安全运维中心现状、问题与展望

安全运维中心现状、问题与展望
安全运维中心现状、问题与展望

安全运维中心现状、问题与展望

作者:刘险峰, 李祥军, Liu Xianfeng, Li Xiangjun

作者单位:刘险峰,Liu Xianfeng(中国网通集团企业信息化部,北京,100032), 李祥军,Li Xiangjun(西门子(中国)研究院信息安全部,北京,100102)

刊名:

电信科学

英文刊名:TELECOMMUNICATIONS SCIENCE

年,卷(期):2007,23(11)

参考文献(7条)

1.查看详情

2.查看详情

3.查看详情

4.ITU-T X.736.Security alarm reporting function 1996

5.ITU-T X.734.Event report management function 1999

6.TMF GB921.Enhanced telecom operation map (Etom),Rel 6.0 2005

7.ITU-T M.3000.Overview of TMN recommendations 2000

本文链接:https://www.360docs.net/doc/6214365516.html,/Periodical_dxkx200711001.aspx

数据中心运维服务方案

数据中心机房及信息化终端设备维护方案 一、概况 xxx客户数据中心机房于XX年投入使用,目前即将过保和需要续保运维的设备清单如下:

另外,全院网络交换机设备使用年限较长,已全部过保,存在一定的安全隐患。 二、维保的意义 通过机房设备维护保养可以提高设备的使用寿命,降低设备出现故障的概率,避免重特大事故发生,避免不必要的经济损失。设备故障时,可提供快速的备件 供应,技术支持,故障处理等服务。 通过系统的维护可以提前发现问题,并解决问题。将故障消灭在萌芽状态, 提高系统的安全性,做到为客户排忧解难,减少客户人力、物力投入的成本。为 机房内各系统及设备的正常运行提供安全保障。可延迟客户设备的淘汰时间,使 可用价值最大化。 通过引入专业的维护公司,可以将客户管理人员从日常需要完成专业性很强 的维护保养工作中解放出来,提升客户的工作效率,更好的发挥信息或科技部门 的自身职能。 通过专业的维护,将机房内各设备的运行数据进行整理,进行数据分析,给

客户的机房基础设施建设、管理和投入提供依据。 三、维护范围 1、数据中心供配电系统 2、数据中心信息化系统 3、全院信息化终端设备 4、数据库及虚拟化系统 四、提供的服务 为更好的服务好客户,确实按质按量的对设备进行维护;我公司根据国家相关标准及厂商维护标准,结合自身多年经验积累和客户需求,制定了一套自有的服务内容: 1、我公司在本地储备相应设备的备品备件,确保在系统出现故障时,及时免费更换新的器件,保障设备使用安全。 2.我公司和客户建立24小时联络机制,同时指定一名负责人与使用方保持沟通,确保7*24小时都可靠联系到工程技术人员,所有节日都照此标准执行。 3.快速进行故障抢修:故障服务响应时间不多于30分钟,2小时内至少2人以上携带相关工具、仪器到达故障现场,直到设备恢复正常运行。 4.我公司对维修维护的设施设备的使用性能负责,在维修维护过程中严格执行技术规范,保证设施设备的性能符合相关技术标准要求。在维修维护间,我方应对设施设备可能存在的故障隐患做出评估,并进行恰当的预防性处理,以保证设

安全运维服务方案

1概述 1.1服务范围和服务内容 本次服务范围为XX局信息化系统硬件及应用系统,各类软硬件均位于XX局第一办公区内,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。 1.2服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性; ●保障软硬件的安全性和可恢复性; ●故障的及时响应与修复; ●硬件设备的维修服务; ●人员的技术培训服务; ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 2系统现状 2.1网络系统 XX局计算机网络包括市电子政务外网(简称外网)、市电子政务内网(简称内网)以及全国政府系统电子政务专网(简称专网)三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于XX局机房各个独立区域,互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离,主要为市人大建议提案网上办理、XX局政务公开等应用系统提供网络平台,为市领导及XX局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务,建立IPS、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离,为XX局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施:WSUS服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务;配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制,重点划分服务器区,实现相应的访问控制策略。 专网由XX局电子政务办公室统一规划建设,专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离,目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。

