣盎然，跃跃欲试。 3.在批改和讲评作文时，对于学生的习作只要有点滴长处，都要给予肯定和鼓励。批语要恳切热情，重在鼓励，使学生鼓足勇气，充满信心。在讲评作文时，全面讲评与重点讲评相结合，每次选出10篇左右的优秀作文在班上朗读赏析。对某些同学作文中的优秀段落也进行赏析，从而鼓励学生，激发他们的写作兴趣和爱好。二、大量积累写作素材积累素材，一是要注重从书本上获取有价值的写作材料。包括从课本上学习、积累、整理和从课外读物中阅读积累写作所需的材料，日积月累，集腋成裘，长此以往就会有取之不尽、用之不竭的写作素材。二是面向社会，面向生活，发现和积累最鲜活、最生动的写作素材。我经常要求学生在校外活动、家庭生活和集体场合中，仔细观察场面、景物、地形、山川河流的静态和动态、人物活动及表情等等，并把精彩之处记下来。加以分析、整理，作为写作的备选材料，久而久之，学生积累的写作素材也就日益丰富，作文时就能得心应手。三、认真指导课堂习作上好作文指导课是作文教学的重要环节，决非轻而易举之事。首先要结合例文，指导学生找出题目中的关键词和修饰语，并确定体裁、取材范围、写作对象和表达重点。其次确立文章的中心，引导学生选取与本题有关的原始素材，并进行筛选对比，精选出文章最需要的内容，对所筛选的材料进行分析整理，根据文章的章法结构，对材料进行调整安排，加以整合，使其符合文法和逻辑顺序。另外，指导学生遣词造句，连句成段，达到词通意顺、符合逻辑的目的，并要从正面、反面设例分析说明。例如有同学写了这样一句话：“这个孩子十分可爱，十分聪明，遇事能随机应变，见风使舵。”这句话中的“见风使舵”含有贬义，用在这里很不恰当，明确指出，认真分析其错误根源，使学生印象深刻，牢记于心。对于书写和标点符号的使用也要严格要求，毫不含糊。在学生写作文时，教师要不停地巡回指导，发现问题及时给予纠正，并加以正确引导。

(建筑工程管理)建筑设计要求精编

（建筑工程管理） 20XX年XX月

建筑设计要求

各专业设计实施方案壹、建筑专业：（壹）设计依据： 1、建设单位提供的设计委托书及最终确认的建筑方案。 2、现行国家及河北省的相关规范、规程及规定。《民用建筑设计通则》G B50352-2005 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 （2005年版）《办公建筑设计规范》JGJ67-89. 《建筑地面设计规范》GB50037-96 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 《汽车库修车库停车场设计防火规范》GB50067-97 （二）项目概况： 1 ＞建筑名称：如意商务大厦。 2、建设地点：石家庄市中山东和休门街交叉口东南角。 3、建筑性质：高层综合楼。建筑设计使用年限：50年。 4、建筑层数：地下2层，地上25层。建筑高度：99.65m。 5、防火设计建筑分类：壹类高层建筑。耐火等级：地上为壹级，地下室为壹级。 6、屋面防水等级：II级，地下室防水等级：二级。 7、建筑结构类型：框架剪力墙结构。建筑设计抗震设防烈度：七度。（三）节能设计：外墙采用30厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板外保温。 2、地下室顶棚粘贴30厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板保温。 3、屋面采用60厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板外保温（30Kg/m 3）0 Low-E 4、所有外窗均采用铝塑复合窗，中空玻璃，总厚度为22（5+12+5）mm 。玻璃幕墙为中空玻璃，气密性等级为n级。 5、楼梯间、电梯及前室靠近采暖房间壹侧的内墙面为30厚胶粉聚苯颗粒墙面。（四）建装标准： 1 ＞地面：地下二层设备房： I .C20细石栓从门口处向地漏找泛水，最高处60厚,最薄处不小于30厚. n .柔韧性K11防水浆料涂刷俩层.

