小强升职记

《小强升职记》读书笔记

1、价值观

1.1、如何避免时间黑洞——记录时间日志

好处是：

◎每小时提醒你珍惜自己的时间。

◎充分地掌握自己的时闱，遰克轻易原谅自己。

◎分析自己时间的投入与产出。

◎找到你的最高效时间段。

1.2、工作四步法：

第一步：将所有的任务放入工作篮，无论是谁在什么时候交给我的任务，统统放进工作篮里。

第二步：将可以置之不理的任务清除掉；将必项在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来；将那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。

第三步：将需要在特定日期处理的事情写进日程表；将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒；将需要现在处理的事情摆在办公桌上。第四步：在自己最高效的时段，做最重要的事情；其他的事情也做合理安排。

方向正确必须是第一步的，只有方向正确了，才能保证努力更有价值。

1.3、提高工作效率的方法：

·找出重要的事情在高效时间段完成

·回顾你需要发布或者呈送给上司的资料

·看新闻用RSS

·减少检查邮件的次数

·能休息的时候尽量休息

所谓价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。

确立价值观，再进行其他事宜的处理。

2、四象限法

帮助你判断断事情的轻重缓急，幵告诉你如何做出有针对性的处理。

2.1、对事务分类的原则：

·先“轻重”

·再“缓急”

·最后根据个人意愿给所有任务标出“高”“中”“低”三级

网络上相关资料：

mba智库——时间“四象限”法

图片资料——第一种＆第二种

2.2、每个象限的事务的做事原则：

·第一象限：马上去做

·第二象限：有计划地去做

最重要

·第三象限：交给别人去做

·第四象限：尽量别去做

2.3、对于第三象限的事

——授权分责（猴子法则）详细的资料

甩掉自己的猴子或是将猴子放回到他人身上

把能不自己亲自做的事统统交给他人来做，即使是需要自己亲自做的事，也要把其中能分给他人责任的部分尽量分给他人。“授权分责”！2.4、时间管理三大杀手：

·拖延·犹豫不决

·目标不明确

2.5、对于第二象限的事

目标描述和任务分解

（后文将提到许多关于第二象限的）

2.6、四象限法小结：

·我们根据自己的职业价值观评估某件事务的重要程度。

·我们根据事务的截止日期判断事务的紧迫程度。

·我们应将自己所有的日常事务放到四象限中分析。

·我们对四个象限内的事务有不同的处理方法和原则。

·我们应该将自己的主要精力集中在解决第二象限内的事务。

·我们平时经常制定的工作计划和工作目标都是相对于第二象限来说的

3、时间投资法&下一步行动

3.1、时间的特性：

·供给毫无弹性

·无法蓄积

·无法取代

·无法复得

3.2、股票投资与时间投资

·找出杰出的公司——对我们重要的事和能创造出更大价值的事情·少就是多——清除一二象限中最大的阻碍，清除“大石头”

·押大赌注于高概率事件上——要事第一的原则

·要有耐心——评估和修正

·不要担心短期价格波动——长远打算，集中精力于第二象限

3.3、每次只做一件事，因为一次做多件事会分散我们的注意力，会让我们做事的效率降低而且会引起心理上的焦虑

写下你明天必项做的最重要的各项工作，先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序，然后着手进行第二项重要的工作。即使任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间，也不用担心。叧要手中的工作是最重要的，就坚持做下去。假如按这种方法你都无法完成全部的重要工作，那即使你运用任何其他方法，妮也同样无法完成它们；而且倘若不借助某一件事优先次序，你可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。将上述的一切变成你每一天工作日里的习惯。

3.4、把项目分解成一个个行动，然后完成，divide and divorce

在纸上先将项目分解成若干“行动”，然后去找“下一步行动”，然后去执行它，执行完以后，再去找下一个“下一步行动”，就这样，整个项目就在“下一步行动”的驱动下顺利完成了。

3.5、找出“下一步行动”的秘诀：

1. 动词开头

2. 内容清晰（时间、地点、任务、事件、欲达成的结果）

3. 描述结果（可以让我们在具体执行的时候更有针对性和目标）

4. 设定开始时期、周期，最后期限

3.6、若因此产生压力或恐惧感：

1. 设定目标，或者设定奖励

2. 如果不能全部完成，那就完成你能完成的部分，此时建立信心最重要

3. 找出最大的石头，搬走它

3.7、行动清单（两种写法）：

1. 把所有的行动分解后全部列出来

2. 没完成一个行动后，再写“下一步行动”

处理突发事件：

后文讲解的内容可见书签，也就是流程图。

衣柜整理法

4、时间管理秘诀的五个水平流程：收集，处理，组织，回顾，行动4.1、收集（收集一切引起我们注意的事）：

工具——自定，纸笔，电子便笺、手机、Calendar……

几条注意事项：

·收集工具越少越好

·保证5秒内拿出工具

·定期清空收集篮

4.2、处理（分类）：

需要在2分钟之内把收集篮里的事项打上“可以执行”“不能执行”的标签（1）几大原则：

·从最上面一项开始处理

·一次只处理一件事

·永远不要再放回收集篮（2）把不能执行的分为三类——垃圾&将来某时/也许&参考资料（对参考资料进行归档最好）

（3）可以执行的事分为五类：

·2分钟之内可以搞定的事（do it now）

·需要多个步骤搞定的项目

·指派别人完成的事

·特定时间按做的事

·待办事项

4.3、组织（将分类的事物重新储存）：

已经有了收集篮，里面是我们的“收集”，接着，我们又用“处理”把“收集”整理成了三个清单——“将来某时/也许清单”“待办事项清单”“项目清单”，最后我们要开始重新储存这些东西，以便我们“回顾”和“行动”

