AOAC 905_02

AOAC 905_02

33.2.25

AOAC Official Method905.02

Fat in Milk

Roese-Gottlieb Method

First Action1905

Final Action

Reference Method1973

IDF–ISO–AOAC Method

Codex-Adopted–AOAC Method*

Prepare as in925.21(see33.2.02)and weigh,to nearest mg,ca

10g test portion into fat-extraction flask or tube.Add1.25mL

NH4OH(2mL if test sample is sour)and mix thoroughly.Add

10mL alcohol and mix well.Add25mL ether(all ether must be per-

oxide-free),stopper with cork or stopper(synthetic rubber)unaf-

fected by usual fat solvents,and shake very vigorously1min.Cool,

if necessary;add25mL petroleum ether(boiling range30–60°C)

and repeat vigorous shaking.Centrifuge flask at ca600rpm or let it

stand until upper liquid is practically clear.Decant ether solution

into suitable flask or metal dish.Wash lip and stopper of extraction

flask or tube with mixture of equal parts of the2ethers and add

washings to weighing flask or dish.Repeat extraction of liquid re-

maining in flask or tube twice,using15mL of each solvent each time

and adding H2O if necessary,but omitting rinsing with mixed sol-

vents after final extraction.(Third extraction is not necessary with

skim milk.)

Evaporate solvents completely on steam bath at temperature that

does not cause spattering or bumping(boiling chips may be added).

Dry fat to constant weight in oven at102±2°C or vacuum oven at

70–75°C under pressure<50mm Hg(6.7kPa).Weigh cooled flask

or dish,without wiping immediately before weighing.Remove fat

completely from container with15–25mL warm petroleum ether,

dry,and weigh as before.Loss in weight=weight fat.Correct weight

fat by blank determination on reagents used.If blank is>0.5mg,pu-

rify or replace reagents.Difference between duplicate determina-

tions obtained simultaneously by same analyst should be≤0.03g

fat/100g product.

References:Z.Nahr.Genussm.9,531(1905).

JAOAC34,237(1951);52,235(1969).

Revised:March1996

*Adopted as a Codex Reference Method(Type II)for gravimetry of fat in

milk.

?2000AOAC INTERNATIONAL

岗位职责及工作标准汇编)

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准: 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议,并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错,并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求,按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检

协同创新体系研究综述_赵志娟

浙江省科技信息研究院赵志娟吴磊琦俞云峰 协同创新体系研究综述 摘要:协同创新是当今科技创新的新范式,是提升产业竞争力、区域创新能力的新模式,也是目前国内外学者的研究热点。通过对协同创新的理论内涵、体系建设、存在问题以及学者 提出的对策建议等研究进行综述,全面了解协同创新体系的理论研究和实践应用现状。 关键词:协同创新;模式;体系;综述 引言 创新已经从早期的技术驱动的创新,发展为目 前开放创新的阶段。在开放创新的时代,企业的创 新活动离不开外部创新资源的参与。协同创新是当 今科技创新的新范式,是提升产业竞争力、区域创新 能力的新模式,也是目前国内外学者的研究热点。 当前,我国正处于经济转型升级,加快创新驱动发展 战略的关键时期。对协同创新的理论、体系建设、存 在问题和对策建议进行综述研究,将对实施协同创 新举措加快产业转型升级、提升企业创新能力、解决 科技与经济两张皮等,具有重要的指导和借鉴意义。 一、协同创新的内涵研究 “协同创新”一词最早是由国外学者彼得.葛洛 (Peter Gloor)给出明确的定义,他认为协同创新是 由一组人员组成网络小组,借助网络交流思想、信息 和技术等进行合作,实现共同目标。Aokimasahi在 对协同创新进行定义时,认为协同创新是高等院校、 科研机构与企业等处于不同行业领域的主体通过相 互合作影响产生的一种协同作用,从而可以实现提 升各自发展潜能,实现1+1>2的合作过程。 国内学者徐莉等认为协同创新是企业、高校与 科研机构以资源共享为前提条件,以资源融合、成果 互惠、利益分配以及风险分担为准则形成的分工合 作契约[1]。周正等认为,基于主体间优势资源互补 与整合的产学研协同创新活动本质是彼此间核心能 力的互补与融合[2]。魏奇锋,顾新从知识流动的角 度分析,认为产学研协同创新过程是知识跨组织流 动从而产生的知识增值过程,即协同创新主体从知 识共享、知识创造到知识优势形成的过程[3]。 二、协同创新体系建设研究 协同创新体系的应用领域广泛,根据文献梳理, 国内外已创建的协同创新体系可以分为以政府为主 的宏观协同创新、以产业为主的中观协同创新、以高 校或企业为主的微观协同创新三个层次。相应的创 新研究模型分别对应于国外学者Segarra-BlascoA 的多主体间的协同创新模型,Elzkowita的企业、产 业和政府三螺旋模型和Kuen-Hung&Wang的中小企 业协同创新模型。根据文献研究,国内外学者主要 从协同创新模式分类、协同创新体系建构、产业应用 研究等角度进行协同创新体系研究。 1.协同创新模式研究 基于协同创新模式分类的视角,目前主要有要 素协同创新模式和主体协同创新模式。要素协同创 新模式又可以分为机构内部的要素协同或者要素整 合平台,基于要素整合的平台为主的协同创新模式 一般由政府为主导推动。主体协同创新模式又可以 分为纵向协同创新模式和横向协同创新模式:纵向 协同模式一般是基于产业价值链,与产业价值链上 的相关企业建立联盟,互补长短,获取规模经济效 益。何勇等从供应商、客户等主体角度研究了纵向 协同创新模式;横向协同创新主要指围绕某一主题, 不同创新主体间的协同,一般包括企业、高校、科研 院所、政府等创新主体[4]。彭华涛,马龙指出在横向 协同创新中各创新主体因为目标不同、利益交叉以 及信息不对称等因素,很难形成合力,需要政府发挥 主导作用,统一协同主体的步调[5]。 研究与探讨

