工程质量保证大纲
110kV旗尾～禾云甲线路工程
施工组织设计
批准：
审核：
初审：
编写：
湖南省湘粤电力建设有限公司
110kV旗尾～禾云甲线路工程项目部
2013年月
根据招标文件及合同要求，工程施工质量满足国家施工验收规范，达到工程标准，实现达标投产。我公司将全面响应招标文件要求，针对工程质量制定以下目标，确保工程质量符合设计规范，满足合同要求。为确保工程质量目标的实现，施工中将严格执行作业说明书及项目法人和监理工程师的有关质量要求文件，故此特编制本大纲。
一、工程概况
1、工程简述
工程名称：110kV旗尾～禾云甲线路工程
建设单位：广东电网公司清远供电局
设计单位：佛山电力设计院有限公司
监理单位：广东天安工程监理有限公司
施工单位：湖南省湘粤电力建设有限公司
质量标准：满足国家施工验收规范，优质工程标准，达标投产。
承包方式：本工程线路部分包工和部分包料，杆塔材料、导地线、绝缘子、线路金具、光缆及光缆金具、杆塔三牌、降阻剂由建设单位提供，其余材料由施工单位提供。
2、工程规模
110kV旗尾～禾云甲线路工程。铁塔共计19基，单回路19基，线路总长度约5.258km。
导线选用：全线均选用JL/G1A-400/35(GB/T1179-2008标准，下同)型钢芯铝绞线；地线一根采用JL/G1A-70/40型钢芯铝绞线；另一根为24芯OPGW。
4.地质及地貌状况
沿线塔基主要为山地、丘陵地貌，沿线山地及丘陵局部见山体崩塌的地
质现象，局部地段为丘前冲、洪积扇地貌。山地、丘陵地貌，大部分地形起伏较大。山地、丘陵地段局部植被稀少，以桉树为主，局部地段种植经济果树等。
沿线地层岩性较简单，主要以燕山期的花岗岩为主。山地、低山丘陵大体塔基地质情况良好，地形较缓，植被良好，少量塔基地形较陡。塔基第四系覆盖屋主要为坡（残）积成因粉质粘土、残积成因砂质粘性土，厚度变化较大，山地大部分塔基覆盖层厚度小于7m；低山丘陵覆盖层厚度较厚，一般大于7m，下伏基岩主要为花岗岩等。丘前冲积扇地段：地屋较复杂，据现场麻花钻资料揭露，上覆地层为第四系冲积成因松散状冲填土、软～可塑状粉质粘土，上部土层的承载力特征值在90～130kpa间，厚度变化较大。下伏基岩为花岗岩。
本线路沿线范围内未发现有泥石流及较大滑坡等不良地质作用。
根据《中国地震动峰值加速度区划图》（GB18306-2001）和《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）,沿线区域地震动峰值加速为0.05g，对应的地震基本烈度为Ⅵ度。基础设计可以不考虑地震效应作用。
本工程的地质情况详见《地质孔数据表》（图号：S7231S-T0101-02）。
水文情况：沿线地基土及地下水均无腐蚀性，故基础混凝土不需要考虑防腐措施。
5.气象情况
气象组合条件表
二、工程特点
从旗尾站110kV禾云乙构架～E1新建110kV单回线路1X0.032千米（与110kV石潭～禾云甲线路同塔架设），从E1～NF2新建110kV单回线路1X0.086千米，从旗尾站110kV珠坑构架～NF2新建110kV单回线路1X0.115千米，从NF2～NF4新建110kV双回线路2X0.519千米，拆除原110kV禾珠线#16～#17段铁塔，并在原线行新建铁塔NF5，更换110kV禾珠线禾云站终端塔～#15线路标志牌15个，#18～珠坑站终端塔线路标志牌11个。从NF4～禾珠线#14重新紧线1X1.414千米；从NF4～禾珠线#18重新紧线1X0.177千米。更换110kV禾珠线#18～珠坑站终端塔相序牌，同时利用旧线调整禾珠线珠坑站进出线档线路相序，详见：《线路相序及光缆架设示意图》（图号：S7251S-A0101-04）。本工程旗尾站110kV构架～NF4段新建导线采用1XJL/G1A-400/35(GB/T1179-2008标准)型钢芯铝绞线。旗尾站110kV禾云乙构架～E1段新建地线为一根24芯OPGW光缆，E1～NF2段新建地线一根为24芯OPGW光缆，另一根采用JL/G1A-70/40钢芯铝绞线。旗尾站110kV珠坑构架～NF2段新建地线一根为24芯OPGW光缆，另外一根为JL/G1A-70/40钢芯铝绞线,珠坑构架～NF1段进出线档中间加挂一根JL/G1A-70/40钢芯铝绞线。NF2～NF4段新建地线为两根24芯OPGW光缆。NF4～NF5段地线采用原禾珠线旧地线；NF4～#18段地线一根为新建24芯OPGW光缆，另一根为GJ-50旧地
线。
铁塔接地接双接地孔设臵，孔间距为50㎜，孔径为直径17.5㎜。
2、根据《110kV-500kV架空送电线路设计技术规程》（DL/T5092-1999）,本工程线路导、地线需要采用防振锤作防振措施。根据设计、运行方面的经验。导线采用FR-4型，地线采用FR-2B型。
3、本线路全线II级污区，考虑以后线路周围的污秽增长故本工程按照II级污区进行绝缘配合，本工程绝缘子串具体配臵如下：
（1）导线悬垂绝缘子串绝缘配合
导线悬垂绝缘子串采用100kN复合绝缘子，其泄漏比距大于2.50cm/kV 设计要求悬垂串绝缘子需11片，其中悬垂绝缘子用FXBW-110/100-A。
（2）导线跳线悬垂绝缘子
导线跳线串采用100kN级复合绝缘子，其泄漏比距大于2.50cm/kV，跳线绝缘子采用FXBW-110/100-A型、跳线串绝缘子需11片。
（3）线路侧导线耐张绝缘子串
耐张塔也采用11片。进出线档耐张串采用单联串。
（4）本工程所用的绝缘子参数见下表：
5. 本工程沿线交叉跨越情况（见表3.6-1）
表3.6-1 沿线跨越情况表
说明：以上交叉跨越中不包括本工程施工前拟拆除的线路。
6. 工程特点及影响施工的特殊环节
（1）本工程中大部分基础为挖孔桩基础、在开挖过程中应注意对地质的保护及施工的安全。我们将制定切实可行的安全技术质量保证措施，保证施工质量、安全。
（2）线路施工尽量避开中午时间施工，以防施工人员中暑，确保施工人员的人身安全。
（3）本工程沿线多次跨越电力线路等,要提前跟各相关部门取得联系，以免影响工程的施工进度。此外施工单位应积极配合建设单位解决好临时性征地、永久性征地的赔偿工作，确保工程的施工进度。
（4）本工程采用架线，须采取张力架线施工方法。相关工具设备应提前作出准备，以保证工程需要。
（5）本工程线路架线时需220kV旗尾线停电，架线施工前需拆除旧线路，要提前跟有关部门联系，确保工程工期。
三、质量目标
1、单位工程合格率100%，优良率≥98%；
2、分项工程合格率100%，优良率≥98%；
3、杜绝重大质量事故发生，确保工程“零”缺陷；
4、达到国家施工验收规范及质量检验标准规定的优良等级，确保“达标投产”。
四、质量管理组织机构及主要职责
1.质量管理组织机构（图）
2.质量管理人员职责
（1）项目经理
a.按照公司的质量方针、质量目标，负责建立本工程的质量保证体系，保证质量部门和人员能有效的开展工作。
b.保证业主和监理工程师有关质量的任何指令能贯彻执行。
c.保证施工过程所需资源的优化配臵。
（2）项目总工
a.负责组织工程质量体系的正常有效运行，在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标。
b.根据本工程特点和质量目标，对项目质量进行质量策划，制定项目工程质量计划。
c.组织编写、审定、批准本工程的质量和技术文件。
d.对工程质量状况进行分析，并提出改进措施。
（3）质安部
a．贯彻公司质量方针和目标，制定质量工作规划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能。
