供货与安装方案

供货与安装方案
供货与安装方案

八、供货与安装方案

质量管理的方针、目标和承诺

质量方针

我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。

质量目标

我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。

适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

质量承诺

我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。

质量管理的目的和内容

目的:

满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;

内容:

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;

质量控制——监视过程,发现、排除不合格;

质量保证——满足质量要求,取得需方信任;

质量改进——完善、改进质量体系;

本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图:

具体供货、安装、调试实施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。

项目供货

若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。

到货情况跟踪表格式如下:

在供货阶段,我们遵循以下原则:

1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。

2) 我公司负责运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。

3)货物收据签收日期视为实际交货日期。

4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。

安装方案

(一)、安装准备

1、设备准备

完好无损,配件是否齐全。LED安装安装及使用说明书进行。

3、基础检查:LED安装前要对现场在一次确认情况,在进一步确认安装方式,确保工程质量,安全检查承重及脚手架搭建位置,经检查符合要求后才能安装。

(二)、安装技术措施

一、室外显示屏的安装方法及标准:

室内显示屏共分:壁挂、吊装三种安装方法。

1、壁挂式

适用环境:

此安装方法适用于以下环境:

墙体必须有足够的承重能力,而且易于用膨胀螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墙面(如刚结构的墙体),以方便在墙体上固定挂接显示屏的挂件。

1、安装前须了解墙体是否有足够的承重能力用来固定显示屏(计算方法:1㎡的室外显示屏重量是20㎏,根据显示屏的实际总面积计算出显示屏一共有多少重量,看墙体是否能承受这么重的显示屏。)

2、确定其墙体有足够的承重能力以后,根据客户的实际要求(安装位置、安装高度、左右距离)后进行实际测量,做好详细的记录,并在墙体上做好刻度,标度,一定要标示清楚,以更好的进行下一步工作,

具体步骤如下:

首先根据客户要求以所确定的参照物或者参照点为基准开始度量,量出显示屏安装位置距参照物或者参照点的精确尺寸,首先确定好安装高度,然后确定好与左

后的距离并标示出所量出的距离的位置。然后以测量出的位置减掉显示屏边框的厚度,并做好标示,并做详细的记录。

3、根据显示屏的高度确定好要用的挂件的个数,并做好标示。具体步骤如下:首先测量显示屏的长度和宽度,并做好记录。然后计算出挂件的密度,即挂件与挂件的距离,必须依照标准(1M高的显示屏,挂件与挂件的距离为1.5M)进行,特别小的显示屏最少不得少于2个挂件。以便更牢固的固定显示屏。

4、固定显示屏挂件

首先固定两端的显示屏挂件。并用水平管测量,以确定两个挂件在同一平面上。固定好两端的挂件以后以这两个挂件平面为标准安装好其他挂件。

5、安装显示屏

把显示屏挂在所安装的挂件上以后,用螺丝把显示屏边框和挂件连接牢固。

检验标准:显示屏要安装水平,两头水平度不得超过5㎜

2、吊装

1、安装前须了解牌匾或其他固顶是否有足够的承重能力来固定显示屏(计算方法:一平方米的室外显示屏重量是20㎏,根据显示屏的实际总面积计算出显示屏一共有多少重量,看屋顶或其他固顶是否能承受这么重的显示屏。)

2、确定牌匾或其他固顶有足够的承重能力以后,根据客户的实际要求(安装位置)进行实际测量,做好详细的记录,并在屋顶或其他固顶上做好刻度,标度,一定要标示清楚,以更好的进行下一步工作,

3、根据显示屏的高度确定好要用的挂件的个数,并做好标示。具体步骤如下:首先测量显示屏的长度和宽度,并做好记录。然后计算出挂件的密度,即挂件与挂件的距离,必须依照标准(1M高的显示屏,挂件与挂件的距离为1.5M)进行,特别小的显示屏最少不得少于2个挂件。以便更牢固的固定显示屏。

4、固定显示屏吊装挂件

首先固定两端的显示屏吊装挂件。并用拉线测量。固定好两端的挂件以后以这两个吊装挂件为标准安装好其他中间的吊装挂件。

5、安装显示屏

把显示屏挂在所安装的吊装挂件上以后,用螺丝把显示屏边框和吊装挂件连接牢固。

检验标准:显示屏要吊装装水平,两头水平度不得超过5㎜

(三)、安全注意事项

1、施工现场的所有施工人员,必须经过安全技术考核合格,持有操作证方可进入施工现场工作,必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。