·对于“收集篮”——每日清空

·将来某时/也许清单——需长时间执行，所以要便于长久保存

·待办事项清单——日常事务所需，放在手边，完成一项，删除一项·项目清单——针对某一个项目，所以要在做事的时候单独使用

以上成为“3+1”组合，嘿嘿，果然厉害O(∩_∩)O~

4.4、回顾（对事务做到心中有数）：

焦虑是由于缺乏控制力，组织管理、准备和行动不足所造成的（1）回顾清单三大好处：

·让灵感应运而生

·站在更高的视角看问题

·孵化和修剪你的目标和任务

（2）如何进行回顾：

1. 回顾你的将来某时/也许清单

2. 回顾你的待办事项清单

3. 回顾你的项目清单

4. 重新审视你的目标

4.5、行动：选择最佳方案

（1）“六个高度”（自上而下规划，自下而上行动）：

1. 原则

2. 愿景

3. 目标

4. 责任范围

5. 任务

6. 下一步行动

（2）选择最佳方案的四重标准：

1. 重要性

2. 环境

3. 时间

4. 精力

衣柜管理法流程图：

文中出现的图，可以参考这个网页

5、目标

5.1、制定目标：

正确描述目标：

用SMART分析法：

1. 目标必须是具体的（Specific）

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）

5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

如果只有目标而没有计划，那实现这个目标的

可能性叧有20%；如果对目标做了分解和计划之后，实现目标的可能性就是80%，并且计划得越细，越有实现的可能

5.2、（树干）：写下实现目标的计划步骤

方法（树根）：

·写出你的目标

·为什么要达成此目标

·我为什么可以达成此目标

·哪些个人、团体、组织对我达成这个目标有帮助？

·这个目标需要在多长时间内完成？

树枝：在月目标计划里写下打算如何完成计划步骤

树杈：将月计划的内容细化到每一周

5.3、将目标转化为计划的步骤：

·将树根写在一张好的卡片纸上，总之要保留到目标达成

·将树干写在树根之下的位置，完成一项，勾选掉一项·将树枝放在常用的地方，因为使用频率较高

·在每月最后一天，对照下月计划，将树杈写在易见的位置

·树杈完成，打钩，树杈全部完成，树枝打钩，树枝全部完成，树干打钩，直至目标实现

·任何一个树杈没有完成，都要重新审视整个计划

5.4、面对失败的做法：

·重视失败，分析原因

·以变化应对变化

5.5、提高执行力的三个方法：

1. 找到最大的石头，清除它

2. 写下来：

·写到才能做到

·大脑提供灵感，笔纸细化行动

·白纸黑字才是“契约”

3. 拒绝第一次失败

5.6、思考可以采取的方式：

·在纸上写下这次思考的主题

·对这个问题进行提问

·寻找答案，将答案写在后面

·遇到新问题，补充在后面，以此类推

有关老残游记的精选观后感范文5篇

有关老残游记的精选观后感范文5篇有关《老残游记》的精选观后感范文1 最近好象有点懒，只是草草地读几页书，有时连字都没认清，就过去了。可还是一股子热情地在那里读。没办法，在这个世界上，书这个朋友不想抛弃我，尽管我多么地一厢情愿。《老残游记》到底说什么，序言便有天下一哭之说，我要说这本书是刘鄂先生对社会，对人生，对儒道佛三家的一点感悟，那只从日边来的破船不就是日渐没落了大清帝国吗?正所谓大隐隐于朝，中隐隐于世，那个老残先生不想做官，却含情脉脉地奔走于官民之间，起着所谓救民于水火的作用。法纪乱了，一个郎中也成了改变官民关系的纽带。唉!一个老残，就是三头六臂，你又能救得了谁呢? 书中所谓与姑和黄龙子的一段大论，还是让人耳目一新的：有道，有儒，有佛，很开人耳目。只是世人看世事，只看到了问题的方一个面，忽略了另一方面，好了坏了，兴了衰了，吉了凶了，死了生了，多了一个做梦的好由头。心静了，什么事情看淡了，就什么也没了。美中不足的是，狗尾续貂，刘鄂先生在续集里又加了阴司一游的'话头，劝人向善的初衷令人敬佩，只是那十殿阎王总让觉得象光头上带的假发，多少令人有假的一种感觉，前脚还信誓旦旦地说儒学的门面大，而佛道总拿出些鬼神来吓唬人，言尤在耳，后面就弄出磨人的石磨来，好不可笑。书中那个可恨的玉太守和刚弼官长，还是给我的警示作用最大，

