《中国小学生基础阅读书目表》_修订版(2014年)

中国小学生基础阅读书目表（共100本）

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月度工作计划表格模板

月度工作计划表格模板企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。下面就是小编给大家带来的月度工作计划表格模板，希望能帮助到大家! 月度工作计划表格模板1 _x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年_x月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个___，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。月度工作计划表格模板2 一、主题活动： 1、围绕《好伙伴》的主题活动，通过将孩子引进亲切、温馨的氛围，让他们感受没有朋友的孤独，从而体会微笑面对朋友是多么的重要。 2、围绕《石头大家玩》主题活动，以“石头”为主要的操作材料，设计各种学习情境，如：倾听石头的故事、敲击石头、拼叠石头等，让孩子萌生对石头的兴趣。通过一系列的活动，既能认知“石头”的自然属性，也感受到了石头的人格化特征。二、常规教育：

2020年上半年公司安全生产工作总结.docx

2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年以来，我公司按照电建集团公司和漯河市安委会的决策部署和文件要求，紧紧围绕国家领导人关于加强安全生产工作的一系列重要指示批示精神，切实开展各项安全生产管理工作，以应急能力建设为中心，建立健全各项规章制度，强化现场管理，注重全员参与，严格实行事故责任追究，有效防范和坚决遏制重大安全生产事故，完成了2020年上半年的安全生产目标。现将2020年上半年安全工作情况总结汇报如下：一、2020年安全生产工作回顾：（一）安全生产目标完成情况我公司认真学习贯彻落实年初公司与集团公司和市政府签署的《2020年安全生产目标管理责任书》，经过全体干部员工的共同努力，上半年未发生任何人身、设备、电力安全事故，安全生产局面稳定，安全生产总体形势向好，未发生交通事故和自然灾害事故。（二）完善“四个责任体系”建设，认真落实“一岗双责”责任制度继续完善“四个责任体系”建设，抓紧落实“一岗双责”责任制度：不断深化安全生产“四个体系”建设，完善建立以公司总经理陈进为第一责任人的安全生产责任体系、建立以总经理助理刘存宝为责任人的安全生产实施体系、建立以总工程师乔庆文为责任人的安全技术支撑体系、建立以安全主管于兆奎为责任人的安全监督保障体系。逐级签订安全生产责任书，坚持按规定定期召开安委会会议，严格落实公司领导现场轮流值班制度，

保证安全费用有效投入和安全措施有效落实，建立严格有效的安全生产责任体系。并对“四个责任体系”的贯彻落实情况检查表下发到每个责任体系的负责人手中，以打分形式对检查情况逐一落实。落实安全生产“一岗双责” 安全生产责任制，建立健全公司领导班子全员安全生产责任制，主要责任人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。严格按照“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，做好职责范围内的安全生产工作。（三）安全制度体系的建立和落实情况我公司建立以总经理为主任的安全生产委员会，并逐级签订了2020年安全生产目标责任书，为建立安全生产长效机制，规范各级领导和部门的安全职责，落实各级安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，制定了安全生产责任制，明确了各职能部门和人员以及相关管理人员安全生产责任。为保证安全生产工作的有效贯彻落实，公司安全生产管理制度不断完善齐全。上半年，重点开展了应急能力建设，增加和修订了安全生产应急预案，预计在下半年通过电建集团公司的应急能力建设评估。（四）各类安全活动开展情况 1、结合漯河市安全生产协会社会化服务活动，全面开展了隐患排查治理及全员的危险源辨识宣传教育活动，针对漯河市安全生产专家对公司提出的39项整改问题，公司制定了详细的整改计划和整改方案，并按照要求在规定的时间节点内将整改情况上报给安全专家进行整改后的验证，对隐患整改形成闭环管理。 2、按照漯河市安监局要求，上半年开展了粉尘防爆专项整治活动和有

