怎样面试别人,做一个合格的面试官

怎样面试别人,做一个合格的面试官
怎样面试别人,做一个合格的面试官

参加面试是一种难题,如何面试别人,同样是难题之一。以正确而科学的方法,使得面试更有针对性,不仅能节省时间,而且能更好地选拔人才,助力公司发展。那么,什么样的面试方法,才是较为正确而科学的实用面试方法呢?

根据面试的对象,面试的方式方法也有所不同。

1、做好面试前的准备,比如求职者资料的收集、分析,招聘岗位的具体情况,并根据这些材料,准备面试的问题。并确定面试的方式,结构。是一次性面试,还是分阶段面试,是小组式面试,还是单人面试。

2、完善面试问题的结构。比如背景式问题、情境模似式问题,以及行为描述式问题的准备,并根据招聘岗位的具体特殊情况,准备相关的问题,如有可能,可以找应聘岗位的主管,和你一块面试。

3、面试中尽量做到态度和蔼、平易近人,良好的亲和力,可以使求职者放松自己的紧张心情,尽可能完善、准确的表现自己的能力。

4、面试官要注意倾听,多听少说,并注意引导,在求职者跑题的时候,引导他回到主题,多用鼓励性、引导性的语言,而不是批评、指责,更不要当面发表定义性的语言。

5、注意面试官自己的形象和职业素养的修炼。因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

6、注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息。

7、注意面试官的地位,虽说和蔼,平易近人,但是在面试中,求职者和面试官的地位是不平等的。

8、放平面试官的心态。尊重面试者,你虽然是一个HR,但不是高高在上的,更不能盛气凌人。哪怕求职者不合适,也要多给予鼓励和赞赏,因为每个人都要经历这个过程,也许你的一句话,会改变一个人的人生。

9、注意面试时间,不得低于20分钟。你也许会遇到一个极不合适的求职者,但是也要放下心态,和对方聊上20分钟,这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里,还要支付交通费。理由同上。

10、注意面试过程中的记录,并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。

下面补充一些较为常问的问题:

1.请先谈谈你自己的情况。(观察其条理与重点)

2.你为什么会来本公司应聘?(求职动因)

3.你对本公司有多少了解?(态度与准备)

4.你认为这个业界的现况怎么样?(专业水平的一个体现)

5.你的工作观是什么?

6.你为什么要找这样一个职位?(目的性)

7.你能否接受加班?

8.你希望的待遇是什么?

9.除了薪水,你希望还能得到什么福利?

10.你有想过创业吗?