化工厂企业工作标准汇编

××××××化工厂企业工作标准汇编

一九九○年十月

目录 中层以上干部通用工作标准 (5) 科室人员通用工作标准 (7) 车间治理人员通用工作标准 (9) 车间维修工通用工作标准 (11) 企业治理办公室工作标准 (12) 生产打算科工作标准 (13) 设备科工作标准 (15) 技术科工作标准 (19) 质检科工作标准 (20) 供应科工作标准 (21) 销售科工作标准 (22) 财务科工作标准 (23) 人劳科工作标准 (24) 厂办公室工作标准 (26) 厂工会工作标准 (28)

厂长工作标准 (31) 副厂长工作标准 (34) 技术副厂长工作标准 (39) 经营副厂长工作标准 (45) 党支部书记工作标准 (47) 党支部书记工作标准 (49) 人劳科长工作标准 (51) 人劳科工作人职员作标准 (53) 团支部书记工作标准 (55) 企管办主任工作标准 (57) 文指办主任工作人职员作标准 (60) 保卫科长工作人职员作标准 (61) 生产打算科长工作标准 (63) 厂统计职员作标准 (65) 安全、环保职员作标准 (66) 设备科长工作标准 (68) 设备治理职员作标准 (71) 绘图职员作标准 (73)

全质管主任工作标准 (77) 全质管人职员作标准 (79) QC活动治理职员作标准 (81) 工程师工作标准 (82) 计量职员作标准 (84) 技术科资料职员作标准 (86) 质检科长工作标准 (87) 原材料检验职员作标准 (89) 成品检验职员作标准 (90) 半成品检验职员作标准 (91) 供应科长工作标准 (92) 采购职员作标准 (94) 仓库保管职员作标准 (96) 销售科长工作标准 (98) 销售科副科长工作标准 (101) 销售职员作标准 (103) 财务科长工作标准 (105)

产学研协同创新能力提升对策研究

产学研协同创新能力提升对策研究 摘要:目前,我国存在着科技成果闲置、科技工作与人才培养没有形成良性互动、企业缺少关键核心技术等问题。如何有效聚集创新资源、推进创新主体合作、促进科技成果转化,更好为创新型国家的建设服务,这是实现自主创新的新思考。文章对我国产学研现状进行剖析,并依据国家对创新能力的要求提出了提高产学研协同创新能力的对策建议。 关键词:科技;产学研;创新能力 协同创新指创新资源和要素有效汇聚,通过突破创新主体间的壁垒,充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力而实现深度合作。在科技经济全球的背景下,能有效提高创新效率的重要途径,既为开放、合作、共享的协同创新模式,这是因为协同创新是以大学、企业、研究机构为核心要素,以政府、金融机构、中介组织、创新平台、非营利性组织等为辅助要素的多元主体协同互动的网络创新模式,通过资源整合达到1+1+1>3的非线性效用,并能有效促进大学、企业、研究机构发挥各自的能力优势,实现优势互补,加快推动技术产业化。因此,如何充分调动大学、企业、研究机构等各类创新主体的积极性与创造性,如何加快不同领域、不同行业以及创新链个环节间的技术融合与扩散,这对实现知识创造主体与技术创新主体间的深入合作与资源整合显得及其重要。本文将从我国产学研协同创新发展现状、存在的问题、对策建议三个方面对如何提升我国产学研协同创新能力进行探讨。 1我国产学研协同创新发展现状 1.1取得的成果 党的十五大报告首次明确提出“产学研”,随后在2006年国家颁布的《规划纲要》、2007年十七大报告、2012年十八大报告逐步确立了通过强化企业的创新主体地位,以市场为导向,构建产学研技术创新体系,不断增强国家自主创新能力建设。清华大学建校100周年胡锦涛总书记的讲话强调了产学研工作对人才培养、科学研究能力、服务经济社会发展的重要性,特别是高校在推动协同创新过程中起到的重要作用。在这一时代背景下,我国取得了相当的协同创新成功经验,例如中关村协同创新计划,它以产业链为基础,打造高新技术产业集群的企业标准联盟、技术联盟和产业联盟,引导和支持各类主体的协同创新活动,呈现出政府引导调控下外部需求驱动、参与各方内在利益驱动的两大运作模式。为进一步深化高校的机制体制改革,转变高校创新方式,我国于2012年5月7日推进“2011计划”,更使得国内一批高等院校从重大前瞻性科学问题、行业产业共性技术问题,及区域经济与社会发展的关键问题出发,发挥了高校多学科、多功能的综合优势,融合多渠道资源,为建设创新型国家作出积极贡献。目前我国共培育了167个协同创新中心,由高校牵头,联合了科研院所、行业企业、地方政府等优势资源,吸纳了超过200亿元的社会资金,其中14个中心成为首批国家协同创新中心,包括由北京大学、清华大学、中科院物理所等组成的量子物质科学协同创新中心,河南农业大学、河南工业大学、河南省农科院等组成的河南粮食作物