销售团队目标制定与分解

一：销售团队的目标制定：一个企业的发展要有战略，一个营销团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力， 1：对个人而言，目标的威力就是：给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个工作的目的；使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间；迫使自己未雨绸缪，把握今天；使人能清晰地评估每一个工作的进展，正面检讨每一个工作的效率；使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力；: 2：对企业而言：目标管理能促进“公司战略计划的达成”；目标管理能带来“提升斗志、把握重点、集中精力”的效果；目标管理使“解决问题”成为可能；目标管理能培养能干的人； 3：我们营销团队制定目标应该考虑的因素：行业大环境的影响：任何一个行业都会受到国家政策和市场环境的影响，有些行业是在下滑，有些行业是在告诉增长，我们在制定营销团队的目标时，一定要结合当下的经济形势，恰当的调整营销目标战略。竞争对手的分析：在营销领域，我一直坚信，当竞争对手疲软的时候，就是我们进攻的最好机会，同时大家也要记住，没有淡季的市场，只有淡季的思想，所谓的淡季我们塑造品牌，培训团队，历练内功，而不是在家里休息，当旺季到来的时候，我们拼命的做利润，占领市场，因此我们要结合竞争对手的竞争策略，来制定我们的营销目标；如果我们的目标没有竞争对手的增长率快，我们在未来的竞争中，有可能处于被动地位。自己营销团队的现状：

自己的营销团队的作战能力，和优势以及劣势，要做好深度分析，如果自己的目标制定好了，营销团队的营销能力跟不上，人员不稳定，目标只能变成纸上谈兵；营销目标的达成一定是建立在目前营销团队的营销能力之上的，人员是否稳定，是否有足够的营销能力培训体系，以及客户服务的体系。 4:营销目标达不成的危害公司战略落实不了；被竞争对手抢占市场；公司利润有所下降；客户和员工都得不到很好的服务和待遇；营销团队没有斗志和目标感；公司整体执行力下降；二：销售团队目标分解的流程： 1：目标分解程序：销售团队的目标分解一定是自上而下的去分解：如果一个营销团队的目标从下而上来制定，会出现什么情况呢？举例分析：销售经理王冠军：他在一家家具行业做了很长时间了，所带领的营销团队的业绩一直没有太大的突破和发展，公司决定在年底进行整顿和改革，把不合适的团队进行合并，这次整顿的前提及时看一些各个营销团队的管理者对明年的团队发展思路和业绩达标的决心。公司总经理在一次管理人员大会上，让每一位营销管理者进行明年各个团队销售计划以及销售业绩目标的制定，这是王冠军也说出了自己团队的销售目标，看来他已经想好了，也准备好了，毫不犹豫的脱口而出，其他的部门经理思考了半天，还没有说出一个数字。到最后，所有营销部门都把业绩报完之后，王冠军的业绩时所有营销团队业绩目标最少的一个。会后，总经理找到王冠军进行讨论，最后得知，他的目标制定方法是让下属每一个人写下下一年的销售业绩目标，最后他加在一起，就汇报给了总经理。我们试想一下，王冠军这样的目标制定合理吗？在一个营销团队，很多营销人员自己制定的目标基本都是根据自己过去的业绩达成情况制定的，很多营销人员制定的目标都非常保守，没有挑战性，甚至不用怎么努力就可以完成的哪一种。想想一下，这样的营销团队在市场竞争中一定是一只绵羊，没有战斗力和挑战性。