浅析建筑设计管理中存在的问题及对策陈博闻

浅析建筑设计管理中存在的问题及对策陈博闻发表时间：2016-10-20T16:12:11.800Z 来源：《基层建设》2016年13期作者：陈博闻 [导读] 摘要：文章从建筑设计管理概述，建筑工程设计管理的重要性，建筑设计管理存在的问题，加强建筑设计管理的对策四方面来阐述。身份证号：61010219870309**** 摘要：文章从建筑设计管理概述，建筑工程设计管理的重要性，建筑设计管理存在的问题，加强建筑设计管理的对策四方面来阐述。关键词：建筑设计；设计管理；问题；对策建筑设计的科学，及有效的管理可以提高建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务质量，使建筑设计更加合理化，人性化。一、建筑设计管理概述建筑设计管理主要是对设计工作的计划、组织、财务管理和技术把控的总称，对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。所以说把建筑设计管理工作做好，就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。建筑设计活动是一种群体行为，在此项工作中，只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来，才能够最大化的是爱先设计的功效，，所以对建筑设计进行有效地管理是尤为重要的。城市建设步伐的加快推动了建筑物的产生，不同使用功能的建筑物具有各自特点及差异性，在实际的建设施工中，要着重考虑其结构设计问题，因为结构设计的科学与否直接影响到日后建筑物的使用、美观、养护与维护。建筑物的结构设计要本着科学、合理、安全、高效等原则，不仅能够为人们提供使用上的便利，而且也要体现出一定的安全性能，发挥抗震、抵风等方面功能与作用，只有这样才能体现出建筑物的优势和优点，才能有效发挥其功能和作用。二、建筑工程设计管理的重要性工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。设计是否完善对于工程的进度、质量、业主需求和造价产生着直接的影响，所以设计管理关系着项目和项目管理的成败，具有很重要的作用。在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑，因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据，设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。在工程前期，设计管理工作是建筑设计中非常重要的工作。项目的设计管理一定要确保项目投资金额的准确性，因为在建筑工程项目中，投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价，因此在建筑工程项目实施之前，我们必须要设计一份任务书，这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。另外，我们也要加强施工图的设计控制工作，只有这样我们才能够确保施工项目总体的复核最初的整体造价估算。三、建筑设计管理存在的问题 1、界面管理问题建筑工程项目设计是工程项目准备阶段对设想方案的具体化，在之后的施工建设过程中需要拿此设计蓝图进行施工，因此其复杂性与重要性不言而喻，其中，设计界面管理问题是最为复杂的一个。建筑工程项目设计是由各专业相互交叉联系并制约着的，其在进行设计时应当分段、分专业进行。作为建筑设计管理风险中主要来源之一的界面问题是最难处理的，在建筑工程项目中的界面上会出现设计的重复、缺陷、遗漏、纠纷、索赔等。通过对大量建筑工程进行调查发现，建筑墙体问题中约有60% 是因为界面管理不当造成的；67%的电气设计与安装存在界面问题；64% 的管件设计与安装也存在界面问题。 2、信息管理问题信息管理是建筑设计管理中非常重要的一项，其效果好坏可直接对设计管理产生影响。影响设计信息管理的问题有如下几种：（1）准确性方面的问题。在我国的建筑设计企业中，很多都有信息不完全、不准确、发送错误、使用不当等问题，这些设计图纸版本问题都会造成施工过程中出现质量问题，后果非常严重。有些设计单位对信息管理不重视，觉得对一些设计失误加以掩饰，或对自身的成果和对不够严谨，交付设计时存在相关信息进行虚报或遗漏现象，这样会造成其他设计单位拿到的设计是有误的，其无法获得正确详细的信息，从而造成最终设计结果出现信息失准的现象。（2）及时性方面的问题。信息的及时性是一个非常重要的问题，其经常会在信息传递时遇到滞后。例如某设计单位在进行施工图设计时需要另一设计单位的资料，而另一设计单位信息提供不及时，导致设计无法按期进行，造成了设计耽搁，从而对总体设计造成不必要的影响。 3、设计质量评价问题我国对建筑工程设计的质量评价有多种方法，主要分为：由设计单位自行组织内部设计质量评定；由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查；由业主方组织对设计质量进行评定或评审。这几种质量评价方式均对建筑工程设计质量有着良好的促进，但也存在着一些问题有待解决。（1）有限性。对于建筑工程设计质量评价的主体一般是两个，且均为专业人员，由于其几乎没有相关利益主体的参与，因此无法反应不同主体的评价意见，评价结果基本上没有什么影响力。更有甚者，其在阶段成果产生后再进行质量评价，这样就失去了对设计的评价与控制，更不要说在施工结束后进行评价了。（2）非常规性。一些建筑工程设计单位对质量评价的重要性认识不足，因此缺乏质量评价制度的管理，导致无法有效开展评价工作。这些问题都无法充分发挥出建筑设计质量评价的作用，对建筑施工的整体有着恶劣的影响。四、加强建筑设计管理的对策 1、对相应的法律法规进行完善若相对建筑设计市场进行规范性保障就需要建立完善的法律法规对其进行制约。我国目前法律体系中对建筑方面已立的法规有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》和《招投标法》等，虽然已经有很多法律对施工进行制约，但其都是对建设项目进行规范，而没有具体对建筑设计管理进行规范化的法规。 2、加强管理与设计优化意识作为有效控制投资的一项重要工作，对建筑设计进行优化是非常综合性的过程。为整体施工建设而节约投资虽然是好的，但不能一味

