传输设备割接方案模板

传输设备割接方案模板
传输设备割接方案模板

××割接方案

蓝色字体的内容为举例、备注说明部分,割接方案中不能照抄一、割接依据及割接级别

根据××工程设计要求或根据××隐患情况,为了××,需要进行××割接。

本次割接属于A、B、C、D类割接。

二、割接时间及详细内容

(一)割接时间

如:2010年01月19日00:00—05:00

(二)割接内容

1.割接主要内容

如:

2. 割接条件具备情况

(1)新建设备割接入网的,应附上相应的测试报告签证扫描版;

(2)在网设备的割接需简要说明已安排的测试验证项目,声明是否具备割接条件;

(3)各类割接需声明割接或应急所必需的相关工具仪表和备品备件已准备完毕;

(4)新割接入网的设备应具备监控和网管手段、并满足区网络运营中心传输监控要求(如:SDH系统割接入波分系统必须提供波分波道分配图至区网络运营中心传输监控),符合设备入网安全规范,新建机房设备应纳入动力环境监控系统,新系统入网割接的同时,要求具备相应的应急方案;

(5)涉及软件版本、补丁、新增功能上线,应付上相应的入网许可证或测试报告。如无相应的验收报告、入网许可证或测试报告的,应予说明。

三、割接对现网业务的影响及相关验证方式

(一)预计割接影响的业务

(二)割接影响的业务验证表

(三)需设定割接状态的网元清单(设定了割接状态的网元或单板或端口产生的所有告警将呈现在传输综合网管“维护工程告警列表”中,而不会呈现在“告警实时列表”中,且不会触发自动故障工单)。

补充说明:1.设定了割接状态的设备对象(包括网元、单板、端口)在割接时间内的所有告警将在“告警实时列表”中被屏蔽掉且不会触发自动故障工单;

2.请根据割接影响范围判断需进行告警屏蔽的设备对象粒度(网元包含单板,单板包含端口),务必确保割接过程中能及时发现并处理同一网元出现的预料外异常告警;

3.要求在割接方案批复后,最迟不超过割接日期前1天完成网元割接状态的设臵。

四、保护倒换测试安排及倒换是否成功验证方式

(一)本次割接前后各安排一次通过××方式(例如机房拔纤或网管关断激光器或其他)进行保护倒换测试操作;正常情况下,不影响业务。(或者:(一)由于××原因,本次割接不需进行倒换测试操作。)

(二)如果保护倒换测试不成功,将会影响以下业务:×××(对业务影响情况做总体说明)。出现这种情况时,将立即采取以下应急措施:×××,预计在××分钟内恢复全部业务。

(三)倒换是否成功的验证方式:由××(说明×部门×专业,例如本地BSC值班或区传输室监控组或区监控室业务监控组或其他)负责在保护倒换操作实施后10分钟内确认业务是否有影响,并以短信或飞信方式将业务影响情况回复给割接组织者确认。

五、当天割接冲突分析

六、同路由段落数据配臵准确性验证

本次割接涉及的环网系统若存在“汇聚环与接入环存在同路由段落”的情况,则需在割接前、后进行同路由段落数据配臵准确性验证操作。

(一)验证方案(若不存在同路由情况,则请注明“本项目不涉及同路由段落的数据配臵,不需验证”)

1.验证组织和结果分析人:××

2.验证现场操作人:××

3.验证方式:采用在汇聚环上拔A端发Z端尾纤,接入环上关闭A端发Z端激光器的方式。

4.验证内容:同路由段落数据配臵是否准确性;

5.验证步骤:参照《本地汇聚环与接入环光缆同缆同路由业务数据配臵原则及倒换测试验证方案》的相关要求。

本地汇聚环与接入

环光缆同缆同路由业务

(二)验证过程及结果

在割接前详细检查网管数据配臵的情况,并且采用现场

拔纤结合关闭激光器的验证方式,对本次割接涉及的同路由段落数据配臵情况进行验证,具体情况如下:

七、割接人员分工安排及工作职责

(一)割接负责人及职责(为三级经理,分为工程类、维护类主管领导)

1.××市公司工程管理中心××,电话××;

2.××市公司网络运营中心××,电话××

负责割接全面工作,审核割接方案,落实割接组织、实施的相关人员。

(二)割接组织者及职责(若为工程类割接,则第一组织者为工程室人员,第二组织者为运营室人员;若为维护类割接,则组织者为运营室人员)

1.××市公司工程管理中心××,电话××;

2. ××市公司网络运营中心××,电话××

负责提前发布割接公告,组织完成割接前、后的网络倒换测试;组织相关割接人员按批复的割接方案实施操作,协调处理割

接过程中出现的问题;在割接过程中出现问题及时向相关公司领导汇报割接的相关情况;割接结束后负责与区监控中心电话确认网络业务恢复情况;负责将割接情况进行汇总并上报。

(三)割接实施单位及职责(包括设备厂家人员、督导、施工队伍、维护公司人员)

1.××设备厂家:负责人××,电话××

2.××工程施工队(或××维护公司):负责人××,电话

割接之前按要求做好相关准备工作;割接启动时,须向监控部门进行请示,得到确认许可后才能开始割接;割接结束时,须向监控部门进行报备,得到确认后清理割接现场后才能撤离;割接过程中,服从割接组织者的割接指挥、安排,严格按照制定的割接方案执行。当出现特殊情况要更改割接方案时,必须提前请示割接组织者,得到允许后方可继续。

(四)传输室监控组职责

1.传输室监控员需在割接当日23点前进行割接冲突分析,若与其他市公司存在割接冲突,必须告知、协调相关割接组织者进行割接时间调整,做好信息沟通。

2.在割接过程发现异常情况及时电话通知割接组织者。

3.或者其他补充

八、相关部门及其配合工作内容

(一)××监控人员(需要指明网运监控室、运支监控室或

市公司BSC值班)