会计信息系统2014年上半年第二次作业

会计信息系统2014年上半年第二次作业 1、实现会计电算化后，提高了工作效率，财会人员可以有更多的时间和精力来______。得1分，满分1分所选答案： C. 进行财务分析，参与经营管理 2、会计核算软件应提供符合国家统一______规定的自动编制会计报表的功能。得1分，满分1分所选答案： B. 会计制度 3、在企业管理信息系统中，会计信息具有______等特点。得1分，满分1分所选答案： B. 涉及面广、渗透性强 4、下面是会计数据处理的一般流程，正确的是______。得1分，满分1分所选答案： D. 会计数据的输入、存储、处理、输出 5、收付款凭证必有的科目______。得1分，满分1分所选答案： C. 收付款凭证必有101或102 6、对记帐次数的要求是______。得1分，满分1分所选答案： D. 一天可以记多次帐，也可以多天记一次帐 7、必须进行数据备份的情况是______。得1分，满分1分所选答案： D. 以上三种情况都应进行数据备份 8、（）是反映现金和银行存款科目当日借贷发生额及余额情况的报表。得1分，满分1分所选答案： D. 现金和银行存款日记帐 9、会计报表系统中，一个会计期间在任何条件均未改动的情况下，报表一次编制和多次编制的结果是( )。得1分，满分1分所选答案： A. 相同的 10、( )是对个人往来款余额的时间分布情况进行账龄分析，以便财务人员及时了解个人往来款的资金另用情况。得1分，满分1分所选答案： B. 个人往来账龄分析 11、商品化会计软件对计算机环境的要求包括操作系统和______。得1分，满分1分所选答案：C、数据库系统、中文环境 12、MRPII即制造资源规划，它包括______等。得1分，满分1分所选答案：D、营销、制造和财务 13、商品化会计软件的通用性是指______。得1分，满分1分所选答案：C、适应不同行业、不同记帐方法的企事业或行政单位的核算需求。 14、会计核算软件的会计数据输入可以采用______形式。得1分，满分1分所选答案：D、键盘手工输入、软盘输入、网络传输等 15、账务处理系统中，录入凭证时，若机内不存在用户录入的相应科目，系统会（）得1分，满分1分所选答案：C．对用户给予明确提示并允许用户更正 16、帐务处理系统中，执行了哪一功能后，不能再输入当月凭证______。得1分，满分1分所选答案：D、结帐 17、会计报表系统中，一个会计期间在任何条件均未改动的情况下，报表一次编制和多次编制的结果是( )。得1分，满分1分所选答案： A.相同的 18、对存有会计数据的磁性介质，以下说法正确的是______。得1分，满分1分所选答案：B、必须进行双备份，并异地存放 19、如果一张软盘上载有几个保管期限不同的会计档案文件，应按______期限的文件保管。得1分，满分1分所选答案：D、最长 20、下列职责中，( )岗位是不相容职务。得1分，满分1分

xxx年上半年安全生产工作总结

范文：________ xxx年上半年安全生产工作总结姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共5 页

xxx年上半年安全生产工作总结年度安全生产工作总结 xx年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。xx 年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为XXX 项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将xx年度安全生产工作情况总结汇报如下： 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对xx年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《xx年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《xx年度“一岗双责”目标考核责任书》和《xx年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。第 2 页共 5 页

2014上半年信息系统项目管理师下午试题及答案

2014上半年信息系统项目管理师下午试题及答案答案由网友提供，仅供参考试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目，为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理，对自动控制系统也有较强的技术能力，但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系，对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体系的要求对于项目来说是多余的，条条框框的约束太多，大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也习以为常，只要在项目结束前能把文档补齐，就不会干涉项目建设。老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研，通过对用户需求的分析和整理，项目组直接制定了一个总体的技术方案，然后老李制定了一个较粗略的项目计划：1.对市场上的采集设备进行调研，选择一款进行采购；2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发；3.待设备选定后，将软件与采集设备进行联调实验，实现软件与设备的控制功能；4.联调成功后，按技术方案开展整个项目的实施工作。在软件与采集设备的联调过程中，老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标，完成的系统达不到客户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档，老张为了避免再出现重大问题，只好重新进行需求调研。客户方很不满意，既担心项目不能按时上线又担心项目质量无法保证。 [问题1]（6分）请指出该项目的需求活动存在哪些问题? 参考答案： 1、未能按照项目管理知识进行需求开发和需求管理 2、在需求管理中没有确保各方对需求的一致理解，缺少客户、销售代表参加 3、缺少需求验证过程 4、没有制定需求管理计划 5、对需求管理相关文档管理不规范 6、没有进行需求跟踪，无法确定跟踪内容及影响分析 [问题2]（7分）请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题? 参考答案： 1、项目经理缺乏项目整体管理经验及相应知识，在整体、范围、需求、人力资源、沟通、知识、配置等方面管理不当 2、在需求分析方面没有正确分析和理解范围，缺少相应领域的专业人员 3、文档管理存在问题，没有把产品需求和特定的标准明确记录在文档里 4、项目人力资源管理上存在问题，没有选派合格技术及管理人员，对相应岗位人员绩效缺乏评估 5、缺乏质量保证过程，人员对质量体系重要性认识不足 6、项目干系人管理不当，没有取得客户对相当阶段可交付成果确认，导致全部返工 7、对项目管理各个过程没有进行评审，对项目管理存在问题没有进行总结及改进 8、对项目缺乏有效计划、执行及监督