湖北省武汉市城市建筑规划管理技术规定

湖北省武汉市城市建筑规划管理技术规定发布部门: 湖北省武汉市人民政府发布文号: 武汉市人民政府令第143号 (2003年4月14日武汉市人民政府第5次常务会议审议通过2003年5月28日武汉市人民政府令第143号公布) 第一章总则第一条为加强城市建筑规划管理，根据《武汉市城市规划管理办法》第32条、第62条规定，制定本规定。关联法规：第二条本市城市规划区内新建、改建、扩建建筑工程的建筑规划管理适用本规定。第三条各项建筑工程的规划设计必须符合国家颁布的各项规范、标准和建设用地规划许可证确定的规划设计条件，涉及消防、抗震、人防、环保、风景名胜、绿化、交通、防洪、文物保护、信息网络等，还应符合国家和本市的有关规定。第四条建设用地面积大于3万平方米的建筑工程必须编制修建性详细规划；小于3万平方米的，必须做总平面规划设计。第五条根据本市地理位置和气候条件，居住建筑朝向以南偏西15度至南偏东15度为宜。第六条本市中心城区(即江岸、江汉、(编者注：此字左边为石，右边为乔)口、汉阳、武昌、青山、洪山区)建筑密度划分为密度一区、密度二区和密度三区(详见后附《武汉市中心城区建筑密度分区示意图》及其说明)，并按此进行建筑规划控制；本市城市规划区内其他地区建筑按密度三区进行规划控制。第七条建筑工程的规划管理实行建设工程规划许可制度，建设单位应按《武汉市城市规划管理办法》的规定申请领取建设工程规划许可证。

关联法规：第八条建筑工程必须按核准的设计图纸进行施工，确需变更建筑物(含构筑物，下同)使用性质、高度、位置、平面、立面、建筑外墙色彩及材料的，应报城市规划行政主管部门重新核准。第九条建筑工程的实地定位放线和验线，由城市规划行政主管部门按城市道路坐标、控制高程和红线图测放。第十条建筑工程竣工后3个月内，建设单位应持竣工测量图纸和相关资料申请城市规划行政主管部门进行规划验收。验收合格的，由城市规划行政主管部门颁发规划验收合格文件。未取得规划验收合格文件的，房产管理部门不予办理房屋产权证明等有关文件。第二章建筑间距第十一条居住建筑间距，按下列要求确定： (一)建筑高度24米以下(含24米，下同)的居住建筑之间的间距为： 1.纵墙面与纵墙面的间距，密度一区内不少于建筑高度的0.9倍，密度二区内不少于建筑高度的1.0倍，密度三区内不少于建筑高度的1.1倍，其中在国家级开发区和东西湖、汉南、江夏、蔡甸、黄陂、新洲等区的建制镇规划区内不少于建筑高度的1.2倍；并应符合建筑设计防火规范的间距要求； 2.纵墙面与山墙面的间距，密度一区内不少于10米，密度二区内不少于12米，密度三区内不少于14米； 3.山墙面与山墙面的间距，建筑高度在12米以下的不少于6米，建筑高度在12米以上的不少于8米。 (二)建筑高度24米以上(不含24米，下同)的居住建筑之间的间距为： 1.纵墙面与纵墙面的间距，其中24米以下部分间距按前项第1目计算，24米以上部分在密度一、二区按不少于所增加建筑高度的0.3倍进行递加计算，在密度三区按不少于所增加建筑高度的0.4倍进行递加计算，不足26米时，按26米计算；其最大间距，在密度一区内可以不超过40米，在密度二、三区内可以不超过45米； 2.纵墙面与山墙面的间距，纵墙面在南面时，不少于20米，其余情况下不少于18米； 3.山墙面与山墙面的间距，密度一区内不少于14米，密度二、三区内不少于15米； 4.点式建筑的间距，按建筑之间的南北向重叠面进行计算：无重叠面时最近点距离不少于15米；重叠面小于12米时，间距不少于18米；重叠面大于12米时，按本项第1目计算。 (三)建筑高度24米以上的居住建筑与建筑高度24米以下的居住建筑之间的间距为： 1.建筑高度24米以上的建筑纵墙面与其南侧的建筑高度24米以下建筑的纵墙面之间间距按本款第(一)项第1目计算；与其北侧的建筑高度24米以下建筑的纵墙面之间间距按本款第(二)项第1目计算； 2.建筑高度24米以上的建筑山墙面与其北侧的建筑高度24米以下建筑纵墙面之间间距不少于20米；与其南侧的建筑高度24米以下建筑纵墙面之间间距不少于18米；与其东西

