LinkedIn B轮融资计划书详解

如何写好天使轮融资的商业计划书

如何写好天使轮融资的商业计划书？ “不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。第1页：项目名称和一句话介绍一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。第2页：项目简介在一句话概况的基础上：

1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。 2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。 3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。第3页：项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。第4页：行业规模概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，2014年餐饮行业是**万亿，其中**品类或**市场是**亿元；根据**行业协会的数据，2014年物流行业是**万亿，其中货运行业是**亿元，同城货运是**亿元。第5页：竞争对手以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等第6页：团队介绍早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点 05-09年，**大学学士，**专业，简要说在校期间做过什么 09-13年，**公司，**部门**岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队 13-14年，创立**公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果第7页：股权结构公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。第8页：融资意向（1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）

天使投资商业计划书

天使投资商业计划书 :商业计划书天使投资天使投资平台小型投资创业项目无投资创业项目篇一:天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读:可持续发展企业的十条要素是什么,对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢,显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。一、可持续发展企业的十条要素: 具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害

瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手:道高一尺，魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书: 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案

天使投融资计划书

天使投融资计划书上海乾忱商务咨询有限公司（https://www.360docs.net/doc/6114408277.html,），综合性、多向型商务文案外包服务商，致力于提供各类优质商业文案服务。业务包括各类商业计划书、项目立项报告、可研报告、投标文件、企业宣传文案的编写及高品质PPT设计制作，也为高端人士提供私人定制文秘服务。写计划书的意图是融资，而商业计划书实质上是和投资人的一种交流办法。所以在融资之前，写计划书之前，对投资人的作业有个充沛的了解是十分必要的。如果对投资人（特别是专业投资人）这个人群的作风习气，行为习气和常识结构等了解有误差的话，写出来的计划书，包含后边的路演办法，讲演战略等都会呈现严峻失误，进而导致融资失利。创业者最常见的一种过错是喜欢用一种教训式的自负口吻去写商业计划书，去跟投资人说话，潜意识里是觉得我自己很厉害，我的项目很厉害，而把投资人当小学生！这种心态下，写出的计划书会自然而然地透露出装模作样的口吻。这种姿态往往会引起投资人的恶感，特别是你的PPT和讲演并无太多实质性内容的时候，常常会让他们早早发生抵抗心思，继而失去看下去的耐性。事实是，投资人都是你地点作业的人精（如果他们不熟悉你的作业，往往都不会给你讲的机会，由于投资的规则之一就是不投不熟悉的范畴）。大多数投资组织和投资人对项目会有一个规

范化的考量，项目要调查哪些参数，每个参数的权重是多少，都有一个比较量化的规范。比方：用户数据，中心专利数量和质量，项目模式的进入壁垒，项目在作业中的位置，竞争对手数量和商场占有状况，团队股权结构是否合理等等，这些参数都是作为考评要素规范化了的。即便是对创始人的调查，投资人除了听创业者的讲演，感触他们的创业热心外，也会对创业者的从业布景、常识结构、思维才能等作相关调查，得出一个评分。热心型的投资者并不多，凭几页BP和一番热心的讲演就感动投资人，或许在十年前有用，但现在的投资人越来越专业（拿BP骗钱的人太多，让他们的警惕性也进步了），要求越来越高，项目方也需求做愈加专业和充沛的预备作业。总归，在对投资人有所了解之前，按片面臆想写出的商业计划书，创业者所展现的，纷歧定是投资人所情愿看到的。我们需求对照投资人的考量规范做一份详略妥当的计划书，快速地让投资人了解你的项目，并做出专业判别。这是我们的终极意图。要做出一份详略妥当的计划书，需求对投资人的习惯有个了解。我见过的投资人的作业状态能够用一个字形容：忙。许多投行的投资人每天都要阅读很多的项目，不是在调查项意图路上，就是在评论和挑选项目，日程表往往以分钟计算。能够梦想，当你把计划书写成几万字，几十页厚的一个文字报告时，投资人看到是什么样的感触？

天使投资商业项目及商业计划书模版

导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。

7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案 - 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题

天使投资商业计划书

天使投资商业计划书项目名称：创意家居垂直电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】《创意家居垂直电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。【创意家居垂直电商平台项目商业计划书大纲】第一章执行摘要 1.1公司基本信息 1.2产品服务、业务概述 1.3公司核心优势 1.4公司战略概述 1.5近一年财务情况 1.6融资方案

第二章公司基本情况2.1公司介绍 2.2历史沿革 2.3战略合作与外部支持2.4团队介绍 2.5股权结构第三章产品与服务 3.1产品服务描述 3.2产品服务特点和优势3.3产品服务市场布局3.4产品服务规划第四章行业与市场分析4.1政策环境分析 4.2行业分析 4.3市场分析

4.4竞争分析第五章商业模式与公司战略5.1商业模式 5.2公司战略第六章营销策略 6.1运营策略 6.2销售网络与渠道策略 6.3市场推广策略 6.4促销策略第七章公司管理 7.1组织结构 7.2团队建设 7.3人力资源策略 7.4企业文化 7.5其他说明

天使投资商业项目及商业计划书模版

10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案 - 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 - 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现 - 提供一些产品或服务使用的具体例子 4、时机：为何是现在？ - 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变 - 说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能 5、市场规模 - 定义你的目标客户并描绘他们的特性 - 用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模 (total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计(share of market) 6、竞争格局 - 列出现有的和潜在的竞争对手 - 分析各自的竞争优势 7、产品或服务

引入天使投资人的商业计划书

引入天使投资人的商业计划书（商业计划书最好企业家自己来写，商业计划书是创业人表达能力和思路清晰度的体现，亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路，把创业的激情熔入计划书中，使计划书读起来有感染力）第一部分(2-3页)：讲清楚你要做什么。用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。第二部分(4-6页)：行业背景、市场现状用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。第三部分(5-10页)：如何做，以及现状用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、市场、销售策略。这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。第四部分(2-3页)：你的团队用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。第五部分(1-2页)：优势用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?” 第六部分(2-3页)：财务预测与融资计划用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。

天使投资项目商业计划书

天使投资项目商业计划书篇一：天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。

4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书：