2、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施,详细写明安全方面的内容和要求。

3、参加施工的所有人员,应根据施工情况穿着劳动保护衣物,戴安全帽,高空作业必须戴安全带。不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,正确使用,扣好帽带。安全带应高挂低用,注意防止摆动碰撞,使用三米以上的长绳应加缓冲器。不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上用。安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。

4、现场临时施工用电必须有专门电工接线,严禁带电操作,使用电气工具除应采取保护性接地或接零外,还必须带橡胶手套。

5、装LED显示屏设立警戒标志,严禁在起设备内通车、行走和逗留。

6、地面操作人员,应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过。

7、构件安装后,必须检查连接质量,只有连接确实安全可靠,才能松钩或拆除临时固定工具。

8、夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等处做好防护外,并设红灯警示。

9、按要求配置灭火器材并合理布置。焊割作业区与气瓶距离,与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离,焊割设备上的安全附件要保证完整有效,作业前应有书面防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理杂物,切断电源、气源。禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

10、在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹和隐患,每天施工完成前清理一次。

调试方案

一、试运行前的准备工作和环境条件

为了确保调试质量,稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试运行的成功,要求项目负责人员、专业技术人员、施工队要亲自挂帅,根据图纸设计要求和有关操作规范,验收规范,要亲自检查落实,整改才能保证试运行一次成功。

1、显示屏内无尘、灰,无杂物,清洁。

2、检查显示屏内导线与母线连接的螺栓是否拧紧,开关分合是否

灵活,插头连接部位是否紧固可靠。

3、显示屏内的主要元件经有关部门检测合格。

4、检查接地、接零是否完整、可靠是否有漏接。

二、LED显示屏运行

1、LED显示屏安装前,遥测每个回路线间及对地绝缘电阻,每个

回路的负荷数量,绝缘电阻合格后,方可安装LED显示屏。2、LED显示屏试运行,检查每个开关电源数量是否和设计相符,

开关电源的左零右火是否正确。

3、 LED显示屏通电,LED显示屏通电后应与LED显示屏控制系统同

时调试

4、 LED显示屏通电连续试运行时间应为24h-48h,营反复检查显示

屏是否有盲点,字体不全等现象。应及时处理。确保连续运行时间内无故障。

供货安装及调试方案样本

一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是: 优秀的产品, 一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是: 确保各阶段工作的有效性, 把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性: 阶段成果经过严格的确认, 确实成为下一步工作的依据。 适时: 指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是: 我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求, 规范自身行为, 达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程, 发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求, 取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目, 我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行, 我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段, 每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划, 以中标后, 与每个用户沟通结果为准。 项目供货 若我单位中标, 在我公司与项目单位签订合同后, 将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间, 我们将以到货情况跟踪表的形式, 每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段, 我们遵循以下原则: 1) 在所有设备的运输过程中, 我们将严格按标准保护措施进行包装, 包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求, 能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责运输和支付运费、保险费, 确保按照合同规定的交货期交货。 3) 货物收据签收日期视为实际交货日期。

(完整版)供货与安装方案

八、供货与安装方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组实施前期 设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。 商务组 技术支持小组 制定详细实施方案根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准; 根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 等分配方案;制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。 技术支持小组 质量监控组 内部技术培训相关技术人员进行内部培训。 技术支持小组 安装实施小组 实施环境调查检查、核实实施现场的环境。 技术支持小组 安装实施小组 实施中期 设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 项目领导组 商务小组 项目领导小组 安装实 施小组 技术支 持小组 验收小 组 质量监 控小组 售后支 持小组 供应链 项目实施组 商务小组

供货与安装实施方案

供货与安装实施方案 1/11

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八、供货与安装方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系;

本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。 项目领导小组 项目供应 商务安 装 技术验 支持收 质 量 售 后 本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过 程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任 务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组 实施前期 商务组 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 设备供货技术支持小组全地到达用户现场。 制定详细根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实技术支持小组 实施方案施的技术标准;质量监控组 4/11

