附件1-华为授权网络技术培训中心登记表

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华为光网络试题及答案

.. 1、光同步传输系统中,时钟是其一大特色,时钟的工作方式有哪3种:()、()、()。跟踪方式保持方式自由振荡方式 2、2M接口的阻抗特性一般有非平衡式的()Ω和平衡式的()Ω两种。75120 3、PCM基群由32个时隙组成,分别用TS0、TS1、…...TS31表示,每个时隙编为8位二进制码,其抽样频率为8KHz,故帧周期为()。125μS 4、G.652光纤在波长1310nm的衰减常数技术指标为(),G.655光纤在波长1550nm 的衰减常数技术指标为()。0.4DB/km0.25DB/km 5、为了保证10Gbit/s速率的传输性能,根据需要进行测试,要求敷设的干线光缆的极化色散系数不得大于()。0.5ps/√km 6、为了扩大传输容量,经常采用的方法就是复用技术,常见的复用技术有(请任意写出四个)()、()、()、()。时分复用(TDM)空分复用(SDM)波分复用(WDM)码分复用(CDM)频分复用(FDM) 7、SDH中公务电话一般利用()、()开销字节。E1E2 8、如果线路时钟比设备时钟快,设备将出现()指针调整(选填“正”、“负”)。负 9、管理单元指针AUPTR的有效值是多少()。0~782 10、支路单元指针TUPTR的有效值是多少()。0~139 11、SDH STM-1的帧结构是()行×()列。9、270 12、一个复帧包含了()个基帧。4 13、N个网元组成的STM-16单向通道保护环业务最大容量是()。16×STM-1 14、N个网元组成STM-64四纤复用段保护环全环最大业务容量是()。64N×STM-1 15、查看开销S1字节的值是0X02,此时钟是G.()时钟。811 16、波分系统按系统接口分类,可以分为()系统和()系统。集成式开放

全球技术服务部服务交付安全手册V30

全球技术服务部服务交付安全手册 文档版本 V3.0 发布日期 2019-11-12 华为技术有限公司

修订记录

目录 1 目的与范围 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 2 服务交付安全规范 (5) 2.1物理与环境的安全 (5) 2.2通信和操作安全 (6) 2.3访问控制 (7) 2.4信息系统开发与维护 (8) 2.5其它 (9) 3 责任与处罚 (10) 3.1处罚原则 (10) 3.2违规等级 (10) 4 管理者责任 (12)

1 目的与范围 1.1 目的 1.1.1 落实全球网络安全委员会(GNSC)确保客户网络运营安全的要求。 1.1.2 规范员工服务行为,提高员工服务交付安全意识,确保服务过程中客户信 息和资产的安全。 1.2 范围 本手册旨在说明具体的安全控制规定,有关规定适用于华为技术有限公司及其子公司、分公司、其他关联公司以及分包商和代理商在服务交付活动中的客户信息和资产的安全管理。

2 服务交付安全规范 本手册以ISO27001为参考标准,结合GTS交付与服务相关业务场景,在《全 球技术服务部安全生产手册V2.0》基础上优化而成。 ISO27001标准包括以下主要模块: 2.1 物理与环境的安全 2.1.1 进出客户机房、网管中心、办公区域、敏感区域(如政府机关、军队等) 必须遵从客户或机构的管理规定;华为自建的NOC和RNOC,应制定满足客户要求的管理规定,并严格遵守。 2.1.2 严禁泄漏站点门禁系统密码,或自配机房钥匙,如有遗失应及时上报客户 并备案;对于管理服务项目,非管理服务项目从业人员进入站点要求出示客户批复的书面许可。 2.1.3 在服务过程中,严禁工程师操作客户机房中其他厂家的设备(设备搬迁项