(1)在传输系统割接前、后的倒换测试过程中,负责核查确认业务网络受影响情况,并反馈给割接组织者。

(2)割接过程发现业务网络异常情况时,需及时反馈给割接组织者。

(3)在割接涉及动力环境监控业务情况下,负责配合完成对受割接影响的动力环境监控电路恢复及确认工作。(若不涉及的,请删除该点)

(二)客户服务营销中心

1.本次割接正常情况下,不影响用户使用;若出现割接异常,影响用户使用时,由客服中心负责向用户做好解释工作。

2.本次割接影响××业务,由客服中心负责向用户做好解释工作。

(三)其他配合部门:××公司/部门××专业(如交换、数据、动力专业配合人员、专线客户或其他运营商)

1.负责核查确认割接过程中业务网络受影响情况;

2.割接过程发现业务网络异常情况时,需及时反馈给割接组织者。

3.负责割接前后的业务网络运行情况的确认。

九、割接具体步骤

十、应急处理预案

(一)割接前倒换测试异常情况下,相应的应急措施

要求立即停止操作,并立即恢复业务,查明原因并解决后,再次进行倒换测试,倒换正常后才能进行下一步操作。

(二)割接过程中网络异常情况下,相应的应急措施

1.严格按照割接步骤进行割接,割接过程中每一步操作在确认业务影响与预估一致后,才能进行下一步的操作;

2.若业务受影响情况与预估不一致情况下,必须停止割接,立即还原操作,恢复业务,查明原因并解决后才能继续实施割接;(三)割接进度超时情况下,相应的应急措施

如割接未能按预定方案的进度进行,在4:00评估是否能在5:00前完成割接,若预计在5:00前不能完成,则立即停止割接,上报主管领导,并按割接倒回方案在5:00前恢复原网络状态,并核实确认业务不受影响;待找出原因后重新提交割接方案择日再进行割接。

2019网络实施割接方案

XXXXX全市网络地址调整 实施方案

文档信息 修订记录

目录 第一章割接说明 (5) 1.1割接原则 (5) 1.2涉及设备 (5) 1.3组网结构 (6) 1.3.1 割接前组网结构 (6) 1.3.2 割接时组网结构......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3.3 切割后组网结构 (6) 第二章割接规划 (7) 2.1端口、VLAN划分 (7) 2.2IP地址分配 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3增加路由进程...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4NA T应用部署 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.5非核心业务迁移 .................................................................................. 错误!未定义书签。第三章准备工作.. (9) 3.1环境准备 (9) 3.2版本升级.............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.3人力安排.............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.4割接时间 (9) 第四章割接步骤 (10) 4.1运行情况信息收集 (10) 4.2备份数据 (10) 4.3割接动作 (10) 第五章测试验证 (12) 5.1测试验证内容 (12) 5.1.1 数据中心路由检查 (12) 第六章回退机制 (13) 6.1故障判断 (13) 6.2紧急回退 (13) 第七章风险评估 (14) 7.1业务中断时间...................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2风险评估.............................................................................................. 错误!未定义书签。 第八章配置模板 ................................................................................. 错误!未定义书签。

光缆割接方案

光缆割接方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

光缆割接方案 1 .光缆割接任务下达前流程 项目经理审核确认建设单位的割接要求。 重点工程光缆割接报工程管理部分管领导,并成立由工程管理部分管领导或主管业务经理、项目经理、工程员等参加的光缆割接领导小组,具体组织领导光缆的割接工作;一般工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等参加的光缆割接领导小组,具体组织领导光缆的割接工作。 由光缆割接领导小组出面,与建设单位主管部门联系,共同制定割接方案。有条件的可以制定两套方案一主一备,确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房,明确建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式,形成书面文件,割接人员遵照执行。 2 .光缆割接前应认真做好各项准备工作 组织割接指挥班子,项目经理为割接组长,设线路小组和接续小组。割接点必须由割接组长现场指挥,割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接光缆的型号、芯数、管孔位置等详细情况;安排接续小组在割接点和机房复核光纤纤序,做到万无一失。 建立、健全通信联络系统,确保割接点和机房的联系畅通。 配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备,根据不同程式的光缆、光缆接头盒,配备不同型号的专用工具,路障、警示牌等应带齐备足,以确保安全使用;备足光缆接续的材料和辅助材料,以确保割接工作顺利完成。

割接前施工单位对光交箱里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。 技术交底:施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求;施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤(光缆分叉续接时使用)等。 3.注意事项: 1. 请所有的割接人员注意自身安全,并带好相应的劳护用品; 2.割接人员提前一天上岗, 明确分工, 熟悉设备、测试使用的仪表,掌握操作步骤和操作要领 , 对工作场所进行防护 , 做到万无一失。施工严格按照步骤进行 , 每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案 , 应对突发事件。参与割接人员提前 1 ~3h 小时到达现场 , 熟悉割接方案,掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱, 了解现场线路情况。 3. 各单位作业人员未接到调度通知, 不得擅自动作或离开。 4. 割接时对原光缆的纤芯色谱进核对,如发现原光缆与新光缆的色谱有不同,应及时上报,在接到色谱调整命令后,继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割接任务,在开断光缆后应一一复核光纤顺序,以免割错。 5. 割接人员要树立安全第一的思想,一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接中仪表、工具、材料的准备工作。 6. 纤序的对号 光纤交叉现象 在实施割接前, 需要对预接处的光缆进行多次双向对号, 以核对光纤的色谱及序号, 以确保光缆内光纤无交叉( 错号) 。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面: ( 1) 工程的遗留问题。在早期光缆网的建设中,由于光缆紧缺或光缆网的线路过长, 因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管数目及光纤的色别上有所差异, 使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆的敷设过程中, 个别操作人员责任心不强, 为加快工程进度,在光纤接续时没有核对光缆内束管号及光纤的纤号, 也会造成光纤交叉。 ( 2) 机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后, 由于光路开通不及时或开通时需用的纤量较少( 剩余的备用光纤数目过多) , 备用光纤在以后开通时, 负责成端的接续人员没有与线路进行对号, 任意挑选几根光纤进行成端, 也会造成光纤交叉。所以在正式割接

