事故整改和预防措施落实记录

事故整改和预防措施落实记录
事故整改和预防措施落实记录

事故整改和预防措施落实记录

安全生产事故防范和整改措施

安全生产事故防范和整改措施 篇一:事故防范和整改措施 篇一:安全事故预防措施 安全事故整改、预防措施 一、事故整改 1、对发生的事故都要逐项分析研究,并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”(即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂)。 2、对较严重威胁安全生产但有整改条件的事故项目,由安全部门下达《事故整改通知书》,限期整改,整改单位在期限内整改后,要将“整改回执”上报安全部门,由安全部门组织验收。 3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故,应积极采取有效应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。 4、厂无能力解决的重大事故事故,除采取有效防范措施外,再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。 5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门,再由厂级检查,由安全部门存档,各类重大隐患及整改情况均由安全部门汇总存档。 二、事故预防措施 1、规章制度措施

安全生产规章制度是企业安全管理的基础,其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不安全行为的主要措施,是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的规范标准和行为准则,而建全和落实规章制度,则是预防事故的必需条件。根据公司内部安全工作实际和生产发展情况,以及市场经济发展带来新的要求,对公司安全生产规章制度进行了重新修订、汇编,形成了一套完整的安全制度体系,从而使公司的安全生产有章可循,安全管理得到了制度化、标准化。 2、安全教育措施 违章作业究其根源,在于操作者安全意识的淡薄。要控制和防止违章作业,就必须认真抓好安全教育,本公司坚持实施入厂职工三级安全教育,坚持对调岗和换岗职工的三级安全教育,提高职工的安全意识。而抓好安全教育,首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育,取得相关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训,车间、部门一级安全员,班组一级安全员得到了公司有关部门组织进行安全培训。通过学习培训,有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次,公司还积极组织职工进行日常性安全教育,要求各生产班组每周进行安全学习活动,员工之间交流安全生产经验、心得。公司也积极组

机械砸伤事故防范和整改措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 机械砸伤事故防范和整改措施 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

机械砸伤事故防范和整改措施 一、事故经过 2008年2月2日,某公司粗加工车间工人甲将一块40700800毫米(重约180公斤)的钢板用磁吸翻转过来,在其翻转的过程中钢板掉下来,砸在工作台面边沿,后又从台面上掉落,砸在了甲的脚上。造成甲1、2、3跖骨骨折,损失工作日约为185天,直接经济损失3万元。 二、事故原因分析 (一)违章作业是事故的主要原因 事故发生时甲使用磁吸直接翻转钢板的方法违反了公司关于翻板 操作的有关规定。正确的翻板操作方法是:用翻板机操作;用螺丝拧进钢板,钩子钩住螺丝上的圈,把钢板翻转过来。 (二)机构不健全,人员配置不到位是事故发生的间接原因 该公司有员工700余人,自2008年4月以来,一直没有配备专职的安全管理人员,该公司在落实国家有关安全生产法律法规、员工教育培训、日常安全检查,及时整改事故隐患等安全管理上不到位。 (三)对员工培训不足是事故发生的间接原因 当事人甲于2008年1月16日进入公司,岗前未经过正规培训。该公司对从业人员教育培训不够,员工不熟悉与岗位有关的安全生产规章制度和安全操作规程,未能掌握本岗位的安全操作技能。 三、事故责任认定 1、甲在事故发生当天采用磁吸翻板,违反了公司有关翻板的规定,属违章作业行为,对事故应负主要责任。 2、该公司没有设置安全生产管理机构,也没有配备专职的安全生产管理人员,对新进员工培训不足,监督不到位,对事故的发生负有责 第 2 页共 4 页

纠正及预防措施 表格 格式

1、目的 1.1制定本程序及责任,清楚界定系统不符项之调查,制定纠正及预防措 施。 2、概述 2.1本程序主要适用于处理来自材料验收、生产中检查、最终检查及客户 品质投诉的不符合项目。 2.2另外,品质系统的不符合项,可通过COP17.1内部品质审核执行处理。 3、职责 3.1品质系统代表(QMR)、QC部负责人及生产部负责人全力推行及维持本 规定。 4、程序 4.1改善要求(Action Request)的发出条件 在以下任何一种情况下,各部门负责人均有权经由QMR向责任部门发 出改善措施要求表(CAR:Corrective Action Request),并要求有关 责任部门作出纠正行动或预防措施。 A.不合格品属于致命缺陷(Cr.)。 B.不合格品属于严重缺陷(MAJ),不良率超过5%。 C.不合格品属于轻微缺陷,不良率为100%。 D.每月FQC合格率低于即定目标。 E.客户投诉(记录于[客户投诉履历表]中)。 F.不符合项可能导致以上情况发生。 4.2纠正或预防措施范围 4.2.1在材料验收过程中出现不合格品/不合格项时,由QC部负责人决定是 否需发行CAR。 4.2.2当生产过程中生产部人员发现不合格品/不合格项时,由生产部负责 人决定是否需发行CAR。 4.2.3 在生产过程中巡回检查发现不合格品/不合格项时,由QC部负责人决

