马云2012第九届网商大会闭幕演讲

马云2012第九届网商大会闭幕演讲

马云2012第九届网商大会闭幕演讲

今天,在老师的带动下,我看了有关于马云2012年第九届网商大会闭幕的演讲,看了以后让我感触颇深。在这里,我个人觉得马云的一些话的确很有道理,有些话也确实值得我们这些8090后去思考。

整个的视频看下来,说到最多的就是有关于诚信,责任,信仰等问题,这些问题在今天不光光是体现在阿里巴巴上,同时更需要在整个社会整个时代里根深蒂固。

是的,有时候生活确实给了我们很多的疲惫,很多的委屈,有时候甚至也会想到去放弃,但是往往是因为一种信仰而坚持下去,待到成功的时候,或许连我们自己都会很疑惑自己当初是怎么从困难中走过来的。其实有时候我们真该感谢这个时代所赋予我们的意义,让我们能够发现自己存在的价值。

当然,现在作为学生的我们也要知道自己在未来的几年里要做什么,定下目标,怀着一颗充满热情的心去努力。在此我们应该明白一个道理,不是人人都有一个父亲是李刚,我们没有别人来帮我们铺平前进的道路,所以我们需要比他们更努力。正如网商创业来说,带着一颗心甘情愿受苦的心咬着牙去开创旺旺的道路,起的要比别人早,睡的要比别人迟,虽然这样会很辛苦,但是辛苦总会得到回报的。带着希望的辛苦是幸福的。带着希望的汗水是快乐的。所以,别看我们小,但我们可以创造奇迹。

通过马云对阿里和网商说的一些话,真心的觉得网商们是真的很辛苦,但是他们更多的是带着自己的爱好、兴趣和对未来的信念在对自己的未来拼搏,奋斗。当然,在这个过程中,我们不要去害怕会失去什么,因为要坚信一点,付出了就会有回报。前提是要保重自己身体,因为身体是我们奋斗的本钱。

关于阿里,虽然它的平均年龄只有九岁,但是其发展的速度不得不令人惊叹,从2003年的交易不到一个亿的到今年整个淘宝交易达到一万个亿,这之间的飞跃着实让人佩服。这之间我觉得信用问题起到了关键作用。

“我们不需要抵押,需要信用;我们不需要关系,需要信用;我们不管你挣多少钱,踏踏实实的为客户服务”,因为信用等于财富。

马云曾说四十岁的时候明白什么是最强的五十岁的时候明白希望是在于未来去寻找发现年轻人六十岁的时候去做做没有做过的事今年我20 离40岁还很遥远我现在也还是一名再平凡不过的学生而我也还年轻奋斗的时间也很多也说明现在对于我未来的道路才刚刚开始创业的道路会是很曲折的太过顺利的人生会被认为是理所当然这么做所以如果以后做的不够顺利的话就要考虑着如何去改变,去强大自己。

阿里巴巴合伙人(修订版)

tuic阿里巴巴合伙人 自从1999年我们的公司创始人首次在马云的公寓里集会以来,他们及管理团队就一直坚持合伙人的精神。我们将文化看作我们取得成功、服务客户的能力、提升员工、为股东带来长远价值的根本。2010年7月,为了保持合伙人精神,确保公司使命、远景和价值观的可持续性,我们决定将这种合伙人制度正式定义为“湖畔合伙人”,以当初公司成立时马云和其他创始人集会的“湖畔花园”小区来命名。我们将这种合伙人关系称作阿里巴巴合伙人。 我们坚信,我们的合伙人制度策略帮助我们更好地管理业务,使高管人员相互协作,克服官僚主义和等级制度。阿里巴巴合伙人目前共有27名成员,由22名来自我们公司的管理人员、4名来自阿里小微金融服务集团的管理人员和1名来自菜鸟网络科技有限公司的管理人员组成,其中有两名成员既是我们公司的管理人员也是阿里小微金融服务集团的管理人员。阿里巴巴合伙人的人数是不固定的,随着新合伙人的入选以及现有合伙人的退休或离开,合伙人的数量会不时变动。 我们的合伙人制度是一个动态的体制,通过每年引入新的合伙人保持优秀、创新和持续性。不同于通过高投票权使得少数创始人能够集中控制公司的双重股权结构,我们的合伙人制度能够体现一大群管理合伙人的视野。即使我们的创始人将来终有一天会退休,这种合伙人结构使得创始人创建的文化得以保持延续。 与我们的合伙人制度相一致的是,所有的合伙人投票都是建立在一人一票的基础上。 合伙人关系将根据合伙协议运作。我们将在本次发行完成之前对合伙协议进行修改。合伙人关系在促进我们业务发展的原则、政策和程序下运行。以下将详细介绍阿里巴巴合伙人制度。 合伙人的提名和选举 阿里巴巴合伙人制度每年都要选举新的合伙人。选举之前,先由现有合伙人向合伙人委员会提名候选人。选举新合伙人的标准和程序强调的是要对合伙人、客户、员工以及股东负责。合伙人委员会会审核并决定被提名的候选人能否参加选举。新合伙人的当选需要得到至少75%合伙人的同意。

世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...