基层检察院政法专项编制管理中存在的问题、原因及思考建议

基层检察院政法专项编制管理中存在的问题、原因及思考建议随着政治体制改革的深入，我国社会、经济等方面有了较大发展，检察事业也得到了长足发展。近年来，我院在加强政法专项编制管理工作中取得了较好的成效，但同时，我院在政法专项编制管理工作中仍然存在着一定的问题，需及时改进和解决。为力求探索更加科学的政法专项编制管理体制，现将我院近年来政法专项编制管理工作总结如下。一、基本情况我院现有政法编制68名，工勤人员5名，实有干警74人（在岗61人），退休11人。 1、在职在编67人（在岗52人，改非13人，病休2人） 2、在职不在编5人（工人） 3、在职不在编2人（分开登记）我院设纪检监察、政治处、反贪局、反渎局、技术科、预防科、控申科、公诉科、侦查监督科、民行科、监所科、办公室（与检委办合署办公）、装备科、法警大队共14个机构。全院干警人员少，所以，各业务科室的检察员和书记员的比例也无法做到科学配置，很难适应工作需要。人员配置情况如下：

从以上统计看出，我院政法专项编制紧缺，部分业务科室人员偏少，已严重影响着各项检察工作的正常开展。二、存在的问题及原因一是下达的政法专项编制数不能满足基层检察院工作实际需求。近年来，各地经济迅猛发展的同时，各类违法犯罪案件逐年增长，但我院政法编制增加却只有5名，形成了干警奇缺与业务量增大的现实问题。二是当前我院干警队伍年龄老化现象严重，后备力量严重不足。为解决这一难题，我院近年来加大了公务员招录和政法干警招录力度，但由于受编制数量所限，仍不能从根本上解决这一难题。三是是国家制定颁布实施的统一司法考试制度以来，由于多方面的原因，和许多基层院一样，我院也面临着检察官断层，尤其是办案一线检察官断层现象愈加突出，不利于检察事业的平衡健康发展，不符合人员梯型组合理论。三、加强政法专项编制管理的思考与建议

