医院科室医疗质量考核评分细则

医院科室医疗质量考核评分细则
医院科室医疗质量考核评分细则

铜陵县人民医院科室医疗质量考核评分细则

1、科室质控小组未按规定每月开展质控活动,每缺少一次记5分。

2、科室间或同事间闹不团结,相互拆台,工作受到影响的,每人记5分;工作受到严重影响的,每人记10分.

3、弄虚作假,提供假证的,造成不良影响,给当事者记10-20分,并按有关规定给予处理。

4、凡收受各种“红包”、“回扣”,每次记50分,并按有关规定处理。

5、及时做好医疗纠纷人员的来访登记、及时组织科内调查、并以书面材料进行上报,每缺一项记责任人3分。

6、受理司法鉴定、劳动能力鉴定、计划生育鉴定、残疾鉴定等弄虚作假、违规操作每次记60分,并按有关规定处理。

7、病历管理制度执行不力,导致现行病历遗失,每份记30分,病历归档不及时,每份病历记1分.

8、借阅病历未备案,记3分;借阅病历遗失,每份记10分,造成医疗纠纷的按照相关规定处理。

9、不热情接待患者就诊和咨询,被投诉查实的,每次记3分;

10、对毒麻药品、精神药品、放射性物品、生物实验物品、易燃易爆物品、医疗垃圾等管理不当,造成被盗、挪用、流失等,视后果情节记责任人和当事人10—50分。

11、出现突发事件报警后,不积极配合公安机关处置案件,推诿扯皮、贻误时机、处理不力的记责任人和当事人10—30分。

12、不积极配合有关部门开展岗位技术操作竞赛活动记5分。

13、违反医院财务制度或发现违反财务制度现象不报告,以科室名义私自收费的,记科室负责人10至50分。个人私自收费的,记当事人10至50分。

14、院感发生率高于部颁标准,每高一个百分点记科室负责人2分;发生院感爆发流行,按情节轻重,记责任人10至30分,并按有关规定处理。

15、违反医院规章制度,在工作区内吵架、斗殴、酗酒、破坏公共财物等,影响医院正常工作秩序造成不良后果的记10—30分。

16、未及时将各类传染病上报给防保科,责任人每例记3分;卫生防疫部门考核不达标记科室负责人5分。

17、违反医院管理法律、法规及各项规章制度、诊疗常规等技术操作规范,发生一级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定),负完全责任者,记60分,主要责任者,记40分,次要责任者,记30分,轻微责任者,记15分。

18、每发生1例四级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定,下同),负完全责任者记20分,主要责任者记15分,次要责任者,记10 分,轻微责任者,记6分。三级医疗事故完全责任者记30分,主要责任者,记20分,次要责任者,记15 分,轻微责任者,记9分。二级医疗事故负完全责任者记40分,主要责任者记25分,次要责任者记20分,轻微责任者记12分。

19、医嘱(含口头医嘱)错误经查对纠正,责任者每次记1分,查对未发现或执行医嘱错误但未造成后果,责任人记3-5分。对于昏迷、意识障碍及卧床病人等,未严格执行腕带等患者身份识别制度,每例记1分。

20、违规用药原则使用抗菌药物,每例记3-5分。未按照本院《抗菌药物分级管理原则》越权使用抗菌药物,每例记1分。

21、违反首诊负责制,对首诊病人未进行诊疗,无医疗记录,未交接班等,每例记10分。

22、病情不允许或不符合转院条件,擅自将病人转院者,每例记10分。

23、危重病人未进行床边交接班者,各记5分。

24、违反三级医师查房制度,上级医师查房不检查医嘱、不核对体征;下级医师擅自离岗不参加查房,或参加查房不作查房前准备未收集有关医技检查资料,每次记3-5分。患者入院后三级医师(主任、副主任)每周查房1-2次,二级医师每日查房一次,一级医师每日至少查房二次以上,缺一次记责任医师3分。

25、Ⅱ类以上手术未进行术前讨论者;入院一周未确诊或疗效不佳,未提交科内疑难病例讨论者,入院二周未确诊未报送医务处组织全院性会诊(病例讨论)的记三级医师5分。已进行讨论而未及时整理归入病历中的记责任医师3分。病例讨论记录未按规定格式记录或未签名的记责任医师1分。

26、违反手术分级管理规定,擅自越级手术,每例记10分,上级医师知情未制止记5分;未执行手术安全核查制度,每例记3分。

27、各级医师违规跨执业范围主刀手术(特殊情况紧急抢救除外),每例记10分。

28、推诿病人每例记20分。

29、违反会诊制度,无特殊情况急诊病人会诊超过10分钟未到位或未委托住院总以上的医师会诊,记5-10分,一般会诊超过24小时未到位的,记3分,造成纠纷者,记10-20分。限于本科或本院技术设备条件,未提请相关科室会诊或未提请上级医院会诊的,记5分,酿成医疗纠纷的,记20分。

30、无特殊情况,因病人病情需要,在接到护士报告后5分钟内上班医师或值班医师未到位,每次记5-10分,造成纠纷者,记10-20分。

31、未经亲自检查,签署诊断、治疗证明文件或有关出生、死亡等证明文件的,记40-50分。

32、隐匿、伪造、擅自销毁医学文书资料的,每例记50分,涂改的,每处记2分。因医学文书及各种医技检查原始资料保管不善,导致举证不能的,责任人承担全部责任。每月10日前未归档上月病案,每份记责任人3分,并按病案管理规定处罚。

33、归档病历检查,发现一份不合格病历,经治医师记30分,质控医师记20分,科主任记10分。

34、运行病历检查,首次病程记录、入院记录未在规定时间内完成者,记责任医师5分;入院超过48小时缺入院诊断,入院48小时内缺上级医师查房记录者,记责任医师2分;术前缺麻醉医师访视记录的记责任医师2分;术前小结、手术记录、术后连续3天病程记录未按规定书写者每例/次记责任医师2分;上级医师查房记录,未在查房后48小时内进行审核修改、签名的,记责任医师1分。

35、死亡病例未按时填写“住院病人死亡报告”及死亡小结者,当班医师记5分;无特殊情况一周内未组织死亡讨论的,医疗组三级医师记5分。

36、门诊病历质量不合格,每份记书写责任人1-2分;处方不合格,每份记0.5分,医技检查申请单填写不合格,每份记1分。

37、违反用药常规,超疗程、超量或选用药物不当的,每份记3-5分。造成纠纷者,每份记10-20分。

38、医师未按规定在24小时内对未取得执业医师资格者书写的医疗文件全名签署、签改,每例记1分;临床医师及医技检查报告人未亲自签全名,每例记1分,在空白处方上签名交他人使用,每例记3分。