世界互联网大会马云演讲实录:电商是 未来十年企业成功的必备要素 ... ... 20日上午,世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办,马云做了主题演讲。他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力,以及未来的走向。在做生意的标准上,他提到了3W理论,即3个Win,第一个W是客户赢,做任何事情客户首先要赢,第二个W合作伙伴一定要赢,第三个W是自己要赢,三个赢少了任何一个,生意都没法做下去。 马云的演讲有以下几个要点: 1.生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。 2.我创业十多年来最大的心得体会就是:永远思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素,但有很多的东西是没办法学的。但是我发现

企业失败的道理都差不多。 3.今天的阿里巴巴的成就,都不是今天做的,而是我们15年以前的想法。如果你只做今天的生意,只想今天做明天就能成功,你是一定不会成功的。(现在)比聪明你已经没有机会了,比勤奋你更没机会,你只能比未来。就是你认为未来中国一定会出这样的事情,现在你就去做。你坚持十年到十五年,不要怕范错误,你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。 4.你要去谈风险投资,你的自信来自于你知道自己要做什么,而不是你知道我是来要钱的,否则你基本上就矮了一截。 5.阿里巴巴不是一家电子商务公司,阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。 6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则,不是自己有没有成功,而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了,客户就不会成功。当然,如果能够做到一起是最好,我也成功了、客户也成功了,但是只有一条路的时候,你要放弃什么?那就是放弃自己的利益,让别人先成功。 7.上个世纪拼的是智商,这个世纪拼的是情商,情商就是让人家舒服,让客户舒服,让合作伙伴舒服,没有比这个更重要。所以体验时代会出现女人越来越厉害的情况,因为女人思考别人比思考自己多,女人要照顾老公、孩子,才考虑到照顾自己,男人基本上以自己为中心,所以你会发现无论在政界、商界妇女会越来越多。 8.阿里巴巴今天最激动、最高兴的是参与了未来企业的打造,今天电子商务已经是成为未来十年以后你希望成功企业的必备要素。今天的企业要想成功,必须离消费者近,通过互联网了解你的销售,了解你的消费者,你才会成功。 以下为马云演讲实录: 在乌镇交流电子商务,电子商务E-commerce这个词,也许再过几年就是没有E 了,就是商务,在浙江我经常想起一个人,古代中国很有名的商人叫胡雪岩。这个人给我们树立了很好的榜样,但也树立了很坏的榜样。我比较欣赏他的一句话,就是生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。 第二个是我自己去思考的,胡雪岩给我们做了一个坏的榜样,红顶商人,这是我从第一天看这个书我就觉得那是一条不对的路,因为钱、权是不能碰在一起的,做了生意一定不能考虑你自己想当官从政,从了政你一定不能有钱,这两件事情就像炸药和雷管碰到一起总是要爆炸。红顶不能做,黑顶当然更不能做,应该要做的事你自己知道,你有什么、要什么、发展什么。所以在浙江这个地方历来出了很多了不起的商人,但我们每个人都在思考,这辈子你到底有什么?你要什么?又准备放弃什么?

最新[马云经典名言名句大全]马云演讲视频经典名句汇总.doc

【主持词大全】 十年来我们犯的错误比成绩多太多 阿里巴巴可以没有马云,但马云不可以没有阿里巴巴。有我在跟没有我在,公司其实差不了多少。经过10年的发展,我们公司从18个人到今天的18000多个人。2009年我们招收了5000名新员工,相当的不容易。09年经济形势不好,大学生就业困难,我们就尽量多招一些人。有人说,这么一搞我更神了。 这十年来,我们犯的错误比取得的成绩多太多。今天别人想知道的是,我们取得了哪些成绩,其实我们没觉得有什么,只是我们活下来了。从99年到现在全世界至少不下2000家做企业电子商务的同行,跟他们相比,我们真的活下来了。有人觉得我们是得到了风险投资,可在当时获得风险投资的公司活下来的就我们。 我们这一代人是很幸运。在上市的前一天,我把阿里巴巴全体员工集中在一起,这些人现在最少的都是百万富翁。我们问他们,你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗?我自己感觉比我们勤奋的人多太多了。是我们比别人聪明?我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。 小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院,专科,当时大学少男生,我就“转”成了本科。我曾应聘了很多的工作,第一年我差了18分高考失败,那年我大约在杭州应聘了10份工作,没有一个单位要我,最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来,我并不觉得我聪明。 01、02年,互联网经历了最寒冷的冬天。没有人愿意到互联网公司来,阿里巴巴又是个古怪的名字,几乎没有什么人相信电子商务。那时我们招人特别难。03、04年,互联网回暖,很多比我们有钱的互联网公司先上市了,很多员工都跳槽了,再能干的人创业去了。过了几年突然我们公司上市了,每个人都变成富翁了,大家感觉都特别好。但是我认为,这不是因为我们聪明,只是因为我们很运气。今天我们取得了一些成绩,回过头去看,如果重新来一遍,我还是这样走,会不会成功,会不会走过来,我认为,概率非常低。 活下来是因为我们理想主义色彩比较浓 我觉得,我们这个公司为什么能活下来,就是因为我们理想主义色彩比较浓。十年来,中国的互联网非常艰辛,基本上是三条战线门户、游戏、电子商务。我们倒底要做什么?我们的定位是什么? 第一,做门户不是我们的强项,我们更偏向商业。第二,现在做游戏的太多了。我身边很多的人迷游戏,包括成人和孩子。我觉得问题大了。我在全世界考查电子商务和互联网的时候,我发现游戏生产最大的国家是美国、日本、韩国,但他们的游戏是用来出口的。没有一个国家把游戏做为一个主要的文化产业来发展。我觉得游戏只能在一个时间不值钱的国家里发展。这一块不能做。第三是电子商务。电子商务最难做,简直是最不可思议。大家现在想想,1999年,2000、 2001年,在那个时代,你能找到个理由说电子商务做做会成功吗?