管理规范汇编

天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会 组织条例 第一章总则 第一条天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会是中共天津理工大学中环信息学院计算机工程系总支部领导和共青团天津理工大学中环信息学院计算机工程系总支部指导下的天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生自己的群众组织。 第二条本会的基本任务 (一)宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,宣传党的路线方针政策,团结和引导广大学生,倡导“自我教育、自我管理、自我服务”。 (二)在学院、系与学生之间发挥桥梁纽带作用,通过正常渠道,反映同学的建议、意见和要求,参与涉及学生利益的学院有关重大事务的民主管理,表达和维护同学的正当权益。 (三)开展健康有益、丰富多彩的学习、科技、文体、社会实践、志愿者服务等课外活动,努力为同学提高素质、增长才干、全面提高教育质量服务。 (四)维护校规校纪,倡导良好的校风、学风,促进同学之间、同学与教职工之间的团结,协助学院建设良好的教学秩序和学习、生活环境。 (五)发展同兄弟院系学生会和社会各界的交流合作。 第三条本会的一切活动以中华人民共和国宪法为最高准则。 第四条本会承认《天津理工大学中环信息学院学生会章程》,并成为天津理工大学中环信息学院学生会的基层组织。

第二章会员 第五条凡天津理工大学中环信息学院计算机工程系正式学籍的中国学生,不分民族、性别、宗教信仰均为本会会员。本会实行个人会员制。 第六条会员的基本权利 (一)依据本会章程规定的民主程序,参加讨论和决定本会的重大事务; (二)参加本会组织举办的会员会议和会员活动,对本会工作提出建议、批评和实行监督; (三)有选举权和被选举权。 第七条会员的基本义务 (一)遵守本会章程,执行本会的决议; (二)完成本会交办的工作任务。 第三章组织和职权 第八条本会在系党总支的领导和系团总支的指导下,依照国家的法律法规、学院的规章制度和自己的组织条例,独立自主地开展工作。 第九条系学生大会是本会的最高权力机关。 系学生大会行使下列职权: (一)审议和系学生委员会的工作报告; (二)讨论和决定本会的工作方针与任务; (三)修改本会章程; (四)选举学生委员; (五)讨论、决定应当由系学生大会议决的其他重大事项。 第十条系学生委员会是系学生会工作的领导机构,对系学生大会负责并报

品管部工作标准汇总

XXXX电子有限公司管理文件QG/SR-07-00-2036 第一版 品管部工作标准

2036-07-00 xxxx 电子有限公司发布 xxxx电子有限公司管理文件 品管部工作标准 QG/SR-07-00-2036 第一版 范围1本标准规定了品管部的任务、工作职能、领导的责任与权力、部门间相互关系、岗位的设 置、以及岗位人员工作标准。本标准适用于本公司品管部。 任务2 在公司品管部主管的领导下,制定相应的品管制度并建立与公司质量管理体系相适应的质 建立、改进并运行质量管理体系,规划实施质量管理方案,以达到有效控制与提量保证体系,.升公司产品质量,满足市场对产品质量的需求,为公司获取更大的经济效益。工作职能与要求3 品质主管3.1 负责对部门及人员的计划、组织、支援、培训及考核管理工作;3.1.1 对公司各部质量信息的沟通与协调;3.1.2 对质量相关文件制度及标准的编制及实施;3.1.3 对公司品质活动的执行与推动(如早会宣导、改善提案等);3.1.4 对供应商来料品质异常的确认、判定、反馈及跟进处理;3.1.5 退货之质量异常确认、反馈及沟通,同时作出调查分析及改善,并及时回处理;对客诉/3.1.6 对公司制程作业品质异常情况的确认、判定、分析及改善跟进处理;3.1.7 );预防措施的实施与跟进(CAR3.1.8 对发生不合格时的追溯确认及对纠正/对部门质量记录、文件的确认、审核及归档;3.1.9 对品质检验过程的数据统计及分析工作;3.1.10 依客户要求,执行对产品进行相关检验与测试确认;3.1.11 监控仪器及设备的管理;/3.1.12 对公司测量 对公司物料及产品中与环境关联有害物质的监控;3.1.13 对部门员工工作纪律、工作责任进行监管及士气提升;3.1.14 对公司管理工作进行改善建议;3.1.15 对上级指示的工作进行传达与执行并完成上级交办的其它工作任务。3.1.16