信息化系统安全运维服务方案技术方案(标书)

信息化系统 安全运维服务方案

目录

概述 服务范围和服务内容 本次服务范围为局信息化系统硬件及应用系统,各类软硬件均位于局第一办公区内,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨询服务等。 服务目标 ●保障软硬件的稳定性和可靠性; ●保障软硬件的安全性和可恢复性; ●故障的及时响应与修复; ●硬件设备的维修服务; ●人员的技术培训服务; ●信息化建设规划、方案制定等咨询服务。 系统现状 网络系统 局计算机网络包括市电子政务外网(简称外网)、市电子政务内网(简称内网)以及全国政府系统电子政务专网(简称专网)三部分。内网、外网、专网所有硬件设备集中于局机房各个独立区域,互相物理隔离。 外网与互联网逻辑隔离,主要为市人大建议提案网上办理、局政务公开等应用系统提供网络平台,为市领导及局各处室提供互联网服务。外网安全加固措施:服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务,建立、防火墙等基本网络安全措施。 内网与外网和互联网物理隔离,为局日常公文流转、公文处理等信息化系统提供基础网络平台。内网安全加固措施:服务器、瑞星杀毒软件服务器为各联网终端提供系统补丁分发和瑞星杀毒软件管理服务;配备防火墙实现内网中服务器区域间的逻辑隔离及安全区域间的访问控制,重点划分服务器区,实现相应的访问控制策略。 专网由局电子政务办公室统一规划建设,专网和互联网、内网及其他非涉密网络严格物理隔离,目前主要提供政务信息上报服务和邮件服务。

信息系统日常运维管理制度及相关记录_共4页

信息系统运维管理制度 为了规范公司信息系统的管理维护,确保系统硬、软件稳定、安全运行,结合公司实际,制定本制度。制度包括信息机房管理、服务器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理 1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期(如每月或每季度)对机房硬件设备设施进行巡检,以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备巡检、重大故障等记录,并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经信息中心批准,并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照应急预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准,不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置; 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改,必须按规定详细记入相关记录,并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息资料与数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情(如聊天、玩游戏),对外来存储设备(如U盘、移动硬盘等),做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源,应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查,保障机房安全。4、操作管理 4.1、机房的工作人员不得擅自脱岗,遇特殊情况离开时,需经机房负责人同意方可离开。 4.2、机房工作人员在有公务离开岗位时,必须关闭显示器;离开岗位1小时以上,必须关闭主机及供电电源。 4.3、每周对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每季度进行一次大清扫,对机器设备检查与除尘。 4.4、严格做好各种数据、文件的备份工作。服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。5、运行管理 5.1、机房的各类计算机设备,未经负责人批准,不得随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 5.2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。 5.3、为确保数据的安全保密,对各业务单位、业务部门等送交的数据及处理后的数据都必

信息化系统运行维护内容

信息化系统运行维护内容 信息技术运行维护(简称:IT 运维)是信息系统全生命周期中的重要阶段,对系统主要提供维护和技术支持以及其它相关的支持和服务。运维阶段包括对系统和服务的咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善以及性能监视、事件和问题识别和分类,并报告系统和服务的运行情况。 一、运维服务类型主要包括以下三种类型: 1、基础服务 确保计算机信息系统安全稳定运营,必须提供的基础性的保障和维护工作。 2、性能优化服务 计算机信息系统在运营过程中,各项应用(硬件基础平台、系统平台、存储平台、应用系统平台、安全平台等)、各项业务的性能、效能的优化、整合、评估等服务。 3、增值服务 保证计算机信息系统运营的高效能、高效益,最大限度的保护并延长已有投资,在原有基础上实施进一步的应用拓展业务。 二、运维主要服务工作方式主要包括响应服务、主动服务两类。 1、响应式服务

响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决用户的问题;如不能,则由信息中心协调其他相关服务外包商进行