割接方案模板

XXXX 割接实施方案 XXXX(单位、部门)二〇二〇年七月X日

目录 1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明 (3) 2.割接准备情况 (3) 2.1割接前业务及网络准备情况 (3) 2.2设备验收准备情况 (3) 3.割接流程组织安排 (3) 3.1割接流程 (3) 3.2人员安排 (4) 4.实施方案 (5) 4.1割接实施 (5) 4.2业务验证 (5) 4.3风险评估 (5) 4.4回退 (6) 4.5守局及投诉处理工作 (6)

割接定于X月X日X时开始实施。 1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明 说明:描述割接前的背景、割接的任务及割接目标、割接对业务影响范围(影响什么业务、多少用户、多长时间)、割接后带来的效果、割接涉及的设备、线路等。 2.割接准备情况 2.1 割接前业务及网络准备情况 说明:描述割接前的业务情况、相关网络准备情况。 2.2 设备验收准备情况 说明:如涉及到设备入网情况,请描述该设备验收及运行情况。 3.割接流程组织安排 3.1 割接流程 按照表格的方式制定割接的流程 例:

3.2 人员安排 说明:依表格方式明确割接人员安排例:

割接领导组成员: 省公司及厂家支持人员名单: 4.实施方案 4.1 割接实施 说明:将割接实施步骤逐一进行描述。 4.2 业务验证 说明:割接实施后进行业务验证及测试,制定相关业务测试表。 说明:制定业务割接不成功的回退方案,若发生割接不成功事件按方案回退。 4.3 风险评估 说明:割接中出现问题若回退不成功有何影响、该如何处理。

4.4 回退 说明:若发生在规定时间内割接不成功的情况,对割接进行回退,请写明割接前对回退进行的准备以及发生情况后的回退步骤。 4.5 守局及投诉处理工作 说明:割接完成后需安排相关人员进行守局,对割接后的网络及设备进行观察,对与割接相关的投诉要及时分析、解决,防止割接后有遗留问题导致大量用户投诉。 例: 1.守局及投诉处理时间及人员: 2月7日06:00-2月8日20:00 华为割接实施人员现场守局观察。 2.守局时要完成的工作: 1) 检查主机业务模块运行情况 2) 检查用户业务使用情况 3) 检查用户业务使用话单生成情况 3.投诉处理完成的工作 在接到用户投诉后,查明原因,解决投诉问题,并形成投诉记录。

光缆割接不中断业务的三种解决方案

光缆割接不中断业务的三种解决方案 光缆割接不中断业务的三种解决方案 发布时间:2006-11-24 作者: 摘要本文从人们对通信服务质量要求越来越高,同时也要求提供的通信服务必须保障时时畅通的前提下,经过长期实际工作中探索,总结出在光缆割接过程中,为避免用户使用通信业务受到影响而实施的三种光缆不中断业务割接方案。 关键词割接不中断业务 1前言 随着近年通信行业的快速发展,新技术、新业务不断诞生,光缆上承载的传输系统从20世纪90年代初的140MPDH,逐步发展到目前的10GSDH和1600G的DWDM,人们对通信业务的需求也从传统的语音业务逐步发展到目前的语音、数据、图像、多媒体等业务并存使用,同时人们对通信服务质量的要求也越来越高。因此,光缆线路作为全部通信网中的一个重要承载部分,要求必须时时保持畅通、安全,如一旦发生光缆线路故障或由于光缆线路割接而造成的业务中断,将会给广大用户造成极大的不便。随着我国各地经济的不断发展,市政、公路等建设项目越来越频繁地影响光缆线路运行,引起的光缆线路割接与故障抢修中所涉及的问题也愈来愈多。一方面网络通信业务要求尽可能减少业务中断时长,另一方面大量增加的配合市政、公路等建设项目需要光缆线路迁移、大修工程不可避免地造成业务中断,在这些特定因素影响下,如果按照传统的方法进行光缆割接处理,平均中断时长需要6小时以上,这期间势必会造成大量的通信业务中断,同时也给运营商带来巨大的经济损失。 为满足通信网络畅通的需要,经过长期的实践,并从技术和流程等方面对原有的光缆割接过程进行改革,总结出“光缆割接不中断业务”三种解决方案,即倒纤方案、调电路方案、纵剖方案。通过实施以上方案,从而全面确保了光缆线路在割接期间的业务畅通。 2倒纤方案 倒纤方案是光缆割接不中断业务的首选方案,适用于具有备用光缆路由的光缆线路割接,此方案主要强调是机务、线务部门的协调配合,具体操作步骤如下。 (1)首先,机、线务相关人员必须在光缆割接前,确定割接调度总指挥以及参加割接的相关人员和具体分工。 (2)测试人员应提前准备光时域反射仪(OTDR)、测试用尾纤、法兰盘、清洁剂、光电话机、光源、光功率计、割接光缆线路维护资料等,并在割接开始前到达机房,试通两边机房通信联络,

网络割接方案

网络割接方案 1.1 割接方案 1.1.1 任务分工 天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作; 用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导; 专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。 1.1.2 割接准备工作 1)保持原ISP网络通畅,设备运行稳定可靠。 2)总部与分支设备运行稳定可靠。 3)总部与分支的业务运行正确。 4)总部与分支链路设备配置备份保存,原网络拓朴状态配置保存。 5) 网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注,并预有备份端口与备份线路(电缆等)。 6)模拟接入设备,路由正常,模拟网络流量按预期目标检测成功。 7)用户方申请确切的割接时间。 1.1.3 割接步骤 1)再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。 2)F5设备离线预配置。 3)在时间窗口内,将F5设备接入网络中。 4)在线配置F5设备,验证配置。 5)配置网络设备与F5配套工作,配置暂不保存,配置验证。 6)网络连通测试,网络测试效果。 7)用户业务,检查业务测试效果。 8)确认网络运行与业务运行正常。

