pentaho bi项目部署

pentaho bi项目部署
pentaho bi项目部署

Pentaho 开发:在eclipse中构建Pentaho BI Server工程

下载源码:

首先需要说明的是,Pentaho BI Server源代码在svn://https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,/svnroot/bi-platform-v2/trunk/,并且用ivy构建。ivy没有用过也不熟悉,故不打算从这里使用ivy构建源码。

当然,您可以参考官方文档构建源码。

Pentaho BI Server打包后的文件存于这里,其中包括(本文使用的是3.9.0版本):biserver-ce-3.9.0-stable.zip,bi-platform-3.9.0-stable-sources.zip,biserver-ce-3.9.0-stable-javadoc.zip。

将biserver-ce-3.9.0-stable.zip解压之后执行biserver-ce/start-pentaho.bat (或是再linux环境下:biserver-ce/start-pentaho.sh),即可成功启动biserver。现在我想将这个工程导入到eclipse然后调式跟踪代码,怎么做呢?

以下操作是在eclipse3.7+tomcat 6.20的环境中进行的。

在eclipse中创建一个web项目,名称为pentaho,然后将biserver-ce/tomcat/webapps下的pentaho-style和sw-style拷贝到你的tomcat 6服务器的webapps目录下,将pentaho文件下的所有文件拷贝到工程下的WebContent目录下。由于biserver需要访问pentaho-solutions下的文件,故还需要修改WEB-INF/web.xml文件你的以下配置,用于指定

pentaho-solutions的路径:

solution-path

-value>/home/june.chan/opt/biserver-ce/pentaho-solutions

复制代码

现在即可部署项目,运行biserver-ce/data/start_hypersonic.bat(用于启动数据库),然后启动tomcat,就可以通过http://localhost:8080/pentaho访问biserver。如果启动报错,需要将hsqldb-1.8.0.7.jar包,拷贝到应用路径下(\tomcat-pci-test\biserver-ce\tomcat\webapps\pentaho\WEB-INF\lib)。现在可以看到biserver的登录页面,但是还是没有看到biserver的源代码。

构建源代码:

在biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib下面有很多名称为pentaho-bi-platform-########-3.9.0-stable.jar的jar文件,这些即是biserver源码编译之后的class文件。在bi-platform-3.9.0-stable-sources.zip 压缩文件你即可以看到这些class文件的源代码。将这些src包解压然后拷贝到之前新建的pentaho工程的src目录下。

需要注意的是:

1.这些src jar包你只报告java文件,不包括配置文件:log4j配置文件,hibernate 配置和实体映射文件,ehcache配置文件

2.上面的配置文件需要到biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib目录下的pentaho-bi-platform-########-

3.9.0-stable.jar文件中寻找。

3.biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib/pentaho-bi-platfo rm-engine-security-3.9.0-stable.jar文件中有ldap的配置文件,

biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib/pentaho-bi-platfor m-engine-services-3.9.0-stable.jar文件中有ehcache的配置文件,

biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib/pentaho-bi-platfor m-plugin-actions-3.9.0-stable.jar文件中有log4j的配置文件,

biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib/pentaho-bi-platfor m-repository-3.9.0-stable.jar文件中有hibernate配置文件,

biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib/pentaho-bi-platfor m-security-userroledao-3.9.0-stable.jar文件中有hibernated的实体映射文件。

4.biserver-ce-3.9.0-stable.zip的lib

(biserver-ce/tomcat/webapps/pentaho/WEB-INF/lib)目录下的servlete jar包的版本为2.3,版本过低需要替换为更高版本知道源码中不在有servlete 编译错误

Kettle开源ETL平台_安装配置及使用说明v1.1

KETTLE 开源ETL软件】【安装配置与使用说明】 2015 年09 月

修订记录

目录 修订记录 (2) 1.安装与配置 (4) 1.1ETL 与K ETTLE概述 (4) 1.2K ETTLE的下载与安装 (7) 1.2.1Windows下安装配置 ............................................ Kettle 8 1.2.2Linux 下安装配置.................................................. Kettle 10 1.2.3Kettle 下安装..................................................... JDBC数据库驱动15 1.2.4下配置资源库连接 (15) 1.2.5Kettle 下 Hadoop Plugin 插件配置 (17) 2.KETTLE组件介绍与使用 (19) 2.1K ETTLE SPOON使用 (19) 2.1.1组件树介绍 (20) 2.1.2使用示例.......................................................... 1 23 2.1.3使用示例.......................................................... 2 37 2.1.4使用Kettle 装载数据到..................................... HDFS 48 2.1.5使用Kettle 装载数据到 (iv) 52 2.1.6使用 Kettle 进行 hadoop的 mapreduce图形化开发 (52) 2.2K ETTLE PAN的使用 (63) 2.3K ETTLE KITECHEN的使用 (64) 2.4C ARTE添加新的ETL执行引擎 (65) 2.5E NCR加密工具 (68)

2020年(工作计划)北京市科委“科技工作主题计划”