信息系统运行维护内容

信息系统运行维护内容 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

信息系统运行维护内容 按照GB/T 22032-2008 的规定,信息技术运行维护(简称:IT 运维)是信息系统全生命周期中的重要阶段,对系统主要提供维护和技术支持以及其它相关的支持和服务。运维阶段包括对系统和服务的咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善以及性能监视、事件和问题识别和分类,并报告系统和服务的运行情况。 一、运维服务类型主要包括以下三种类型: 1、基础服务 确保计算机信息系统安全稳定运营,必须提供的基础性的保障和维护工作。 2、性能优化服务 计算机信息系统在运营过程中,各项应用(硬件基础平台、系统平台、存储平台、应用系统平台、安全平台等)、各项业务的性能、效能的优化、整合、评估等服务。 3、增值服务 保证计算机信息系统运营的高效能、高效益,最大限度的保护并延长已有投资,在原有基础上实施进一步的应用拓展业务。 二、运维主要服务工作方式主要包括响应服务、主动服务两类。

1、响应式服务 响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决

运维中心员工月工作总结

运维中心员工月工作总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 第一篇:运维中心试用期工作总结 时间飞逝,转眼间,做为一名我友正式员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。 总结历史 在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情, 确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。 回顾历史 九月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习公司网站的架构分布情况,以及在系统中各种常见网络服

务的搭建,包括学习系统基本的操作,pure-ftp的搭建,php网站的发布,对后台数据库的管理,通过各种熟练的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios 监控服务器,并通过测试,可以和公司现阶段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。 十月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linux自身的学习有了更大的兴趣和憧憬,为此我研究基于各种网站类型的发布,包括对apache,varnish,lighttpd,等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控,事件处理方面做好了充分的准备;为此,我特地独立创建我们部门的bbs论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,而且还可以在家里进行访问与交流,以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。十月份,我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线,同时我也参与了公司内部测试,配合公司对新版本的bug,并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中,所以我必须迎合而上,配合其他部门积极工作,争取能为公司的发展出一己之力。 瞻望未来 在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务,它是

信息系统运维管理办法

信息系统运维管理办法标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

**信息系统运维管理办法 第一章总则 第一条为加强我行计算机系统的运行维护工作,保障系统安全稳定运行,进一步提高系统的维护质量和效率,制定本管理办法。 第二条本办法所称信息系统,是指我行日常经营和业务办理所使用的计算机软件、硬件及基础IT设施,包括各类业务软件系统、机房设施、网络设施、服务器设施、电脑终端设备等。 第三条本办法中出现的词条解释如下: (一)运行维护手册:针对运行维护人员编写的有关系统日常维护、监控、备份、一般性故障处理、软件安装、操作、配置方法及其他相关信息的文档。 (二)运行维护:由运行维护人员按照运行维护手册的要求,进行日常的运行监控、备份、安全管理、一般故障处理,受理用户维护申请,解答用户疑问的工作。 第四条信息系统运行维护工作的基本任务是:做好系统或设备上线投产、升级、日常监控、备份、安全管理,预防、处理各类系统故障,提高我行计算机系统的整体运行水平,保障我行业务连续性计划的顺利进行。 第二章岗位职责 第五条运营管理部系统运维岗位人员负责我行信息系统的运行维护工作。系统运维岗按运行维护手册的要求进行一级维护,如无法按时解决问题,需第一时间请求主发起行协助,并在主发起行运行维护人员进行技术指导下完成相关维护工作。

第六条系统运维岗应积极接受相关设备厂商或项目组组织的运行维护培训。培训内容应包括系统的体系架构、软硬件安装、配置、日常维护方法、备份和恢复策略、一般性故障的处理方法等。 第七条运营管理部运行维护人员的主要职责包括: (一)做好系统上线投产的环境准备工作,包括网络、不间断电源等。各项技术指标应满足系统软硬件的要求。 (二)在项目组的协助下,完成硬件和操作系统的安装和配置工作。 (三)利用培训和系统上线机会,掌握系统维护技术。 (四)制定系统日志、负载监控、系统备份和恢复策略。 第三章日常管理 第八条系统运维人员应按既定的策略和《运行维护手册》的要求,承担系统的日常运行维护工作。包括运行环境监控、软硬件运行状况监控、系统备份管理、安全管理、一般性故障处理、用户申请受理等。 第九条系统运维人员应做好硬件及网络的定期检测,发现问题及时处理或第一时间报告项目组和运行中心负责人。 第十条系统运维人员需详细记录日常运行维护情况,并定期向项目组提供运行情况汇总和统计数据。 第十一条系统运维人员需根据系统运行情况,及时提出软硬件升级或修改建议。