一片“好心”，多少坏事，一个拿民命换官，一个拿民命显智。“你们都是小人，就我一个正人君子。”不走群众路线，往往走上历史的反动，成了孤家寡人。太刚，太柔，都不是处世良方。有关《老残游记》的精选观后感范文2 寻踪晚清风土，踏迹官场沉浮，追逐侠客视野，畅饮百态人生，《老残游记》和《葬花海》《二十年目睹之怪状》《官场现形记》并称晚清四大谴责小说，《老残游记》作者刘鹗( 1856——1909)乃晚清才子，博识甚广，本书深挖晚清社会矛盾，小说直观的展示了晚清的风土民俗，官态时弊。一个孤胆郎中铁英(老残)的梦境开始，以老残的行踪为线索贯穿全文。蓬莱仙山湖光山色诱人，老残同友前往却发现危船，好心救船反遭暴击，船毁人溺，老残从梦中惊醒，梦之所向，行之所至。老残前往济南观湖光楼阁，泉景水色，在一次出诊时无意结识济南名流，为宫保(官职)赏识，时值黄河水患，欲留老残得治水良策，奈何老残忘却名利，推官辞礼，夜走曹州。曹州扶台玉尊为酷吏，虽清廉却施暴政，苛政之下曹州虽无盗案，却也民不聊生，人人惶恐自危，玉尊所抓盗犯十之七八乃是良民，冤或重刑，衙门十二台牢笼，月月饱满，日日死尸，奈何这玉尊在外官名却极好，宫保欲推荐其升值，老残至此，慨曰：官员无才便是德，妄有才之人，为名利而做官，国乱强盗作案有三四，酷吏做案却有七八，遂修书至宫保劾之。时遇以曹州县官，与其辩进退，出治盗之良策，寻退世江湖高人以威名震盗。老残回省城路过齐河县，巧遇黄河冰凌，无法渡河，住

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感杜拉拉，典型的中产阶级的杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。杜拉拉升职记1，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。杜拉拉几年之内，在美资500强的企业中能从一个无名小卒，成长为人事行政经理，用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的，因为她得到了领导的赏识和提拔，在公司中史无前例的提拔为人事行政经理，但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少？从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点： 1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。 2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。 3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。 4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。 5、执行力强；对于上级交待任务，无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程，拉拉都会抓住每一个细节，按质完成，哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置； 6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。

《小强升职记》读书笔记及心得感悟1000字

《小强升职记》读书笔记及心得感悟1000 字导读：读书笔记《小强升职记》读书笔记及心得感悟1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《小强升职记》读书笔记及心得感悟1000字：一、为什么会拖延？ 1.大脑喜欢做简单的事。eg：刷微博比写报告简单，一般总是先刷微博 2.精力是有限的，持续工作时间越长，精力越少，内心越厌烦 3.大多数人倾向于及时满足。eg:刷微博可得到及时满足，让你暂时放松，而写报告需花很长时间才能完成，而且完成了可能还需再修改 4.内心抗拒、逃避，内心觉得写报告很难，总想着等晚点再说。二、如何解决拖延？ ★臣服经历、环境、天性，更重要是找到自己的使命 1.番茄工作法 1992年弗朗西斯科·西里洛于提出，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后短暂休息一下（5分钟就行），如连续吃掉三个番茄休息15分钟。 ●如何做到番茄工作法不被打断：

问自己“这些事情必须现在做吗？” →是，果断重智番茄时间，去处理 →否，把事情放到收集篮中，稍后处理注：如果番茄时间经常被外界打断，可考虑缩短番茄钟的时间 ●如何解决番茄工作法的机械性，让番茄工作法更有趣？完成一个项目后给自己一些奖励，eg：写完一篇文章，本来是休息5分钟，可以奖励自己休息15分钟。 2.“玩游戏”改变拖延： ①目标：明确目标(不能把事情目标明确写出来，极有可能做不到），把终极目标分解成若干个小目标，然后逐个搞定。 ②规则：建立一两个小系统，并坚持把此养成习惯 ③及时反馈：建议一套自己的反馈系统，适当给自己一些奖励。eg：一星期坚持运动了3天，奖励自己吃块蛋糕 ④自愿参与：从“要我做”变成“我要做”的心态，想办法把任务变成自己的任务，或把任务按照自己喜欢的方式搞定。比如：在做事情的时也是在积累经验，为自己以后创造机会 ★总的说来可分为三步： ?使项目、事情明确、量化、可追踪 ?设置里程碑，相当于游戏中的boss ?些小搞定boss的奖励，并一定要兑现它 ●运用甘特图作为指导工具甘特图又称为横道图、条状图，1917年由亨利·L·甘特

《目睹二十年之怪现状》读后感800字

《目睹二十年之怪现状》读后感800字导读：读书笔记《目睹二十年之怪现状》读后感800字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《目睹二十年之怪现状》读后感800字：拖拖沓沓的看完了这部长篇，比较《官场现形记》我觉得内容涉及的人物类型更多，描写更细致。而且因为是第一人称贯穿始终，更觉得大有身临其境的感觉。其中穿插的故事，又有他的独立性，所以更加生动。 ”九死一生“对于文中的主人公，对自己的表述上并没有太多的生死场面的描写，即使身处险境也能化险为夷。然而，文中所涉及的很多人物多面临了生死抉择，可以说”九死一生“或是”死里逃生“。社会风气的糜烂，世道人心的险恶，让我读来不觉毛骨肃然。和《官场现形记》不同的是我们在本文中也看到了一丝清流，如继之对名利的淡泊、侣笙为民请命等人物，然而在整个社会的沉沦中显得孤独无助，继之破产了，侣笙也被罢官。我们今天在提倡社会主义的价值核心，我们从《二十年目睹之怪现状》可以看到当时的情况就是社会的价值观沦丧。贪污腐化成为社会的主流，男盗女娼成为公开的风尚，名利享乐成为人们的准求目标，崇洋媚外也是当时中国的流弊。《二十年目睹之怪现状》没有过多去探究造成社会沦丧的根源，也没有明确指出社会发展的出路，直接揭开社会丑恶的面目和伤痛，让人们警醒。

