营销人员出差工作计划表

营销人员出差工作计划表

出差工作计划表

业务员出差计划.doc

业务员出差计划 当前仍有相当一部分农药企业仍处于“放羊式管理”状态,加之近两年经济形势不好,人员流动较大,老板是病急乱投医,许多“空降兵”高管对公司情况、市场情况还没有作深入了解就已披挂上阵,,管理层和一线人员处于“兵不知将,将不知兵”的尴尬处境。管理层不知道一线业务员出差真正做了些什么,只是简单的打电话沟通,看工作计划,月底工作总结。计划的真实性?管理层拿着市场的伪信息做了自认为正确的决策,政策、产品投放到市场后业务员却怨声载道,许多产品没有真正销售到一线就已经夭折了。 业务员的人数与销量是不完全成正比的。为什么有的业务员的销量高,有的业务员的销量低?排除了片区自身的差异外,原因就在于业务员各自的工作效率不同,工作效率的高低决定市场成绩的好坏,不同的人做同一个市场有时间会有天壤之别,这种案例比比皆是。如何提高自身的工作效率,提升自己的业务水平呢? 业务员其自身惰性和管理层督导不到位双重原因导致业务员工作效率不高。跑业务很辛苦,是个良心活,公司领导不可能天天呆在业务员的身边监管,作为一个优秀的业务员要学会慎独,我们如何做到在没有任何监督的情况

下,依然不降低自己工作标准。业务员特别是老业务员要不断的给自己充电,调整心态。记得一个有五年工作经历老业务员这样总结他的工作经历:后四年的工作是第一年的简单重复。积极的工作心态可以让人勇敢面对困难,做出优异的成绩;而消极的心态却像魔鬼一样,使人一步步走向末落。去年末我在副经理的时讨论说过“人是自私”的问题,也正是这个问题影响着人的工作心态。我曾对属下的员工说过:“你必须明白你希望在你的工作中得到什么,你才会有工作的激情!”婚姻有个说法叫“七年之痒”,做业务亦是如此,人都是有惰性的。加之领导对业务员关心程度不够,许多公司后勤(特别是财务)与销售矛盾尖锐,业务员回公司后根本没有归属感可言。如果一个人觉得这份工作已经不能让他得到什么的时候,你又如何能够让他用积极的心态去面对工作呢?员工越有归属感,其忠诚度就越高,公司高层多关心基层员工的疾苦,解除一线员工的后顾之忧,只有这样他们才没有顾虑去拼命作战。 许多业务员的出差计划和其实际的出差行程差之千里,不了解市场,工作方向不明确,工作无计划,只是凭着感觉东一头西一头乱撞,随机性拜访客户,根本谈不上什么效率,费用花了不少成效却不大。作为管理层有责任,有义务去指导、去监管业务员去工作。管理层要深入一线,对市场、人员真正了熟于胸。分析业务员工作效率

销售人员一周工作计划表【四篇】

销售人员一周工作计划表【四篇】 【篇一】 一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四:今年对自己有以下要求 1:每周要增加××个以上的新客户,还要有××到××个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额,为公司创造更多利润。 1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。 2.销售模式。做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。

销售部年度工作计划表格

销售部年度工作计划表格 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx 个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三.市场分析 现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。 四.下半年工作计划 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

【最新】业务员出差行程计划表(范本)

【最新】业务员出差行程计划表(范本) 业务员出差行程计划表(范本) 业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:工号:部门:职位:出差时间:年月日时至年月日时返回公司出差事由:(注明出差地点便可)------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------姓名:工号:部门:职位:出差时间:年月日时至年月日时返回公司出差事由:行程计划: 1.2.3.4.5.6.费用预算: 1.交通费: 2.食宿费: 3.交际费: 4.庆典赞助费: 5.通讯费: 6.其他: 7.职务代理情况:代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份. 出差行程总结报告 呈送:发自:部实际出差时间:年月日时至年月日时 总结(出差计划执行情况及处理进度):问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案:须继续跟踪的内容及安排: 呈报人:(如写不下可另附纸张) 上级意见: 扩展阅读:业务员出差行程计划表 业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:___工号:部门:销售职位:业务经理出差时间:____年__月__日__时至__年__月__日__时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可)__________________________________________________ 客