网络工程师考试重要知识点梳理及华为相关命令汇总2018.4.23

补充网络工程师考试重要知识点梳理汇总 1、当发现主机受到ARP攻击时需清除ARP缓存,使用命令:arp –d。 2、以太网出现冲突后,发送方什么时候可以再次尝试发送:在JAM信号停止并等待一段随机时间后。 3、要在一台主机上建立多个独立域名的站点:可使用虚拟目录。 4、在linux中,ls-c命令可将文件以修改时间顺序显示。 5、DHCP协议的4种消息,其正确顺序是:○1DHCP Discover ○2DHCP offer ○3DHCP Request ○4DHCP ACK 6、在建立TCP连接过程中,出现错误连接时,RST标志字段置“1”。 7、PPTP与L2TP的比较(相同点:2者都使用PPP协议对数据进行封装,然后添加附加包头用于数据在互联网 络上传输)区别:○1PPTP要求因特网为IP网络,L2TP只要求隧道媒介提供面向数据包的点对点连接。L2TP 可以在IP(使用UDP)、帧中继永久虚电路(PVCs)、X.25虚电路或ATM网络上使用;○2PPTP只能在两端点间建立单一隧道,L2TP支持在两端点间使用多个隧道,使用L2TP用户可以针对不同的服务质量创建不同的隧道;○3PPTP协议系统开销占用6字节,L2TP可以提供包头压缩,当压缩包头时,系统开销占用4字节。○4 PPTP不支持隧道验证,L2TP可以提供隧道验证,但当L2TP或PPTP与IPSec共同使用时,可以由IPSec提供隧道验证,不需要在第2层协议上验证隧道。第5版教材P333 8、SSL和IPSec的特点:SSL VPN与IPSec VPN一样,都使用RSA或D-H握手协议来建立秘密隧道。SSL和IPSec都使用了预 加密、数据完整性和身份认证技术,例如3-DES、128位的RC4、AES、MD5和SHA-1等。两者的区别是:IPSec VPN是在网络层建立安全隧道,适用于建立固定的虚拟专用网,而SSL的安全连接是通过应用层的Web连接建立的,更适合移动用户远程访问公司的虚拟专用网。SSL/TLS在web安全通信中被称为HTTPS。第5版教材P337 9、RIPV2与RIPV1相比,它改进了什么:RIPV2变成无类别的协议,必须配置子网掩码。 10、ARP协议通过主机的逻辑地址查找对应的物理地址。代理ARP是指:由一个路由器代替远端目标回答ARP请求。 11、连接终端和数字专线的设备CSU/DSU被集成在路由器的同步串口端口。 路由器包含多个端口以连接不同类型的网络设备,其中能连接DDN、帧中继、X.25和PSTP等广域网络的是同步串口。 12、IPV6的链路本地地址是在地址前缀1111 1111 10之后附加MAC地址。 13、TCP/IP网络中,传输层实现应答、排序和流控功能。 14、计算机在一个指令周期的过程中,为从内存读取指令操作码,首先要将程序计数器的内存送到地址总线上。 15、在程序运行过程中,CPU需要将指令从内存中取出并加以分析和执行,CPU依据指令周期的不同阶段来区分在内存中以二进制编码形式的指令和数据。 16、建立组播树是实现组播传输的关键技术,利用组播路由协议生成的组播是:以组播源为根的最小生成树。 17、在ADSL技术中能提供上下行信道非对称传输的技术是:ADSL、VDSL和RADSL。(对称传输的技术是HDSL 和GSHDSL),其中VDSL是数据速率最高的DSL。 18、○1客户端采用DhcpDecline报文来拒绝DHCP服务器提供的IP地址。参见326题 ○2当DHCP服务拒绝客户端的IP地址请求时发送DhcpNack报文。 19、为了弥补WEP协议的安全缺陷,WPA安全认证方案增加的机制是:临时密钥完整性协议。 20、Cisco路由器高速同步串口默认的封装协议是HDLC。 21、○1关于网桥和交换机的区别是:交换机比网桥的端口多,转发速度更快。(交换机和网桥都是2层设备,网络是基于软件的方式实现,交换机是基于硬件实现,交换机和网桥都是分割冲突域,每一个接口就是一个冲突域。交换机和网桥都是基于MAC地址进行转发。) ○2集线器是物理层设备,而网桥是数据链路层设备。 ○3集线器是多端口的中继器,网桥能分割冲突域。○4从工作原理上讲,以太网交换机是一种多端口网桥。 22、点对点协议PPP中LCP的作用:建立和配置数据链路。 23、甲、乙两厂生产的产品类似,且产品都似使用的“B”的商标,两厂于同一天向商标局申请商标注册,且申请注册前两厂均未使用“B”商标,此情况下,由甲、乙两厂抽签确定的厂能核准注册。 24、假设系统有n个进程共享资源R,且资源R的可用数为3,其中n≥3,若采用PV操作,则信号量S的取值范围应为:-(n-3)~3。(解:PV的基本概念,信号量S的取值范围为-(n-Z) ~Z),其中n为进程数,Z为资源数。 25、在敏捷过程的开发方法中,并行争球法使用迭代的方法,其中,把每段时间(30天)一次的迭代称为一个“冲刺”,并按需求的优先级别来实现产品,多个自组织和自治的小组并行地递增实现产品。 2016.11 (解:敏捷

华为的全球化战略

华为的全球化战略 作者:长江商学院项兵出处:《长江》Online 发布时间:2009-4-1 10:45:19 经过30年历练并完成全球架构的华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范 在2006财年中,华为技术有限公司(简称“华为”)的销售收入首次超过100亿美元(110亿美元),其中,65%的收入来自海外市场。在接下来的2007财年,华为再次超越了自己,实现合同销售额160亿美元,同比增长45%,海外市场销售额达到了115亿美元,成为华为的主要销售收入来源。目前,华为已经初步成长为一个全球化公司。华为的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区,在海外设立了20个地区部,100多个分支机构;在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了12个研究所和31个培训中心。 华为所在的通信设备产业竞争激烈,行业领导地位长期被爱立信、诺基亚、思科、摩托罗拉等跨国公司占据,这无形中加大了华为参与主流行业竞争的难度。华为的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等众多领域,它几乎要在每一个细分市场领域内与不同优势的跨国公司展开正面竞争。然而,在这些领域,华为拥有许多专利和知识产权,已初步具备面向未来转型发展的先发优势,能够为客户提供一揽子通信解决方案和服务。 任正非是华为的创始人,是“中国最具影响力的商界领袖” 。一直以来,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。任正非在华为所取得的成就,使其成为众多中国本土企业家所效仿的对象。特别是在实现公司全球化运营方面,“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。 本案例分析了华为的全球化战略内容。我们的研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,任正非的全球视野使华为构建起“以全球应对全球”的竞争格局。思维上的超越,让华为在进入21世纪之后快速发展成为一家具备全球竞争力的通信设备供应商与服务商。 华为的早年历史(1988-1997) 任正非1982年从部队转业来到深圳,6年后在那里与朋友创建了华为公司,经营小型程控交换机、火灾报警器、气浮仪开发生产及相关的工程承包咨询。华为最初主要代销香港产HAX交换机。当任正非发现华为依靠贸易模式不能真正与跨国公司竞争,他开始将精力集中于研发与核心技术。 华为抵制了“市场换技术”的诱惑,任正非认为: 外国人到中国是为赚钱来的,他们不会把核心技术交给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术被真正掌握的。 华为在1992年研制出一台小型交换机。在1994年11月,C&C08大型万门程控交换机诞生,并在首届中国国际电信设备展览会上取得较大成功。那一年,华为的销售收入超过了亿元。

