2018年民生工程汇报材料范文5篇

2018年民生工程汇报材料范文5篇
2018年民生工程汇报材料范文5篇

民生工程汇报材料范文5篇

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民生工程汇报材料范文5篇(一)

一、民生工程概况

按照县政府关于民生工程建设的要求,涉及我镇民生工程有9项,其中工程类3项,参保类3项,资金发放类3项,涉及到教育、卫生、计生、民政、交通、财政6个部门,镇政府下发《关于实施2009年民生工程的通知》(夏政[200]号),全面加强民生工程建设。

二、工作开展情况

(一)、加强组织领导

县政府文件下发后,我镇对照新的工程项目,结合上年实施情况,及时调整了民生工程领导小组成员,及时召开了领导小组会议,镇政府与各有关部门签订目标责任书,进一步细化分解任务,制定了时间表,进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制,制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度和民生工程信息简报制度,民生工程领导小组多次召开会议,重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难,确保完成2009年民生工程目标任务。

(二)制定政策措施

研究草拟了2009年全镇民生工程实施方案、关于加强民生工程建设的通知等文件,制定下发了2009年全镇民生工程工作要点、草拟了民生工程考核办法、加大对民生工程监督检查实施力度和实施民生工程工作机制和领导小组成员单位职责分工的意见等一系列文件制度,3月20至24日组织人员对各单位实施的民生工程进行督查,从制度上、经费上、管理上、监督上促进民生工程的顺利实施。

(三)强化监督检查、确保民生工程顺利开展

3月10至14日镇民生工程领导小组牵头对全镇民生工程进行全面的检查督

导,确保实施好2009年民生工程。3月24日至26日镇民生工程领导小组又对全镇民生工程进行了第二次督查,督促各单位加强对民生工程工作的重视,相关单位负责人切实履行“一把手”负总责,确保我镇9项民生工程顺利实施。

三、9项民生工程进展情况:

1、城镇居民最低生活保障工作

进展情况:全面开展城镇居民最低生活保障排查工作,严格申请、评议、审核、审批程序,对低保对象实行动态管理,做好低保对象基础信息库和档案管理工作,全镇有城镇居民110户,享受低保户43户,保障覆盖面40%。人均80元/月。

2、农村低保工作

进展情况:对农村低保对象实行分类管理,确保农村低保实现动态管理下的应保尽保。现全镇累计保障1195户,2053人,累计发放低保金3.3万元,人均38元/月,保障覆盖面3%。

3、农村“五保户”供养工作

进展情况:严格按照《五保供养工作条例》和省、市、县五保供养工作规定开展五保供养工作。分散和新增供养每人每年不低于1200元),分散供养农村五保对象供养资金实行按月打卡放发(100元/月)。全镇现有农村五保供养对象485人。加强五保档案管理,积极争取上级五保供养经费,落实供养资金,全镇集中供养五保对象53人,人均供养标达到1500元,保障了五保对象的基本生活,集中供养率达到10%。

4、加快农村公路“村村通”工程建设。09年计划建成王东至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型农村合作医疗制度

进展情况:2009年全区参加新型农村合作医疗总计40794人,参合率达95%。今年每人按20元标准筹资建立合作医疗基金,截止目前,共有农民571人次领取补偿金54.7万元。