哪个团队云盘比较好用

哪个团队云盘比较好用? 对于一个团队来说,不管是初创的小团队还是已经茁壮的大团队,团队云盘其实是每个团队都需要的东西,只是受困于领导层观念和预算等问题,许多团队没有部署自己的团队云盘。 如果你的企业决定部署自己的企业云盘了,那应该怎么去选择呢? 一般来说,团队云盘分为公有云和私有云。 公有云就是由团队云盘供应商提供服务器等资源,团队只需要支付一定的费用就可以享受到团队云服务,同时这个费用相比于自己购买服务器与搭建的费用绝对要更加便宜。这对于那些创业公司和中小公司来说,公有云是团队云盘的最佳方案,只需要不多的预算就可以享受到完善的云服务,同时也无需为服务器的维护花更多的成本。

而私有云就是由团队自己购买服务器等硬件,通过团队云盘的供应商来进行一次性的部署。私有云相比于公有云来说成本肯定是要更昂贵,不仅是服务器的硬件费用,后期的维护费用也需要团队来管理。但是私有云的好处在于团队对于服务器有绝对的掌控权,无论是硬件还是里面的数据,同时对于软件部分的更新和修复也相比于公有云要更加效率。因此私有云方案对于大型的公司来说是一个十分适合的方案。大型团队在团队云盘上拥有更多的预算,另外也有更多的人力和精力来管理服务器。大型团队的数据量也更大,对数据的安全也更加敏感,不希望自己的数据存储在第三方的设备上。

坚果云是可以同时提供公有云和私有云两种方案的团队云盘供应商,目前已经运营长达七年,服务的客户包括清华大学、郑州日常、绿地集团等,是团队云盘的首选品牌之一。坚果云为团队提供全面的数据安全保障和备份,同时也提供大量功能提高团队员工的工作效率,通过文件管理平台来让团队中的文件管理更加便捷、快速、安全。

马云精彩演讲全文

第九届网商大会马云闭幕演讲全文 谢谢大家的信任,很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会,我也挺惭愧,因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了,因为我觉得前十年靠讲,后十年靠干,但没想到干得越多,麻烦越多,在过去的一年,发生了很多事儿,这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识,所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人,一个很普通的企业人,很多都是我的看法、我的想法,未必是对的,但是每一个人的理解不一样,每个人的看法不一样,我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好,我的同事也好,我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉,说淘宝发展得很好,阿里巴巴发展得很好,马云做这个事情很正确,那个事情很不错,其实这些荣誉不属于我们,属于这个时代,属于在座各位,是你们的努力,使得电子商务发展得那么快,当然我们也得到了很多不该属于我们的指责,这就是生活,你既然干了,你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明,我自己想了很久,为什么不来讲,因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任,为了别人承担责任,你必须任何事,勤勤恳恳、努努力力去干,什么

事情都去干,去挑战,去做。 四十岁的时候,你必须明白什么是最强的,你自己做得最强最好的,如果你做到最强最好以后,你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候,你要明白你的希望是在于未来,花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候,你一定要记得,哪些地方你没去过,哪些饭馆没坐过,你得去坐坐。每个人都要明白,有时候都为了别人的目的,是为了自己,因为你前面三十岁的努力,四十岁的努力,五十岁的努力,是可以让你到六十岁的时候,可以安心的说,我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己,我觉得年龄大了,公司里有的时候,讨论的时候,我的脑袋跟不上我很多同事的节奏,很多东西,淘宝的规则,在座的人我敢保证,你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则,淘宝的很多员工,要比我更懂得淘宝的游戏规则,当然这是个好事情。 所以时代在变,网商必须要变,网商大会也必须要变,昨天

马云演讲稿

马云股东大会演讲全文:我的三个残酷决定 5月7日上午,阿里巴巴在香港君悦大酒店举办股东大会。此次大会采取了“巴菲特式”股东大会的模式进行,来自阿里巴巴的股东、员工、媒体等300人参加了这次股东大会。这是香港股市第一例“透明式”交流的股东大会。 在此次大会上,马云发表了长篇的演讲(下附全文)。在演讲中,马云阐述了阿里巴巴的商业精神和价值观。 马云认为,一家公司为了赚钱而存在是没有意义的。中国的公司所缺乏的不是这个,而是文化,管理和领导力。因此他坚持认为,客户第一,员工第二,股东第三。 马云表示,在经济危机到来之时,有着150亿现金的阿里巴巴过冬没有问题,但他要帮助那些创业的企业共度难关。这是他从三国“赤壁”一战中得到的启示。 马云的“投资于客户让利于企业”的理念显然得到了与会股东的认可。尽管股东利益排在了“客户”、“员工”之后的第三位,阿里巴巴却受股东、投资者的高度追捧,股东大会当日,股价从10.24港元一直持续大涨15%,收于11.78港元。 马云演讲全文: 去年我是第一次参加股东大会,一个客户代表说下次股东大会能不能分享一下做企业的经验。结束后,我就做了一个决定,我们必须改革股东大会,我碰上很多很多香港上市公司的老板,几乎每个老板都在抱怨股东大会很没意思,就是20分钟投投票然后就再见了。 这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少,进行改革的人更少,所以从今年开始我们来采取行动改革股东大会,我们希望把阿里巴巴的股东大会改变成为全世界中小企业(行情股吧)交流经验、分享体会、让股东更加透明的了解这家公司,投资一家什么样的公司,特别是我关注到美国人特别关注的投资,巴菲特在美国教大家怎么投钱,我希望阿里巴巴的股东大会能够跟大家分享怎么办企业、怎么聘请人、怎么分享人,在做企业过程中我们是怎么应付困难的,对这些内容做交流。我们希望通过今天的股东大会做尝试,十年以后香港的股东大会和阿里巴巴的大会不仅为股东带来回报,更能带来创办的乐趣。 所以今年是第一次,我们刚刚开始,我希望通过十年的努力来改观香港上市公司股东大会的议程。十年以后我们也能够达到3万、5万甚至7万、8万、10万年轻的创业公司来分享经验。 这个会我期盼了一年,我觉得这个公司的创始人讲最真实的感受最重要,所以我主要是带着我去年做了哪些比较残酷的决定、为什么做这些残酷的决定、未来阿里巴巴整个集团要做些什么,也许这些经验对在座每个做企业的人有些思考、反思,希望这次股东大会也给大家带来一些振荡的回忆。 在座有很多阿里巴巴的客户和小的投资者,而且这些投资者相信都是从很小的企业做起,创业极其艰辛。我们需要不断给自己希望和信心。在阿里巴巴创业的时候,我们是1999年创业,2000年、2001年这前三年几乎没有一分钱收入,鼓励我们坚持下去的是我每天收到大量客户的感谢信,因为阿里巴巴找了新的客户,因为阿里巴巴有了希望和信心,这些信件支持我们走到了现在。 另类逻辑:股东第三,客户第一 我今天跟大家要沟通的内容,我作为整个公司的创始人和CEO不断问自己一个问题,我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为什么存在下去?这些问题我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定,在座做企业的人不断需要知道为什么办企业、办企业的目的是什么。在座还有很多投资者,我要跟投资者分享你为什么投资这家公司、这家公司的价值是什么、这家公司为什么而存在、这家公司的经营哲学是什么,我想阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。 上市的时候我讲客户第一、员工第二、股东第三,有一个投资者对我非常不理解,股东第三