运维中心员工的月度个人工作总结.doc

运用先进的技术和经验提高劳动效率和运 维工作质量: 1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复it运维管理it运维管理。 2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx 节约了大量的费用投入。 3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。 适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题: 1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。 2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施; 3、在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术

部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况; 4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。 5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。 认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作: 1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。 2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。 3、工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告; 4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网

浅析构建信息安全运维体系

浅析构建信息安全运维体系 周晓梅-201071037 2018年11月20日 摘要:交通运输行业经过大规模信息化建设,信息系统数量成倍增加,业务依赖性增强,系统复杂度提高,系统安全问题变得更加突出、严重。建设系统信息安全运维管理体系,对保证交通运输行业信息系统的有效运行具有重要意义。 关键词:信息系统安全运维体系构建 安全不仅仅是一个技术问题,更是一个管理问题。实际上,在整个IT产品的生命周期中,运营阶段占了整个时间和成本的70% - 80% 左右,剩下的时间和成本才是花费在产品开发(或采购)上面。以往我们听说"三分技术、七分管理"是突出管理的重要性,而这个"管理"则是大部分的精力花费在"运营"方面。随着信息安全管理体系和技术体系在政府或企业领域的信息安全建设中不断推进,占信息系统生命周期70% - 80%的信息安全运维体系的建设已经越来越被广大用户重视。尤其是随着信息系统建设工作从大规模建设阶段逐步转型到“建设和运维”并举的发展阶段,政府或企业运维人员需要管理越来越庞大的IT系统这样的情况下,信息安全运维体系建设已经被提到了一个空前的高度上。 任何为了信息安全所采取的任何安全措施,不管是技术方面的还是管理方面的,都是为了保障整个信息资产的安全,安全运维体系就是以全面保障信息资产安全为目的,以信息资产的风险管理为核心,建立起全网统一的安全事件监视和响应体系,以及保障这一体系正确运作的管理体系。 一、面临的问题 “十一五”以来,我国交通运输行业和部级信息化建设工作发展迅猛,取得了长足的进步,而部级信息化建设和管理工作中存在的一些问题和矛盾也日益凸显。当前部级信息化项目来源较多、资金筹措渠道复杂、建设和运行维护单位众多,而信息化标准规范体系不完善,由于缺乏有效的技术管理规范,非基本建设项目的建设实施还存在管控盲区,现有标准规范贯彻执行不足,系统建设实施过程中存在安全和质量风险,并对系统运行维护形成障碍,整体运行安全存在隐

信息中心机房运维管理办法

附件1: ***** 信息中心机房运维管理办法 第一章总则 第一条本管理办法以信息中心提高信息机房运维工作质量,加强日常管理工作为目的,保证机房的各类设施设备时刻处于良好的运行环境、设备安全稳定运行,确保“响应及时、保障一线”为原则,明确运维中心工作人员的职责分工和日常管理、告警及应急管理等内容。 第二条为完善信息中心机房工作管理办法,依据*****信息系统运行管理相关规定和《信息中心信息系统运行管理办法》,结合信息中心机房实际情况,特制定本办法。 第三条本办法适用于信息中心机房的日常管理及故障处理 等工作。 第二章职责分工 第四条运维中心是信息系统基础平台的运行维护部门,运维中心的机房运维工作人员为各信息机房提供7*24小时的现场保障。主要负责信息机房的日常值班、门禁权限的管理、机房设备管理、设备告警及各类故障的应急处理。 第三章管理办法内容 第一节权限管理 第五条为加强信息机房的安全管理,提高安全管理水平,各信息机房大门、监控室、机房主要出 页脚内容1