39、私自使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的记50分。并按有关规定处理。

40、违反现行法律法规和本院有关规定,私自在外院或诊所进行医疗活动;非技术设备原因介绍病人到其他单位做检查、治疗或购买药品,或为外院无偿提供医技检查服务的,每次记50分。

41、违规使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的,记30分。

42、未经患者及家属签字同意,对患者进行实验性临床医疗的,记30分,造成纠纷的记40-50

分。

43、泄露患者隐私造成纠纷的记20-30分,造成严重后果的,记40-50分。在患者或家属前泄露医生之间不同看法造成纠纷的记10-20分。在手术中谈论与手术无关的话题,造成纠纷记5分。

44、对危重病人未及时告知家属并填写“危重病人通知单”,记5分。

45、在诊疗活动中未履行各项告知义务及患方签字手续的,入院未及时签署“治疗方案选择书”、“授权委托书”的记3分。

46、进行手术或特殊检查、特殊治疗前,未告知患者或家属,未签署“手术知情同意书”或“特殊检查、特殊治疗同意(拒绝)书”,未履行签字手续的,每例记3分。

47、输血病人未签署“输血治疗同意书”的,每例记责任人3分,造成纠纷的记20分。缺输血小结的记1分。

48、对截肢等可能导致残疾的重大手术,未填写“截肢(重大手术)手术请示报告单”,未履行签字及审批手续,每例记10分,造成纠纷的,记20分。

49、无故拒绝参加会诊、出诊、义诊、体检、保健等行政指令性医疗活动的,记10-20分。

50、发生医疗事故或发现重大传染病疫情,不按规定及时报告的,记30分。

51、院感漏报,每例记一级医师2分,违反院感管理规定,存在较大安全隐患,发现一次,记相关责任人5分。

52、遇疑难危重病例,未及时报告上级医师的;应请他科会诊而未及时邀请的记责任人5-10分;造成纠纷的,记10—20分。

53、麻醉人员在为病人实行麻醉期间,擅离岗位者,每例次记10分。

54、麻醉人员术前未亲自诊察病人,导致患者手术不能按时进行的,每例次记5分。

55、住院医师未履行应尽职责,每项记3分。

56、未经病人或家属签属“医保患者自费药品使用同意书”,使用目录外药品的,记责任人3分。并按有关规定处理。

57、科主任或负责人无故对医院决策不执行,每项次记10分。

58、医技人员对危及生命的检查结果,未及时告知经治医师或值班医师者,每例记5-10分,造成纠纷者,记20分。临床科室接收危急值报告后应按规定进行登记、报告、处置,违反规定,每项次记10分,造成医疗纠纷者,记20分。

59、医技科室医师超越执业处方权限,开具临床治疗处方或疾病证明书,每例记5分。

60、医技人员对急诊病人不及时检查、检验,不按规定及时出具报告,每例记10分;急诊检验、检查完成后,未按规定及时电话告知申请科室医师,每例记3分;临床医师未及时跟踪急诊检验报告者,每例记3分;造成纠纷者记20分。

61、非医学需要,利用B超或染色体检查,非法进行胎儿性别鉴定的,记责任人60分,并按有关规定处理。未按规定进行查验相关证件即行妊14周以上人工终止妊娠手术的,记责任人40分。

62、无特殊原因,医技检查预约超过规定时限,责任人每例记3分,报告时间超过规定时限,责任人每例记3分。

63、医技检查报告漏诊、误诊主要诊断典型病变,每例记10分,造成纠纷者,每例记20分;属不典型病变,报告有一定难度,但未向上级医师报告或组织全科讨论者,每例记10分,造成纠纷者,每例记20分。

64、医技检验报告不符合规范记5分,检验结果明显误差者,每例记10分;造成纠纷者,每例记20分。

65、检验人员违反血液管理制度,每例记5分。

66、检验标本漏检、错检或标本丢失,每例记20分。

67、放射科检查未对患者或陪伴人员实行防护性医疗措施,每人次记2分。

68、放射检查时摄片部位错误,报告部位错误或姓名与资料不符,每例记10分;造成纠纷者,

每例记20分。

69、药剂人员配错处方发错药,每例记5分,造成纠纷者,记20分。

70、药剂人员未检查核对处方质量(如签名者是否有处方权、是否超大剂量、是否符合药典规定等)违规发药,每例记2分。

71、临床及医技检查私自收费或巧立名目涂改检查治疗单,涂改处方套取现金的,每例记50分,并按有关规定处理。

72、未经批准参加由药械商提供经费的学术、参观等活动,每次记10分。

73、利用职务之便,索取、非法收受患者财物或牟取其他不正当利益的,每例次记50分,并按有关规定处理。

74、临床、医技人员不按市物价部门的标准,有意多收或少收费的,记10-20分,并按有关规定处理。

75、班外时间抢救危急重症病人时,门诊及医技科室工作人员不服从急诊科带班护士长指挥的,每次记3分。

76、未按照《医疗新技术准入制度》进行审批备案,擅自开展新技术、新项目,每项记10分,未按规定进行追踪随访及其它有关新技术管理规定的,每项次记5分。

77、发生药品、输液、输血等严重不良反应时,未按规定进行处置及实物封存的,每次记5分,造成举证不能的,记责任人10-20分。

78、未按时完成指令性医疗任务责任人,每次记5分。

79、无故不参加或不接受培训任务者每次记5分。

80、参加市级医师理论考试不合格者每次记5分,操作考试不合格者每次记3分。

81、发现实习、见习及进修生脱岗,带教老师不报告或违规进行诊疗操作的,记责任带教老师3分。

82、法定传染病迟报,每例记3分;法定传染病漏报,每例记10分。

83、对违反医保和新农合政策,不如实填写有关病史(包括患者外伤原因、受伤过程),出具虚假证明,造成医院经济损失,当事医生除承担医院经济损失和法律责任外,并记5分。