马云2016演讲视频全集.doc

马云2016演讲视频全集 马云2016演讲视频全集 能站在这里,我感到非常光荣和谦卑。我从来没想过这一生中会有机会来到联合国。非常感谢亚洲协会。 在十二岁的时候,我自己开始学英语,为了什么,自己也不知道,只是觉得爱上了这门语言。那时,每天早晨5点我会骑车40分钟,到杭州的酒店找外国游客,他们教我英语,我带他们游览城市作为交换。 从此以后,我开始有了个习惯,那就是用我自己的脑子来思考问题,多花几分钟。当所有人都说对的时候,等几分钟;当所有人都说不的时候,也等几分钟,仔细地想一下事情本身。因为当你从一个不同的视角看世界的时候,你也可能用不同的方式做事。 今晚,我深深地被所有这些创变者所鼓舞。在听他们的故事时,我意识到世界上有那么多事情我可以做,有那么多事情我能做得更好,有那么多事情我们能一起来做。今天我代表的不是自己,而是代表所有那些和我一起工作的小人物、小企业。 1995年离开大学的时候,我告诉校长,自己要做个创业者,做互联网。他问我:什么是互联网?我回答:我也不知道。他听我说了两个小时后说,jack,我知道你想有一番作为,我不懂你做的事情。不过如果十年后你想回来,那就回来。我说:好,十年以后,如果我想回来,我会回来的。作为一个老师,你永远会相信未来。你相信知识会改变人的生活,你相信并希望你的学生比你更优秀。学生是最好的产品。今天我不再是一个老师,但我相信在公司,ceo代表首席教育官。因为话很多,同事们不喜欢我。不过,我负责来说,他们负责做。 在我创业的那个年代,在中国做个小企业家非常困难,我花了5个月时间才借到500美元,而公司还是失败了。那时我没有机会,我也不知道怎样运营企业。我去注册第一家公司时,想

马云10年:网商从概念变成职业

马云10年:网商从概念变成职业 马云则这样表述:有新的电子商务链条中,所有参与者是平等的。企业与企业之间的起跑线是一样的,结果不同,缘于努力程度,产品质量,服务水平的区别,而不是缘于对资源、关系的占有。小企业可以通过努力,获得大企业拿不到的订单。消费者与企业之间是平等的,消费者可以有效的监督企业,消费者决定产品的类别,服务的方式。 十年之前,网商还只是一个概念,十年之后,网商已经变成了一个职业。历史上曾经有过广商、浙商、晋商,十年之前,我们就提出了网商的概念,那时候,我们相信,21世纪只有一种商人,就是网商。 12月18日,在第二届网商大会成都论坛开幕式上,回顾十年电子商务发展历程,马云这样说道。当天,阿里巴巴与成都市一起主办了第三届网货交易会。今年5月和9月,阿里巴巴已经分别在广州和杭州举办了两届网货交易会。 1997年,中国电子商务元年,马云从杭州北漂京城。十二年之后,2009年,中国网商销售超过2300亿人民币,淘宝网则超过2000亿。马云预测,淘宝明年交易额将超过4000亿人民币,仍将保持100%的年增长率。 回首十年,马云感慨万千。9月10日,黄龙体育中心,阿里巴巴十周年庆典现场,马云说,为了今天晚上,我大概准备了十年,十年以前我曾想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么? 10年来,马云和他的同事做成了一件事:证明互联网与电子商务能有所为,证明中国能够诞生一个新群体网商。10年间,阿里巴巴努力实现了一家公司和一个商帮的崛起。10年后,阿里巴巴退居幕后,成为服务于网商的公司,成为网商生态群中的一分子。 新十年 从一家电子商务公司,变成整个电子商帮的后台与支持者。 十周年前夕,从晚上到凌晨,阿里巴巴集团收到了18位创始人的辞职信,其中包括马云。阿里巴巴创业18罗汉集体辞职。马云用这种仪式表明阿里巴巴进入新时代的决心。 9月11日早上,创业十八罗汉到阿里巴巴应聘,求职,跟任何普通员工一样。马云说:我们的过去一切归零,未来十年我们从零开始。马云说,过去十年来,9月10日晚睡得最香。这一晚,他不需要想,我是创始人,我必须更努力。 当晚,马云说:过去十年,阿里巴巴是创业者时代,未来十年,阿里巴巴将步入一个新的时代,合伙人时代。 十年前,杭州市委书记王国平在马云家里,马云对他说:十年后,阿里巴巴会成为一家市值50亿美元的公司。马云看见王国平兴奋地直点头。但马云知道,坐在王国平旁很多人都觉得不靠谱。那时候,18个创始人刚刚凑了50万元,成立阿里巴巴。