入口、缓冲区、机房配电室、等出入口设置了门禁管理系统。门禁系统将按照“分区管理、授权进出、规范管理”的原则进行管理。 (一)门禁授权管理分级 1、一般授权:为8小时工作时间有效的门禁授权,工作时间以外及周六日无效。适用于普通工作人员使用。 2、特殊授权:为24小时工作时间有效的门禁授权,节假日有效。适用于24小时现场职守人员及其他特殊需求工作人员使用。 相关工作人员因工作需要或其他原因需开通机房门禁授权的,首先要详细填写《信息中心机房门禁授权申请单》(见附件3)中的每一项内容,经相关领导允许并确认签字后,将《信息中心机房门禁授权申请单》原件返回给机房值班人员,由机房运维人员根据申请单情况,进行开通指纹授权确认。 (二)门禁授权审批流程: 1、提交的申请表中需要明确填写申请原因,授权时间及授权范围等内容,申请表需申请人签字,经运维中心领导审批。 2、门禁授权办理。通过审批的申请单,将由机房运维组为员工办理门禁授权系统。员工在因长时间外出或离开本工作岗位时,需及时将其门禁授权予以清除或办理授权失效。日常管理及具体操作授权由机房值班人员负责。已开通的门禁的申请单由机房运维组归档、管理、保存。 (三)未经门禁授权登记进出的 1、未经授权或经运维中心领导同意,工作人员不得私自带不相干的人员进入设有门禁的工作场所及机房。 2、对于需要进入办公区域及机房内进行操作,办公的人员需经相关负责人同意并有指定的监护人 页脚内容2

信息系统安全运维服务

信息系统安全运维服务 项目招标需求 供应商资质资格要求: 1、供应商在宁波本地有常驻服务机构(需提供营业执照复印件); 2、供应商应具备中国信息安全认证中心或国家信息安全测评中心或宁波市计算机信息网络安全协会颁发的安全服务资质; 3、供应商应具有两名中国信息安全测评中心认证的注册信息安全工程师(出具社保证明和证书复印件,中标后提供原件); 服务要求: 1、供应商应为本项目组建一个安全运维服务团队,团队成员应由各类信息安全专家、网络专家等组成,标书中应列出团队成员清单并提供相关证书。当驻场工程师不能及时解决问题时应及时给予技术支持。应急响应时间小于1小时,一般安全事件排除时间小于1小时,复杂安全时间排除时间小于4小时; 2、实地驻场一名注册信息安全工程师; 3、全大市约40套安全产品日常管理。要求每天对安全产品的运行状况进行检查,并根据信息系统的安全状况调整安全策略,确保信息系统安全。安全产品包含防火墙、IPS、UTM、上网行为管理,WAF,桌面管理系统,终端入网管理系统,防病毒软件等等; 4、协调各安全产品厂商定期巡检安全产品,在产品故障时及时联系厂商排除故障,确保安全产品正常工作; 5、全大市安全产品日志分析。要求每天对安全产品产生的日志进行交叉比对分析,及时发现并消除安全隐患; 6、全大市约4000台终端电脑安全管理。借助桌面管理系统、终端入网控制系统等管理软件对全大市的电脑终端的安全状况进行跟踪管理,及时发现终端电脑的安全风险,通过调整安全策略及现场、远程协助等方式处理终端出现的安全问题; 7、信息系统安全风险评估。定期对全系统的信息系统安全风险进行评估,并出具评估报告;

运维中心试用期工作总结(精选多篇)

运维中心试用期工作总结(精选多篇) 第一篇:运维中心试用期工作总结本文由小编辑收集整理,这是一篇关于运维中心工作总结范文的文章,欢迎浏览借鉴! 尊敬的公司领导: 我于20xx 年xx 月xx 日起正式成为公司一员。 时间飞逝,转眼间,做为一名我友正式员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。 总结历史 在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。 回顾历史九月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习公司网站的架构分布情况,以及在系统中各种常见网络服务的搭建,包括学习系统基本的操作,pure-ftp 的搭建,php 网站的发布,对后台数据库的管理,通过各种熟练的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios 监控服务器,并通过测试,可以和公司现阶段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好方便的管理,我又研究了nagvis ,通过实现对监控设备的3d 效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。 十月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linux 自身的学习有了更大的兴趣和憧憬,为此我研究基于各种网站类型的发布,包括对apache,varnish,ligd, 等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控,事件处理方面做好了充分的准备;为此,我特地独立创建我们部门的bbs 论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,而且还可以在家里进行访问与交流,以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。十月份,我有幸的见证我们公司sns2.5 新版本的新上线,同时我也参与了公司内部测试,配合公司对新版本的bug,并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中,所以我必须迎合而上,配合其他部门积极工作,争取能为公司的发展出一己之力。 瞻望未来在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大方向是我需要努力。nagios 监控系统拥有极其多的复杂服务,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我