定是否需发行CAR。 4.2.4在FQC最终检查过程中出现不合格品/不合格项时,由QC部决定是否 需发行CAR。 4.2.5 当接到客户投诉时,由QA部负责人决定是否需发行CAR。 4.3纠正或预防措施的处理。 4.3.1 纠正行动 有关部门在收到4.2项所及的CAR时,须研究出现不合格品/不合格 项的原因,并提出纠正方法。 4.3.2 预防措施 当不合格品/不合格项发生的原因属于以下两种潜在性原因时,除作 纠正行动外,还需制定预防措施。 A.不合格品发生的原因会导致其它产品有可能发生同类性质不合格 品的出现(水平 展开预防)。 B.不合格项发生的原因可能会导致不合格品的出现。 4.3.3 纠正或预防措施的内容由责任部门填写在CAR上。 4.3.4 发行CAR的部门负责人应监察纠正或预防措施的执行过程,执行情况 由有关负责人填写在CAR上。 4.3.5 因更改预防行动而涉及到的相关的文件,手册程序等须进行同步更 改,并记录在[新发行/变更通知书]上,工程更改则记录在[工程更改] 上。 4.3.6 QMR应确保: a)纠正或预防行动真正执行。 b)如遇上同样的问题反复出现,QMR应召开会议检讨其纠正或预防行 动是否有效,是否须作出更改,检讨的内容填写在[会议记录]上。

事故防范和整改措施报告

中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司 沈阳分公司 事故防范和整改措施报告 编制: 审核: 批准:

一、总则 1、为了在工程施工管理过程中更好地贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条理》和国家、地方、行业、上级公司的有关规定,在施工过程中发生生产质量事故时,能立即如实地将事故情况报告有关部门,特制订本办法。 2、本办法适用于分公司范围内承揽的施工生产项目管理中由于建设责任导致工程质量达不到规定标准,需作返工、加固处理,或造成人员伤亡、财产损失,或对铁路行车安全造成一定影响的事故。 3、发生工程质量事故造成人员伤亡的,除执行本规定外,还应执行国家的有关规定。 4、工程质量事故的报告应按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地依法进行报告。 5、分公司内任何单位和个人对分公司内承揽施工的工程质量事故都有权向安全质量处检举、控告、投诉。 二、事故报告 1、在施工生产过程中发生工程质量事故,单位负责人必须立即如实地将事故情况报告有关部门、主管领导并及时组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并在1小时内写出简要事故报告。 2、工程质量事故报告的内容:工程项目、时间、地点及建设相关单位;工程质量事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况;工程质量事故发生的原因初步分析;事故发生后采取的应急措施及事故控制的情况;工程质量事故处理方案及工作计划;事故报告单位、签发人或报告人、报告时间和联系电话。 3、事故报告时限及要求:执行1 小时事故报告制度,不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报;由于工程质量事故导致发生特大行车安全事故、特大或重大死亡事故可直接向公司总经理或主管领导速报,同时报安全质量处,并后补书面报告。 4、事故发生单位的负责人对事故报告的准确性和及时性负责。如有隐瞒、虚报或者故意延迟不报告的,除责成其补报外,对责任者给予处罚,情节严重的,依法追究有关责任者的法律责任。 三、事故抢救 1、工程质量事故发生后,在场人员尽可能了解或判断事故的类型、地点和严重程度,并迅速报告单位负责人。同时,在保证安全的前提下,尽可能利用现有设备和工具材料及时消灭或控制事故,如不可能,迅速组织撤离。 2、工程质量事故发生后,现场负责人应立即采取措施,抢救人员,防止事故扩大并保护事故现场。需要移动物件时,应当做出标志、绘制现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证;特大工程质量事故发生时,可将情况通报当地驻军,请求支援。

工伤事故原因及整改措施

工伤事故原因及整改措施 一、事故发生经过: 3月5日下午2:00左右,木工***在堆积厚度为70公分的木板上开料,开料过程中从木板上跌落到地面,开好的料也随之坠落砸到***左脚脚面,事故发生后立即送市人民医院,经检查诊断为左脚骨蛇形骨折。 二、事故原因分析: 1、员工的安全意识不强,对安全的警惕性不够,注意力不集中,在高处作业又未注意周边所处环境,因踩空或踩滑导致操作失误跌落到地面,木料被带落到地面造成物体打击二次伤害,最终造成左脚骨折的工伤事故。 2、管理人员对员工的安全预防纠正、对岗位工作中的安全隐患没有引起高度重视。 3、未穿戴任何劳保用品,未对受伤部位起到安全防护作用。 三、处罚: 1、***因本人操作不当导致自身发生工伤,造成较大工伤事故,给公司及个人带来较大损失,为了警示其本人和公司其他员工,根据公司《员工手册》第7.3.9条“因操作不当导致自身工伤或他人工伤者”之规定,公司决定给予***罚款300元之处罚并严重警告一次; 2、事故的发生不仅是员工安全意识淡薄、缺失,同时也是管理者管理责任不到位、监督不力。为了提高生产安全和安全责任意识,根据《过失责任追究管理办法》第7条“工作过失责任人造成直接经

济损失的……,分直接责任人、间接责任人和领导责任,视情况由公司研究决定责任分配”之规定,公司决定给予**车间安全生产现场管理者车间主任***罚款100元。(以上罚款全部在4月份工资中抵扣) 四、整改措施: 1、严禁木工在堆高的木板上开料作业。 2、管理人员随时监督发现有违规作业的,立即纠正培训,对屡教不改的要进行处罚。 3、提高全员安全意识,每天车间早会强调安全,每周制造部早会布置安全工作。 4、建立《劳保用品领用原则及发放标准》,发挥劳保用品的安全防护作用。 责任人: 记录人: 建筑公司项目部 年月日

安全生产事故防范和整改措施

. 安全生产事故防范和整改措施 篇一:事故防范和整改措施 篇一:安全事故预防措施 安全事故整改、预防措施 一、事故整改 1、对发生的事故都要逐项分析研究,并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”(即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂)。 2、对较严重威胁安全生产但有整改条件的事故项目,由安全部门下达《事故整改通知书》,限期整改,整改单位在期限内整改后,要将“整改回执”上报安全部门,由安全部门组织验收。 3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故,应积极采取有效应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。 4、厂无能力解决的重大事故事故,除采取有效防范措施外,再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。 5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门,再由厂级检查,由安全部门存档,各类重大隐患及整改情况均由安全部门汇总存档。 二、事故预防措施 1、规章制度措施

