广告公司组织结构范本
广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。
某广告公司组织结构范本
广告公司对外合作框架合同协议书范本
广告公司对外合作框架合同 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方：住址： 法定代表人： 联系电话： 传真：
乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 一、广告服务 1、根据甲方要求，乙方为甲方的___________________ 产品（品牌/ 服务）在________________ 地区提供广告服务，包括策略运筹，创作和制作，媒介策划及购买。 2、如有需要，甲方将要求乙方负责其他辅助性服务，例如公关推广，促销执行和市场研究。 3、此等服务将根据相关法律，法令和有关条例规定进行。 二、期限 1、本协议由________ 年 _______ 月_______ 日起开始生效。 2、在此期间（即正式解除合约前____________ 天）乙方将继续收取应有的策划管理费（列于收费 细则内）。 三、独家代理 在未取得甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期间内作为其他同类竞争公司产品的广告代理商。 四、机密 乙方同意将所有甲方提供之资料及数据保密，未经甲方书面同意，不得泄露机密资料于第三 者。 五、服务业务详述 1、策略部分的主要服务包括 （1）市场咨询分析报告（每月）___________ ; 对相关简报资料进行总结和分析，形成关于甲方 产品类别的市场咨询报告。 （2）竞争广告创意分析（每月）___________ ; 对甲方相关产品类别中竞争品牌广告进行跟踪和 分析，提供广告样片、样稿及分析报告。
（3）竞争广告媒介分析（每月）___________ ; 对竞争对手在电视和平面主流媒体内的广告花费（根据投放报告和估计单价计算）进行汇总，并提供竞争产品媒介策略的分析报告。 （4）零售市场访查（每季度）___________ ;对产品的主要零售市场进行定期访问，了解产品及 竞争对手在销售终端的状况，并形成分析报告提交客户。 （5）市场资讯分析（每半年）___________ ;利用乙方拥有的市场和消费调研资讯，对甲方业务 的相关议题进行分析，并提出策略建议。 （6）品牌策略建议书（每年）___________ ;综合对市场、消费者和品牌现状的了解，利用乙方 品牌策划工具，提出全面品牌策略建议，并通过与客户的沟通不断完善，直至双方认可。 （7）产品策略建议书（每年）___________ ;从品牌策略出发，对产品所属的具体市场进行深度 分析，达到产品层面的策略建议，与客户形成共识。 （8）广告传播策略和实施建议书（每年）______________ ; 基于即定的品牌和产品策略，全面制定广告传播和推广策略，以及广告传播和推广活动的总体安排，形成具实战意义的建议。 （9）战术性活动建议书（每年）___________ ; 根据市场需要和甲方需要提交促销、公关推广等 活动的建议，特别是整体行销方面的新点子，并尽可能协助甲方进行活动的实施。 2、市场调研部分主要包括 （1）调研建议书_________ ;根据甲方市场需求，进行调研总体构想和策划。 （2）调研公司推荐_________ ; 根据甲方调研项目和具体要求，利用乙方实际经验，甄选适当 的调研公司，与其联络沟通，并对其调研计划进行评估，为甲方做出推荐。 （3）调研监督________ ; 在调研的操作环节中，对调研公司工作做出指导和监督，协助甲方 保证调研按计划实施。 （4）调研结果分析_________ ;对调研公司的调研结果报告进行客观的再分析，并进一步建议 调研结果的运用。 3、创意部分的主要服务包括 （1）创意策略提案_________ ;根据品牌策略和竞争状况，提交创意策略和概念。 （2）创意工作指令_________ ;根据同意的创意概念，起草供创意人员遵循的工作指令，与甲 方确认后即启动创意工作。 （3）广告片________ ; 根据创意工作指令，发展电视广告片，向甲方提案。
广告公司的组织结构
广告公司的组织结构 广告公司通常分为创意部（Creative）、客户服务部（AccountServicing）和媒介部（Media）。 创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监（ECD），其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监（CD）或副创意总监（ACD）带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。 创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案（CW）及一位美术指导（AD）组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导（AAD）协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案（SCW）及高级美术指导（SAD），但工作与以前大同小异。 