2016阿里杭州云栖大会马云演讲全文

2016杭州·云栖大会于10月13日(今天)在杭州·云栖小镇国际会议中心开启,本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动,议程共持续4天。阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。 马云在演讲中称,互联网是没有边界的,因为互联网是一种技术,一种思想,一种未来。说互联网在冲击各行各业是不对的,电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱。 在演讲中,马云提出了五个“新”变革,分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,并称,“这五个新将会方方面面的,对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握则胜,我不希望把它变成危言耸听的警示,而是当作改变自己的机遇,从现在开始。” 以下是马云演讲全文: 各位世界各地来的创业者,大家好,欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。二十年以前,1995年我刚开始互联网创业的时候,全世界互联网的用户可能不到五万人,全世界的互联网从业者不到五万人。 但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人,这21年来的变化,令全世界震撼,特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。十几年以前,有一次我跟朋友在西湖边上聊天,我说将来会有一个新的世界诞生,这个世界会被人称之为虚拟的世界,这个世界会有一个新的大陆,这个世界所有的人都会在网络上发生关联。今天我们真正诞生了一个新的世界,一个新的经济体,一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。 我觉得这给每个人带来了巨大的空间。三次技术革命,第一次技术革命释放了人的体力,第二次技术革命释放了人的距离,这次技术革命将会释放人的大脑。每次技术革命大概都是花了50年时间。前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展,而未来的30年,基本上是技术的应用,技术会应用到方方面面,社会各行各业。 最近一直有人问我,互联网公司有边界吗?阿里巴巴似乎无处不在,腾讯似乎也无处不在,Facebook也一样,你们这些互联网公司有没有边界?我说,互联网没有边界,就像电没有边界一样,一百多年以前,你不能说这个行业可以用电,那个行业不能用电,电是没有边界的。互联网是一种技术,是一种思想,是一种未来。 有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济,我认为它不是一个虚拟经济,它是一个未来的经济。很多人讲“互联网在冲击各行各业”,“电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业”。我认为,电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的技术,在这个上面创造出一个适应未来的商业模式,那就是电子商务。 真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想,是对未来的无知、是对未来的不拥抱。所以我并不觉得我们今天在座的每个人要担心什么,真正担

在马克思墓前的讲话教案公开课

《在马克思墓前的讲话》教学设计 教学目标: 1、了解悼词的特点;理解文中关键词语的含义。 2、了解马克思的伟大贡献,学习马克思献身于革命与科学的崇高精神;体会作者贯穿全篇的深沉、含蓄的感情。 教学重点:品味语言,揣摩重点语句蕴含的情感。 教学难点:领会文章情感美,感受马克思的崇高人格。 教学方法:诵读法,讨论法,讲授法 课时安排:一课时 教学过程: 一、导入 我们有句古语叫做“千金易得,知音难觅”,古有高山流水的典故让我们倾心不已,伯牙长叹:相识满天下,知音能几人?多少年寻寻觅觅,蓦然回首,偶然间却遇到了钟子期这样的知音人,真乃大幸也!然峰回路转,子期终不在,伯牙弦断谢知音,琴断情也断。我们常为其深厚的友谊而感动。今天我们也一起感受一下两位外国伟人的友谊。一起走进恩格斯的《马克思墓前的讲话》。 二、初读课文,整体感知 1、解题 2、演讲稿介绍:演讲词俗称演说辞、讲话稿,是指在重要场合或群众集会上发表讲话的文稿。在各种会议上,它可以用来交流思想、表达感情、发表意见和主张、提出号召和倡议 3、悼词介绍:礼仪演讲词的一种,指在追悼会上为悼念死者而发表的表示哀悼之情的文字,是具有悼念性特点的应用文。(经典悼文例举) 4、文章结构:第1段:追述马克思的逝世; 第2~8段:评述马克思一生是功绩 第9段:抒发对马克思的爱戴和悼念之情。 三、再读课文、整体把握 把握文章感情基调,有感情地朗读课文。 四、探究美点,延伸拓展 (一)、在课文中找一找能表达作者沉痛悼念、热烈赞颂之情的关键词句,并揣摩其深沉

含义、感情色彩。 1、3月14日下午两点三刻,当代最伟大的思想家停止思想了。让他一个人留在房里还不到两分钟,等我们再进去的时候,便发现他在安乐椅上安静地睡着了——但已经是永远地睡着了。 明确:划线部分重点讲解替换法 2、拓展“讳饰” 明确:“讳饰”修辞就是指人们因有所顾忌不便直说或不愿直说,而用旁的话来回避掩盖或装饰美化,用含蓄、婉转的语言把本意暗示出来,使之意在言外的一种修辞方式。使之表达含蓄婉转,易于使人接受。 3、“马克思发现了人类历史的发展规律,即历来为繁芜丛杂的意识形态所掩盖着的一个简单事实……”“由于剩余价值的发现,这里就豁然开朗了,而先前无论资产阶级经济学家或者社会主义批评所做的一切研究都只是在黑暗中摸索。” 明确:繁芜丛杂,简单豁然开朗,黑暗中摸索对比,抓关键词 4、任何一门理论科学中的每一个发现,都使马克思感到衷心喜悦,而当他看到那种对工业、对一般历史发展立即产生革命性影响的发现的时候,他的喜悦就非同寻常了。 明确:衷心喜悦,喜悦就非同寻常了层进强化性词语 5、“很少有人像他那样满腔热情、坚忍不拔和卓有成效地进行斗争。”“千百万革命战友无不对他表示尊敬、爱戴和悼念。 明确:调序法 (二)作者最后抒发的感情 悲悼缅怀,节哀奋进,高度赞扬,热烈歌颂。 五、小结 悼词 讳饰 替换法 联系法 抓关键词 层进强化词语 调序法 作者的情感