. 安全生产规章制度是企业安全管理的基础,其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不安全行为的主要措施,是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的规范标准和行为准则,而建全和落实规章制度,则是预防事故的必需条件。根据公司内部安全工作实际和生产发展情况,以及市场经济发展带来新的要求,对公司安全生产规章制度进行了重新修订、汇编,形成了一套完整的安全制度体系,从而使公司的安全生产有章可循,安全管理得到了制度化、标准化。 2、安全教育措施 违章作业究其根源,在于操作者安全意识的淡薄。要控制和防止违章作业,就必须认真抓好安全教育,本公司坚持实施入厂职工三级安全教育,坚持对调岗和换岗职工的三级安全教育,提高职工的安全意识。而抓好安全教育,首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育,取得相关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训,车间、部门一级安全员,班组一级安全员得到了公司有关部门组织进行安全培训。通过学习培训,有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次,公司还积极组织职工进行日常性安全教育,要求各生产班组每周进行安全学习活动,员工之间交流安全生产经验、心得。公司也积极组

重大安全隐患整改措施

重大安全隐患整改措施 为消除重大安全隐患,坚决遏制重特大事故发生,要做好安全隐患的整改措施。*是小编为大家整理的重大安全隐患整改措施,欢迎参考! 重大安全隐患整改措施篇一 根据举宇区人民政府办公室《关于对举宇区20xx年度重大安全隐患项目进行整的通知》的通知精神,为进一步加强重大安全隐患整改,明确责任人,采取切实有效措施及时消除辖区内的安全隐患,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实以人为本的科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化责任,突出重点,查改结合,标本兼治,消除各类安全隐患,有效防范和遏制安全生产事故的发生。 二、工作目标

全面排查治理事故隐患和薄弱环节,严格按标准开展整治,进一步消除各类安全隐患,通过整改活动,使各类重大安全隐患整改率达到100%。 三、组织领导 为切实加强对重大安全隐患整改项目工作的领导,成立重大安全隐患项目整改工作领导小组: 组长:吾当镇人民政府镇长 副组长:镇政府副镇长 成员:镇党政办公室主任 镇安全办主任 镇经贸站站长 吾当国土所所长 镇农业服务中心副主任 吾当中心小学校长 各村(居)委主任 领导小组下设办公室,办公地点设在镇安全办,镇安全办主任兼任办公室主任,总体负责各项事务。

四、方法步骤 20xx年重大安全隐患项目整改工作从今年4月开始至12月底结束,具体分为四个阶段进行: (一)动员部署。根据南兴府办《关于做好20xx年度重大安全隐患项目进行整改的通知》的文件精神,镇政府制订重大安全隐患项目整改实施方案,成立整改工作领导小组,深入发动各有关单位通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传,层层动员,形成广大干部群众共同参与的良好局面。 (二)全面整改。本次重大安全隐患项目整改工作,要突出整改重点,强化整改措施,落实整改责任。一是要在原先排查出来的安全隐患的基础上,全面排查各行业安全生产状况,建立安全隐患档案。二是要限期整改。严格按照《举宇区20xx年度重大安全生产安全隐患项目情况表》明确的各类隐患项目整改时限完成整改任务,并建立隐患整改档案,及时记录整改工作检查情况及整改进展情况,做到有据可查。 (三)督促检查。镇重大安全隐患项目整改领导小组组织有关部门参加的联合督查组,对开展隐患整治工作情况进行专项督查,督查内容包括:各有关单位开展隐患整改工作的部署和贯彻落实情况,重大隐患项目整改实施方案及其保障措施,各隐患项目整改完成情况等内容。

全道路交通安全事故防范和整改措施

全县道路交通安全事故防范和整改措施 落实情况通过评估 2017年2月11日16时30分,鲁甸县江底镇大水井村大龙潭社路段发生一起较大道路交通事故,根据市政府批示,由市安监局、市监察局、市公安交警大队、市总工会成立调查组对事故进行调查,调查组在调查报告中明确了要落实“事故防范和整改措施”,鲁甸县人民政府高度重视,督促相关部门做好事故防范和整改措施工作,现已相应完成。根据县人民政府制定的事故防范和整改措施评估方案,成立了以安委办牵头,县监察局、交运局、交警大队、安监局为成员组成的评估领导小组,于11月27日至29日对全县事故防范和整改措施落实情况进行评估。评估组通过明察暗访、实地查看、听取汇报等方式进行,评估工作已结束。 通过查看县纪委监察机关处理相关责任人及单位资料显示,事故车辆驾驶员经司法机关依法追究刑事责任,给予相关责任人党内警告、诫勉谈话,相关责任单位进行书面检查,全面落实责任追究,汲取教训。 事故发生后,在全县各地切实强化事故防范和整改措施工作落实。一是加强隐患排查整改。事故发生后,市委市政府、县委县政府高度重视,根据事故调查报告批复鲁甸县相