__________________________________________,____________,____________. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------姓名:___工号:部门:销售职位:业务经理出差时间:____年__月__日__时至__年__月__日___时返回公司 出差事由:到__市场和__进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;__,__,__,__,__,__,_____________.行程计划: 1.2.3.4.5.6.费用预算: 1.交通费:500 2.食宿费:1280 3.交际费:300 4.庆典赞助费: 5.通讯费: 6.其他: 7.职务代理情况:代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份. 出差行程总结报告 呈送:_总发自:__部销售一部 实际出差时间:____年__月___日__时至____年__月__日__时总结(出差计划执行情况及处理进度):问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案: 1.____________________________. 2._______________________. 3.__________ ___.须继续跟踪的内容及安排: 呈报人:___(如写不下可另附纸张) 上级意见:

销售工作总结与计划表格

销售工作总结与计划表格 一、本年度工作总结 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点: 对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,

业务员出差行程计划表

业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理 出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至08 年 3 月 4 日15 时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可)到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理 出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至08 年 3 月 4 日15 时返回公司 出差事由:到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。 行程计划: 1、23日-24日祁阳 2、25日冷水滩 3、26-27日新田、蓝山 4、28-29日宁远,道县 5、3月1-2日双牌,芝山 6、3月3日冷水滩3月4日回长 费用预算: 1、交通费:500 2、食宿费:600 3、交际费: 4、庆典赞助费: 5、通讯费: 6、其他: 7、职务代理情况: 代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。

出差行程总结报告 呈送:米总发自:刘永泉部 实际出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至2008 年 3 月 1 日18 时 总结(出差计划执行情况及处理进度):2月23从长沙经祁阳白水,走访客户三家,有一家进货.2月24日,到祁阳拜访了祁阳康乐、中心、光明、三龙、康福、琼英、人民大药房等,两家客户进货,下午各吴建华一起拜访祁阳健康大药房。2月25日上午拜访冷水滩恒康连锁,下午到芝山拜访了永宏,康福来及罗氏协和连锁,当晚赶到新田,拜访了新田骆小晖。2月26日拜访了龙泉、神农、中心大药房,下午赶到宁远拜访了微笑堂及瞬皇大药房,晚上赶到时蓝山拜访了国药大药房,2月27日上午,拜访药材公司第三门市、仁和堂下午赶到道县。2月28日拜访了道县爱莲、九芝堂等十几家药店,下午赶到双牌拜访了药材公司中心药店,正大等5家药店。2月29日到芝山。2月29日拜访罗氏协和,威灵仙、福寿堂等药店,晚上赶到祁阳,3月1日拜访三龙,康乐,中心三个药店,中午到冷水滩会风周石童,下午赶回长沙。 问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案: 1、同德的膏药,山东益康,中联,氯霉素等产品在永州有窜货现象。 2、客户反映产品价格高。 3、自身对产品不太熟悉。 须继续跟踪的内容及安排:1、所有新老客户的报单发货结款跟进。2、意向客户,道县九芝堂、祁阳康乐,宁远瞬皇大药房等的跟进。3、恒康新产品引进及结款跟进。4、罗氏协和的跟进开发。 呈报人:刘永泉 (如写不下可另附纸张) 上级意见:

最全出差计划范文汇编大全

出差计划8篇 出差计划(一): 上午:了解情景 1、零件加工进度检查,部分零件的情景核对。 2、紧急零件的计划安排加工. 3、对方人员设备资源利用情景,管理体系的变化. 4、部分关重件的技术交流,确定加工方案. 二、午时:双方交流会 1、双方合作时间长,此部分业务合作有了1年多,给了极大的支持,缓解了很大的配套压力,表示感激。 2、突出优点,有爆发力,在每个月配套急缺件中,在紧急时刻时刻,尤其在2007年连续4个月中,能冲出去出,保证了配套。给了很大的支持。 3、管理工作上了很大台阶,如书面质量信息反馈单,返修零件登记表,检验工作认真负责,把关严格。 4、进期交付质量有了很大提高,****零件一次交检合格率显著提升,零件尺寸保证教好,外观质量大幅提高,尤以****和*******明显。质量部门反映效果不错. 二存在问题 1、典型质量问题,如*****出现大孔超差,问题,重复问题同样出现,挽救方案方案被否定,造成零件报废,问原因(技术,加工,管理,检验)分析原因,采取措施,后续还有加工,如何避免应引起大家重视。大家一齐分析,制定措施. 2、进度拖延迟缓。进度迟缓,并不是因为加工速度慢,而是被滞留的时间过长,反映出了(技术,管理,设备上出了问题)。如******零件,计划300件,自2007年9月10日开始交付,至尽共交付4批66件,存在质量不稳定,零件出产困难,具体原因(工艺是否稳定,设备资源缺失,加工有什么困难,技术上有什么难题,)说了,有爆发力,但也期望组耐力持久的电池. 3、工作要双向互动。我对你提要求,定节点,经常检查工作。反过来,我们是合作关系,同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题,信息反馈,你要及时提醒督催我们进行,追踪结果。双方都多沟通,促进工作顺利进行。 4、听取对方看法,想法,意见,做到小问题当时定方案,能处理的当时处理,处理不了的,随后尽快协调解决。 出差计划(二): 本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮忙。