企业安全标准化管理制度汇编

企业安全标准化管理制度 1、安全生产责任制2 2、安全培训教育制度23 3、安全检查和隐患整改管理制度27 4、生产设施检维修安全管理制度31 5、安全作业管理制度34 6危险化学品安全管理制度48 7、生产设施安全管理制度52 8、安全投入保障制度57 9、劳动防护用品管理制度58 10、事故管理制度62 11、职业卫生工作管理制度67 12、仓库、罐区安全管理制度71 13、安全生产例会制度77 14、安全生产奖惩制度78 15、防火与防爆安全管理制度80 16、防尘、防毒安全管理制度82

17、禁火禁烟管理制度84 18、特种作业人员管理制度85 安全生产责任制 第一早 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工

作范围内,对实现安全生产负责。 第二条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。 第二章厂领导安全职责 第一条厂长安全职责 1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、 安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。 6负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇 报,决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

产学研协同创新发展现状及对策研究

产学研协同创新发展现状及对策研究 [摘要]产学研协同创新作为提升国家产业技术能力的基本途径,是创新体系建设中的重要内容。国家鼓励高校与科研机构、企业开展深度合作,推进产学研协同创新。本文以创新型国家建设为研究背景,以协同创新理论在产学研合作中的应用和发展为研究对象,介绍了协同创新理论,分析了产学研协同创新发展现状和当前存在的主要问题,并有针对性地提出了对策建议。 【关键词】产学研合作;协同创新;现状;对策建议 引言 产学研合作作为一种促进社会技术创新模式,综合了企业、高校和科研机构等单位的优势资源。通过产学研合作,可以促进高校院所科研成果转化、提高科研水平,带来经济和社会效益,同时促进高校院所、企业和地方政府等相关各方的协同创新和发展,提升全社会的创新创造能力。2006年,党中央、国务院作出了《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》,国务院颁布实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,明确提出,把建立以企业为主体、产学研结合的技术创新体系作为国家创新体系建设的突破口。此外,党的十七大报告明确指出,要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”。鉴于产学研合作涉及政、产、学、研、金、用等多个单元,必须多方协同并进,才能推动产学研协同创新,促进创新型国家建设。 一、协同创新理论介绍 协同创新(Collaborative Innovation)理论,美国麻省理工学院斯隆中心(MIT Sloan’s Center for Collective Intelligence)研究员彼得·葛洛(Peter Gloor)最早将其定义为“由自我激励的人员所组成的网络小组形成集体愿景,借助网络交流思路、信息及工作状况,合作实现共同的目标。”[1]国内以许庆瑞为首的浙江大学创新管理研究团队,先后采用理论推导、案例研究、统计实证等方法,以全面创新管理为中心,连续、系统地对协同创新进行了多角度、不断深入的研究,从技术、组织与文化的协同创新,技术—市场创新的协同与管理,企业技术与制度创新协同及其动态演化过程,技术与非技术要素协同创新,各创新要素全面协同程度与企业特质的关系等方面开展研究。 协同创新不同于原始创新的协调合作,有别于集成创新、引进消化再创新的产品技术要素整合,其本质是管理创新,打破部门、领域、行业、区域、国别界限,实现创新要素的最大限度整合。随着科技与经济结合的不断加速,协同创新重要性日益凸显,协同创新思想已经成为当今创新理论最重要的核心理念,协同创新理论已经发展成为一种新的“技术——经济”范式,主要表现拥有组织内部形成的知识分享机制,拥有共同的目标、内在动力,可以便捷地直接沟通;依靠现代信息技术构建资源平台;开展多方位交流和多样化合作[2]。

工贸行业安全生产标准化管理制度汇编

工贸行业安全生产标准化管理制度汇编 目录 1.安全生产目标管理制度 2.安全管理机构设置与人员任命管理制度 3.安全生产责任制管理制度 4.安全生产费用提取和使用管理制度 5.工伤保险与安全生产责任保险管理制度 6.安全生产法律法规与其他要求管理制度 7.规章制度管理规定 8.领导现场带班管理制度 9.班组岗位达标管理制度 10.文件和档案管理制度 11.风险评估和控制管理制度 12.安全教育培训管理制度 13.特种作业人员管理制度 14.设备设施安全管理制度 15.建设项目安全设施“三同时”管理制度 16.生产设备设施验收管理制度 17.生产设备设施变更管理制度 18.生产设备设施报废管理制度 19.施工和检维修安全管理制度 20.危险物品及重大危险源管理制度

21.危险作业安全管理制度 22.相关方及外用工管理制度 23.“三违”行为管理制度 24.生产过程变更管理制度 25.警示标志和安全防护管理制度 26.职业健康管理制度 27.劳动防护用品管理制度 28.安全检查及隐患治理管理制度 29.应急管理制度 30.事故管理制度 31.安全例会制度 32.安全生产奖惩制度 33.消防安全管理制度 34.安全防护设施管理制度 35.女工和未成年人保护制度 36.厂内道路交通管理制度 37.安全绩效评定管理制度 38.纠正与预防措施实施保障制度