上半年安全生产工作汇报

上半年安全生产工作汇报汕头市*****医院 201*年上半年安全生产工作汇报 201*年上半年来，医院安全产在上级的正确指导下，通力协作在该院各科室职工的配合和支持下，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以产品与服务临床线为宗旨，认真编出医院内部安全生产、消防安全工作。半年来，医院安全生产工作落实到位，无再次发生重大安全事故和火灾事故，保障了医护医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，医院做了大量的教育工作，现将医院半年来谢鲁瓦人身安全生产工作汇报如下：、医院安全生产综合治理工作情况为切实做安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标明确责任和安全防综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全参于生产工作中去；积极与上级部门取得沟通，从而更的预防和处置医院突发事件的医学院发生；积极建立健全医院安全生产和消防安全制度，对医院生产能力安全生产综合治理工作起到积极作用。二、医院安全管理工作情况 1、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院主要负责人工作组长的安全生产担任领导本人组，并下设办室，配有专人负责日常此项工作。 2、广泛宣传发动，工作任务明确

按照上级部门的其要求，结合布季谢工作实际，医院积极参与安监部门和上级部门安排的安全生产相关活动，组织职工学习安全生产知识，为安全活动的深入开展营造了良的气氛。 3、完善安全生产制度建设，建立长效机制医院以上级落实“安全生产”活动为契机，完善医院各项安全产工作管理制度制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全可靠安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、 - 1 - 防事故”这主题，结合上级部门整治安全生产专项综合治理活动，落实门诊部各项管理体制安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；同时医院与各科室签订协议《安全生产责任书》，确保安全职责分工明确，进步进步提高了门诊的安全生产意识。 4、工作有重点，自查有力度（1）根据上级相关安全生产工作方案，医院有针对性的要求各科室对重点预见性部门，重点（要害）部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全生产领导本人组逢周四行政查房之时对临床科室的结果进行抽查，并现场纠正隐患。（2）医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药进行重点监控，做安全防工作。 5、抓医院安全生产日常管理工作医院始终坚持“安全、预防为主”的方针，在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；认真做医院文明礼仪工作，遏制火灾事故的再次出现。我院是消防安全重点保护单位，院领导高度重视医院内部消防安全组织工作，每月由值班人员进行对医院消防安全进行检查，发现隐患，及时整改。发生全年医院无发生起火灾事故安全事故，给职工和患本人提供人身和财产安全个生命安全、优质的医疗环境。

安全生产上半年总结

安全生产上半年总结 20xx年，我院的安全生产工作在饶河县委、县人民政府、县卫生局的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了上级部门下达的各项安全责任目标，实现了无事故的发生。现总结如下：一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。加强领导，健全组织，是安全生产管理基础，调整了以院长为组长，分管领导为副组长，后勤科及相关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并设立专职安全员，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。收到了良好的效果。三、强化宣传培训，增强安全意识。为了搞好我院的安全生产，今年来，我院先后开展了“安全生产月”等一系列活动。对医院从事特种作业人员都按要求进行相关培训，并取得了上岗证，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院生产奠定了坚实的基础。四、强化监督检查，注重隐患整改。常言道：“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业，在我院日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发现问题。在每天上班前后部门负责人和安全员都坚持对现场进行安全检查。同时，我院还主动接受安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律严格进行整改，努力创造良好的安全生产环境。一、加强领导，依法监管、落实责任。