销售人员每日工作计划表

销售人员每日工作计划表 篇一:销售人员日工作计划表 篇一:销售人员日程安排计划表 销售人员日程安排计划表 姓名:日期: 篇二:销售部人员每日工作安排及人员必备须知 销售部人员每日工作安排及人员必备须知 内外网销售人员: 1\每天到岗后查看公司系统文件,准备相关工作及事项的内容,登入booking\直销平台后台,查看房源,做好及时的补充,通过电话与email与客户进行联系,并及时的客户的信息及产品变更信息进行调整. 2\每天做好相关数据的分析统计工作,根据各店的当日在住报表及房务分析报表进行数据分析,了解当日\当月\的出

租率与在住客户占有的房间比例及自我维护的公司开发入住情况,及时的掌握信息. 3\做好网上的开发与同行业调查工作,并将新的信息整理进行报告,并整理成文件形式在周会及月度经营分析会上做只要分析,对竞争对手在网络上的促销\广告宣传\价格体系都要做好详细的了解. 4\通过报表做好对各店前台的的监督检查工作及时的将各店出现的问题及客户的意见进行回馈做好售后服务工作. 5\做好每月对各店的入住统计工作,制作详细的数据统计,月底将详细的客户入住情况清单交由部门负责人. 6\加强对三店对外拓展,将下属三店进行广泛的宣传,提高企业知名度,每月对自己进行要求,每月都有新的提升点, 7\内网人员负责日常事务: 负责各位销售人员商务协议的登录、会员档案登录、负责会员每月增量统计与各店商务合作协议的增量统计工

作,负责公司所有客户档案、合同的整理保存工作.完成中心,各店月度会员,商务为各店提供的数量及增长数字的统计上报工作。 (4)负责酒店一切公文来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作,做好酒店对外签订的合同等重要资料的搜集保管工作。 (5)落实会议地点,召开时间、参加人员、会议内容通知,并做好会议纪要,印发到各部门。做好资料收集工作,为部门领导提供参考数据资料。 8\外网人员负责日常事务: 负责外网络客户及其他客户投诉的统计工作,完成公司规定的会员销售指标。 负责销售会议的纪要记录和整理工作.统计核实各岗位销售人员的绩效数据. 负责各项报告的统计整理,信笺,工作备忘录,表格等文书工作.

销售出差工作计划

销售出差工作计划 篇一:市场人员出差工作计划表 市场人员出差工作计划表(计划表填写案例)部门:市场部区域:河南省姓名:王哲华年月:XX-08-22 篇二:销售人员出差周工作计划表 销售人员出差周计划报表 (来自: 小龙文档网:销售出差工作计划)姓名:区域:日期:年月日至年月日 篇三:12月份出差工作计划书 12月出差工作计划 12月为XX年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为XX明年新渠道的参考标准。目前正在接触的 橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有

销售人员出差计划书

销售人员出差计划书 写出差计划书,首先要清楚你此次出差的具体任务是什么。以下是小编为你整理的销售人员出差计划书,希望能帮到你。 面对竞争日益激烈的市场氛围,应集团领导对国内业务的工作要求,为了更大,更深的开发塑料原料市场潜能,更高,更广的提升企业形象及找到更能适合企业业务发展的更多渠道,特拟定黑龙江省-大庆、齐齐哈尔本人所负责区域的出差计划: 本次出差的目的:了解市场,拜访已知客户,开发新客户。 1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情况) 2、行走路线:由北向南,先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合,节省往返时间) 3、先到制品厂家集中区域,后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户) 4、先到规模较大的厂家,再到规模较小的厂家(更快的扩大企业知名度) 5、先拜访老客户,在拜访新客户(实现以老客户带新客户,用最短的时间增进彼此的信任度) 6、拜访客户细则:了解规模(个体或是一般纳税人,有无分厂) 生产状况(订单状况,制品种类、销往地址) 用料状况(用量、库存、种类) 资金状况(现款、欠款) 生产周期(有无淡旺季及具体时间段)

