王健林

王健林
王健林

王健林

王健林,男,1954年10月24日出生于四川省苍溪县,大连万达集团股份有限公司董事长。

1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年进入房地产行业,1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长等职。

2013福布斯中国富豪榜,王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。[2] 2014年12月,彭博亿万富翁指数显示,王健林的个人财富已增加63%,达到248亿美元(折合人民币1543亿元),超过印度富豪穆克什·安巴尼,荣升“亚洲第三富豪”。

中文名王健林

别名王建林

国籍中华人民共和国

民族汉族

出生地四川省苍溪县

出生日期 1954年(甲午年)10月24日

职业实业家、收藏家、慈善家

毕业院校辽宁大学党政专修班(三年制)

主要成就 2013年问鼎中国首富 2014年荣升亚洲第三富豪亚洲年度商业人物

CCTV中国经济年度人物“全球百名思想家”之一

籍贯四川省广元市苍溪县元坝镇中土乡

妻子林宁

儿子王思聪

目录

1人物生平

2主要成就

3人物评价

4轶事典故

5亲属成员

6社会活动

1人物生平

王健林

1954年,王健林生于四川绵阳,王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军,建国后回到老家四川长期担任地方干部。[4]

1958年,4岁的王健林也跟随父母来到了阿坝州的大金县生活,王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。1969年,14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。

1970年,在营林处工作了1年的王健林决心要参军。不过他参军的过程却还是费了一番周折。据王健林母亲秦嘉兰回忆,因为阿坝州当时不征收城市户口的青年,所以她就把王健林送回了苍溪老家,在那里上山下乡,就这样,王健林才当上了兵。在去部队前,王健林改掉了自己原先的名字王建林。[4]

1971年,吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵,新兵里面有四川和辽宁抚顺的,班长去挑选新兵时,他先选2个抚顺兵,然后走到一个又小又瘦的新兵面前问他想当侦察兵吗,他没有任何犹豫的说了愿意。就这样王健林成了一名侦察兵。他很好地抓住了由对方抛过来的机会,在往后的人生中,这种不放过任何机会、勇于挑战的性格对他的成功起到了很大的帮助。

1978年,入伍8年的王健林晋升为排长,并进入大连陆军学院学习。在大连陆军学院学习期间,他多次对部队的教材提出质疑,部分质疑内容被接受而写进了教材。

1979年,王健林从大连陆军学院毕业,由于成绩优秀,留在学院的大队当参谋,后被调到学院的宣传处任职干事,负责动员学院的军士报考党政专修班。

1983年,王健林就读辽宁大学党政专修班。

1986年,毕业获得经济管理专业的学位,毕业后,32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年,王健林选择了转业。

1988年,王健林接手西岗区房屋开发公司。对公司进行了整顿,又从老战友那里托关系获得了指标(当时政府限制指标)和银行贷款,在棚户区改造项目中赚了第一笔钱。公司在王健林接手的当年就扭亏为盈,为此西岗区政府给他个人奖励15万元,但他让财务把钱分给了全体员工。

1991年,国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业,作为东北地区首批股份制试点单位。一旦成为试点单位,公司将失去政府编制,从铁饭碗变成泥饭碗,公司高层也从政府官员变成社会人员,当时没人敢这样做,但王健林敢。

1992年,8月大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司,国有资本逐渐退出万达,万达也成了王健林的万达。王健林争取并抓住了这次国企改制的机会,这就是王健林的过人之处,有胆也有识,这是他能取得成功的因素之一。

2014年,8月13日报道称,中国首富王健林正将其商业帝国拓展到澳大利亚,计划投资17亿澳元(约合人民币97.1亿元)在当地发展房地产项目。

2014年,10月6日据西班牙权威媒体《马卡报》报道,马德里竞技与王健林就入股俱乐部一事已经进行了一段时间的商讨,当天下午该谈判已经达成,具体细节没有透露。[8]

2015年1月21日,万达集团董事长王健林(中)与马德里竞技俱乐部首席执行官米盖尔·安吉尔·希尔(左)握手致意。当日,万达集团宣布出资4500万欧元(约合人民币3.2亿元)购得西班牙马德里竞技俱乐部20%的股份并进入董事会。此次入股马竞,双方合作主要是在青训领域,“我不会参与俱乐部的决策,只是关注青少年方面的培养,我们的目的,就是为中国青少年打开赴欧洲高水平俱乐部学习的通路。青少年水平提高了,足球人口上去了,中国足球的水平才有可能提升。”万达集团董事长王健林说。

王健林在川4兄弟:当年1元买股如今身家近亿[

22日在中小板上市的万达院线,毫无悬念的迎来暴涨,并以新股上市首日的最高涨幅收盘,万达院线实际控制人王健林在川的4兄弟身家相应水涨船高。按照22日万达院线的收盘价计算,王建忠、王建可等4人合计持股市值达3.6亿元,而随着万达院线股价后期的上涨,上述4人身家可轻松破亿。

去年4月份,本网记者曾独家报道王健林家族持股情况,详见《万达院线拟IPO王健林兄弟持股首披露》。出生于绵阳的王健林,仍有多位家族成员居住在四川省内,多具备林业系统工作经历,王建可、王建春、王建川三人分别于1977年、1978年和1982年起任职于四川林业学校。此外,王建可和王建春均从2001年起任职于四川农业大学,除了年龄最小的王建川居住于成都市武侯区外,其余三人均在都江堰市居住。

万达院线招股说明书显示,王建忠、王建可、王建春、王建川4兄弟分别持有万达院线300万股,合计持有公司总股本的2.4%。按照万达院线今日的收盘价30.74元/股计算,王建忠等4人持股市值均达到9222万元。虽然暂时身家并未破亿,但是受益于万达院线较低的市盈率水平,后期公司股价有望继续上涨,相应4人持股市值将轻松超过亿元。

需要指出的是,获得这价值近亿股权的代价只有1元人民币。2010年,王建忠、王建可、王建春、王建川4人曾获得万达影院的股权转让,而转让的总价格则均为1元,原因便是上述4人与王建林为兄弟关系。此举也被视为,首富王健林对其家族成员的回馈。

不过,上述4人若想将股权变现却不是短期内可以实现的。在万达院线上市前,因与实际控制人王健林存在关联关系,王建忠等人曾承诺,“自发行人股票上市之日起36个月内,本人不转让或者委托他人管理本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份,也不由发行人回购本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份”。这意味着,王建忠等人只能在2018年1月22日之后,才可以通过大宗交易或二级市场套现。

虽然长达三年的锁定期,加大了股票价格下跌的风险,但是股票继续上涨的可能更大一些。即使今日万达院线涨幅达到43.98%,公司动态市盈率仍只有19.1倍,远远低于影视行业的33倍的平均估值水平。从近期新股上市的运行节奏上看,往往上市首日后便会连续出现数个涨停,更遑论被称为“院线第一股”的万达院线。

从长期看,万达集团正在进行战略转型升级,文化产业更被列为未来集团的四大支柱产业之一。从频频推出电影作品的万达影业、斥资数百亿打造电影基地等事件,也可以看出王健林对电影的兴趣。暂且不论万达院线长期的经营业绩如何,仅是万达旗下的其他文化产业类资产,一旦注入到上市公司中,必然会引起公司股价的飙涨,而与其业务相似的万达院线无疑是最适合的上市平台。