北京市科委“科技工作主题计划” 构架未来五年北京科技发展的重大任务和组织手段 3月20日,北京市科委正式公布北京市科技工作主题计划实施方案,以经济社会目标为引领、以需求为导向、以技术领域为支撑的“科技工作主题计划”(以下简称“主题计划”),标志着科技管理改革迈出重要一步,将推进科技工作与首都经济、社会发展更加紧密地结合,促使科技创新成为首都现代化的新引擎和重要支撑。 以十六字原则实施主题计划,实质是调整政府科技管理模式和科技计划体系的重心,实现由技术导向的科技管理方法向企业、市场和社会需求导向的科技管理方法的根本性转变。 2006年科技计划管理工作将按主题计划要求组织实施,从项目调研、年度项目指南、项目建议征集、项目凝练和年度计划项目的预算编制,直到项目目标考核的要求都按主题计划的实施方案和流程管理进行。 目前,市科委已开始在全市范围面向相关委办局、区县、企业、科研院所和大学展开宣讲活动,为实施主题计划打下良好基础。 北京市科技工作主题计划具体内容 科技计划项目的立项、实施要从首都建设发展的实际需求出发,实事求是,有的放矢;紧紧围绕首都建设与发展的中心任务,按照首都经济社会发展各项具体目标的要求来安排科技计划,把科技计划与促进首都经济社会发展目标的实现直接挂起钩来; 根据北京科技资源丰富、各类创新机构众多的特点,科技管理部门把职能定位在对资源的集成利用上,调动各方积极性,把他们引导到推动北京各项事业上来; 发挥北京各重点技术领域、学科的综合优势,按照技术领域有重点地开展工作。

目录 ※工作思路 北京科技工作主题计划宣讲会 1 农村科技服务港 2 ※新农村建设专栏 新农村建设开局之发展农业生产力 5 新农村建设开局之如何扩大农民收入增长 6 关于“建设新农村”政策重要概念的解释7 农业成败的关键在于技术和投入8 新农村建设亟需创新农业发展模式9 ※科技动态 农业信息化为新农村建设铺路架桥10 市科委、市农委向京郊推介新农村建设科技成果12 ※区县动态 密云县知识产权局揭牌13 大兴区部署实施两大科技计划重点项目13 通州区六项措施推动经济发展14

项目实施全流程

项目实施全流程 第一阶段:项目启动 (1) 第一章项目实施竞标 (1) 第二章项目实施准备 (2) 第一节项目经理接受任务................................................................................. 错误!未定义书签。 第二节项目进场前准备 (2) 第三章项目到场实施 (2) 第二阶段:项目计划 (3) 第一章制定项目实施方案(入场三日内) (3) 第三阶段:项目实施及控制 (3) 第一章数据初始化 (3) 第二章系统使用培训 (3) 第三章项目实施记录 (4) 第四阶段:项目启用 (4) 第一章系统模拟运行 (4) 第二章系统正式启用 (4) 第五阶段:项目收尾 (4) 第一章项目交接 (4) 第二章项目验收 (5) 第一阶段:项目启动 第一章项目实施派工 一、合同签定后,销售经理将《客户前期准备工作表》交客户方负责人,客户在项目组进场前先期进行相关准备 工作,售前技术部负责解释。在竞标工作完成后,后续工作由项目经理接管。 二、售前技术部按《工程项目实施费用核算标准》核定项目实施时间及费用交工程助理,工程中心组织实施。 三、15日内项目。工程技术助理将《项目实施申请单》、《合同复印件》、《项目核定表》交对口技术负责部门 经理(可为电子版),部门经理下达《小型工程实施派工单》。 四、超过15日的项目。进入项目竞标流程,按《工程中心项目实施竞标流程》竞标确认项目组,签定《承包中标 通知书》、《承包协议》。竞标完成三日内由销售经理向客户发出《四川欣阳科技xxx项目组成立通告》。

第二章项目实施准备 第一节项目进场前准备 一、开项目接洽会。项目经理组织协调项目组全体、销售经理、售前工程师、工程部门经理、质控召开项目 接洽会。了解项目情况,合同说明,第三方软件说明,客户商务关系,项目组风险预判评估等。并由项 目经理记录,拟出《xxx项目会议纪要》。 二、项目经理在接受任务后一个日内联系销售人员、医院联系完善《医院基本情况调查表》。分析《医院基 本情况调查表》后,在二日内必客户发出《xxx项目入场前要求和建议》及入场前在司各项《准备工作时 间计划表》。 三、项目软硬件采购。项目经理安排前期项目启动必须的软硬件采购,拟定采购计划单(硬件详细信息、列 明要求到场时间、用途、使用科室等),交销售经理向采购专员申请采购。项目经理负责接收、验收、 签订硬件验收报告。 四、项目组人员作好自身各项生活物资安排,作好进场前的准备,所备物资必须充足,以便应付突发状况。 可参考《出差关注事项》 五、项目组人员作好工作相关软硬件工具准备工作。根据合同内容准备配套数据库和程序、SQL SERVER 2008、 操作系统等资料。 六、项目经理确认以上工作都已完成,客户已具备入场条件,填写《项目组正式入场申请》单,购买车票准 备正式入场。 9.23 项目周报,项目风险周报。 上线启动前后一周二天一报。 第三章项目到场实施 一、项目组与销售人员一并到达客户现场,与医院一把手见面,简述时间安排(从进场时刻至正式的项目实施计划出来需做的事项),要求院方先期组织医院中高层召开通气会,介绍接下的项目启动期需要做的工作。在此可进行一次商务宴请。 再进行三天至一周的客户调查,做项目实施计划(WBS)。实施计划报医院审核确定,并报公司工程助理、质控部。 后续按项目实施计划时间进度完成。每周周报报告实施计划偏离情况(说明原因、分析原因、补救方案),本周计划应完成、实际完成,下周计划完成。项目存在问题(分开发、销售、项目),需要支持。项目开始到止的总结。周报问题的累计,前期未完成事项向后累加。 11.10