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见,交流合作方 式及可能的走向,双方如何配合等,以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。 8、拜访客户时间:齐市客户交少,大约拜访7天,大庆客户较多,大约拜访10天,尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。 以上为此次出差的计划,情主管领导给予指正和补充。 出差人:xx 区域:集团客户部xxx加盟区 出行时间:20xx年3月23日——3月30日 出行省份:江苏省 出行路线:南通-南京-扬州-淮安-连云港 随同人员: xxxxx 出差准备: 1. 记事本和笔,名片,客户联系资料。 2. 出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。 出差目的: 1. 考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响 力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议。平时在哪里补货,有哪 些难题,需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

业务员出差计划3篇

业务员出差计划3篇 业务员出差计划一:业务员出差计划 当前仍有相当一部分农药企业仍处于“放羊式管理”状态,加之近两年经济形势不好,人员流动较大,老板是病急乱投医,许多“空降兵”高管对公司情况、市场情况还没有作深入了解就已披挂上阵,,管理层和一线人员处于“兵不知将,将不知兵”的尴尬处境。管理层不知道一线业务员出差真正做了些什么,只是简单的打电话沟通,看工作计划,月底工作总结。计划的真实性?管理层拿着市场的伪信息做了自认为正确的决策,政策、产品投放到市场后业务员却怨声载道,许多产品没有真正销售到一线就已经夭折了。 业务员的人数与销量是不完全成正比的。为什么有的业务员的销量高,有的业务员的销量低?排除了片区自身的差异外,原因就在于业务员各自的工作效率不同,工作效率的高低决定市场成绩的好坏,不同的人做同一个市场有时间会有天壤之别,这种案例比比皆是。如何提高自身的工作效率,提升自己的业务水平呢? 业务员其自身惰性和管理层督导不到位双重原因导致业务员工作效率不高。跑业务很辛苦,是个良心活,公司领导不可能天天呆在业务员的身边监管,作为一个优秀的业务

员要学会慎独,我们如何做到在没有任何监督的情况下,依然不降低自己工作标准。业务员特别是老业务员要不断的给自己充电,调整心态。记得一个有五年工作经历老业务员这样总结他的工作经历:后四年的工作是第一年的简单重复。积极的工作心态可以让人勇敢面对困难,做出优异的成绩;而消极的心态却像魔鬼一样,使人一步步走向末落。去年末我在副经理的时讨论说过“人是自私”的问题,也正是这个问题影响着人的工作心态。我曾对属下的员工说过:“你必须明白你希望在你的工作中得到什么,你才会有工作的激情!”婚姻有个说法叫“七年之痒”,做业务亦是如此,人都是有惰性的。加之领导对业务员关心程度不够,许多公司后勤(特别是财务)与销售矛盾尖锐,业务员回公司后根本没有归属感可言。如果一个人觉得这份工作已经不能让他得到什么的时候,你又如何能够让他用积极的心态去面对工作呢?员工越有归属感,其忠诚度就越高,公司高层多关心基层员工的疾苦,解除一线员工的后顾之忧,只有这样他们才没有顾虑去拼命作战。 许多业务员的出差计划和其实际的出差行程差之千里,不了解市场,工作方向不明确,工作无计划,只是凭着感觉东一头西一头乱撞,随机性拜访客户,根本谈不上什么效率,费用花了不少成效却不大。作为管理层有责任,有义务去指

销售部门工作计划书(精选多篇)

销售部门工作计划书(精选多篇) 第一篇:销售部门工作计划书 销售部门工作计划书工作出色为公司的发展做出自己应有的贡献销售部门工作计划书。否则哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了可以说自己已经很的熟悉了公司目前的工作了也拟定了____年销售工作计划我相信在以后的工作中我还是会做的更! 在____年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是客户。 </script /> --> 工作上的失误及时改正下次不要再犯销售工作计划《销售部门工作计划书》。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求再做准备工作有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。 5:要不断加强业务方面的学习多看书上查阅相关资料与同行们交流向他们学习更的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样但不能太低三下气。给客户一印象为公司树立更的形象。 7:客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意让客户相信我们的工作实力才能更的完成任务。</script /> --> 饩龅模蚁嘈抛约耗芄挥凶鸥玫姆⒄梗还熬安攀亲钪匾模蚁嘈抛约耗芄蛔龅阶詈茫馐俏矣ω米龊玫摹r院蟮牡缆飞希一嶙叩母叮蛭业娜松猛静鸥崭湛迹蚁嘈抛约夯嶙龅母? 第二篇:销售部门工作计划书 河南张喜凤粮油有限公司市场启动方案 结合张喜凤粮油有限公司的发展现状针对“喜凤牌”大米的销售推广制定如下销售计划: 一、目标与愿景 计划每月达成1000吨以上的销售任务年度任务达成15000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标争取全年稳定合作客户50个以上。计划以豫南9个地级市场为重点开发市场(驻马店为标杆市场)豫北(安阳濮阳鹤壁焦作新乡济源洛阳三门峡)8个地级市场为次重点市场除大力度进行销售业绩的突破外更多关注品牌形象的建设和品牌推广具体思路如下: 二、工作思路 1、明确职责