华为网院考试折扣优惠券使用指导

华为信息与网络技术学院 华为认证考试优惠券使用指导 (2015-11) 尊敬的华为网院同学,欢迎您使用优惠券参加华为认证考试。 该优惠券是华为公司为支持华为网院师生参加华为认证考试而特别设立的,仅限申请人本人使用,不可转让。华为认证考试由全球最大的考试服务机构普尔文(Prometric)执行。在正式考试前,请仔细阅读本指导,它将帮助您顺利完成优惠券使用及考试注册工作。 一、考前须知 1、确定您要参加的考试科目

如希望了解各考试项目详情并规划好您的考试路径,请访问华为培训认证官方网站: https://www.360docs.net/doc/6f17427128.html,/learning/。 注意:优惠券有使用期限,请务必在有效期内使用,完成考试注册与预约。 2、准备支持美金的信用卡 优惠券只能在Prometric网站注册考试时使用,因此,您需要准备支持美金的双币信用卡,以便于注册考试时在线支付费用。 二、注册/预约一门华为考试 1、首先查找附近考试中心 您可以浏览网站https://www.360docs.net/doc/6f17427128.html,/aptcquery.asp?page_id=1011寻找您最方便的考试中心。记录考试中心名称及联系方式。 2、预约考试 网上预约:登录https://www.360docs.net/doc/6f17427128.html,在线自助预约考试。 注意:网上预约考试时使用的注册邮箱必须与申请优惠券时使用的是同一地址,否则考试通过后无法申请华为认证证书。 完成预约考试后就可以参加考试了。 在线自助预约考试过程具体如下:

1)进入https://www.360docs.net/doc/6f17427128.html, 网站。点击右上角Login登录网站。 2)输入您的Prometric 网站账号,如果您第一次使用Prometric网站,请点击Create a new account 创建一个。 如果您已有Prometric网站账号,请务必保证注册邮箱与优惠券申请时使用的邮箱一致。

吉大与华为牵手成立全国首家“华为网络技术学院”

吉林大学与华为技术有限公司牵手成立全国首家“华为网络技术学院” 3月18日,华为技术有限公司与吉林大学通信工程学院在长春正式签署了《华为网络技术学院合作协议》。这也是华为技术有限公司在全国首家与高校合作成立的网络技术学院,双方将在通信技术人才培训领域,建立创新型校企合作模式,培养符合经济社会发展需要的高质量通信技术专业人才。华为技术有限公司将为网络技术学院提供全面的通信技术类课程体系,以及全面的职业技术认证解决方案。 签字仪式上,吉大副校长张晓林代表学校对合作协议的签署表示祝贺,并表示希望通过这一合作,使双方能够更好地从人才培养、校企合作等方面加强吉林大学和华为公司在更深领域的合作,使学生通过双方的教学互动,从理论、实践和网络等多种渠道获得当今业界的最新技术和相关信息。 华为公司市场部负责人吕强表示,吉林大学是著名的高等学府,华为公司很荣幸能与吉林大学开展网络技术方面的人才培养合作,我们希望与校方一起共同努力,探索出一条满足《国家中长期教育改革与发展纲要》要求的新型校企合作之路,为东三省及全国高校《卓越工程师教育培养计划》作出更大贡献。 华为技术有限公司是全球领先的电信解决方案供应商,业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2011年,华为技术有限公司公司已正式面向全球推出网络技术学院教育合作计划,华为将通过该计划与各高等院校进行更加全面与规范的课程、培训及认证领域的合作。通过建立华为网络技术学院,为各国网络技术人才的培养及网络技术发展做出努力。

计算机网络设计报告-华为eNSP模拟器

目录 第一节选题背景 (3) 1.1 设计任务 (3) 1.1.1设计题目 (3) 1.1.2 任务 (3) 1.1.3 要求 (3) 1.2 基本思路及相关理论 (3) 1.2.1 相关理论 (3) 1.2.2 相关思路 (4) 第二节设计方案 (5) 2.1 拓扑图设计 (5) 2.1.1 主要设备 (5) 2.1.2 企业网拓扑图 (5) 2.2 子网划分 (5) 2.2.1 子网设定 (5) 2.2.2子网划分 (6) 第三节具体配置 (7) 3.1 核心路由器基本配置 (7) 3.1.1 路由器定义 (7) 3.1.2 配置路由接口IP地址 (7) 3.1.3 静态路由配置 (8) 3.1.4单臂路由配置 (8) 3.2 交换机VLAN相关配置 (9) 3.2.1 交换机以及VLAN相关定义 (9) 3.2.2 交换机的具体配置步骤 (10) 第四节调试与调试结果 (11) 4.1 VLAN间通信 (11) 4.2 主机访问服务器 (12) 第五节总结 (14)