6、建立健全城镇居民基本医疗保障制度

进展情况:全镇现有非农户110户,330人,参保41人,覆盖率12%。

7、完善城乡医疗救助制度

民生工程情况报告

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 民生工程情况报告

民生工程情况报告 一是继续加大老城区改造。启动西山公园、南山公园建设。继续实施赤土山公园三期工程。完成东城区、南城区供水、与老城区管网改造工程,解决城区居民饮水问题。 二是新建西汉水等河堤15处47.92公里,实施农村安全饮水工程32村,解决3万人安全饮水问题。 三是建设洛礼公路,新建草坪等7乡镇通乡油路,启动20条80公里通村道路硬化工程,建设洮坪乡山根村等10座便民桥,解决7万多群众行路难问题。 四是完成县一中、二中和实验中学建设搬迁,新建城区600人以上规模幼儿园2所,新建盐官等乡镇中心幼儿园8所,为城乡2万多名学生提供优质教育资源。 五是启动大堡子山遗址保护一期工程、礼县王府文化大院、翠峰观二期工程建设,实现29乡镇综合文体站、568村农家书屋全覆盖。 六是完成县医院、中医院搬迁,新建县急救中心、卫生监督所综合楼,完成盐官、中坝、白河、罗坝4所乡镇卫生院、20所村卫生室建设,方便10万群众就医。 七是稳定脱贫3.2万人,劳务培训6万人(次)促进全县农民人均纯收入增长715元。 八是全面实施百姓安居工程完成保障性住房建设500套以上、农村危房改造500户,解决近5000人住房问题。 第 2 页共 4 页

九是全面实施新农村建设工程。建成30个新农村,改变7283户3.3万群众生产生活条件。 十是全面实施社会保障工程。新农合报销比例同比提高5%全面推进“一卡通”直报工程。推行新型农村养老保险制度,启动职工生育保险试点。 第 3 页共 4 页

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

工程工作汇报范文

工程工作汇报范文 篇一:建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公

司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制:

财政局民生工程实施情况汇报

一、2020年民生工程完成情况 2020年,我区21项民生工程全年共投入资金4.6亿元,完成年初计划的100%。 (一)工程类项目全面完成。“四好农村路”建设农村公路扩面延伸完成20.089公里,农村公路养护完成34.145公里;农村危房改造完成154户,发放补助资金224.6万元;农村环境“三大革命”完成改厕9994座;学前教育促进工程,新建、改扩建幼儿园3所,校舍维修6个,改造面积6420平方米;棚户区改造完成324套;水利薄弱环节治理三年行动开工保安站和;治理段完成投资约6081万元;老旧小区整治改造2个。 (二)补助类项目及时发放。区文化馆、区图书馆和9个镇街综合文化站对外免费开放,送戏下乡60场,开展体育活动100场;免费婚检4850人,婚检率99.7%,预防接种11.79万针次,疫苗接种率保持90%以上,疫苗建卡率达95%以上;为713人特扶对象发放补助资金402.8万元;家庭医生签约服务15.7万人;发放高龄津贴906.9万元,为经济困难的高龄、失能等老年人发放养老服务券130万元,完成6个镇街养老服务中心和31个村(居)养老服务站建设,覆盖面达到60%,城市社区养老服务设施配建率达到85%以上,建成四褐山智慧养老社区试点1个;发放特困人员基本生活补助1661.1万元,孤儿生活补助82.2万元,困难残疾人生活补助535.1万元,重度残疾人护理补助566.2万元,帮扶困难职工补助7.1万元,医疗救助金2684.9万元;对766名贫困精神残疾人按月免费发药;安置转送73名四类儿童去机构康复,为13名残疾儿童适配假肢矫形器或其他辅具;法律援助受理案件499件;继续推进义务教育经费保障机制改革,为全区32878名义务教育阶段学生免学杂费和补助公用经费2553万元,免除教科书863万元;企业新录用人员培训1480人,新型职业农民培训150人,退役士兵培训培训158人;开发公益性岗位350个,安排就业见习117人;完成农产品检测产品2660组,完成6个“三品一标”农产品并实施追溯,开展产品追溯的农业生产经营主体13家。 (三)参保类项目保障有力。城镇居民医疗保险和大病保险参保36.2万人,城镇居民大病保险报销补助1.28万人次,补助金额2432万元,居民医保享受报销补助19.75万人次,补助金额26045.65万元,城镇居民基本医疗保险政策范围内住院费用支付比例达75.06%,参保居民住院及门诊特殊病的医疗费用实际报销(兜底报销)比例达35%,实现了“应保尽保,及时报销”的目标;城乡居民养老保险当年缴费人员10.3万人,参(续)保率103.2%,对符合领取条件的人员养老金发放率100%。

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文 篇一:施工汇报材料范文 尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、 环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度 55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m (人行道)-

(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构 总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水 工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位 26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施 工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,