2主要成就

2005年,获得由国家民政部颁发的首届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。[4]

2007年,获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”。

2008年,获得全国五一劳动奖章。[4]

2008年,获得由国家民政部颁发的第四届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。

2009年,获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”,获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号,获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号,被中央电视台评为“十年商业领袖”。[4]

2010年,获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。

2011年,被中共中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予“建设小康社会做贡献先进个人”称号。

2012年,当选“2012CCTV中国经济年度人物”,继2005年之后第二次当选。

2013年,当选福布斯亚洲年度商业人物。被美国《外交政策》杂志评为“全球百名思想家”之一。

2014年,胡润百富榜发布,60岁的王健林及其家族以1450亿财富位居第二。[12]

2014年,12月23日万达商业地产在香港主板上市。

2015年,万达集团将在2月召开新闻发布会正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团,据悉此次收购的资金超过10亿欧元,这有可能帮助中国申办2026年世界杯[14]。

3人物评价

王健林热爱足球,是中国最有艺术品位的富人。(网易体育)

他是敢为天下先的地产大亨,他是与马云对赌一个亿的冒险家,他是中国的房地产首富,三年内,两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首,更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家,他胆识过人,霸气外露,是血气方刚的企业家,他扬言只要万达进入的行业,其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿,大胆创新,是名副其实的行动派。他就是大连万达集团董事长王健林。(CCTV)

4轶事典故

在2012中国经济年度人物颁奖现场,万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云针尖对麦芒地火拼一把。王健林称:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2022年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”马云则认为电商必胜。他称:“今天真正创造一万亿的不是马云,创造一万亿的是可能不会回头的店小二,小年轻人,‘90后’、‘80后’,我们在街上不会点头的快递人员,他们正在改变今天的中国经济,而只有他们才是未来经济的希望。所以我不是取代你,而是帮助他们取代你。”[17]

就在一个月之前的“双十一”,天猫和淘宝创造的191亿元销售额,一度让业界感叹新商业生态对传统商铺的革命性颠覆。而王健林统领的万达集团,13年的动作可谓频频,13年9月初完成对美国第二大影院AMC的收购,2012年12月1日在京成立万达文化产业集团。[18]值得一提的是,面对越来越诱人的网购盛宴,王健林等一些传统零售大佬已纷纷“坐立不安”,谋图变数。日前有报道称,按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。2013年双十一冲击波再度扩大,据阿里巴巴统计,双十一当天天猫销售额已突破350亿元。就此马云针对之前与王健林的对赌提出“王健林如果赢了,我们这个社会就输了。”他更把矛头直指中国商业地产的高价。[17]

王健林在12个月平均每天赚1.019亿元,1个小时的收入就能在北京买下一套424万元的房子。[19]

2013年4月29日,王健林做客央视《开讲啦》与撒贝宁畅谈坚持精神。

5亲属成员

父亲:王义全,老红军,曾任省部级官员。

妻子:林宁,林氏投资集团的董事长。

儿子:王思聪,北京普思投资董事长、万达集团董事。

6社会活动

万达集团成立25年来,社会捐款、公益投入超过31亿元,仅2007年,万达的慈善捐赠额就达9400余万元。2010年11月8日,南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止,中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。

江苏省委常委、南京市委书记朱善璐,原南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举,他说,市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设,进而推进历史文化名城的建设,提升南京历史文化名城地位,为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。

此次王健林以个人名义捐赠的10亿元,将于2013年12月份一次性捐给中华慈善总会,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。

王健林先生表示,他本人不是佛教信众,此次巨额捐赠,并不是信众的布施,而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目将于2013年完工,2014年正式向世界各地的游人开放。

公司年会主持稿

朱:尊敬得各位领导 黄:亲爱得同志们 合:大家下午好! 我就是主持人…… 王:金鸡辞旧岁,瑞犬迎新春 朱:2017年,在集团领导得带领下,我们全体员工尽职尽责,完成了全年目标黄:2017年,在公司领导得带领下,我们秉持开拓精神,实现转型升级。王:一路风雨兼程,感谢各位领导以及各位同志们得辛勤付出。 朱:回首2017年,我们满怀豪情,努力奋发。 黄:展望2018年,我们继往开来,重任在肩。 王:今天,我们相聚在这里,敞开您得心扉,释放您得激情、 黄:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐得海洋。 朱:下面我宣布:营口港驻沈单位迎新春联欢会

合:现在开始! 1,歌曲:贝加尔湖畔 朱:刚才就是来自沈阳港公司为大家呈现得开场舞《好运来》, 感谢沈阳港得姑娘们,同时也希望,在场得各位家人们能够在新得一年里,笑口常开,好运常在! 王:哎?***,过年期间您有没有旅行得计划? 黄:旅行?我还没有```` 王;既然这样,我呀给您推荐一个好地方,那里好比人间仙境呢! 黄:哦?还有这样得好地方? 王:那么下面,就有请,为大家带来歌曲《贝加尔湖畔》 2,古典舞《牵丝戏》 黄:听完这首《贝加尔湖畔》,我都想马上去感受一番了、 王:没错,我也就是,我现在还沉醉在美景中呢。 黄:快醒醒,介绍下一个节目了,大家都等着急了。 王:接下来这个节目呢,它传承了中华文明得精髓,请欣赏由为我们带来得古典舞《牵丝戏》、 3,歌曲《can'ttake myeyesoff you》 祁:大家好,我叫祁诗涵唉?诗琪,作为国际化得大集团,咱们今天就是不就是该来个洋气得节目呢? 王:嗯,对呀,有这么一首英文歌,据说翻唱了二十多个版本,相同得旋律,相同得歌词,一口气听完很多版本也不会让人觉得枯燥,接下来请欣赏 4,歌伴舞《天路》 王:佳鑫动听得歌声深深得打动了我呢,方才在台下我也不自觉得跟着舞动起来了。 祁:哈哈,佳琪您还真就是舞蹈人才,来段音乐就能跳起来!那下面这个节目可谓就是您得同行出场了,您瞧瞧她们跳得如何呀?请欣赏歌伴舞《天路》

推崇富贵险中求的首富王健林

首富王健林推崇富贵险中求:机会是闯出来的 【编者按】国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。而观察企业家的最佳时机,又莫过于处于漩涡中的他们是如何面对的。在国庆长假期间,我们选取了几位近期处于漩涡中的企业家,并以各个角度对他们进行观照,以期带领网友走进他们的内心,从他们的身上增进对于中国商业逻辑的管窥。 我们选择的近期比较受关注的企业家们包括:阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云;娃哈哈集团创始人宗庆后;创新工场董事长兼首席执行官李开复;大连万达集团股份有限公司董事长王健林。 马云因为阿里巴巴上市迷局备受瞩目;曾两次蝉联中国首富宗庆后因为被砍受伤备受关注;李开复因罹患淋巴癌而赴台治疗;王健林超过宗庆后蝉联2013年中国首富。 2013年,“地产大王”王健林以1350亿财富首次成为胡润百富榜上的中国首富,且四年三次登顶大陆地产富豪榜。王健林有一句豪言“胆子大,脸皮厚,走遍天下有万达。”他推崇“富贵险中求”,机会是闯出来的。但他亦能审时度势,把握分寸,他推崇“跟政府可以亲近,但是不参与政治和派系斗争”。《中国企业家》杂志2012年第19期杂志推出文章“消费之王”,带您全面解析王健林及他一手创办的万达帝国。 万达的一切布局都是围绕“人”做生意,这家巨型房地产公司,如何颠覆行业以及自己 文 | 本刊记者黄秋丽编辑 | 杨婧摄影 | 史小兵 【《中国企业家》】颠覆者万达,进入一个行业就改变一个行业的游戏规则,它越来越让人看不懂。