供货安装调试方案及组织措施

一、项目供货、安装和调试方案及组织措施 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 项目领导小组 项目实施组供应链 商务小组安装实 施小组 技术 小组 验收小 组 质量监 控小组 售后支 持小组 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组实施前期 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安商务组 设备供货技术支持小组全地到达用户制定现场。 根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准; 技术支持小组制定详细根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 质量监控组实施方案等分配方案;制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。 内部技术 相关技术人员进行内部培训。技术支持小组 培训安装实施小组 实施环境 检查、核实实施现场的环境。技术支持小组 调查安装实施小组实施中期 设备到货 设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组 及验收商务小组

设备供货安装方案完整版

设备供货安装方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

投标设备供货安装方案 一、包装? 1)提供的全部货物采用相应标准的木箱进行包装。这种包装适于内陆运输,并有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施,可以确保货物安全运抵现场。我方承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。? 2)每件包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。?? 二、运输标记? 1)我方在每一包装箱邻接的四个侧面用不易褪色的油漆以醒目的中文印刷字体标明以下各项:? (1)收货人? (2)合同号 (3)发货标记? (4)收货人代号? (5)目的地? (6)货物的名称、品目号、箱号? (7)毛重/净重(公斤)? (8)尺寸(长×宽×高,以厘米计)? 2)凡重达两吨或两吨以上的货物的包装,我方会在每件包装箱的两侧以国内贸易相宜的运输标志标明“重心”和“吊装点”,并根据货物的特

点和运输的不同要求,以清晰字样在包装箱上注明“小心轻放”、“勿倒置”、“防潮”等适当的标志,以方便装卸和搬运。?? 三、装运条件? 1)发货前10天,我方应以挂号信寄给买方详细交货清单一式五份,包括合同号、货物名称、规格、数量、总毛量、总体积(立方米)和每一包装箱的尺寸(长×宽×高)、单价和总价、备妥待运日期,以及货物在运输和仓储中的特殊要求和注意事项。? 2)我方负责运输及全部运输风险,投标报价中含运输费、装卸费等。? 3)我方装运的货物符合合同规定的货物名称、型号规格、数量或重量,否则,一切后果均由我方承担。?? 四、装运通知? 1)我方在货物装载完成24小时内以电报、传真或电传通知买方合同号、货物名称、数量、毛重、体积(立方米)、发票金额、载运方式、启运日期。如果包装件是超重或超大件,我方将其重量或尺寸通知买方。若货物中有易燃品或危险品,我方会详细情况通知买方。? 2)我方在收到发货通知后30天内到货,并承担到货前后一切费用及风险。?? 五、安装方案? 具体安装方案需要根据客户端实际需要和环境情况进行安装。

供货、安装及调试方案word版本

供货、安装及调试方 案

供货、安装及调试方案 投标人:德州天凌信息技术有限公司 供货计划 对于赵虎镇政府办公用品采购项目,德州天凌信息技术有限公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的赵虎镇政府办公用品采购项目。 第6天完成设备交货; 第7天完成设备的安装调试; 第8天完成系统的联调; 第9天完成系统的初验; 第10天完成系统试运行、培训及终检;

项目实施计划步骤 交货 项目实施方在合同签定后的10个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 制定详细安装调试计划 合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前2天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的

设备供货安装方案三篇

设备供货安装方案三篇 篇一:供货安装(调试)方案 安装方案 (一)、安装准备 1、机械准备 2、灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品进场要检查其合格证书及检测报告,检查产品运输过程是否完好无损,配件是否齐全。灯具安装严格按照安装及使用说明书进行。 3、基础检查:路灯灯杆安装前用直尺及水平仪检测路灯基础,检查平整度及地脚螺栓位置,经检查符合要求后才能安装。 (二)、工艺流程 (三)、安装技术措施

1、路灯安装高度(从光源到地面)、垂直度、灯的照射角度、方向应符合设计要求。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。 2、灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象,灯具的防护等级、密封性能必须符合要求。 3、灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定: 相线应接在中心触点端子上,零线应接在螺纹口端子。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家及行业标准。 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 4、灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。 5、断路器应固定牢靠,接线端子上线头弯曲方向应为顺时针并用垫圈压紧,熔断器上端应接电源进线,下端应接电源出线。 6、引下线应用铜绝缘线和引下线支架,且松紧一致。 7、引下线应对称搭接灯杆两侧,搭线处离电杆中心宜为300-400mm,引下线接头不得超过一个,不同规格的导线不得对接。 8、吊车吊装灯杆: 吊车就位必须按施工方案中的吊车工作半径就位时,必须考虑到钢杆横担不要压汽车吊臂,以免钢杆法兰孔难于套进基础的地脚螺栓。