9)再次确认网络运行与业务运行正常。 1.1.4 回退 割接过程中如不成功,则按反程序进行回退。收集数据,分析情况。之后再确定选定时间进行再次割接。 1)时间窗口内预留退回操作时间。 2)在时间窗口预定时间内不能完成设备割接时,执行退回程序; 3)回退流程: 3.1)断开新设备网络连接; 3.2)按原网络拓朴状态图进行设备连接,接好端口和线缆; 3.3)复查端口和线缆连接的正确性; 3.4)灰复原设备配置,检查设备配置正确性; 3.5)检查、测试接口、线路运行情况; 3.6)检测网络可用性,检测的用户业务用可性; 4)收集、分析升级不能按时完成各种因素,撰写报告。 1.1.5 割接后续工作 业务测试及确认: 1)按照本次割接所涉及的业务种类,制定详细业务证实、测试步骤及方法; 2)用户方在割接完成后按照《割接后业务测试表》进行逐步、逐项业务测试、验证; 3)集成商负责进行设备及业务的证实工作; 4)业务割接后网络及大部分业务正常,但不可避免极少不正常的情况,经几方确认后,填写好《遗留问题及处理报告》、《完工报告》及《完工验收通知书》其他工作 1)各设备做好系统、业务数据的备份; 2)割接后清理现场,保持正常的机房秩序。

XX通信机房整治割接方案

X X通信机房整治割接方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

《XX市接入网机房整治(第二批)工程》 XX机房割接方案 一、割接目的: 该机房使用年限比较长,各种线缆布放比较凌乱,交叉、重叠的情况比较严重,机房存在安全生产隐患。经与建设单位研讨决定,对机房 进行整治施工。 二、割接时间(预安排): 2017年6月9日00:00时- 06:00时 2017年6月10日00:00时- 06:00时 三、割接人员安排及联系方式: 要求:割接实施时必须统一指挥,统一调度,参加割接的所有部门应密切配合,割接现场必须设置割接联络电话,割接开始、完成及出现异常情况时,均应向割接总指挥报告;尤其是割接完成后,必须做相应的测试,并通知网管中心和维护单位对网络运行和业务恢复状态进行确认,由网管中心宣布割接完毕后方可离开割接现场。 四、割接内容: 1、对机房在用设备进行合理的位置调整; 2、将机房电源线、尾纤、信号线进行三线分离; 3、机房内尾纤统一进行更换; 4、新增ODF架,机房内的光缆割接至该ODF架内并成端; 5、新增综合机柜,把龙门架内设备割接至综合柜;

五、割接前后网络结构: 割接前后网络结构无变化。 六、割接前准备工作: 七、割接步骤: 1、6月9日0:00后,首先割接主干光缆,优先恢复传输设备华为OSN1800、华为Metro1000/A平面、华为Metro1000/B平面,传输恢复后调整瑞斯康达MSAP-3500E、华为S9303交换机、华为OLT/5608T、格林威尔MSAP6200至新综合机柜,调整火电厂3G/BBU至原综合机柜,先恢复所有业务,然后逐条逐条光缆的进行熔接,熔接完成后确认业务的恢复情况,确保恢复后再进行下一条光缆的熔接。 2017年6月9日割接时影响XXX(粗波环一上)所有设备业务中断约2小时,影响宽带用户182户,VPN用户10户,网吧用户1户。基站影响XX厂带14个BBU。

网络割接方案

1.1 割接方案 1.1.1任务分工 天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作; 用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导; 专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。 1.1.2割接准备工作 1)保持原ISP网络通畅,设备运行稳定可靠。 2)总部与分支设备运行稳定可靠。 3)总部与分支的业务运行正确。 4)总部与分支链路设备配置备份保存,原网络拓朴状态配置保存。 5)网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注,并预有备份端口与备份线路(电缆等)。 6)模拟接入设备,路由正常,模拟网络流量按预期目标检测成功。 7)用户方申请确切的割接时间。 1.1.3割接步骤 1)再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。 2)F5设备离线预配置。 3)在时间窗口内,将F5设备接入网络中。 4)在线配置F5设备,验证配置。 5)配置网络设备与F5配套工作,配置暂不保存,配置验证。 6)网络连通测试,网络测试效果。 7)用户业务,检查业务测试效果。 8)确认网络运行与业务运行正常。

9)再次确认网络运行与业务运行正常。 1.1.4回退 割接过程中如不成功,则按反程序进行回退。收集数据,分析情况。之后再确定选定时间进行再次割接。 1)时间窗口内预留退回操作时间。 2)在时间窗口预定时间内不能完成设备割接时,执行退回程序; 3)回退流程: 3.1)断开新设备网络连接; 3.2)按原网络拓朴状态图进行设备连接,接好端口和线缆; 3.3)复查端口和线缆连接的正确性; 3.4)灰复原设备配置,检查设备配置正确性; 3.5)检查、测试接口、线路运行情况; 3.6)检测网络可用性,检测的用户业务用可性; 4)收集、分析升级不能按时完成各种因素,撰写报告。 1.1.5割接后续工作 业务测试及确认: 1)按照本次割接所涉及的业务种类,制定详细业务证实、测试步骤及方法; 2)用户方在割接完成后按照《割接后业务测试表》进行逐步、逐项业务测试、验证; 3)集成商负责进行设备及业务的证实工作; 4)业务割接后网络及大部分业务正常,但不可避免极少不正常的情况,经几方确认后,填写好《遗留问题及处理报告》、《完工报告》及《完工验收通知书》

软件投标技术方案书(模板)

贵州茅台酒股份有限公司原料基地管理平台建设招标项目 投标文件 投标人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 2018 年04 月17 日