“跟政府可以亲近,但是不参与政治和派系斗争。” 夜幕降临,万达长白山国际旅游度假区的灯光在一片原始森林包围中格外璀璨,该项目占地18平方公里、总投资200亿元,有亚洲最大滑雪场、世界顶级酒店群、最昂贵高尔夫球场—它建成只用了三年时间,这是行业里难以超越的速度。为保证按照万达要求准时营业,很多店铺还没来得及装打印发票的税控机,更多商家选开业之后再停业整修。 地球另一端,美国中部宁静的小城堪萨斯,AMC娱乐公司的员工们等待着新老板王健林的到来。2012年8月中旬,万达完成收购美国第二大院线公司AMC的交割程序,成为世界最大电影院线运营商。 将这两件风马牛不相及的事联系一起的动力来自北京东长安街万达广场25楼。它的前台足有三四十平米,除了办公桌,偌大空间没有一件多余东西。穿过一个真皮装帧的厚实大门,再穿过一个带着更衣室的明亮会客厅—一共经过3重门,才能进入董事长王健林的办公室。

王健林资产帝国全面盘点:十个集团公司与四千亿资产

王健林资产帝国全面盘点:十个集团公司与四千亿资产

王健林资产帝国全面盘点:十个集团公司与四千亿资产 2014-06-01地产八卦女 进入2014年,在万达集团年会上,王健林曾经提出,“今年要推动2个目标公司上市,这是投资管理中心的重点工作。”其中2个目标公司则包括万达院线以及万达商业地产。 在过去的两年多来,王健林率领万达集团在海内外大肆收购。原中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚,现任万达集团高级副总裁。在王健林的安排中,49岁的王贵亚将负责筹建万达集团金融板块。 最新登上中国首富宝座的王健林,正在打造他的资本市场版图,并为其注入金融基因。 两个目标公司上市 2014年1月18日,大连万达集团董事长王健林在万达内部年会的全文讲话稿对外披露,其中明确提到,2014年将全力推动万达两个目标公司上市。尽

管王健林并没有披露更多上市项目的细节,但目前处于IPO排队状态的电影院线业务和处于初审状态的商业地产业务被业内看做是最有可能的两个项目,而其中,当属已通过审核、排名较为靠前的万达院线希望最大。 目前万达已经拥有了两个海外上市平台,即2013年6月,借壳香港上市公司恒力地产,后改名的万达商业地产;以及去年12月在纽交所上市的美国AMC。 4月21日晚间,证监会公布了第二批预披露公司名单,去年福布斯内地首富王健林创立的万达集团旗下的万达电影院线股份有限公司赫然在列。万达院线的预披露招股书中显示,万达院线计划发行不超过6000万股,拟融资20亿元,上市地点选择在深圳证券交易所中小板。 资料显示,王健林通过其控制的万达投资持有万达院线68%的股份,其他27名股东持有剩余32%股份。目前万达院线的主营业务为影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及衍生业务。与诸多影院公司不同的是,公司旗下影院均为自主投资建设,不存在加盟形式合作影院。 值得注意的是,由于万达院线旗下影院均为万达商业地产所有,因此影院场所租赁所导致的关联交易也成为了市场关注的焦点。对此,公司表示:“从2012年7月起,下属影院房屋租赁价格是以发行人影院经票房收入的11%为标准,并每十年参照非关联影院租金水平进行调整”。 万达院线表示,预计募集20亿资金,其中将有16亿元投向“影院建设项目”,将在全国43个城市新建影院50家,建成之后将新增影院面积33.60万平方米,座位数7.26万个,银幕数510块,其中包含12块IMAX银幕。

学习王健林董事长2013年会讲话有感

仁者不忧知者不惑勇者不惧 ----------------学习王健林董事长2013年会讲话有感昨天公司组织集体学习了王健林董事长在年会上的讲话,作为万达集团的一份子,学习完讲话后,心中倍感欢欣鼓舞。 2013年中国经济增速持续放缓,GD P增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多。万达集团作为一个纯粹的民营企业,能够经的起市场的考验,二十多年来不断蜕变成长,呈腾飞发展之势,犹如化蝶般多彩炫目夺人眼球,凭借的是什么?我认为可以用《论语·宪问》中的一句话来形容---仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。 2013年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果2014年、2015年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。提高全员品质意识。2013年是万达集团三年品质提升的最后一年。评审小组反映,他们到各地公司最大的感受,是从公司领导到员工追求品质的精神,大家共同对各方面品质提升提建议、想办法,这说明万达品质提升年的目的已经达到。我们搞三年品质提升,不仅为了把广场做漂亮,更重要的是提升全员品质意识,树立品质第一的思想。产生良好经济

效益。提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。举个例子,成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”,北边之所以称“匪”,因为这里有火车站,集中各种批发市场,环境治安比较乱。当初成都金牛万达广场选址这里,一些同志有疑虑。但金牛万达广场由于品质过硬,开业后人气很旺,经营非常好,现在是公认的成都购物中心第一店。我相信,金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。还有泉州万达广场,地处城边,前面就是一个臭水塘,我们把水塘变成环境优美的人工湖,商业、酒店都做得非常到位,用卓越品质折服当地,项目开业后成为泉州的第一商圈,万达文华酒店也做到当年盈利。现在万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平,超越他人的过硬品质是重要原因。重大项目推进顺利,跨国发展继续进步,资本运作成效显著,持续创新企业管理,社会认可万达贡献。2013年集团新增就业岗位10.8万人,占全国新增就业总量的1%左右;其中大学生33485人;纳税。2013年集团纳税226.7亿元,继续在中国民营企业中保持领先;慈善。2013年集团现金捐赠4.38亿元,累计现金捐赠超过35亿元,在全国企业中排名首位;组织义工活动921次,91039人次参加义工活动,特别是“关爱打工子弟全国联动活动”受到广泛好评。2013年开业的全部万达广场、酒店均获得绿建设计认证,18个万达广场、7个酒店获得绿建运行认证,其中莆田万达广场获得绿建二星运行认证,是全国唯一获得绿建运行二星认证的商业项目。绿建运行认证比设计认证更难,万达一家企业获得的绿建运行认证占全国的80%,说明万达环保

