深圳新兰德投顾日报——20140508

深圳新兰德投顾日报——20140508
深圳新兰德投顾日报——20140508

深圳新兰德投顾日报

彦斌工作室[2014-05-08]

投顾日报主要包括:当日市场分析及热点透视、首席观点、投顾股票池(钓鱼台、热点追踪、技术空间)等内容。请阅读最后一页免责声明及信息披露,谢谢。

【盘面点评】

周四市场探底反弹,在回试2000点附近后,在消息的刺激下强势拉升,但同时高位遭遇10日均线的压制,午后逐级回落,走出一波过山车行情。指数重回2030以下,长上影凸显上档压力之重。盘面上看,权重股的异军突起仍然起到至关重要的推动作用,煤炭、券商以及地产涨幅居前,稳定了市场的表现。而创业板的走弱导致新兴产业再度低迷。个股方面则是涨跌互现,个股进一步分化,结构性机会依然明显。从走势来看,指数目前仍然处于弱势震荡之中,以2000点为支撑的弱势反弹仍将反复上演,而盘久必跌的魔咒也挥之不去。

早间市场急速拉升,与消息面的刺激有着莫大的关系。首先,海关总署今天公布数据显示,中国4月出口同比增长0.9%,结束此前连续两个月的下跌。此前3月的进出口数据让市场大跌眼镜,出口同比下降6.6%,进口同比下滑11.3%。维持负增长但降幅收窄,数据回暖符合市场预期;另外,券商创新大会月初召开,市场对券商业务创新预期将升温,券商股引领股指展开反弹;再有,今日消息称,北京下发文件五环内不再出让商业用地,利好刺激下的北京地产股带领地产股全线拉升。而凭借两大权重股的拉升,指数也就随之反弹。

值得注意的是,弱市之中,仅靠消息面刺激的脉冲行情始终难以持久,午后市场的回落正好印证了这点。毕竟IPO开闸在即,地产风险加剧,宏观经济数据疲弱等利空阴霾不散,加上明天仍有重要数据等待公布,市场观望情绪依然较浓。因此,目前大盘只能背靠2000点的支撑而驻足观望。如果后期没有足够利好的帮衬,沪指变脸也不是意料之外。总体来看,弱势格局在本周延续的概率依然很大,在操作上仍然要保持足够的耐性。整体防御是根本,持币观望为上策,在做好仓位控制的同时,等待市场方向选择的进一步明朗。然后再做择机介入。

【陈操视点】

周四两市呈现冲高回落的走势。盘中受地产板块利好传闻的影响,一度指数涨幅均超过1%,但随着相关利好在下午被澄清,两市均出现单边的回落,深成指更是收出了带长上影的阴线。从今天的盘面来看,市场依旧表现出弱势特征,这不仅体现在指数的冲高回落,同时盘中反弹也明显追涨意愿不足,这表明由IPO重启所带来的冲击依然影响着市场,这也是为什么我们近期反复强调2000点的争夺还将继续的原因。而我个人认为,市场目前所担心的重启初期会不会大量发行新股的问题,应该不会出现,因此真正新股发行落地之后,反而会让投资

者有了利空出尽便是利多的判断——当然这种可能性出现的基础是这次重启真的能改变过去

每一次重启所形成的大肆圈钱的恶劣形象,因此稳健的投资者可以继续等这个靴子落地,激进的投资者不妨借着大盘的回落做一些布局。

【投顾股票池】

池一钓鱼台池二热点追踪池三技术空间乐普医疗(300003)世纪瑞尔(300150)友阿股份(002277)

神奇制药(600613)榕基软件(002474)双星新材(002585)

小天鹅(000418)

【投顾操作建议】

日期股票名称买入区间支撑位压力位研报推荐投资亮点投顾建议10_25乐普医疗暂无15.8—1722(中)买入医疗保健暂持

17.6(短)

买入医药低吸

3_31神奇制药16以下14.5—15.5

19.4(中)

计算机、铁

8.19世纪瑞尔无13.25元短期14.65区域买入

持股

路安全

1.23榕基软件暂无14.50-15.00买入安防观望

4.10小天鹅A8.70元附近8.50元附近10.00附近增持家电低吸

3_21友阿股份10.2附近9—9.512.5(短)买入商业低吸

4_1双星新材11附近9.7-10.512.5(短)化工新材料低吸(注:表中支撑位可以看做止损位,压力位可以看做获利目标位)