……

怎样做一个合格的校园招聘面试官

怎样做一个合格的校园招聘面试官 面试是通过面对面的交流来考核应试者的一种方法,它普遍的存在于目前的大学生就业市场当中,是大学生应聘过程中的关键一步,是企业能否找到合适的人才的第一步。 校园招聘与其它招聘方式相比,有其独特之处和特殊的困难。首先,招聘者必须在一个比较短的时间里,与大量的毕业生进行面谈,而这些学生在资历方面都差不多,要从中鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的。因此,需要面试考官需要有大量细致周到的准备。 准备 首先,要建立和谐的气氛,欢迎候选人,先自我介绍,要友好,用简单的礼仪如握手、微笑、或谈一两句天气如何?“您今天在来的路上有没有塞车?”等等。在这个与学生近距离互动的场合,企业人员的表现将直接影响到申请人接受组织提供的工作岗位的意愿,个人风度是否优雅,知识是否丰富,办事作风是否干练等因素都直接影响着申请大学生对组织的感受和评价。 然后可以向应聘者推销公司,了解您的推销重点(例如:公司的优势、稳定、可靠性;公司的经营表现及市场地位;企业文化;令人激奋的成长计划;公司的远景;个人发展机会等)。妥善严谨地控制整个过程,让应聘者感受到公司对人力资源的重视以及对卓越的追求。 一旦求职者放松下来,就要切入正题,介绍面试的目的,所需时间及您建议如何进行,鼓励求职者提问。 技巧 首先让应聘者填一份申请表,申请表上需更详细的个人资料,并特别注明如所填写与事实不符则需接受何种处分。安排作智力、个性测试题,主要测定应聘者的记忆、思考、理解、适应力等,题目设计不宜过多,在15~30分钟完成为宜。题目可采用选择题的方式,立刻评分传下一位面谈者手中。 主持面谈者应为2~3人,业务部门与人事部门一起参与,个别面谈的时间应在40~50分钟,时间过短不宜发现问题。一般来讲,应聘者事先已做了一些准备,警惕性高,根据测试,人的注意力在30分钟之后会下降,才会流露一些比较真实的想法和意图。关键的信息在最后10分钟。主持面谈人要事先做准备,并根据需要变化,要创造和谐气氛,态度和缓,耐心做倾听者,适当做笔记,多听少讲。辅助面谈者是个很好的观察者,注意观察应聘者的举止、音调、变化、回答的态度、姿态反应。 长城国际信息产品(深圳)有限公司人力资源部经理陈震告诉笔者,“我们在面试的时候一般是3-4名主考官和一组同学在一起,通过预先设计的问题来考察应试者的完成情况。一般来讲由一名主考人员负责专门提问,其他的主考人员在一边静静观察。主要观察毕业生在小组中能不能帮助其他同学完成问题,从而判断出该同学是否具有团队合作精神。我们不认为那种千方百计打败小组对手的人是优秀的人,而是认为那些能够帮助其他同学的人才是优秀者,尽管他自己可能没有成功。其实我们要考察的就是他们的团队合作性,他们的心态,一般来讲我们会录用那些乐于助人的人,因为他们知道怎样帮助别人,这正是我们今后的工作中所需要的。“当然,在面试中我们还会注重考察应试者知识结构,也就是常说的那种复合型人才,我们称之为多学科背景。我们喜欢那种理性和感性兼具的人才,因为他们能从不同方面考虑问题,这有助于我们今后事业的发展。 “同时我们在面试时候还会注意观察应试者是否是一个即喜欢遵守规则又具有创新精神的人。喜欢遵守规则,是因为有很多工作是要细心和耐心才能完成的,所以必须要有规有矩。但是工作还是需要创新和激情的,有的时候为了获得不同的结果往往要经历很多不同的尝试。总之,我们要通过面试选拔出那些学有所长又符合我们企业文化精神的员工来。” 而同在深圳的另一家IT公司,则在面试时将应试者的综合素质进行量化考核。他们每一名主考人员都会拿一张表格,对应试者的仪表着装、专业知识、语言表达、思维能力等方面进行细致考核并打分,汇总后得到应试者的综合素质情况,从而决定对应试者的取舍。四川迈普公司也

面试官技巧+如何做好一个面试官+如何做好面试官之面试

2.5 ■*\ .;小Interview 面试官技巧 很多高速发展的公司存在一种怪问题。一方面大家抱怨由于业务高速发展,人手不够。一方而又因为业务忙而不愿意挤出时间来招人,主官或客观地忽视了招聘工作。 21世纪最贤的是人才。但如何识別人才,招到优秀的人,不是一件容易的事。为了提升主管的招聘能力,最近给他们做了一次简单的培训。于是有了以下的总结。 一,面试的形式。 1.尊重而试者是起码的职业操守面试是双向的,是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置,不要给人盛气凌人的感觉。同时,尊重对方意味着而试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等而试开始了,还不知道对方的姓名,申请的岗位等等。在而试开始的时候,一宦要简单扼要的介绍自己。这和作为主人,向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。 2.破冰,让面试者尽快进入状态 遇到比较内向或者少言寡语的而试者,例如工程师类型的,要尽快让他们放松。比如幽默一下,说说今天的天气,新闻等。这样他们容易进入状态,正常发挥。这里而有一个误区。为了让面试者放松,让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知逍从何入手。 3.多听少说,但不失控制权 有不少而试官会在而试中不停的发问。这种方式看似十分主动,但其实不一立能从而试者身上得到有效的信息。如果在整个面试过程中,而试官说的比面试者还多,到底是谁在而试谁呢?比较最有效的方法是让而试者自己多讲,面试官一边倾听,一边根据情况提问,引导并控制面试者的话题。 4.留点时间Q&A 无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定,都要给面试考一个提问的机会,而且要认真应答。前面说过,而试是双向的。如果你希望而试者能接受这个机会,那么这就是你说服他们的时候了。或者说,这时候是他们在而试你了。不要因为这个过程中的失误而央去你所要的人。即使你决:?k不录取而试考,你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录取他们,但你希望他们能对你和公司留下好印象,也许可以帮你推荐更多的人, 也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。 二,面试中的忌讳 1.不要被简历忽悠了 简历是死的,不一楚能反映出而试者当下的情况。比如简历上写的是需校甲业的,又有知名企业的工作背景。但这些都是过去,不能说明而试者现在的水平。简历往往有水分,或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度,只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方,越要去挑战一下。又有知名企业的工作背景。但这些都是过去,不能说明面试者现在的水平。简历往往有水分, 或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度,只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方,越要去挑战一下。 2.不要对而试者有任何假设 不要对而试者有任何假设,包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出而试者的问题,给最终的决定提供有效的判断依据。有些面试官看到对方有多年经验,就假设他们在某个方面是合格的,在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方在某些问题上口若悬河,吐沫横飞,就假设对方有经脸,有水平,而主动放弃了