b．组织并参与质量审核，管理评审工作，监督质量记录的汇总、编目及归档工作。
c．组织并参与工程质量检查验收，核定工程质量等级并保留记录。
d．制定质量奖惩制度，进行质量评比。参与质量事故调查及分析并提出处理方案。
（4）专职质检员
a.负责工程质量体系的正常运行，落实执行质安部制定的工程质量管理制度。
b.负责工程原材料的检验和试验，对分项工程质量进行检验和评价汇总于质安部。
c.负责对有关质量管理、实体质量等方面信息的搜集、识别等工作；发生质量问题时组织评审、调查、分析，对已发生的和潜存的质量问题，制定纠正和预防措施。
d.参加分部工程的中间验收。
e.负责和监理工程师的联系工作，对其工作提供便利；听取监理工程师对质量工作的意见和建议。
（4）施工队队长
a.实行队长负责制，全面管理施工队工作，并对项目经理负责。
b.对所负责的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料，组织人员对现场进行平面布臵，进行工器具、材料准备，严格执行技术纪律和施工方案，合理组织、安排本队人员施工。
c.是所施工段的安全、质量、进度的第一责任者。
（5）兼职质检员
a.施工队设兼职质检员，兼职质检员协助队长抓好本队质量工作。
b. 执行项目部质量管理机构和监理工程师的工作指令。
c.督促施工人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录。
d.保证施工中执行设计施工图和相关技术规范、国家标准。
e.执行项目部制定的质量管理制度和技术措施，负责质量管理工作在施工队的有效落实。
f.负责组织本施工队施工现场的材料检验，不合格品退回材料站。
五、质量管理的措施
1、健全的质量管理制度
（1）质量预控制度
实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量的目的。
（2）岗位责任制度
落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的项目法人满意工程。
（3）两级技术交底制度
坚持两级技术交底制度，即施工前首先由公司对项目经理部进行技术交底，再由项目经理部对包括力工在内的所有施工人员进行技术交底，贯彻设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。
（4）三级检查制度
树立下道工序是上道工序的顾客的观念，坚持质量的“三级检查制度”，即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。
（5）监督检查制度
定期向建设单位、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合建设单位、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请项目法人代表、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。施工中与建设单位、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，携手共创优质工程。
（6）工程验收制度
前后衔接的分项工程，在前项工程经班组和工地检查合格后，经监理签
字方可进行下一分项工程的施工；分部工程在完成工程的70%以上的工程量后，承包方经三级检查后，书面向监理工程师提交中间验收申请，并提交专检报告及施工质量的三级检查记录。
2.质量管理的措施
（1）结合本工程情况，按照《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）》制定详细的质量保证措施，进一步明确各级人员职责。
（2）加强对员工的质量意识教育，组织学习《110-500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）》及与工程质量有关的其他现行国家标准或电力行业标准。
（3）本工程由建设单位提供的导地线、OPGW、塔材、绝缘子等实物的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，切实把好材料质量关，以保证工程质量。
（4）本工程选定的砂、石、水、水泥、钢筋等必须按规范规定抽样，到具有相应资质的质量检测站进行检验，工程使用的材料送检合格并将检验报告报监理工程师批准后方可批量使用。所有材料必须有完备的产品合格证、材质证明书并向监理工程师提供复印件。
（5）制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。
（6）严格执行质量三级管理制度的规定，强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理。
（7）特殊工种经过专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。
（8）及时填写施工记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。
（9）按照《110-500kV架空送电线路施工及验收规范（GBJ50233-2005》及与工程质量有关的其他现行国家标准或电力行业标准、建设单位和监理工程师对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。
（10）隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收部位，自检合格，在隐蔽前必须通知监理工程师验收合格并签证后，方可进行隐蔽。
（12）每道工序完成并自检合格，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。
3.关键工序的质量控制
为确保工程达到预定的质量目标，根据本工程特点，把材料质量、混凝土强度、螺栓紧固、导线防护、导地线弛度、导地线压接等作为关键控制项目进行质量控制，并按照分部工程和特殊施工工序编制详细的施工作业指导书，本工程的作业指导书包括以下：
《基础施工作业指导书》、《杆塔组立作业指导书》、《架线作业指导书》（1）材料质量控制措施
1）按公司质量管理体系程序文件的规定，对本工程的自购材料分供方进行资质评定。
2）采购的水泥必须经过建设单位或监理工程师同意的生产厂家，并按规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法。
3）本工程的砂石、水泥、钢筋等必须按规范规定抽样，到具有相应资质的质量检验单位进行检验。工程使用的材料与送检样品必须一致，其检验报告报监理审查和批准。
4）对建设单位提供的材料按我公司有关程序文件进行控制和标识。发现不合格产品及时通知监理工程师，做好妥善处理，并作书面记录。
5）建设单位提供的材料的产品合格证及试验报告应随材料一起交接。
（2）基础混凝土质量控制措施
1）基础浇制前到具有资质的专业试验部门进行试配，确定强度等级的混凝土配合比。
2）选择砂石取材点时，砂石必须经过抽样检验合格，并经监理工程师认可。
3）浇制时严格控制投料量，按规定进行坍落度试验、检查配合比。
4）控制混凝土的下落高度，高度超过2米时使用溜槽或导管。
5）按规定进行混凝土养护。
（3）螺栓紧固质量控制措施
1）为保证螺栓的紧固力矩达到设计值，应预先对力矩扳手进行检验，以保证其准确性。