84、对医保门诊特殊病种超病种、超范围用药的医生,经查实,处方医生记2分。

85、临床医生在对住院医保、离休和新农患者使用部分自费和全自费药品、诊疗时,未与患者或家属签订协议书,记责任人1分。

86、夸大或虚构病情,为单位或个人牟取利益,每次记15分。

87、下乡帮扶,未遵守所在医院的规章制度,或未履行请假报告,或未按要求完成帮扶任务的,每次记10-20分。

88、不执行诊疗规范给患者进行医技检查检验,每次记责任人5分。

2018医疗质量管理考核标准

范文范例学习指导2016 年医疗质量管理考核标准(内科) 项分目值 5 5 质 量5管 理 50 分 5 5 5 基本要求 1、科主任负责质量管理与持续改进 工作,建立科室质量管理小组及工 作制度,体现全面质量管理与持续 改进工作 2、每月底最后一天召开科室质控小 组会议,内容要体现全面、全过程 质量管理,有记录 3、严格执行医师法、在未取得执业 医师资格,不能独立值班、手术、 有创操作 4、制定全员培训计划和主治医师 以上人员的培训规划,做到知识不 断更新 5、积极引进新技术、新业务,有相 关培训内容、讨论、记录和操作规 程、有代表科室特色及水平的技术项 目 6、有运行病历自查情况记 录有终末病历自查情况记 满分 350 分 缺陷内容及扣分标准 1、缺科室质量管理小组及制度 扣 5 分 2、科室质量存在问题改进力度不够,相同质 量问题重复出现无改进扣 2 分 1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次 扣 2 分 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 1、发现无资格医师独立值班每发生一次 扣 1 分 2、发现无资格医师独立会诊每发生一次 扣 1 分 3、发现无资格医师独立手术每发生一次 扣 2 分 4、发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣2 分 1、缺全员培训计划 扣 2 分 2、无主治医师及以上人员的知识更新培训内容扣 2分 1、有开展新技术、新业务工作培训加 5 分 2、有开展新技术、新业务的讨论记 录和操作规程加 5 分 3、有代表科室特色及水平的技术项目 加 5 分 1、无运行病历自查情况记录 扣 5 分 扣得分 分

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医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表

科主任科室管理通用考核表(100 分)科室:日期:得分: 考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分 1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次 扣 2 分。 2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣 2 分。 3、不服从医院领导工作安排,每次扣 3 分,不参加医院组织的 各类考 核、培训、授课、会诊等医疗活动扣 2 分。 4、科室上班纪律松散,不在状态,值班人员脱岗、离岗等情况每次扣 2 分。 5、未认真履行科主任职责,通讯不畅,每次扣 2 分。 6、科室无相应的医疗质量考核记录,每次扣 2 分。 科室管理 7、科室发生纠纷等问题,科主任不在现场组织有效解决,每次扣2分。 8、定期内未按要求组织学习、讨论等,并有记录,每次扣2 分。 9、不配合各级检查,每次扣2 分。 10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容,每次扣 2 分。 11、科室由于态度问题发生医疗纠纷,每次扣 2 分。 12、科主任手册管理未落实扣2 分,不到位扣1 分。 13、根据《二级综合医院评审标准(2012 年版)实施细则》做好二级 医院评审迎检工作,因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣 10 分。 1入、出院诊断符合率 > 95% 2手术前后诊断符合率 > 90% 3 平均

住院日w 1(天4、患者满意度> 90% 5病床使用率> 93%(85—90%) 6、危重病人抢救成功率 > 80% 7治愈好转率> 90% 8临床主要诊断基本医疗与病理诊断符合率 > 50% 9合格病历率> 90%无丙级病历10、处方 技术指标合格率100% 11 、急救物品、设备完好率100% 12、开展成份输血比例 > 90%13重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%14、医疗安全不 良事件每百张床年报告 > 1件以及其他医疗技术指标按照二级综合医 院评审标准执行。查看统计报表,或抽样调查,每项不达标扣 2 分。考核部门:考核人签名: 1 门诊医疗质量考核表(100 分)科室: 日期:得分: 考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分 1、门诊除特殊假日外,应坚持定时开诊,不随未经批准随意停诊一次扣3 分,对 意停诊、拒诊直接责任人另行处理.。 根据病员投诉,违反一例次扣2 2、认真检查治疗疾病,处理及时、合理分,情节严重者另行处理。 随机门诊抽查,一例未写扣3 分。

医院规范化服务质量评价标准与考核细则

医院规范化服务质量评价标准及考核细则 项目基本要求标准考核细则一、1、主动介绍1、分管护士在病人入院10 分钟内完成入院现场检查 , 或询问病人 医患沟介绍和安全教育(急诊24 小时内),并介绍自我、主管医师、护士长、病友,向病人 通服务及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医 生办、开水房等具体位置。 2、主管医生 , 护士长到病人床前自我介绍。 2、主动宣传1、主动宣传医院的基本情况、专家实力、现场检查或询问病人,未 设备和科室特色落实不得分;效果不佳、 2、住院须知、探视陪伴制度等医院有关规 内容不全各扣 1 分 章制度。 3、主动进行按健康教育评估表及病程及时向病人介绍查看相关记录,与病人交 疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗谈,健康教育未落实不得健康教育及检查、手术前、中、后均有介绍相关配合分,效果不佳、内容不全 知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药各扣 1 分。 知识。 4、主动解答疑 1、护理人员实行“首问负责制”。当病人未落实首问负责制扣 3 问来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为分;对病人提出的问题不 “首接负责人”,要认真负责到底。属于本能给予详细的解答扣 科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要1—2 分;病人出现投诉 立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原扣 5 分,严重者辞退。 委,并在 3 日内答复。非本科室职责范围的 事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督 促责任科室尽快解决。 2、对病人提出的问题及时给予详细解答, 如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满 意。 5、主动沟通1、主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗现场检查沟通记录或询 语言进行,对部分理解能力差的病人,要耐问病人,没有与病人主动 心地反复进行。沟通扣 2 分,沟通不彻底 2、对所有病人实行全方位、多层次的全程 造成病人投诉扣 5 分 沟通,了解病人的心理状态,及时给予解释 和心理疏导。 二、1、迎接病人1、新病人入院时,实行零分钟接待制。值现场查看或询问新入院 班护士面带微笑,主动迎接病人,分管护士病人或急诊入院病人,倾礼仪服规范帮助病人到床前,做好五测, 10 分钟内通听接口科室反馈,核实存务规范知医生诊治。在问题;接待病人不及 化 2、危重病人立刻接诊,快速完成急诊病人时、抢救物品准备不齐、交接班不清、未及时通知

医院医疗质量管理考核标准(各科室齐全)

XXXXX医院 医疗质量管理考核标准 二O一五年九月 1

目录 一、医疗医技质量管理考核标准 第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准 第二部分手术科室医疗质量管理考核标准 第三部分急诊科医疗质量管理考核标准 第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准 第五部分门诊质量管理考核标准 第六部分重症医学科质量管理考核标准 第七部分血液透析室质量管理考核标准 第八部分检验科医疗质量管理考核标准 第九部分医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准 第十一部分介入治疗质量管理考核标准 2