第一节选题背景 1.1 设计任务 1.1.1设计题目 简单企业网的设计与实现 1.1.2 任务 ●为每台计算机分配一个私有IP地址,地址围:192.168.0.0/24。为保证部门间的访问隔离,每个部门单独划分一个子网,子网间通过路由器互连; ●企业已从电信申请4个公网IP地址 210.88.55.11~210.88.55.14,为了能够使年有主机访问Internet,需要在路由器使用NAT技术; ●、外网用户均需要访问企业部一台Web服务器。 1.1.3 要求 ●使用模拟仿真软件设计出企业网络拓扑图,体现各子网互连,、外网访问服务器的容; ●给出各部门子网的IP地址分配方案; ●给出2种NAT转换方案,描述它们的具体工作过程,体会NAT的基本安全性; ●给出完整的路由器配置文档,包括接口IP地址配置、NAT及Static NAT 配置; ●最后测试企业网连接功能。 1.2 基本思路及相关理论 1.2.1 相关理论 IP地址的编址方式:IP地址是网络设备接口的属性,其编码由两个部分组成,其中第一个字段是网络号,它标志主机(或路由器)所连接到的网络。一个网络号在整个因特网围必须是唯一的。第二个字段是主机号,它标志该主机(或路由器)。一个主机号在它前面的网络号所指明的网络围必须是唯一的。由此可见,一个 IP 地址在整个因特网围是唯一的。

华为技术的国际化经营

华为技术有限公司的全球化战略回顾 华为技术简介 华为技术有限公司(以下简称“华为”)是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。2009年华为全球销售收入1491亿元人民币,净利润183亿元人民币。根据收入规模计算,华为已经成功跻身全球第二大设备商。 根据美国《财富》杂志公布的数据,华为2009年成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家没有上市的公司,排名第397位。 华为从1990年代始逐步建立以华为香港(办公地:香港中环中环中心27层)为投资主体的海外运营体系,初始阶段主要从事香港转口直销贸易,待得到投资目标国之较为准确的市场信息并进行了充分准备后,自1997年始,华为首先进入印度市场,开创了其在海外直接投资之先河。 截止2009年,华为旗下涵盖了中国国内与海外市场两大业务单元,其海外市场通过3间公司进行直接对外投资(华为香港、华为新加坡、华为荷兰),形成了“地区部-片区-子(分)公司”的管理结构,片区数量达到22个,分支机构亦逾100间之多。与海外销售同时发展的是该公司的海外研发能力的提升,目前,该公司已经设立了美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩等17间研发中心。华为目前的全球雇员约为87,000多名,作为一间知识密集型的公司,

华为注重职工专业知识的培养,上述大部分雇员都能定期在其位于全球的36个培训中心内得到相应的培训。 除依照地理位置的管理机构划分外,华为在销售、工程和研发等核心业务部门设立了按照固定网络、核心网络、无线网络、业务软件等产品范畴为核算纬度的事业部。每事业部在企业内虚拟独立核算,并向海外片区、子(分)公司派送各自的专业人员。(详见附录1以理解华为的组织结构) 通过多年的经营,目前华为已经在印度、西亚北非及拉美地区赢得了广泛的声誉,其目前主要的客户包括英国电信及其海外子网、法国电信及其海外子网、西班牙电信及其海外子网、沃达丰、Etisalat(阿联酋电信)等。而其在海外市场的主要竞争对手来自欧美老牌厂商爱立信、诺基亚-西门子、阿尔卡特-朗讯,及国内的中兴通讯公司。 目前,该公司主要业务支撑点在欠发达国家和地区,其盈利的主要地区部为:印度地区部、海湾片区、巴西片区、几内亚湾片区和加勒比片区。 我们也可喜的看到华为美国(Futurewei公司)、西欧地区部和南美南片区正在逐渐成为业务主要突破点,华为的业务在上述地区已经取得阶段性进展。 通信设备提供行业分析 该行业存在寡头竞争格局,目前市场上主要的参与者包括爱立信、阿朗、诺西、华为和中兴等,行业的性质决定了各间公司需要大量资金投入研发、生产、客户关系维护和工程实施等环节。 该行业的业务范围已经从早期的单纯的产品销售,逐步发展成为为运营商提供包括软硬件产品销售、设备安装与维护、基站获取与施工等一系列服务的一揽子交钥匙工程(TurnKey Project)。这种变化迫使各间设备提供商除需拥有强大的财务资源和研发、销售等高端人力资源外,还必须注重社会资源的获取,并保持和维护一定数量的本地分包队伍进行土建工作。 由于电信运营涉及各主权国家的国土安全,故世界各国一般都只允许有限数量之运营商运作。该种商业环境客观造成了设备提供商需要面对强大的、一般依靠政府势力保护的买方市场,故在保持服务质量的前提下,价格战日益成为一种潮流,这种潮流对于今天的中国籍公司可能存在一定优势,但随中国宏观经济的变化和人口红利的逐步丧失,该等优势可能在较短时间内就会丧失。