安全生产目标管理制度 1.目的 对本厂安全生产目标进行控制。 2.范围 本制度适用于本厂范围内。 3.管理职责 3.1安全管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查; 3.2各部门、车间编制本部门、车间安全生产目标及实施计划。 3.3总经理批准本厂安全生产目标。 4.工作程序。 4.1制订 安全管理部门根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 4.2实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 4.3目标分解及实施 安全管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 4.4实施结果考核 安全管理部门负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 4.5安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。 安全管理机构设置与人员任命管理制度 安全生产责任制管理制度 1 目的 本制度确定了本厂适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面,确保本厂各级领导、

公司计经部管理标准汇编知识资料

公司计经部管理标准汇编 【最新资料一)WOR文档理可编辑修改】 i主题内容与适用范围 本标准规定了工程合同管理程序,进一步明确各部门权限与职责以及相关的范围。使工程合同签订达到科学、合理、规范操作的目的本标准适用于四川巴蜀江油燃煤发电有限公司工程合同的谈判、签订、审批、归档管理。 2 定义 合同汇签卡:公司相关部门签署意见和领导批示的表格,是合同文件存档的重要组成部分。见附件。 工程合同:工程合同是指四川巴蜀江油燃煤发电有限公司在工程建设期间的设计、施工、监理、调试、征地、租地、拆迁赔偿等所签订的合同、协议;工程建成后的机组大修、小修和购售电等所签订的合同、协议。 3 职责 3.1 现场指挥部在公司领导授权下进行有关工程合同管理工作。 3.2 在公司领导下,现场指挥部的计划经营部负责工程合同管理的日常工作。

3.3 工程部负责合同管理过程中的技术方案和各单位工程的工程量把关工作。 3.4 财务部负责建设资金的筹集,工程款的拨付、资金预算管理和财务结算工作以及 财务评价计算分析工作及工程项目法人管理费、贷款利息、税金、保险等费用负责控制。 3.5 物资部负责设备、材料的招标管理、合同管理、索赔管理、结算支付管理、零星物资采购管理,协助公司进行有关设备、材料的索赔管理,并对工程的设备购置费和材料费用控制负责。 3.6 监理受业主委托,负责施工承包商承包项目的合同执行管理。负责对施工承包商的承包项目费用进行监督与控制。 3.7 施工承包商按照合同的规定,负责按合同完成承包工程项目管理,保证按合理的工期与造价完成承包施工任务。 4. 程序 4.1 工程合同的设立 工程合同设立前,必须按工程设计、施工、监理的招标程序,经招标 领导小组确定中标单位,再经商务谈判,合同才能设立。不属于招标范 围的工程合同,须由计划经营部提出具体意见,经指挥长或副指挥长同意,经商务谈判后报请领导同意,合同才能设立。 4.2 合同条款 经招标后授予签订的工程合同,原则上按建设部、国家工商行政管理局印发的《建设工程施工合同文本(示范文本)》,其它合同、协议按范本或惯例,合同或协议 条款必须满足合同法规定的条款要求。 4.3 合同谈判 4.3.1 一般工程合同谈判原则上由计划经营部经理主持,30 万元及以上的重要工

岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标准汇编二0一四年三月

目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准 2.人力资源主管岗位职责及工作标准 3.人力资源文员岗位职责及工作标准 4.行政文员岗位职责及工作标准 5.信息管理员岗位职责及工作标准 6.后勤管理岗位职责及工作标准 7.后勤文员岗位职责及工作标准 8.后勤管理员岗位职责及工作标准 9.炊事员岗位职责及工作标准 10.后勤服务员岗位职责及工作标准 11.保洁员岗位职责及工作标准 12.驾驶员岗位职责及工作标准

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。

10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。 13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准:

高校协同创新的现状与对策研究

高校协同创新的现状与对策研究 进入新世纪以来,创新逐渐成为经济社会发展的主要驱动力,特别是知识创新成为国家竞争力的核心要素。在这种大背景下,创新已经成为我国加快转变经济发展方式、推动科学发展、促进社会和谐的重要政策选择。但是,与发达国家相比,我国科学技术总体水平还有较大差距,体制机制还存在不少弊端,高校尚未完全实现其服务于国家,服务于人民,服务于科学,服务于地方,服务于行业,服务于企业的总体目标;企业尚未真正成为技术创新的主体,自主创新能力不强;各方面科技力量自成体系、分散重复,整体效率不高。因此,亟需加强协同创新,推动高校科技管理从研发管理转向创新管理,不断提升高校科技创新能力。 第一章高校协同创新的内涵 2011年4月24日,胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上发表讲话,指出,推动经济社会又好又快发展,实现中华民族伟大复兴,科技是关键,人才是核心,教育是基础。着重阐述了“协同创新”的重要思想及其重要性,强调“创新能力提升”是提高高等教育质量的灵魂和关键。指出高等学校特别是研究型大学,既是高层次创新人才培养的重要基地,又是基础研究和高技术领域创新成果的重要源泉。要积极推动协同创新,要通过体制机制创新和政策项目引导,鼓励高校与科研机构、企业开展深度合作,建立协同创新的战略联盟,促进资源共享,联合开展重大科研项目攻关,在关键领域取得实质性成果,努力为建设创新型国家作出积极贡献。 协同创新(Collaborative Innovation)由美国麻省理工学院斯隆中心(MIT Sloan's Center for Collective Intelligence)的研究员彼得·葛洛(Peter Gloor)最早给出定义,即“由自我激励的人员所组成的网络小组形成集体愿景,借助网络交流思路、信息及工作状况,合作实现共同的目标”。高校协同创新是指高校内部各学科之间、不同高校各学科之间以及高校与科研机构和企业之间,高校教师、科研机构研究者、企业生产者以及管理者之间,围绕国家重大战略需求、重大科技项目、解决行业关键和共性技术以及生产实际中的重大问题,投入各自的优势资源和能力,在政府、科技服务中介机构、金融机构等相关主体的协同支持下,合作攻关,从而力求在科学研究、技术开发上取得重大进展和突破的创新活动。具体来说,在学科上,更注重多学科交叉荣融合;在社会发展上,科