关部门深刻剖析事故原因,总结教训,认真排查和整改道路隐患,根据报告中指出的防范及整改措施,鲁甸县对所有乡村公路,特别是8.03地震后修建的应急村社公路进行全面排查,做到对全县村社串户公路存在的安全隐患心中有数,通过“双百隐患”治理,对报市级挂牌6处隐患,县政府补助整治资金18万元,县交运局投入资金268.45万元,修建警示墩3220米,修筑钢筋混凝土护栏2149米;鲁甸县县级挂牌督办的100处道路安全隐患,县交运局投入资金20.7万元,修建警示墩414米,治理隐患9处,县公路分局投入资金118万元,采取施划减速标线、修筑防护墙、安装提示牌等措施专项治理兰磨线(老国道213)隐患17处;政府划拨资金50万元,采取“五小工程”措施对74处平交路口或事故多发点的隐患进行治理。经过实地查看和听取汇报,鲁甸县江底镇今年切实强化了基础保障,结合脱贫攻坚工作,通过整乡推进、基础设施建设、“一事一论”等项目的开展,硬化各村主干道和串户路共计100余公里,投入资金2700余万元,对临崖临水临边路段和重点路段进行了加固和拓宽,对学校门口、集镇等重点地域设立减速带10条。针对江底镇2.11较大道路交通事故发生路段,鲁甸县交通运输局从有限的资金中拿出29.1万元于2017年7月15日对该路段进行安全整治,共实施C25钢筋混凝土防护拦582米,浆砌下挡墙

安全事故整改方案

安全事故整改方案 1.加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性,做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念,尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产 2. 3. 性的安全知识教育,安全知识演讲竞赛等多种形式,使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。 4.建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作,把安全工作落到实处,必须做到有章必循、违章必纠,在抓作业现场管理时,必须做到对违章行为坚决制止纠正,决不能姑息迁就,

5.加强专业安全员责任,对各项目,各船舶负责,全面抓好安全检查工作,及时发现隐患。安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素,做到防患于未然的一种重要手段。安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的,安全检查的频率可以因各船舶而异,安全检查可先发安民告示,也可采用随机抽查等办法,这样能查出事物的真实面目,检查后要抓紧事故的整改,并且要定时复查,做到及时反 馈。 6.船长为主, 7.,安全性, 制度, 措施,防止种类事故发生.篇二:隐患整改方案 水城县化乐锦源煤矿 隐患整改方案 二〇一三年十二月二十九日 隐患整改方案

2013年12月28日,由六盘水市安监局煤矿安全生产专项检查组执法人员,对我矿进行安全检查,共检查出11条隐患问题。检查结束后,我矿立即召开领导班子扩大会议,针对会诊报告提出的问题及隐患进行认真分析,并制定了整改方案,具体实施情况如下。 一、成立隐患整改领导小组: 韩忠有 1、1504 (1 (2)整改措施:严格按照《煤矿安全规程》、《1504采煤作业规程》等规定调整上下安全出口超前支护,并按要求安设便携式瓦斯报警仪;密闭重新打设,并做好密封工作。 (3)整改负责人:冯恩阳 (4)整改时限:2013年12月29日至2013年12月30日

事故防范和整改措施

事故防范和整改措施 一、挂牌原因 1、事故经过 2020年5月1日,白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时,因楼梯滑动,某某不慎从梯顶摔下受伤,经逢春煤矿医院检查,发现左手桡骨撕裂。水厂厂长代兵随即向安全保卫科科长丁德荣汇报,所里也成立了事故调查组,对白岩水厂事故现场、电钳班进行了事故情况调查。 2、事故调查情况 (1)电钳班班长某某排班时,未使用录音笔,未填写班前会记录; (2)虹吸滤池地坪积水排水管高度约4.6米,无高处作业措施; (3)防腐作业使用2.5米铝合金楼梯,脚板为坏后自制的铁脚板,不防滑; (4)虹吸滤池地坪积水排水管防腐工作为班长某某临时安排工作,未向厂部汇报。 3、原因分析 (1)某某进行高处防腐作业时,自主保安意识差,不慎从楼梯上摔下是造成此次事故的直接原因; (2)某某在进行高处防腐作业时,对现场危险因素分析不透,无安全防范措施,是造成此次事故的主要原因; (3)白岩水厂对电钳班当天工作安排不清楚,高处作业

未制定安全技术措施是造成此次事故的重要原因; (4)作业现场无管理人员跟班,现场安全监控不到位是造成此次事故的又一原因。 4、事故定性 此次事故时员工自主保安意识差、高处作业无措施、未采取安全防护造成的骨折轻伤事故。 5、处理结果 除对事故责任人及相关负责人给予扣款和安全计分外,还根据《水电所五个重点安全管理办法》(水电发[2020年]43号文)第一章规定,6个月内将白岩水厂列为不放心车间进行管理,挂不放心车间警示牌。 二、挂牌时间 2020年5月10日,水电所安全保卫科到白岩水厂挂不放心车间警示牌。 三、存在的问题 在生产过程中,诱发事故的因素很多,总结有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理上的缺陷。 1、人的不安全行为是主要问题人的不安全行为就是我们平时所说的三违,既违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和操作规程。在作业现场及时阻止了人的不安全行为,也就降低了事故发生的概率,使危险降低到较小的程度。产生不安全行为的因素主要有以下几条: (1)侥幸心理

纠正措施、预防措施实施记录表

编制部门:富源县体育活动中心 纠正措施-01 纠正措施有效性评价、验证记录: 验证人: 年 月 日 (潜在)不符合原因分析: 1、 瓷砖粘贴未及时批灰缝; 2、 区域狭小移动式脚手架无法进入; 纠正/预防措施及实施计划: 1、 瓷砖粘贴后应及时批灰缝并清洁干净; 2、 对刮腻子漏刮部位检查统计,及时修补; 3、 预留洞口应及时修补,为下一道工序做准备;严禁一次性砌筑及抹灰、刮白; 制定人: 纠正/预防措施实施记录: 1、 瓷砖粘贴已及时批灰缝并清理干净; 2、 漏刮腻子还未修补; 3、 预留洞口已修补,待下一道工序; 实施负责人: (潜在)不符合事实: 体育馆: 1 2 3 记录人: 、卫生间瓷砖粘贴部分灰缝未批; 、板面局部未进行二次刮腻子; 、通风管道安装预留洞口未及时修补; 李现乖 2017 年5月27日 分析人:李现乖 2017 年5月27日