2）为保证铁塔螺栓的紧固率和构件起吊过程中不变形，在地面组装的构件，必须在地面全部紧固并用力矩扳手检测，组成后用力矩扳手进行复检。
3）为减少因疲劳造成的螺栓紧固力矩达不到要求，地面组塔片时尽量使用电动扳手紧固螺栓，保证螺栓紧固力矩一致。
（4）导线防护的措施
1）为避免导线在装卸和运输过程中被碰伤和损坏，必须用道木、钢丝绳等将线轴在车上固定好。
2）本工程导地线、光缆均采用张力放线，挂线时必须平行紧线。
3）在导线展放时，经过石头或其他坚硬物体的地方，必须使用软物隔垫。
4）合理布臵工器具，避免与导线产生碰、磨、挤、压。
（5）导线弛度控制措施
1）按照施工及验收规范的规定合理选择观测档，根据不同观测档不同情况选择合理的观测方法。
2）观测弧垂时的温度要在观测档内实测。
3）为提高观测精度，采用弛度观测仪进行弛度观测。
（6）导地线压接质量控制措施
1）压接前必须进行导地线压接试验，培训和技术交底。
2）切割导线时应与轴线垂直，穿管前划好定位印记，保证压接位臵的正确。
3）为避免压接后产生弯曲，应选择大功率液压设备和压口较长的模具，加大每模的施压长度和相临两模的重叠量。
4）施压时应将管、线放臵水平，并与液压机轴心保持一致。
5）为保证握力，施压的方向和施压的压力应符合规程的规定，每模都要达到规定的压力，压好第一模后应检查对边距，合格后方能继续施压。六、质量管理及检验的标准
按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及项目法人合同文件，在施工过程中统一规范、统一标准，统一施工方法。
本送电工程所采用的技术规范标准主要（但不限于）如下：
（1）工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录；
（2）《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ/T 55-2000)；
（3）《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)；
（4）《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》(JGJ4-80)；
（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
（6）《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)；
（7）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）；
（8）《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》(SDJ226-87)；
（9）《架空送电线路外爆压施工工艺规程》(SDJ276-90)；
（10）《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB772-87)；
（11）《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)；
（12）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；
（13）《110kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》(DL/T782-2002)及其它有关规范和标准；
（14）《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)(DL/T 5009·2-2004)；
（15）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准》(JGJ 53-92)；
（16）《普通混凝土用砂质量标准》(JGJ 52-92)；
（17）《建筑桩基技术规范》(JGJ 94-94)；
（18）项目法人、监理公司及上级对工程所发的技术要求文件；
（19）《广电集团送电线路工程桩基质量检测规定》
认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》，包括：
①施工图纸会审制度；
②施工技术交底制度；
③设计变更管理制度等。
七、质量保证技术措施
1.工程质量质量薄弱环境及预防措施
根据本工程的特点和以往我公司的施工经验，我们预测了本工程的质量薄弱环节（如表1所示），以便采取预防措施，保证工程质量。
表1 工程质量质量薄弱环境及预防措施
2.质量“通病”的预防措施
回填土不密实，是一种质量通病，在施工中时常被人们忽视。现就回填土密实的成因，提出以下预防措施，具体情况如表2所示。
表2 质量“通病”的预防措施
3.成品的保护措施
在送电线路施工过程中，基础工程完毕后，在立塔、架线施工过程中，常常将基础、保护帽等棱角损伤；立塔工程完毕后，在架线施工中又将铁塔镀锌损伤；诸如此类，不仅影响质量，更影响工艺，还造成一定经济损失。为此，特制定以下措施加强对成品的保护。
（1）教育职工树立成品保护意识，尊重自己和他人劳动成果。
（2）合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。
（3）在每道工序开工前，必须制定成品保护细则。
（4）加强成品保护工作的检查。
装饰工程质量保证体系及措施
第五章质量保证体系及措施 要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。 一质量管理目标 工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量“合格”。 二 ISO9001体系认证 我公司自获得国际标准质量体系认证以来，有完整的质量保证运行体系 项目班组有兼职质量检查员，项目经理部配备专职质量总监和专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。 公司健全了以总经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。 三质量管理基础工作 1 编制施工组织设计 施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。 2 建筑质量保证体系 按照ISO9001体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司保证体系内审小组要经常检查质量保证体系的运转情况。 质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施
GJB质量大纲、质量计划(模板)老师提供