目录 1公司介绍 ..........................................................................错误!未定义书签。 1.1公司简介?错误!未定义书签。 1.2我们的优势?错误!未定义书签。 1.3?成功案例?错误!未定义书签。 2?项目背景及发展?错误!未定义书签。 2.1建设背景?错误!未定义书签。 2.2项目建设的目的发展?错误!未定义书签。 3项目现状及需求分析?错误!未定义书签。 3.1项目现状................................................................... 错误!未定义书签。3.2?需求分析?错误!未定义书签。 4?系统总体设计?错误!未定义书签。 4.1?系统总体设计 .............................................................. 错误!未定义书签。 4.2系统设计原则 ....................................................... 错误!未定义书签。 4.3?技术架构 ...................................................................... 错误!未定义书签。 4.4系统网络结构图....................................................... 错误!未定义书签。5?系统功能设计......................................................................错误!未定义书签。5.1?系统功能概述 ........................................................... 错误!未定义书签。5.2系统功能模块?错误!未定义书签。 5.3硬件?错误!未定义书签。 5.4?接口设计 ...................................................................... 错误!未定义书签。 5.5系统集成................................................................... 错误!未定义书签。6?系统部署..............................................................................错误!未定义书签。

光缆割接中应注意的问题

光缆割接中应注意的问题 一、割接方案的制定 按照割接上报时限提前上报割接申请报告单,并在割接方案中就段落名称、中继断、割接原因、地点、时间、配合人员,割接人员、车辆、仪表机具的分工,割接调度方案以及割接应急调度方案等内容做详细描述,在割接时应注意以下事项: 1、割接点的选择 割接点应尽量选择原接头位置,考虑到传输指标、操作是否方便等因素,尽可能地降低割接所产生的接头损耗。如果割接点离原割接点距离较远,且传输指标又允许,可以将割接点放在路由中合适的位置。 2、割接人员、车辆、仪表机具的分工 <1> 安排落实接续组和测试组的人员名单、联系方式、车辆以及仪表机具安排要合理,要充分考虑到个人因素、现场因素等情况。当地人手不够的情况下,应尽早与上级部门联系,要求在人员、车辆、仪表机具上增援。要求割接现场和测试现场有一台备用仪表,以满足割接过程中某一仪表出现故障时能及时调度。 <2> 落实割接总指挥以及接续组和测试组的负责人员和配合人员的具体职责,并明确具体的联络方式。一般应至少考虑两种以上联络方式,以确保整个割接过程中各割接点之间以及割接点与测试点之间的联络畅通。 3、割接调度方案 要充分了解系统的开放情况,备用纤芯情况以及新/旧缆的纤芯色谱表。要制 定出每一根纤芯、每一个系统详细地调度、校对、识别、接续情况的顺序和步骤,争取在最短的时间内恢复电路。 当光缆中有备用束管时,应该用备用束管来调度,也可以将几个束管中开放的系统调度至一起,空出一个束管来调度。当无法保证备用束管时,光缆中只要有两

根性能良好的备纤,就可满足带业务割接纤芯调度的需要,如果不具备或没有足够纤芯进行纤芯调度时,应设法按照电路调度的优先顺序进行重要业务电路的调度。 4、应急调度方案 由于采用带业务割接,具有一定的风险,为了避免在光缆开剥和接续过程中出现意外,造成电路中断,或因为其他原因造成业务中断,在割接前应制定详细的电路调度应急方案.如果是误操作引起光纤中断,应尽快地将断纤重新接通,或者调电路,迅速将系统恢复。所以在应急调度方案中制定详细的故障排除法和应急联络方式必不可少。 二、割接前的准备工作 割接申请报告单批复后,割接前的准备工作就显得尤为重要。我们应该充分做好割接前的一切准备工作,主要体现在以下几个方面。 1、收集并整理线路原始资料。 2、熟悉在用传输设备性能,记录割接段的性能参数,如光功率、回损值。 3、检查新光缆的铺设是否安全和合理,并对光缆的参数进行测试和确认。 4、检查割接器材和工具以及通信联络工具,确保各种仪表机具使用正常。 5、对割接调度方案进行现场核对,检查割接现场是否发生变化,机房内设备以及尾纤是否有变化。 6、割接小组在割接前2小时到达割接现场做好准备工作,对操作坑和接头坑进行开挖,包括核对被割接的光缆线路,做好现场保护和各项安全措施以及对新光缆的开剥。对于直埋光缆应用路由探测器探测出具体位置和埋深。对于架空光缆做好光缆预留的检查工作。检查并摆好接续工具,检查通信联络方式是否畅通。 7、各测试小组提前1小时到达现场,确认ODF架位置,对尾纤做好标识工作,同时对备纤和调度纤进行复试、核对登记工作。检查机房电源和照明情况,与网管中心和割接点联系,确认联系工具完好,做好一切准备工作。

(完整版)网络割接方案

西咸新区办公大楼 网络割接 实施和测试方案 第一章. 工程割接的基本原则 根据西咸新区办公大楼的网络规划方案和西咸新区网络建设原则,我方认为数据业务系统的割接必须要保证西咸新区办公网业务不能够产生中断,而割接方案必须以不能影响现有业务的正常运行为第一大原则。 1)割接不能影响现有的业务运行 2)割接不能改变现有业务的运行模式 3)尽量降低割接的风险性度 4)割接工程必须保证网络系统的优化 5)割接工程必须保证网络结构的优化 6)完成后有利于将来网络系统的扩展 7)完成后有利于将来业务系统的扩展 8)完成后有利于将来新业务的扩展 所以,建议对于西咸新区办公大楼网络工程割接可考虑在周五下班后业务比较少的时间进行。但是先决条件是机房必须具备基本割接条件。 第二章. 工程施工机房应具备的基本条件 1)应该保证网络设备的正常供电。 2)提供机房或弱电井照明设备。 3)确保多余的外部设备供电需求。 第三章. 工程硬件安装及系统安装 一、到现场前,应与用户沟通具体的施工条件,如机房、线路等。 二、工程人员到达现场后,应先按机房条件观察现场,如有电信设计,