华为数通网上试题库完整

二:判断(10分) 1、RIP协议使用UDP端口521。(×) 2、如果忘记配置OSPF的router id,则设备缺省下的router id为Loopback最大的地址;如 果没有配置Loopback地址,则router id为数值最小的物理接口地址。(×) 3、RIP版本1是一种有类路由选择协议。(√) 4、在OSPF中,以太接口的网络类型只能为broadcast ( × ) 5、ISIS协议中,如果有优先级更高的路由器出现,DIS会重新选举 ( √ ) 6、如果互联的两个接口的MTU值不一样,则OSPF邻居一定不能建立 ( × ) 7、OSPF发布缺省路由时本地路由表必须先存在缺省路由 (× ) 8、路由聚合可以减轻路由震荡给网络带来的影响 ( √ ) 9、IBGP和EBGP是两种不同的路由协议。(×) 802.1Q以太网帧要比普通的以太网帧多4个字节。(√) 华为数通网上题库 一:交换机 一、填空题: 1、S9300系列交换机具体包括 S9303 、 S9306 、 S9312 三种型号。 2、S9300交换机支持ERSPAN,即可以在镜像报文上添加GRE封装头,路由转发到远端设备。 3、S9300支持增强的VRRP技术,可以提高VRRP的倒换时间达到 50 ms。 4、S8500交换机普通业务板分为B、C、D三类,它们对ACL的支持情况是B类单板不支持全局下发ACL,C类和D类单板才支持全局下发ACL 5、S8500系列交换机支持的最大带宽接口为 10 GE。 6、S8505的槽位数一共有 7 个,主控板可插在__0_槽或__1__槽 7、S8512支持___14__个槽位,其中6、7槽位为主控板槽位,其余均为业务槽位。 8、S6500产品硬件部分主要包括__机箱_或风扇__、___电源__、____背板_、__单板___四部分。 9、S6506交换机共有__7___个槽位,其中主控板在___0___槽位。 10、S6506整机最大功耗为___550____W。 11、S7800系列交换机共有S7802、S7803、S7806、S7806-V、S7810五种型号。 12、S7803共有__5__个槽位,其中主控板有__2__个槽位。 13、S7803交换容量为____480G,S7806交换容量为____768 G。 14、S7806最大包转发能力为488M pps,S7810最大可达773M pps。 15、S7810整机最大支持的GE端口为480个,最大10G端口数量为___24____个。 16、S7800交换机的二层特性对MAC地址最大支持___128___K。 17、S3526交换机同时最大支持____16____条路由。 二、判断题: 1、在S8505上实现MPLS L3VPN混插业务时,做基于IP过滤的重定向配置,重定向的目的端口必须是mx类型端口。(√)

全球技术服务部服务交付安全手册V3.0复习过程

学习资料 全球技术服务部服务交付安全手册 文档版本V3.0 发布日期2020-06-07

学习资料修订记录

目录 1 目的与范围 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 2 服务交付安全规范 (5) 2.1物理与环境的安全 (5) 2.2通信和操作安全 (6) 2.3访问控制 (7) 2.4信息系统开发与维护 (8) 2.5其它 (9) 3 责任与处罚 (10) 3.1处罚原则 (10) 3.2违规等级 (10) 4 管理者责任 (12)

1 目的与范围 1.1 目的 1.1.1 落实全球网络安全委员会(GNSC)确保客户网络运营安全的要求。 1.1.2 规范员工服务行为,提高员工服务交付安全意识,确保服务过程中客户信 息和资产的安全。 1.2 范围 本手册旨在说明具体的安全控制规定,有关规定适用于华为技术有限公司及其子公司、分公司、其他关联公司以及分包商和代理商在服务交付活动中的客户信息和资产的安全管理。

2 服务交付安全规范 本手册以ISO27001为参考标准,结合GTS交付与服务相关业务场景,在《全 球技术服务部安全生产手册V2.0》基础上优化而成。 ISO27001标准包括以下主要模块: 2.1 物理与环境的安全 2.1.1 进出客户机房、网管中心、办公区域、敏感区域(如政府机关、军队等) 必须遵从客户或机构的管理规定;华为自建的NOC和RNOC,应制定满足客户要求的管理规定,并严格遵守。 2.1.2 严禁泄漏站点门禁系统密码,或自配机房钥匙,如有遗失应及时上报客户 并备案;对于管理服务项目,非管理服务项目从业人员进入站点要求出示客户批复的书面许可。 2.1.3 在服务过程中,严禁工程师操作客户机房中其他厂家的设备(设备搬迁项

华为通过服务产业战略

华为通过服务产业战略,助力运营商数字转型 作者:秦朝| 发表时间:2016.03.07 刊发于总2150期《中国经营报》[IT]版 “不管你想或不想,但一定要转。”华为全球技术服务副总裁雷战奎用这样一句话形容电信运营商的处境,“不主动求变,不顺应技术发展的潮流的话,就落伍了。” 未来几年内,全球连接规模将上升到千亿级。与此同时,消费者的体验和消费方式发生了巨大改变,企业客户的需求也在发生变化。这对于电信运营商而言不但意味着即将迎来巨大的增长空间,也将面临方方面面的挑战。 华为、电信管理论坛(TM Forum)和Light Reading在巴塞罗那皇冠假日酒店共同举办了数字化运营转型峰会。70多位顶尖电信运营商高管、行业领袖和创新人士出席了本届峰会,共商如何通过开放创新与合作助力运营商和企业抓住新机遇,促进数字商业发展。 万物互联时代到来,运营商数字化转型迫切 一个万物互联的时代正在到来,这意味着1000亿级的连接。而新的应用场、新的商业模式不断涌现。 根据第三方数据公司的分析,层出不穷的数字业务正在迅速改变每个人的生活,到2020年,智慧城市,IOT,大视频,公有云将会给电信运营商带来巨大的业务增长空间。这与华为对市场的判断恰好吻合。“客户体验将成为第一生产力。”雷战奎认为,需求的变化,迫切要求运营商向数字化转型。 TM Forum论坛总裁兼CEO Peter Sany表示:“我们的世界正在以前所未有的速度发生变化。运营商和企业唯有认清在数字时代进行运营转型的真正价值后,才能抓住未来的机遇。本届论坛为关键玩家提供了灵感和知识,助其继续转型,并利用数字技术和战略提供吸引客户的体验。” 鉴于通信网络数据带宽的迅速提升,目前盛行的HD高清视频将很快被“4K+3D”视频所代替,届时对带宽的需求也将从Mbps转变为Gbps量级。视频业务已经占据运营商的大量流量,而据华为