注1:钓鱼台(专注于个股中长期基本面改善以及中长期形态选择;中线选股,波段策略);注2:热点追踪(专注于市场热点主题的阶段选择);

注3:技术空间(专注于个股短期技术特征的描述及选择);个股策略详情请参阅以下内容。【钓鱼台池】

钓鱼台之五号:乐普医疗(300003)

2013年10月25日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看10月25日投顾报告。

5月8日简评:继续停牌。截止收盘,涨0.00%,报21.58元。

基本面:根据上述报告判断,公司主营业务稳健;具备业绩增长潜力。另外,公司具备“医疗保健”概念,为市场活跃主题。

技术方面:“11.5-12.5元区域具备中长期多重支撑;另外短线市场形成了依托下图支撑,支撑逐步上移的运行格局。

根据以上分析,该股基本面亮点突出;符合近期市场对于“健康服务”产业的关注要求。另外技术上,技术支撑明显,技术焦点在于:能否依托15。5元附近支撑,形成加速突破运行?目前形成!新支撑上移到18元一线。由此,考虑20.7一线突破,依托18元一线的震荡形态,开始向再度加速逼空形态演化;本投顾建议修改为:剩余持股暂时持有,关注加速格局是否确认完成。(蓝线为支撑线、压力线;另注:在我看来,对于喜欢短线的投资者而言,下跌之时,如果没有其他股票可选,该股是不错的选择对象)。

钓鱼台之六号:神奇制药(600613)

2014年3月31日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看3月31日投顾报告。

5月8日简评:今日小幅震荡。截止收盘,涨0.12%,报16.19元。

基本面:重组后,公司主营业务稳健;考虑到公司丰富的产品梯队,优异的产品结构,主打产品正处于高速增长期,具备业绩增长潜力;同时医药为市场活跃主题。

技术方面:14.5-15.5元区域具备中长期多重支撑(见下图)。

根据以上分析,该股基本面亮点突出,具备业绩增长潜力。另外技术上,技术支撑明显,技术焦点在于:能否依托14.5-15.5区域支撑,进入加速上涨运行?或者针对前期高点的冲击运行。由此,本投顾认为:策略一:支撑区域附近,适宜16元以下逐步吸纳。(注:建议采用多次吸纳的策略,尽量使成本低于15.5附近)。

【热点追踪池】

热点追踪之十八号世纪瑞尔(300150)

2013年8月19日18:00入池,相关投资要点和投顾建议请查看8月19日投顾报告。

5月8日简评:该股今天延续回落,成交量略有萎缩,股价在创业板调整中小幅回落,昨天长上影带来隐患,短期需要保持谨慎。建议关注13.25的支撑是否有效。

投顾建议:2014年2月28日业绩快报,2013年度每股收益0.24元,营业收入23684.97万元,同比增加2.33%;净利润6576.82万元,同比下降3.65%。经营业绩情况说明:报告期内营业总收入增,营业利润、利润总额、净利润分别减少。主要是由于在2013年度,公司积极拓展铁路业务的同时,进一步加大安防、电力等其他业务的发展力度,营业收入实现增长;同时,由于报告期内管理费用增加较多,导致营业利润、利润总额和净利润较去年有所下降。

本投顾认为:技术上,个股在快速拉升之后,两天出现冲高回落的走势。一方面受市场影响。另一方面个股有高位套现资金的出局。目前来看,个股短期步入调整,前期高位13.25然否形成支撑比较关键。在目前的操作策略上,关注高点支撑的有效性,继续向下放量调整应保持警惕。短期破位可以考虑出局观望,耐心持股等待回稳的入场机会。(龚斌)

热点追踪之二十七号榕基软件(002474)

2014年1月23日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看1月23日投顾报告。

5月8日简评:该股今日冲高回落,收盘上涨1.27%,报价6.36元。

消息面:1、该股实施10转10派0.5元,今日除权;2、签订中国电子检验检疫主干系统开发合同,金额198万元。

投顾建议:本投顾认为,公司所处安防领域发展迅猛,安防领域有望成为新的利润增长点;而国家实施严格的资质认证许可证制度,公司于信息安全领域优势地位突出。但公司2013年年报及2014年一季度净利现均现较大幅度下滑,从该股近期走法来看,该股走法有所趋趋弱,目前继续观望。(郭宣明)