第十二部分输血质量管理考核标准 第十三部分医疗安全与持续改进考核标准 二、护理质量管理考核标准 第一部分护理管理考核标准 第二部分护理安全质量考核标准 第三部分病房管理考核标准 第四部分优质护理服务考核标准 第五部分责任制整体护理考核标准 第六部分护理文书考核标准 第七部分护理健康教育管理考核标准 第八部分消毒隔离考核标准 第九部分危重症患者护理考核标准 第十部分急救护理考核标准 3

第十一部分便民服务队考核标准 第十二部分服务中心考核标准 第十三部分供应室考核标准 第十四部分摆药中心考核标准 第十五部分急诊科护理考核标准 第十六部分手术室护理考核标准 第十七部分重症医学科护理考核标准 第十八部分产前护理质量考核标准 第十九部分血液透析室护理质量考核标准 第二十部分注射室考核标准 三、院感质量管理考核标准 第一部分临床科室医院感染管理考核标准 第二部分医技科室医院感染管理考核标准 4

第三部分检验科医院感染管理考核标准 第四部分血液净化室医院感染管理考核标准 第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准 第六部分门诊科室医院感染管理考核标准 第七部分供应室医院感染管理考核标准 第八部分内镜室医院感染管理考核标准 第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准 第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准 第十一部分病理科医院感染管理考核标准 第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准 四、药事管理考核标准 第一部分药学专业质量管理考核标准 第二部分临床科室药事管理考核标准 5

临床科室医疗质量考核评分标准

考核评分项目 医疗质量 组织与管理 三 级 医 师 查 房 制 度 医 急诊 会诊疗制度 规 疑难危重 病例讨论章 执业医师法 执行情况制 死亡病例 讨论制度度 围手 术期 管理 制度 XXXX医院临床科室医疗质量考核评分标准 分值考核内容考核检查方法扣分原因得分各科室有主任、护士长、总住院医师组成的“质控小组”;提问质控小组成员 2 人:介绍质量自查情况;查质控 10每月 1 次医疗质量自查 (病历质量、医疗规章、医疗安全 );记录:无组织扣 3 分,未开展工作扣 3 分,无记录扣自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。 2 分,记录不齐全扣 1分/项。 住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主 治医师每日查房一次;对新入院患者 2 日内 ( 重、危患者 24 小时内 )必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重抽查 5 份住院病历。询问在院病人 5 人,未按时限完 患者的诊疗计划;病危患者每天、病重患者至少 2 天、对成查房一次扣 1 分,入院两天内无上级医师查房扣3 5病情稳定的患者至少 3 天记一次病程记录;疑难、危重病分,上级医师无签字一处扣 1 分,未按时完成入院记人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次录或首次病程记录一份扣 3 分;查房病程记录不确切 病程记录在患者入院8 小时内完成,病人入院后24 小时或不规范一处扣 1 分。 内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48 小时内完成,(副)主任医师查房每周有 1 次记录。 急诊抢救在 5 分钟内到位,急会诊在10 分钟内到位,平 会诊在 24小时内到位;会诊医师须总住院医师或以上职抽查当天的会诊单;访问当天收治的急诊病人;现场 称,紧急会诊可由值班医师先行现场处理,同时上报本科模拟呼叫或根据投诉意见,一次不到位扣 2 分,发现5室二线值班医师,后续处理由二线医师负责指导执行;会一人不及时扣 2 分;会诊项目填写不全、病历摘要简诊医师应认真填写会诊意见(包括临床情况、诊断意见、单、缺项等每次扣 1 分;会诊意见为在病程记录中如 处理措施及相关诊疗建议等内容);会诊意见的执行情况实反映扣 2 分。 应由主管医师在病程记录中如实反映。 非手普通病人入院 1 周、危重病人入院 3天内不能确诊或疗效查入院 10天内病例或危重病例 5 例 ,查疑难病例讨论 术 10不确切的病例,应及时组织讨论,并有讨论记录,讨论记记录本 , 发现 1 例未做到扣 4 分,记录不及时每例扣2 手术 5 录应符合规范。分,记录不规范每例扣 2 分。 5检查科室无证照医师书写医疗文书且无上级医师签字查运行病历 10 份,发现1例扣 1分 住院病人死亡后1周内举行讨论 ,由科主任或副主任以上 职称的医师主持;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗查科内死亡病例病历,死亡病例讨论记录本,发现1 5抢救措施的分析总结和应吸取的经验教训、改进意见、措例未讨论不得分,讨论记录不规范1处扣 1分。 施等,讨论记录应符合规范。 对中、大手术要有术前讨论意见(对术前诊断、手术适应 查大、中手术病历 5份,无术前讨论记录每例扣2证、手术方式、麻醉方式、输血选择、预防性应用抗菌药物 分,无术者查房记录每例扣 1 分,无术前小结每例扣等进行认真讨论并做好记录),术前要有术者查房记录, 1 分,高风险手术无审批每例扣 1 分;术后首次病程 手术择期手术术前有麻醉师查看病人的意见记录,完成术前小 科室结,完成常规的术前准备及必要的辅助检查。高风险手术 记录不及时完成每例扣 1 分,手术记录不及时完成每 例扣 1 分,术者未及时签名每例扣 1 分;输血、麻醉、5须履行审批手续;手术病人必须有安全核查表和风险评估 手术同意书无患者/家属签字每例扣 2 分,无医师签 表。术后首次病程记录在术后即时完成,术者(或一助) 字每例扣 1 分,未完成常规的术前准备或缺必要的辅 24 小时内规范完成手术记录、有签名、有记录时间,术前各 助检查扣 1 分。 种知情同意书内容完善、签名符合规定。

医技科室医疗质量考核评分标准

2012年医技科室医疗质量考核评分标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 医疗质量组织与管理15 科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人), 每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医 疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措 施和意见。 提问质控小组成员2人:介绍质量自 查情况;查质控记录:无组织扣3 分,未开展工作扣3分,无记录扣2 分,记录不齐全扣1分/项。 技术操作规范10 有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查4项操作,每违规操作一项扣2分。 仪器使用、保养工作10 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,仪器处于临用状态,有一台仪器不处于临用状态扣2分。 医疗规章制度 会诊制度 5 急会诊10分钟内到位,普通会诊根据要求按时到 位,并做好相关记录。 现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不 及时到位一人一次扣2分,因会诊不 及时影响病人诊治不得分。 值班制度 5 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有 工作,若设备发生故障及时汇报并做好相关记录。 现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未 履行职责一人一次扣2分。 医疗安全制度10 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 报医教部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医教部 处理,杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上 报一起扣2分,有小纠纷或纠纷苗头 处理不及时扣4分,不配合医教部处 理医疗纠纷一起扣4分。大差错、医 疗事故扣10分。 医疗沟通工作 5 每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意 见,积极解决问题,并提出改进措施。 查记录资料和到临床科室核实,无资 料不得分,工作不到位扣1分/次。 资料管理10 各种检验检查均有登记,资料(申请单、报告单、 图片等)保管(存)完好,便于查询。 查登记本,无登记不得分,登记不全 扣1分,资料丢失每份扣1分。 报告及时性10 大型设备检查项目自开具检查申请单至出具检查 结果时间≤48小时;一般常规检验、心电图、超声 现场抽查CT、X光等大型检查者5 例,检验、心电图、B超常规检查者