销售人员出差日志表

销售人员出差日志表 销售人员:年月 附表三:此表格为各代理商每月对各销区业务人员进行评估

销区工作指导 一、出差前的准备工作 1.工作方向定位 确定出差准备,代理商开发?二级市场开发?新产品推广?装修的配合?库存的配合?店面摆放的调整?公司产品质量问题的处理?业务人员培训:不要一次性讲完,分步讲解,培养培训的氛围,交流信息。 2、工作移交注意事项 合同的相关内容,区域,任务额,奖励与返点比例,广告,装修的补充协议,等相关事项一定要了解比较清楚,代理商的库存是否合理?每月的进销比,死货有多少,消费心态,消费趋势价格与规格,代理商的经营模式、组织结构、经销商的经营实力、对品牌的忠诚度、在当地的影响力、代理商喜好(只有生意关系,没有朋友关系)上任业务的习惯、发货的习惯、公司帐面留款习惯、最好不要告诉你是新人、了解有多少该办的事没办一定要办,这是一个法砝。了解代理商的最近思路,下一步的发展思路。 3、工作工具的准备 掌握公司各项优惠政策,处理实惠的东西,宣传品资料,成功案例的图片与相关资料,建议大家做一份文档,供直接客户参考选用,充分利用公司内部的资源,及时为经销商落实各种问题。 4、出差时间规划 经销商配合,未开发区规划,分销商的拜访(与经销商、业务员、独自去)去了解真相。组织构架稳定的话一定要有几个忠心的管理人员或员工,路线安排最好不要走回头路,最好要有文字性规划。 5.排产计划、当前库存、畅销产品预测 排产计划的目的,哪一项是真,假。因要给经销商看,公司的库存是否合理?要了解主推产品与处理产品,最好知道缺点在哪里?公司最近的畅销产品是那几款?在全国其它区域的销售情况如何? 6、具体准备事项 A、电话询问客户有无缺少资料、样板、发票或其它未办好的事情,记录下来并

工作计划之出差计划书范文

出差计划书范文 【篇一:业务员出差行程计划表】 业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可)到永州市场和吴建华进行交接, 拜访各新老客户,拜访区 域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。 ----------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------- 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司 出差事由:到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山, 宁远,双牌,芝山。行程计划: 1、 2、 3、 4、 5、 6、费用预算: 1、交通费: 2、食宿费: 3、交际费: 4、庆典赞助费: 5、通讯费: 6、其他: 7、职务代理情况:代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。 出差行程总结报告 呈送:米总发自:刘永泉部实际出差时间:2008 年 2 月 23 日9 时至2008 年 3 月 1 日18时总结(出差计划执行情况及处 理进度): 2月23从长沙经祁阳白水,走访客户三家,有一家进货 .2 月24日,到祁阳拜访了祁阳康乐、中心、光明、三龙、康福、琼英、人民大药房等,两家客户进货,下午各吴建华一起拜访祁阳健康大

【最新】销售人员出差周工作计划表

【最新】销售人员出差周工作计划表 销售人员出差周工作计划表 销售人员出差周计划报表 姓名:区域:日期:年月日至年月日 星期一拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期二拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期三拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期四拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机 星期五拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期六拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期日拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机本周总结下周计划 扩展阅读:销售人员出差周工作计划表 北京金菱一科技有限公司销售人员出差周计划报表 姓名:区域:日期:年月日至年月日 星期一拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期二拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期三拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期四拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机 星期五拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期六拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容星期日拜访客户单位名称拜访人及部门职务工作内容月日所在城市及行程拜访时间固定电话及手机月日所在城市及行程拜访时