编制部门: 纠正措施-2 纠正措施有效性评价、验证记录: 验证人: 年 月 日 (潜在)不符合事实: 1、 挡土墙基础砼浇筑未对面层进行找平、压实; 2、 足球场土方回填压实垃圾未清理干净; 记录人:李现乖 (潜在)不符合原因分析: 1、 砼浇筑振捣后,未对面层压实、找平,导致砼面不平整、光滑且有松散砼; 2、 未安排人员清理垃圾; 分析人:李现乖 纠正/预防措施及实施计划: 1、 混凝土浇筑完成后应对面层找平、压实;在挡土墙墙体模板安装前应把松散 砼打凿干净,才可下一道工序。 2、 足球场回填土压实以前清理垃圾,防止压实度达不到设计要求,造成返工处 理。 制定人: 纠正/预防措施实施记录: 1、 松散砼已打凿; 2、 足球场垃圾已清理干净; 实施负责人: 2017 2017

安全隐患排查整改措施

天九中心小学安全隐患排查计划 为进一步加强我校安全管理,全面落实安全隐患治理工作要求,有效遏制学校安全事故的发生,促进学校平安稳定,根据市县教育局精神,结合我校实际,特制定学校安全隐患排查治理工作计划。一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实学校安全责任制,进一步排查治理影响学校安全的事故隐患和薄弱环节,以治理重大安全隐患,防范重大安全事故和责任安全事故为目标,切实保障师生生命财产安全。 二、工作目标 通过开展安全隐患排查治理专项工作,切实落实学校的安全主体责任,消除安全隐患,改善校园及周边治安环境状况,遏制重大事故发生,确保学校安全形势稳定,学校安全教育进一步强化,师生安全意识和防范能力明显增强。 三、组织领导 组长:刘井平 副组长:徐政强刘盛年 成员:任运华缪福俊魏福胜 各科室具体负责学校安全隐患的排查,发现问题逐条记录,并及时落实整改,不留后患。 四、工作内容

1、校舍安全:检查是否存在隐患,厨房、厕所、学生寝室等重点场所给予高度重视,查找是否存在安全隐患。(负责人:任运华) 2、食品卫生安全:学校食堂是否配备必需的防蝇、防尘、防鼠、消毒设备,是否有劣质、霉烂变质、无合格证的食品,从业人员是否持有健康证和卫生许可证上岗,日常饮用水卫生状况,公共卫生突发性事件应急预案制定情况。(负责人:谢鹏飞) 3、设施设备安全:对学校的电路、电器进行检查,发现问题及时检修和整改。(负责人:谢鹏飞) 4、防火安全:检查是否对师生集中进行了防火安全教育,教学、生活设施等人员集中场所的火灾隐患是否得到整改,消防设置是否完善,消防通道是否畅通。(负责人:缪忠来) 5、防盗安全:学校的微机室、图书室、财务室及教师办公室等重点部位的安全防范措施是否到位,有无领导、教师值班巡逻,门卫值班制度是否落实。(负责人:缪福俊) 6、周边环境安全:协助公安机关对学校周边环境进行一次集中清理。重点检查有无社会闲杂人员在学校附近敲诈勒索伤害学生,有无违反规定在学校附近设置游戏厅、录像厅、网吧等现象。(负责人:魏福胜) 7、学生心理安全:是否面向全体学生开设心理健康教育课程,是否组织心理健康教育活动,对有心理疾病和问题家庭的学生是否建档造册、跟踪监管。(负责人:刘盛年)

纠正和预防措施控制程序(附记录表)

纠正和预防措施控制程序

1目的 采取有效的改进和纠正措施,以消除不合格的原因,防止不合格的发生。采取有效的预防措施,防止出现潜在的质量管理体系、环境管理体系、环境问题,以确保实现质量管理体系、环境管理体系的有效性和持续改进。 2适用范围 适用于改进、纠正措施的制订、实施与验证和预防措施的制订、实施与验证。 3职责 3.1 质量检验科负责组织对质量管理体系、环境管理体系、产品持续改进的策划,当出现存在的质量管理体系、环境管理体系问题时发出相应的《纠正预防措施处理单》,并跟踪验证实施效果,负责分析相关的记录,及监督验证预防措施的实施效果。 3.2质量检验科负责提供解决质量管理体系、环境管理体系问题所需的数据或方法等技术性支持。 3.3办公室负责在出现工作环境和安全问题时发出相应的“纠正预防措施处理单”,并跟踪验证实施效果。 3.4各部门负责实施相应的改进、纠正措施和实施相关的预防措施。 3.5管理者代表负责监督、协调改进、纠正措施的预防措施的实施。 3.6供销科负责有效地处理顾客意见。 3.7生产车间负责具体实施不合格产品的纠正措施。 4工作程序 4.1持续改进的策划 4.1.1企业要达到持续改进的目的,就必须不断提高管理的有效性和效率,在实现管理方针和目标的过程过程中,持续追求对质量管理体系、环境管理体系各过程的改进。 4.1.2日常的改进过程对日常改进过程的策划和管理参见4.2、4.3条款执行。 4.1.3较重大的改进项目涉及对现有过程和产品的更改及资源需求变化,在策划和管理时应考虑: a) 改进项目的目标和总体要求;