热点追踪之二十九号小天鹅A(000418)

2014年4月10日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看4月10日投顾报告。

5月8日简评:该股今日冲高回落,收盘上涨0.76%,报价9.26元。

投顾建议:本投顾认为,公司作为全球第三大洗衣机制造商,国内洗衣机销量连续多年位居榜首,龙头优势相对突出。布局高端、引入电商、以及智能化趋势又使得公司具备了多重看点,盈利能力稳步增强。从公司最新发布季报来看,2014年第一季度53.85%的增幅也算可观,后市看好。技术上看,该股近日回补4月3日跳空缺口,短期走法有所趋弱,下方8.50元价格中轴区域支撑较强,如有落机会,可考虑于8.70元附近低吸将成本摊低。短期压力:10元附近。(郭宣明)

【技术空间池】

技术空间之二十一号:友阿股份(002277)

2014年3月21日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看3月21日投顾报告。

5月8日简评:今日小幅上涨。截止收盘,涨0.79%,报10.20元。

基本面:根据上述报告判断,公司主营业务稳健;体制灵活,类金融业务创新,有效弥补零售主业。另外,具备业绩增长潜力。另外,公司具备“O2O”概念,为市场反复活跃主题。

技术方面:9-9.5元区域具备中长期多重支撑(见下图)。

根据以上分析,该股基本面亮点突出,具备业绩增长潜力。资金方面:“O2O”概念自从9月活跃之后,再度回落前期资金加速进场区域。另外技术上,9.5元附近区域技术支撑明显,技术焦点在于:能否依托9.5元附近密集支撑,进行再次加速尝试?由此,本投顾认为:关注支撑,建议10.2元附近适宜逐步吸纳。(注:建议采用分批吸纳思路,吸纳成本尽量接近9.5元附近)

技术空间之二十二号:双星新材(002585)

2014年4月1日18:00进池,相关投资要点和投顾建议请查看4月1日投顾报告。

5月8简评:今日小幅上涨。截止收盘,涨0.96%,报10.51元。

基本面:预计2014年1月1日---2014年3月31日归属于上市公司股东的净利润盈利:2800

万-3400万;比上年同期增长:50%-80%;合近期市场对于业绩的关注。股东增持。

技术面:深圳新兰德“红绿三角”中红三角的触发;中短期支撑汇集在9.7-10.5元附近区域,另外10.3元一线具备中长期价格中轴支撑,支撑清晰。

投顾建议:基本面2014年一季报业绩增长,符合近期市场对于业绩的关注。目前技术焦点在于:能否确认9.7—10.5元区域支撑;进而依托支撑,完成二次加速尝试。根据以上分析,该股技术支撑明确,运行趋势存在转换为多头特征的潜力。本投顾认为:考虑大市因数,建议11元附近逐步吸纳(注:目前持股不建议超过6成;建议采用分批吸纳策略,平均成本尽量的接近支撑上轨10.5元附近)。

投资顾问:李彦斌执业资格编码:A0780613010002

投资顾问:龚斌执业资格编码:A0780613030001

投资顾问:郭宣明执业资格编码:A0780613090002

声明

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财务部会计工作计划范文(标准版)

财务部会计工作计划范文(标 准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0741

财务部会计工作计划范文(标准版) 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在xx年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致): 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 初步计划是在xx年增加一个报表,即商品销售利润明细表,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大,在下属公司实现电算化后,可以交好的完成。 第二个计划是在xx年的财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 3、下属公司财务信息监控

财务日报表

财务日报表 日期营业额人力成 本水电费 用 房租费 用 电话费 用 招聘费 用 宿舍费 用 职工餐 费用 招待费 用 交通费福利费 用 酒水饮 料费用 锅品原 料费用 餐巾纸 费用 折扣费 用 日纯利 润

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案: 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

财务部工作实施计划

财务部工作实施计划 本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训计划5、工作重点和难点6、*1年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下: 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在*0年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预计*0年11月可以确定软件商和软件版本,从*0年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,*1年1月开始在部分分(子)公司推广,在*1年6月份之前,所有下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致): 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 用汇总表、往来明细表 初步计划是在*1年增加一个报表,即商品销售利润明细表 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大,在下属公司实现电算化后,可以交好的完成。 第二个计划是在*1年的财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要及时准确的