门诊医疗质量考核评分标准

医院门诊医疗质量考核评分标准 科室:得分: 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 医疗质量组织与管理10分 建立医院医疗质量管理委员会,委员会成员负责完成每月1次医疗、 护理质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全),对存在问题有改进 措施和意见。 收集、查看自查中存在的问题及解决的建议;未开 展工作扣2分;无记录每本手册扣1分;没有不得 分。 医疗规章制度 首诊负责制5分 接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人专科、转诊、危 重病人会诊等)首诊医师负责制 2三次确诊、上级会诊、专科会诊制度2门诊手术患者相关制度2门 诊留观、治疗操作有关制度 2医疗缺陷管理及报告制度 收集患者及临床、医技等各部门的头数意见,发生 一次扣5分。 收费项目和价 格公示及按标 准收费 10分 查看门诊和住院收费系统(或记录),检查是否按核准(公示)的项 目和价格收费并所有收费项目公示,重点查看大额收费项目 收费项目在显眼地方向广大患者公示,并按核准(公 示)的项目和价格收费。擅自修改价格扣5分。 医疗安全 制度10分 发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发 生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院医务科主任和当事人 要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分; 有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分,不配合医 务部处理医疗纠纷一起扣6分,发生大差错、医疗 事故不得分。 病历书写合格 率≥95% 10分 门诊病历及时书写,病历书写合格率>95% 1.项目填写齐全、无漏项; 2. 3.初诊、复诊记录按要求书写; 门诊病历不书写,每份扣5分; 病历记录不全扣2分;责任人罚20元。 字迹清楚、医学术语准确扣1分。 学习资料

服务质量评分标准

新建库尔勒分公司服务质量评分标准 评分细则: 一、信息内容准确(20分) 1、信息内容准确无误(8分)——为用户提供的信息内容及回答用户问题准确 2、信息内容全面(5分)——为用户提供的业务活动及其它的信息内容全面完整 3、是否与用户核实(4分)——与用户进行沟通过程中,互动的内容和用户核实 4、有无夸张(3分)——为用户提供信息与事实不符或偏差过大说明:此类项满分20分,达到1、2、3项目规定,得其小项相应分值。如出现解释错误,后又及时纠正,不影响用户理解,且达到用户满意,1项为4分业务解释不严谨,1项为4分出现当中第4项错误者,其小项分为0。 二、语音语调语速(10分) 1、吐字清晰(2分)——语句清晰明了 2、语调适当起伏(2分)——音调要恰当的起伏,不得过高或过低 3、声音修饰(1分)——语音语调要适当修饰,听起来自然专业 4、是否拖音(2分)——接电过程中不能出现声音拉长及拖音现象 5、语速适中(2分)——语言速度适当,不要过快或过慢 6、停顿适当(1分)——不要一气讲完,当中恰当停顿说明:此类项满分10分,达到其项目规定,得其小项相应分值。 三、服务用语(10分) 1、普通话(3分)——普通话标准,无方言现象

2、礼貌用语恰当(2分)——恰当运用“您”“请”等礼貌用语 3、致谢语(1分)——对用户所提意见及其他,及时感谢用户;当用户向致谢时,及时合理回应 4、致歉语(1分)——出现问题,或是用户不满时,及时表示歉意 5、开头语、结束语(3分)——开头语及结束语适时、完整、全面 6、服务禁语(-2分)——出现直呼客户“喂”,“不清楚”“不明白”等服务禁语 7、语言随意(-2分)——语言组织不好,过于白话,随意,不专业 8、口语(-2分)——出现“啊”“呀”等其它口语说明:此类项满分10分,达到1、2、3、4、5项目规定,得其小项相应分值;开头语或结束语中,当中有一项不符合标准者扣2分;6、7、8三项当中出现任意一项在此类项1、2、3、4的总分中扣2分; 四、服务态度(23分) 1、服务热情(9分)——精神饱满,服务状态积极,服务热情亲切 2、服务耐心(6分)——服务状态平稳,不急不躁,心态平和,不打断用户 3、微笑服务(4分)——微笑服务,但不要笑出声 4、是否推诿(4分)——正确理解用户询问内容,不得随意推脱说明:此类项满分20分,达到2、3、4项目规定,得其小项相应分值。服务状态热情,状态积极,精神饱满者服务热情项目9分;服务状态较好,精神较好者,情绪一般者服务热情项目5分;服务热情度一般,精神不饱满者服务热情项目0分。在用户挂机前,急于结束通话,但不影响整体服务质量者,服务耐心项得3分。 五、理解能力(7分)

医疗质量评价体系与考核标准

医疗质量评价体系与考核标准 评价指标评价要点 1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。 2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。 3、执业医师、护士无超范围执业。 4、无虚假、违法医疗广告。 5、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。 6、护士与床位比例符合医院规定的要求。 7、在一切医疗行为中无收受红包。 8、在一切医疗行为中无收受回扣。 1、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度内容包括: 首诊负责制,三级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例讨论制度,死亡病例讨论制度,会诊制度,危重病人抢救制度,处方管理制度,查对制度,病历书写基本规范与管理制度,转科、转院制度,临床用血审核制度,医疗技术准入制度,交接班制度,医患沟通制度,医疗责任追究制度等。 2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《护士条例》,以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医院感染管理办法》等。 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务 5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。 1、医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。1、制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助预案。 2、有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。 1、科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。 2、科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。 3、每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。1、科主任/学科带头人具备承担区级以上(含区级) 继续教育项目或科研的能力。 2、科主任/学科带头人在本专业区级以上(含区级) 学术组织任委员以上职务。1、科室严格执行门诊医疗工作管理相关规定,服从门诊部统一安排。中医科医一、科室管理(50分)1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。2、建立健全各项规章制度和岗位职责。1、依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,6、科主任/学科带头人的专业技术水平领先。二、门诊医疗质量与持续改进(150分) 2、门诊医师按时上班,坚持专家/专科门诊,不套排,不随意停诊,不随意顶替,更不允许进修生、培训生、实习生单独上门诊。 3、严格执行首诊负责制,门诊会诊制。 4、对门诊医师“合理检查,合理治疗,合理用药”有具体的监督措施。 5、做好等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施(有突发意外紧急情况的处理预案及完整抢救物品配备) 。 6、在病人外出检查未归时,医生不能擅自离岗。1、门诊病历书写规范,符合要求。2、门诊处方及检查申请单书写规范,符合要求。1、执行《中华人民共和国传染病防治法》,疫情报告及时准确并有登记。2、严格遵照预检、分诊制度,发现传染病或疑似传染病患者,到指定隔离室诊治,并做好必要的隔离和消毒。3、在实施标准预防的基础上,根据门诊病人就医特点以及疾病不同的传播途径采取相应的消毒隔离措施。4、所有工作人员在接诊过程中必须严格执行无菌操作规程并做好自我防护。1、病区执行三级医师负责制度。2、普通患者入院后由当班医师和护士接诊,并根据病人病情确定初步诊疗和护理计划,并在2小时内执行。3、危急重病人入院后当班医师和护士立即进行初步评估,立刻通知上级医师到达现场处置病人,确定初步诊疗方案,并立即执行。1、普通病人应在48小时内有主治医生评估结果及诊治方案,72小时内应有副主