二、加强宣传、提高意识、预防为主。三、依照部署、突出重点、落实专项整治工作。今年以来，我镇安全生产工作取得了一定成绩，安全生产形势较为平稳，但是还存在着许多薄弱环节。1、个别私营主只顾眼前利益，不顾长远利益，忽视安全投入。2、劳动安全意识差，未经安全培训，不同程度地存在违章操作。3、柴三机违章载客现象还未彻底根治。4、“三合一”民房无共同消防安全疏散出口通道。这些问题已经引起我们的重视，将在今后的工作中采取有效的措施预防事故发生，并切实加以解决。四、下半年工作要求。针对上半年工作中存在的薄弱环节，下半年的工作重点：一是加大安全工作的宣传力度，增强安全防患意识;二是进一步落实安全生产工作，建立安全管理人员的培训、工作人员的持证上岗，安全生产的目标管理责任制度;三是建立重点企业的安全应急预案和防患措施。四是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作。一、切实加强了对活动的领导。学校把开展“安全专项整治”活动作为确保学校和师生安全的重要措施，成立了以伍校长为组长,各班主任为成员的“安全专项整治”活动领导小组，切实加强领导，精心组织，狠抓落实，确保了活动的顺利开展。二、制定了安全专项整治活动方案。我校紧紧围绕“安全专项整治”活动主题，结合自己的实际制定了具体的活动计划和活动方案，切实把安全专项整治活动抓出成效。三、广泛开展了安全教育与宣传活动。四、进一步健全和落实了各项安全制度。我校的“安全专项整治”活动与日常学生管理紧密结合，层层落实责任制和责任追究制。完善了各种安全制度和各类应急处置预案，切实加强了防火、防水、防毒、防电、防盗等安全知识教育。学校

全国高等教育自学考试-管理信息系统试题-2014年4月

绝密★考试结束前全国2014年4月高等教育自学考试管理信息系统试题课程代码：02382 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项： 1．答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．企业在生产经营活动中，各种因素形成多种多样的“流”，其中具有控制和调节作用的是 A.事务流 B.物流 C.资金流 D.信息流 2．管理信息系统有四个层次，其中属于执行控制子系统的是 A.生产管理子系统 B.人事管理子系统 C.销售管理子系统 D.财务管理子系统 3．事业部制的组织结构属于 A.分权制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.直线制组织结构 D.职能式组织结构 4．以下关于数据库的相关概念，描述正确的是 A.DBMS包含Data B.DB包含Data和DBMS C.DBMS包含DBS和DB D.DBS包含DB和DBMS 5．仅用于对弱信号再生，放大网络信号的设备是 A.交换机 B.集线器 C.中继器 D.路由器 6．属于系统设计阶段的工作是 A.程序设计 B.代码设计 C.数据流程分析 D.系统测试 7．不属于．．．战略规划主要活动的是 A.制定资源配置计划 B.设计系统的整体结构 C.开发人员的具体组织 D.确定子系统的开发次序 8．详细调查中最应强调的原则是