供货、安装及调试方案

供货、安装及调试方案 投标人:亚泰建筑股份有限公司 供货计划 对于公交集团第二批公交充电站工程建设设备采购及施工项目,亚泰建筑股份有限公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的公交集团第二 说明: 第6天完成设备交货; 第7天完成设备的安装调试; 第8天完成系统的联调;

第9天完成系统的初验; 第10天完成系统试运行、培训及终检; 项目实施计划步骤 交货:项目实施方在合同签定后的10个日历日分批次将将货物运抵交货地点。 制定详细安装调试计划 合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的10日提交用户。 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前2天对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 现场安装调试

设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产品。 系统联调 系统联调的主要任务容:虎镇政府办公用品购置项目系统调试等。 系统初步验收 在完成系统联调工作后,我公司将配合用户、监理小组按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试,对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。 系统验收后,签署系统初验文件。 系统终验 在完成系统初验工作后,我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段,达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后,签署系统终验文件。 保证措施 组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工。

供货、安装方案

供货、安装方案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织

和领导机构。 本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 项目供货 若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则:

设备供货安装方案

投标设备供货安装方案 一、包装? 1)提供的全部货物采用相应标准的木箱进行包装。这种包装适于内陆运输,并有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施,可以确保货物安全运抵现场。我方承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。? 2)每件包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。?? 二、运输标记? 1)我方在每一包装箱邻接的四个侧面用不易褪色的油漆以醒目的中文印刷字体标明以下各项:? (1)收货人? (2)合同号 (3)发货标记? (4)收货人代号? (5)目的地? (6)货物的名称、品目号、箱号? (7)毛重/净重(公斤)? (8)尺寸(长×宽×高,以厘米计)? 2)凡重达两吨或两吨以上的货物的包装,我方会在每件包装箱的两侧以国内贸易相宜的运输标志标明“重心”和“吊装点”,并根据货物的特点和运输的不同要求,以清晰字样在包装箱上注明“小心轻

放”、“勿倒置”、“防潮”等适当的标志,以方便装卸和搬运。?? 三、装运条件? 1)发货前10天,我方应以挂号信寄给买方详细交货清单一式五份,包括合同号、货物名称、规格、数量、总毛量、总体积(立方米)和每一包装箱的尺寸(长×宽×高)、单价和总价、备妥待运日期,以及货物在运输和仓储中的特殊要求和注意事项。? 2)我方负责运输及全部运输风险,投标报价中含运输费、装卸费等。? 3)我方装运的货物符合合同规定的货物名称、型号规格、数量或重量,否则,一切后果均由我方承担。?? 四、装运通知? 1)我方在货物装载完成24小时内以电报、传真或电传通知买方合同号、货物名称、数量、毛重、体积(立方米)、发票金额、载运方式、启运日期。如果包装件是超重或超大件,我方将其重量或尺寸通知买方。若货物中有易燃品或危险品,我方会详细情况通知买方。? 2)我方在收到发货通知后30天内到货,并承担到货前后一切费用及风险。?? 五、安装方案? 具体安装方案需要根据客户端实际需要和环境情况进行安装。

供货安装方案

供货安装方案 一)、施工准备和部署 1.1施工准备 1、技术准备 (1)电气专业技术人员根据施工图要求以书面的形式向施工人员进行技术交底。全面了解灯具安装的位置及工艺要求,结合施工规范做好预埋预留。 (2)电气专业技术人员密切与土建专业人员和水暖通风技术人员配合,解决施工的交叉影响或相互矛盾的问题,及时发现,避免过后返工。 (3)设备进场的技术要求,定货前必须通知供货商灯具的规格型号和技术要求,数量须同物资部一起确定,认真审核。 2、材料要求 (1)各型灯具:灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标 准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩破裂,灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。 (2)灯具导线:照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流750V,其最小线芯截面应符合规范的要求。 (3)塑料(木)台:塑料台应有足够的强度,受力后无弯翘变形等现象;木台应完整,无劈裂。油漆完好无脱落。 (4)吊管:采用钢管做为灯具的吊管时,钢管内径一般不小于10mm。 (5)吊钩:花灯的吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径,且不得小于6mm。 (6)瓷接头:应完好无损,所有配件齐全。 (7)支架:必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。 (8)灯卡具(爪子):灯卡具(爪子)不得有裂纹和缺损现象。