b) 分析现有过程的状况,确定改进方案; c) 实施改进并评价改进的结果。 4.1.4质量检验科通过管理方针和目标的贯彻过程、内部质量管理体系、环境管理体系审核结果、数据分析、纠正和预防措施的实施、管理评审的结果,积极寻找质量管理体系、环境管理体系持续改进的机会,确定需要改进的方面,组织各部门进行策划,制定“纠正预防措施处理单”报管理者代表内部质量管理体系、环境管理体系审核批准后予以实施。 4.2纠正措施 4.2.1对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生,纠正措施应与遇到问题的影响程度相适应。 4.2.2识别不合格 对质量管理体系、环境管理体系各过程输出的信息进行识别: a) 过程、产品出现重大问题,或超过企业正常值时; b) 管理评审发现不合格时; c) 顾客对产品质量管理体系、环境管理体系投诉时; d) 内部质量管理体系、环境管理体系审核发现不符合项时; e) 出现重大环境污染或质量管理体系、环境管理体系、安全事故; f) 供方产品或服务出现严重不合格; g) 其他不符合管理方针、管理目标或质量管理体系、环境管理体系文件要求的情况。 4.2.3原因分析、措施制订、实施与验证可采用相应的统计技术或试验的方法来确定主要原因。 4.2.3.1对情况a) 、b) 、g) ,质量检验科填写“纠正和预防措施处理单“中“不合格事实描述”栏,确定责任部门;由责任部门填写“原因分析”栏,制订纠正措施并实施,质量检验科跟踪验证实施效果。 4.2.3.2对情况c) ,由供销科填写“纠正和预防措施处理单”中“不合格事实”栏,转质量检验科确认并确定责任部门,由责任部门分析原因、制订纠正措施并实施,质量检验科跟踪验证实施效果,并将结果反馈给供销科,由供销科及时转告顾客并取得顾客满意。 4.2.3.3 对情况d) ,由内部质量管理体系、环境管理体系审核内部质量管理体系、环境管理

机械砸伤事故防范和整改措施调查报告.docx

一、事故经过 2008年2月2日,某公司粗加工车间工人甲将一块40×700×800毫米(重约180公斤)的钢板用磁吸翻转过来,在其翻转的过程中钢板掉下来,砸在工作台面边沿,后又从台面上掉落,砸在了甲的脚上。造成甲1、2、3跖骨骨折,损失工作日约为185天,直接经济损失3万元。 二、事故原因分析 (一)违章作业是事故的主要原因 事故发生时甲使用磁吸直接翻转钢板的方法违反了公司关于“翻板”操作的有关规定。正确的“翻板”操作方法是:用翻板机操作;用螺丝拧进钢板,钩子钩住螺丝上的圈,把钢板翻转过来。 (二)机构不健全,人员配置不到位是事故发生的间接原因 该公司有员工700余人,自2008年4月以来,一直没有配备专职的安全管理人员,该公司在落实国家有关安全生产法律法规、员工教育培训、日常安全检查,及时整改事故隐患等安全管理上不到位。 (三)对员工培训不足是事故发生的间接原因 当事人甲于2008年1月16日进入公司,岗前未经过正规培训。该公司对从业人员教育培训不够,员工不熟悉与岗位有关的安全生产规章制度和安全操作规程,未能掌握本岗位的安全操作技能。 三、事故责任认定 1、甲在事故发生当天采用磁吸翻板,违反了公司有关翻板的规定,属违章作业行为,对事故应负主要责任。 2、该公司没有设置安全生产管理机构,也没有配备专职的安全生产管理人员,对新进员工培训不足,监督不到位,对事故的发生负有责任。 四、事故防范和整改措施 在企业生产过程中,有大量的机械操作,事故突发性强,具有不可预料性,对企业造成的经济损失和对人员造成伤害都很严重。研究企业人员的安全操作情况,有针对性地引导人们避免不安全行为已成为企业生产安全生产管理的一个突出问题。针对该起事故,制定一些防范和整改措施加以补救: (一)安全管理整改措施

事故整改防范措施及安全事故调查报告

事故整改防范措施及安全事故调查报告 事故整改防范措施及安全事故调查报告 在黑龙江省建筑工程公司文化产业园二期项目部在建设过程中,我单位职工李德辉于2018年06月29日C14#与C22#基坑内吊运钢筋时不慎被钢筋砸伤,紧急送往医大四院江北分院救治,于2018年07月03日抢救无效死亡。由公司人事部组织专人对事故进行调查,现将调查情况报告如下: 一、事故发生单位概况 事故发生单位是黑龙江省建筑工程公司,位于哈尔滨市松北区,是集体所有制经营形式。 二、事故发生经过 我单位职工李德辉于2018年06月29日在文化产业园二期C14#与C22#基坑内吊运钢筋时不慎被钢筋砸伤。 三、事故的应急救援和善后处理 1、事故发生后我单位立即拨打120急救电话,在救护车未到现场过程中工地车辆将伤者送至李紧急送往医大四院救治,在运送伤者途中及抢救过程中公司总经理亲自多次到医院探望并多次表示不惜一切代价抢救伤者,但伤者于2018年07月03日抢救无效死亡。 2、善后处理。事故发生后,由公司领导召开公司内部所有在建项目安全协调会,对伤者及家属进行妥善安置。 四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失 该事故中死亡一人。 五、事故发生的原因 1.事故直接原因:李德辉违规操作,私自挂吊钩,安全意识薄弱。 2.事故间接原因:现场管理人员监管力度较弱,无现场专职监管人员。 六、事故的性质 经公司人事部调查及分析认定,该事故是违规操作、管理不善造成安全责任事故。 七、事故责任划分 1、事故直接责任:李德辉及其配合队友 李辉及其配合队友在吊装钢筋过程中,违反操作规程,未能正确挂好吊钩,是发生事故的直接原因,应当承担事故发生的直接责任。 2、事故主要责任人:公司现场负责人 公司现场负责人,没有履行好在建项目安全管理职责,进行安全教育,加