王健林专题访谈——首富的成长之路

王健林专题访谈——首富的成长之路 王健林,61岁,四川人,大连万达集团股份有限公司董事长。美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。2015年3月,福布斯发布2015全球富豪榜,王健林成为中国内地首富。根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5月1日的数据,王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚,成为亚洲首富。 61岁的王健林至今还保持着军人似的挺拔身姿,头发平整。深色西装搭配紫灰色领带,是他一贯的穿着。 坦诚,有问必答,是王健林留给很多人的印象。他回答问题时挥舞双手,擅长从一堆信息里拎出最重要的一环交予你,精准直达。 王健林说原本的初心只是赚钱为自己,让家人生活得更好,如今更希望能留下些什么,比如一个世界量级的公司,以及一位真正让人尊敬的企业家、慈善家。 企业家,中国首富、王思聪的父亲……舆论贴给王健林的标签众多,若真要摘出一个来,他真正认可的是“慈善家”。 最早的时候,他觉得做慈善就是扶贫助残,后来认识到,慈善是一个完整的事业,更重要的问题是要唤起社会民众的知觉。这是他所理解的企业家精神——承担社会责任,推动时代前行。 比起财富,他更希望自己成为在历史上留下名字的人。 你刚过60岁,人生步入了一个新的阶段,回顾过往,你觉得年轻时的初心是什么? 王健林:最早的初心,在军队时是想做将军,不然不会在那里奋斗17年。我父亲是军人,母亲送我去当兵也是这个愿望——要超越你父亲,我一直朝这个努力。

记者:这个初心后来变化了?因为你离开了军队,踏入“下海”热潮。 王健林:当时百万大裁军,小平同志讲,军队要忍耐。从历史长河来看,忍耐10年不算啥,但对个人来讲,时间就长了。于是我转业去政府部门,一两年后,看到很多同事下海。那时政策宽容,允许我们停薪留职5年,我就想,这么好的政策都不去试吗?给自己5年试验期,不行再回来。那时的初心,实事求是讲,就是获得更多财富,让家人生活的更好。赚钱为自己,就是初心。 记者:你最终没在政府部门继续任职,没有官衔,现在却拥有在国内外迅速增长的影响力,这你料想到了吗? 王健林:完全没料到。初期做生意,哪敢设想这么大?注册资金都是借别人的。最初做生意时的理想,就是奋斗到拥有一栋楼,起码可以出租,吃喝不愁。也许正是因为这种很朴素的愿望,后来才一直做房地产。 记者:但这个思路又改变了,你后来提“去房地产化”,开始涉足其他产业,为什么? 王健林:说来说去,做房地产是什么工种,属于什么行业?假如有一天房子全卖完了,能剩什么?就剩几千号人。它不是技术创新行业,而是集成行业,即便有技术和高科技,全是别的行业研发,把这些拉来一凑,房子建起来,卖掉就完了。所以我当时就觉得这个行业不是“万年青”,不是可持续的。 记者:很多人评价,你和万达有前瞻性,意识到房地产的不可持续性比别人要早很多年,甚至早10年,你怎么看? 王健林:10年不敢说。但你会发现,万达一直以来的战略决策都有前瞻性的。很简单,我进入文化产业的时候,100个人里头有99个反对我。我公司里所有同事,身边最好的朋友,全部反对。他们觉得你疯了,神经病,为什么要去投电影院? 记者:身边这么多人反对,会影响你的决策吗? 王健林:不会,我这个人意志比较坚定。

商会年会策划书

商会年会策划书 篇一:省地产商会2021年年会方案草案 省地产商会2021年年会方案草案 一、活动策划说明 此次论坛活动计划延续2021年年会特点,顺应当下国内政策、经济、地产形势,拟定能够体现当前地产发展形势的焦点性主题,邀约相关演讲嘉宾,就拟定主题予以讲演。推动中原经济区建设,助力河南地产行业发展,延续2021年城市推荐主题板块,拟定邀请中原经济区建设范围内的地市做政府推介。为政府招商引资、地产人投资带来最新讯息。 为把此次盛会办成河南首次房地产博览会,融合商会会员部、采供平台、楼市气象等核心部门资源,融入地产行业新科技、新能源、创新技术等内容,覆盖高峰论坛重要参与嘉宾受众,连续开展为期两天的地产上下游产品展会。做到一场高规格的地产思想盛宴外,还能让到访来宾真正在开发建设中获取实惠。 二、活动名称: 2021年河南省城市建设项目推介会 暨新形势下的中原地产发展高峰论坛 三、活动主题:互联网思维与房地产未来发展 四、活动宗旨 为此,年会组委会特别邀请国家部委领导、省政府相关部门主要领导,国内权威专家学者、房地产行业组织、知名企业家和金融机构负责人在年会论坛上研判地产大势,分享 灼见真知,共谋房地产行业发展大计!

五、活动内容 本次盛会分为三部分进行: 第一部分(上午)主题论坛一(中原城市推介) 第二部分(下午)主题论坛二(专家主题系列演讲)第三部分(优质地产行业上下游产品展会) 六、活动时间:2021年3月20日(星期五),9:00-18:30 2021年3月21——22日(星期六、星期日,)9:00-18:30 七、活动地点:郑州国际会展中心 八、活动主办及承办单位 主办单位:河南省房地产业商会 承办单位:协办单位: 九、活动议程 上午:主题论坛一——(主题待定) 8:30—9:00 签到(郑州国际会展中心8号门进入大厅签到,领取会议资料、餐券) 9:00-9:10 主持人介绍与会来宾 9:10-9:20 领导致辞 9:30-10:00 拟定邀请主讲嘉宾A做主题演讲 10:00-11:50项目推介(拟定中原经济区规划内4个地市项目推介) 下午:主题论坛二——(主题待定) 13:30-14:30 签到入场(嘉宾进入主会场区域,在主背景前签到留念) 14:30-14:40 论坛开始(主持人宣布高峰论坛正式开始并介绍与会嘉宾)