XX/X—x XX X （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲 1?范围 本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。删减说明：（具体删减的条款和理由） 2?引用文件 GJB140—2005《产品质量保证大纲要求》； XX / X—X.XX《〈质量手册》。 3术语和定义 本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001—2009的术语和定义。 4?实施要求 4.1制定大纲的依据 a）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准; b）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求； c）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件； d）产品研制、生产计划和相关资源； c）组织如何满足内部和外部的质量要求； f）（详细列出）供方的质量情况； g）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。
4.2质量工作原则与质量目标 质量工作总原则 Q）产品质量工作总要求； b）技术上应用或借鉴其它产品的程度； C）采用新技术比例； d）技术状态管理要求； c）设计的可制造性。 质量目标 a）对产品或合同规定的质量特性满意程度； b）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等； c）（详细列出）顾客满意的重要内容。 4.3管理职责 a）明确规定各级各类相关人员的职责、权限； b）明确规定相互关系和内部沟通的方法； c）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。 XX / x —X XX （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲 4.4文件和记录的控制 对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。 4.5质量信息的管理 a）明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息，以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求；质量信息的管理应符合GJB的要
工程质量保证措施
3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程，并达到国家标准，因此施工中必须采取严格的质量控制措施，辅以相应的检测手段，且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 （1）、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际，编制好施工组织设计，对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施，并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作，将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况，向各施工组长、技术人员进行交底，由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目，结合具体的操作方法、配备等，向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线，在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题，填好当日的施工日记和各种记录，以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理，形成技术档案作为改进今后方案，总结施工经验，提高工程质量的重要参考依据。 （2）、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理，强化质量保证体系，公司设立了质检科，主要
抓工程的质量控制，项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责，各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制，由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案，为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关，建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查，对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育，配合公司开展“百日质量安全年活动”，加大对职工的宣传、教育力度，使全体施工人员都能牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，并层层落实质量管理岗位责任制，严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度，由质检科组织，定期和不定期相结合，对工程质量进行全面自检，查到问题立即处理，做到一项工程，创一个优良。 E、从人员配合上抓起，本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担，并根据本工程的特点，对相关技术人员进行调整、充实，使技术人员的配备达到最优化，确保施工技术过关、过硬。 （3）、认真做好原材料进场的复验，并具有出厂质保单和试验报告，无质保单，来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 （4）、认真深入地对现场情况进行调查，摸清地形、基础等基本情况，
装饰工程质量保证方案
装饰工程质量保证方案 一、装饰施工组织措施 1、装饰工程质量是决定工程完工后，外观感觉好坏的最直接因素。因此，在大面积施工前做好样板间、样板墙、样板件，协同建设单位、设计单位确定装饰材料的品牌、颜色、规格。 2、施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装饰制定实施细则，由专业工长做技术交底，以优良工程标准进行施工操作。 3、装饰施工前按照公司质量管理体系的模式，要建立健全项目的质量管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理工作，落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。 二、装饰材料保证措施 1、装饰所用砂、石、水泥应符合设计和规范要求。 2、装饰面层材料应满足设计、甲方的要求，地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品，以免发生色差现象。涂料、油漆应为同批出厂产品。 三、装饰技术控制措施 1、装饰工程质量应从基层施工抓起，地坪、墙面、天棚等，基层施工应抓住操平吊线、清理润湿基层、分层抹灰等操作环节的监督、