(9)其它材料:胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、弹簧、灯头铁件、铅丝、灯架、灯口、日光灯脚、灯泡、灯管、镇流器、电容器、起辉器、起辉器座、熔断器、吊盒(法兰盘)、软塑料管,自在器、吊链、线卡子、灯罩、尼龙丝网、焊锡、焊剂(松香、酒精)、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等。 3、主要机具: (1)红铅笔、卷尺、小线、线坠、水平尺、手套、安全带、扎锥。 (2)手锤、錾子、钢锯、锯条、压力案子、扁锉、圆锉、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥。 (3)活扳手、套丝板、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳等。 (4)台钻、电钻、电锤、冲击钻、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳等。 4 作业条件: (1)施工场地具备施工要求。 (2)所需材料进场具备开工求。 2、施工准备 (1)参加施工人员须持有电工作业证书,进场前由电气专业技术人员进行技术培训。施工队要配备电工作业工具,常用工具由电工自己保管使用,专用大型机具由班组保管。 (2)现场加工须设置专用工作棚,作业时应配电气消防设备。 (3)作业班组应分工明确,建立岗位责任制,提高“专业化”施工水平。 (4)施工技术资料要和施工进度同步。 (5)灯具的安装须在结构施工中配合预埋预留。粗装修时插入预埋件的安装。对提前进场的灯具要设专门库房保管,防止雨淋和压伤。需要进行抽检的设备应在进场前确定检验单位。

2020年最新供货、安装及调试方案

2020年一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产 品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的 顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节任务内容简述任务执行组实施前期 设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。 商务组 技术支持小组 制定详细实施方案根据设计方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准; 根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 等分配方案;制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。 技术支持小组 质量监控组 内部技术培训相关技术人员进行内部培训。 技术支持小组 安装实施小组 实施环境调查检查、核实实施现场的环境。 技术支持小组 安装实施小组 实施中期 设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 项目领导组 商务小组 项目领导小组 安装实 施小组 技术支 持小组 验收小 组 质量监 控小组 售后支 持小组 供应链 项目实施组 商务小组

供货安装(调试)方案

十六.供货安装(调试)方案 16.1工期计划概述 总体原则:提前计划;合理安排;及时调整。 我们安排了专门工程小组完成用户的施工工程,并且成立了各个配套小组来支持施工人员。 所有施工人员均是专业的工程人员,具备丰富的类似项目实施经验,每个施工人员参加过多个项目。 在设备抵运客户一周前,向用户提供安装、调试及试运行的进度计划表。对于进度要有全面的考虑,需要对于各阶段的具体日期,变更风险等方面有清楚的认识,完成《进度计划表》、《进度变更表》、《风险控制表》。 为了保证工期,工程实施过程中将根据条件的具备来安排整体施工。 实施之前确认实施前期的准备工作状况,充分考虑实施过程中有可能存在的问题,及时与相关方取得充分的沟通,及时提出相应的要求。根据具体的情况及时调整进度计划。 项目实施计划表 为了有效的控制项目进度,我们将制作一份整体明确的《项目实施计划进度表》,所有工程人员严格按照计划进度执行,以确保整体项目进度得到控制与调整。计划进度表具体内容如下: 项目实施计划进度表

16.2项目实施方案 1、项目投入人员 正式合同签订后1个工作日内我公司将成立工程项目组,确定项目组成员,并以书面形式正式通知用户。项目组成员主要包括:用户、项目经理、相关销售人员、技术工程师、厂家工程师等。 本次项目指定要求提供一名项目经理对项目整体流程进行把控,贯彻实施公司质量方针和质量目标,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 2、项目供货方案 (1)设备交货承诺 我方负责办理运输和保险,将货物运抵交货地点。并负担一切有关运输、保 险和装卸等费,负责把货物运至用户方指定地点,卸至指定位置,开箱清点及初步检验时双方派人员参加。