项目详细实施方案模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距

pentaho介绍

一、Pentaho 整体架构 cc 二、Client tools 1. Report Designer 报表创建工具。如果想创建复杂数据驱动的报表,这是合适工具。 2. Design Studio 这是基于eclipse的工具,你可以使用它来创建手工编辑的报表或分析视图xaction 文件,一般用来对在report designer中无法增加修改的报表进行修改。 3. Aggregation Designer 帮助改善Mondrian cube 性能的图形化工具。 4. Metadata Editor 用来添加定制的元数据层到已经存在的数据源。一般不需要,但是它对应业务用户在创建报表时解析数据库比较容易。 5. Pentaho Data Integration 这是kettle etl工具。 6. Schema Workbench 帮助你创建rolap的图形化工具。这是为分析准备数据的必须步骤。 三、Pentaho BI suit community editon安装 硬件要求: RAM:At least 2GB Hard drive space:At least 1GB Processor:Dual-core AMD64 or EM64T 软件要求: 需要JRE 1.5版本,1.4版本已经不再支持。 修改默认的端口8080,打开\biserver-ce\tomcat\conf目录下的server.xml文件,修改base-urlhttp://localhost:8080/pe ntaho中的端口号。否则administration-console中不能连接到bi server。 四、配置数据库连接 如果要是pentaho bi server能连接到关系数据库,需要将相应数据库driver的jar包拷贝到server/biserver-ce/tomcat/common/lib目录。 为了能在administration console中创建数据库连接并测试,需要将相应的数据库driver 的jar包拷贝到server/administration console/jdbc目录。下面是具体关系数据库连接设置说明。 1、连接oracle数据库。

1.北京市科技计划课题实施方案

附件1:课题实施方案 课题编号:密级: 北京市科技计划 课题实施方案 课题名称: 所属项目名称: 所属领域: 所属类别: 课题承担单位: 项目主持单位: 市科委主管处室: 起止年限: 北京市科学技术委员会制 二〇年月

编写说明 1.本方案适用于北京市科委立项、市科技经费支持的科技计划课题,由课题承担单位依据《北京市科技计划项目(课题)管理办法》组织编写,通过专家论证后由市科委审定。 2.本方案需按照市科委统一提供的用户名和密码,登陆“北京市科委在线服务平台”(网址:https://https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,:8443/)填写,字体统一用宋体小四;确认所填信息正确、完整并经课题负责人检查无误后,提交市科委审核并网上提交确认后,在线进行打印(用A4纸),用A4幅面纸复印,用普通订书钉装订。打印后的课题实施方案不得再行修改。 3.“课题编号”和“课题所属项目”由市科委确定。“密级”由课题承担单位根据国家有关保密工作规定提出,项目主持单位审核,市科委确定。“密级”一经确定必须严格按照该级别“密级”文件管理规定执行。 4.本方案表中所有栏目均需填写,凡无内容填写的栏目,请用“/”或“无”表示。第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 5.本方案各项内容填写应当实事求是,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。 6.课题经费预算要按照《北京市科技项目经费管理办法》编写,对于虚假编制等违规行为,一经查实,将记入信用记录。 7.本方案正本一式五份(市科委三份,主持单位、承担单位各一份),由课题承担单位负责人和课题负责人亲笔签署意见,经项目主持单位审查后,报送市科委(地址:北京市海淀区四季青路7号院2号楼,邮政编码:100195)。 8.编写内容可参考各项栏目括号内的说明(本方案正本应删除说明内容)。

ETL及kettle介绍

目录 1. ETL知识 (3) 1.1. ETL定义 (3) 1.1.1. 定义 (3) 1.1.2. 前提 (3) 1.1.3. 原则 (3) 1.2. 模式及比较 (4) 1.3. ETL过程 (7) 1.3.1. 总流程 (7) 1.3.2. 数据抽取流程 (8) 1.3.3. 数据清洗流程 (8) 1.3.4. 数据转换流程 (10) 1.3.5. 数据加载流程 (11) 1.4. 问题分析 (12) 1.4.1. 字符集问题 (12) 1.4.2. 缓慢变化维处理 (14) 1.4.3. 增量、实时同步的处理 (14) 1.4.4. 断点续传 (15) 1.5. ETL工具 (15) 2. Kettle简介及使用 (16)

2.1. 什么Kettle? (16) 2.2. 下载及安装Kettle (17) 2.3. Kettle简单例子 (19) 2.3.1. 启动Kettle (19) 2.3.2. 创建transformation过程 (20) 2.3.3. 创建job过程 (41) 2.3.4. 命令行运行ktr和kjb (45)

1.ETL知识 1.1.ETL定义 1.1.1.定义 ●定义: 数据的抽取(Extract)、转换(Transform)、装载(Load)的过程。 ●目标: 数据优化。以最小代价(包括对日常操作的影响和对技能的要求) 将针对日常业务操作的数据转化为针对数据仓库而存储的决策支持型数据。 1.1. 2.前提 ●确定ETL范围 通过对目标表信息的收集,确定ETL的范围 ●选择ETL工具 考虑资金 运行的平台、对源和目标的支持程度、可编程的灵活性、对源数据变化的监测、数据处理时间的控制、管理和调度功能、对异常情况的处理 ●确定解决方案 抽取分析、变化数据的捕获、目标表的刷新策略、数据的转换及数据验证 1.1.3.原则 ●应尽量利用数据中转区对运营数据进行预处理。保证数据的安全性、集 成与加载的高效性。