2013上半年安全生产工作报告

曲阳金隅水泥有限公司 2013年第一届职工代表大会第六次会议安全生产工作报告 2013年7月

曲阳金隅水泥有限公司 2013年上半年安全生产工作报告 2013年上半年，在公司各级领导的大力支持下，在各职能部门和车间的积极配合下，公司安全生产工作紧紧围绕年初制定的?扩市场促经营、强内涵创一流、拓思路谋发展?工作中心，继续坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的工作方针，牢固树立?以人为本，安全发展?的理念，以?保障公司安全生产?为主线，突出?强化安全基础?、?落实隐患治理?两个重点，按照2013年公司安全生产工作总体安排和部署，重点抓好安全生产责任落实、生产安全事故隐患排查治理、安全生产工作考核与责任追究、水泥生产线安全生产标准化规范运作以及矿山安全标准化创建等方面工作，从而确保了公司安全生产形势的持续稳定和好转，推动了安全生产工作不断的改进和加强，并圆满完成了上半年各项安全生产管控指标，为顺利实现公司全年安全生产目标奠定了良好基础。现就上半年安全生产工作情况汇报如下：一、分解安全生产管控指标，全面落实安全生产责任。年初，按照公司与集团签订的2013年度安全生产目标管理责任书的具体要求，将各项安全管控指标层层分解到各主管领导、部门、车间、班组和职工，并按照集团与公司要求，层层签订安全生产责任书和承诺书，顺利完成了安全生产责任的分解和落实。上半年共签订安全生产责任书264份，专职司机交通安全保证书5份，与外协单位签订安全协议18份，签订率均达到了100%，做到了安全生产工作?横向到边、纵向到底?、?全员覆盖?的总体要求。责任的落实为安全生产工作的顺利开展奠定了良好的基础，也使安全生产工作有了良好的开端。同时，我们结合安全生产责任的分解和落实，按照?管生产必须管

2014年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析

2014年下半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析试题一：下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【问题1】（4分）请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？【问题2】（5分）分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。【问题3】（6分）假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。解析的要点和思路 1.注意审题要回答[问题1]，得先根据上面的表格画网络图，要注意的是表格中提到的是：

（1）“紧后活动”，不是通常的“紧前活动”；（2）根据[问题1]，要画网络图，最好画时标网络图和单代号网络图，以互相印证，避免答错。根据这个表格画的时标网络图如下：根据这个表格画的无约束时的单代号网络图如下：根据这个表格画的有约束时的单代号网络图如下：

看前2个图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的活动，一般在关键路径上，[问题1]参考答案：该项目的关键路径为A-C-D-H，项目工期=17周，因此完成该项目至少需要17周。假设的2个限制条件后，完成该项目还是需要17周。 [问题2]参考答案：没有约束条件下，活动B：总时差=4-0=4，自由时差=1-1=0 活动G：总时差=14-12=2，自由时差=17-15=2 有约束条件下，活动B：总时差=4-0=4，自由时差=1-1=0 活动G：总时差=14-13=1，自由时差=17-16=1 [问题3]的参考答案：把所有8个活动的工期相加：5+1+3+4+5+2+3+8=28周，项目总预算为280万元，平均：10万元/周/活动。第1周，要进行A、B两个活动，因此计划完成的预算是：2*10万元= 20 万元。即使加了约束，因为问的是10周结束时，因此这2个约束不影响前10 周的计划：根据第3个图，10周结束时，计划要完成ABCEF活动，D活动计划要完成前2周任务，则项目PV=18周活动*10万元/周/活动=180万元项目AC = 200万元实际完成ABCEF活动的预算有16周活动*10万元/周/活动=160万元，即EV=160万元。 CPI=EV/AC=160/200=0.80 SPI=EV/PV=160/180=0.89 参考答案：【问题1】项目的关键路径为ACDH，项目完成至少需要17周。增加的限制条件对项目工期没有影响，项目还是需要17周才能完成。【问题2】

工作月度计划表

工作月度计划表一、数据分析： 1、季度任务进度； 2、未按计划的客户网点列表； 3、特殊项目进度；二、1月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策； 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作； 3、促销活动安排及促销人员调用列表；

4、特殊项目销售分解；三、问题分析： 1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的； 2、对产生的问题有解决的办法； 3、销售环节的问题，及解决建议；四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施； 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议； 2、政策措施、资源调配的改进建议。一、对销售工作