信息中心日常运维工作的PDCA持续改进

信息中心日常运维工作的PDCA寺续改进 日常运维工作是信息中心的工作重点,做好日常运维工作,有利于维护信息系统的稳定,减少临床科室因信息系统故障的误工时长,有利于提升科室满意度和患者满意度。然而信息中心日常运维工作量居高不下,且存在部分报修故障都是易于解决但是总是重复出现。故在2018年信息中心对日常运维工作方法采取措施通过PDCA质量改进 方法进行持续改进。 信息中心日常运维工作的PDCA寺续改进甘特图: 图1持续改进计划拟定甘特图 一. P阶段:分析问题并探讨应对措施 (一)现状分析 2018年信息中心前四个月份运维工作量对比如下图

20旧年信息中心前4个月份运维工作量 月份:月曲阴份耳月 恃 --- 呂H忙込准丄柞且 图2 2018年信息中心前4个月份运维工作量 由图2可以看出,在2018年院内信息系统相关故障发生次数从 2 月份开始呈上升趋势,工作量的增多使得信息中心故障响应时间相应增长,并影响科室使用人员办公效率,降低了科室满意度。 (二)原因分析 对信息中心2018年前4个月各类型故障维修记录总量对比如图3 信息中心2018年1-4月份各类型故障维修记录量 215 'Z- '.

图3信息中心2018年1-4月份各类型故障维修记录量 由图3可以发现,打印机故障维修量占据首位,其他几类故障维 发现主要有几个方面的原因: 1.科室使用人员信息相关知识不足,对于出现的简单故障无法自 主去处理 2.科室使用人员对设备保养意识不足,下班离开电脑时没有关闭 电脑等信息设备的习惯,致使科室信息设备长时间运行

3.部分科室电脑老旧,应当更换但仍在使用,导致某些故障频发 4?信息中心人员少,对科室使用人员培训力度不足,部分错误操作在科室人员中流传,没有及时得到校正 (三)探讨对策:针对问题原因提出相应措施 1.在去科室进行故障维修时对于常见问题且易于掌握的故障排除及维修方法对科室人员进行现场培训,逐步提升科室使用人员的信息化水平,让其能够对简单问题如更换色带、网线松动等情况自己进行处理,提升故障处理效率。 2.加强巡查,对于发现的科室中存在的不良习惯及时劝导,改变 科室使用人员使用信息设备的一些不良习惯。 3.通过青春大讲堂等形式发布一些信息相关小知识 4.制定信息设备报废流程制度,对于科室中存在的无法维修或严重影响办公的信息设备让其申请进入报废流程。 5.对于在巡查或进行日常运维时发现有不正确操作流程导致系统故障时及时进行纠正,告知正确操作流程。 (四)制定目标 通过采取一定的措施持续改进信息中心日常运维工作方法,从而 使一线科室简单且重复报修问题的故障报修量持续减少。 二. D阶段:采取具体措施并实施 为了能有效降低日常运维工作量,选择从打印机类、硬件类、操作不当类三类故障中分析其中简单却重复出现的故障。经过科室讨论 分析共有四种:1、办公文档格式调整,2、更换针式打印机色带,3、 打印机暂停,4、电脑卡顿。在2018年1至4月份四种问题出现的数 量如图5:

信息中心岗位职责全岗位

信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下,主持信息中心全面工作,主要岗位职责如下:一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,定期组织处室人员 学习政治理论,加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心,按照集团总体工作部署,领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作,率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略,制订全公司信息化管理 标准和规范,制订信息系统运行和维护技术规范,组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作,安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作,协调中心与相关部门的业务关系,拓 展中心业务,策划中心发展,提高中心地位,为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作,为基层做好信息化服务,定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养,培养专业的核心技术人才, 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作; 二、组织参与中心技术业务发展,解决业务中的技术难题,做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护,并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排,监督、检查中心工作 人员各项工作; 五、学习了解本专业国内外先进技术,结合集团公司实际技术业 务,搞好技术创新与发展; 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作; 七、规范中心业务的工作流程,并协调与其它处室的沟通工作; 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作,努力提高全体人员的综合素质; 九、完成公司领导交办的其它工作。 数据库管理员岗位职责