华为网络优化安全在线考试答案汇总

1.判断题 在处理或者修改客户网络中的数据时,需先向客户申请书面授权;但是如果所实施的操作不会对客户网络运行造成任何影响,就没有必要向客户申请了。 对错 考生答案:错回答正确 试题分数: 当前得分: 2.判断题 员工需定期进行电脑/终端进行病毒查杀,当发现或怀疑电脑/存储介质感染病毒时,禁止接入客户网络。 对错 考生答案:对回答正确 试题分数: 当前得分: 3.判断题 在客户网络上安装任何工具或软件都必须获得客户的书面授权。在紧急情况如客户无法联系的情况下,在客户设备上安装的临时软件必须在完成工作任务后第一时间立即删除。 对错 考生答案:错回答正确 试题分数: 当前得分: 4.判断题 团队成员一起在客户场所工作,为了不打扰客户,在保证不泄漏账号和密码的前提下,大家可以共享账户。

对错 考生答案:错回答正确 试题分数: 当前得分: 5.判断题 网络安全违规问责的定级标准主要是依据违规所导致的结果。 对错 考生答案:错回答正确 试题分数: 当前得分: 6.判断题 所有现网变更操作都必须获得“三个审批”(客户审批、项目组审批,技术审批)。 对错 考生答案:对回答正确 试题分数: 当前得分: 7.判断题 现场服务结束后,应清理本次服务过程中所有增加的跟客户相关的临时性内容(如删除过程数据,取消登录账号等),如果由于后续工作需要,某些临时性内容需要保留,必须获得客户的书面批准。 对错 考生答案:对回答正确

试题分数: 当前得分: 8.判断题 对客户设备进行有风险的操作时(例如软件升级、重要硬件更换、网络结构变更等),应事先书面向客户说明,征得客户同意后,方能执行;操作内容应该基于实验室或者网络模拟数据。 对错 考生答案:对回答正确 试题分数: 当前得分: 9.判断题 网络安全行为红线是有条件的强制要求,在与业务有冲突时,以满足业务需要为先。 对错 考生答案:错回答正确 试题分数: 当前得分: 10.判断题 网络安全行为红线规定:商用或转维后,禁止保留或使用管理员账号及其它非授权账号。所以工程转维或商用后,网络账户密码应移交给客户,并要求客户更改初始密码并签字确认。 对错 考生答案:对回答正确 试题分数: 当前得分: 11.单选题

计算机网络设计报告_华为eNSP模拟器

课程名称:计算机网络课程设计 项目名称:简单企业网的设计与实现 学院:计算机科学与通信工程 专业:物联网工程 班级:物联141 学号:201400407006 姓名:吴磊 指导教师:赵嘉 成绩: 二〇一七年六月

目录 第一节选题背景 (3) 1.1 设计任务 (3) 1.1.1设计题目 (3) 1.1.2 任务 (3) 1.1.3 要求 (3) 1.2 基本思路及相关理论 (4) 1.2.1 相关理论 (4) 1.2.2 相关思路 (4) 第二节设计方案 (5) 2.1 拓扑图设计 (5) 2.1.1 主要设备 (5) 2.1.2 企业网拓扑图 (5) 2.2 子网划分 (6) 2.2.1 子网设定 (6) 2.2.2子网划分 (6) 第三节具体配置 (7) 3.1 核心路由器基本配置 (7) 3.1.1 路由器定义 (7) 3.1.2 配置路由接口IP地址 (7) 3.1.3 静态路由配置 (8) 3.1.4单臂路由配置 (8) 3.2 交换机VLAN相关配置 (9) 3.2.1 交换机以及VLAN相关定义 (9) 3.2.2 交换机的具体配置步骤 (10) 第四节调试与调试结果 (11) 4.1 VLAN间通信 (11) 4.2 主机访问服务器 (12) 第五节总结 (13)

第一节选题背景 1.1 设计任务 1.1.1设计题目 简单企业网的设计与实现 1.1.2 任务 ●为每台计算机分配一个私有IP地址,地址围:192.168.0.0/24。为保证部门间的访问隔离,每个部门单独划分一个子网,子网间通过路由器互连; ●企业已从电信申请4个公网IP地址 210.88.55.11~210.88.55.14,为了能够使年有主机访问Internet,需要在路由器使用NAT技术; ●、外网用户均需要访问企业部一台Web服务器。 1.1.3 要求 ●使用模拟仿真软件设计出企业网络拓扑图,体现各子网互连,、外网访问服务器的容; ●给出各部门子网的IP地址分配方案; ●给出2种NAT转换方案,描述它们的具体工作过程,体会NAT的基本安全性; ●给出完整的路由器配置文档,包括接口IP地址配置、NAT及Static NAT 配置; ●最后测试企业网连接功能。