新时期群众文化艺术创作面临的困境及对策探析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6610597942.html, 新时期群众文化艺术创作面临的困境及对策探析作者：李力来源：《文艺生活·文海艺苑》2015年第09期摘 ; 要：群众利用业余时间创作作品，来陶冶情操，加强人际沟通。但是，新时期我国的群众文化艺术创作仍然存在着许多问题，阻碍了创作质量的提高。笔者在本文中，列举了主要存在的问题，并且提出了相应的对策。关键词：新时期;群众文化创作;问题;对策中图分类号：G249.20 ; ; 文献标识码：A ; ; ; ;文章编号：1005-5312（2015）27-0253-01 一、群众文化艺术创作面临的问题 1.艺术作品的质量偏低。随着新时期的到来，群众文化艺术创作中仍然存在着多种多样的问题，其中就表现为文化艺术的作品质量整体偏低，创作的水平不高，不同群众创作的作品，其无论在风格，还是在质量方面，都存在着较大差异。究其原因，是因为群众文化艺术作品的创作人员，多数是基层的普通百姓，他们当中很少有人接受过专业的艺术知识训练，更不用说掌握具备的技术创作技能。与此同时，因为阅历不够，其在审美能力方面也无法得到有效地提高;受教育程度不足，导致其缺乏创造性的思维，综合的文化素质并不是很高。不同的基层群众，在这些创作因素方面都存在着差异。因为自身基础的不足与不同，导致不同群众的创作理念也存在着差别，导致出现了多种风格的艺术作品，且每一种艺术作品的质量各部相同，群众的文化创作无法达到一个长远的进步。 2.群众多是业余人员。正如上文所述，不同的群众有着不一样的创作理念，其在创作、审美方面也存在差异，自身文化素质的不足，导致了艺术作品之间差异也比较大。以上种种因素最终都导致了群众所创造的文化艺术做平专业程度低。产生这种现象的原因是因为，很多参与创作的群众，其都是文化艺术的业余爱好者，和专业人士相比，他们没有接受过系统的训练，也无法创作出专业的作品。他们创作的很多作品，创作的灵感主要来源于日常生活当中遇到的事件，以及接触到的人物。群众通常自己在生活当中，听到的一些故事，或者亲身经历的各种事件进行加工与整理，然后运用到艺术作品的创作当中，最终通过艺术作品表现出来。因此，他们创作出来的作品，通常都带有生活的影子。群众在进行艺术作品创作时，通常是利用自己零散的业余时间完成创作任务，没有固定的创作时间，这就导致群众的文化艺术事业无法得到进一步推进。基于此，群众更需要付出比专业的创作者更多的时间，来增强自己的创作能力。 3.艺术作品中个人主观色彩浓厚。因不同人群的职业、生活环境不一样，不同的人接受不同的文化氛围的熏陶，导致其创作中有自己的特点，个人的兴趣爱好，以及审美能力也存在着

建筑设计管理

建筑设计管理一、目的将项目开发的理念及意图，项目策划的要求，通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计，以图纸、文字说明、概算等表现形式确定下来，为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、详细、清晰的书面依据。二、适用范围 1．公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2．公司物业开发项目的特种专业设计，包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设计、弱电系统设计及其他特种专业设计。三、控制目标与控制点

四、关键绩效指标 1．设计方案质量 2．设计费用 3．设计完成时间 4．设计变更发生的费用 5．设计限额预算与实际设计费用的差异率

五、职责分工六、程序 1．规划设计阶段 1.1规划设计方案阶段 1.1.1组建设计评审小组，包括项目发展总监、投资经理、项目管理总监、设计经理、项目公司总经理、开发部经理、设计管理专员、合同预决算专员、财务部经理、物业公司项目经理等，项目公司总经理为组长。 1.1.2设计管理专员根据项目地块《控制性详细规划》、地质普勘资料、《土地使用条件》、《项目策划方案》以及确定的项目开发理念及意图，组织编写《规划设计方案任务书》（内容包括设计内容、设计需达到的质量标准、设计时间、提交成果方式及内容等），提交开发