基础砂石 垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、 机具投入,确保总工期。同时项目

民生工程汇报材料范文5篇

民生工程汇报材料范文5篇 怎样才能写出一篇优秀的民生工程汇报材料文章呢?是否有什么精选的范文?对此,风林网络为您整理了“民生工程汇报材料范文5篇”,希望对您有所帮助。本文章仅供参考,更多精彩内容尽在风林网络。 民生工程汇报材料范文5篇(一) 一、民生工程概况 按照县政府关于民生工程建设的要求,涉及我镇民生工程有9项,其中工程类3项,参保类3项,资金发放类3项,涉及到教育、卫生、计生、民政、交通、财政6个部门,镇政府下发《关于实施2009年民生工程的通知》(夏政[200]号),全面加强民生工程建设。 二、工作开展情况 (一)、加强组织领导 县政府文件下发后,我镇对照新的工程项目,结合上年实施情况,及时调整了民生工程领导小组成员,及时召开了领导小组会议,镇政府与各有关部门签订目标责任书,进一步细化分解任务,制定了时间表,进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制,制定了民生工程领导小组会议制度、民生工程领导小组成员单位职责、民生工程联络员制度和民生工程信息简报制度,民生工程领导小组多次召开会议,重点协调解决涉及工程类民生工程进展过程中存在的困难。要求民生工程成员单位克服一切困难,确保完成2009年民生工程目标任务。 (二)制定政策措施 研究草拟了2009年全镇民生工程实施方案、关于加强民生工程建设的通知等文件,制定下发了2009年全镇民生工程工作要点、草拟了民生工程考核办法、加大对民生工程监督检查实施力度和实施民生工程工作机制和领导小组成员单位职责分工的意见等一系列文件制度,3月20至24日组织人员对各单位实施的民生工程进行督查,从制度上、经费上、管理上、监督上促进民生工程的顺利实施。 (三)强化监督检查、确保民生工程顺利开展 3月10至14日镇民生工程领导小组牵头对全镇民生工程进行全面的检查督

工程工作总结范文工程情况汇报总结

工程工作总结范文工程情况汇报总结 一年下来,各位如果是一名工程专业人员,那么在工作中学习与收获了什么?关于工程人员的工作总结怎么写呢?对下面内容感兴 趣的朋友,首先一起来预览以下推荐工程工作总结的相关文章。 2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目

部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量 与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要 求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项 工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期, 向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。4、安全 文明施工总结 ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

民生工程工作总结

民生工程工作总结 2020年,XX市截止12月底,除山区库区农村住房保险试点和贫困地区农村义务 教育学生营养改善项目无任务外,实际实施的31项民生工程目标任务全面完成,全年投入资金49.85亿元,同比增长16%。 一是各项工作部署更早。针对工程类项目进度滞后问题精准施策,相关牵头部门 于201X年底即启动项目摸排和前期工作。年初省政府《关于2020年实施33项民生工程的通知》下发后,市政府迅速召开领导小组会、政府常务会,研究布部署2020年民生工程推进工作,及时印发了《XX市人民政府关于2020年实施33项民生工程的通知》,分层次签订目标责任书,制定全市民生工程实施办法、工作总结和资金筹措办 法等配套政策。工程类项目开工时间有效提前,工程进度明显加快。 二是工作机制完善更实。市政府常务会议讨论通过《2020年度民生工程考核办法》,强化激励约束,为全年民生工程顺利实施打下良好基础。市民生办进一步健全 协调推进机制,调整加强民生工程月度进展、资金拨付情况报送及分析。及时组织全 市民生工程项目牵头部门认真编制分月实施进度计划安排表,将工程类项目落实到每 个责任人、每个具体项目点,确保每项民生工程责任落实,形成上下贯通、环环相扣 的责任链条。 三是资金保障投入更大。市财政局制定了《关于2020年民生工程资金筹措有关事项的通知》,会同市直牵头部门编制民生工程资金预算,全年投入资金49.85亿元, 较上年增加6.88亿元,增长16%。加强管护经费落实,全市各级财政累计安排管护经 费7447.3万元,同比增长14.3%。 四是调度推进规格更高。市委专题听取民生工程工作总结,市长例会坚持每月研 究部署民生工程工作,市政府常务会议3次专题审议民生工程相关议题。市委、市人大、市政协领导多次深入基层,靠前指挥,现场督办、调研民生工程。在市民生办月 度通报的基础上,市政府每月进行精准调度,由常务副市长主持,对进度靠后的县区、部门主要负责人进行约谈,坚持问题导向,逐项分析问题,研提举措,有力地推进了 民生工程实施。10月份省人大花建慧副主任带队视察该市民生工程情况,给予较高的 认可和评价。 五是政策宣传范围更广。在传统报刊、广播、电视、单位网站等宣传主渠道基础上,积极运用新媒体,探索新途径,开通了XX民生微信公众号,开展小手拉大手,共