有限空间管理制度汇编样本

有限空间管理制度 汇编

目录 一、有限空间作业安全管理制度 (1) 二、有限空间作业现场安全管理制度 (8) 三、有限空间作业安全责任制度 (11) 四、有限空间作业审批制度 (14) 五、有限空间作业人员健康检查制度 (15) 六、有限空间安全设施监管制度 (16) 七、有限空间作业检测制度 (17) 八、有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制度 (18) 九、有限空间作业应急管理制度 (20)

一、有限空间作业安全管理制度 一、总则 第一条为了加强对公司各单位有限空间作业的安全管理与监督,预防和减少生产安全事故,保障作业人员的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等法律、法规,特制定本制度。 第二条本制度所称有限空间:是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 有限空间作业:是指作业人员进入存在危险有害因素(如缺氧、有硫化氢、一氧化碳、甲烷等有毒气体或粉尘中毒危险)且受到限制和约束的封闭、半封闭设备、设施及场所(如生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅炉、管道、容器、封闭料仓以及地下室、地窖、井、坑(池)、下水道、地下电缆沟等)的作业活动。 二、有限空间作业的安全保障 第三条建立健全有限空间作业安全生产制度及规程 (一)有限空间作业安全责任制度 各单位主任(科长)是本单位有限空间作业的责任主体,对

本单位有限空间作业安全负全面责任;主管安全副主任(副科长)对本单位有限空间作业负安全管理责任;各单位专职安全管理人员对本单位有限空间作业现场安全负责;公司安全科负责对各单位有限空间作业进行监督检查。 (二)有限空间作业审批制度 进入有限空间作业的单位必须填写《有限空间作业审批表》,作业单位负责领取《有限空间作业审批表》,并填写基本内容,有关人员签字确认。有限空间所在单位填写隔绝安全措施等内容后,签字确认。《有限空间作业审批表》办理完毕后,安全科、设备科要对作业内容及安全措施进行审批。 (三)有限空间作业现场安全管理制度 有限空间作业必须严格遵守“先通风、再检测、后作业”的原则。各单位专职安全管理人员要对有限空间作业进行全程监护;安全科和设备科要对有限空间作业安全防护措施的落实情况进行监督检查。 (四)有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制度。 各单位定期组织涉及有限空间作业的相关人员进行有限空间作业专项安全教育培训,培训内容包括: 1、有限空间作业的危险有害因素和安全防范措施; 2、有限空间作业的安全操作规程; 3、检测仪器、劳动防护用品的正确使用;

煤矿各工种岗位工作标准汇编

煤矿各工种岗位工作标准汇编 目录 目录 1 矿长岗位工作标准 3 安全矿长岗位工作标准 5 生产矿长岗位工作标准 7 机电矿长岗位工作标准 9 总工程师岗位工作标准 11 通风助理岗位工作标准 13 安监科长岗位工作标准 14 安监副科长岗位工作标准 15 技术生产科长岗位工作标准 17 技术生产副科长岗位工作标准 19 通风科长岗位工作标准 20 通风副科长岗位工作标准 21 通风科队长岗位工作标准 22 机电科长岗位工作标准 23 机电副科长岗位工作标准 24 机电队长岗位工作标准 25

调度主任岗位工作标准 26 调度副主任岗位工作标准 28 技术员岗位工作标准 29 其他治理人职员作标准 30 岗位工人工作标准 31 采煤机司机岗位工作标准 32 掘进机司机岗位工作标准 37 爆破工岗位工作标准 43 电钳工岗位工作标准 54 调度员岗位工作标准 59 瓦斯检查员岗位工作标准 61 瓦斯监控员岗位工作标准 64 安检员岗位工作标准 65 集中操纵台操作工岗位工作标准 67 液压支架工岗位工作标准 71 三机工岗位工作标准 74 端头及超前支护工岗位工作标准 76 泵站司机岗位工作标准 79 液压支架检修工岗位工作标准 82

泵站检修工岗位工作标准 87 胶带机司机工作标准 90 综采维修电工工作标准 98 操纵台操作工工作标准 102 操纵台操作工工作标准 103 看电缆工工作标准 104 电焊工工作标准 104 绞车司机工作标准 105 信号把钩工工作标准 105 清煤工工作标准 106 第一章、“六长”岗位工作标准 矿长岗位工作标准 一、岗位标准 1、矿长必须具有煤炭院校采矿相关专业专科及以上学历; 2、具备从事煤矿安全生产相关工作3年以上,治理岗位2年以上的工作经历; 3、取得《煤矿矿长资格证书》、《安全资格证书》后方可任职,并做到持证上岗; 4、具备安全专业知识,具有领导安全生产和处理矿上事