项目实施方案

项目实施方案 一、整体实施思路 审查承建方的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标。 项目里程碑是关键的进度控制点,包括:系统功能验收、系统试运行验收、系统正式投运等。 对项目实施进度进行实时跟踪,综合考虑业主配合、承建方的过往工作进度以及其他相关因素,预计未来工作进度,主动开展业主沟通工作,及早提醒与监督承建方对进度计划进行动态调整,以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。 当工期目标严重偏离时及时指出并提出对策建议,督促承建方采取措施,跟踪进度偏离问题的解决。 二、对系统各阶段预期的建设成果和标志的把握 (1)设计阶段预期建设成果和标志 1)根据业主的建设目标和意图,我司将协助建设单位对本项目进行技术经济分析,优化和完善设计方案。具体督促设计院做好以下工作: 制定和确立总体设计原则,与项目建设原则、本期项目设计方案一致。 明确总体目标与分期目标,完善、明确目标内容以及二者之间的关系、界线。 明确总体建设任务与分期建设内容以及二者内容以及二者之间的关系。 系统总体结构和逻辑结构:用文字、图、表等方式表示,要用文字、符号或颜色显著表明本期与总体的界线和相互关系。 严格遵守国家、行业统一技术标准和管理规范,以及在项目建设中需要遵从的国家电子政务标准规范和相关行业标准规范,并提出工作量和费用测算依据。 优化网络系统建设方案,主要包括各个网络系统的结构、技术特征、网络带宽、主要网络及网管设备选型,绘制网络拓朴图。 明确和完善安全系统建设方案,结合业务需求分析安全风险隐患,明确系统的安全域划分,确定系统的安全等级,制定安全策略,提出安全解决方案和主要软硬件设备选型。

明确和完善运行维护系统建设方案:提出设备维护、网络维护、安全系统维护、应用系统维护的机制和建设方案,明确自维或代维方式,提出年运行维护工作内容、工作量和费用测算依据 2)协助建设、设计单位对本期工程系统配置及软硬件选型 积极做好目前主流的信息化产品或平台进行初步的评估和比对,在此基础上提出软硬件设备的选型原则和标准。总体软硬件的设备清单,包括设备的建设数量以及基础配置。 3)协助建设、设计单位优化系统软硬件物理部署方案 我司将从不同业务应用的需求出发,明确总体建设部署以及迁移的模式及策略。在可行性研究报告中所确定的技术方案基础上进一步细化和量化,其各自边界要明确,内在逻辑联系清晰,要具体体现设计原则和明显体现利用现有资源的内容。 4)督促设计单位对后续服务支撑要求进行技术交底 在项目后续详细设计过程中,应对业主单位及其指定的详细设计单位进行技术交底,包括但不限于初步设计的设计思路、技术选型、产品功能特点、质量要求以及其他技术细节等,解答业主单位及详细设计单位提出的对设计不清楚或不明确的疑问。设计交底和跟踪应贯穿在项目详细设计全过程。 5)协助审查设计方案的合理性。 审核设计是否符合规划设及要求,是否进行了多方案比较,应实现的各种功能是否具备。能否满足业主提出的功能使用要求。 6)组织对设计方案的咨询、评审。特别是针对本工程的特点进行详细技术评审,提出有关建设性的意见,供业主决策参考。 7)审核设计施工图纸,审核主要设备、材料清单,检查和控制设计进度。 8)协助建设单位组织设计单位、施工单位参加设计会审,由设计单位进行技术交底并审核施工图纸,尽量避免或减少由于设计问题导致的返工、工期延误及经济损失,并形成相关设计会审纪要。 (2)施工准备阶段预期的建设成果和标志 落实监理单位中质量控制的责任人员,确定质量管理制度;组织建设、设计、施工及监理单位进行施工现场勘查。

pentaho-Kettle安装及使用说明(例子)

Kettle安装及使用说明 1.什么Kettle? Kettle是一个开源的ETL(Extract-Transform-Load的缩写,即数据抽取、转换、装载的过程)项目,项目名很有意思,水壶。按项目负责人Matt的说法:把各种数据放到一个壶里,然后呢,以一种你希望的格式流出。Kettle包括三大块: Spoon——转换/工作(transform/job)设计工具(GUI方式) Kitchen——工作(job)执行器(命令行方式) Span——转换(trasform)执行器(命令行方式) Kettle是一款国外开源的etl工具,纯java编写,绿色无需安装,数据抽取高 效稳定。Kettle中有两种脚本文件,transformation和job,transformation完成针对数据的基础转换,job则完成整个工作流的控制。 2.Kettle简单例子 2.1下载及安装Kettle 下载地址:https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,/projects/pentaho/files 现在最新的版本是 3.6,为了统一版本,建议下载 3.2,即下载这个文件pdi-ce-3.2.0-stable.zip。 解压下载下来的文件,把它放在D:\下面。在D:\data-integration文件夹里,我们就可以看到Kettle的启动文件Kettle.exe或Spoon.bat。 2.2 启动Kettle 点击D:\data-integration\下面的Kettle.exe或Spoon.bat,过一会儿,就会出现Kettle的欢迎界面:

稍等几秒,就会出现Kettle的主界面: 2.3 创建transformation过程 a.配置数据环境 在做这个例子之前,我们需要先配置一下数据源,这个例子中,我们用到了三个数据库,分别是:Oracle、MySql、SQLServer,以及一个文本文件。而且都放置在不同的主机上。 Oralce:ip地址为192.168.1.103,Oracle的实例名为scgtoa,创建语句为:create table userInfo( id int primary key,

科技创新项目实施方案

科技创新项目实施方案 篇一:公司科技创新活动方案 科技创新活动方案 根据公司《关于开展科技创新活动的通知》,结合公司将2014年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为了进一步推动我公司科技创新工作,提高员工整体素质,全面推进企业科技进步,促进节能减排,提高企业盈利能力,增强企业核心竞争力,实现可持续发展,特制定《科技创新活动方案》,内容如下: 一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标: 指导思想:以科学发展观为统领,围绕

建设“国内一 流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标,以“管理提升和科技创新年”活动为载体,以解决安全生产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重点,以体系完善和机制创新为保障,注重培养科技人才,积极营造科技创新氛围,强化科技创新实践,大力开展科技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用,努力提高企业核心竞争能力。 总体思路:围绕“一个主题”,即全面提升企业盈利 能力, 努力实现公司又好又快发展;树立“四个理念”,即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理念;增强“两个意识”,即增强创新意识和效益意识;实现“五个提升”,即提升科技创新能力、提升机组安全健

康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创新降本增效能力、提升公司技术装备水平。 主要目标:坚持“科学技术是第一生产力”的方针, 大力开展科技创新活动,使公司科技管理体系更加科学,科技支撑力量进一步加强,科技激励机制更加有效,企业引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强,科技投入稳步增长,机组能耗不断下降,环保减排能力显著提高,企业核心竞争能力进一步提升,为公司做强做优提供有力的科技支撑。 二、组织机构: 1、成立科技创新活动领导组 组长:

项目实施流程、方案和进度

项目实施流程、方案和进度计划: 1、项目实施流程、方案 一、施工准备工作 (一)技术准备 1、技术交底 根据公司质量体系要求,由经营部对项目部主要技术人员进行技术交底, 对在招标、投标过程中业主提供的各种信息、主要施工技术方案进行交底。并 减少关键过程的施工方法顺序。 2、图纸会审 进场后,项目部将根据设计单位提供的施工图纸进行会审,施工图纸必须 经过监理工程师的审核并签字确认后方能使用。项目部依据经确认后的图纸组 织所有参加施工的技术人员进行图纸会审,正确俯设计意图,减少操作过程中 的差错,如发现施工图中存在的疑问,应及时向监理工程师反映。 3、编制标后施工组织设计及施工方案 根据施工图纸及总公司质量体系文件的要求,编写标后施工组织设计及工 程质量计划,对本工程的施工进行全面规划,上述质量体系自编文件报送总公 司施工技术处审核、并经公司总工程师批准后组织实施。批准的施工组织设计 同时报监理工程师及业主批准。 4、技术资料准备及单元工程划分 根据编写的工程质量计划的要求,惧与本工程相关的现行技术标准、规范 和规程,对本项目工程进行分部、分项及单元工程划分。编写分部分项施工方 案并上报监理工程师和业主批准,对批准后的分部分项工程施工方案在项目部 内部分级进行技术交底,明确分部和单元工程的质量目标及要求,确定质量控 制点。根据整个工程网络计划的安排组织施工,使工作质量计划得到有效实施。 在施工过程中,积极使用新技术、新工艺,科学地进行劳动力、材料、机 械设备的平衡调度;根据季节、气候条件,结合工程结构部位的特点,制定适 宜的、针对性强、切实可行的冬季、夏季和雨季施工措施,同时做好施工过程 中的防护。

Pentaho 开放源码的商业智能平台技术白皮书

Pentaho 开放源码的商业智能平台 技术白皮书 摘要 所有组织都希望在业务过程和总性能中通过改善效率和有效性来提高收入,降低成本,达到改善收益的目的。而商业智能(BI) 软件供应商声称他们有相应技术来满足这种需求。 这些软件供应商销售用于构建这些解决方案(Solution)的产品或工具,但很少关注客户 面临的真正问题。客户为了新需求,而不断去联系新的供应商,买进新的工具,聘请新的顾问。最终,公司的BI initiative 变成了众多相互独立的解决方案(Solution),为了维护和协调它们,需要使用各种昂贵的调度管理程序来整合各个方案。 在现有方案中,每为解决一个特定问题,就设计一个应用平台,这样在实际应用中,一个业务问题被分割成许多单独的任务,如报表,分析,数据挖掘,工作流等等,而没有应用负责初始化,管理,验证或调整结果,最终需要人手动的来弥补这些不足。 这个白皮书描述了Pentaho 商业智能平台:一个面向解决方案(Solution)的BI 平台,其将开放源码组件/公开标准和流程驱动引擎集成在一起。它显示了这个BI 平台如何通过将BI 和工作流/流程管理相结合,并对之进行改善,并以开放源码的形式发布平台来解决BI 问题。 问题描述 传统的商业智能(BI) 工具昂贵、复杂,并且在效率和性能方面具有很大不足,难于让 企业获得真正益处。各个软件供应商均承诺其BI 将提供整合,分析和报表等必要功能, 将数据转换成蕴涵价值的知识,使管理者得到更及时有用的决策信息。不幸的是,这种 BI 系统和报表系统几乎并没有什么太大的差别,仅仅如此是不能满足需求的。 当传送一个报表,或遇到一个特定情形时,需要触发一些特定的应对操作:重新响应决 策,并需要发现引发这些变化的原因,或启动一个特定流程。在这些案例中,信息展示, 分析和传送(BI) 是一个较大流程里的一部分。我们需要这样的流程来解决商业问题。 (译者注:作者强调业务流程是商业问题的关键。BI只是业务流程的一部分。) 为澄清: 通常一个商业问题的解决方案(Solution)是一个包含商业智能(BI) 的流程。