的认识 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑

2018年上半年安全生产工作汇报

2018年上半年安全生产工作情况汇报根据会议安排，现将公司2018年上半年安全生产工作简要报告如下：一、上半年安全生产主要工作情况（一）全面落实安全生产责任制。一是年初对制定了年度考核细则对下属企业进行了安全生产年度考评，在公司年度工作会议上表彰了2017年度安全生产先进个人；二是年初制定下达了《2018年度安全生产工作意见》，部署了2018年安全生产工作；三是与13家下属企业签订《2018年安全生产责任书》，并在公司内部细化分解安全目标责任，层层签订安全生产责任书；四是落实安全生产工作会议制度，按时召开国投系统年度、季度工作会议，分析通报系统安全生产形势，部署每季度安全生产重点工作。（二）扎实开展安全生产隐患排查治理工作和专项整治工作。上半年，公司按照市安办和市国资委的部署，扎实开展了 “安全生产大检查”，“利剑行动消防安全专项整治工作”、 “消防安全大排查大整治专项行动”等系列安全生产专项工作。同时，按照市国资委的统一部署，结合每季度的“明查暗访”工作，扎实开展隐患排查治理工作。据统计，上半年国投系统各企业共组织183个检查组，出动检查人员635人次，共排查安全隐患298项，落实整改287项，整改率达96.3%，

落实隐患排查治理资金491.47万元（三）强化安全应急宣教培训。2018年以来，国投系统各企业共组织培训46场次，培训人数1171人。上半年，国投系统各企业采取多样的形式组织了以学习贯彻《安全生产法》、《关于推进安全生产领域改革发展的意见》等安全生产法律法规和纲领性文件以及落实企业安全生产主体责任等为内容的安全生产知识培训讲座和应急培训演练活动，通过宣教培训进一步增强了企业员工的安全理念和安全意识。（四）认真开展“安全生产月”活动。根据市安办和市国资委的文件要求，公司召开会议专题部署开展“安全生产月” 工作，成立活动领导小组，下拨活动专项经费，围绕“生命至上、安全发展”活动主题，开展了宣教活动、应急演练、“看图找隐患”有奖竞答活动、安全隐患排查治理、“安全生产咨询日”活动等多项活动，以及发放急救包、杯子、雨伞、书签等安全生产宣传品，强化企业自身的安全发展观念，提升职工干部安全生产意识，使“安全生产月”活动取得了扎实的成效。（五）周密部署全力做好防台抗台工作。公司先后召开三次会议部署防台抗台工作。台风前夕，公司董事长、总经理、分管领导分别带队到金禾雅居、金泰园、闽东宾馆等重点企业和项

2014年上半年信息系统项目管理师真题及答案(信管网)

2014年上半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案 1、结构化法师信息系统开发的常用方法之一，它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段，每个阶段都有明确的工程任务，各阶段工作按顺序展开，下列任务中，（）不属于系统规划或系统分析阶段。 A、调查应用部门的环境、目标和应用系统 B、研究开发新系统的必要性和可行性 C、用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系 D、用ER图建立数据模型考友参考答案：D 2、（）不属于信息系统项目的生命周期模型 A、瀑布模型 B、迭代模型 C、螺旋模型 D、类-对象模型考友参考答案：D 3、软件过程改进（software process lmprovement, SPI）是帮助软件企业对其软件（制作）过程的改变（进）进行计划、实施的过程，根据相关标准，软件过程改进一般从（）开始 A、计划变更 B、领导建议 C、问题分析 D、知识创新考友参考答案：C 4、国家电子政务总体框架主要包括：服务与应用；信息资源；（）；法规、法则与标准化；管理体制 A、基础设施 B、过程管理 C、信息完全 D、信息共享考友参考答案：A 5、（）主要是针对用户使用的绩效，而不是针对软件自身的度量指标 A、内部质量 B、使用质量 C、外部质量 D、可用性度量考友参考答案：B 6、（）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动 A、B2A B、B2B C、B2C D、C2A 考友参考答案：A 7、（）不属于对需求描述的精确性要求

A、能确认需求 B、能验证需求的实现 C、能估算需求的成本 D、能评估需求变更的影响考友参考答案：C 8、在实施监理工作中，总监理工程师具有（） A、组织项目施工验收权 B、工程款支付凭证签认权 C、工程建设规模的确认权 D、分包单位选定权考友参考答案：B 9、由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（） A、监理合同 B、监理规划 C、监理细则 D、监理报告考友参考答案：B 10、软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量 A、需求管理 B、软件项目实施 C、项目测试 D、变更管理考友参考答案：B 11、用例图主要用来描述用户与系统功能单元之间的关系，它展示了一个外部用户能够观察到的系统功能模型图。在一个订票系统中，下图表现的是（）关系 A、泛化 B、继承 C、扩展 D、依赖考友参考答案：A 12、文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（） A、人力资源文档 B、管理文档 C、产品文档 D、开发文档考友参考答案：D 13、按照标准GB/T 16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定，软件产品的“安全性”属性属于（）评价内容