-项目工程汇报资料典型样本

尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790-1+310)段,(1+440-1+530 )段,共计610m,基础砂石垫层(0+790-1+310)段累计完成680㎡,另(0+790-1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目 雨水沟槽(1+310-1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水 管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜 苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施 为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。 1、加强计划管理 项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。 2、确保材料供应 路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终

建筑工程工作总结范文

建筑工程工作总结范文 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

民生工程汇报材料

民生工程汇报材料 民生工程是坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,切实保障公民基本权利,提高人民群众的生活水平,重点关心弱势群体,所采取的一系列惠民政策,是政府为民办实事、办好事的“民心工程”和“德政工程”。今年以来,我镇民生工程有序进行,建设类工程后期运行机制健全,建成项目管护良好,资金发放类按时发放,无截留、挪用现象。现将有关情况汇报如下: 一、建设类民生工程 1、五保供养服务机制建设。总体建设规划分二期实施,总占地15亩,建筑面积3860平方米,一期建筑面积2900平方米。建设局部4层的楼房(含电梯间),能够容纳80位五保老人居住,一期工程于2016年10月完工,已入住老人60人。2016年4月,上级向我镇下达了100张床位的建设任务,镇党委、政府研究决定,在一期工程的基础上,向西扩建 (每个房间内设有卫生间),建筑面积960 平方米。工程于2016年5月底动工建设,2016年10底全面完工并全部投入使用。敬老院建设工程总投资680万元,其中:一期工程投入280万元,二期工程投入175万元,辅助设施投入225万元。敬老院管护制度健全,有专人进行管护。 2、乡镇综合文化站建设。乡镇综合文化站建设是建设社会主义新农村构建和谐社会的重要组成部分,在今年

确保完成我镇的文化站建设任务,建筑面积 528 平方米,总投入109万元,工程于2016年12月完工,2016年3月投入使用。 3、市级农村清洁工程。我镇计划2016年年底,农村清洁工程实现18个村(居)全覆盖。现已完成市级农村清洁配套设施:修建垃圾池128个,配备垃圾车48辆,配备农村保洁员 68 人。 4、饮水工程建设。上级在2016年至2016年,分别给下达了饮水工程建设任务,已完成了花家胡社区、河西社区、魏庙村、粱庵村、陆庄村、毛集社区、大郢村的打造深井和管网铺设工作,中心社区完成了管网延伸工作,以上九个村(居)居民饮水都能正常使用。2016年我镇饮水工程任务主要是后拐村、山拐村、董岗村深井建设和管网铺设,工程由区水务局统一实施。 5、村级卫生室建设。我镇卫生室建设工作由区卫生局统一实施,我镇负责配合协调。已经建成的卫生室都能够开展正常工作。 6、留守儿童之家建设。我镇留守儿童之家于2016年5月建成,建设面积54平方米,指定专人负责。今年以来,除上级部门下发的电视机、照相机等物质外,镇里还采购部分图书,供留守儿童阅读。 7、一事一议财政奖补试点工作。2016年14个村涉