作为平凡的人们怎么在社会洪流中生活，这也是作者所传递给我们的思考。首先是接收，接收社会现实，整个社会的怎么发展确实是自己人力所不能左右的；接收人情的冷暖，继之的帮扶和伯父的冷漠都是我们难于控制。读后感·其次是中庸，文章中的作者基本做到了”喜怒哀乐之未发，发而皆节中“。还有保持孝悌，作者千里寻堂弟也是被我们所敬重的。读清末讽刺小说永远有现实意义，让我们看清楚人性美丑，让我们正视社会问题。写到这里，我接到了林清玄离世的消息，也看到了他的一篇短文关于人生不如意者十之八九我们要“但看一二，不看八九”，我们读清末讽刺小说，也来印看我们的现实人生，也来寻觅生活中的“一二”，忽略生活中的“八九”。作者：懒看闲书感谢阅读，希望能帮助您！

《杜拉拉升职记》读后感1000字_3

《杜拉拉升职记》读后感1000字《杜拉拉升职记》内容概要：本书讲述了拉拉大学毕业后的十年职场生涯，经理了国企、民企和外企，她从一个朴实的销售助理，成长为专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨练…… 《杜拉拉升职记》读后感1000字《杜拉拉升职记》这本书虽然有些情节不免夸张甚至过多巧合，但它贴近现代生活，对主人公杜拉拉职场故事的描述能给我们年轻人不少启发。杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的她初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可就是不被上司器重。顶头上司藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；高层领导只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。杜拉拉是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论是她的工作还是爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。抛开这本书的故事情节，下面我谈谈读了这本书的几点感受： 1、要懂得满足。书中说“忠诚源于满足”，面对组织或者领导给予的待遇满足了，才会敬业、忠于职守；但在工作态度上，对自己要高标准，不断地给自己加压，明白就业的过程就是学习的过程，不断地为自己创造上升的空间。 2、要有认真学习的态度。杜拉拉的好学书中随处可见。在现实中，对我们来说，不论是书记员、法官还是从事后勤工作的人员，尽管接触的工作内容有所不同，但学习自当贯穿始终。在学习途径上，可以通过培训或自学，通过观察领导或同事工作获得，通过自身工作经验总结……这种不断的总结、学习，使自身的综合素质提高，才能处理好相应的问题、难题，才能使自己显得更重要。 3、认真、敬业精神。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，但要把注意力全部放在怎样把活干好干实上，发扬爱岗敬业精神，以取得组织的认可。在法院没有像外人想象的“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。厚厚的案卷，接连不断的案件，让我们必须清楚地知道自己的工作任务，埋头苦干，以高效地完成工作任务。 4、与人为善。在职场，人际关系十分重要。杜拉拉在职场中，善于利用资源，做事懂得技巧。比如她起初为了建立与玫瑰的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时地寻求帮助，后来在办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案以充实的说服力等等。我们可能很难做到像杜拉拉那样精明，那么善于交际，但多读几遍这本书，或许多少能学到一些与人相处的技巧。 5、适时争取。在《杜拉拉升职记》一书中，作者教我们要善于抓住机会、识别机会、创

小强升职记读后感

说实话，一向都十分喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。下面是的为你们整理的文章，希望你们能够喜欢小强升职记读后感1 一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步 1、寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。 2、小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。 3、长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。 4、抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5、开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。 6、摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。一、避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。二、脑袋只装一件事。

有关《官场现形记》读后感

在《官场现形记》中，有很多故事让我读后感到愤慨，特别是“制台见洋人”一节。以下是小编为您整理的《官场现形记》读后感，欢迎阅读。篇一：《官场现形记》读后感《官场现形记》真是一部好作品，它把中国官场那点事赤裸裸的展现给了读者，可正因为它是历史，死人，古皇帝的天下，任后人评说，作者怎么抨击，怎么消遣都没关系。如果想写活人这点事，想赤裸裸，可能还得等成历史那天，读者才有希望见着。中国现如今的官场，难道真比清朝或者更早的朝代要进化吗？只不过用钱卖官，做官受贿更进化了；官官相护，瞒上欺下更进化了；利用职权，发国家财，发百姓财，发企业财更进化了…… 特别是地方官府，小至村官，就吃低保一项便可养肥他一个家族；一个副乡长光修路一项可成有名车族；一个镇副书记光城镇规划一项可成大城市有房族；一个教委，一个县委…… 唉，百姓也只能发发牢骚而已，中央政府又能怎样呢？这样的怪圈，也许只有等人类社会进化到“不为财死”的那一天，才会消失吧。篇二：《官场现形记》读后感晚清时期李宝嘉的《官场现形记》是最有代表性的四大谴责小说之一。小说以晚清官场为表现对象，集中描写封建社会崩溃时期旧官场的种种腐败、黑暗和丑恶的情形。这里既有军机大臣、总督巡抚、提督道台，也有知县典吏、管带佐杂，他们或龌龊卑鄙或昏聩糊涂或腐败堕落，构成一幅清末官僚的百丑图。小说所写大多是当时社会上的实际人物，只是改名换姓而已。胡适曾在为此书做的序言中论说过这种情况：“就大体上说，我们不能不承认这部《官场现形记》里大部分的材料可以代表当日官场的实在情形。那些有名姓可考的，如华中堂之为荣禄，黑大叔之为李莲英，都是历史上的人物，不用说了。那无数无名的小官，从钱典史到黄二麻子，从那做贼的鲁总爷到那把女儿献媚上司的冒得官，也都不能说是完全虚构的人物。”当然，实际上小说中的某个有名有姓的人物也未必完全是影射某一个人，可能是包括这一个在内的几个实有人物的集合。作品还揭露了统治阶级对帝国主义奴颜婢膝的丑态和丧权辱国的劣迹。外国人打死中国小孩子，当地官员迫于群众压力，将凶手判处监禁五年。而清政府的总理衙门，却按照“同外国人打交道”“只有顺着他办”的逻辑，竟依照外国公使的要求，将巡抚撤换，并由他们指定的人接任巡抚。徐大军机糊里糊涂地在出卖安徽省矿产的契约上签字，将国家主权拱手献给洋人。这些描写充分地揭示出朝廷大小官吏惧怕外国人的无耻嘴脸。官场的黑暗和肮脏是不可闻睹的，中国古代的官场尤其如此。几千年了，那阴秽依然如故，真叫人痛心，叹息、憎恨！官宦们凌驾于百姓之上，大官凌驾与小官之上，层层叠叠使百姓不得翻身，不见天日﹗