部经理审批，并由项目公司总经理签发设计经理对任务书编写提供支持与指导，投资经理对策划方案做出解释和说明，对方案中不合理之处做出改进。 1.1.3开发部经理与设计管理专员负责收集规划设计公司的信息及资料（包括资质审核，人员设备实力、质量保证体系、工作质量、社会信誉，建立设计单位资质档案），对其设计能力及设计成果进行初步考察，初步了解设计人员对公司开发理念及策划方案的理解程度，初步了解各设计公司的收费标准，拟定参与规划设计方案的设计公司名单及简介，报项目公司总经理审批。 1.1.4项目公司总经理依据资料确定参与项目规划方案设计招投标的设计公司（一般不超过5家），确定设计费用，设计经理依据资料提出自身对参与设计的公司初选意见和建议。 1.1.5设计管理专员向参与规划方案设计招投标公司发放《规划设计方案任务书》，并提供设计公司要求的其他资料，签订设计合同，同时项目公司总经理、开发部经理、设计专员及设计经理应加强与设计公司人员的沟通及互动，确保公司开发理念、项目策划要求被设计人员充分理解，并在方案中体现。 1.1.6公司相关人员应确保各设计公司处于平等的竞争地位，使各设计公司处于公平竞争的良性状况，充分挖掘出各设计公司的智慧及想象力，形成优秀的方案作品。 1.1.7设计管理专员负责各设计公司方案（包括初稿、修改稿、确定稿）进度，并及时将各阶段方案报公司设计评审小组进行内部评审，并将评审意见以书面形式反馈给设计公司进行修改，直至最终确定各设计公司参与投标方案。 1.1.8开发部经理对各设计公司在各设计阶段的方案进行相应的经济测算及可行性分析，并报公司设计评审小组作为内部评审依据之一。 1.2规划设计方案评审 1.2.1开发部经理依据规划方案设计进度组织政府主管部门召开方案评审会，包括确定会议的时间、地点、参评专家、会议议程及其他相关事项。 1.2.2设计管理专员负责与各设计公司协调，共同完成参与评审方案的成果制作，包括文本、各类效果图、电子展示图等，并于评审会前日做好会场布置及后勤工作安排。 1.2.3项目公司总经理作为开发公司首席代表参与规划方案评审会，设计经理、开发部经理、设计管理专员列席评审会，其中设计管理专员负责会议记录，并在会后整理出会议纪要备用。 1.2.4规划方案评审会确定中标设计公司的，开发公司与其进行下一步工作安排；如未能确定中标设计公司的，开发公司应依据评审意见，重新组织第二轮方案设计，操作程序不变，如需调整参与投标设计公司的，程序依据1.1.3~1.1.8执行，直至最终确定规划方案设计中标公司。 1.3修建性详细规划的设计及确定 1.3.1开发部经理负责与规划设计中标单位确定修建性详规设计内容、进度及费用，并报总经理审批，设计管理专员负责拟定相应合同及协议，并报签署执行。

公务员管理工作存在问题及解决对策

公务员管理工作存在问题及解决对策一、机关事业单位工作人员在调任（调动）过程中存在人走编不走问题。由于人员任职单位、编制所在单位、工资关系所在单位出现不一致的。致使各单位呈报年度考核、公车补贴、人事管理等方面出现重复呈报或遗漏呈报的现象，对我市机关事业单位工作人员人事管理工作造成诸多不便。建议：市人社局汇同市委组织部、编办、财政部门对机关事业单位人员调动后未转移工资关系问题进行一次督查整改。对未转移工资关系的，由单位负责通知本人，必须在一个月内将其工资关系转至现工作单位。逾期仍不转移工资关系的，由人社、财政等部门通知原工作单位停止报送其工资的各种审批手续。并规定干部工作调动后，必须在5个工作日内办理完毕手续交接，并在一个月内持原单位工资、编制卡、行政介绍信及单位留存的本人工资档案、组织关系转移介绍信，到组织、人社部门办理工资、行政及组织关系转移手续，原单位从调动的下月起停发其工资。对工作调动后未转移工资关系的，一律不予办理其晋升工资、年度考核、公车补贴等审批事项，并按《行政机关公务员处分条例》追究单位相关人员的责任。二、机关事业工作人员档案存放问题。公务员管理办的业务中公务员（参照）的登记、职务职级并行等申报及审批均需要查阅个人档案，由于一部分政府序列科员以下人员的

档案仍然存放在市委组织部档案室，造成审批工作滞后与不便。建议：档案管理原则上按照管理权限来进行存放，请人社局信息中心与市委组织部档案室衔接，尽快将政府序列科员以下人员的档案进行移交，以便于公务员办和事业单位管理股日常工作的开展。三、工作量和工作人员数量不匹配的问题：公务员管理办，目前负责全市151个公务员（参管）单位和3308名公务员（参管人员）的日常管理以及全市25408人的年度考核工作的组织、审核、汇总等具体工作，加之近几年，随着职务与职级并行、公车改革等重点工作的启动，工作量急剧增加，但由于种种原因，工作人员只有2名，很多业务不能及时推进，业务档案也没能及时整理归档，这些问题已严重影响着公务员管理的工作水平和质量。建议：依照省市相关部门人员配备，设立综合管理岗、考核奖惩岗、职位管理岗等三个基本岗位，以解决目前工作困难，恳请领导考虑我办实际工作量，尽快研究、配齐工作人员。公务员管理办 2018年3月1日