又诞生一位80后美女投资人!不仅身家百亿,她爸还是王健林铁哥们

早在2016年公布的胡润女富豪榜中,有一位女富豪闯进女富豪榜的第九位,她与母亲的合计资产达到了210亿元,顺利成为进入榜单排名最高的女富豪。 而当人们好奇她是何许人物的时候才发现,原来她的父亲就是泛海股份董事长卢志强! 不同于一些高调富二代,80后卢晓云一直低调,网络上能查到的关于她的信息很少,流传出来的照片中她的打扮也是十分朴素。只有每年的胡润研究院公布富豪榜单数据时,她的名字才被众人所知。 一 资本大佬卢志强其人 卢志强在资本界可谓是声名显赫,他不仅是民生银行董事长,还涉足房地产,项目遍及北京、北京、深圳、武汉、上海、杭州、青岛、大连及美国洛杉矶等城市,有人将他与李嘉诚和王健林相提并论。 在卢志强建立起强大的商业公司之前,他曾是山东潍坊动力机厂技术员,潍坊技术开发中心办公室副主任,直到卢志强创办了山东通达公司后,他才开始建立起自己的商业帝国。 当年,卢志强瞅准中国房地产爆发的机会,注册了泛海集团公司,注册资金高达7.3亿元。从泛海集团公司开始,卢志强开始成为资本大佬。 1995年,通过在房地产领域积累的资本,让卢志强开始有足够的实力去玩资本游戏,成立光彩投资。之后,卢志强又收购了深圳上市公司南油物业,并更名为“光彩建设”,也就是如今的的泛海控股。这只股票也因此创造出从每股3元暴涨至23元的神话。 卢志强不仅在房地产和投资上颇有心得,他还有极其敏锐的眼光,能够抓住机会。2000年,卢志强参股了民生银行的1300万股,获得了民生银行9.42%的股份。 除了涉及银行,卢志强在保险业也有涉猎,他还是民生人寿保险的发起人之一。这一年,泛海增持黄河证券,黄河证券的注册资金从1亿变成了14.5亿元。 2014年的时候,泛海公司提出了“地产+金融+战略投资”转型,之后卢志强又对公司的高管进行了一些调整,他要带领泛海走进一个全新的时代。2015年,卢志强投资了20亿元,联合了几大巨头公司,成立了亚太再保险公司,同年11月收购民安财险51%股权。 如今泛海已经拿下了所有的金融牌照,构建起一个包含银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁在内的完整金融帝国。为他的实业帝国输送炮弹。 许多人都知道李嘉诚控制了22家上市公司,而且业务遍布全球56个国家,其中在大陆也有一个财团也足以跟李嘉诚相提并论。这个财团就是泛海系,他的创造者就是卢志强,堪称是王健林背后的大佬。 卢志强拥有了30多年,构建了包括了地产、能源、投资、金融等等的庞大帝国。泛海旗下的公司遍布A股、港股、美股等市场,另外泛海还投资了A股超过39家上市公司,包括了联想、民生银行等等,另外泛海还投资了10家新三版公司。 二 低调的女投资人 拥有一个声名显赫,财大气粗的父亲并没有让卢晓云骄傲,她也并不是一个不学无术的富二代,而是有着高学历的博士生,一步步走的非常踏实。从自强控股有限公司董事、副总裁,泛海控股有限公司董事,民生证券有限责任公司机构业务部副总经理。到现在的中国泛海控股集团有限公司董事,她一直都很低调。 在泛海集团历练的过程中,她开始对投资产生了丰富的兴趣,开始经营属于自己的投资事业。 相比较于父亲卢志强,卢晓云显然更加低调,她很少出现在台前,也没有从政,而是选择成为了一个踏踏实实的投资人。 据企查查查询消息得知,目前卢晓云对外公开投资项目有四家企业,其中父亲卢志强和母亲黄琼姿分别担任了其中两家公司的法人。 卢晓云除了为中国泛海控股集团有限公司董事,持有通海控股有限公司11.43%的股份之外,还同为觅优投资有限公司和觅优资本管理有限公司法人。

王健林年会内部讲话完整版

王健林年会内部讲话完整版 万达集团2013年工作总结暨2014年工作安排 董事长王健林 时间过得真快,又到一年年会。2013年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多,还是那句话,难免挂一漏万,我只能挑主要的讲。 一、2013年工作成绩 (一)超额完成全年任务 2013年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果2014年、2015年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。 商业地产公司收入1456.2亿元,完成计划的106%,同比增长32%。其中地产业务收入1262.5亿元,同比增长24.5%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业411.9万平方米,同比增长31%,累计持有物业1703.9万平方米,继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长117.6%;竣工面积1356万平方米,同比增长50.4%。新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长51.8%。土地储备大幅增加,为今后两年高增长奠定基础。 商管公司组织开业18个万达广场,租金收入85.6亿元,同比增长46%;2013年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,2013年更达到100%,非常难得。这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。2013

首富王健林的励志演讲稿

首富王健林的励志演讲稿 想了解一下关于首富王健林的励志演讲稿吗?下面是小编为大家收集的首富王健林的励志演讲稿,供大家参考,欢迎大家借鉴。 首富王健林的励志演讲稿范文(一) 王健林思客讲堂励志演 讲稿 现在转型是一个非常热门的词。大家都在思考,为什么要转型?既有的商业模式还在延续,为什么还要转?转型是为了未来,企业要追求长期稳定的现金流。如果一个企业在十年、二十年之后它还能生存,就是成功转型。 万达今年提出了新的转型目标——“2211战略”。就是到2020年,做到企业资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。这是我们追求的长期目标,来自房地产类的收入降到30%以内。现在看来,我们的目标完全有可能实现,并且会实现更彻底的转型,我们希望万达不再是一个地产企业。 说我是“商业地产教父”,实际教父不敢当,但是教授敢当,因为我是最早做这个行业的人。我希望三到五年之内把“地产”去掉,变成商业发展公司或者商业服务公司,我们正在为此努力。 万达未来十年战略又有新提法,快看变化在哪 现在,万达之所以能够真正实现转型,并开始向正确的方向走,最重要的原因是确定了正确的战略转型方向,至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:

一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。 二是文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念,包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司,一是影视控股,二是体育控股,三是旅游控股,四是儿童娱乐。 三是金融板块。我们很快就要成立万达金融集团,在这之前,我们在金融上的布局已经基本确定,最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等,我们的金融集团也会跟传统的金融集团完全不同。 四是电子商务。我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。当初在拟定公司名字时,我和马化腾、李彦宏商量了半天,但是又不能用很长的名字。因为从营销上来讲,最容易被大家记住的公司名不超过三个字,太长了大家就不会说了。 在韩国曾经有一个公司叫乐喜金星,它有自己的足球队、棒球队,但是等球队上场的时候,没有一个人喊乐喜金星加油,因为名字太长了,所以这个公司在市场上被提及的时候从来不会与这四个字连在一起。后来公司觉得很奇怪,请了美国著名的营销公司给改名字。那个案例他们花了5个亿,最后就叫LG。 确定的这四个产业还有一个特点就是具有协同性,彼此之间并不存在盲目跨越。为什么要做这些呢?商业之所以要轻资产化,是为了更快地发展。商业发展起来了,这个平台上就会有附加值,进而院线、儿童娱乐就会发展更快。这样一来,用户数量就会增加,用户数量的