开源商业智能分析工具和报表工具介绍

开源商业智能分析工具和报表工具介绍

在大数据和开放数据的重要性日益增长的经济体中,为了以精确和可读的格式分析和呈现数据,企业应当采用什么工具? 此文涵盖了有助于解决此问题的一些工具,包括顶级的开源商业智能(BI)工具以及报表工具。如有其它同类优秀项目,欢迎回复补充。 01BIRT BIRT 是一个开源技术平台,用于创建可视化数据和报表。它源自开源的Eclipse 项目,于2004 年首次发布。 BIRT 由多个组件组成,主要组件包括报表设计器和BIRT 运行时。另外还提供三个额外的组件:报表引擎、报表设计器和报表阅读器。使用这些组件,可以作为独立解决方案来进行开发和发布报表。 BIRT 是用Java 编写的,根据EPL 许可证授权,最新的版本可在Windows、Linux 和Mac 上运行。

02JasperReport JasperReport 是广为流行的开源报表工具之一,在数十万个生产环境中使用,分社区和商业支持版本。JasperReport 同样由多个组件组成,包括JasperReport Library、JasperReport Studio 和JasperReport Server。ETL、OLAP 和服务器组件为JasperReport 提供了良好的企业环境,使其更容易与现有的IT 体系结构集成。 JasperReport 有优秀的文档、wiki 和一些其他资源的支持,以Java 编写,可运行在Windows、Linux 和Mac 上,根据AGPL 许可证授权。

03Pentaho Pentaho 是一个完整的商业智能套件,涵盖从报告到数据挖掘的各种用例。Pentaho BI 套件包含多个开源项目,Pentaho Reporting 就是其中之一。像其他工具一样,Pentaho Reporting 具有丰富的功能集,可以在企业组织中使用。 Pentaho BI 套件还包含Pentaho BI 服务器。这是一个J2EE 应用程序,通过基于Web 的用户界面提供运行和查看报告的基础架构。

项目管理实施计划方案

退城进园工程项目项目管理实施方案

目录 第一部分项目管理综述 一、工程概况 二、我单位项目管理的优势 三、项目管理内容 四、项目组织管理体系 五、项目管理服务工作程序 第二部分项目管理措施与制度 一、合同管理 二、项目设计管理 三、项目投资管理 四、施工现场管理制度 五、材料、设备管理 六、项目沟通管理 七、竣工移交管理

项目管理宗旨:项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表或协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。 第一部分项目管理综述 一、项目概况 山东鲁峰专用汽车有限责任公司退城进园项目,占地450亩,一期工程6万平方米钢结构车间,投资约4000万元。 二、我单位项目管理的优势 1、成熟的项目管理机构及专业化人员 我公司根据近年来的项目管理工作经验,已形成相对固定的项目管理机构,并根据项目特点配备经验丰富、专业齐全的管理人员。 项目管理依托天柱监理咨询公司人力资源的优势,能根据项目需要随时调配专业人员,以保证项目的顺利实施。 运用公司已建立专家库,对项目管理过程中遇到的困难能及时解决。 2、具有工程监理、招标代理及造价咨询资质 我公司同时具有工程监理、招标代理及造价咨询资质,在施工管理、招标及造价咨询等方面有较强的管理能力与丰富经验,并能排除与工程有负面影响的干扰,独立完成工程管理、招标及造价等工作。 3、完善的项目管理制度与措施 通过多个工程项目管理经验的积累,已建立完善的项目管理制度与措施,能顺利实施项目管理工

项目实施流程与方法

项目实施流程与方法 一、项目实施流程 项目实施流程分5个阶段 1,项目售前支持阶段; 2,项目准备阶段; 3,项目建设阶段; 4,项目交付阶段; 5,项目持续支持阶段。 项目实施流程图 二、项目实施各阶段的方法 2.1项目售前阶段 协助售前人员进行相关的项售前支持,包括系统演示、问题需求收集、了解前期文件、合同确认。

2.1.1系统演示 做前期客户分析,准备系统相关数据案例;演示系统需稳定、针对性强,演示数据真实、说服力强;演示思路简洁、构思清晰;演示操作要熟练、有节奏。 2.1.2问题需求收集 *做好充分准备(准备好相关问题和问卷); *让客户打开话匣子,把问题需求主动说出来; *规划好时间,不能浪费客户的时间; *搞清楚对象,要找到能回答问题的人; *发挥原型效果,让客户对软件系统有直观的认识,更好的提出他们的想法和意见; *充分利用会议进行需求问题的确认。 2.1.3了解前期文件 *了解项目前期合同及相关的文件; *了解用户背景,根据用户需求找出用户当前最迫切想要解决的问题; *确定软件与需求差别和关键所在; *了解公司与客户方的口头协议和达成的共识;为销售提出合理化建议; 2.1.4合同确认 *确认合同的工作范围; *客户化工作的标准; *时间进度的安排情况; *付款条件对实施计划是否存在影响; 2.2项目准备阶段 确定项目经理和团队的建立、项目内部交接、组建双方项目组、准备项目工作环境、制定实施主计划、项目启动会。 2.2.1确定项目经理和团队的组建 项目经理角色包括“执行者”到“整合者”,即关注细节也纵观全局;项目实施小组成员要抽调各个部门的业务骨干,起到先锋的作用。主要工作是领导和协调与项目相关的各项工作。项目小组成员的原有工作负荷须重新安排,确保有充足的时间参与项目的实施工作。明确各成员的职责和工作范围,确立项目例会和报告流程等相关制度。