_如何当好合格的面试官(四)面试官要问的问题

三茅人力资源网9:30打卡学习奖励资料面试官的自我修养 (四) 面试官要问的问题

目录 第1 部分 ( 星期一) 面试前的准备工作 一、HR:如何进行有效的面试前准备? (3) 第2 部分 ( 星期二) 面试官技巧 一、面试官面试技巧之一 (3) 二、面试官面试技巧之二 (7) 第3 部分 ( 星期三) 面试官素质要求 一、面试官素质要求 (3) 二、面试官注意事项 (5) 第4 部分 ( 星期四) 面试官要问的问题 一、面试官要问的问题(一) (3) 二、面试官要问的问题(二) (5) 第5 部分 ( 星期五)如何做好一个面试官 一、如何做好一个面试官 (3)

面试官要问的问题(一) 求职面试很麻烦。特别是在这个经济紧缩的时代,在压力量表上,求职面试所经验到的紧张可能居于牙根管填充手术与国税局调查之间。然而,对另一方的面试官们,面试也不容易。选择正确的人是一个重大投资,不仅对你的公司来说很重要,对你的个人职业生涯也是如此。反过来说,聘用了一个差劲的人,会让你的 CEO 认为,或许你也很差劲。 你需要在很短时间内搜集关于这个人的重要信息,所以你要使你问的每个问题都值当。这里有六个你应当问每个面试候选人的问题: 工作中你最看重什么? 工作面试很大程度上像是你在诊断候选人--在申请这个职位时,他们已经表现出他们对你的兴趣。一家职业咨询公司Keystone Associates的重点客户服务高级副总裁Jayne Mattson认为,对他们来说,面试让他们有机会确定,这个公司的文化是否适合他们。Mattson 提醒说,“例如,你可以问‘你想为这样的公司工作吗?--我们注重回报社区,允许灵活的工作时间表,在发表个人看法时不需要担心报复。’”如果贵公司与他们的价值观非常符合,候选人在你们那里会比在别的地方更加成功。 你如何与难缠的同事一起工作? 人力资源执行顾问Sandra Matthiessen认为,询问麻烦但常见的工作情况--例如当某人将你的观点据为己有时--是至关重要的。讨论成功很好,但谈论任何办公室(包括你的办公室)中都会发生的紧张情况能揭示更多情况。这个人如何化解麻烦? 你将如何在30-60-90天内增加价值? 要明确知道他们将如何使你的团队或公司更好。彻底研究贵公司的伟大愿景,以具体的方式确定,他们使用现有的技能,将如何改善你的公司。Mattson说:“就业市场充满竞争,我很惊讶,很多面试官都没有问过(这个问题)。” 谈谈你上个好主意… 如果你招聘的职位需要创造性,你需要知道,他们如何证明他们具备创造才能,那些不需举手之劳的创意更好。《谎言、该死的谎言和人际关系》一书作者,Come Recommended公司的创始人和总裁Heather R。 Huhman说:“这个问题让候选人去推销他们自己和他们的想法。它也展示了在此前的职位上,他们具有哪类动力和野心,这会帮助你了解他们在工作中解决问题的能力。”

如何做一名优秀的技术面试官(吕)