与时俱进,马云网商演讲

为期两天的第八届全球网商大会在杭州顺利举行,9月10日晚,出席的嘉宾不仅有马云,还有邓亚萍、冯仑、李连杰等明星嘉宾。引得无数人的关注,其中马云的演讲更是精彩万分,可为“经典之讲”,现在,大闽泉州seo来提炼下马云演讲内容的精华所在。 崇尚“建设性破坏” 马云的这个观点强调的是建设性的破坏,而不是破坏性的建设。这里,我就以我自己的方式来为大家讲解下大概的意思。所谓的建设性的破坏通俗点来讲就是在已经有几方巨头公司存在的情况下,通过以不断地建设、发展、完善自己并取得优秀的成绩,甚至对于这几个巨头公司都能产生威胁或者说影响的方式来达到对巨头公司的“破坏”,简单来讲就是通过发展壮大来牵制他方!这就算建设性的破坏,建设的是自己,间接“破坏”影响的是他方。而什么又是破坏性的建设呢?就是取缔或着推翻这些巨头,重建类似的团体。破坏性的建设强调的是去破坏对方来达到发展自己。这里我解释得有点拗口,建设什么,又破坏什么,这些都不是指特定的对象,此处是以公司巨头做个例子。 在马云看来,建设性破坏胜过破坏性建设,他认为,推翻了再多页没用,但却需要花更多的时间去重新建设。马云在演讲中讲到:“银行不改变,我们改变银行。我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣,但是对摇一下国有企业兴趣极大。”从这里就能反映出马云所强调的建设性地破坏。 新生态降低社会成本 这个观点里,马云强调的是要学会和竞争对手相处,他认为这样才是最厉害的。商场犹如一个生态系统,狮子去吃羊绝对不是因为恨羊,而是不得不吃。打败对手,绝不是你多么强大,而是对手顽固自封的思想,不愿意完善自己,使它失去了未来。我们也是一样,如果被对手打败,是什么导致失败?是技术不如人,我们必须完善;人才素质不如人,我们必须提升员工素质。生态思想,跟对手共赢,一起玩。没有狮子,羚羊们也活不久,所以不要恨对手。 以上是马云的原话,在他看来,垄断或者说单方独霸,不存在竞争压力,是会付出更多的社会成本的代价。而我们应该要与竞争对手和谐相处,共同发展,两者共赢,也才能够共同发展,互相牵制,互相竞争,努力减少社会劳动时间,增加科技含量等等来提高竞争力,而在提高竞争力的过程当中也才能更好地降低社会成本,这也就是新生态的商业竞争模式,与对手良性相处,共谋发展! 有人说马云,你真牛,那个时候六分钟说服了孙正义,真的太厉害了——是他说服了我。另外告诉大家,在见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次见VC,大家忘了那个。 赢在细节,所有人看他踢腿踢的很漂亮,其实你忘了,根本不知道他每天早上踢两万下。这是细节,这是苦活。 输在格局,格就是人格,局就是胸怀。而且很奇怪,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不注意细节,两个都得干好,那叫“太极禅”。 所以我希望大家知道,在生态体系里面,不是对手灭了你,而是你自己灭了自己。我们经常听人讲我最大的对手是自己,但是他们其实并不明白自己是怎么样一个对手,还得要思考这些问题。 三、改变世界很难,改变自己 在这个观点里,马云举了一个例子,日本地震的时候,阿里巴巴捐款三百万,云南地震的时候却只捐一百万,这在当时引起了轩然大波。而马云的回复是捐不捐或者捐多少没有对与错,自己捐多少不能让别人也捐多少,自己捐款不能让别人也捐款。这是错的。灾区不会

阿里巴巴艰辛上市之路

财务管理课程作业 阿里巴巴艰辛上市路 摘要:在中国提到互联网公司,三大巨头BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)是绕不过去的坎儿,腾讯已于2004年在香港上市,百度也于2005年在美国纳斯达克上市,相反阿里巴巴上市则相对于二者晚了很多,在腾讯香港上市10周年之际,阿里巴巴终于在美国纽交所上市。上市以后,阿里巴巴一跃成为中国市值最高的互联网公司。阿里巴巴作为中国知名度最高的互联网公司,其为什么会如此晚的上市呢?阿里巴巴上市为何会受到广大投资者的追捧呢?上市到底会为阿里巴巴带来些什么呢?本文旨在通过对阿里巴巴上市之路研究和阿里巴巴上市估值计算等方面说明阿里巴巴在中国互联网企业中的独特性及解决上述三个问题。

1阿里巴巴发展上市历程 阿里巴巴集团按照业务划分可以划分为三个阶段,即B2B阶段、B2C+C2C 阶段和C2S+互联网金融阶段,这三个阶段是阿里巴巴集团业务发展的三段历程,B2B属于简单信息交互阶段,未脱离其前身“中国黄页”,B2C+C2C阶段是阿里巴巴实现跨越式发展的阶段,B2C+C2C模式为阿里巴巴赢了了中国电商市场大部分市场份额,C2S+互联网金融阶段是阿里巴巴集团实现快速发展的阶段,C2S 实现了定制化生产,而且互联网金融为阿里巴巴集团提供了大量的现金流,阿里巴巴集团为淘宝购物提供的第三方支付保障方式——支付宝每日都在产生大量的现金流,淘宝购物并不是立即到达卖方账户,而是先在阿里巴巴在银行开立的托管账户中沉淀,记过一定的账期后到达卖方账户,其中资金具有一定的在途时间,阿里巴巴集团可以通过利用占有资金进行一定的投资赢得收益,而且阿里巴巴集团推出了“中小额贷款”、“余额宝”等业务,也为阿里巴巴的互联网金融发展带来了新的活力,这一阶段是阿里巴巴集团快速发展的阶段。 本文将使用不同于此方法的分类方式,阿里巴巴集团业务发展是阿里巴巴集团发展的一段缩影,究其原因,阿里巴巴集团的发展是根据由阿里巴巴集团董事会做出的决定而发展的,因此本文将阿里巴巴集团发展的阶段按照阿里巴巴集团股权融资阶段进行划分,本文将阿里巴巴融资及股权变动划分为四个阶段:融资初期、雅虎入股、股权整合、纽交所上市。 1.1融资初期(1999-2005) 阿里巴巴成立于1999年,由马云夫妇、同事、学生等18人共同创立,其创始人也被称为“十八罗汉”。公司启动资金为50万元,由18人共同出资,18人各自占有一定的比例的股份。阿里巴巴在最初成立的时候,股权分布并不明确,因此在此阶段并无18人明确持股比例。 阿里巴巴在建立初期真是互联网泡沫破灭之时,为了破除单一的依靠广告的盈利方式,Amazon、eBay等B2C和C2C公司开始运营。阿里巴巴在创立初期的经营模式就是B2B商业模式,即将供应商与买家相连接。经过半年的发展,