检查，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹、表面平整、垂直、清爽，这是保证装饰面层质量的基础。 2、按设计要求，不同的面层材料按各自的施工工艺要求进行施工，水泥砂浆面应分层进行，严格控制抹灰厚度，阴、阳角线条用专制工具刮顺直。弧形墙面装饰抹灰应用特制的规尺控制弧度，油漆面层的施工，应认真清理表面坑疤流坠缺陷，感观均匀美观。 3、饰面板（砖）的质量控制 (1)墙面 用于走廊过道墙面，具有较好的装饰效果，表面光滑，易于清洗，而且防潮耐碱，能起到保护墙作用。镶贴面砖墙操作技术要求较高，施工中容易产生的质量问题如下： 1）空鼓、脱落 面砖镶贴质量不好，造成局部或较大面积的空鼓，严重时瓷砖脱落。 2、保证措施 A、面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒泡为止，且不少于2h，待表面晾干后方可镶贴。没有浸泡或浸泡时间不够的瓷砖，有砂浆粘结性能差，而且吸水性强，粘结砂浆中的水分会很快被瓷砖吸收掉，造成砂浆早期失水，表面湿的瓷砖，粘贴时容易产生浮动自坠，都会导致饰面空鼓。
装饰装修工程质量管理体系及保证措施
装饰装修工程质量管理体系及保证措施 第一节质量目标 质量标准：合格。 第二节质量保证体系 严格贯彻执行遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，项目总工和专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。 质量保证组织机构 第三节质量保证措施 一、管理措施 技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。 二、工序交接检制度
1、工种之间交接检。 2、总包与分包间交接检。 3、成品保护交接检。 4、坚持做到“五不施工”、“三不交接”： 4.1五不施工：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证不施工；上道工序不经检查不施工。 4.2三不交接：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 三、隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。 四、施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。 五、施工过程的质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。 六、材料半成品、成品采购及验收制度：制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。 七、仪器设备的标定制度：设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均进行定期标定，专人负责管理。 八、质量奖惩制度：实行质量奖罚和质量风险金制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。 九、坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考核，
质量保证大纲
500kV上寨至嘉应送电线路工程(梅州A段）质量保证大纲 广东省电力第一工程局 500kV上寨至嘉应送电线路工程(梅州A段）项目部 二OO九年四月
一局的质量方针是：精心施工、工艺创新、质量第一、用户至上。 本工程项目采用ISO9001：2000质量管理体系来规范各项质量活动，严格执行局颁布的质量管理体系文件，确保工程质量全过程受控，土建、安装工程质量达到优良等级。 本工程的质量管理工作在项目法人、工程监理单位和工程质量监督单位的监督下进行，质量管理工作的依据是合同文件、国家标准、规范和监理工程师的有关指令。 1 质量管理目标 1.1 不发生一般以上质量事故或业主（含甲方）单位行文通报的质量事故。 1.2 检验批一次验收合格率95%，单位达到优良。 1.3 工程竣工资料做到及时、齐全、准确、工整。 1.4 顾客满意度达到满意。 1.5 ISO9001：2000质量管理体系内审不发生严重不符合项，轻微不符合项不超过3项。 1.6 工程局及公司检查发现问题的质量隐患或缺陷，能够做到快速反应，认真落实整改关闭，并制定不合格品纠正与预防措施。 2 质量管理组织机构及主要职责 2.1 施工质量过程控制程序框图 为了实现本工程的质量目标，项目部专设质量组织管理机构和岗位责任制。既有质保措施和管理制度，又有人力、装备、物资、资金等资源来保证。 质量管理机构的主要职责:
1）管理一切与质量有关的问题，包括施工措施、作业指导书的贯彻执行、质量交底教育等工作。 2）负责听取接收建设单位和招标单位和招标方对质量工作的意见和建议，并组织督促和整改。 3）对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理。 4）组成质量检查小组，联系建设监理单位派员对工程进行分阶段中间验收。 5）督促施工人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录。 6）协助监理单位的质量代表做好工作，负责对质检代表的工作提供一切便利。
建筑工程质量保证体系和技术措施方案
建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：
9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。 3）项目副经理： 作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下：
装饰工程材料环保质量保证措施范本
整体解决方案系列 装饰工程材料环保质量保 证措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66920装饰工程材料环保质量保证措施Environmental protection quality assurance measures for decorative engineering materials 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 装饰工程材料环保、质量保证措施 一、进场的装饰材料必须严格按照建筑工程室内环境污染挖掘规范执行。具体要求如下: (1)购进的材料必须符合设计要求。对无机非金属材料和装饰材料必须有放射性指标检测报告。 (2)装饰工程室内饰面采用的天然花岗石、当总面积大于200m2时、应对不同产品分别进行放射性指标的复验。 (3)所购进的人造木板及饰面板人造木板、必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放理检测报告，如某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复试。 (4)所采用的水性涂料、水性胶粘剂，水性胶粘剂、水性
处理剂必须有总挥发性有机化合物(TVOC)游离甲醛含量检测报告;溶剂型涂料、溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机物(TVOC)(聚氨酯烃)含量检测报告。 (5)装饰材料的检测项目不全或对检测结果有疑问、须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。 二、(1)选择供应商前，必须对供应商进行考察: A、产品质量水平、 B、生产能力、 C、交货期、 D、与本公司合作的业绩与信誉(及服务)。然后确定合格的供应商与之签约。 (2)提供材料需先提供样品，经业主确认后封样。质检员对进场材料的名称、型号、等级进行检验，并检验材料外观质量的运输过程中有无损坏，检验合格后进行验收记录，方能批量进场。由材料保管员按"产品标识可追溯性管理程序"的规定进行单独归类放置。 (3)主提供的材料由保管员负责做好联系和安排，质检员按以上程序检验，不合格由材料保管员负责处理。 (4)质检员对材料进行检验，需要时邀请业主或其现场代表一起参加检验。不符合要求的材料，责令退回，决不降