如何结交大人物

如何结交大人物 如何结识高端人脉,结识人脉的几种办法 第一大秘诀:拥有大人物的思想 首先,是你的思想境界和阅历已经达到可以和他们沟通的水平,才能获得这样的机会。这也说明了不断充实自己内存的重要性。 第二大秘诀:进入大人物的环境 你要结识大人物,首先要知道大人物都在哪里或常去哪里,只有在有大人物的地方你才能结识大人物。你要结识大人物,你就必须进入他们的环境。 第三大秘诀:要有非凡的勇气与自信 跟企业家、成功者交往,你一定要有非凡的勇气与自信。自信是人生成败、幸福与否的关键。没有自信的人难免会畏首畏缩、瞻前顾后、摇摆不定,有机会也没有勇气去抓。要建立自信,最关键的一点就是要时刻着眼于自己的长处,要敢于拿自己的长处比别人的短处。 第四大秘诀:要注意细节和察颜观色 所有的大事情都小事情累积而成的,所以越伟大的成功者就越注意细节。因此,跟大人物交往,你一定要察颜观色,要非常地小心。 第五大秘诀:要谦虚有礼,从礼仪、礼节方面对自己进行规范 你一定要非常地谦虚,要有礼貌。因为大人物都非常地谦虚和注重礼节。看一个人是否是大人物,你只要看他如何对待小人物即可。 第六大秘诀:要学会真心地尊重和赞赏对方 每个人都渴望被尊重和赞赏,大人物更是如此。成为大人物,也正是满足他这种需求的一种表现。 第七大秘诀:要学会倾听和问问题 每个人都喜欢说教,所以,请教和倾听就显得尤为重要。 第八大秘诀:要学会宽容对方 宽容对方就是给自己更大的空间。为对方留有余地,自己进入对方的空间就越大。 第九大秘诀:要学会付出,帮助大人物或为他工作 每个人都渴望索取,没有人会拒绝别人的帮助。只要你是给别人东西,只要你是为别人着想和帮助别人,关系就会很容易建立。 第十大秘诀:人脉在于长久的经营,不断地维持关系 成功学大师陈安之说过“建立人脉最好的秘诀就是花时间与他相处”。你越花时间在一个人身上,就说明你越重视他。每个人都渴望被重视。 第十一大秘诀:加入中国特许经营第一同学会 由中国特许经营第一人李维华博士亲自组建的特许经营第一同学会的成员包括国内连锁企业高管,连锁领域各板块专家,及媒体协会代表。想加入同学会可以通过特许经营第一网https://www.360docs.net/doc/6111582555.html,报名,我朋友介绍我过来的,沙龙认识了不少朋友呢。 你想在自己的社交网络中结识几个知名作家,杰出企业家,或是某个富有的风投资本家吗?当然!但他们总是那么遥不可及。这里有四点建议教你如何被商业大佬注意到: 采访他们 这句话你可能听过几百万遍了——网络时代,我们每个人都可以成为记者或出版商。多多运用这一点吧。

王健林 年轻人先定一个小目标 先赚他1个亿

王健林年轻人先定一个小目标先赚他1个亿 王健林:年轻人先定一个小目标,先赚他1个亿 大多数的我们,每天就想着早点下班,回家打打游戏,放假了度出个假。似乎做到这些,我们就完成了自己每天的小目标。 于是,日子,就这样一天天的,一分分的从指间溜走了。 人生不能没有目标,如同船舶不能没有灯塔的指引。于是,国民老公王思聪的爸爸——也就是我们的王健林爸爸,给我们提出一个小建议。 先定一个能达到的小目标,比方说,我先挣他一个亿。

额,首富爸爸要求好严格哦。 放眼望去 方圆960万平方公里的国土内只有您的亲儿子才能做到

鲁豫的一档《鲁豫有约大咖一日行》最近请到了以为重量级的嘉宾——王健林。这是他首次亮相综艺节目。 鲁豫问,“您有没有派人到迪士尼去看一看?” 王健林霸气回复,“那还用看吗?设计图纸都知道。不用看。” “我看大家吐槽最多的就是价格太贵。” 王健林分析症结,“没办法,它的成本太高。……” 对比分析了自己和迪士尼的成本投入,分析迪士尼在世界范围内的营业情况。这格局,这自信,这全局视野,小编佩服的五体投地。 在央视CCTV《对话》节目采访中,王健林指出: “The frenzy of Mickey Mouse and Donald Duck and the era of blindly following them have passed. [They are] entirely cloning previous IP, cloning previous products, with no more innovation.” 现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂,盲目追随的年代了,迪士尼完全是复制以前的IP形象、以前的产品,没有更多的创新。 他说,迪士尼优势是智慧财产(IntellectualProperty,简称IP)比较多;反过来成为一个包袱,只会就原来IP产品做扩张,很少研究新的商业模式和新的东西。 He also criticized the Shanghai Disneyland theme park for glorifying American culture. “迪士尼是照搬美国文化建造的。我们则重视地方文化。” “Disney didn’t believe that China has Wanda. They shouldn’t have entered China. We have a [saying]: one tiger is no match for a pack of wolves. Shanghai has one Disney while Wanda, across the nation, will open 15 to 20. “迪士尼不相信中国万达的力量。迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼,上海只有一个迪士尼,但是万达在全国各地会开到15到20个。”

公司年会主持稿

朱:尊敬的各位领导 黄:亲爱的同志们 合:大家下午好! 我是主持人…… 王:金鸡辞旧岁,瑞犬迎新春 朱:2017年,在集团领导的带领下,我们全体员工尽职尽责,完成了全年目标 黄:2017年,在公司领导的带领下,我们秉持开拓精神,实现转型升级。 王:一路风雨兼程,感谢各位领导以及各位同志们的辛勤付出。 朱:回首2017年,我们满怀豪情,努力奋发。 黄:展望2018年,我们继往开来,重任在肩。 王:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情。 黄:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋。 朱:下面我宣布:营口港驻沈单位迎新春联欢会 合:现在开始! 1,歌曲:贝加尔湖畔 朱:刚才是来自沈阳港公司为大家呈现的开场舞《好运来》, 感谢沈阳港的姑娘们,同时也希望,在场的各位家人们能够在新的一年里,笑口常开,好运常在! 王:哎?***,过年期间你有没有旅行的计划? 黄:旅行?我还没有 王;既然这样,我呀给你推荐一个好地方,那里好比人间仙境呢! 黄:哦?还有这样的好地方? 王:那么下面,就有请,为大家带来歌曲《贝加尔湖畔》 2,古典舞《牵丝戏》 黄:听完这首《贝加尔湖畔》,我都想马上去感受一番了。 王:没错,我也是,我现在还沉醉在美景中呢。 黄:快醒醒,介绍下一个节目了,大家都等着急了。 王:接下来这个节目呢,它传承了中华文明的精髓,请欣赏由为我们带来的古典舞《牵丝戏》。 3,歌曲《can’ttake my eyes off yo》i

祁:大家好,我叫祁诗涵唉?诗琪,作为国际化的大集团,咱们今天是不是该来个洋气的节目呢? 王:嗯,对呀,有这么一首英文歌,据说翻唱了二十多个版本,相同的旋律,相同的歌词,一口气听完很多版本也不会让人觉得枯燥,接下来请欣赏 4,歌伴舞《天路》 王:佳鑫动听的歌声深深的打动了我呢,方才在台下我也不自觉的跟着舞动起来了。祁:哈哈,佳琪你还真是舞蹈人才,来段音乐就能跳起来!那下面这个节目可谓是你的同行出场了,你看看他们跳的如何呀?请欣赏歌伴舞《天路》 5,游戏陈曼 6,歌曲《海阔天空》 祁:唉?佳钰欣赏了这么多唯美的歌舞表演,咱们是不该来点励志的,有力量的节目?黄:还真别说,咱们还真准备了!,今天就为我们带来一首励志歌曲《海阔天空》祁:哇!好期待呀 黄:请欣赏 7,古典舞《敦煌》 黄:感谢陆同的精彩演唱。 朱:大家还记得刚才董飞为我们带来的古典舞么,真的是太曼妙了,佳煜你会跳 舞么? 黄:我会呀, 朱:来一段 黄: (跳舞ing) 朱:停停停…让我们一起来欣赏由带来的古典舞《敦煌》。 黄:有请。 8,歌曲《假行僧》 黄:有这样一首歌,讲述的是一个自由真实的自我,作者自由而又洒脱。 祁:这首歌是也曾被万达老总王健林翻唱过的,大家猜到是什么歌了吗? 黄:请欣赏9,歌曲《夜半小夜曲》 朱:诗涵,刚才你说这首歌王健林也唱过,是吧? 祁:对呀 朱:好,我来问下现场观众,咱们刘总是不是唱的比王健林好?没毛病! 祁:朱晔,前几天晚上,你看月亮了吗?就是那个150年才会有一次的日全食呀, 一会红月亮,一会蓝月亮的,我的朋友圈都被刷爆了! 朱:看了!我就在在朋友圈看的月亮!那天得月亮有戏! 祁:今天我在现场再给月亮加点戏! 朱:加什么戏?祁:月亮伴着小夜曲呀!请欣赏《月半小夜曲》。 10,游戏 11,普洱茶茶艺表演古筝伴奏《渔舟唱晚》 朱:刚才的游戏环节,酒也喝了,水也喝了,接下来我请大家品品茶 祁:说到中国茶文化,尤其是茶艺作为茶文化的重要展示部分,它所营造的唯美意境,传达着悠久的东方神韵。 朱:如果茶艺和古筝搭配是一个什么样效果呢?