则应按设计图布置,如无设计,应与用户协商解决。 三、在正式施工前,与用户代表一起进行设备定位,电源、地线、线路 到位,设备割接、设备验收等制订书面的设备施工时间计划表,并由双方代表签字确认以便使双方工作配合更顺利。 四、应会同用户代表一起核对实物,最后双方代表签字。核对完毕,应 配合用户清理垃圾、杂物、保持现场整洁。 五、安排设备定位。 六、配合用户确定编号方案,一般情况下,由用户提出编号设想,工程 人员应根据我们设备的特点提出合理的建议。 七、硬件安装及用户数据设定 ⑴、尽量在地线连接完成以后,再开机。 ⑵、在开机前,应先对交流供电、直流电源输入输出、电池电压、交换 机机架电源输入等作测试,确定这些数值都是符合要求的。 ⑶、电缆应捆扎整齐,尽量避免互相交叠。电缆卡接完成后,还应安装 线序标志。 ⑷、对有特殊要求的用户如专线用户,应在设定时就对用户做好设定,并 作完整的纪录。 ⑸、对随即端口均需作双向测试,测试完毕,填写配线架记录表。此配 线记录表用于现场测试,并经整理后交付用户。完成的设备数据资料还应以电子文档或书面形式的设备用户数据记录表交付用户。 ⑹、用户数据备份。用户数据设定完成后,必须对用户数据进行数据备 份。先在系统硬盘上做好备份,再在用户现场的维护计算机上做好备份,还需将用户数据备份到工程人员随身带的工作计算机上并带回公司存档。

通信电源割接方案模版

电源改造割接方案 为保证此次改造割接的顺利进行,维持通信设备的正常运行,保持通信的延续性,特制订本割接方案。 一、成立割接领导小组 组长: 副组长: 成员: 下设三个工作小组: 1、电源割接工作小组: 组长: 成员: 职责:负责电源线的布放,电源设备安装、割接,保证电源割接的顺利进行。 2、交换、传输配合组 组长: 成员: 职责:负责交换、传输局数据及计费数据的备份,割接过程中的配合以及突发事件的紧急处理。 二、割接时间 割接:暂定于 2000年月日晚0点至6点。

三、割接方案 本次割接采用逐个机架替换的割接方案,即将中兴电源整流器与交直流配电屏逐个插入与原电源系统并联开机运行,再用“狗牙”与所有负载负极线逐个打“丁字线”并联后,将负载供电电缆逐个割接到新电源设备上,然后拆除老电源系统。此种割接方法中兴公司已多次采用,对负载的供电不间断性有很高的保证。 (一)现场勘察 绥宁县电信局供电源原采用了DZY02型电源系统共有3路100A输出,4路400A输出,3路40A输出、3路20A输出、2路6A输出。其中有5对150mm2电缆连接到交换机机架,1对95mm2电缆连接到移动设备上,1对150mm2电缆连接到传输SDH设备上。1对16mm2电缆连接到数据设备机架,1对120mm2电缆连接到图象设备直流分配柜上,1对16mm2连接到长机台设备,1对4mm2连接到总配线架上,负载总电流为350A。 割接前与割接后的布局图见附页。 (二)割接准备 1、将中兴电源所有机架推到老电源系统背后,站老电源正面从左至右为直流配电柜、整流柜、整流柜、交流配电柜。 2、将一组电池连接到直流配电屏的铜竖排用2条150mm2

光缆割接流程

光缆割接流程 光缆割接由网络建设部指定专人负责组织实施,相关部门(运维部、抢修队、办公室、商务部等)给予配合,光缆割接工作需按如下要求和程序进行。 1.割接前的用户摸查 割接组织实施人应在割接前一周对本次割接所要影响到的用户及纤芯位查清楚,并做好记录。 2.割接方案及报审 割接组织实施人根据摸查情况编制割接方案(在方案中需注明受影响用户的纤芯位,说明哪些是重点用户),对于大的割接(48芯以上),由网建部组织割接方案会审,邀请运维部等部门参加。会审后方案报公司领导批准实施。 3.割接时间的确定 在公司领导批准后,网建部在割接前至少三天书面通知运维部割接事宜,由运维部与用户协商割接时间,并书面通知网建部。 4.割接前的准备工作 实施割接前,组织实施人应准备好或敦促施工队准备好本次割接所需的材料(光缆、接头盒、各类辅材等)、设备(熔接机、ODTR、油机等)和工具,对所用纤芯进行割前测试,确保光缆的正常使用,并提前向办公室预订车辆。5.割接 组织实施人和实施队应在规定的割接时间前30分钟到达割接现场,并做好相关的准备工作。组织实施人负责现场的指挥和监控,确保割接有序、安全地进行,割接时应督促施工队严格按方案和施工规范进行,光缆接续时应先恢复重点用户,减少用户中断时间。现场发现问题应及时处理,对处理不了的问题或跨部门协调问题应及时向部门领导或公司主管领导报告,请求支援。割接过程中应随时与网管中心联系,监视用户恢复情况,并及时与用户沟通。 6.测试 割接完成后,确认用户纤芯恢复正常,对无用户纤芯用OTDR和光功率计进行测试,测试应注意纤芯衰耗,是否有台阶,纤芯是否错位等情况,当确认所有纤芯正常后方可进行接头盒包封处理,并注意保存测试资料;