装饰装修工程施工质量保证措施
装饰装修工程施工质量保证措施 1、施工前的质量控制 1）对参与工程的各施工队，各专业施工人员进行上岗资质审查，发现问题，采取纠正直至取消参与资格。 2）对技术文件、报告进行详细审阅，如图纸是否完整无缺；各专业图纸是否有矛盾；技术标准是否齐全；准备进场的材料、半成品的质量检验报告；新材料的鉴定书是否保存完好等等； 3）配备必要的测试设备、手段、审查合同中关于检验标准方法是否合乎规定； 4）审阅进度计划，施工方案； 5）实测建筑物各部分的尺寸，为施工放线准备资料，发现问题应及时书面报告上级； 6）对主要设备及机械进行审核； 7）认真听取设计人员作的设计交底，明确设计意图及各部位的质量要求； 8）准备全部质量管理表格，并对表格的作用、用法理解； 9）检查有关担保和保险工作； 10）检查工地现场占有情况和工地环境，周边环境，找出影响施工交通运输、材料堆放的原因和办法，
11）召开开工前的工地会议，全面检查开工条件。 2.施工过程中的质量控制 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作，严格抓好施工过程中工程质量和工艺质量的控制。 需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。 各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。 在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。 施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写《分项工程质量评定表》，质检员在收到施工员送交《分项工程质量评定表》后，应及时对该分项工程质量进行检验并确定该分项工程的质量等级。 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 质检员对工程的质量检验和核定按照GBJ300788 规定进行。建筑工程的质量应符合BGJ30188 的规定，建筑电气
质量保证大纲DOC
220kV 桂竹至海丰送电线路工程 质量保证大纲 批准： 程 文 辉 审核： 符 永 江 编写： 杜 钢 广东省输变电工程公司 220k V 桂海线路工程项目部 2002年9月
目录 1、范围 (1) 2、引用文件 (1) 3、工程概况 (1) 4、质量保证大纲的内容和要求 (2) 5、本质量保证大纲的管理 (13) 附录一 (15) 附录二 (16) 附录三 (17)
1、范围 本质量保证大纲规定了220kV桂竹至海丰送电线路工程质量保证的内容和要求。目的是防止工程从开工到竣工投产的所有阶段中出现不合格，以使工程质量达到合同和有关规定的要求，并令顾客满意。 本质量保证大纲适用于220kV桂竹至海丰送电线路工程施工，并向顾客提供证实工程的过程控制能力。 2、引用文件 QB/GDTC-QAS-1999 质量保证手册 QB/GDTC-QSFd9-1-199 工程项目技术管理制度 9 QB/GDTC-QSP15-1999 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 3、工程概况 220kV桂竹至海丰送电线路工程，由220kV桂竹变电站220kV 出线构架起，至220kV海丰变电站的220kV进线构架止，其中水泥杆21基，铁塔36基，共57基，全长21.34千米。其中单回路为17.79千米，双回路为3.55千米（双回路部分本期工程仅架一回导线和2根地线）。导线采用2×LGJX-300/40型钢芯稀土铝绞线，每相导线为双分裂，子导线分裂间距形式为垂直排列，分裂间距为0.4米，右地
线采用XLXGJ-50型锌-5%铝-稀土合金镀层钢绞线和左地线OPGW 复合光缆。 4、质量保证大纲的内容和要求 4．1 质量方针和质量目标 4．1．1本工程建设的质量方针，严格执行公司的质量方针，即：质量第一，用户至上；规范质量保证行为，全面创建优质工程。 4．1．2 质量目标 220kV桂竹至海丰送电线路工程总的质量目标是创建优良工程和达标投产工程，具体目标是： （1）竣工验收合格率：100%； （2）竣工验收优良率≥96%； （3）施工设备（车辆、大中型机械设备）完好率≥85%； （4）施工人员上岗培训合格率100%； （5）特殊作业人员取证上岗率100%； （6）在用计量器具100%合格，应在有效周检期内； （7）工程中的材料100%合格； （8）杜绝重大质量事故，控制由于轻微不合格品造成的返工； （9）向用户交付满意的符合合同规定要求的工程； （10）工程竣工时具备达标投产的条件和要求，施工技术资料
建筑工程施工质量保证措施方案
1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。
质量保证体系图
1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。
装饰装修工程质量策划方案
西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程质量策划方案 编制： 审核： 审批： 中铁十七局集团第二工程有限公司 西咸新区空港新城幸福里项目部 目录 一、工程概况 二、工程质量创优目标 三、质量创优组织机构及职责 四、质量控制重点及关键环节 五、工程质量管理措施 六、工程质量管理控制 七、成品保护措施 八、季节施工质量保证措施 九、施工试验管理 十、施工资料管理 第十一、质量声像资料的收集与整理
第十二、质量创优的资金投入计划 一、工程概况 该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地50亩，该地块共设5栋18至20层高层住宅，5栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积万平米。2014年元月11日开工，工期两年。 总体简介 本工程总体简介见表。 表总体简介 建筑装饰概况 建筑装饰概况见表。 表建筑装饰概况
二、工程质量创优目标 严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、
“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终争取达到“长安杯”质量目标 分部工程质量创优目标 对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装饰装修工程质量优良率100%。 工程质量创优指标 竣工一次交验合格率100%； 子分部工程优良率100%； 分项工程优良率95%以上； 内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。 三、质量创优组织机构及职责 1 、质量创优组织机构 为了强化各项创优措施的落实， 建立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构（见图），形成从项目领导层?项目管理层?作业层的质量管控制体系。 图 质量创优小组组织机构图 组长：侯毅 副组长：陈小 副组长：崔建 技术尹 质量罗 财务赵 物资张 分包马 现场吴 安全刘 综合 乔 合同陈 涂料粉刷班组长 水 暖班组长 门窗班组长 吊 顶班组长 墙、地砖班组长