2020年必须知道的13种科技名词

作者:非成败 作品编号:92032155GZ5702241547853215475102 时间:2020.12.13 2016你必须知道的13大科技常用语 虚拟现实 简称VR(Virtual Reality),也叫灵境技术,是一套由计算机仿真系统创建出来的虚拟世界。通俗讲,就是使用技术手段,让人身临其境,并可以与这个环境进行交互。这套技术主要包括模拟环境、感知、自然技能和传感器各等方面,除了计算机图形技术所生成的视觉感知外,还有听觉、触觉、力觉、运动等感知,甚至还包括嗅觉和味觉等多感知。目前,虚拟现实技术已经应用于医学、军事航天、室内设计、工业仿真、游戏、娱乐等多个行业。 认知计算 认知计算出自于IBM人工智能超级计算机“沃森”的称谓,而现在,它更多的代表着一种全新的大数据分析方式。随着信息的增加,计算机可在已有经验的基础上随着时间推移,以学习的、交互的方式,随着数据的进一步增长逐步提高认知的分析行为,就像大脑会自然而然地做事情,“认知计算”是人工智能和大数据的“联姻”。 深度学习 深度学习Deep Learning的概念源于人工神经网络的研究。机器学习研究中的一个新的领域,其动机在于建立、模拟人脑进行分析学习的神经网络,它模仿人脑的机制来解释

数据,例如图像,声音和文本。自2006 年以来,机器学习领域,取得了突破性的进展。图灵试验(图灵,计算机和人工智能的鼻祖),至少不是那么可望而不可及了。在技术手段上不仅仅依赖于云计算对大数据的并行处理能力,而且依赖于算法。这个算法就是Deep Learning。借助于Deep Learning 算法,人类终于找到了如何处理“抽象概念”这个亘古难题的方法。 DT时代 顾名思义,应该是Data Technology,数据处理技术。这个词虽然很早就被人提出,但是直到2015年3月的IT领袖峰会上,马云演讲中提出“从IT时代走入DT世界”之后才在中国火热起来。马云称,二者的区别在于,IT时代以“我“为中心,DT时代则以“别人”为中心,让别人更强大,开放和承担更多的责任。 量子计算 量子计算,是当前最热门的研究领域。相对于普通计算机,基于量子力学特性的量子计算机,拥有超乎想象的并行计算与存储能力,求解一个亿亿亿变量的方程组,具有亿亿次计算能力的“天河2号”需要100年,而万亿次的量子计算机理论上只需要0.01秒就可解出。当量子计算机应用之时,现在的密码破译、基因测序等科学难题,将可迎刃而解。 人脸识别

企业私有云方案

企业私有云应用 每天我们都被各种各样的新鲜资讯包围,云应用、云时代、云管理、云技术,各种各样带有“云”字样的名词出现,各个大型的管理软件厂商,也纷纷加入创建各种各样的云理念,产生了不同级别的云产品。同时企业的管理者也开始认真对待这些理念,时刻注意着,我们的企业是不是落后了?我们的IT管理是不是没有跟上时代发展的步伐呢? 简单来说,云服务可以将企业所需的软硬件、资料都放到网络上,在任何时间、地点,使用不同的IT设备互相连接,实现数据存取、运算等目的。当前,常见的云服务有公共云(Public Cloud)与私有云(Private Cloud)两种。 公共云是最基础的服务,多个客户可共享一个服务提供商的系统资源,他们毋须架设任何设备及及配备管理人员,便可享有专业的IT服务,这对于一般创业者、中小企来说,无疑是一个降低成本的好方法。公共云还可细分为3个类别,包括Software-as-a-Service, SaaS(软件即服务)、Platform-as-a-Service, PaaS (平台即服务)及Infrastructure-as-a-Service, IaaS(基础设施即服务)。我们平日常用的Gmail、Hotmail、网上相册都属于SaaS的一种,主要以单一网络软件为主导;至于PaaS则以服务形式提供应用开发、部署平台,加快用户自行编写CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源规划)等系统的时间,用户必须具备丰富的IT知识。 中裕磐云对于管理软件的使用,更加注意商业机密的保护,已经企业个性化需求的满足。所以公用云服务的应用就很有局限性,于是更多的是跟多企业选择了私有云。 企业想要建立私有云服务,并将所有管理软件进行迁移,需自行设计数据中心、网络、存储设备,并且拥有专业的顾问团队。中裕磐云充分考虑使用私有云的必要性,以及是否拥有足够资源来确保私有云正常运作。 可见,企业的IT管理想进行转变会是个长期的过程,并且需要建立相应云管理思维模式。但是网盘产品具有先天的优势,可以让企业先一步体验建立私有云服务,是企业尝试建立私有云应用的入门级尝试。 中裕磐云私有云网盘特点: 1、网盘产品通过简单的操作,管理所有的非结构化数据,操作简单但是效果明显,非常适合发展为云产品,是主流互联网企业在争夺的市场,可见其重要性。 2、网盘产品的部署和后期维护非常简单,企业可以安全的管理所有数据。 3、网盘产品所需的环境搭建成本很低,如果企业未来扩张,可自己增加储存空间,总体成本低于公用云产品。 4、网盘产品所管理的非结构数据非常重要,但是企业往往还没建立规范的管理系统,即上私用云网盘与现有信息化不冲突。 5、云时代注重的是收集大数据,企业也应该意识到这一点,应该尽量收集非结构化数据,紧跟时代步伐。云企网盘,正式这样一款企业私有云产品,如果