事故原因分析及整改措施

一、事故的分类 为了对事故进行调查和处理,必须对事故进行归纳分类,至于如何分类,由于研究的目的不同,角度不同,分类的方法也就不同。主要有以下分类方法:1.依照造成事故的责任不同,分为责任事故和非责任事故两大类 责任事故,指由于人们违背自然规律、违反法令、法规、条例、规程等不良行为造成的事故。 非责任事故,指不可抗拒自然因素或目前科学无法预测的原因造成的事故。 2.依照事故造成的后果不同,分为伤亡事故和非伤亡事故 造成人身伤害的事故称为伤亡事故。只造成生产中断、设备损坏或财产损失的事故称为非伤亡事故。 3.依事故监督管理的行业不同,分为企业职工伤亡事故(工矿商贸企业伤亡事故)、火灾事故、道路交通事故、水上交通事故、铁路交通事故、民航飞行事故、农业机械事故、渔业船舶事故、煤矿事故、非煤矿山事故、危险化学品事故、特种设备事故、建筑施工事故、冶金机械事故、烟花爆竹、民用爆破器材爆炸事故等等。安全生产监督管理部门直接监管的是工矿商贸企业的安全生产,综合协调消防、道路交通、水上交通、铁路交通、民航飞行、农业机械和渔业船舶的安全生产。每个行业对事故都有详细的分类。 4.企业职工伤亡事故(工矿商贸企业事故)分类 《企业职工伤亡事故分类》对企业职工伤亡事故,也就是现在所说的工矿商贸企业伤亡事故的分类,作出了具体的规定,主要有以下几种分类方法。 (1)按事故类别分。 1)物体打击。 2)车辆伤害。 3)机械伤害。 4)起重伤害。 5)触电。 6)淹溺。 7)灼烫。 8)火灾。 9)高处坠落。 10)坍塌。 11)冒顶片帮。 12)透水。 13)放炮。 14)火药爆炸。

15)瓦斯爆炸。 16)锅炉爆炸。 17)容器爆炸。 18)其他爆炸。 19)中毒和窒息。 20)其他伤害。 (2)按伤害程度分。 1)轻伤。2)重伤。3)死亡。 5.按事故所属行业分类 二、事故的调查取证 事故发生后,在进行事故调查的过程中,事故调查取证是完成事故调查过程中非常重要的一个环节,这在《企业职工伤亡事故调查分析规则》中作出了明确的规定,主要有以下几个方面。 (一)现场处理 1.事故发生后,应救护受伤害者,采取措施制止事故蔓延扩大。 2.认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态,不得破坏。 3.为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。 (二)物证搜集 1.现场物证包括:破损部件、碎片、残留物、致害物等。 2.在现场搜集到的所有物件均应贴上标签,注明地点、时间、管理者。 3.所有物件应保持原样,不准冲洗擦拭。 4.对健康有危害的物品,应采取不损坏原始证据的安全防护措施。 (三)事故事实材料的搜集 1.与事故鉴别、记录有关的材料 (1)发生事故的单位、地点、时间; (2)受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资的形式; (3)受害人和肇事者的技术状况,接受安全教育情况; (4)出事当天,受害人和肇事者什么时间开始工作、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作(或位置); (5)受害人和肇事者过去的事故记录。 2.事故发生的有关事实

安全生产事故个人反思及整改措施

安全生产事故个人反思及整改措施其次是针对上级检查发现的问题和段自查自纠发现的问题,也认真进行了梳理、分析和反思,主要有几个特点:一是问题数量多,尤其是现场违章违纪现象。违章违纪问题数量占大半,这是很惊人的,这么多的问题,还有很多是我们没有发现,被路局领导、公司领导发现的。二是同类问题重复发生,作为主管安全副段长,我有责任。全段的安全工作,我没有抓好、没有监督部门、车间、工区落实好,我有不可推卸的责任。最令我担忧的是事故已经发生了,我们的员工已经用血的教训警示了全段,但是这个惨痛的教训我们的部分员工的并没有深刻吸取,现场依然我行我素,违章违纪,反反复复,我们的安全意识在哪里?我们的履责意识在哪里?我们的安全职责落实在那里?我想我抓安全的力度还不够,考核的力度还不够,还是没有彻底硬起手腕。 下一步工作打算。 一是对既有问题整治、验收。主要是对路局督导组、公司督导组、段自查自纠前期发现的问题进行整治、验收,首先要分清重点,直接关系到安全生产的问题要列为重点整治、验收项目,根据安全大检查大整治活动分工,段领导、组长带队对相应负责车间、工区的整治情况进行验收,保证问题整治到位。二是继续深入开展安全大检查活动,从部门、车间、工区深挖安全问题,尤其是管理问题、执行力问题等。充分暴露存在问题,认真分析问题原因,并由专人指导帮、