装修装饰工程质量保证措施
装修装饰工程质量保证措施 装修工程质量保证措施 随着科学技术革新的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用，以及建筑产品的多样性，生产周期长，消耗多，生产受气候影响较大等特点，施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系，减少或消除质量缺陷的产生。并在执行程序化项目管理中，对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡，增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。 IS09002系列体系是当今世界经济发达国家从事质量管理和质量保证实践经验的总结，是指导企业建立和完善质量体系、实施质量管理的国际通用标准。我公司严格参照 IS09002质量管理和质量保证体系，综合多年积累的项目管理经验，形成了以项目经理为核心，以合同管理和质量成本控制为主要内容，以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。
项目质量计划简介表 一、项目管理的基本思想
1、牢固树立质量第一的思想 一切活动都以“质量管理”为核心。使每一员工都清楚而深刻地认识到“以质量求生存，以信誉求发展”的现代质量管理宗旨。 2、牢固树立用户第一的思想 （1）要求质量以全面反映用户明确的和隐含的需要为根本。 （2）一切从用户角度观察，树立“下道工序就是用户”的思想，确保服务到位。 3、牢固树立预防为主的思想 （1）要求把“事后检查”转变为“事前控制”，建立完善的预控措施。 （2）强调工程质量有关的所有活动因素必须处于受控状态。 4、牢固树立用数据说话的思想 （1 ）强调程序化管理，以文件作标识来控制； （2）强调对质量环上每一个要素都进行控制。 二、项目管理的基本要求 1、“三全一综合” （1 ）要求全过程管理，全面质量管理，全员参加的管理和综合运作经营管理，专业技术，数理统计的方法。 （2 ）一切从实际出发，避免形式主义，确保项目管理的程序化运行。 2、程序化管理的关键是领导重视 （1 ）必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。 （2）领导必须亲自组织，带头参加程序管理，大力支持和以身作则 3、重视教育培训和技术交流 （1 ）把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。
质量保证大纲 (2)
质量保证大纲 1范围 本大纲规定了×××（产品名称）各阶段质量工作目标、质量保证要求、质量职责以及应遵循的准则。 本大纲是×××（产品名称）研制工作的指令性文件，适用于×××（产品名称）论证、研制、交付以及小批量生产。 2质量工作原则与质量目标 2.1质量工作原则 2.1.1基本原则 a）质量第一原则 在产品研制、生产、使用过程中，应认真执行《武器装备质量管理条例》等质量法规和GJB9001B-2009《质量管理体系要求）、GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》等有关标准，始终坚持“军工产品质量第一”的原则，实施精品工程，实行全过程、分阶段、有重点的质量控制。 b）一次成功原则 贯彻一次成功的原则，确保产品设计一次成功，不出现方案性设计错误，不出现因方案设计问题而造成试验失败，满足可制造性、可检验性和经济性要求。 c）×××原则
×××。 2.1.2总体要求 a）产品质量工作总要求 配合总体单位建立质量师系统，在行政指挥系统的领导下、设计师系统的指导下，密切协同，先期做好质量管理的策划和计划，吸取以往型号武器装备研制的经验教训，规划和制定管理文件，并实时修订和细化。 按照军工产品的各项法律、法规和政策，贯彻武器装备研制质量管理要求确保全体参研人员质量意识，依靠全员参与实现产品研制的质量目标，并持续改进，消除产品缺陷，完善产品的质量特性和服务质量。 b）技术上应用或借鉴其他产品的程度 在技术上应用和借鉴×××、×××（同类产品名称）等本单位同类产品的成熟技术，实现通用化、系列化、组合化。 c）采用新技术的比例 采用的新技术必须通过设计验证，比例不超过××%。 d）技术状态管理的要求 按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求，在产品的全寿命周期内，做好技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核工作。 e）设计的可制造性
建筑施工单位质量保证措施
利加停车楼 编制人： ___________________ 审核人： ___________________ 审批人： ___________________ 方元建筑工程有限公司 二0 一八年七月十日 质 量保证措施
质量保证措施 一、工程概况 项目名称：利加停车楼 设计单位：名洋建筑设计有限公司 建设单位：利加房地产开发有限公司 勘察单位：中南勘察基础工程有限公司 监理单位：天龙监理有限责任公司 施工单位：方元建筑工程有限公司 建设地点：洪山区和平乡东方红村 本工程为利加停车楼，位于洪山区和平乡东方红村，建筑总面积为 19489.85 m2 ,建筑高度为26.5M，为框架结构。建筑场地类别为U类，建筑抗震设防烈度为6 度，建筑抗震设防类别为重点设防类别，结构抗震等级为三级。建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，建筑结构设计使用年限50 年。 利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期保证。 二、技术保证措施施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据
某装饰工程质量保证体系
装饰工程质量保障方案 编制： 审核： X X X建设工程有限公司2019年1月5日
某酒店内部装修工程 质量保障方案 随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在装饰装修工程中，质量是工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到项目的使用效益，甚至返工造成巨大的经济损失。因此，质量是装饰装修工程的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营，早日见效。 质量是每一个企业的生命线，也是建筑行业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量保障是每一位企业管理者必须明确的责任。以下是我司针对某项目部现场情况制定的质量保障方案，在往后的工期中，我司将遵守合同，严格执行本项保障方案，强化管理，保证质量和进度的双优。 一、建立质量保障团队措施 一个富有效率的管理团队是质量保障得以实施的基本条件，针对首钢项目的工程特点，我项目部成立了以项目经理田伟为组长的质量领导小组，