虚拟世界的领导巨人——马云领导力分析

领导学 课程考核论文 授课教师:李毅 授课学期:2013-2014 /2 课程类别:限定选修课 课程代码:101706 课程序号:0426 学分:2 姓名:赵佳 学号:2011118319 班级:财务管理(1)班 2014年6月

虚拟世界的领导巨人 ——马云领导力分析 【摘要】:马云曾在一次中小企业见面会上对创业者们说到:“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”这句话非常精辟的概括了马云对企业战略方向和管理模式的独到眼光。然而,无数的企业家都坚信,这句话只是马云领导力和领导艺术的冰山一角。本文将以马云的领导战略和他的领导能力为例来解读什么是领导,真正的领导是怎么样的,以及怎么去正确地领导。 【关键字】:马云影响力孔雀型领导权变激励 一. 什么是领导? “领导”这一术语的概念一向是众说纷纭的。理查德在《领导学——原理与实践》中写道:“领导就是存在于领导者与其追随者之间的一种有影响力的 关系,在这种关系中,双方都寻求改变并期待其结果能够反映他们的共同目标。”马云对阿里巴巴的成功领导也许能在某些程度上为我们揭示这一存在在领导 者和追随者之间的关系。 领导,意味着用智慧带动影响力。在马云的公司里,服从与被服从,不是仅仅依靠管理者的层级高低,更重要的是因为智慧和理念以及领导者个人的影响力。无论你是中层领导,高层领导甚至是基层领导,智慧的思考和理性的意见永远是真理。马云在公司里仅仅拥有10% 左右的股份,理论上这并不足以左右阿里巴巴的前进方向和战略策划。但是,令人吃惊的是从阿里巴巴建立之初,马云就在以他独有的方式,独有的智慧,独有的哲理在领导并影响着这个巨大的组织。马云曾经谈到: “我觉得这个公司需要把股权分散,管理和控制一家公司是靠智慧。”马云并没有笃行着传统的管理概念,他没有控股阿里,马云甚至还是一个网络门外汉,也就是说他也并没有从技术上控制着这间巨大的公司。马云在一次采访中告诉记者,“我虽没控股,但我控制了阿里巴巴这个团队”。后来马云又说道:“其实,我也没有控制团队。我永远相信一点,就是不要让别人为你干活。这就是智慧的力量,它远胜于知识本身!”可以说,马云 的智慧使其拥有了影响力,而他的影响力促使他成为一个真正的领导。 领导实际上也是一种相互的影响行为。在大多数组织中,上下级之间是相

马云:21世纪核心竞争是数据的竞争

马云:21世纪核心竞争是数据的竞争 2011年1月5日 13:32:02 《绿公司》杂志 曾鸣也指出这个新定位背后其实有着跟Google完全不同的哲学意义和理念,Google“不作恶”原则的前提是,还有一个evil与right的判断,还有一个最终的决定着和掌控者。但是阿里巴巴不作判断。只是顺其自然地做对社会利益最大化的工作。首先是“分享”而不是“掌控”。“掌控”还是带有主宰、控制、垄断、分配等含义。而阿里巴巴要的不是主宰而是平等,不是控制而是交换,要的是共享和一起成长。这是“分享数据的第一平台”的指导思想。 曾鸣说“所以我们分享出去的是,尽可能多的原始数据;请进来的是,尽可能多的合作伙伴;创造出来的是,一个共同分享、共同繁荣的平台。” 实际上,就在阿里巴巴召开这次组织部大会的前一天,也就是2010年3月31日,淘宝网就在上海正式对外宣布向全球开放数据。商家、企业及消费者将在未来分享到来自淘宝全网的海量原始数据。淘宝商户平台事业部总经理喻策在发布会上指出,未来电子商务核心竞争优势来源于对数据的解读能力以及配合数据变化的快速反应能力,而开放淘宝数据就旨在有效地帮助企业建立这种数据运用能力。 2个月以后,5月14日阿里巴巴在深圳举行的2010年全球股东大会上,马云进一步指出“21世纪核心的竞争是数据的竞争”。上个世纪的竞争无论是微软的操作系统、英特尔的芯片、IBM 的服务器,其实都是在工具层面的竞争。而未来,马云说,“谁拥有更多数据,谁就拥有未来”。 因此,在09年9月成立的阿里云公司,在阿里巴巴内部被称为“二炮和战略部队”。 模式再造 在淘宝开放数据发布会上,喻策表示淘宝网开放数据目的就是为了打造开放的电子商务的生态商业系统。其实这一举措只是阿里巴巴计划庞大的“商业模式变革”中至关重要的一环。这场以“建立电子商务生态圈”为战略目标的“商业模式变革”,实际从三年前就拉开了大幕。“第一数据分享平台”的新定位不过是变革进程中最新成果的集中体现。 早在2007年8月,马云带领阿里巴巴的几十名高管倾巢出动,赴蒙牛乳业考察学习了一次,蒙牛的产业链建设令他们受到很大触动。 蒙牛自创业初期就采取了一种“公司+奶站+农户”的原料采购模式,蒙牛不仅与政府、银行合作向奶农提供低息贷款,帮助他们购买乳牛,还提供全方位养殖技术支持,与数百万奶农结成“利益共同体”,形成一个巨大的“乳业生态链”,通过扶持奶农致富实现驱动企业持续成长。 回来后,大家开始反思阿里巴巴生态链。马云认为阿里巴巴的发展与蒙牛应该有异曲同工之处。电子商务的发展也不能仅仅依靠互联网企业自身的力量。只有产业链建立完善起来后,才会让电子商务得到长期的发展。只有带动整个产业链的发展,网商才能富起来,阿里巴巴也才能做得更好。于是阿里巴巴确定了在未来几年内大力推行电子商务产业链变革的想法。 马云说:“其实阿里巴巴生态链是从蒙牛的生态链里面学来的。”一个月之后,在2007年9月15日的第四届中国网商大会上,马云宣布:“未来几年以内,将在产业链上作重大的改革,我们希望投资100亿元建立电子商务产业链。”

(演讲稿)阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢

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