如何做一名优秀的技术面试官 一、尊重 在面试之前都会筛选简历,简历上完全不符合工作要求的人就不必浪费彼此时间了。既然给了对方面试的机会,就要尊重彼此的时间。应试者的时间是宝贵的,面试官的时间从某种意义上来说更宝贵。所以不符合条件的简历就不要浪费时间安排面试了。 我们在设计面试问题时,也尽量考虑问题的灵活性,可以让应聘者能进能退,否则容易陷入面试尴尬,我们这些问题的目的不是为了难倒对方,而是为了在答案中寻找个人的知识层次与培养潜力。 二、亲和力 这是需要我们不断提升的交际软技能,对待面试人员,尤其是技术人才,亲和力显示特别重要。因为面试官代表了公司的形象,如果把握得当,某些面试人员可能会因为遇到好的面试官而接受offer。 三、技术实力 在技术面试时,可以根据工作岗位要求,由浅入深提问一些问题,考察应聘者的技术功底、应变能力、表达能力等。一般来讲,要求面试官的技术能力要高于应聘者的技术能力,所以作为技术面试官,需要对日常工作中遇到的技术问题进行不断地积累与总结。 四、面试内容 在面试过程中,要依据工作岗位的能力要求、个人发展潜能、及个人期望等方面进行针对性地交谈,不可毫无忌讳地挖掘应聘者的个人隐私。即使应聘者主动提及的隐私问题,也要严格给予保密。对于校招和社招的面试,在面试内容上要区别对待,特别是非本专业的校招,可以有一些脑筋急转弯、数学逻辑之类的问题,但是在社招时,建议尽量多考查专业方面的知识。 五、善于倾听 面试的目的是让应试人充分展现自己的知识、能力和性格。所以面试官要善于倾听,这一点很重要。应聘者表达的越多,我们就能了解到更多,对应聘者是否适合工作岗位的判断就越准确。 六、中肯反馈 对于面试者,不管是否被录用,在面试结束后,给予中肯的反馈,帮助其成长。有些人可能会因为你给他指引了发展方向而感谢面试官。也有些人会因此对公司留下深刻的印象,虽然在此次面试中没有如愿,但通过个人努力,会持续向同一家公司投递简历,可能在其他部门被录用,日后成为我们的同事。

如何通过短短的几分钟面试招到合格的人才

一般的面试程序是:人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关,专业能力由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官,该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊,二讲,三问,四答。 〖一聊:谁聊?聊什么?聊多久?〗 答案:面试官聊,聊与招聘职位相关的内容,聊3分钟。 领导作为面试官时,应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述,因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟,这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之,作为一名领导级的面试官,应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者,整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊,虽然不用发问,应聘者会立即产生共鸣,围绕面试官所聊的主题,展开下一步的阐述,这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问,或问的问题很大,应聘者经常不知道该讲什么,于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲,结果是讲了很多,面试官想听的没有听到,无关紧要的听了一大筐,浪费双方的时间。 为什么面试官要采用聊的形式呢?聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流;聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行,显得非常自然轻松愉快,让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经,应聘者会感觉你特别假,官僚,甚至反感。 〖二讲:谁讲?讲什么?讲多久?〗 答案:当然是应聘者讲,讲自己与所应聘职位有关的内容,时间3分钟。 尽管面试官什么要求也不提,什么问题也没问,当应聘者听完面试官的简短话语之后,会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西,并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。 为什么应聘者是讲,而不是聊或者其它表述方式呢?这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的,应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别经理人。 应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景,更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等,而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了,但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法和八九不离十的判断。 如果是传统而简单机械的一问一答式面试,根本不会有上述的面试效果,也根本不会有什么