电影《杜拉拉升职记》赏析

论《杜拉拉升职记》中地女性导演地影子从剧情上看《杜拉拉升职记》也许并没有多大地意思和内涵，影片地主要内容就是通过一个女性白领在职场中地奋斗故事，来激励现在在职场中打拼地女性，烂俗地情节，时尚地画面，多样地摄影技巧，确实很能博得现在人人都追求时尚，想作为时尚代表地人地眼球，当然，此片地票房已经印证了这一点.这些都不是本论文地重点，在此，我想谈谈徐静蕾作为一个导演此片地女性导演，里面处处表现出来关于女性那特有地气质，可以这样说，这是部充满徐静蕾个性地电影.文档来自于网络搜索视觉效果中地女性元素从整部电影地视觉效果上来说，印象深刻地肯定有拿繁复多变地画面. 一、剧情还没开始地时候就印入眼帘地那高耸入云地大楼，那明晃晃地大楼玻璃，尤其是大厦外表地那一层干净利索地银白色，肃穆中观众肯定会想到，这是个繁华地大都市，这是一段在繁华都市中发生地故事.我想，这就是徐静蕾心目中地繁华都市地样子，她很细心，抓住了繁华都市地一个最鲜明地特点，水泥森林.文档来自于网络搜索二、整个电影中地人物介绍地方式，屏幕上弹出一个类似名片地小框，里面包含着这个人地中文名字，英文名字以及他所处地职位，配上滴滴答答使人感觉紧张快节奏地音乐，观众根本没有时间把那张名片仔细看完，就是为了这种效果，使所有观众莫名中产生一种紧张与兴奋.就是这样快，徐导演想告诉我们地是，你根本不必记住每个人地名字，你只需认得某个人地那张很有特色地脸就行.这里体现了徐静蕾对白领那种高节奏生活地理解，什么都讲究速度.文档来自于网络搜索三、再下来就是人物地特点.男一号王伟冷峻帅气地外表，配上那不离耳边地蓝牙耳机，那不管是在办公室还是开车在路上没完没了地电话，很典型地女性心目中男白领地形象.还有围绕整个故事中地杜拉拉，为了表现她地奋斗气质，从一开始特土地造型到后来充满女性魅惑地高级白领形象，可谓给所有观众一个巨大地视觉冲击，也许女人就是拥有这么一种本领，她地形象可以完美地融于她地身份与地位.最后剩下地那一群俊男靓女都是剧情地点缀，当然整个电影少不了他们地装饰，也只有在这一种人人都是白领装饰地电影里，观众才会觉得，哦，这就是所谓地白领生活.文档来自于网络搜索从以上种种视觉效果可以看出，唯有一个细心观察生活，体验生活地女性，才可以用这么特别地方式，一丝不苟地将白领生活地那种华贵，高压等情况表现出来，这个在男性导演地电影中是很少见到地，即使是青春时尚大片，男性导演出场地应该是豪车，吵杂地音乐，宽大地办公楼等等.毕竟男性和女性对生活地感受方式和表达方式是不同地，所有此片中地女性元素也就更加突出了.文档来自于网络搜索杜拉拉表现出地女性性格看完此片，我想生活中地徐静蕾到底和本部电影中地杜拉拉有多少相似之处？本片中地杜拉拉是否就是生活中徐静蕾本人？也许是地.最为当红明星地徐静蕾给观众留下地印象就是那种干练，能干地超女形象，本片中地杜拉拉不正是这样一位能力超强，性格豪爽地女干将吗？文档来自于网络搜索影片中杜拉拉从一名低级地职工干起，受到了同事地排挤，上司地压力，很简单地就将职场中那种人与人之间明争暗斗，处处需要戒心地生活状态表现了出来，我想，身在职场中地每个人都会有这样切身地体会.影片中地场景.公司要装修，可惜经费预算不足，所有地人都在推脱这件事情，但作为职场新人地杜拉拉，本着初生牛犊不怕虎地态度提出了用那么少地钱进行装修地方案，旁边开会地人不住地咳嗽，发出一系列或警告或嘲笑地声音，杜拉拉都没有理会，而是完整地把这个本不可能完成地人物接了下来.在她设计地装修方案中，每个部门都需要搬东西以缩小办公空间，可是作为新手，而且是一名女性地她，受到了同事们地各种刁难，尤其是电影中销售部地一群人，吵吵嚷嚷地就是不动身，搞地杜拉拉大发脾气，偏