服务品质检查评分细则

被检服务部门:检查内容:员工服务形象检查日期:年月日序号检查项目扣分标准扣分及说明备注 一仪容仪表1、未着工作服,每发现1人扣1分。 2、工作服上下不统一,每发现1人扣1分。 3、工作服不干净、整齐,有明显褶皱污迹的,纽扣未扣好,敞开外衣卷起裤脚,衣袖,每发现1人扣1分。 4、未佩带工号牌,每发现1人扣0.5分。 5、男的头发不整洁、染发、留大包头、两鬓头发超过两耳上方,女的长发未梳理整齐、披肩,涂有色指甲油,每发现1人扣1分。 二服务态度1、坐姿不端正、跷二朗腿,趴在桌上,每发现1人扣1分。 2、站立时袖手或将手插入衣袋,勾肩搭背,每发现1人扣1分。 3、擅自离岗、脱岗、窜岗,每发现1人扣1分。 4、在上班时间,办公场所内看报书报、吸烟、听音乐,上网,做与工作无关的事等,每发现1人扣1分。 5、客服接待对来访人员无笑容、未起身相迎的,每发现1人扣0.5分。 6、接听电话时先问好,例“你好,XXXX物业服务中心”,每发现1人未问好扣0.5分。 7、未文明用语,不讲普通话,每发现1人扣0.5分。 8、办公场所不整洁,每发现一处扣1分。 品检人员签名:被检服务部门确认:

被检服务部门:检查内容:秩序维护及消防安全检查日期:年月日序号检查内容扣分标准扣分及说明备注 一业务技能1、未掌握本岗位职责,每发现1人扣1分。 2、不熟悉小区基本情况(包括小区各出入口数量位置、住宅分布位置等),每发现1人扣1分; 3、不会使用消防设施(主要指灭火器、消火栓等),每发现1人扣1分。 4、不知道报警电话及程序的,每发现1人扣1分。 5、未制定巡逻路线,扣1分;不知道巡逻路线的,每发现1人扣1分。 6、未制定突发事件应急预案,扣1分。 7、执勤记录不完整、超前等,每发现一处扣1分;交接班登记不完整,每发现一处扣0.5分 8、消监控人员不会操控消控设备,每发现1人扣1分;无值班记录,每发现一处扣1分;记录不完整的,每发现一处扣0.5分。 二治安消防1、对外来人员、车辆及大型物件搬出未询问、登记扣1分;有询问无登记扣0.5分。 2、机动车未按规定停放,大厅或楼道内有非机动车停放,每发现一处扣0.5分。 3、每月未检查消防器材,扣2分;少一个月扣0.2分。 4、消防通道阻塞、有堆积物,每发现一处扣0.5分。 5、未按要求配备消防器材,每发现一处扣1分;消防器材缺损,每发现一处扣0.5分;灭火器过期,每发现一处扣0.5分。 6、有易燃、易爆及危险品堆放,每发现一处扣1分; 7、未制定消防安全应急预案,扣1分。 8、测试周界报警系统,未到达现场查看扣1分;未在5分钟内到达现场,扣0.5分。 9、通过对讲要求打开门禁时,消控值班员无询问扣1分,有询问无登记扣0.5分。 10、无监控室进出人员记录的,扣1分。 品检人员签名:被检服务部门确认:

医疗质量评价体系与考核标准

医疗质量评价体系与考核标准 这套体系重点在医疗行为的规范、核心制度的落实等方面进行了明确的规定,规范了患者服务与患者安全目标、病区医疗质量与持续改进、手术治疗管理与持续改进,强化了微创、介入的规范化管理及医院感染防控、围手术期抗生素使用,对大型手术及危重患者进行评估,引入了“手术安全核查”与“手术风险评估”的标准;急救质量方面,对院前、院内急诊、院前培训、专科医疗分别作了重点规定;医技方面,不同学科有了更适合本专业的质量控制指标,如放射专业,分别对急诊、普通放射作了规定,对放射介入包括人员、大型设备、诊疗规范及术后随访作了明确要求,对放射的特殊性、安全、个人防护作了明确规定;规范了消毒供应室、手术室、重症病房、内镜室的医疗质量评价体系与考核标准;护理质量,重点是护理分级管理、护理工作制度、护理操作常规、护理缺陷管理及专科护理等内容。 李元峰,主任医师,教授,中国医科大学毕业。现任四川省医学科学院·四川省人民医院院长兼党委书记,中国共产党第十七次全国代表大会代表,四川省政协文体医卫委员会副主任,四川省科学技术协会副主席,中华医学会四川分会副会长,四川省康复医学学会会长,全国病案管理委员会副主任,全国医科院协会副会长,四川省医师协会副会长,四川省医院管理协会副会长等职务,享受国务院政府特殊津贴。长期从事临床耳鼻喉专业及医院管理工作,获四川省科技进步二等奖一项、三等奖两项。先后在全国各级学术期刊发表论文三十余篇,参编著作一部。曾荣获全国卫生系统先进工作者、全国卫生系统抗震救灾先进个人、全国先进工作者、四川省十佳博爱医院院长。 麻醉科医疗质量评价体系与考核标准评价指标 一、科室管理(50分) 1.严格执行医疗卫管理法律、法规和章。评价要点 1无非卫生技术人员从事诊疗活动 2所有在科室执业的医师、护士均已注册。3执业医师、护士无超范围执业。 4无虚假、违法医疗广告。 5卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。 6护士与床位比例符合医院规定的要求。7在一切医疗行为中无收受红包。8在一切医疗行为中无收受回扣。 评价方法 1使用非卫生技术人员从事诊疗活动的,当月质控考评为零。 2有一名执业的医师或护士未注册的,当月质控考评为零。 3发现一起执业医师或护士超范围执业的,当月质控考评为零。 4发布虚假、违法医疗广告的,当月质控考评为零。 5不符合人力资源部规定要求的酌情扣分。 6不符合护理都规定要求的酌情扣分。 7凡出现此类情况者,当月质控考评为零。 8凡出现此类情况者,当月质控考评为零。 2.建立健全各项规1科室制定有健全的规章制度和各级各类1科室规章制度、岗位职责不完善,酌情扣4分章制度和岗位职责。 3.医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4制定本科室突发事件,应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务。员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安分。核心制度缺失的不得分,少一条扣1全的核心制度,内窖包括:首诊负责制,三分。级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例2每月随机抽查医护人员1—2名,不熟悉讨论制度,死亡病例讨论制度,会诊制度,相关制度者,酌情扣分。危重病人抢救制度,手术分级制度,术前讨论制度,处方制度查对制度,病历书写基本规范与管理制度,临床用