创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房（Studio）及平面统筹（Traffic）4个小部门。电视制作部设有监制（Producer），负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理（PrintProductionManager），主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员（Visualizer）、计算机绘图员（ComputerVisualizer）、正稿员（Artist）等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。 客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管（DCS），其下按不同客户划分为不同的客户总监（AD）、副客
户总监（AAD）、客户经理（AM）及客户主任（AE）。 媒介部主要为客户建议合适的广告媒体（如电视、报章、杂志、海报、直销等），并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管（MediaDirector），下设媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策划（MediaPlanner）等
广告物料制作合同框架协议
广告物料制作合同 定作方：（以下简称：甲方） 承揽方：（以下简称：乙方） 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规之规定，本着平等、自愿、诚实、信用的原则，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行广告物料制作事宜达成如下合同，以资共同遵守。 一、制作项目及单价 1、详见附件一 二、合作期限：，自年月日至年月日。 三、验收标准和方法 1、以甲乙双方确认的制作要求（包括材质、画面、规格等）为准进行验收。 2、乙方完工后通知甲方派人员验收，如甲方未在3天内派人员验收，视为验收合格。 四、交付的时间、地点及方式：以甲方通知的时间、地点为准。 五、结算及付款方式 1、付款方式：采用银行转账方式付款。乙方指定如下账户用
于收受广告物料制作费用： 账户名称： 银行账户： 银行账号： 乙方开户银行、账户名称、账号如有变更，应在本合同约定的付款期限前 3 天内以书面方式通知甲方。乙方如未按时通知或通知有误而影响结算者，由此产生的一切风险及法律责任由乙方承担。 2、结算及付款时间： （1）本合同付款方式，乙方工程每完成产值50，000.00 万元整，甲方在收到乙方出具的经双方确认的对账单及相对应的验收报告并开具工程所在地税务机关认可相应金额的正规发票后，在10个工作日内向乙方结清款项。 （2）甲方付款前，乙方应提供相应金额的正式发票，否则甲方有权不予付款。 （3）工程产值不满50，000.00元时，则按季度支付相应款项。 六、甲方的权利义务 1、有权监督乙方按照合同约定的标准质量完成广告物料的制作任务。 2、按照合同约定及时提供并书面确认制作物品的小样稿，便于乙方按小样稿进行制作。 3、甲方中途变更制作物的数量、规格、质量或设计等，应在变更决定作出后及时通知乙方。 4、甲方要求变更交货地点，应在合同约定的交货日期届满前3天
广告公司员工手册(规章制度)模版
XXXX员工手册
行政概况 一、组织架构： 备注：人员仅按工作职责划分，不代表行政级别。 二、工作职责及职能标准： 1)总经理：制订公司整体战略目标，管控公司发展方向。 2)副总：在总经理的领导下，除主要负责工作外，负责公司各项基础制度的起草、完善和落实，逐步进行公司企业文化的规划和建设。负责公司全面工作的安排和落实。负责公司短期、中期和长期业务目标的制订、完成。 3)主管：做好本职工作，如没有尽职出现差错，则承担失职责任；关心爱护本部门员工，并监督、协调、审核本部门其他员工工作，并提出指导性意见；下班前汇总本部门员工工作至副总，并发送到群里；负责和其他部门之间的管理协调、人员调