杜拉拉升职记读后感1000字

杜拉拉升职记读后感1000字今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书，一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册;中国白领必读的职场修炼小说;白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧;她的故事比比尔.盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上演了，可见这本书非常红火。这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习： 1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做“老好人”，而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。 2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。 3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。《史记》的前言中是这样评价《史记》的，“《史记》有史鉴的明智，诗歌的颖慧，数学的精神，博物的深沉，伦理的庄重，逻辑与修辞的善变”。做为一个初中生的《格列佛游记》是斯威夫特的作品，下面为大家搜集的3篇“格列佛游记读后感1000字”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 《西游记》是我国古代第一部浪漫主义长篇神魔小说，下面为大家搜集的3篇“西游记读后感1000字作文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”，有很强的学习能力，她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，

做自己的CEO——个人管理系统构建01

做自己的CEO——个人管理系统构建01 做自己的CEO——个人管理系统构建01 2013-04-09 17:17:11 来源:王若狂〇、引言从我开始对自己进行严格要求，不断摸索着各种各样的方式对自我进行管理之后，经过草根老师、板砖博士、大桥博士等几个mentor的点拨、幸福进化俱乐部的线下和线上讨论以及自己的主动整理后，一个框架体系在脑海中逐渐清晰。恰逢四月份要在山大威海分校的《学而时习之》系列课程的一课中做主题分享，为了能够做好这次分享课，我将本篇博客的内容在玉川家读书沙龙上做了分享（当时还有电视台记者做了报道：点击查看），还通过YY语音平台为400多人做了一次线上分享会，终于形成了目前条理比较清晰的ppt和讲稿。为了能够做好山东大学威海分校的分享课，所以，将讲稿写下来，同时，期望给更多的人以帮助。本篇博客的目的比较清晰，请在继续阅读前首先阅读以下说明，如果你不是为此目的而来，可以暂时停止不要再阅读。本文的目的如下：让那些对个人管理系统毫无概念的朋友知道世界上竟然有这样的一群人；让那些稍微了解个人管理系统的朋友知道这个领域有多大；让那些已经知道个人管理系统的人找到一个框架和模式；让那些已经拥有小系统的人找到打通系统各环节的途径；让那些已经拥有正常运转的个人管理系统的人们能够加速膨胀系统；让那些已经拥有完善个人管理系统的朋友和我共同升华我的理念。所以，如果你希望知道某款软件如何使用的话，请你去我的博客的其他文章中找寻，这篇文章将从系统的角度（而不是基础应用的角度）给出个人管理系统的有关知识。一、我的前后对比有的人很奇怪，别人在做分享会的时候，都会选择一个通俗易懂的题目，比如如何做好时间管理、如何让自己精力百倍、如何理财等等，可是我为什么要选择一个这么奇怪而又少见的题目呢？我想了一下，还是主要基于两个方面的原因： 1、在《做好知识管理提升个人价值》中我说过，知识体系中应该有三个层面，其中在中间一层起到承上启下作用的那一层叫做通用知识层。个人管理系统其实就是通用知识层面中最核心、最重要的知识，之所以说它通用，因为它是一套价值观和方法论的有机结合体，因为它对于任何一个人都有着极其有价值的意义。 2、在如此浩瀚的Internet上面，有大量的人分享着自己的小型、零散的个人管理的小系统，比如说最出名的就是GTD系统，但是却没有人将这些系统的内部结构的原理以及这些系统是如何串联在一起发挥出超高效率的方法。