下面先来简单介绍一下作为一名合格的面试官需具备的资格吧

下面先来简单介绍一下作为一名合格的面试官需具备的资格吧。要想成为一名合格的面试官,首先必须是公司管理岗位的业务骨干,其次必须认同公司的价值观和企业文化,第三是需要经过简单而规范的面试官培训,以上各点缺一不可。 面试官的工作是很机械的,并有严格的要求。工作行为、谈吐、着装等都有较为严格的规定,比如要求面试官工作期间保持微笑、严禁吸烟、严禁将私人电话或联系方式告之求职者等等。当然,不是所有的企业的面试工作都做的比较规范,这没有政府或行业的约束,但对于广大求职者来说,规范的企业更让人向往。 在面试工作开始前,面试官有时会参与个人简历(应聘登记表)的筛选工作。个人简历(应聘登记表)的填写好坏非常重要,很多人会忽视它的重要性,但不可否认它能反映求职者的某些心态或习惯,通常面试官会以此来作为是否选中参与面试的重要依据。我们对个人简历(应聘登记表)的填写要求是:填写完整、书写工整、简明扼要、突出重点。不符合要求的简历一般很难被选上。 为了确保面试结果较少受个人主观因素的影响,我们的面试工作通常是由2个以上的面试官共同完成的。我们事先会设计好需要提问的问题,并在学生回答问题的过程中进行追问。在问题设置上面,我们重点会关注以往的个人经历,如在以往经历当中所遇到的挫折及对挫折问题的解决办法,对未来的及假设性的问题我们提的较少。我们会在交谈中观察学生的表情及动作,以判断他所言是否属实。面试期间,面试官重点会考察求职者的反应能力、表达能力、心理素质等,有时还会通过制造一些小事件来考察求职者的个人行为素养。 简单总结一下,要想有一个成功的面试(或者说要顺利被录用),特别要关注如下几点: 1、要有真才实料。这里说的真才实料不是简单的说你是某某重点大学院校的学生,而是有真正的才华和能力。如能获得多项国家级的奖学金面试官肯定能给你加分; 2、要有故事,也就是要有点社会活动经历,比如参加学生会、学生社团等。通常有良好社会活动能力的求职者比较受各大企业青睐,因此建议在校大学生不能仅仅死读书(科研类方向的人才除外); 3、要有自立能力。面试官普遍都欣赏那些能利用学习之余的时间自谋生计,以减轻父母经济负担的学生。对于一味要求索取的求职者是没有机会进入下一轮的; 4、要诚实诚恳。如果面试官发现求职者期间存在虚假或夸大情况,不论你是多么优秀的人才,一律不会予以录用,因此建议求职者不要过多粉饰自己,只要把要说的说清楚既可; 5、要有良好的个人修养。尽管这不是企业选人的重要依据,但求职者的现场表现会影响面试官的判断。注重仪容仪表、举手投足大方得体肯定能赢得面试官的好感。 当然,除了上面几点需重点关注外,还有其它的诸如善良、有爱心、有毅力等良好的习惯和美德也能打动面试官的心。 最后还有几点需要提醒: 1、丰富的学识和才能是需要长期积累的,你需要不断的努力和尝试; 2、良好的修养和习惯是需要严格自率的,不要用不拘小节来放宽对自己的要求; 3、面试期间不要轻易接受私人名义的访谈,不要指望以非正常方式获得录用,很多人因此上当受骗; 4、能否被录取是很正常的事,每个企业的用人标准不一样,他们只是在选择适合他们企业的人才,你如果没有被选上并不表示你不是人才,只是不适合他们企业而已。继续努力寻找适合你的企业吧; 5、面试官不是神,他肯定有看走眼的时候。

怎样面试别人,做一个合格的面试官

参加面试是一种难题,如何面试别人,同样是难题之一。以正确而科学的方法,使得面试更有针对性,不仅能节省时间,而且能更好地选拔人才,助力公司发展。那么,什么样的面试方法,才是较为正确而科学的实用面试方法呢? 根据面试的对象,面试的方式方法也有所不同。 1、做好面试前的准备,比如求职者资料的收集、分析,招聘岗位的具体情况,并根据这些材料,准备面试的问题。并确定面试的方式,结构。是一次性面试,还是分阶段面试,是小组式面试,还是单人面试。 2、完善面试问题的结构。比如背景式问题、情境模似式问题,以及行为描述式问题的准备,并根据招聘岗位的具体特殊情况,准备相关的问题,如有可能,可以找应聘岗位的主管,和你一块面试。 3、面试中尽量做到态度和蔼、平易近人,良好的亲和力,可以使求职者放松自己的紧张心情,尽可能完善、准确的表现自己的能力。 4、面试官要注意倾听,多听少说,并注意引导,在求职者跑题的时候,引导他回到主题,多用鼓励性、引导性的语言,而不是批评、指责,更不要当面发表定义性的语言。 5、注意面试官自己的形象和职业素养的修炼。因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。 6、注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息。 7、注意面试官的地位,虽说和蔼,平易近人,但是在面试中,求职者和面试官的地位是不平等的。 8、放平面试官的心态。尊重面试者,你虽然是一个HR,但不是高高在上的,更不能盛气凌人。哪怕求职者不合适,也要多给予鼓励和赞赏,因为每个人都要经历这个过程,也许你的一句话,会改变一个人的人生。 9、注意面试时间,不得低于20分钟。你也许会遇到一个极不合适的求职者,但是也要放下心态,和对方聊上20分钟,这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里,还要支付交通费。理由同上。 10、注意面试过程中的记录,并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。 下面补充一些较为常问的问题: 1.请先谈谈你自己的情况。(观察其条理与重点) 2.你为什么会来本公司应聘?(求职动因) 3.你对本公司有多少了解?(态度与准备) 4.你认为这个业界的现况怎么样?(专业水平的一个体现) 5.你的工作观是什么? 6.你为什么要找这样一个职位?(目的性) 7.你能否接受加班?

