007安全检查管理规定 1-4-2010V1

文件内容： 第一章、总则-------------------------------------------------------------－-----－-------2 第二章、安全检查的目的------------------------------------------------------------------2 第三章、安全生产检查的内容-------------------------------- ------------------------------3 第四章、安全检查计划-------------------------------- ------------------------------------4 第五章、安全检查职责---------------------------- ---------------------------------------6 第六章、安全检查表格型式------------------------ -----------------------------------------7 第七章、安全检查要求与考核----------------------------------------- ---------------------8 第八章、附则---------------------------- ------------------------------------------------8 附件一《安质环安全巡查报告》------------------- --------------------------------- ------9 附件二《安全检查记录表》----------------------- --------------------------------- ------10

第一章总则

第一条为进一步规范各类安全检查【含总经理/副总经理检查、各部联合安全检查、每天安全巡检、操作及安全检查（由各部/车间管理人员、班组长进行）、节前安全检查、季节性安全检查及专业性安全检查】，明确安全检查的目的、内容与要求、职责划分及考核办法，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司各单位以及每位员工的安全检查及管理工作。

第三条安全检查是安全生产管理的重要任务，是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证安全生产必须条件最佳状态的重要手段；是了解安全生产真实情况，发现问题及时决策的主要依据，是进行安全性评价、危险源评估的前提与基础。

第四条安全检查执行领导检查与群众监督相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

第二章安全检查的目的

第五条安全检查的目的是预知危险源；根据其危险程度预测事故；选定预防危险的措施；预防措施的实施，判定及评价其效果；反复改进，反馈循环。具体表现在以下几方面：

（一）及时发现和纠正不安全行为

通过监督、检查、了解、查证，及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至处分、调离等，消除不安全行为，提高作业的安全可靠性。

（二）及时发现并排除隐患

对于危险和毒害严重的危险因素、劳动条件进行排查，提出改造计划，督促落实。

（三）及时发现和弥补管理缺陷

计划管理、生产管理、技术管理和安全管理等的缺陷都能影响安全生产。安全检查就是要直接查找或通过具体问题发现管理缺陷，并及时纠正弥补。

（四）发现潜在危险，预设防范措施

按照事故逻辑思维、观察、研究、分析能否发生重大事故，发生重大事故的条件，可能波及的范围及遭受的损失和伤亡，制定防范措施和应急对策。这是从系统、全局出发的安全检查，具有重要的宏观指导意义。

（五）及时发现、总结并推广安全先进经验

安全检查既是为了检查问题，又可以通过实地调查研究，比较分析，发现安全生产典型，推广先进经验。以点带面，开创安全工作新局面。

（六）结合实际，宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度

安全检查的过程就是宣传、讲解、运用安全生产方针、政策、法规、制度的过程，由于结合实际，容易深入人心，收到实效。

第三章安全生产检查的内容

第六条查领导思想

（一）各部门、岗位领导是否真正重视劳动保护和安全生产。

检查领导对劳动保护工作是否有正确认识，是否真正关心员工的安全与健康，是否有正确的安全技术、安全意识、安全保护措施。

（二）检查领导是否认真贯彻和宣传了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

（三）检查领导是否能够及时安排上级部门（或领导）交办的安全检查生产任务。

（四）检查本部门的安全生产的计划、布置、检查、总结、评比的工作内容的落实情况。

第七条查制度

（一）监督检查各个部门、岗位、员工的安全生产责任制是否健全并严格执行。

（二）各项安全制度是否健全并认真执行。

（三）安全教育制度是否认真执行（新工人的三级教育、特种作业人员定期培训）。

（四）对发生的事故是否及时报告、认真调查，并进行严肃处理，做到“四不放过”。

（五）安全组织机构是否健全，安全网络是否真正发挥作用。

第八条查管理

（一）安全组织机构的设置是否符合要求。

（二）目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实。

（三）安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化、经常化。

（四）安全管理工作是否做到了全员、全方位、全过程、全天候。

第九条查隐患及整改

检查人员深入现场，检查劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动条件。

（一）生产装置建筑是否安全，安全通道是否畅通，移动设备和零部件的存放是否合理。

（二）各种安全防护设施、用品的管理情况。

（三）电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的安全使用与管理。

（四）作业场所的通风、照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定。

（五）查出的安全隐患是否有整改防范措施，落实责任人等。

第十条查纪律

监督检查生产过程中生产岗位劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。

（一）在工作时间是否按规定穿戴劳动保护用品、保持工作服的整洁，在禁烟区吸烟。

（二）有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、显示屏、闲扯漫谈、乱打胡闹。

（三）有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给安全生产造成危险。

（四）未经批准，擅自无票（证）作业。

（五）乱动消火栓、消防器具、乱按电源开关等。

第四章安全检查计划

第十一条为了消除施工现场和生产准备期间的危险因素以及事故隐患，并有计划的制定纠正措施，将事故隐患消除在萌芽状态中，公司计划定期与不定期的开展安全检查。具体开展计划如下：