华为技术服务好处

竭诚为您提供优质文档/双击可除 华为技术服务好处 篇一:华为薪酬福利制度优缺点 华为薪酬福利制度 华为员工按生产、研发、市场销售和客户服务划分四个体系,其中,研发和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和客户服务体系。刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右,研究生为8000元/月左右,这种区别随着工作年限加长而越来越小,达到一定工作年限之后,主要看的是工作业绩和能力。 华为的员工薪水级别分为10级,不同级别的员工工资不同。华为依据贡献定级别,依据级别定薪水。并且员工可以持有企业股权。这种模式能为企业最大限度的留住人才。而且华为规定,员工持有股票可以分享企业企业业绩增长所带来的盈利。 优点: 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现

出巨大的差异,企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案。华为在创立初期,企业对雇员多采用股权激励的方式,薪酬发放以非经济性薪酬和非货币化薪酬为主,以减少奖金激励给企业带来的现金流压力。而在企业快速发展和成长的时期,华为采用“压强原则”,提供有竞争性的薪酬,吸引“垄断”人才。 2、华为的薪酬战略是基于经营战略的薪酬模式选择 企业在进行薪酬设计时必须考虑外部竞争性、内部公平性和员工公平感。在华为的创业初期,由于受到资源的硬性约束,企业只能 通过整合和利用组织所拥有的资源来强化组织优势即 实行内部成长战略。虽然在货币薪酬上华为此时落后于市场平均水平,但是华为通过与员工共担风险,体验着创业和开发新市场的激情,分享着企业未来的成功。 缺点: 1、薪酬的不均衡,对内缺乏公平 公司目前的薪酬制度没有充分体现出按劳分配、多劳多得的原则。同时,个人职位、能力及工作表现的区别也没有在薪酬中体现,不是干好干坏一个样,就是差距体现太小。部分工作出色人员的工作积极性受到了一定程度的打击,甚至有部分员工因此而提出了离职。2、绩效薪酬与业绩脱钩这是公司目前较为突出且极需解决的问题。主要表现为

华为网线

第二部分网络接口和电缆 Huawei Technologies

网络接口和电缆1 1)在以太网中,双绞线使用(c )与其他设备连接起来 A. BNC接口 B. AUI接口 C. RJ-45接口 D. RJ-11接口 2)如果要将两计算机通过双绞线直接连接,正确的线序是( c) A. 两计算机不能通过双绞线直接连接 B. 1--1、2--2、3--3、4--4、5--5、6--6、7--7、8--8 C. 1--3、2--6、3--1、4--4、5--5、6--2、7--7、8--8 D. 1--2、2--1、3--6、4--4、5--5、6--3、7--7、8--8 3)快速以太网是由(b)标准定义的 A. IEEE802.4 B. IEEE802.3u C. IEEE802.1q D. IEEE802.3i E. IEEE802.1d 4)PC机通过网卡连接到路由器的以太网口,两个接口之间应该使用的电缆是(a) A. 交叉网线 B. 标准网线 C. 配置电缆 D. 备份电缆 5)v.24接口规程电气特性符合(c )标准 A. V.35

B. X.21 C. EIA/TIA RS232 D. EIA/TIA RS422 6)在以下设备互连时应该使用交叉网线的是(bc) A. 交换机普通口到路由器以太口 B. 集线器级连口到交换机级连口 C. 交换机普通口到交换机普通口之间 D. 集线器普通口到集线器级连口之间 7)关于千兆以太网,以下说法正确的是(b ) A. IEEE802.3ab定义了千兆以太网在光纤上的标准 B. 在同一冲突域中,千兆以太网不允许中继器的互连 C. IEEE 802.3z专门定义了千兆以太网在双绞线上的传输标准 D. 千兆以太网支持网络速率的自适应,可以与快速以太网自动协商传输速率 8)10M以太网使用(abc)标准线缆 A. 10BASE-2 B. 10BASE-5 C. 10 BASE-T D. 100BASE-T 9)V.24接口工作在同步方式下最高传输速率是(a ) A. 64000bps B. 115200bps C. 2048000bps D. 4096000bps

(完整版)华为的全球战略

华为:思科的中国挑战者 华为组建于1988年,是一家生产电讯设备民营企业。以低于国际竞争对手40%的价格供应中国公司。它在全球有55个分支,8个地区总部,世界范围的研究机构和许多客户支持和训练中心,被看做是中国的思科。 全球电讯装备产业 20世纪60——70年代,电讯设备供应商少,且多按照他们的产品类型进行划分,生产分散。80年代,随着数字技术的引入,生产线不断激增,生产走向集中以增加产量,减少单位产品成本。90年代,技术的进步,互联网的商业化和电信服务供应商的私有化,使得这一产业的竞争达到了空前的水平。 2011年网站泡沫破裂,毁灭了全球范围内过热的电信产业。电信供应商很难获得资金,整个产业产能过剩,全球供应商不得不缩减并根据市场情况重新自我定位。 中国的电信设备产业 80年代中国的电信产业获得的两位数的增长,到2002年,中国超过美国成为世界上最大的电信市场。 随着市场的增长,大部分全球领先的电信公司进军中国,并设立合资公司。他们的进入促进了中国电信基础设施建设,而且促进了国内生产商的发展,中国公司获得了较大的发展。 思科的故事 思科公司于1984年由斯坦福大学两位夫妻科学家创立。90年代互联网的飞速发展促成了思科帝国的建立。思科公司由单一生产路由器的公司发展为产品多元化的公司。思科1994年进入中国,1998年开始把中国作为中心,其中国战略是招募和培训中国员工,使其能服务中国电信服务供应商和企业客户。到目前为止,它是最大的电信网络公司。中国的竞争者通过价格战略和低成本优势来提升