医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表

科主任科室管理通用考核表(100分 ) 科室: 日期: 得分: 考核部门: 考核人签名: 考核内容 考核方法与扣分标准 扣分原因 扣分 科室管理 1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次 扣2分。 2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣2分。 3、不服从医院领导工作安排,每次扣3分,不参加医院组织的各类考 核、培训、授课、会诊等医疗活动扣2分。 4、科室上班纪律松散,不在状态,值班人员脱岗、离岗等情况每次扣 2分。 5、未认真履行科主任职责,通讯不畅,每次扣2分。 6、科室无相应的医疗质量考核记录,每次扣2分。 7、科室发生纠纷等问题,科主任不在现场组织有效解决,每次扣2 分。 8、定期内未按要求组织学习、讨论等,并有记录,每次扣2分。 9、不配合各级检查,每次扣2分。 10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容,每次扣2分。 11、科室由于态度问题发生医疗纠纷,每次扣2分。 12、科主任手册管理未落实扣2分,不到位扣1分。 13、根据《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》做好二级医院评审迎检工作,因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣10分。 基本医疗 技术指标 1、入、出院诊断符合率≥95% 2、手术前后诊断符合率≥90% 3、平均住院日≤10天 4、患者满意度≥90% 5、病床使用率≥93%(85—90%) 6、危重病人抢救成功率≥80% 7、治愈好转率≥90% 8、临床主要诊断 与病理诊断符合率≥50% 9、合格病历率≥90%,无丙级病历10、处方合格率100% 11、急救物品、设备完好率100% 12、开展成份输血比例≥90%13、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%14、医疗安全不良事件每百张床年报告≥10件以及其他医疗技术指标按照二级综合医院评审标准执行。查看统计报表,或抽样调查,每项不达标扣2分。

医疗质量管理和考核实施细则

商都县医院医疗质量管理方案与考核细则一、医疗质量管理容 (一)基础医疗质量管理 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。 1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规操作技术、常规; (3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2、人力资源管理:按照二级甲等医院要求和我院规模,合理设置科室,合理安 排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3、服务临床一线:信息科、办公室、医疗服务队、后勤科、供应室、等科室、 深入到一线,服务到临床一线,坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。交费缩短时间,未检查完或门诊病人 未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。 (二)环节质量管理: 医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。 1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格

自觉履行好,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要经常开展履职教育。 2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及 时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好二级行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制 度的贯彻落实。 ⑵、抓好查对工作。 ⑶、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。 ⑷、抓好临床输血管理。确保用血安全。 ⑸、抓好急诊急救工作,对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时 抽查。 ⑹、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常 随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗位情况。 ⑺、做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归 档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。 ⑻、做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,并一方面做好院 上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。 ⑼、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。 ⑽、持证上岗,严格执业准入。

医技科室医疗质量考核评分标准.doc

. 医技科室医疗质量考核评分标准 考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分科内有主任、班(组)长、质控员组成的质控小组提问质控小组成员 2 人:介绍质量 医疗质量组(不少于 3 人),每月 1 次医疗质量自查(医疗规自查情况;查质控手册、科主任手册; 6 织与管理章、工作质量、医疗安全);自查结果有记录、对无组织扣 3 分;未开展工作扣 3 分; 存在问题有改进措施和意见。无记录每本手册扣 2 分。 无书面检查操作规程、常规 ,每项扣 2 技术操作规范10有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。分,抽查 4 项操作,每违规操作一 项扣2分。 查记录,无记录不得分,记录不全每仪器使用、 按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。 次扣 1 分,仪器处于临用状态,有 5 保养工作 一台仪器不处于临用状态扣2 分。 医急会诊 10 分钟内到位,普通会诊48 小时内到位,现场模拟呼叫,或根据投诉意见,不会诊制度 6 疗各类会诊及时到位,并做好相关记录。及时到位一人一次扣 2 分,因会诊

考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分规不及时影响病人诊治不得分。 章 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有现场抽查,脱岗一人一次扣 2 分,值班制度 6 制 工作,并做好相关记录。未履行职责一人一次扣 2 分。 度 查差错登记本,如差错未登记或未上 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 报一起扣 2 分,有小纠纷或纠纷苗 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 头处理不及时扣 4 分,不配合医务医疗安全制度10 报医务部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 部处理医疗纠纷一起扣 4 分。小差 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务部 错每起扣分,大差错、医疗事故每起 处理,杜绝医疗事故的发生。 扣分。 每月主动与临床科室沟通至少一次,收集反馈意查记录资料和到临床科室核实,无资医疗沟通工作 6 见,积极解决问题,并提出改进措施。料不得分 ,工作不到位扣 1 分/ 次。 各种检验检查均有登记,资料(申请单、报告单、查登记本,无登记不得分,登记不全 检验检查资料管理 5 图片等)保管(存)完好,便于查询。扣 1 分,资料丢失每份扣 1 分。