自己总结的Kettle使用方法和成果

KETTLE使用自己总结的Kettle使用方法和成果说明 简介 Kettle是一款国外开源的ETL工具,纯java编写,可以在Window、Linux、Unix上运行,绿色无需安装,数据抽取高效稳定。 Kettle 中文名称叫水壶,该项目的主程序员MATT 希望把各种数据放到一个壶里,然后以一种指定的格式流出。 Kettle这个ETL工具集,它允许你管理来自不同数据库的数据,通过提供一个图形化的用户环境来描述你想做什么,而不是你想怎么做。 Kettle中有两种脚本文件,transformation和job,transformation完成针对数据的基础转换,job则完成整个工作流的控制。 Kettle可以在https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,/网站下载到。 注:ETL,是英文Extract-Transform-Load 的缩写,用来描述将数据从来源端经过萃取(extract)、转置(transform)、加载(load)至目的端的过程。ETL 一词较常用在数据仓库,但其对象并不限于数据仓库。 下载和安装 首先,需要下载开源免费的pdi-ce软件压缩包,当前最新版本为5.20.0。 下载网址:https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,/projects/pentaho/files/Data%20Integration/然后,解压下载的软件压缩包:pdi-ce-5.2.0.0-209.zip,解压后会在当前目录下上传一个目录,名为data-integration。 由于Kettle是使用Java开发的,所以系统环境需要安装并且配置好JDK。 ?Kettle可以在https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,/网站下载 ? 下载kettle压缩包,因kettle为绿色软件,解压缩到任意本地路径即可。运行Kettle 进入到Kettle目录,如果Kettle部署在windows环境下,双击运行spoon.bat 或Kettle.exe文件。Linux用户需要运行spoon.sh文件,进入到Shell提示行窗口,进入到解压目录中执行下面的命令: # chmod +x spoon.sh # nohup ./spoon.sh &后台运行脚本 这样就可以打开配置Kettle脚本的UI界面。

科技计划项目实施总结报告

铜管件精深加工自动化设备的研发与应用 科技计划项目实施工作总结和技术报告 一、立项背景和意义 1、市场需求和行业背景 浙江精艺管件有限公司是铜管件精深加工高新技术企业,公司一直专注于铜管接头、铜管路件的高中端产品研发生产和销售,产品主要出口到日本、美国和德国,目前是国际上最大的铜管件专业产品制造厂商之一。随着先进技术不断发展和广泛使用,及人们对节能环保产品意识的不断加强,铜管接头、铜管路件在管路系统中被广泛应用,主要起到连接、转弯和分流技术作用。 目前,国际上工业施工管路系统及家用、中央、汽车空调器管路系统等行业对铜管件的需求量相当的大,同时对铜管件产品的技术质量要求也越来越高。但是具有质量可靠、清洁卫生、安全环保、节能降耗等高技术质量要求的高中端铜管件产品制造厂商却很少。虽然本公司开发、生产的铜管件产品具有较高的性价比,也已达到了当前国际市场的技术要求,可是生产成本、质量成本比较高。当前本公司设备效率低,能耗高,还处于劳动密集型状态。究其原因主要是公司的生产工艺技术设备能力还跟不上国际先进装备技术水平。由于铜管件产品精深加工制造工艺独特性,国际上没有这样的专业技术设备,这些生产技术工艺的专用设备只能依靠自主研发制造。 为解决现有技术中铜管件弯管一次成形加工方法的缺陷和不

足之处,提供一种铜管件弯管一次成形方法及其自动化设备。目的是解决传统的弯管机人工操作劳动强度大,生产效率低、生产不安全、次品率高等问题。公司在2012年12月1日申请了该项目新设备技术国家专利,申请号或专利号201120491054.4。 2、技术创新与转型升级意义 当前,由于国内外市场环境的深刻变化,我市工业正面临着严峻的挑战和压力,长期积累的结构性、素质性、体制性矛盾进一步凸现,一些新情况、新问题又亟待解决。加快工业转型升级已刻不容缓,这是化解我市工业发展过程中各种困难和挑战的有效手段,是实现工业节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展的治本之策,也是推动我市经济发展方式转变的关键之举。 坚持把自主创新作为工业转型升级的中心环节,加快先进适用技术的研发和应用,推动产业结构调整和发展方式转变。引导和扶持企业加大技术改造和技术引进力度,加快实施一批投资规模和产业关联度大、技术水平高、市场前景好的重点技术改造项目,实现主要行业的技术装备水平达到国内领先水平。积极运用先进适用技术改造提升传统产业,加大新产品开发力度。 3、企业自身发展需求 当前产品市场竞争激烈,物料不断上涨,劳动力资源紧缺,又遇上国际金融危机,企业经营面临重重困难压力。由于公司设备效率低,能耗高,难招人。公司必须进行技术改造创新,大力提倡节能降耗,提高生产效率,降低生产成本,才能实现企业的生存和可持续发展。

pentaho 4.5工具使用手册

Pentaho工具 使用手册 目录 BI 介绍 (2)