自己在价值链上的位置。 华为:本土成长起来的中国跨国公司 目标;发展民族产业,不与外国公司合资,紧跟高精尖技术,坚持自力更生,获取国内市场,开拓国际市场。 研发:年总收入的10%用于研发。主要是着眼于3G和CDMA,员工有很好的教育,同外国实验室合作,以作为提高创新能力的补充。 军事风格的狼群企业:任正飞出身军人,同军方有良好的关系,早期发展有益军方的关系。要求员工接受军事训练,学习狼群的行为,目光敏锐,团队协作。 强大的整合的中国网络: 华为无可争议是中国最大的电信设备生产商。2003年华为与日本3COM公司合作,旨在公司客户销售思科公司的主打产品,同时利用3COM的品牌提高自己的利润。 全球化之路:1996年开始进军国际市场,要破除中国产品便宜不可靠的偏见,华为采取了进攻性的策略,除了价格策略外,来赢得更多的合同。如2001年在法国,它通过免费为顾客建设部分网络,并提供3个月测试。 在美国的奋争:美国人关于华为的发音有困难,美国市场成熟,思科上诉华为侵权,且华为处理不当。 3G和华为的未来:中国有最大和发展最快的电信市场成为世界电信供应商的战场。中国正在实施3G标准化测试,华为投入了三分之二的研发经费用于3G技术。华为和其他公司将面临更大的风险。 结论 华为要建立自己新的全球形象。华为和其国内的同行要达到思科和美国公司的服务水平和品牌认可还有困难。华为必须超越自己的低成本策略。华为的军方背景为华为的发展投下了阴影。华为的管理必须起草可持续发展的全球战略。

华为网络工程实验指导书

网络工程实验指导书 适用:本科学生 临沂师范学院信息学院制 2010.9

目录 实验1. 交换机与VLAN配置 (1) 实验1. STP基本配置 (8) 实验11、路由器的静态路由配置 (16)

实验1. 交换机与VLAN 配置 一、实验目的: ---------------------------------------- 1. 熟悉交换机的开机界面,学习基本配置命令的使用; 2. 对交换机进行基本的设置; 3. 理解VLAN 的概念与作用. 4. 掌握静态VLAN 的配置,体验其功能. 二、实验设备: 硬件:PC 机4台,网卡,交换机二台 软件:Windows 2000,终端仿真程序 三、实验内容: 1.搭建H3C S3100Si 配置环境,步骤如下: 2. 网络的连接与网络通信初始状态的观察 3. VLAN 的建立与设置 4. 利用交换机的TRUNK 端口实现跨交换机的VLAN 5. 实验拓扑图: 四. 实验步骤 1.搭建H3C S3100Si 配置环境,步骤如下: 按照下图所示将PC 的串口CRS-232接口和交换机通过Console 电缆相连接, VLAN2: pc1与PC3 Network:192.168.1.0/24 PC1 PC2 PC3 PC4 VLAN3: pc2与PC4 Network:192.168.2.0/24 S 1

启用超级终端,配置交换机. 熟悉相关命令,查看交换机有关状态. 2. 网络的连接与网络通信初始状态的观察 1) 如图所示,进行网络连接 2) 给各PC分配并设置IP地址, 3. VLAN的建立与设置 1) 观察系统缺省情况下的VLAN,其名称是什么,缺省状态下各端口属于哪个VLAN. 2) 创建两个新的VLAN (VLAN 2和VLAN 3) 3) 添加端口(Ethernet1/0/1至Ethernet1/0/4)到相应的VLAN中 4) 检验\查看VLAN的设置(使用Display命令) 4. 利用交换机的TRUNK端口实现跨交换机的VLAN 1) 将两个交换机互联的端口设置成TRUNK端口(本实验使用Ethernet1/0/5). 2) 设置可通过TRUNK端口的VLAN(VLAN2和VLAN3),并把TRUNK端口默认为VLAN2的端口. 5. 注意两交换机互联时(Ethernet1/0/5)使用交叉线连接,虽然直通线可以联通,但会有一定影响。 五. 结论

华为的全球化战略分析

华为的全球化战略 华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。 在2006财年中,华为技术有限公司(简称“华为”)的销售收入首次超过100亿美元(110亿美元),其中,65%的收入来自海外市场。在接下来的2007财年,华为再次超越了自己,实现合同销售额160亿美元,同比增长45%,海外市场销售额达到了115亿美元,成为华为的主要销售收入来源。目前,华为已经初步成长为一个全球化公司。华为的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区,在海外设立了20个地区部,100多个分支机构;在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了12个研究所和31个培训中心。 华为所在的通信设备产业竞争激烈,行业领导地位长期被爱立信、诺基亚、思科、摩托罗拉等跨国公司占据,这无形中加大了华为参与主流行业竞争的难度。华为的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等众多领域,它几乎要在每一个细分市场领域内与不同优势的跨国公司展开正面竞争。然而,在这些领域,华为拥有许多专利和知识产权,已初步具备面向未来转型发展的先发优势,能够为客户提供一揽子通信解决方案和服务。 任正非是华为的创始人,是“中国最具影响力的商界领袖”。一直以来,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。任正非在华为所取得的成就,使其成为众多中国本土企业家所效仿的对象。特别是在实现公司全球化运营方面,“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。 本案例分析了华为的全球化战略内容。我们的研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,任正非的全球视野使华为构建起“以全球应对全球”的竞争格局。思维上的超越,让华为在进入21世纪之后快速

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