项目供货方案

1.供货方案1.1 交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间 交货地点: 交货期限:自签订合同之日起***个日立天内供货安装调试完成并验收合格。 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。 运输条件:专车运达。 安装时间:所有产品经用户验收合格后即可执行安装。 1.2 投标货物的质量标准及验收方式说明 验收标准:产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。 数量验收方式:按照合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。 1.3 备品备件情况 我公司在耒阳有备品备件库,将为该项目提供相应的备品备件,为用户仪器运行提供强有力的支持。 1.4 质量保证期内发生问题的处理期限 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在1小时内给予答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车2小时内到达现场。 1.5 调试技术方案 将与业主单位有关部门密切配合、通力合作,充分保证整个项目各阶段工作的顺利进行。 1.5.1 供货计划 交货地点:用户指定的地点。 供货期限:自合同签订之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。 交货方式:设备到达指定的现成后经用户检验组检验合格后即可交货。 运输条件:专车送达

安装时间:设备经过用户方验收合格后即可开始安装。 1.5.2 实施计划 我方将依据质量管理体系的要求来进行项目实施,以保证整个项目的质量满足项目单位的要求。 实施步骤: 本项目实施步骤如下:设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。 1.5.3 项目实施进度 在项目合同签订日起,开始进行项目实施前期准备、项目设备采购及到货验收、产品的安装调试、项目初验、项目终验。 所有货物,我方将于合同签订之日起在合同日期内将货物运抵甲方工地。安装业主单位施工现场。当现场具备安装条件后,我方将在合同日期内完成供货设备的安装及集成并通过初步验收。 1.5.4 项目实施进度控制 在整个项目准备、实施及验收过程中,要定期召开项目协调会进行项目进度计划及控制。 项目协调会项目实施过程中的各责任方、其它协作单位等共同参加,总结上一项目实施期的成果,对出现的问题明确责任并提出解决办法,修正确定下一项目实施期的具体任务及时间计划等,通过协商合作,共同完成整体项目任务。 在项目实施开始后,每周举行一次项目协调例会。 1.5.5 项目管理 我方将在方案中考虑业主建设现状,保证系统的完整性、一致性和可扩充性,以便于系统运行及后期的维护和管理。我方本着认证负责态度组织技术队伍,做好投标的整体方案并提出长期保修、维护和服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。若标书中的设备和软件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时,我方将向业主提出补充修改方案并征得业主同意后赋予实施。 我方投标人将在标书中提供详细的施工计划,包括了项目组织机构、项目实施流程、项目实施进度和项目实施安排。 投标人及时向业主提供项目管理人员和施工人员的情况,并在系统集成工作开始之日起,指派具有系统集成资质的项目经理负责现场工作的组织、协调和施工工作。 1.5.6 安装调试 我方在项目安装、调试过程中,将按照以下原则进行安装、调试: 我方按照国家法律规范中关于安全生产、劳动安全、环境卫生、环保、施工现场管理等安全文明生产、环境要求的规定,采取一切措施杜绝发生重伤及死亡等安全事故。 若发生安全事故,我方应按预案程序及有关规定立即上报有关部门,同事按政府的有关部门要求

产品供货、安装及调试方案

产品供货、安装及调试方案 (一)、安装施工方案 1.安装施工开始时间:当货物到达交货现场时,安装施工技术人员同时抵达安装现场,安装施工即正式开始,直至全部安装完毕。 2.作为供货商,我司会对施工现场进行日夜巡查,而且将派专人,对施工现场逐层逐房间的设岗监护,确保已完工程的成品得到妥善保护。 3. 现场安装负责人对各个阶段、各个安装工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度,并分区、分楼层指定成品保护负责人,明确责任范围。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。 4. 成品保护负责人加强对工人的成品保护教育,依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查,并根据奖罚制度进行处理;工人受奖罚制度的约束,并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。 5. 制定详细的专业施工进度计划,严格专业进出场时间,专人每层负责监督并落实工序交接制度,强化交接程序,编排工序交接流程,作好工序专业间的穿插作业,防止互相影响破坏。 6. 家具全部安装完毕后及时清扫整理,保证不遗留任何安装垃圾并房间上锁,钥匙专人保管,凡拿了钥匙进房施工出来时,需经管钥匙人员检查无损坏后,方可在进场登记本上签字。 (二)安装施工程序 1.平面定位:依据买方和卖方确认的平面安装布置设计图,施工人员对现场进行测量,核对无误后,对家具布放点精确定位。 2.根据买方预先埋好的强电和弱电点的部位,确保设备的精确安装。 3.办公家具安装完毕后,同时对整体的直线度、平行度、水平度进行测定调整,保证设备在安装期间和交付使用后******不松动、不移位、不变形。 (三)办公家具安装工程实施 1.我司根据现场具体情况和安装条件对办公家具安装工作进行安排,并对安装期内的产品质量及正常使用负责,直至经买方验收合格。 2.产品的每个部分均考虑防电、防压、耐用、容易清洁及日常维修。