工作标准汇编

工作标准汇编 沈阳石蜡化工有限公司 二○一四年八月

沈阳石蜡化工有限公司企业管理标准工作标准汇编 2014年8月4日发布 2014年8月4日实施 沈阳石蜡化工有限公司

说明 一、为了建立健全工作标准化管理体系和贯彻落实公司职代会精神,进一步加强工作标准化管理工作,树立以人为本,事事有人管,工作有标准,管理有要求的管理理念,公司组织对原有的工作标准进行修订完善,制定本《工作标准汇编》。 二、《工作标准汇编》包括31个部门工作标准、422个岗位工作标准和24个专业工作标准。 三、《部门、岗位及专业工作标准》以月为单位进行考核。其中“岗位工作标准”由各部门自行组织考核,考核奖罚结果计发岗位效益工资;“部门工作标准”、“专业工作标准”(现场管理考核标准)由各相关考核部门进行检查考核,每月检查不少于两次,检查考核结果于次月10日前报企管处,再由企管处提交经济责任制考核领导小组讨论通过,经总经理批准后在局域网上发布。 沈阳石蜡化工有限公司 2014年8月4日

目录 部门、岗位工作标准 (17) 总经理办公室 (18) 秘书 (20) 文书 (21) 车队队长 (22) 打字员 (23) 司机 (24) 外勤 (26) 机线员 (27) 话务员 (28) 清洁工 (29) 档案中心主任 (30) 档案员 (32) 报刊收发 (34) 人力资源处 (35) 社会保险 (37) 工资审核、退休管理 (39) 工资与职称管理 (41) 劳动管理与职工培训 (42) 劳动人事管理 (44) 党委工作部 (46) 组织员与文书 (49) 宣传干事与编辑 (51) 团委干事与编辑 (52) 纪检审计监察室 (53) 审计监察员 (55) 纪检监察员 (56)

协同创新运行机制探析

协同创新运行机制探析 ——基于高校创新主体的视角 摘要:通过协同创新内涵和要素等的综合分析,探讨高校主导的协同创新运行机制的基本内涵;分析我国高校主导的协同创新动力机制中在思想、利益分配方式和评价指标体系上存在的问题,以及高校协同创新内部跨学科研究和外部协同创新的几种具体运行方式的优缺点、特点及适用范围等;提出了完善高校主导的协同创新运行机制的对策建议。 关键词:协同创新,运行机制,创新人才培养,高校 胡锦涛总书记在清华大学百年校庆的讲话中,首次将协同创新提高到国家战略地位。讲话要求“积极推动协同创新,通过体制机制创新和政策项目引导,鼓励高校同科研机构、企业开展深度合作”。为落实胡锦涛总书记的指示,教育部、财政部联合启动实施“高等学校创新能力提升计划”(简称“2011计划”)。“2011计划”是继“211工程”、“985工程”之后,我国高等教育发展的又一重大战略部署,对积极推进政府、高校、科研院所、企业以及地区间的协同创新,对提高高等教育质量、建设世界一流大学、建设创新型国家等均具有重要战略意义。高等学校特别是研究型大学,既是高层次创新人才培养的重要基地,又是基础研究和高技术领域创新成果的重要源泉,是国家创新战略体系的重要组成部分。因此,深入研究高校主导的协同创新运行机制等相关问题,对于全面提高高等教育质量,贯彻落实高等学校创新能力提升计划,促进协同创新又好又快发展,尤其是推动高校主导的协同创新机制化、常态化等具有重要意义。 一、协同创新运行机制的基本内涵 协同创新的理论基础可追溯到协同学理论。协同学作为自组织领域的一个理论分支,发源于自组织又不同于自组织。自组织理论是探讨系统演化中协同过程和机理的理论,耗散结构理论、超循环理论和协同学是研究自组织过程的系统科

岗位职责及工作标准汇编DOC

XXXXXXXX 岗位职责及工作标准汇编 二0一四年三月 目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准-—----—-—---——-------- 2.人力资源主管岗位职责及工作标准——---—--—-—---—-———- 3.人力资源文员岗位职责及工作标准---——---——-—-——----- 4.行政文员岗位职责及工作标准—-—--—--—--——--------——— 5。信息管理员岗位职责及工作标准——--——------—-—-—-——-— 6.后勤管理岗位职责及工作标准-------—-—-———-——--——-—-

7.后勤文员岗位职责及工作标准---—--—-----—--—-—--—-—- 8.后勤管理员岗位职责及工作标准--——-—--———---—----—-— 9。炊事员岗位职责及工作标准—------—————-—---——-----— 10.后勤服务员岗位职责及工作标准-——-—-—--———-----—--- 11.保洁员岗位职责及工作标准—-———----—---—------—-—-— 12。驾驶员岗位职责及工作标准—--———--——-———-----—---—- 综合部主任岗位职责及工作标准岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度. 2。负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。