王志纲口述、王健林

王健林这种人,真是叫吃着碗里,盯着锅里,看着田的 王志纲口述 王志纲无疑是地产界一道耀眼的景观,在房地产发展变化的前沿,总看见王志纲的身影,与泛地产伴随而来的是“泛王志纲”:王志纲北至呼伦贝尔,西至成都,“指点江山,呼风唤雨”;王志纲的大作一本本出版;王志纲四处传道,成为各地产论坛的“主菜”。 从现在到未来10 年,中国的企业家如果做到1 亿、2 亿我不管你,如果做到10 亿以上, 想要腾飞,必须要懂得跨界与整合,这一点最成功的例子就是王健林。 自打10 多年前,中国开始评首富以后,你方唱罢我登场,城头变幻大王旗,各种首富都有,但是很多都是不靠谱的,我认为真正比较靠谱的首富,杨国强算一个,还有今年评出来的首富算一个,就是王健林,王健林的净资产,按照福布斯的说法是860 多亿,还有的 算法是1600 亿,还有人说如果上市的话,王健林应该亚洲首富了,两、三千亿都是有可能的。 大家看到突然冒出来一个新首富的时候,其实都是说不清楚万达,但是我作为他的战略合作者,我想跟大家分享一个,他是怎样在战略上抉择的,是怎样找到一个最适合他的发展方向,从而在短短时间里,从白手起家,成为中国乃至亚洲首富的,我把这一句话叫“跨 界与整合”,这一点将会在中国10 年起作用,从现在到未来10 年,中国的企业家如果做到1 亿、2 亿我不管你,如果做到10 亿以上,想要腾飞,必须要懂得跨界与整合。这一点最成功的例子就是王健林。 我讲一下和他参与合作的一件重要的事情,2008 年8 月份,王健林给我打了很多次电话,希望我在战略上参与他一件很重要的事情,他想开发万达发展史上的第二个模具,第一个模具就是你们看到的万达商业广场,万达商业广场分三代产品——初级、中级、高级。 高级就是所谓的城市综合体,50 万—100 万平方米的。为了开发这个模具,王健林把自己定位为房地产运营综合定制商,开发的过程用了10 年,第一代产品是10 万平方米左右,那时候王健林发挥他的优势,把中国城市化过程当中,最急需大百货,比如说沃尔玛、家乐福整合在手里,然后他跟沃尔玛、家乐福说,你们不是想进入中国吗?你们对中国水土不服,我可以减少你进入中国的成本,让你一步到位,就直接落户你所需要的城市,这是其一。第二,零租金,不要租金,直接可以开业,这对沃尔玛和家乐福是极大的吸引力,有了这个承诺以后,回过头来,利用和政治关系详熟的优势,找到市委书记和市长谈,你们不是想出

万达老总王健林年会上的励志演讲稿

万达老总王健林年会上的励志演讲稿励志演讲稿 王健林XX年万达年会演讲稿:互联网思维和XX年七大计划 首富王健林在XX年万达年会上的万字励志演讲稿 有两个数字,XX年收入2424.8亿元,完成年计划的101%。XX年的目标是收入2740亿元,万达电商的活跃会员人数达到1亿人。 我最关心的是首富的转型动作,一个是商业地产转型,一个是要死磕万达电商。王健林作为最土豪企业的代表,他年底放的这些狠话有很多某后信号,值得所有传统企业家引以为鉴: 1、善转型者生。万达是一个转型高手,第四次转型的方向是轻资产模式。历史上又过3次成功的转型:第一次转型是____年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限。第二次转型是XX年,由单纯住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式。第三次转型是从XX年开始,大规模进军文化旅游产业。 2、强化互联网思维不只是引入几个高管,而是先从高层抓起,王健林显然也经历过教训。王健林说:特别是副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网,而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维?执行层要研究一个办法。 3、但是,互联网转型也不是喊口号,要拼产品力。王健林说:万达电商XX 年活跃会员人数达到1亿人,我认为是不可能完成的任务。1亿人是个什么概念,是冲击bta的概念,而且到目前为止,没看到万达电商有什么强悍的爆品。

XX年存在主要问题 (一)企业管理仍存漏洞 大歌星出现严重管理漏洞,财务系统三次预警,总经理和分管副总裁仍不改进,集团只好纪律处分。因为领导的问题,也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金。 (二)工程质量出现问题 武汉积玉桥项目住宅装修质量出现问题,出现问题不怕,但武汉项目公司、商管公司,对业主反映的质量问题不够重视,没有立即返修,最后导致业主上街闹事,给万达集团造成严重负面影响。 (三)管理费用偏高 集团总部和各系统都存在管理费用偏高的问题,这是我们聘请权威第三方机构调研得出的结论。特别是一些不挣钱的部门,花钱更是大手大脚,不注意节约。去年下半年丁总裁牵头解决这个问题,我定下一条底线,今后万达管理费用的增长幅度,不得超过企业收入和净利润的增长幅度。 XX年主要工作安排 (一)XX年经营主要目标 全集团资产6100亿元,收入2740亿元。 商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。 文化集团收入450亿元。其中amc收入183.8亿元。 万达院线收入和利润指标内部下达,这里不公布。

