安全生产检查制度

安全生产检查制度

为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。

一、公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各主管部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。

安全部门是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。

安全检查内容

公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况。

劳动防护服务器的配置及使用情况。

设备设施及其生产作业现场的安全状况。

事故预防措施和不安全隐患的处理事发情况。

作业环境是否符合职业健康安全、文明生产要求。

事故应急救援准备状况等。

四、安全检查的形式

1、月度安全检查

由公司领导带队，安技部门牵头，各部门参加，每月一次。检查出的安全隐患由安技部门负责汇总、整改。

2、日常性检查

每天由专兼职安全监督员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态，人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。

3、专项安全检查

专项安全检查是对容易发生严重事故的场所，设备，操作工序进行在其专业范围内的检查。安技部门应做好检查和整改记录、台帐。

4、季节性安全检查：

在洪期和枯水期到来之前要做好季节性安全检查，重点是做好对码头各项安全设施的检查，对检查出来的隐患要好做记录及时进行整改，消除隐患。夏季做好防暑降温工作。

5、节假日安全检查

重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查。节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安技部门牵头，各部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由安技部门负责整改，确保节日安全生产。

6、不定期安全检查

根据企业的安全生产情况及出现的问题，由公司领导决定作不定期的安全检查，及时解决安全生产中出现的隐患。

五、隐患整改

1、对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。对无故不按期完成整改任务，发生事故应追宄负责人的责任。

2、对检查出的隐患应进行登记，建立隐患台帐。内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、

验证人等。

3、对检查出的隐患按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则进行解决。

领导带班作业制度

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

一、公司领导带班安排

公司级领导按经理、生产副经理等顺序轮流带班。如工作忙或者出差等，按顺序由下一人带班，公司级领导带班具体名单由公司办公室统一安排并报安全部门。

二、部门级领导带班安排

部门级领导按正副职的顺序每人轮流带班，各部门应在每月28日前将下月带班领导名单报安全部门。

三、公司级领导带班职责

1、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本单位的安全工作全面负责。

2、负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。

3、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

4、对当日发生的事故要组织对公务员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

四、车间领导带班职责

1、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本车间的安全工作全面负责。

2、负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。

3、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理。

4、当日发生的事故，必须组织对公务员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

五、带班要求

1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。

2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。

3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

安全费用投入保障制度

为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证员工的合法权益，使公司的安全费用投入得到保障，特制订本制度。

一、安全费用的提取

安全经费按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，由企业主要负责人千分之一批准。

二、安全费用的使用范围

安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中死去，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金，主要用于以下各方面：

1、安全宣传教育、培训。

2、增添港口码头各项安全设施，安全生产警示标志。

3、配备职工防护服务器发工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全带、安全网、防护手套、防护眼镜、防护口罩、毛巾、肥皂等。

4、保健津贴、高温天气补贴、清凉饮料及饮品、烤火费等。

5、体检、监测费用。

6、应急救援投入：配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

7、安全生产方面的各项认证、评审费用。

8、事故隐患整改费用。

9、其它为提高安全状况所需费用等。

三、安全费用的管理

1、公司按规定比例提取安全生产费用，建立台账，实行专款专用。

2、安全部门应监督检查安全生产投入落实情况，安全生产费用项目的使用主要部门应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。

3、安全部门在每年底应编制年度安全经费提取和使用情况的报告。

安全生产责任制度

为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。

一、总经理安全职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。对本公司的安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全面领导责任。应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和上级指示。

2、健全公司安全生产、工业卫生安全保证体系，配备专职安技人员。

3、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

4、定期召开安全生产专题会议。

5、组织制定安全生产、工业顿生的具体指标和目标。

6、认真执行五同时，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产、工业卫生工作。

7、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给以荣誉和物资奖励。

二、生产副总经理的安全职责

1、协助总经理领导和管理安技部门，并对其工作有布置、有要求、有检查，定期向总经理汇报，对本公司的安全工作负具体的领导责任。

2、认真执行国家有关劳动安全的法规、制度和上级指示。

3、定期召开安全生产会议，专题分析研究公司生产中的安全及劳动保护问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中同时搞好安全工作。

4、对新、改、扩建和技改工程项目，督促有关职能部门严格执行“五同时”的规定，涉及安全技术的具体内容必须符合安全技术标准和规范要求。

5、组织制定命案技术措施计划，检查、考核计划的实施完成情况。

6、组织领导公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素，应组织制定整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门近期完成。

7、组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和抗议现代安全管理方法和先进经验。

8、负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作，坚持四不放过原则，对改进措施的落实负责。

三、安全部门安全职责

1、在公司总经理和安全生产主管部门的领导下，组织和失去公司安全和产工作，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、法令并积极组织做好生产中的安全工作。

2、编制公司安全技术措施计划，并督促有关部门切实按计划要求执行。

3、负责制订公司各种安全生产管理制度和各工种岗位安全技术操作规程，并督促检查各单位执行情况，对声音才有权按照有关规章制度进行处罚。

4、定期组织安全大检查和专业安全检查，对查出的隐患下达整改通知书，督促有关部门采取措施及时整改，对危及员工生命安全的紧急情况，有权令其停止生产并立即报告领导研究处理。