2019年全区民生工程进展情况汇报

2019年全区民生工程进展情况汇报今年以来,根据省、市民生工程总体部署,全区各级各部门紧扣民生工程目标任务,超前谋划,认真细化、分解各项工作任务,强化工作责任,积极筹措资金,狠抓工程进度。全区各项民生工程推进总体态势良好,现将我区民生工程实施情况汇报如下: 一、工作开展情况 为确保我区35项民生工程顺利实施,落实到位,主要抓了以下几项工作: (一)早谋划、抓基础工作。2019 年底召开专题会议,提前谋划2019年民生工程实施工作,要求项目申报符合实际。 (二)早发动、抓项目实施。2月下旬,针对省市2019年民生工程项目新增内容及具体调整项目,及时下发文件,要求区直民生工程牵头责任单位抓紧与市主管部门联系对接,做好2019年民生工程项目及目标任务落实工作,对项目实施要求早安排、早布置。 (三)切实加强组织领导。区委、区政府高度重视民生工程工作。将民生工程工作列入区委常委会工作要点。区政府召开区长办公会议布置民生工程工作,并按照2019年民生工程工作任务,结合人员工作

变动情况,及时调整充实区民生工程领导小组。要求各主要责任单位和协同责任单位密切配合,明确分工,精心组织,强力推进。 (四)细化分解落实任务。3月23日召开了全区民生工程工作会议,安排部署2019年民生工程工作。对照与市政府签订的目标责任书,区政府下发了《关于XX区2019年实施35项民生工程的通知》(XX 政发[2019]10号)和《关于分解落实2019年全区民生工程目标任务的通知》(XX政发[2019]9号)文件,对2019年全区35项民生工程工作任务进行分解落实,要求各责任单位制定细致、稳妥的实施方案。今年新开工项目要尽快做好前期工作,早开工、早建设、早见效。要严格按照工程建设领域突出问题专项治理的相关要求,完善落实招投标、工程监理、竣工验收等各项制度,确保工程质量。各责任单位充分发挥牵头作用,认真组织实施;各乡镇强化基础工作,优化实施环境,全力抓好落实。上下联动,横向互动,形成良好的工作合力。 (五)努力筹措配套资金。全区实施35项民生工程,根据测算,我区2019年民生工程各级支出约需 1.3亿元,区级配套资金近1300 余万元,区政府在区级财政十分困难的情况下,通过积极组织收入,调整支出结构,压缩一般开支,努力筹措民生工程地方配套资金。 (六)强化工作协调、督查力度。建立民生工程综合督查及民生工程

优质工程汇报材料范文

大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月

目录 第一节.工程概况 (2) 第二节.工程特点 (4) 第三节.工程施工质量管理 (4) 第四节.施工难点 (7) 第五节.技术创新工作介绍 (7) 第六节.工程质量情况介绍 (8) 第七节.社会影响 (15) 第八节.结束语 (16) 1

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层 3.6m、

三层3.6m,建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚APP防水卷材一道,上做 3

乡民生工程汇报材料文档2篇

乡民生工程汇报材料文档2篇 Report materials and documents of Township People's l ivelihood project 编订:JinTai College

乡民生工程汇报材料文档2篇 小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全 面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取 得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:乡民生工程汇报材料文档 2、篇章2:县二季度民生工程自评报告文档 篇章1:乡民生工程汇报材料文档 “民生工程”是一项得民心、顺民意的需要常抓不懈的 伟大工程,为此我乡党委、政府高度重视、立足当前、着眼长远、尽力而为、全力而行、着力解决人民群众生产生活中实际问题, 为确保实现困难群众最低生活保障全覆盖,困难群众大 病医疗救助全覆盖,义务教育免学杂费,免费提供教科书和家

庭经济困难学生资助政策全覆盖,居民基本医疗保障制度全覆盖,做了大量工作,现向在座各位汇报如下: 一、调整机构,完善方案,为切实抓好“民生工程”工作打好组织基础。 2月初,我乡就去年“民生工程”领导小组进行了调整,3月下旬,根据县《长丰乡民生工程目标责任书》结合今年初遭遇到五十年不遇的特大冰雪灾害的具体情况,修订并完善了《长丰乡“民生工程”实施方案》,相应设置了3个专项工作领导小组和7个考核督查工作小组。各专项工作领导小组与分管各线工作的班子成员密切配合,相互帮助,使灾后重建工作和“民生工程”紧密结合,有条不紊地进行。 二、对照目标,扎实工作,使“民生工程”按目标按计划逐项落实。 “民生工程”是一项具体而又实实在在的工程,来不得半点虚假。因此,我们严格按照县人民政府下达的《长丰乡民生工程目标责任书》深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的政绩观,本着使广大人民群众共享改革发展的成果,促进社会和谐发展的原则抓好这项工作。今年前阶段主要做好了如下具体工作:

工程项目月度工作会汇报材料模板

二月份,在公司和建设指挥部的正确领导下,在设计、监理等单位的大力支持配合下,我标段周密计划、合理安排,春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下: 一、工作情况汇报 (一)完成投资情况 截止XX年X月底,我标段本年共完成完成产值XX万元,完成业主年度计划产值XX万元的XX%,累计完成投资XX万元,占总投资XX万元的XX%。 (二)形象进度情况 截止于XX年XX月底,我标段完成工程进度情况如下: ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里; ②路基工程:区间土、石方共完成XX万方,站场土、石方共完成XX万方,路基附属共完成XX正线公里; ③桥涵工程:桥梁共完成XX延长米,框架桥共完成XX顶平米,涵洞共完成XX横延米; ④隧道工程共完成XX成洞米; ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米,XX隧道出口累计完成XX米,共完成XX米,占安县隧道总长XX米的XX%;XX隧道进口承担正洞XX米,完成XX米;XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX 米,大里程方向完成XX米,小里程方向完成XX米;共计完成正洞XX米,占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。

二、节后复工情况及安排 春节过后,我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位,为确保复工后现场的安全稳定,15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查,重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查,现场施工机械、风、水、电等设备状态良好,安全防护到位,安全隐患基本处于可控状态,满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下: 1、人力资源:目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位;各施工队人员均已到场,满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况:春节期间对标段内所有机械设备进行保养、整修,现有机械设备,能够保证施工需要。 3、物资材料准备情况:春节前我标就预先备足了钢材、防水卷材、砂石料、模板等各种材料,节后又提前与生产厂家联系,水泥及各种外加剂均已进场到位。 4、施工队复工情况:目前我标段5个隧道施工队、1个桥梁施工队、1个涵洞施工队、2个路基施工队均已进场恢复生产。 5、岗前安全教育培训情况:培训内容包括隧道各作业工种的施工安全、爆破施工安全、消防、用电、高空作业、瓦斯隧道施工安全等,通过教育培训,提高了上岗作业人员的安全生产意识,规范日常作业行为习惯,为现场安全生产提供保障。

公司汇报材料范文(共3篇)

篇一:向领导汇报材料范文 公司情况向领导汇报简介材料 省国资委书记及各位领导: 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人,其中内退2693人。 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。 截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。关键字:公司情况向领导汇报简介材料 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。 四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域

2013年民生工程汇报材料

四铺中心学校2013年实施民生工程情况汇报 一、学校简介 濉溪县四铺中心学校座落在四铺镇四铺街,西接百善,东临宿州,交通便利,环境幽雅,有五十余年办学历史,多次被评为市县教育工作先进集体。现辖完全小学9所,教学点6个,目前学前教育在园幼儿503人,在校小学生2456人,在校初中生816人,共有中小学在编在岗教职工253人,中小学教师学历合格率均为100%。 二、四项教育民生工程实施情况 1、义保经费拨付使用和管理情况 2013年以来,四铺中心学校继续认真贯彻执行《预算法》,做好年初财务预算;继续认真贯彻执行濉溪县有关政府采购的文件规定。 2013年以来,县教育局根据中心学校在籍中小学学生数按国家生均经费标准(小学每生每年535元,初中每生每年740元)核定义保经费总额并按月及时拨付给中心学校;中心学校根据各中小学在籍学生数按月将申请到的义保经费分解至各中小学校。 各中小学校根据义保经费的使用范围,实行计划开支,完善支出手续,落实报账制度,规范审批制度,切实实现财务工作“月月清”;同时要求各中小学校以校为单位建立财务收支手工(电子版)流水账。 中心学校辖内各中小学校均成立了民主理财小组并坚持账务月查制度;加强财务公开,提高了财务工作透明度;自觉接受本校教职工的民主监督和纪检、审计、财政、税务、教育等部门的依法督查。 2、学前教育工程 2013年我校辖区内实施学前教育工程一项,即北陈幼儿园改造工程,工程包括更新10间教室房面板,铺塑胶地面200m2,做卡通喷绘200 m2,总投入12万元。该工程由淮北市恒基建筑安装公司承建,2013年8月