出差计划书

出差申请书 时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。 出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下: 1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等) 2.准备所需的费用。 3.出差时间安排 4.拜访客户时间的约定 5.出差报告 6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题 我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间 1.提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高) 2.为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排:重点拜访客户:六个 1.07 月04日上午拜访贵州驰宇企业发展有限责任公司。李女士原来说公司在开展此项中现在说也有做此工程,因是前期的服务工作做的较到位,只要把我们服务的工作作到位应该是有希望的,此行拜访的目的介绍我司的产品优势,并让其购买我司样机 2.07月04日下午拜访贵阳安防有限公司。左经理现在有工程是做监控的,问其何时有楼宇对讲工程,七、八月份会有吧,四百来户,他朋友是搞房产开发的,拿下应该没有问题 3. 07月05日上午拜访贵州赛凌科技贸易有限公司。郑老板目前有销售广州安居宝,福州冠林产品,我说发份彩页先看看,他说要真实物品,发一产品样机到我公司展览吧。过去看下其公司,并介绍我司产品的优势及服务质量。达到双重效果,并促其购买我司产品 4.07月05日下午黔西君安安防工程有限公司。廖经理原来做的是广州先导视讯产品,问其何时有单时,我们公司的产品价格算是比较合适,有工程时会联系我的,平常节假日有发送短信联系祝福,此行促成购买我司样机 5.07月06日上午拜访贵州鑫宏特科技发展有限责任公司。靳经理有问过有多少代理商在做我司产品,很想做我司产品代理商,拜访要达到的目的了解其公司的规模,并达成合作意向,签定代理合同 6.07月06日下午拜访贵州德通科技有限公司销售部。李经理既做工程也做销售 2/5做楼宇对讲产品,现做佛山家乐福厂家的,关键是价格问题,若实惠,也可作。此行拜访的目的让其了解我们公司的优势,并下发我司的产品样机,促成商祺 以上客户是最有可能达成合作意向的,合作希望很大,属重点客户 有较大需求客户:三十个大约两周时间 1. 贵阳云岩天惠通信产品经营部唐勇先生经销商主营对讲批发,做科立讯产品,据我所知科立讯为无线对讲,为了探究其经营情况,将进一步发掘 2.贵州移线通系统工程技术有限公司陆元和工程商一年做的量不大一般 九、十月份有工程 3.贵州永元经贸有限公司韩经理有需要时会考虑我司的产品,此行展示我司的产品性能及介绍售后的服务保障,让其明白我司的优势 4.贵阳视恒数码科技有限公司鲁经理经销商此行展示我司的产品,并说明促其购买我司的样机

出差工作计划表

竭诚为您提供优质文档/双击可除 出差工作计划表 篇一:营销人员出差工作计划表 出差工作计划表 篇二:出差计划表范本 ***男装中国区品运营中心 “***”出差计划表 篇三:年度出差计划书范文3篇 年度出差计划书范文3篇 出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。本文是学习啦小编为大家整理的年度出差的计划书范文,仅供参考。 年度出差计划书范文篇一: 本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。 本计划包括两大部分: 一、出差工作计划; 二、行程工作时间表。

出差工作计划: 出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。 出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁主要目的: 一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二:基本市场调查。 1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价; 2.区域销售情况,地市分销商信息; 3.了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。 4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息 三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。 四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。 五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。 年度出差计划书范文篇二: 时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感

年度出差计划书范文

年度出差计划书范文 出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。这是 爱汇网小编整理的年度出差计划书范文,希望你能从中得到感悟! 本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。 本计划包括两大部分: 一、出差工作计划; 二、行程工作时间表。 出差工作计划: 出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。 出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁 主要目的: 一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二:基本市场调查。 1. 产品市场定位,品牌认知度,客户评价; 2. 区域销售情况,地市分销商信息; 3. 了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4. 认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息 三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。 四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。 五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。 时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中, 我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得 到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。 出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下: 1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等) 2.准备所需的费用。 3.出差时间安排 4.拜访客户时间的约定 5.出差报告 6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题 我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间 1.提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实 行性高)

销售人员一周工作计划表四篇

销售人员一周工作计划表四篇 一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条 件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四:今年对自己有以下要求 1每周要增加XX个以上的新客户,还要有XX到XX个潜在客 户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成X到X万元的任务额,为公司创造更多利润。 1.市场调查与分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖 点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。 2.销售模式。做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。 3.确立销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。 4.考核时间。销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。 5.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。 在这过去的一周中我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一周下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一周来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。 1.作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你

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