信息系统安全运维

信息系统安全运维 1.服务背景 随着信息系统的网络规模、地域分布和复杂性的不断增加,组织面对黑客攻击、未经授权入侵和其它威胁的风险也在逐渐增加。许多组织的系统管理人员常常忙于解决日常运维过程中出现的琐碎问题,以维持信息系统的持续可用,而没有更多精力定期检查信息系统中是否存在安全隐患、跟踪并获得相应的漏洞补丁、及时修复信息系统安全问题。为了降低信息系统中安全隐患被非法利用的可能性或在被利用后能及时加以响应,需要有专业的信息安全服务人员协助组织的系统管理人员进行安全运维工作。 2.服务定义 国信天辰信息系统安全运维指在特定的周期内,通过技术设施安全评估、技术设施安全加固、安全漏洞补丁通告、安全事件应急响应以及信息安全运维咨询,协助组织的系统管理人员进行信息系统的日常安全运维工作,以发现并修复信息系统中所存在的安全隐患,降低安全隐患被非法利用的可能性,并在安全隐患被利用后及时加以响应。 3.服务内容 国信天辰信息系统安全运维服务包括如下内容: 1) 确定安全运维所涉及的信息系统及关键技术设施; 2) 根据所约定的服务范围,执行首次技术设施安全评估,评估关键技术设施所存在的安全隐患; 3) 根据首次技术设施安全评估的结果,制定加固方案,沟通并最终对关键技术设施进行安全加固; 4) 此后定期执行技术设施安全评估,针对评估所发现的安全隐患,提出改进建议,并指导系统管理人员进行安全加固; 5) 当被服务单位的主机或网络正遭到攻击或已经发现遭受入侵的迹象时,及时进行应急响应,分析事故原因并防止损失扩大; 6) 在服务期内,及时跟踪并提供安全漏洞及补丁信息或相应安全建议; 7) 针对系统管理人员在日常维护时发现、产生的安全技术问题提供咨询服务。

信息中心机房运维管理办法

附件1: ***** 信息中心机房运维管理办法 第一章总则 第一条本管理办法以信息中心提高信息机房运维工作质量,加强日常管理工作为目得,保证机房得各类设施设备时刻处于良好得运行环境、设备安全稳定运行,确保“响应及时、保障一线”为原则,明确运维中心工作人员得职责分工与日常管理、告警及应急管理等内容。 第二条为完善信息中心机房工作管理办法,依据*****信息系统运行管理相关规定与《信息中心信息系统运行管理办法》,结合信息中心机房实际情况,特制定本办法、 第三条本办法适用于信息中心机房得日常管理及故障处 理 等工作。 第二章职责分工 第四条运维中心就是信息系统基础平台得运行维护部门,运维中心得机房运维工作人员为各信息机房提供7*24小时得现场保障、主要负责信息机房得日常值班、门禁权限得管

理、 机房设备管理、设备告警及各类故障得应急处理、 第三章管理办法内容 第一节权限管理 第五条为加强信息机房得安全管理,提高安全管理水平,各信息机房大门、监控室、机房主要出入口、缓冲区、机房配电室、等出入口设置了门禁管理系统。门禁系统将按照“分区管理、授权进出、规范管理"得原则进行管理、 (一) 门禁授权管理分级 1、一般授权:为8小时工作时间有效得门禁授权,工作时间以外及周六日无效、适用于普通工作人员使用。 2、特殊授权:为24小时工作时间有效得门禁授权,节假日有效。适用于24小时现场职守人员及其她特殊需求工作人员使用。 相关工作人员因工作需要或其她原因需开通机房门禁授权得,首先要详细填写《信息中心机房门禁授权申请单》(见附件3)中得每一项内容,经相关领导允许并确认签字后,将《信息中心机房门禁授权申请单》原件返回给机房值班人员,由机房运维人员根据申请单情况,进行开通指纹授权确认、 (二) 门禁授权审批流程: 1、提交得申请表中需要明确填写申请原因,授权时间及授权