3。协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4。负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核. 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作. 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿. 9。负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理. 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

化工厂工作标准规范汇编

××××××化工厂企业工作标准汇编 一九九○年十月

目录 中层以上干部通用工作标准 (5) 科室人员通用工作标准 (7) 车间管理人员通用工作标准 (9) 车间维修工通用工作标准 (11) 企业管理办公室工作标准 (12) 生产计划科工作标准 (13) 设备科工作标准 (15) 技术科工作标准 (19) 质检科工作标准 (20) 供应科工作标准 (21) 销售科工作标准 (22) 财务科工作标准 (23) 人劳科工作标准 (24) 厂办公室工作标准 (26) 厂工会工作标准 (28) 计划生育工作标准 (29) 厂长工作标准 (31) 副厂长工作标准 (34) 技术副厂长工作标准 (39) 经营副厂长工作标准 (45) 党支部书记工作标准 (47) 党支部书记工作标准 (49) 人劳科长工作标准 (51) 人劳科工作人员工作标准 (53) 团支部书记工作标准 (55) 企管办主任工作标准 (57) 文指办主任工作人员工作标准 (60) 保卫科长工作人员工作标准 (61) 生产计划科长工作标准 (63) 厂统计员工作标准 (65) 安全、环保员工作标准 (66)

设备管理员工作标准 (71) 绘图员工作标准 (73) 技术科长工作标准 (75) 全质管主任工作标准 (77) 全质管人员工作标准 (79) QC活动管理员工作标准 (81) 工程师工作标准 (82) 计量员工作标准 (84) 技术科资料员工作标准 (86) 质检科长工作标准 (87) 原材料检验员工作标准 (89) 成品检验员工作标准 (90) 半成品检验员工作标准 (91) 供应科长工作标准 (92) 采购员工作标准 (94) 仓库保管员工作标准 (96) 销售科长工作标准 (98) 销售科副科长工作标准 (101) 销售员工作标准 (103) 财务科长工作标准 (105) 成本会计工作标准 (108) 现金出纳员工作标准 (109) 记帐会计工作标准 (110) 材料会计工作标准 (111) 汽车队长工作标准 (113) 车队管理人员工作标准 (114) 汽车司机工作标准 (115) 厂办公室主任工作标准 (116) 厂办公内勤主任工作标准 (118) 后勤通用工作标准 (120) 打字、复印员工作标准 (121) 保卫人员工作标准 (122) 司务长工作标准 (123)

机械安全标准化管理制度汇编

安全生产检查制度 第一条 安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一,目的在于了解企业各部门、各生产班组的劳动保护管理情况,发现生产现场不安全(设备、工具、附件等)状况,不安全的工作环境,不安全的行为及潜在职业危害,以利于采取措施及时纠正,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。 第二条 安全检查分“安全性评价”检查,季节性安全检查,节日前后安全检查,日常检查及厂安全员定期巡查。 第三条 检查内容: ⑴安全性评价检查,按机械委“机械工厂安全性”评价标准及厂里发的表格进行检查。由厂长及主管安全,生产付厂长负责领导安技处、设备处等有关部门,按“分级管理,分线负责”的原则,对工厂的安全性进行预测和度量。 ⑵季节性安全检查,根据季节特点,为保障安全生产所进行的检查,由安技处组织,厂安全员参加,每季一次。 ⑶节日前后的安全检查,在节日前后对全厂进行安全生产,消防治安、保卫,文明生产等工作的综合检查,由厂领导负责,组织安技处、设备处等有关部门领导参加,每年的五一节、十一节、元旦节、春节前进行。 ⑷日常检查,主要是查基础工作,查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况,对全厂的特种设备(电器设备、锅炉、金属焊接,冲压机床、起重机械,厂内机动

车辆,空压机及压力容器进行检查,重点区(锅炉房、油库、木工房等)要重点进行检查,每天厂安全检查值班人员进行巡回检查,并做检查记录,对一时难以解决的事故隐患,可立即向安技处和厂长进行汇报,提出整改措施意见,限期整改。 第四条 每天应有安全值日员,对本厂的不安全因素及违章作业、违章指挥进行纠正,厂领导每月组织本厂安全设备人员进行安全检查一次,对发现的事故隐患,按“三定”、“四不准”的原则进行整改(即定人员、定措施、定期限),凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给部门,部门不推给厂部,厂部不推给主管局。 第五条 各班组的兼职安全员,对本单位的机械设备的安全防护装置、信号装置、刹车装置,行程限位器,缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘保护接零(接地)、避雷器、安全遮挡及明显的警告标志,锅炉的安全阀、水位表、水质化验、压力气瓶的安全阀,回火装置、安全距离等,按要求、标准、规范进行检查,隐患按“三定,四不准”原则进行整改。 工伤亡事故管理制度 第一条 为了做好职工因工伤亡事故的报告调查和处理工作,保障广大职工在生产过程中安全与健康,根据国务院颁发的“工人职员伤亡事故报告规程”和上级有关规定,特制定本管理制度。 第二条 因公伤亡事故的划分:

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