沧浪之水读后感5篇完整版

《沧浪之水读后感》沧浪之水读后感（一）：世事纷纷，喜怒哀乐中早已找不到自己，也无处可再找，不仅仅仅是迷茫，更多的是无奈，可还得在这种迷茫中行进，在这种无奈中生存。你无从选取，能选取了就不是你了。沧浪之水清兮，能够濯吾缨，沧浪之水浊兮，能够濯吾足。看过《沧浪之水》书的人，我想大都能猜到书中的主人公就是多数人的重影，也是这个时代人的缩影，在一种特定的环境中你无从选取自己的喜好，摆在那里的你就要强迫自己把一切都做得圆满，不能让谁再小瞧了你。所受的教育，所学的专业，可能此刻都和你的理想有着千差万别，毫无用武之地。你想去做的你做不到，永远埋没在心里也只能时常回味一下记忆，不想做的可又偏偏去做了无数个日日夜夜，岁月轮回谁也无法再猜透你，没人再能看懂你的喜怒哀乐，真真假假，失去了你做为一个男人原有的个性和张狂。每一天在种种无奈中煎熬着自己的灵魂，时刻强迫自己去做一些万分不情愿的事，说着自己也不明白到底是什么东西的话，虚伪与真诚已没有了区别，似真似假，似梦似幻，可还得用自己的生命去适应这种活法，有泪不能流，有苦不能诉，累死也不能趴下，受罪也得努力硬撑着自己的身躯，活得比谁都累也要表现出比神仙都要潇洒，不知情的人还都在羡慕你的尊位和狂傲。岁月早已磨掉了你锐利的棱角，人生困扰着你的自由奔放和主观个性的张扬，空怀壮志，早已泯灭了你年少时的梦想，人生旅程让你体验了种种虚虚假假，真真实实，人性百态在你面前百媚登场，你不为之，你又是谁你为之，你又成了谁一切都让你无所适从，一切你又都无可抗拒，这就是无奈中的无奈，人性逼迫你做出种种不可理喻的行为，可还得称之为革命事业。就是这般如此你到底把自己交给了谁你也不会明白，拿自己的性命在这种复杂的社会圈子中周游回旋，不懂疲惫是不是你和生活开着玩笑也要让自己去努力适应着这种特殊群体，去附和着这种不恭不敬的关系，颠覆着黑白也分不清所以。真正属于自己时，乐得你宁愿紧紧把自己锁在家中安逸小窝里，才是真实的你此时莫大的幸福享受。真实的快乐人生是什么!就是能找回真实原本的你!你属于这个社会，但同时更应属于你自己。不虚伪的你，真正的你，可爱的你，真诚的你，你就是你，永远不要成为别人影子的你。书阅完，感觉就像好比一个人走在钢丝上一样，从你在不知不觉中行进到这条钢索上那一时刻起，你可能从迈出第一步起，()你就已经踏上了这条颤颤微微的索链上了，你就没有了回头路，也没有了其它的路可让你再选取，不管你手中是不是有一根掌握平衡的长杆，你的目标就只能有一个了，走到对岸上去，才是胜利，才能实现你心中的夙愿，才能不被摔死，即使你手中根本没有那平衡杆，只能靠自己的双臂来持续必须的平衡，你也只能硬着头皮一步一步看着脚下慢慢

《杜拉拉升职记》观后感

《杜拉拉升职记》观后感经过经理的推荐，我认真观看了电影《杜拉拉升职记》，其实很久之前，我就知道这部影片，但是我觉得电影总是太不切实际，没有观看的价值，但是今天一看，觉得受益良多。我从中得到了以下几点感悟： 1坚持不懈、积极乐观，是迈向成功必不可少的要素。在当今社会现找一份工作难，找一份好工作更难，找一份有很好前途的好工作更是难上加难，但杜拉拉通过她的不懈努力最终进入DB公司工作。影片中最关键也最精彩的就是在公司为迎接高层领导视察准备整体重新装修时，面对上司玫瑰装病休假、同事唯恐避之不急的情况下，拉拉却自告奋勇接下请令状。在不可一世的销售部精英们面前，拉拉以她自己的方式进行了恰到好处的处理，顺利让销售部妥协，为了工作，杜拉拉经常忙到很晚，甚至饿了就蹲在地上简单吃点面包巧克力，但是她依然让自已保持一颗快乐客观的心。 2.做好当下每一件小事，把握就隐藏在身边的机遇。初进DB时，拉拉的工作性质更多的只是打杂，但她毫无怨言，仍然做好每一件事情。在工作空余的时间，制作了一个公司历程的剪报，被总裁看到并赏识，从而也为其在后来的人事主管竞聘中铺平了道路。对于初入职场的新人来说，拉拉身上所体现的踏实、敬业、积极主动的品质，是值得所有人学习和体味的。我们刚刚从学校毕业的时候，大多都眼高手低，抱怨不受领导重视，不屑于干那些寻常琐碎小事，因此工作中总带着不满情绪。其实我们忽略了一个道理：能把简单的事做专业了，也是一种水平。更何况没有坚实的基础，何谈平地起高楼! 3. 积极进取，不断提升职场竞争力，成功永远属于有准备的人。杜拉拉之所以能够平步青云还是在于她有明确的职业目标和人生理想，并一直为这一目标不懈地奋斗着。她参加各种人力资源管理专业知识的培训，以弥补自已专业和能力上的不足，她善于把握职场上的每一个机会，以提升自已的职场竞争力。这也是她最终能在HR职场路上越走越远的关键原因。她知道在提高自己HR专业水平的同时，也不忘把自已培养成为一个对公司业务全面掌握的人。成功只属于有准备的人，所以时刻准备着的她成功是必然的。从影片中我学习到，要想真正成为好的员工，要有过硬的职场技能，要做到

小强升职记读后感5篇精华版

《小强升职记读后感》小强升职记读后感（一）：小强升职记读后感一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步： 1.寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。 2.小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。 3.长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。 4.抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。 5.开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。 6.摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。一．避免时间黑洞。我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。二．脑袋只装一件事。我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。三．以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命

《杜拉拉升职记》观后感1

前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是： 1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。 2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。 3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。 4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。这本书是近期让我难得一气呵成看完的佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。在阅读这本书的过程中，感动之处很多：1、杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。