第五章安全检查职责

第十二条安环部经理/副经理

（一）全面负责公司内安全检查管理工作。

（二）组织制定安全检查工作计划，监督检查执行情况。

第十条安环部安全工程师/消防主管

（一）安全检查的监督检查执行工作，检查结果的通报及隐患整改的跟踪复查工作。

（二）全面负责检查及监督公司内防火管理和消防设施和方案的执行情况。

（三）负责对安全检查台帐的记录工作。

（四）消防员应定期/每周对现场的防火管理及消防设施进行全面的巡回检查，并做好记录。

第十三条生产部

（一）全面负责全公司内工艺管理安全检查制度和方案的执行情况。

（二）参加公司内的安全联合大检查，并负责对生产、工艺管理方面的安全检查汇总上报工作，并对生产隐患整改进行跟踪落实。

（三）全面负责全公司内班组建设的安全检查制度和方案的执行情况。每半年对班组建设进行全面检查，并做好记录。

第十四条设备部、工程部

（一）全面负责全公司内设备管理和现场安全文明生产的安全检查制度和方案的执行情况。

（二）参加公司内的安全联合大检查，并负责对设备管理、工程管理方面的安全检查汇总上报工作，并对设备隐患整改进行跟踪落实。

第十五条车间

（一）全面负责本车间内的安全检查制度和方案的执行情况。

（二）每周由车间主任带队对本车间辖区工艺、设备、防火、安全和消防设施等进行全面检查，并做好安全检查记录，对隐患要及时整改，暂时不能整改的要做好特护措施并上报安环部。

（三）班组应每天做好交接班检查和巡回检查，对重点设施进行不定期检查，并做好记录。

（四）积极参加其他部门、人员组织的安全联合检查，并对本单位查出的隐患跟踪落实，监督检查安全管理的执行情况。

第六章安全检查表型式

第十六条安全检查应制定安全检查表并认真填写检查记录，存留备查。

第十七条对查出的各种隐患要做到“三定”、“三不推”。

“三定”：定措施、定负责人、定完成期限；“三不推”：班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给部门、部门能整改的不推给公司。

第十八条安全/操作检查表的格式（参考），由部/车间自行制定，并提给安环部参考。

安全检查表的基本格式

检查时间年月日

备注：具体样表详见各《安全检查表》

第十九条安全检查表的基本内容

（一）审查设计用安全检查表：新建、扩建和改建的项目，革新、挖潜的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质的设施。

（二）车间用安全检查表：内容包括工艺安全、设备布置、安全通道、通风照明、安全标志、消防设施及操作管理等。

（三）班组及岗位用安全检查表：内容应根据岗位工艺和设备的要求而定，要求检查内容具体易行。

（四）专业性安全检查表：由专业部门或职能部门编制和使用，主要用于定期的或季节性的安全检

查，如对电气设备、压力容器、特殊装置与设施等的专业检查。

第二十条安全检查表的编制

（一）安全/操作检查表可以按工程建设、生产、车间、工段和岗位编写，由车间及部门编写。

（二）安全检查表可以按工程建设、生产、车间、工段和岗位编写，也可以按专题编写。

（三）可以根据有关规程或标准并在总结本单位和吸取外单位经验的基础上，完成检查表的制定工作。

第七章安全检查要求与考核

第二十一条要求与考核

（一）各部门必需严格按照安全生产检查制度执行，并对本部门各岗位进行考核。

（二）由安环部不定期抽查各部门对安全检查制度的执行情况。

（三）未按本制度执行或执行不严者，安环部将依据公司相关制度给予处罚。

（四）未得到允许：不参加安全检查，会按章罚处。

（五）检查中发现的一些违章指挥、违章作业现象，安环部将依据公司相关制度给予处罚。

第八章附则

第二十二条本规定自印发之日起执行。

第二十三条本规定未尽事宜，将在今后工作实践中予以补充完善。

附件一《安环部安全巡查报告》

由易高煤化科技有限公司安环部致＊＊公司∕部门文件编号：

日期巡查日期抄送

安全巡查地点：

巡查人员：

当所有安全整改建议完成后，请把表格及时交回安质环部。各车间/部门请跟进各整改以下安全隐患。

备注: 红色字体记录的安全隐患，危害较大，应即时安排整改；各车间/部门请接到安全检查通报后，须於三天内回覆预计完成整改日期或情况。

备注: 副本: 安环部存档

部门经理或其委任人签署：_ _________

附件二《安全检查记录表》

记录人：部门负责人;