财务部门概述

财务部门概述

程序名称:财务部门概述 编制者:财务总监 审核者:财务总监 批准人:总经理 关系人员:财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、电脑部经理 政策:配合酒店的完善设备和正常运作程序,提高酒店的服务质量和经济、社会效益。 目的:保持与酒店的操作管理程序上的正常运作,提高酒店的服务质量和物质保证。合理安排资金,以利于资金的回笼。 程序及标准: 財務工作在以交叉監督,錢賬分途的控管概念下,主要業務面分為前堂會計和後台會計兩個方面,業務分工亦以此為界劃分。前堂財務的業務和分組架構較為穩定,後台財務則因應酒店的規模和管理模式的需要而有不同的設置。做到

合理的安排资金,适当的成本控制,合理的采购价钱,从而达到以最低的成本获取最高的经济效益。前堂會計工作由審計部經理負責具體實務,下轄前堂收銀賬務、餐飲收銀賬務和夜班核數等三個分支部組等直接面向客人的前沿會計事務。審計部經理直接向財務總監上報。後台會計分為物料管理和賬務管理兩大部份,負責除前堂財務以外的其他財務管理業務工作。物料管理由物料經理分管,其下設有採購和成控兩個分部,負責採購控制和倉庫管理及成本核算事務。物料經理向財務總監直接上報。賬務管理由財務總監分管,下轄信用管理、電腦管理和會計部。以會計部為主幹,信用管理和電腦管理在一些情況下,亦有直接歸向財務總監上報。會計部負責管理酒店的賬務會計工作。(實務工作由會計部經理負責,下設會計部副經理,協助處理日常賬務會計事務。)是財務會計系統的中樞。為使會計事務順利運作,會計部按賬務工作需要,分為下列五個工作分類。統承五個分類,總賬管理和報表編制由會計部副經理負責,由會計部經理主管。 部门名称:财务部管理办法

财务日报表解决方案

财务日报表解决方 案

财务日报解决方案

目录 1背景介绍 .......................................... 错误!未定义书签。2建设目标 .......................................... 错误!未定义书签。3建设思路 .......................................... 错误!未定义书签。4需求分析 .......................................... 错误!未定义书签。 4.1 现状描述....................................... 错误!未定义书签。 4.1.1信息化支撑现状 错误!未定义书签。 4.1.2业务融合集成现状 错误!未定义书签。 4.2 需求分析....................................... 错误!未定义书签。 4.2.1收入类需求 错误!未定义书签。 4.2.2成本类需求 错误!未定义书签。 4.2.3资产类需求 错误!未定义书签。 4.2.4负债类需求 错误!未定义书签。 4.2.5所有者权益类需求 错误!未定义书签。

5建设方案 .......................................... 错误!未定义书签。 名词解释 .......................................错误!未定义书签。 5.1 规范核算业务................................... 错误!未定义书签。 5.1.1集团日核算统一规范 错误!未定义书签。 5.1.2财务业务一体化规范处理 错误!未定义书签。 5.1.3内部交易自动式协同抵销 错误!未定义书签。 5.2 增加程序功能................................... 错误!未定义书签。 5.2.1优化完善财务报表功能 错误!未定义书签。 5.2.2建立定期项目测算分摊模型 错误!未定义书签。 5.2.3集团实时报表自动快速生成 错误!未定义书签。 5.2.4日报表定义 错误!未定义书签。 5.2.5数据准备 错误!未定义书签。 5.2.6报表编制 错误!未定义书签。 5.2.7日指标数据查询分析

财务科工作流程

财务科工作流程 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

财务科工作流程 1、物资采购报销流程 采购人员按计划和规定采购物资→凭发票或随货同行单→办理验收入库手续→经采购员、保管员、会计、分管副院长签字确认(单价万元以上需院长签字同意)→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 2、差旅费报销流程 出差人员持报销凭证和填写正确的报销单→经财务科审核人员审核并计算出差补贴→出差人员持审核并计算好的报销单(科室经费开支)经科教长及分管副院长或(医院经费开支)分管副院长签字同意→出租车票和飞机票必须由行政副院长签字同意→出差人员持各级领导签字同意的报销凭证→经审核人员确认后交制单人员编制记帐凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 3、科研课题经费报销流程 报销人持经课题负责人签字同意的报销凭证、经费本→由科教科长及分管副院长按规定审批签字→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 4、版面费报销流程 报销人持经科教科长或护理部主任及分管副院长签字同意的财政统一收款收据→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 5、学费报销流程