优秀面试官需具备的基本素质

前几天接到一名应聘者通过电话向自己表达了来公司参加面试的困惑,主要的困惑就是感觉面试官很不专业,不论是从专业素养还是言谈举止上都让候选人觉得和一般。接到这个电话自己大脑中迅速回忆了一下候选人的业务面试官,确实当时的面试官从年龄上感觉小了点,资历上浅了点。近几年来,求职者的综合素质总体上越来越高,面试的过程中其实就是一个双选的过程。公司在挑候选人,其实候选人同时也在挑公司。在这种情况下面试官个人的魅力往往代表着公司的形象,面试者往往是通过面试官的表现来判断一个公司整体的管理水平和企业文化。好猎头网面试官在面试的过程中不仅扮演伯乐的角色,更重要的还承担着外交官的责任,起着宣传公司、推广公司的作用,那么一个好的面试官需要哪些基本素质呢? 一是具有基本的察人技巧。现在随着各种网上面试攻略的兴起,应聘者在面试的过程中往往能比较准的把握住面试官的口味,从而能够投其所好,规避到自己的一些弱点,这要求面试官道高一尺魔高一丈,能够有不畏浮云遮望眼的本领,透过现象看到候选人真实的情况。不仅要听其言,更好观其行,通过其眼神和一些不自然的肢体动作来对候选人进行一个客观、综合、经得起检验的评价。 二是要做到知己知彼,一方面要了解本公司的基本业务,另一方面也要提前做好功课,了解候选人先前公司的业务。候选人现在投递岗位基本上都是网上海投,甚至在面试前对公司的了解微乎其微,很可能在面试结束前候选人会让面试官介绍一下公司的业务情况,如果面试官对公司的业务不了解,很可能就会让候选人对公司失去基本的信任和喜好。如果面试官在向候选人介绍公司的过程中能够形象的表达出公司的核心竞争优势,必然会对候选人增加一个吸引的砝码。另外如果在面试的过程中,面试官能够对候选人之前的工作东家有一个基本的了解,很容易让候选人产生这个面试官不简单,可能知识面比较广的判断,考虑到机会成本,其在面试过程中回答问题撒谎的概率会更小。 三是具备良好的基本素质。表达能力对面试官来说是必备的一个基本素质,很难想象一个表达没有逻辑性和连贯性的人能够胜任一个面试官;综合分析和归纳能力也是面试官必不可少的一个素质,面试的过程中其实就是一个面试官和候选人斗智斗勇的过程,能够做到选人提供的众多信息中进行去伪从真的提炼成为一个面试官素质高低的重要判断标准。

如何成为一个优秀的面试官

如何成为一个优秀的面试官 一、组织面试之前的准备工作 面试官在面试之前,首先应该明确企业需要招聘什么样的人?做什么样具体的工作?等。不同的职位有不同的要求,但是对应聘者的要求有一些是共同的,譬如应聘者仪表的整洁,口语表达能力,性格的乐观自信向上等。 面试官在认真阅读岗位说明书后,还有一项不能忽视的工作,即面试官期望从这次面试中得到关于求职者的哪些信息?只有事先确定面试想达到的效果,才能在实际的面试过程中,有针对性的去收集信息。 面试官从应聘者处得到的信息可以分为三类: 工作背景/教育背景/资历/技能应聘者广泛的、一般的背景。了解这一类信息可以直接从求职者的简历中获取。 具体的经验应聘者在过去的工作中或相关历史中做过的具体事情。关于应聘者资历的了解应该是面试过程中的要点。 兴趣/动机应聘者想从工作、组织和工作地点中得到什么。在面试的过程中,面试官应记录下这些信息并要求应聘者用实例一一说明。 接下来你的任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。在这一步,面试官可以记下应聘者过去的工作和经验中你不清楚的部分,或者使你想进一步了解的部分。比如说求职者工作经历中的断层部分。然后根据这些背景信息整理出面试指导。面试指导包括面试实际实施的具体流程以及面试问题的安排。 面试官在背景回顾方面应尽量不要浪费时间。可以集中精力与应聘者的教育和