5、参加新建、改建、扩建、技术改造中有关安全技术方面的方案审定、技术审查、竣工验收等工作。严格监督三同时的执行情况，对不符合规范、标准的项目不予验收。

6、对员工进行安全生产宣传教育，组织全公司特种作业人员的安全技术学习和培训取证，

监督其持证上岗；负责对新进公司员工、临时、外来实习人员进行安全知识教育。

7、负责对危险作业（如高空、动火、临时电源线的架设等）、占用通道等进行审批检查、考核。

8、组织参加工伤事故的调查、分析和处理工作。

9、做好工作故事的统计、上报工作。建立、健全事故档案。

10、编制劳动保护用品计划，督促有关部门按照标准采购，并负责劳动保护用品质量验收和发放，同时指导督促员工正确穿戴和使用劳动保护用口。编制防暑降温措施计划。

11、组织召开公司每月安全例会，及时通报当月安全生产情况，并布置安全生产工作。

12、负责对专（兼）职安技员进行业务培训。

四、生产部门安全职责

1、认真贯彻执行安全生产的各项规定，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和劳动保护工作。编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划，

2、安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均匀生产，控制加班加点，严禁违章指挥。

3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

4、参与安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

5、负责管理好所属的交通工具并保证其安全运行，定期对驾驶人员进行安全教育、考核。

五、专兼职安全员安全职责

1、安全员在业务上受安全技术部门领导，负责安全工作，协助本单位领导执行党和国家的安全方针、政策、法令、指示及本单位的安全管理制度。

2、负责组织或参与制定本单位有关安全生产管理制度的安全技术操作规程，并检查督促执行情况。

3、负责协助领导编制安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。

4、做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人员的安全教育。

5、深入检查，及时发现隐患，对违反安全生产制度的不良现象提出批评、劝阻、制止，掌握危害因素情况，提出改进建议。

6、负责安全设施的管理工作，定期检查安全生产情况，及时上报各种事故并填写记录。

7、参加事故分析，协助领导制订和实施防止事故的措施。

8、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

9、做好班前后安全检查，发现事故隐患要及时设法排除。

10、严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，制止一切违章作业。

11、发生事故应立即组织抢救，保护现场，并立即报告本单位领导和安技部门，事后要配合有关部门对事故进行调查分析，坚持“四不放过”原则。

六、员工个人安全生产责任制

1、认真学习和执行劳动保护、安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。

2、树立“安全生产，人人有责”思想，关心本单位，本班级的安全生产工作，积极参加安全生产活动。

3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

4、精心操作，灭种执行安全操作规程，遵守纪律。

5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

6、正确使用安全设备和个人防护用品，不违章作业，有权拒绝违反安全规程的指令，有权

劝阻和制止他人的违章作业，发现不安全情况应及时报告单位领导和安技部门。

7、正确处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应积极参加抢救，及时向上级报告。

安全生产会议制度

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，清除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

一、公司安全生产会议

1、公司安全生产会议，每月至少一次。安技部门如今，公司生产副总经理主持。

2、会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则做出处理和决定；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

3、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

二、班前安全会议

1、在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟。

2、会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神，布置当天安全生产工作，做好交接班记录。

三、不定期安全生产会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议，由召集人负责记录，由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

职业安全健康教育制度

为提高公司全员安全意识，促进安全技术、职业健康知识的普及和提高，有效控制工伤事故和预防职业病的发生，特制定本制度。

一、各部门职责：

1、人力资源部：审核、调整公司年度职业安全健康教育计划和增补的职业安全健康培训项目报公司批准下发；负责组织实施经公司批准下发的职业安全健康教育培训，做好培训记录，对培训效果进行评定；建立相应的员工培训教育档案包括教育台帐、培训记录。

2、安技部门：负责编制公司年度职业安全健康培训计（11月份上报人力资源部）；协助相关部门做好职业安全健康教育划；监督、检查、指导各部门职业健康安全教育的执行情况。

3、其他各部门：负责编制本部门年度职业安全健康教育培训计划（10月底前上安技部门）；公司批准的，建立本部门实施的培训项目、教育档案，并对职业健康安全教育负责。

二、工作程序

1、新进公司员工三级安全教育

新进公司人员，应当进行公司级、车间级、班组级安全教育，未经三级安全教育或安全考试不合格者不准参加生产或单独操作。

新员工进行公司三级安全教育后，应填写《员工三级安全教育卡》，每一级必须有受教育者和教育者签名。

2、特种作业人员培训、复训教育

公司特种作业人员必须参加安全技术培训，经考试合格取得特种作业操作证后方能独立上岗操作；特种作业人员必须参加两年一次的复训年审，未经培训的，由人力资源部发给实习证，其间不得单独操作。

3、中层及以上干部教育

安全管理部门负责人的培训，山人力资源部根据上级部门的要求送培，须取得安全生产管理人员上岗资格证方可任职。

4、复工人员教育

因病假、事假、探亲等离开岗位一年以上（含一年），重新回到原岗位的生产或后勤工作；因工伤伤愈回到原岗位的生产或后勤工作。复工人员须事先进行安全教育后，才能安排上岗。

5、“四新”教育

在实施新技术、新工艺或者使用新设备、新材料时应当对涉及的有关生产作业人员进行相应的有针对性的安全教育。

职业健康教育

从事有职业危害作业的人员，以及有关部门（单位）的领导，工程技术人员和相关的医务人员。职业健康教育每2年进行一次。每次教育不得不于4学时。

7、安全生产管理人员的培训

安全管理人员的安全教育一般每年进行一次。

8、全员教育

全员教育为一年一次，目标值不得低于80%，由安技部门负责制定教育计划，各部门负责实施。

安全生产事故隐患排查治理制度

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

一、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

二、按照“谁主管，谁负责”的原则，公司副经理是分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

三、安全部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

四、隐患的排查与报告

1、隐患的排查

按照“谁主管，谁负责”的原则，按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

2、隐患的报告

发现隐患一般采用逐上级报告的方法；报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告3、隐患的整改

安全部门接到隐患报告，应立即实施隐患整改。对于重大事故隐患，由安全部门提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

五、档案建立

安全部门应对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。