报销人持经科教科长和分管副院长签字同意的财政统一收款收据→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 6、职工医药费报销流程 报销人持医保医药费收据及医保病历证→由保健科长审核并按规定分类填写报销单后加盖保健科公章→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 7、在院病人外院检查费用报销流程 在院病人因医疗需要去外院检查,凭门诊收据及费用清单→主管医生签字→院医保办登记同意后盖章并注明费用性质→财务科物介管理员将收费项目代码输入电脑→到住院处记帐盖章并注明记帐金额→凭签字盖章的门诊收据、费用清单→经财务科审核人员审核→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 8、业务招待费报销流程 报销人持写明招待事由的正规餐饮发票→由分管副院长签字确认→行政副院长签字同意→经财务科审核人员审核无误→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 9、保育费报销流程 报销人持经人事科长和分管副院长签字同意的财政统一收款收据→经财务科审核人员审核无误并按规定计算报销金额→制单人员编制记账凭证→出纳人员确认凭证并由报销人签字后付款。 二、空白支票的申领、核销流程

财务日报表解决方案

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目录 1背景介绍 (1) 2建设目标 (2) 3建设思路 (3) 4需求分析 (4) 4.1现状描述 (4) 4.1.1信息化支撑现状 (4) 4.1.2业务融合集成现状 (4) 4.2需求分析 (4) 4.2.1收入类需求 (4) 4.2.2成本类需求 (6) 4.2.3资产类需求 (7) 4.2.4负债类需求 (7) 4.2.5所有者权益类需求 (8) 5建设方案 (9) 名词解释 (9) 5.1规范核算业务 (9) 5.1.1集团日核算统一规范 (9) 5.1.2财务业务一体化规范处理 (9) 5.1.3内部交易自动式协同抵销 (10) 5.2增加程序功能 (10) 5.2.1优化完善财务报表功能 (10) 5.2.2建立定期项目测算分摊模型 (10) 5.2.3集团实时报表自动快速生成 (10) 5.2.4日报表定义 (11) 5.2.5数据准备 (11) 5.2.6报表编制 (11) 5.2.7日指标数据查询分析 (11) 5.2.8日指标数据自动生成 (12) 6建设效果 (13) 6.1实现实时监控 (13) 6.2及时支持决策 (13) 6.3引导提升绩效 (13) 6.4促进管理精细化 (13) i.问题分析 (14)

1背景介绍 公司在“十二五”财务发展规划中提出目标:“建成一级财务数据中心,实现公司系统所有会计主体的财务业务信息及时集中到公司总部,实现实时取表、按需取表、动态反映财务指标”。根据这一要求,财务部提出要实时生成财务报表数据,以增强财务数据反映灵敏程度,满足管理者对管理信息的准确性、及时性要求,同时,为更好配合系统建设要求,实现按日反映财务指标信息的管理需求。

财务四月份工作计划

财务四月份工作计划 在不知不觉中,三月份就要过去了,不少工作人员又要为做四月份的工作计划而烦恼了,下面我为大家整理有相关的文章哦。 财务四月份工作计划 一、日工作流程: 1、9:00-:00 (1)审核出纳提交的,前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付 款单据,签字确认后,《货币资金日报表》返还给出纳,把《销售日报表》连同收付款单据交给会计,作账务处理。 (2)从业务处理模块的"经营历程",查看前一天的账务处理情况,若有异 常,询问相关人员,了解原因,及时处理。 (3)审核各类付款单据,出具《付款传票》。 2、13:00-18:00 (1)根据需要,在涉税系统里进行,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。 (2)审核各类付款单据,出具《付款传票》。 (3)查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往 来情况。①客户:发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况;② 供应商:付款、收货以及各种返利情况,如有需要,及时查阅相关返

利政策。 二、月工作计划 月初 1、1-3 日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核《货币资金旬报表》,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的"资金占用费"、"行管费"。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资 产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。 2、4-10 日, (1)处理涉税事务,纳税申报,及时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月中 1、11 日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核《货币资金旬报表》,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16 日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差

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