医院门诊部医疗质量考核评分标准.doc

*****医院门诊质量考核标准 (工作质量考核由院领导和医疗质量与安全委员会随时巡查、定期检查,发现问题根据标准扣分) 考核评分项目分值考核内容考核检查方法得分有质量管理措施,每月有一次门诊部各室工作检查记 15 查质控记录:无组织扣 3 分,未开展工作扣 3 分, 医疗质量管理录,包括医疗规章、工作质量、医疗安全;自查结果 无记录扣 2 分,记录不齐全扣 1 分 / 项。 有记录、对存在问题有改进措施和意见。 随机抽查门诊病历、门诊处方各10 份,查门诊工门诊病历书写规范、合格率≥95%、书写率 100%, 作日志。病历合格率低于 95%扣 3 分,发现一例未门诊处方书写合格率≥ 98%。留观病历有观察记录。 医疗文书15 书写病历扣 10 分;处方合格率低于98%扣 3 分; 特殊检查(治疗)及手术应记录知情同意书,并要求 留观记录一次未记扣 2 分,不规范扣1 分。知情同患者在门诊工作日志上签字。 意书无记录扣 3 分,无签字一次扣 3 分。 遵守《抗菌药物临床应用指导原则》、生物制品使用 合理用药 10 规范,严禁医师自己购药销药;遵守诊疗规范,按规抽查申请单、处方及门诊病历,一处不合理扣 1 分。 合理检查 定开展检查。 填写检查申请单 5 各种检查申请单项目齐全,内容清楚、完整。查医技科室申请单 30 份, 1 张不合格扣 1 分。 接待病人不得推诿,一旦接诊,负责到底(帮助病人收集患者及临床各部门的投诉意见,发生一起扣 5 首诊负责制10 转科、转诊、危重病人请会诊等)。分。 医疗安全10 每周有医疗安全会议,并有记录;医疗差错有记录、查差错登记本,未及时登记一次扣 3 分;有大差错

服务质量评分表

服务质量评分表表: 公司名称评审日期 分值指 标 分 值 小 计 考查角度有/无?完善适宜程度宣导程度贯彻程度实施效果 权重15% 20% 15% 20% 30% 服 务 文 化 12 服务理念2 分值0.30 0.40 0.30 0.40 0.60 实评得分 服务承诺4 分值0.600.800.600.80 1.20 实评得分 服务策略4 分值0.600.800.600.80 1.20 实评得分 服务目标2 分值0.30.40.30.40.6 实评得分 合计 服 务 制 度 12 服务规范6 分值0.90 1.20 0.90 1.20 1.80 实评得分 服务流程2 分值0.30.40.30.40.6 实评得分 服务监督与奖惩2 分值0.30.40.30.40.6 实评得分 服务制度管理2 分值0.30.40.30.40.6 实评得分 合计 服 务 体 系 20 组织管理3 分值0.450.60.450.60.9 实评得分 服务网点4 分值0.60.80.60.8 1.2 实评得分 人员配置6 分值0.9 1.20.9 1.2 1.8 实评得分 业务培训4 分值0.60.80.60.8 1.2 实评得分 服务投入3 分值0.450.60.450.60.9 实评得分 合计客 户投诉40 投诉渠道13 分值 1.95 2.6 1.95 2.6 3.9 实评得分 投诉记录11 分值 1.65 2.2 1.65 2.2 3.3 实评得分 投诉处理16 分值 2.4 3.2 2.4 3.2 4.8 实评得分

合计 服 务 改 进 16 产品改进3 分值0.450.60.450.60.9 实评得分 服务改进7 分值 1.05 1.4 1.05 1.4 2.1 实评得分 管理改进6 分值0.9 1.20.9 1.2 1.8 实评得分 合计 涉及项总分评审组长实际得分现场评审员总计得分评委

医院科室医疗质量考核评分细则

铜陵县人民医院科室医疗质量考核评分细则 1、科室质控小组未按规定每月开展质控活动,每缺少一次记5分。 2、科室间或同事间闹不团结,相互拆台,工作受到影响的,每人记5分;工作受到严重影响的,每人记10分. 3、弄虚作假,提供假证的,造成不良影响,给当事者记10-20分,并按有关规定给予处理。 4、凡收受各种“红包”、“回扣”,每次记50分,并按有关规定处理。 5、及时做好医疗纠纷人员的来访登记、及时组织科内调查、并以书面材料进行上报,每缺一项记责任人3分。 6、受理司法鉴定、劳动能力鉴定、计划生育鉴定、残疾鉴定等弄虚作假、违规操作每次记60分,并按有关规定处理。 7、病历管理制度执行不力,导致现行病历遗失,每份记30分,病历归档不及时,每份病历记1分. 8、借阅病历未备案,记3分;借阅病历遗失,每份记10分,造成医疗纠纷的按照相关规定处理。 9、不热情接待患者就诊和咨询,被投诉查实的,每次记3分; 10、对毒麻药品、精神药品、放射性物品、生物实验物品、易燃易爆物品、医疗垃圾等管理不当,造成被盗、挪用、流失等,视后果情节记责任人和当事人10—50分。 11、出现突发事件报警后,不积极配合公安机关处置案件,推诿扯皮、贻误时机、处理不力的记责任人和当事人10—30分。 12、不积极配合有关部门开展岗位技术操作竞赛活动记5分。 13、违反医院财务制度或发现违反财务制度现象不报告,以科室名义私自收费的,记科室负责人10至50分。个人私自收费的,记当事人10至50分。 14、院感发生率高于部颁标准,每高一个百分点记科室负责人2分;发生院感爆发流行,按情节轻重,记责任人10至30分,并按有关规定处理。 15、违反医院规章制度,在工作区内吵架、斗殴、酗酒、破坏公共财物等,影响医院正常工作秩序造成不良后果的记10—30分。 16、未及时将各类传染病上报给防保科,责任人每例记3分;卫生防疫部门考核不达标记科室负责人5分。 17、违反医院管理法律、法规及各项规章制度、诊疗常规等技术操作规范,发生一级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定),负完全责任者,记60分,主要责任者,记40分,次要责任者,记30分,轻微责任者,记15分。 18、每发生1例四级医疗事故(经医疗事故技术鉴定或医院医疗纠纷评议委员会评定,下同),负完全责任者记20分,主要责任者记15分,次要责任者,记10 分,轻微责任者,记6分。三级医疗事故完全责任者记30分,主要责任者,记20分,次要责任者,记15 分,轻微责任者,记9分。二级医疗事故负完全责任者记40分,主要责任者记25分,次要责任者记20分,轻微责任者记12分。 19、医嘱(含口头医嘱)错误经查对纠正,责任者每次记1分,查对未发现或执行医嘱错误但未造成后果,责任人记3-5分。对于昏迷、意识障碍及卧床病人等,未严格执行腕带等患者身份识别制度,每例记1分。 20、违规用药原则使用抗菌药物,每例记3-5分。未按照本院《抗菌药物分级管理原则》越权使用抗菌药物,每例记1分。 21、违反首诊负责制,对首诊病人未进行诊疗,无医疗记录,未交接班等,每例记10分。 22、病情不允许或不符合转院条件,擅自将病人转院者,每例记10分。

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