新时期京剧作品的创作困境与对策.doc

新时期京剧作品的创作困境与对策 2020年4月

新时期京剧作品的创作困境与对策本文关键词：京剧，新时期，困境，对策，创作新时期京剧作品的创作困境与对策本文简介：摘要：京剧创作如同一面镜子，映照着每个时代对传统文化的接受能力和审美层次，体现出时代个体人文修养和社会整体水平。随着时代的发展，京剧艺术现代传播方式会产生新的变化，其创作上面临的机遇与挑战使得京剧呈现出另一种生命状态。京剧创作在艺术与历史的不即不离、演员与观众共同营造情境不即不离的双重叠加是新时代新时期京剧作品的创作困境与对策本文内容：摘要：京剧创作如同一面镜子，映照着每个时代对传统文化的接受能力和审美层次，体现出时代个体人文修养和社会整体水平。随着时代的发展，京剧艺术现代传播方式会产生新的变化，其创作上面临的机遇与挑战使得京剧呈现出另一种生命状态。京剧创作在艺术与历史的不即不离、演员与观众共同营造情境不即不离的双重叠加是新时代京剧艺术保持生命活力的根源所在；京剧艺术面对信息化发展高速、快节奏和浅阅读为特征的读图时代踟躇犹豫，发展历程中出现了急功近利的创作情绪，需以不变应万变的态度

从容处之，辩证地因袭程式，直面困境；当代京剧人只要树立和坚定对民族优秀文化的自尊与自信，摆正创作心态，增加文化定力，定能绘出一幅展现当代人文风貌、绽放东方文明光彩、凝练国粹艺术精华的华美画卷。关键词：不即不离; 因袭程式; 当代存在; 京剧艺术创作，记录着中华民族厚重历史积淀，彰显戏曲千年璀璨的精神面貌，结晶出情感与内涵俱佳的舞台硕果，流传至今200年。新时代解读京剧艺术创作，关乎到京剧传承与发展，更显示出京剧人不忘初心、立足当下的整体精神姿态。当今人们的娱乐审美需求提升到更高的精神层面，浮躁的创作心态随着文化的自信和传统价值观的回归得到极大的自我沉静，正视过去京剧创作唯政治论或商业论的历史并在审美上呼唤新的艺术作品，是历史发展的必然，也是京剧艺术发展的规律。本文通过京剧艺术的不即不离读图时代京剧创作困境自信捕捉京剧当代存在三个方面，解读京剧创作如何更好地融入多元并存的新时代。一、京剧艺术的不即不离中国传统文化，就是中国古代思想家所提炼出的理

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策浅谈建筑设计管理存在的问题及对策摘要：我国很多建筑设计企业在设计管理中仍然存在着很多问题，这样就会限制建筑设计事业的发展。本文主要对建筑设计管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了相关的解决对策。关键词：建筑设计；管理；问题；对策中图分类号： TU2 文献标识码： A 引言建筑设计管理是从建筑设计准备工作的开始直到对建筑设计的最终评价，这是一个周期较长的过程，因此，企业要对建筑设计进行优化管理，重视设计质量，运用各种激励手段积极发挥本企业优秀的设计人才，进而设计出更多的优秀建筑作品。 1、建筑工程设计管理的必要性建筑工程设计是一种集体合作的过程，为了确保设计达到最大的功效，需要设计团队每一位成员充分发挥其聪明才智，所以在这个过程中必须对建筑工程设计进行有效的管理。建筑工程设计管理涵盖的内容十分广泛，是一门多层次、多学科的新兴交叉科学。建筑工程设计管理作为工程项目管理中的关键环节，设计管理的内容分为两个层次：“公司设计政策管理”和“工程设计管理”。建筑工程设计的流程是首先招聘设计师，成立设计小组，然后制定详细的设计计划，把业主的需求和现场施工相联系起来，所以有效的设计管理是决定工程项目成败的关键。建筑设计过程中的质量对人们的日常生活具有至关重要的作用，建筑工程实施的好坏直接影响到了人们日常生活、工作、学习的质量，设计过程繁琐复杂，就必须进行合理管理，使每个步骤有条不紊的进行，提高工程施工的质量与效率。建筑工程设计管理的重要性体现在工程施工前，工程项目前期，施工图的设计，设计阶段的专家会审四个方面。工程施工前的设计将决定一个项目的投资和收益；工程项目前期的投资金额估算将决定建筑工程的整体造价；施工图的设计把设