促整改,每月对问题整治情况进行验收,对整治有力、开展有效的进行奖励,对整改不力、敷衍塞责的给予处理,保证活动开展取得实效。 三是抓好督导检查问题的整改、反馈。对路局督导组、公司督导组督导检查发现的问题,能立即整改的立即进行整改,不能立即整改的限期进行整改,确保问题及时整改,消除安全隐患。 四是反思会结束后,根据段领导班子讨论结果,组织开展好安全问题大整治活动,充分发现问题、分析问题、解决问题、预防问题,所有问题要建档立案彻底整改,所有问题要按事故四不放过原则进行分析。从现在到年底,保证不出任何事故,通过大整治有大提高,夯实安全基础。 五是继续扎实开展好安全大检查活动,阶段性对检查情况进行总结,从规章、制度、规范、执行等方面进行分类分析,针对不同问题,采取相应措施,同时加强管理,严格考核。 六是抓好干部、员工安全意识和思想的转变。通过座谈、谈话等形式,必须根除“轻安全、重生产”的毒瘤,必须严格落实“管生产必须管安全”和安全生产责任制,充分发挥各级管理人员的安全职责,确保安全生产。 七是抓好现场标准化作业程序落实。一要加强员工培训和“读背炼”活动,使员工掌握现场作业标准;二要加强检查,段部门、车间要加强对工区标准化作业程序落实的检查,杜绝违章违纪行为;三要

高处坠落事故预防和整改措施(共6篇)

高处坠落事故预防和整改措施(共6篇) 高处坠落事故预防和整改措施(共6篇) 第1篇: 预防高处坠落事故措施汉口花园淡莲轩1#、2#、5#楼预防高处坠落事故专项措施大悟县联合建筑工程公司年6月10日预防高处坠落事故专项措施为及时有效的做好高处坠落事故预防工作,加强对坠落事故的处理能力,保持社会稳定,使事故损失降到最低限度,根据中华人民共和国安全生产法及有关重大安全事故处理的规定,结合我公司的特点,特制定预防高处坠落事故专项措施。 一、预防高处坠落范围本公司在建工程施工现场二、组织机构1、为加强对坠落事故预防工作的组织领导,公司成立预防坠落事故领导小组,组成人员如下:组长:刘国勇副组长:田建文成员:颜泽祥黄华东尹辉领导小组组长及成员的主要责任:(1)督促领导小组办公室、各项目部做好坠落事故预防工作。 2、领导小组办公室主要职责(1)指导各项目部并做好预防坠落事故的可能性(2)完成领导小组交办的其他工作。 三、公司所属项目应成立预防坠事故小组,组长由项目经理担任,成员有专职安全员、施工员及各班组长。项目部预防坠落事故小组职责:1、进入施工现场必须佩戴安全帽2、不准穿易滑鞋进入施工现场3、在外墙施工时必须系好安全带4、进入楼内施

工人员必须从安全通道出入5、在楼内施工人员不准向下抛弃杂物6、特种作业人员必须经体检合格后才能上班7、塔吊司机必须服从指挥人员调配8、每层必须满铺跳板,三层一道兜网四、高处坠落事故预防工作的要求1、提高认识、加强领导。要把高处坠落事故预防工作从""的高度来认识,切实加强领导,思想要重视,准 备要到位,反映要迅速,工作要落实。 2、各项目部要切实做好日常安全检查,强化安全意识,落实"安全生产,预防为主"的方针,抓好安全检查,切实整改隐患, 避免坠落事故大悟县联合建筑工程公司二六年六月十日第2篇: 高处坠落事故预防措施高处坠落事故预防1、凡四米以上的在施工工程,在建筑的首层要设一道三到六米宽的安全网,在施工层 还要随着建筑结构的上升支一道2米宽的安全罩,从事高层施工时,首层安全网以上每隔四层还要支一道三米宽的固定安全网,并要保证安全网的可靠,如果施工层采取立网要做防护时,应保证立网 高出建筑物一米以上,而且立网要搭接严密,要注意选用质量合 格的安全网,严格用丙轮网做平网,安全网要随外檐施工自上而 下地逐步拆除,特别是首层网必须在确定高空作业完成时方可拆除。 2、各种脚手架的搭设必须符合标准,架子高度达3米以上时,每层要绑两道护身栏,设一道挡脚板,脚手板要铺严。

安全生产事故个人反思及整改措施

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 安全生产事故个人反思及整改措 施

安全生产事故个人反思及整改措施 其次是针对上级检查发现的问题和段自查自纠发现的问题,也认真进行了梳理、分析和反思,主要有几个特点:一是问题数量多,尤其是现场违章违纪现象。违章违纪问题数量占大半,这是很惊人的,这么多的问题,还有很多是我们没有发现,被路局领导、公司领导发现的。二是同类问题重复发生,作为主管安全副段长,我有责任。全段的安全工作,我没有抓好、没有监督部门、车间、工区落实好,我有不可推卸的责任。最令我担忧的是事故已经发生了,我们的员工已经用血的教训警示了全段,但是这个惨痛的教训我们的部分员工的并没有深刻吸取,现场依然我行我素,违章违纪,反反复复,我们的安全意识在哪里?我们的履责意识在哪里?我们的安全职责落实在那里?我想我抓安全的力度还不够,考核的力度还不够,还是没有彻底硬起手腕。 下一步工作打算。 一是对既有问题整治、验收。主要是对路局督导组、公司督导组、段自查自纠前期发现的问题进行整治、验收,首先要分清重点,直接关系到安全生产的问题要列为重点整治、验收项目,根据安全大检查大整治活动分工,段领导、组长带队对相应负责车间、工区的整治情况进行验收,保证问题整治到位。二是继续深入开展安全大检查活动,从部门、车间、工区深挖安全问题,尤其是管理问题、执行力问题等。充分暴露存在问题,认真分析问题原因,并由专人指导帮、促整改,每月对问题整治情况进行验收,对整治有力、开展有效的进行奖励,对整改不力、敷衍塞责的给予处理,保证活动开展取得实效。 三是抓好督导检查问题的整改、反馈。对路局督导组、公司督导组督导检查发现的问题,能立即整改的立即进行整改,不能立即整改 第2 页共4 页

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