工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。不要问应聘者年代久远的问题。当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时,注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的,要找出原因才能判断。只用必要的主要背景回顾结果。假如某位应聘者在同一职位上呆了10年,那么他更早期的信息的使用价值很小。为了得到一个正面的印象,面试官需要安排好一个专业的面试,并可以增强应聘者的自尊。这些安排包括消除潜在的干扰,比如电话、传呼以及突然闯入的其它人。因此尽可能的把面试安排在专用的面试地点,如安静的办公室或者是会议室里。 二、面试官应了解的面试流程 1、握手、自我介绍 这是面试的第一步,也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官,首先伸出手来主动与应聘者握手,会让对方感到几分亲切,也会消除一些应聘者的紧张心理。 接下来就是双方落坐,给求职者斟茶倒水,面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。开场白一般包括以下内容: 欢迎应聘者,告诉他你的名字和职位,为接下来的面试打下积极的基调:明确表示你欢迎应聘者来应聘本单位的某项职位。赞扬应聘者的经验和成就,表示你一直想进一步了解他。感谢应聘者安排时间来面试。 解释面试的目的,告诉应聘者:面试是双方深入了解的机会。有助你进一步了解应聘者的背景和经验。有助于应聘者了解应聘的职位和组织。 描述面试计划,告诉应聘者你将:回顾应聘者的工作和经验,然后问他在过去

如何成为一名优秀的面试官(五步)知识分享

如何成为一名优秀的面试官(五步)

面试的核心:问、观、听、记、答 这一步骤是整个面试的核心,也是我们更加深入了解胜任信息的主体环节,这一环节主要体现在以下五个方面: 一、如何“问” 1) 严格按照面试提纲来问,紧紧围绕主题,不可陷入漫谈,游离于提纲之外。当然也并不是机械照搬面试提纲,面试官可因人因事因情况与需要,延伸问题或者另设情景问题,以保障问题的针对性和灵活性。 2) 问的过程中应以应聘者听清楚为原则,不要给应聘者带来误解,不要用生僻词,尽量少用专业性太强的词汇,发问的方式要适合应聘者的接受水平。除非是特殊要求,如压力面试或者刻意考察其专业视野的广度及深度。 3) 发问应简洁扼要,不要长篇大论,让人不知所云,一般而言所问的问题尽量控制在半分钟左右,因为人对某一问题的集中注意是随着时间递减的。当然如属情景性问题,因情景需要而描述的内容较多则例外,但仍因张弛有度、简要。 4) 还应有精神,配合适当手势及其他身体语言,使问题有感染力并容易被理解,尤其是一些情景性问题,这样能让应聘者更清楚,气氛融洽,也体现了面试官的专业形象。 5) 追问一般是为了进一步论证、追踪应聘者对某一问题的认识,所以必须紧紧围绕发问的问题及其应聘者的回答,追问的方向以评价的维度及要点为准。 6) 注意回避敏感性问题,这种回避不是指完全的避开,而是采用“声东击西”的方式,曲线求证。假借人口是其中一种比较有效的,如询问其同事或朋友对某一敏感问题的看法。 7) 除了问题的本身外,前一问题与下一问题之间的有效衔接也非常的重要,这里牵涉到扩展与延伸、过渡与结束。有些应聘者因为紧张或者顾忌会话说一半、只回答了一部分,这时候面试官就应该加以鼓励或者调整问话的方式,确保交流的畅通;有些应聘者天生好讲,一个问题可以滔滔不绝,离题万里,这时候面试官就需要艺术地加以处理,当然直截了当也未尝不可,但稍润颜色也许更能保持畅通的沟通。如咳嗽、不经意的停止动作、看表等。

如何成为一名优秀的面试官(五步)