Pentaho产品介绍 (2) Pentaho产品线设计 (3) Pentaho BI Platform安装 (4) Pentaho Data Integration-------Kettle (8) Pentaho Report Designer (13) Saiku (24) Schema Workbench (28) 附件 (33) BI 介绍 1. BI基础介绍 挖掘技术对客户数据进行系统地储存和管理,并通过各种数据统计分析工具对客户数据进行分析,提供各种分析报告,为企业的各种经营活动提供决策信息。其中的关键点是数据管理,数据分析,支持决策。 根据要解决问题的不同,BI系统的产出一般包括以下三种: 2. BI系统的产出 2.1 固定格式报表 固定格式报表是BI最基本的一种应用,其目的是展示当前业务系统的运行状态。固定格式报表一旦建立,用户就不可以更改报表的结构,只能依据数据库的数据不断刷新报表,以便取得较新的数据。在pentaho产品线中,我们使用pentaho report designer来实现固定格式报表的需求。 2.2 OLAP分析 OLAP分析是指创建一种动态的报表展示结构,用户可以在一个IT预定义的数据集中自由选择自己感兴趣的特性和指标,运用钻取,行列转换等分析手段实现得到知识,或者验证假设的目的。在pentaho产品线中,我们使用Saiku来实现OLAP分析的需求。 2.3 数据挖掘 数据挖掘是BI的一种高级应用。数据挖掘是指从海量数据中通过数据挖掘技术得到有用的知识,并且以通俗易懂的方式表达知识,以便支持业务决策。在pentaho产品线中,我们使用weka来实现数据挖掘的需求。 Pentaho产品介绍 1. 产品介绍

Pentaho产品文档

Pentaho产品文档

1 Pentaho公司介绍 (1) 2 Pentaho产品简介 (1) 2.1 Pentaho mobile BI (1) 2.1.1实时和交互式可视化 (1) 2.1.2功能齐全的移动优化界面 (2) 2.2 Pentaho Business Analytics (2) 2.2.1 功能强大的交互可视化 (2) 2.2.2 用于商业洞察的分析面板 (3) 2.2.3 易于使用的交互式动态报表 (3) 2.2.4 流线型管理 (4) 2.2.5 完整的数据集成 (4) 2.2.6 简单的拖拽可视化设计器 (5) 2.2.7 预测性分析方案 (5) 2.3 Pentaho Big Data Analytics (6) 2.3.1 完整的大数据平台 (6) 2.3.2 交互式的分析方案、报表、可视化功能和面板 (7) 2.3.3 自适应大数据层 (8) 2.3.4 强大的数据挖掘和预测分析方案 (8) 2.4 Pentaho Data Integration (9)

2.4.1 针对拖拽式开发的简单可视化设计器 (9) 2.4.2 零编码要求的大数据集成 (10) 2.4.3 本地灵活支持所有大数据源 (10) 2.4.4 强大的管理 (12) 2.4.5 数据剖析数据质量信息 (12) 2.5 Embedding Pentaho Analytics (12) 2.5.1 提供定制化分析方案 (12) 2.5.2 Pentaho支撑程序 (13) 2.5.3 开放的架构和标准,支持广泛的扩展 (13) 2.5.4 正确的合作伙伴和商业条款 (13) 3 版本介绍 (14) 4 成功案例 (14) 5 Pentaho全球合作伙伴 (15)

课题实施方案

注:此表只是样本填表,不可作为正式申报表。 课题编号:密级: 北京市科技计划 课题实施方案 课题名称: 所属项目名称: 所属领域: 课题承担单位: 项目主持单位: 市科委主管处室: 起止年限: 北京市科学技术委员会制

编写说明 1.本方案适用于北京市科委立项、市科技经费支持的科技计划课题,由课题承担单位依据《北京市科技计划项目(课题)管理办法》组织编写,通过专家论证后由市科委审定。 2.本方案需按照市科委统一提供的用户名和密码,登陆“北京市科委在线服务平台”(网址:https://www.360docs.net/doc/6412436810.html,)填写,字体统一用宋体小四;确认所填信息正确、完整并经课题负责人检查无误后,提交市科委审核并网上提交确认后,在线进行打印(用a4纸),用a4幅面纸复印,用普通订书钉装订。打印后的课题实施方案不得再行修改。 3.“课题编号”和“课题所属项目”由市科委确定。“密级”由课题承担单位根据国家有关保密工作规定提出,项目主持单位审核,市科委确定。“密级”一经确定必须严格按照该级别“密级”文件管理规定执行。 4.本方案表中所有栏目均需填写,凡无内容填写的栏目,请用“/”或“无”表示。第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 5.本方案各项内容填写应当实事求是,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。 6.课题经费预算要按照《北京市科技项目经费管理办法》编写,对于虚假编制等违规行为,一经查实,将记入信用记录。 7.本方案正本一式五份(市科委三份,主持单位、承担单位各一份),由课题承担单位负责人和课题负责人亲笔签署意见,经项目主持单位审查后,报送市科委(地址:北京市西城区西直门南大街16号,邮政编码:100035)。 8.编写内容可参考各项栏目括号内的说明(本方案正本应删除说明内容)。

相关文档
最新文档