底已竣工交付使用。 3、“留守儿童之家”建设和管理情况 我校辖内共有“留守儿童之家”建设项目学校七所:其中2010年两所,即中心学校(本部)、四铺小学;2011年两所,即大曹小学、何家小学;2012年三所,即陈庄小学、二铺店小学、五里铺小学。2013年没有“留守儿童之家”项目学校。以上七所项目学校对照省市下发的《留守儿童之家建设和管理考核指标体系》,根据《濉溪县中小学农村留守儿童之家建设标准和管理制度》的要求,并借鉴外地经验,结合本校实际,均已完成农村“留守儿童之家”建设使用和管理等方面的工作。目前各项工作开展正常。 4、贫困寄宿生生活补助费的发放工作 关于2013年四铺中心学校(本部)40名初中贫困寄宿生生活补助费的支付问题,我校于2013年春秋两季在调查公示的基础上确定人选,报批后由四铺镇财政所按补助标准(初中每生每年1250元)分上下半年均已通过“一卡通”直接将补助款打入家长账户。学校通过电话回访宣传民生工程政策,确认资金到位情况,赢得了良好的社会声誉。 2014年元月2日

开展“狠抓落实年”活动情况汇报材料

开展“狠抓落实年”活动情况汇报材料 根据《中共**县委 **县人民政府关于开展“狠抓落实年”活动的实施意见》(会发〔2016〕4号)、《中共**县委办公室 **县人民政府办公室关于扎实做好“狠抓落实年”活动有关工作的通知》(会办通〔2016〕23号)、《中共**县委办公室 **县人民政府办公室关于印发〈**县“狠抓落实年”活动督查工作实施方案〉的通知》(会办发〔2016〕18号)文件精神,切实做好“狠抓落实年“活动各项工作,确保全面完成2016年各项目标任务,结合发改局工作实际,现将6月活动情况汇报如下: 一、提高认识强化宣传 通过多种形式真抓、真干、真学习,并把狠抓落实大讨论贯穿始终,保证了学习内容、时间和人员三落实。一是认真传达贯彻县委经济工作会议精神,认真组织党员干部学习梁书记的重要讲话,学习《中共曲靖市发展和改革委员会党组关于在全市发改系统开展“狠抓落实年”活动的实施方案》(曲发改党组〔2016〕13号)、《**县“狠抓落实年”活动工作方案》,在理解消化、狠抓落实上下功夫。二是认真组织学习党风廉政建设有关政策法规,落实中央八项规定工作措施。通过学习教育,使广大党员干部提高了认识,明确了目标任务、增强了责任意识、服务意识、实干意识和廉政意识,提高工作的自觉性、主动性。

二、领导重视措施得力 一是强化领导,明确目标。局党委对“狠抓落实年”工作十分重视,全县动员大会之后,就立即召开了党委会、全体职工会传达贯彻大会精神。对会议提出的各项任务,进行了逐项研究,并结合我局工作实际制定了《中共**县发展和改革局党委关于在发改局开展“狠抓落实年”活动的实施方案》,成立了由局长担任组长,副局长担任副组长,各科室主要负责人为成员的县发展和改革局“狠抓落实年”活动领导小组。领导小组下设办公室于综合科,具体负责整个活动的组织协调、信息报送、督查反馈、年终考核等日常工作,并实行台账管理。二是全面动员,层层落实。在全局职工大会上,由局党委书记、局长对我局贯彻落实中央、省、市、县各项工作做了安排部署,局领导班子、机关各科室、全体干部职工分层面深入学习讨论,统一思想。三是明确责任,细化分工。我们根据要求,对稳增长、固定资产投资、项目资金争取、专项建设基金争取、政银企协调对接、重点项目推进、重点领域改革、“8·03”灾区重建、挂包帮脱贫攻坚、物价稳定、安全生产、发改系统信息化建设等工作明确了责任领导、责任人和责任科室,实现了任务分解到科,责任落实到人。 三、严格标准狠抓落实 按照县两办“狠抓落实年”的工作要求,扎实做好2016

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