面试的核心:问、观、听、记、答 这一步骤是整个面试的核心,也是我们更加深入了解胜任信息的主体环节,这一环节主要体现在以下五个方面: 一、如何“问” 1) 严格按照面试提纲来问,紧紧围绕主题,不可陷入漫谈,游离于提纲之外。当然也并不是机械照搬面试提纲,面试官可因人因事因情况与需要,延伸问题或者另设情景问题,以保障问题的针对性和灵活性。 2) 问的过程中应以应聘者听清楚为原则,不要给应聘者带来误解,不要用生僻词,尽量少用专业性太强的词汇,发问的方式要适合应聘者的接受水平。除非是特殊要求,如压力面试或者刻意考察其专业视野的广度及深度。 3) 发问应简洁扼要,不要长篇大论,让人不知所云,一般而言所问的问题尽量控制在半分钟左右,因为人对某一问题的集中注意是随着时间递减的。当然如属情景性问题,因情景需要而描述的内容较多则例外,但仍因张弛有度、简要。 4) 还应有精神,配合适当手势及其他身体语言,使问题有感染力并容易被理解,尤其是一些情景性问题,这样能让应聘者更清楚,气氛融洽,也体现了面试官的专业形象。 5) 追问一般是为了进一步论证、追踪应聘者对某一问题的认识,所以必须紧紧围绕发问的问题及其应聘者的回答,追问的方向以评价的维度及要点为准。 6) 注意回避敏感性问题,这种回避不是指完全的避开,而是采用“声东击西”的方式,曲线求证。假借人口是其中一种比较有效的,如询问其同事或朋友对某一敏感问题的看法。 7) 除了问题的本身外,前一问题与下一问题之间的有效衔接也非常的重要,这里牵涉到扩展与延伸、过渡与结束。有些应聘者因为紧张或者顾忌会话说一半、只回答了一部分,这时候面试官就应该加以鼓励或者调整问话的方式,确保交流的畅通;有些应聘者天生好讲,一个问题可以滔滔不绝,离题万里,这时候面试官就需要艺术地加以处理,当然直截了当也未尝不可,但稍润颜色也许更能保持畅通的沟通。如咳嗽、不经意的停止动作、看表等。

如何做合格的面试官

如何做合格的面试官 一.面试要注意的地方 1.时间:如果不是高层面试,最好控制在1小时。40分钟比较好。前30分钟问问题,后10分钟让他问。 2.气氛:要营造利于面试的气氛 (1)轻松:面试者来到后,和他轻轻的微笑握握手,然后招呼前台倒水 (2)没表情:在面试期间一直保持一样的表情,如微微笑或者带点职业的样子 (3)设陷阱:因为找得是咨询行业的人,那么就需要经常与客户打交道,告诉你一个小陷阱来看看面试者是否擅长和客户打交道:那就是不要和他正对着座,和他侧着座,然后在问问题的时候来观察他是否注视你,是否对着空气说话 (4)利用沉默:在你想让他问问题时,你就沉默,注视他。看他怎么反应,时不出声还是自言自语还是问你问题(大概30分钟后) (5)利用打断:适合两种情况,一种是他跑题了,一种是你问的问题明显是精心准备过的而你又不是一定要问的。如你问他说最成功的事,他说的兴起,那你可以突然打断他问他最失败的事是什么。 3.职业化: (1)穿着、说话要体现出公司平时的形象(如公司氛围轻松,那不仿搞点笑话) (2)要有本子和笔纸,就算你不准备记(最好是印着公司标志的笔记本) (3)面试开始前先介绍一下公司的基本情况和职位情况(1分钟) 二.问题 前30-40分钟:发问时间 1.基本问题 (1)自我介绍(1-2分钟) (2)对简历上的工作经历细问,特别是中断的时间 (3)问他在工作中做的最感觉良好的事,注意追问,也就是说不能让他空空而谈,要实际(如怎么组织,怎么处理人际关系等),时间5分钟左右吧 (4)为什么离职? (5)对为什么选择这里,这里和原来的工作有什么他认为更适合他的地方?你觉得你最适合做的工作是什么?为什么? (6)你未来有什么想法?你会长期呆在我们公司嘛?(看他怎么回答再追问) 2.能力问题 (1)分析能力:说说对某某商业事件的看法(自己找吧) (2)概括能力:请说出当咨询顾问最重要的三样素质,为什么?排序?再如,请用三句话概括出电子商务的特点?(这类的问题没有答案,看他的反应,当然,你自己也有个谱)(3)其他你们招聘想看的能力 3.其他技能(可有可无) (1)对OFFICE的使用 (2)英语 2.回答时间(面试者问你的,一开始你不用告诉他让他发问,就用沉默来暗示他;如果不行再要求他发问) (1)关于培训的问题

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