公司信息系统运维规范

精心整理 安徽省信通公司信息系统运维规范 一.日常巡检规范 按照信息系统巡检要求进行,包括巡检的时间节点、巡检频率、巡检规范三个注意事项 (1)时间节点:每日上午8:15开始日常巡检工作; (2)巡检频率:应用系统巡检频率为每日,中间件巡检频率为每两日一次,涉及数据库巡检的由数据库组完成; (3 二.(1(2拖延。 (3质量。 (4(5)(6(7 三.信息系统检修规范及流程 (1)系统如有相应的检修计划,可以向省信息调度中心申报“信息系统检修”;申请检修工作需向信息调度中心提交《信息系统检修申请表》,填写系统检修的内容等信息,并向专责和上级领导汇报、签字审核。 (2)检修类型的申请期限: 月度检修:申请下月月度检修申请必须在本月24日之前向信息调度提交申请; 周检修:申请下周检修必须在本周周四之前向信息调度提交申请;

检修窗口(国网批准的部分信息系统):申请检修窗口必须在每月18日或20日前一个工作日向信息调度提交申请。 (2)省信息调度中心通过信息系统审核申请后,在检修日前2个工作日要求必须开具信息系统工作票和操作票,并提交上级领导审核。在检修工作开始之前必须有检修工作票和操作票。 (3)检修工作开始之前,评估本次检修受影响的系统(包括集成接口),提前通知相关业务系统运维人员,做好系统保障工作。 (4)检修操作中,检修人员严格按照本次检修的操作说明或检修文档执行,做好安全备份和验证 (5 (6 四. 、(1) (2) 帐号长度不得小于8位,必须包含数字和字母; 禁止使用默认帐号或常见管理员帐号,如windows的administrator、guest,应用系统的admin、superadmin、system。 (3)口令设置 口令根据用户使用场景的不同分为基本型口令和增强型口令。 (a)基本型口令 基本型口令适用于普通用户场景。

2020年运维中心员工的月度个人工作总结

运维中心员工的月度个人工作总结 至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。 1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把严把质量,服务至上的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。 2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新,我们及时相应配合,本着严格要求的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照技术领先的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训

使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。 吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。 1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复it运维管理it运维管理。 2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。 3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

信息中心日常运维工作地PDCA持续改进

信息中心日常运维工作的PDCA持续改进 日常运维工作是信息中心的工作重点,做好日常运维工作,有利于维护信息系统的稳定,减少临床科室因信息系统故障的误工时长,有利于提升科室满意度和患者满意度。然而信息中心日常运维工作量居高不下,且存在部分报修故障都是易于解决但是总是重复出现。故在2018年信息中心对日常运维工作方法采取措施通过PDCA质量改进方法进行持续改进。 信息中心日常运维工作的PDCA持续改进甘特图: 图1 持续改进计划拟定甘特图 一.P阶段:分析问题并探讨应对措施 (一)现状分析 2018年信息中心前四个月份运维工作量对比如下图

图2 2018年信息中心前4个月份运维工作量由图2可以看出,在2018年院信息系统相关故障发生次数从2月份开始呈上升趋势,工作量的增多使得信息中心故障响应时间相应增长,并影响科室使用人员办公效率,降低了科室满意度。 (二)原因分析 对信息中心2018年前4个月各类型故障维修记录总量对比如图3 图3 信息中心2018年1-4月份各类型故障维修记录量

由图3可以发现,打印机故障维修量占据首位,其他几类故障维修量基本持平。 信息中心针对科室日常运维量居高不下的原因进行科室讨论分析。 图4 科室日常运维量居高不下的原因分析发现主要有几个方面的原因: 1.科室使用人员信息相关知识不足,对于出现的简单故障无法自主去处理 2.科室使用人员对设备保养意识不足,下班离开电脑时没有关闭电脑等信息设备的习惯,致使科室信息设备长时间运行 3.部分科室电脑老旧,应当更换但仍在使用,导致某些故障频发 4.信息中心人员少,对科室使用人员培训力度不足,部分错误操

相关文档
最新文档