建立一套质量管理领导体系，具体组织框架如下： 二、执行原材料质量保证措施 1．原材料的采购 （1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。 （2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质检站进行试验。 （3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格 项目质量领导小组 组 长： 项目经理： 副组长：项目副经理、 技术负责人： 水电工工长： 木工工长： 泥工工长： 油漆工工长： 质量安全员： 测量放线员： 资料员： 材料采购员： 作业班组长：
07质量计划《质量保证大纲》编制程序
质量计划（质量保证大纲）编制程序 1、目的 为了对本公司研制生产的产品编制质量计划（质量保证大纲）提供指导，特制定本程序。 2、适用范围 适用于本公司研制和定型生产产品质量计划（质量保证大纲）的编制。3、职责 3.1质量计划（质量保证大纲）由系统部和微波部产品（项目）负责人负责编写，部门领导审核，总工程师批准。 3.2公司相关部门负责实施。 3.3质量管理部对质量计划（质量保证大纲）实施情况进行监督检查。 4、质量计划（质量保证大纲）内容 4.1产品或项目名称、合同内容及背景。 4.2产品的质量目标，如性能、可靠性、维修性等。 4.3产品各级负责人的职责。 4.4设计和开发过程说明。 4.5资源配置要求。 4.5.1人员配置要求，包括电路、结构、工艺设计人员以及生产调试、检验及管理人员。 4.5.2设备、设施配置要求，包括调试、检测仪器仪表，必要时应提出新购检测设备的要求。 4.5.3生产现场和工作环境要求，如清洁度，防静电、温、湿度要求。 4.5.4外包过程，对需要外协加工的零件、部件应提出明确的质量要求。 4.6文件控制和更改控制 对文件和质量记录增减，执行《文件控制程序》和《质量记录控制程序》。 4.7过程控制要求 4.7.1编制过程流程图或工艺流程图。 4.7.2确定监视测量和控制产品特性的方法。 4.7.3确定过程的工艺文件（或作业指导书）和检验文件及产品接收准则。
4.7.4确定过程中使用的工装设备、技术和方法。 4.7.5技术状态管理。 4.8产品的监视和测量要求 4.9不合格品控制，执行《不合格品控制程序》。 4.10质量计划各项内容中可直接引用质量手册和程序文件。 5、质量计划（质量保证大纲）的评审 质量计划（质量保证大纲）实施前，系统部和微波部应组织相关部门负责人和设计人员对计划进行评审，评审结束后，交总工程师审核，经总经理批准后实施。质量计划（质量保证大纲）应征得顾客同意。 6、质量计划（质量保证大纲）的修改 在执行过程中如发现质量计划中某些要求不适用或需增补某些内容时，应及时对其进行修改，并按《文件控制程序》实施更改。
工程质量保证措施(房建工程)
工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图
质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图
第一节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量 计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。
②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。
建筑工程质量目标及保证措施
建筑工程质量目标及保证措施
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一、质量目标 1、分部、分项工程一次性验收合格。 2、单位工程一次性验收合格。 3、单位工程、项目工程合格率为100%，争创县、市级优质工程。 二、质量目标保证措施 1、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质量部为主体，公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。 结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负 责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受 控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责 任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现 场另安排专职质检员跟班作业，分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇 筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按公司质量体系文件规定，使项目各部 门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 2、质量管理组织措施 各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。 专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，
装饰施工工程质量保证体系
装饰施工工程质量保证体系 装饰施工工程质量保证体系提要：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行 源自建筑资料 装饰施工工程质量保证体系 建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISo9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。 一、质量控制的重点 （1）管理评审 管理体系应定期评审，以保证其符合ISo9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。 （2）质量体系 公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。 （3）合同评审 通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。
（4）文件控制 通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。 （5）采购 通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。 （6）业主提供的物资 通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。 （7）产品标识与可追溯性 通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。 （8）工序控制 通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。 （9）检验与试验 通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。