新旧网络系统割接方案

1.1.1 新旧系统割接方案 1.1.1.1 概述 本次项目根据年度工作计划,主要是对业务网网络升级改造一期工程进行建设,随着银行业务数据量的不断递增现有网络路由设备已不能满足业务要求。现需对网络骨干网中的路由设备进行升级,以更好的满足业务发展的需要。在前期项目施工以及试运行一段时间的基础上对现有网络进行网络切换割接。网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作,将会直接影响到上面承载的业务,网络改造中最关键的一步就是网络割接。 通常,业务运行网络要求24小时不间断,而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作,所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务,这种割接一不小心就会造成业务应用的中断。因此制定最为完善的割接方案、执行最完美的割接、规避割接中的风险、减少乃至消除对业务系统的影响,这些都是我们在割接前需要详细考虑的事情。 1.1.1.2 割接前的准备工作 通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门,需要有配合人员时,要确定具体配合的内容、时间等,协调业务受影响的部门该进行的配合,通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。 板卡、辅料、工具的准备——准备割接使用的板卡、光纤、网线等; 对于有硬件操作的割接,除了准备好割接中需要的板卡外,还要按照实际操作的数量配备相应的备件: 备用的板卡、模块、光纤等。准备割接中会使用的工具,例如静电手镯、静电袋、Console线等。对于涉及需要架放线缆的割接,提前将需要的线缆放置好,并且测试无误。 设备的访问权限——需要提前取得设备的控制权限,如果有AAA (Authentication, Authorization and Accounting,认证、授权和审计)来进行认证管理的话,需要提前设置到本地管理员账号,以备在与AAA服务器不可达的

割接方案(模板)

XXXX工程割接方案报告 XXXX公司

目录 1总体情况说明 (1) 2割接时间 (1) 3割接前准备工作 (1) 3.1客户需要准备的工作 (1) 3.2施工方需要的准备工作 (1) 3.3车辆、交通工具等其它准备 (1) 4割接人力资源安排 (1) 5割接步骤 (2) 5.1割接前设备的运行情况 (2) 5.2备份数据(可选): (2) 5.3...... . (2) 5.4…… ........................................................................................................................ 错误!未定义书签。 5.5割接风险及防措施................................................................................................. 错误!未定义书签。6系统功能验证................................................................................................................. 错误!未定义书签。7割接入网后值守(可选). (3) 8割接失败处理方案 (4)

1总体情况说明 割接定义:是指对已经正式上线并承载业务的系统中的网络、数据库、线路、硬件、地址等进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维护等操作。 2割接时间 注:一般设备割接,可一次性割接。组网比较复杂、割接难度比较大的重大割接建议有预割接,预割接成功可作为正式割接入网运行,如果预割接失败不作为重大事故上报,找到原因后,另行选择时间进行正式割接。 割接时间:年月日 xx:00:00 预计割接完成:年月日 xx:00:00 3割接前准备工作 3.1客户需要准备的工作 举例如下: 割接前需完成如下准备工作: 1.S8016上相关配置已经配置完毕。 2.所有网线布放完毕。 3.准备5个网络连接器,以及5条长度2米的网线。用于如果个别设备运行不正常, 可能IP地址信息有误,将其连接到其他两台二层交换机上。 4.网线钳,网线若干。 5.全部所有参与割接设备的密码已知,配置电缆准备齐全。Telnet更改无效,必须通 过配置电缆更改。 3.2施工方需要的准备工作 3.3车辆、交通工具等其它准备 4割接人力资源安排

光缆割接作业实施方案和安全措施

株洲站长株潭城际施工京广货下线迁改 建设通信光电缆迁改施工实施方案和安全措施 中铁二十五局集团有限公司 长株潭城际铁路综合Ⅲ标项目经理部 二0一四年十月十日

株洲站长株潭城际施工京广货下线迁改建设通信光电缆 迁改施工实施方案和安全措施 一、施工原因: 由于长株潭城际株洲站建设,京广货下线迁改施工中株洲信号楼以东(管道)站场通信光电缆受施工影响,为确保铁路通信光电缆安全和长株潭城际,京广货下线施工顺利,需对该地段通信光电缆进行迁改割接施工。 二、施工内容: 根据中铁二十五局集团有限公司长株潭城际项目部与通信段 签订安全协议,对影响到通信光电缆安全的缆线实行迁改,具体施工内容如下: 1、选定沪昆上行线路肩边作为光电缆安全径路,开挖电缆沟,敷设水泥槽道,按要求新敷所需迁改的光电缆,对中断有影响通信业务的缆线提前做好施工申请要点计划。 2、根据施工范围和迁改要求提前预埋与原型号的光电缆,砌筑好光电缆接头井; 3、对不需要割接只需做迁移的光电缆采取有效防护措施,做好防护(加钢管防护或水泥槽防护)盯控,立好警示牌。 4、从沪昆线K1102+200-K1103+240(城际沪昆跨线、东湖桥跨线至株洲信号楼)新敷沪昆东线GYTA53-24芯光缆1根,HYFL7*4电缆1条,信号楼至开闭所GYTA53-8芯牵引远动光

缆1条,信号楼至南红外线HYFL23 3*4电缆1条,敷设光电缆长度各1200 米。割接点GYTA53-24芯光缆选在沪昆里程 K1103+240、K1102+200与原光缆割接。干线HYFL7*4电缆,南红外线HYFL23 3*4电缆一端选在信号楼成端,另一端选在 K1103+240接头。 5、从株洲信号楼至路基工区新敷HYTA53-100*2*电缆一条,敷设电缆长度600 米。一端选在信号楼成端,另一端在 K1102+800与过轨原100对电缆割接。 6、从株洲信号楼至车站汇五(中心机房)新敷HYTA53-100*2*电缆一条,GYTA-20芯光缆一条,一端在信号楼成端,另一端到汇五(中心机房)成端,光电缆过站场选在K1102+850过沪昆上下行和8道股道到四站台,然后走雨棚钢槽至中心机房,敷设电缆长度各850 米。 7、从车站汇五(中心机房)至客折出入库新敷设HYTA53-50*2*电缆一条,GYTA-20芯光缆一条,敷设长度各650 米(取消原信号楼至客折100对电缆,为城际站施工影响迂回通道)。 8、从车站汇五(中心机房)至通信楼至新敷设HYTA53-100*2*电缆1条,GYTA-20芯光缆1条(为下一步通信楼至信号楼城际站施工影响的信号微机监测、TMIS,数调、光直放、开闭所牵引远动等业务做迂回通道)。