王健林的小目标

王健林的小目标(换个角度看头条1) 在近期《鲁豫大咖一日行》的节目中,王健林因一句话爆红网络——先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿。王健林接受采访的原话是,“很多年轻人,有自己目标,比如想做首富是对的,奋斗的方向,但是最好先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿。”很快,这句话爆红网络,不少网友感叹:“做人就要脚踏实地,就像王健林说的,先定一个小目标。”还有网友说道:“小目标还是要有滴,不然和咸鱼有什么区别嗯,今天周一,你的目标定好了吗?”这些都是比较好的一些反响。目前,这是网上最流行的段子。这个段子在给广大老百姓带来欢乐和谈资的同时,也给王健林带来了很多负面影响;这些老实说,都是永远不会错的老生常谈;但是由于王健林说话不谨慎,成了这几天网络上一个流行段子。 对于大多数的人来说,谁不想做世界首富呢,其实,更普遍的现象,不是不想是不敢想。王健林的这句话,之所以会成为网红,笔者认为,跟一个亿这个数字是有关系的。鼓励年轻人要有目标的话多了,很多名人都说过这个话,为什么没有这么大的反应呢?显然,这里面大有“吃不了葡萄说葡萄酸”的意思。其实,王健林是是很清楚社会现状的,现在很多人表现出来的是没有目标,没有追求。他们贪玩、不求上进、得过且过。让很多管理者很头疼。 笔者曾今跟许多这样的人有过深入的沟通,在现实社会中,我们见到更多的是,心中非常想要,却见不到行动。打个比方,就像手脚被捆住了一样。真正的原因是,对未来有太多的不确定因素,有太多的恐惧。这些其实跟很多人,小时候的生活环境是有关系的。这种情况更多的集中在90后和00后,甚至85后。这些人从小生活的环境,更多的来至留守儿童家庭或者类留守儿童家庭。为什么还有类留守儿童一说呢?他们虽然生活在父母身边,但父母早出晚归,同样很少得到父母的爱。这是跟整个社会价值倾向有关系的。80年代后期,社会价值观的改变,让更多的父母认为,挣到钱,为孩子提供更好的物质生活,才是多孩子最好的爱的表达。甚至还有些父母,自己也没长大,也贪玩。同样不知道,怎么去承担父母的责任。在这样环境下长大的孩子,他们有很多的无助和无奈。每天生活在对未来的期望和恐惧中,太多的想法,根本无法专注的工作和生活。 从诚信危机到信任危机,最终到信仰危机。从小就受伤的孩子,自我认可度也是很低的。当他们还不知道怎么爱自己的时候,就承担起了家庭的责任。承担起生活的压力。在一个个未能实现的计划目标下,承受着否定和自我否定的压力。这时候,可能更有效的办法,比树立目标更有效的方法是接纳。“存在即是合理”,从接纳自己开始,接纳环境开始。把那些好高骛远的想法放下,踏踏实实地从每一个当下做起。专注于当下正在做的每个事情。

20XX万达年会心得体会

20XX万达年会心得体会 篇一:20XX王健林万达年会讲话 20XX王健林万达年会讲话:资产目标6100亿元,收入2740亿元 1、万达要全新转型升级。转向服务为主,2020年集团 服务业收入、净利占比超过65%房地产销售收入、净利占 比低于35%;加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,至U 2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四 大板块。 2、联合BT两大巨头共同做电商,挑战阿里。确保成都云数据中心10月之前竣工,已确定的15个智慧产品研发要在20XX年确保完成。电商基本成熟后,要考虑向社会开放,争取做成开放平台。 3、万达集团要举全集团之力为快钱的发展提供支持,不仅万达电商要用快钱支付,万达广场商家也要用。快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持。充分利用万达的大数据优势和会员数据优势。 解读: 1、以前王健林往往被标签为地产大佬,但是到了今年,地产大佬外,恐怕还要加上互联网大佬的名号。携百度腾讯,挑战阿里,来势汹汹。传统地产和互联网深度融合,会有什么火花,值得期待。

2、和前面的两位大佬一样,王健林同样看好互联网金融。巨资收购快钱,在金融上的大动作,恐怕将早于电商,明年互联网金融和第三方支付,恐怕将有一场大战。 篇二:万达体会 《万达工作法》 学习心得 二0一五年十二月二十九日 《万达工作法》学习体会 第一部门:书上的学习概要 一、开会 1、时间的观念 不能开长会,浪费时间是一种犯罪; 准时性。开始和结束,同样重要。 2、开会要解决问题。 3、开会不找替身。 4、开完会一定要总结、要落实,要不然就白开 二、识人 1、从表格里可以简单的看一个人;填写的完整性、年龄、到过几个工作岗位等。 2、最重要的还要从实际出发。 三、培训 1、培训的重点是什么,企业想要什么,就从什么地方培训。

王健林董事长工作总结

王健林董事长:万达集团2011年工作总结 一元复始,万象更新,又到了年会。今年年会有新的意义,因为万达上了新台阶。另外万达今年将迈入世界级企业门槛。我相信,2011年会一定会在万达历史上留下光彩的印迹。 一、2011年工作总结 1、超额完成总体目标 2011年,万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下,成绩非常喜人。集团总资产1950亿元,同比增长40%;收入1051亿元,同比增长43%。在2011年严厉的宏观调控下,取得这样的增长相当不错。这是万达创立24年历史上,年收入首次迈进千亿大关,标志万达进入新的发展阶段。纳税亿元,同比增长72%。纳税增长多,说明企业运行质量好、企业利润率高。净利润预计超过90亿元,准确数字以集团年报为准。 商业地产公司2011年收入953亿元,其中项目系统收入902亿元,完成计划的112%,同比增长%;现金回款814亿元,完成计划的109%,同比增长32%;竣工入伙指标完成500亿元,完成年计划的111%,同比增长33%。数字十分靓丽,遗憾的是有五家项目公司没有完成销售或回款计划,未实现满堂红。2011年开工面积3108万平方米,同比增长%;其中新开工1327万平方米,同比增长%。新增持有物业面积万平方米,累计持有物业面积

达903万平方米,万达持有物业规模进入世界前八,已成为世界级的不动产企业之一。新发展项目20个,购买土地楼面面积1016万平方米,累计土地储备达3530万平方米。土地购买成本同比呈下降趋势。当然去年土地成本下降,也有全国土地出让价格整体下降的因素。3500万平方米正好是万达一年的开工量,土地储备规模刚刚好,万达的商业模式是快买快干快竣工,不需要囤地,不需要通过土地升值来获取利润。 酒店建设公司新开业12家酒店,包括武汉万达威斯汀等6家超五星级酒店、西安万达希尔顿等6家五星级酒店,新增3585间客房。年收入亿元,业主利润亿元,完成计划的106%。开业酒店中,武汉万达威斯汀、广州万达希尔顿、南京万达希尔顿、济南万达凯悦四家酒店代表了中国奢华酒店的水平,特别是武汉万达威斯汀酒店,是中国奢华酒店的旗舰酒店。 商管公司成功组织16个项目的顺利开业,没有发生任何安全事故。万达不追求开业当天30多万人、40多万人客流,这说明不了什么问题。开业当天超过20万客流就够,主要看持续客流和经营业绩。世博会5平方公里的展区超过40万人就要限流,郑州中原万达广场开业当天38万人,让人感到害怕,客流太大更多意味风险。商管公司租金收入亿元,同比增长77%;其中租金收缴率%,物管费收缴率%,创造商业管理公司成立以来的最好纪录,连续七年保持世界不动产行业租金收缴率第一的纪录。2011年万达广场总客流亿人次,平均每个广场每天万人次。这个数字不是由总人次除以365天得来,有些广场只开业一两个月。上海五角场万达广场排名第一,平均每天万人次;宁波鄞州万达广场、成都锦华路万达广场并列第二,平均每天万人次;广州白云万达广场排名第三,平均每天万人次。白云万达广场作为仅开业一年的新店,建在搬迁的白云机场跑道上,周边半径1公里内没有居民,却能创造每天万人次的客流,而且主要销售指标,包括零售、餐饮、文化等都排在全国万达广场前列,做商业管理的同志,

相关文档
最新文档