人事日报表

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人事表格大全绝对实用样稿模板

人事表格大全绝对 实用样稿 1

目录 应聘人员登记表………………………………………………………( 2) 招聘员工审批表………………………………………………………( 3) 面试评分表……………………………………………………………( 4) 面试提问设计…………………………………………………………( 5) 人事资料表……………………………………………………………( 8) 新进人员职前介绍检查表……………………………………………( 9) 试用同意书………………………………………………………… ( 10) 誓约书……………………………………………………………… ( 11) 担保书……………………………………………………………… ( 12) 录用通知…………………………………………………………… ( 13) 请假申请单………………………………………………………… ( 14) 加班审批表………………………………………………………… ( 15) 补休登记表………………………………………………………… ( 16) 社会养老保险缴纳情况调查表…………………………………… ( 17) 员工辞退通知书…………………………………………………… ( 18) 员工辞退审批表…………………………………………………… ( 19) 员工辞退、辞职结算汇签表……………………………………… ( 20) 员工内部调动审批表……………………………………………… ( 21) 员工内部调动交接表……………………………………………… ( 22) 调令………………………………………………………………… ( 23) 辞退人员工资单…………………………………………………… ( 24) 工资表……………………………………………………………… ( 25) 2

人事部需要用的表格大全

目录 应聘人员登记表 (1) 招聘员工审批表 (3) 面试评分表 (4) 面试提问设计 (5) 人事资料表 (8) 新进人员职前介绍检查表 (9) 试用同意书 (10) 誓约书 (11) 担保书 (12) 录用通知 (13) 请假申请单 (14) 加班审批表 (15) 加班审批表 (15) 补休登记表 (16) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (17) 员工辞退通知书 (18) 员工辞职审批表 (19) 员工辞退、辞职结算汇签表 (20) 员工内部调动审批表 (21) 员工内部调动交接表 (22) 调令 (23) 调令 (23) 辞退人员工资单 (24) 工资表 (25) 工资情况汇总表 (26) 员工分类分级工资标准 (28)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司 招聘员工审批表 年月日

请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名:申请人号码: 职位:第一选择:日期: 第二选择:面试考官一: 面试考官二: 考官评价 1、外表: 6、工作经验: □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧: 7、资格和技能: □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以,但不正面□有 □正面,主动,积极,表达清楚□□过高 □善于表达,语言有条理,令人信服 3、态度: 8、可开始工作日期: □不友善□不清楚,待定 □沉默少语□可以确定 □友善,但不太主动□随叫随到 □友善,又主动 4、原工作稳定程度: 9、工资要求: □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受 □稳定,退职理由充分 □十分稳定,转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱,可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价: ___________________________________________________________________ _______________________________________________________ 最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取

如何做人力报表及分析

如何做人力报表及分析? 在面对人力信息处理方面,HR管理与人事管理最大的区别是:HR管理会对人力信息进行分析,并且从中找到规律,发现异常,及时制定政策采取措施予以对应。人力信息是人力资源规划的基础材料,没有对人力信息进行有效收集及分析,就不可能进行正确的人力资源规划。有的公司HR做得很好,对HR 各项信息做了有效的分析,有的公司根本都没有这方面的想法。为什么同样是做HR,有的公司HR就能做得有声有色,有的就做得黯然无光呢? 为什么同样的公司,有的HR 主管就能深得上层器重,有的就只是一个高级杂工呢? 有的公司HR 部门已进入决策层战略部门,有的就只能永远停留在一个普通的职能部门呢?有一个很重要的原因就是HR是如何将公司的人力各方面信息统计分析,提供给上层作为决策参考的。在这里谈下HR如何对人力信息做日报及月报。 有些公司做得细,还做了周报,其实周报与月报在内容上基本相近。在做报表之前,每一个HR人员都要问自己三问: 我做的这个报表,能反映一个什么情况?如果这个报表让一个什么都不了解的人去看,他能不能看得懂? 这个报表哪些内容还可以简化掉? 做报表前先问自己这三个问题,就可以省去很多不必要的报表,也能提升报表的作用。 在人力资源管理中经常会用的两种报表有两种,即人力资源日报表和人力资源月报表。 (1) 人力资源日报表 要做一份人力资源日报表,你首先要知道我们哪些人力信息需要按日来统计和展现。如果这个信息没有,会有什么后果;如果有了,又有什么作用。作为人资源日报表每天需要反映的人力信息大致分为四大块:人员综合信息;招聘状况信息;出勤数据信息;离职信息。综合信息信息包含人员分布、人员的编制、在职人数、总人数;招聘方面要反映的信息是当日招聘人数、报到人数、部门分布、职位分布;出勤方面主要反映缺勤人数、缺勤类别、缺勤率等信息;离职方面主要反映的是离职方式、离职分布、离职原因。以上四块信息结合起来就构成了人力资源日报表的主要内容。 这些人力资源日报表其实不仅仅是HR 主管或经理要审批,还必须拿给高层审批。人力资源日报做得好,可以给上层甚至最高层提供决策参考的信息。你说HR重不重要呢? 人力资源日报一定要在第二天一早提报前一天的人力信息,如果拖到下午或拖了几天,那就不叫人力资源日报了。在小公司还不太能看出人力资源日报的作用,到了大公司人力资源日报就起到很大的作用,作为HR,一定要把你的人力资源日报表做得漂亮些、规范些、实用些。 (2) 人力资源月报 人力资源月报不仅仅是HR部门提交给上层的一个工作报告、工作总结,也是对公司当月人力信息统计分析,为公司人力策略的制定或调整提供依据。做得好,可以发现并避免很多问题,甚至可以帮助提升整个公司的人力资源水平。一般企业人力资源月报主要包括以下几部分:

人事部常用表格-全部

目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)

用人申请表

应聘人员登记表 应聘部门及职位:填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。 HR-003

面试评估表 应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表

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