公司网络割接方案

公司网络割接方案

XX公司网络建设建设工程网络割接方案

1、公司网络建设总体要求 1.1工程概况 为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面的瓶颈和问题,真正实现全公司一张网的网络建设络布局,公司在启动了网络建设建设工作。 按照公司统一要求,XX公司当前已实现覆盖共计100个站点的网络建设。截止 1月,XX网络建设改造工作现已经基本完成,初步建成了利用光传输网,以10GE 链路为主、覆盖全公司系统100 个节点的高速数据通信络平台,实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联的网络架构。 据调研,公司现有各个业务,没有启动MPLS VPN,故各个业务路由和数据之间,没有进行逻辑隔离,共用网络的带宽和其它资源。与网络不同,新建的网络建设将采用MPLS VPN组网技术,各个业务承载在相应的独立VPN中隔离运行,经过路由策略和QoS进行区分。 总之,本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设的独立VPN中运行。 1.2割接原则 一、安全第一原则

本次割接技术难度大,原有网络结构将发生巨大变化,风险大,所有方案和操作要安全第一,先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。 二、方便回退原则 所有操作留有余地,不轻易删除原有配置,保证任何操作能快速回退。 三、提前准备原则 不影响业务的准备操作要按照时间点提前完成,比如跳纤,设备IP分配,新建链路的协议建立等等,保证割接的检修时间充分,留有处理问题和验证业务的时间。 四、分工协作原则 本次割接难度大,任务重,风险高,需要各单位组密切配合,共同完成。 2、公司网络现状 2.1XX公司网络建设改造方案 图1.1XX公司网络建设网络架构 建成后的XX公司网络建设采用MPLS VPN组网技术,根据

光缆割接作业实施方案和安全措施

光缆割接作业实施方案 和安全措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

光缆割接作业实施方案和安全措施一、施工原因: 由于长株潭城际株洲站建设,京广货下线迁改施工中株洲信号楼以东(管道)站场通信光电缆受施工影响,为确保铁路通信光电缆安全和长株潭城际,京广货下线施工顺利,需对该地段通信光电缆进行迁改割接施工。 二、施工内容: 根据中铁二十五局集团有限公司长株潭城际项目部与通信段签订安全协议,对影响到通信光电缆安全的缆线实行迁改,具体施工内容如下: 1、选定沪昆上行线路肩边作为光电缆安全径路,开挖电缆沟,敷设水泥槽道,按要求新敷所需迁改的光电缆,对中断有影响通信业务的缆线提前做好施工申请要点计划。 2、根据施工范围和迁改要求提前预埋与原型号的光电缆,砌筑好光电缆接头井;

3、对不需要割接只需做迁移的光电缆采取有效防护措施,做好防护(加钢管防护或水泥槽防护)盯控,立好警示牌。 4、从沪昆线K1102+200-K1103+240(城际沪昆跨线、东湖桥跨线至株洲信号楼)新敷沪昆东线GYTA53-24芯光缆1根,HYFL7*4电缆1条,信号楼至开闭所GYTA53-8芯牵引远动光缆1条,信号楼至南红外线 HYFL233*4电缆1条,敷设光电缆长度各1200米。割接点GYTA53-24芯光缆选在沪昆里程K1103+240、K1102+200与原光缆割接。干线HYFL7*4电缆,南红外线HYFL233*4电缆一端选在信号楼成端,另一端选在 K1103+240接头。 5、从株洲信号楼至路基工区新敷HYTA53-100*2*0.5电缆一条,敷设电缆长度600米。一端选在信号楼成端,另一端在K1102+800与过轨原100对电缆割接。 6、从株洲信号楼至车站汇五(中心机房)新敷HYTA53-100*2*0.5电缆一条,GYTA-20芯光缆一条,一端在信号楼成端,另一端到汇五(中心机房)成端,光电缆过站场选在K1102+850过沪昆上下行和8道股道到四站台,然后走雨棚钢槽至中心机房,敷设电缆长度各850米。

光纤割接方案

割接方案 一. 割接情况描述: 1.割接原因: DJ0201交接箱PON改造工程,需要在华46#光缆接头割接新做光缆熔接,连通到基站。 本次割接分别在: 1)、在华46#光缆新做接头中进行 本工程割接分四步进行: ①本次在46#24芯光缆的接头盒固定好,打开接头盒接头,按照接内里纤芯颜色顺序分别找到从华晖楼基站机房至接头盒24芯的17-20芯与接头盒至DJ0201交接箱的12芯光缆的1-4芯,并将此二条光缆中的纤芯,一一相对接。 ②对新熔接光缆进行光核测如果测试指标不达标,则需重新熔接,直到各项指标测试完全达标; ③光缆接续测试合格后,对纤芯做好盘留,合上接头盒,并做好相关处理措施,完成光缆割接。 ④报知运维主管,清理现场并做好相关其它处理措施。 2、业务影响:此次割接原纤芯上有业务,对业务无影响,机房之间影响较小。 3、割接时间:开始时间: 2012年3 月18 日 AM00:00 完成时间: 2012年3 月18 日 AM06:00 4、割接地点:在华46#(原有接头)。 5、割接方式:本次采用直接割接方式进行,对原有腾空光缆纤芯一一对接,无中断业务,对业务无影响,机房之间影响较小。 二、机房、现场人员组织安排:

三、电路调度方案: 1、由统一指挥,配合对在秀夫2#光缆接头内。光缆纤芯进行测试对号。 2、割接开始,指挥通知现场割接人员开始割接。 四、现场实施步骤: 1、割接前机房人员建立通信联络,熟悉系统开放情况、备用光纤情况,进行仪表 通电检查,利用光源、光功率计测试备用光纤与对端的对应情况;线务人员到达现场,准备仪表、工具,做好所有割接准备工作于 3 月 18 日 00 : 00 时前完毕。 2、 3 月 18 日 00 : 00 时,割接现场请示运维部门网管值班 人员,得到“同意割接”答复后,打开光缆接头盒,现场割接人员按既定方案熔接本次割接纤芯。 3、割接点由负责光缆接续,当接好后或有其它情况与联系,并随时与对 端对光测试。

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