2020年上半年安全生产工作总结

2020年上半年安全生产工作总结一、组织机构建设情况为切实做好XX年度的安全生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际情况，根据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的安全生产组织机构进行了调整，下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》，明确了安全委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大，公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室，配备专职安全检查人员。二、安全生产责任制落实情况为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室，负责全公司安全生产监管工作。12 个部门(车间)负责人，任组长的安全生产领导小组，配备了兼职安全管理人员;二是层层落实了XX年安全生产消防安全目标责任，逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《XX年安全生产消防安全责任状》，车间与班组逐级签订了《安全生产责任状》，实现了安全生产责任壮的签订，并在公司安全科的监管下各项责任与考核得到了有效的实施。三、安全生产宣传培训及活动情况 6月份，由公司安全委员会组织，开展以安全发展、预防为主为主题的安全生产宣传月活动。这次活动通过多种多样的形式来进行，召开安全生产月活动动员大会，布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅2016年上半年安全生产工作总结2016年上半年安全生产工作总结。设立安全生产知识展区一个，粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片新工人

2014下半年信息系统项目管理师真题及答案

2014下半年信息系统项目管理师真题及答案1、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（）A、实时信息系统B、批处理信息系统 C、管理信息系统 D、联网信息系统 2、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（）是不正确的。A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上D、系统验收阶段是通过试运行，以确定系统是否可以交付给最终客户 3、电子商务物流柔性化的含义是（）A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合C、物流信息传递的标准化和实时化相结合D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持4、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系5、软件需求包括功能需求、非

功能需求、设计约束三个主要部分，其中（）属于功能需求内容。 A、软件的可靠性 B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具软件需求的基本特征是（）A、可验证性B、可度量性C、可替代性D、可维护性软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。 A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布以下关于软件质量保证的描述中，（）是不正确的。 A、软件质量保证应构建以用户满意为中心，能防患于未然的质量保证体系B、软件质量保证是一系列活动，这些活动能够提供整个软件产品的适用性证明C、在质量保证过程中，产品质量将与可用的标准相比较，也与不一致产生时的行为相比较D、软件质量保证是一个审查与评估的活动，用以验证与计划、原则及过程的一致性根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求，“过程和产品质量保证”的目的是（） A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中C、开发、设计和实现满足需求的解决方案D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（）A、定义软件系统各主要部件之间的关系B、将模型转换成数据

2017年上半年安全生产工作汇报

2017年上半年安全生产工作汇报班子高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各科室、中队安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。想要知道更多关于2017年上半年安全生产工作汇报的内容?若想，请随时关注工作汇报栏目! 半年来，全站的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将20xx年上半年安全生产工作总结如下：一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》(东路310线站发[20xx]2号)文件，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，站主要领导与分管领导，分管领导与各科室中队，各科室中队负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。依据市局《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》(东路发[20xx]17号)的文件精神要求，制定印发了本站实施意见(310线站发〔20xx〕7号)，全站干部职工按照所承担的安全生产责任分别向站交纳了一定数额的安全生产风险抵押金，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理年活动的开展情况 20xx年是国务院安委会确定的“隐患治理年”，我站以党的十X大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我站安全生产形势持续稳定，在完成第一战役的基础上，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。 (一)认真制定方案。结合开放式收费站工作实际，针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了第二战役具体实施方案。 (二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 (三)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、安全生产百日督查专项行动的开展情况这次安全生产百日督查专项行动按照分工负责的原则进行，由站安委会牵头，组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，督查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。在督查工作中，排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严重、收费区路灯线路老化，安保工作措施制度不够完善等隐患，及时下发了隐患整改通