供货与安装方案90685

八、 九、 十、供货与安装方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任;

质量改进——完善、改进质量体系; 本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。 本项目组织机构如下图: 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 项目供货 若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。 4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。

供货安装具体方案

一、工程供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 本工程供货、实施的组织结构保障 针对本次工程,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本工程的顺利实施。 我公司提出和工程单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。. 本工程组织机构如下图: 工程领导小供应工程实施商小持小控小施小持小组具体供货、安装、调试实施步骤为了使工程能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实 施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。工程实施环节统计如下:

任务内容简任务执行工程环 实施前商务进行商务洽谈,确保工程中所有设备如期、技术支持小组设备供货安全地到达用户现场。 根据设计方案,协助工程单位制订设备安装实施的技术标准;技术支持小组根据工程单位现状提供详细的单位分布环境制定详细质量监控组等分配方案;制定详细的进度计划;实施方案编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。内部技术技术支持小组相关技术人员进行内部培训。安装实施小组培训技术支持小组实施环境检查、核实实施现场的环境。安装实施小组调查实施中期 工程领导组设备到货设备到货,并在指定的地点交货、到货验收商务小组及 具体针对每个工程的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 工程供货 若我单位中标,在我公司与工程单位签订合同后,将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向工程单位通报一次到货情况。

项目供货、安装和调试方案

项目供货、安装和调试方案 1.质量管理的方针、目标和承诺 1.1质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 1.2质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 1.3质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 1.4质量管理的目的和内容 目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系;

2.具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环 节 任务内容简述任务执行组 实施前期 设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如 期、安全地到达用户现场。 商务组 技术支持小组 制定详细根据设计方案,协助项目单位制订设备 安装实施的技术标准; 技术支持小组 质量监控组 项目领导小组 安装 实施 小组 技术 支持 小组 验收 小组 质量 监控 小组 售后 支持 小组 供应链 项目实施 组 商务 小组

实施方案根据项目单位网络现状提供详细的网络、机房环境等分配方案; 制定详细的进度计划; 编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。 内部技 术培训相关技术人员进行内部培训。 技术支持小组 安装实施小组 实施环 境调查检查、核实实施现场的环境。 技术支持小组 安装实施小组 实施中期设备到 货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货 验收 项目领导组 商务小组 安装实施小组 现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、 现场培训工作 技术支持小组 安装实施小组 设备初验实施小组完成安装调试工作后,进行网 络联调,并依据测试计划对设备进行自 测。 技术支持小组 安装实施小组 工程文 档移交提交相关技术文档。 安装实施小组 质量监控组 设备试 运行设备初验通过后后试运行 技术支持小组 安装实施小组

设备供货方案

供货及投标技术方案1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间: 1.1 交货地点:用户指定地点。 1.2 交货时间:合同前签订 后15日内交货。 1.3 交货方式:设备到达指定的场 所后经用户检验合格方可交货。 1.4 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。2、投标货物的质量标准及验收方式说明:2.1 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进 行验收。 2.2 验收标准: 2.2.1 质量验收方式:按 照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。 2.2.2 数量验 收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产 品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。3、备品备件情况: 3.1 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设 备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器

而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限: 4.1 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 5、投标技术方案: 5.1 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他:6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。投标人盖章(公章):

供货、安装及调试方案

供货、安装及调试方案 投标人:德州天凌信息技术有限公司 供货计划 对于赵虎镇政府办公用品采购项目,德州天凌信息技术有限公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的赵虎镇政府办公用品采购项目。 第6天完成设备交货; 第7天完成设备的安装调试; 第8天完成系统的联调; 第9天完成系统的初验; 第10天完成系统试运行、培训及终检; 项目实施计划步骤 交货 项目实施方在合同签定后的10个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 制定详细安装调试计划

合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前2天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产品。 系统联调 系统联调的主要任务内容:赵虎镇政府办公用品购置项目系统调试等。 系统初步验收 在完成系统联调工作后,我公司将配合用户、监理小组按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试,对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。

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