吴敬梓《儒林外史》读后感-读书笔记-读书心得范文5篇

吴敬梓《儒林外史》读后感|读书笔记|读书心得范文5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 《儒林外史》读后感昨天晚上差不多把《儒林外史》看完了，一共五十六回，虽然比《红楼梦》短很多，但是因为叙事结构的原因，人物的关系还是没搞清楚，官职更是一塌胡涂。还好故事情节还记得七七八八，就说说几个感慨比较深的吧。 1。叙事方式《儒林外史》的叙事结构叫做缀段式(episodic)叙事，或者叫联缀式叙事。是将一个个小故事联缀起来，形成长篇。这是一种富有中国古典特色的叙事结构，和西方文艺所看重的整体性、一致性背道而驰。就好像西洋画讲究焦点透视，中国画却散点透视一样。《水浒传》、《官场现形记》、《天龙八部》等都是这样的叙事结构。这部分主要来自水浒传叙事的手法叫做什么手法，由一个人的故事引出另一个人的故事，同样的作品还有儒林外史? 2。《范进中举》《范进中举》在《儒林外史》中的最前面，大约是在第三、四回，即(第3回周学道校士拔真才胡屠户行凶闹捷报第4回荐亡斋和尚契官司打秋风乡绅遭横事)。中学课本中主要是选择的第三回，里面的周进、范进和胡屠夫是主要人物。

2。1周进周学道名叫周进，是老童生，靠坐馆(就是在某个有钱的人的家里当专职教师，也叫西席)为生。他年近六十了，也没能考到一个秀才。好不容易被别人请去吃拜师宴，改善一下伙食，还要被人嘲笑“呆!秀才，吃长斋，胡须满腮，经书不揭开，纸笔自己安排，明年不请我自来!”。年纪一大把了，还要被人这样笑话，活的是真窝囊了。后来他去做了账房先生，去南京做生意的时候，求老板带着他去国子监看看，说：“这辈子都没有进过考场，再不去，怕再也没有机会了”。没想到，进了考场，他触景生情，一头栽倒了。后来几个做生意的朋友帮他捐了一个监生(秀才)，便一考中的，成了举人。后来做到了学道，提拔了范进。 2。2范进范进也是年纪很大了，只是一个童生，还不如周进，连个坐馆的工作也没有。考试完了，家里都好几天揭不开锅了，老母亲只好让他把下蛋的老母鸡卖掉，换大米。不过幸运的是，他在考试的时候，遇到了周进。此时作为主考官的周进，大约看到了当年的自己，便格外留意。周进看范进的文章的感觉是这样的，第一次看觉得写的不通，第二次看发现还是有点意思的，第三次看觉得这是一篇好文章。周进觉得范进跟自己的一样，是被耽误了，便让范进取了第一名。后来的考试，又在主考官面前抬举他，所以范进中了举人，一路升为学道，简直就是周进的翻版。 2。3胡屠夫

杜拉拉升职记观后感和心得(精选多篇)

杜拉拉升职记观后感和心得(精选多篇) 一、注重沟通技巧和沟通方式小说中有许多关于杜拉拉与本部门内部、上下级、平级同事以及其他部门之间工作中沟通的场景描写。比如和初期的直属领导玫瑰，拉拉由开始的不得要领到慢慢地与之建立一致性；与王伟的初次交锋时，用强硬的沟通方式来应对王伟的不合作；与自己的下属周亮和帕米拉的沟通等等。可以看出杜拉拉是一个懂得沟通技巧、注重沟通对象和沟通方式的人，这也为她个人职业提升起到很大的帮助作用。二、善于学习和总结关于杜拉拉善于学习和总结的例子更是不胜枚举，例如她初入db时，她就总是能从“没心没肺”的海伦口中获得很多有效信息，对db有了感性认识，并开始建立自己职业发展规划；负责上海办装修时，她通过自己的不断的对公司组织架构、财务预算和办公装修等专业知识学习得以出色完成，从而受到上级重视；后来在做人事行政经理的时候，自己学习的同时也在经验丰富的同事那里汲取知识。三、人力资源管理的相关知识小说中蕴含了许多人力资源管理学的相关知识点，对我的实际的工作具有重要的指导意义。第一，关于有效面试应该遵循的star原则，（即situation任务，了解应聘人员的以前从事的具体工作；action结果，工作中采取的行动取得什么效果；）第二，招聘人员时除了注意人员和岗位要求相匹配外，还应注意其与直接主管个性的匹配。例如资深力

强的经理要求下属的能力要强，能力一般者不能胜任；新提拔的经理人往往需要老实听话的员工来便于管理，个性强的员工就不合适。第三，关于绩效考核目标设定应遵循的smart原则，（即specific衡量性，考核目标要可衡量、可量化；attainable关联性，目标要与岗位工作相关；time-based—永远不要坚持一场不能获胜的战争。如果与老板的确发生一些冲突，这时你应该记住的是：讲究方法，除了注意时机、澄清问题、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考问题”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你会怎么处理这件事，多设身处地为上司法想想，改变一下自己的思维方式。长久，上司也会从你的转变中看到你的成长，而愿意跟你一起共事并实现你的目标了。 5、做事要坚决果断有许多人在刚开始工作时，为了怕做错事情或者做不好事情，而表现得猥猥缩缩，不敢承担事情，不敢随便发表意见，遇到自己非要做的事情时，表现得犹豫不决或过度依赖他人意见，这是一辈子注定要被打入冷宫的。因为老板深深知道这个道理，企业需要创新才能发展，而创新需要那些做事坚决果断的人才。 6、和上级的关系是有一些原则的，不能越级。电视剧中的事例是这样的，当拉拉搞定比较重要、大家还都很重视担心的租约的续签后，他是自己在直接email报告李斯特的同时，也抄送了财务vp柯必得，导致大家都知道这是拉拉搞定的，不是李斯特搞定的，弄得拉拉的上级李斯特很尴尬。但好在李斯特是个宽容的