配；负责给公司提出合理化建议，及时向上级反应员工的建议和意见。 4)内勤人员：负责财务出纳、考勤、仓库管理、文件管理归档、日常会议记录、办公用品管理等日常后勤支持，保证各项工作条理分明。 5)业务人员：执行并完成上级主管下达的各项业务目标，积极配合其他人员的工作，及时沟通解决问题。 6)设计人员：负责公司和客户的所有平面设计、策划、宣传推广工作；负责日常与制作部、工程部的交底对接；负责针对客户的咨询解答、回访跟踪、投诉、反馈信息的收集；及上级主管下达的其它任务。 7)制作人员：负责制作公司下单物料；正确维护与保养机器设备；负责监管制作部原料，能够准确调控库存；负责与设计及安装人员对接下单物料，以及完成上级主管下达的其它任务。 8)安装人员：负责前期测量与后期送货、安装，负责已安装物料的交工与后期维护，完成上级主管下达的其它任务。 三、公司业务流程： 1、设计师接单： 1)业务人员（专职业务或公司的其他人员）填写新增客户的业务联络单（按联络单要求填写完整，便于设计师的下步工作），第一联经公司领导签字备案之后，转交设计部，分给设计师进入设计沟通环节，联络单第一联交公司领导签字备案，复写联由业务人员保管。 2)各设计师自己承包的公司长期客户的业务，在接到客户指令（电话，QQ或微信）时，自行根据客户要求来进行设计，但须事前填写业务联络单，第一联交公司领导签字备案，联络单复写联由设计师保管，如当时时间紧急，无法填写，当天下班时补齐。 3)第一次来公司办公室的陌生客户，设计师要主动接待，咨询了解客户的意图，谈判成交后，进入设计环节，由设计师在当时或当天内补签业务联络单，第一联交公司领导签字备案，复写联自己保管。 2、设计师设计沟通环节：
广告公司对外合作框架协议范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 广告公司对外合作框架协议范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
甲方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方： 住址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 一、广告服务 1、根据甲方要求，乙方为甲方的品（品牌/服 务）在区提供广告服务，包括策略运筹，创作和制作，媒介策划及购买。 2、如有需要，甲方将要求乙方负责其他辅助性服务，例如公关推广，促销执行和市场研究。 3、此等服务将根据相关法律，法令和有关条例规定进行。 二、期限 1、本协议由_______ 年M 日起开始生效。 2、在此期间（即正式解除合约前）乙方将继续收取应有的策划管理
费（列于收费细则内）。 三、独家代理 在未取得甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期间内作为其他同类竞争公司产品的广告代理商。 四、机密 乙方同意将所有甲方提供之资料及数据保密，未经甲方书面同意, 不得泄露机密资料于第三者。 五、服务业务详述 1、策略部分的主要服务包括 （1）市场咨询分析报告（每月）——对相关简报资料进行总结和分析，形成关于甲方产品类别的市场咨询报告。 （2）竞争广告创意分析（每月）一一对甲方相关产品类别中竞争品牌广告进行跟踪和分析，提供广告样片、样稿及分析报告。 （3）竞争广告媒介分析（每月）一一对竞争对手在电视和平面主流媒体内的广告花费（根据投放报告和估计单价计算）进行汇总，并提供竞争产品媒介策略的分析报告。 （4）零售市场访查（每季度）一一对产品的主要零售市场进行定期访问，了解产品及竞争对手在销售终端的状况，并形成分析报告提交客户。 （5）市场资讯分析（每半年）一一利用乙方拥有的市场和消费调研资讯，对甲方业务的相关议题进行分析，并提出策略建议。 (6) 品牌策略建议书(每年)一一综合对市场、消费者和品牌现状的了解，利用乙方品牌策划工具，提出全面品牌策略建议，并通过与客户的沟通不断完
广告传媒公司操作手册
广告传媒有限公司操作手册 目录 广告公司的服务职能 部门设置及职能 公司架构 工作纪律 注意事项 广告公司的服务职能 广告公司做什么？ ?服务客户（是服务性行业） ?替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告 ?替客户统筹整合性行销活动，发挥“全传播”功能 ?不是创造广告，而是替客户创造销售机会 ?不是卖广告，而是替客户卖产品 ?是团队工作，包括客户在内 广告公司的内部功能 ?高层管理 ?业务（客户服务，业务开发） ?企划（资料收集，市场调研） ?创意 ?媒介（计划，购买，调查资料） ?创意服务（流程管理，平面制作，制片）
?互动行销 ?综合行销（公关，直销，促销，活动） ?管理（财务，人事，总务） 部门设置及职能 部门职能说明: 市场部: ● 负责对客户各项联系 ● 传达客户的要求，演绎成对创意的要求 ● 充分了解客户的业务 ● 强调其服务性质 ● 思考，策划，创作，执行 市场总监 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选 人员设置: 1. AE 2. 部门经理 3. 市场总监 人员设置: 1. 会计 2. 出纳 人员设置: 1. 执行经理 2. 内部管理 3. 外联 人员设置: 1. 创意总监 2. 美编 3. 文案 各 部 门 结 构 市场部 财务部 媒介执行 策划部
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作 15、组织开展市场统计分析和预测工作 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作 财务部: ●负责公司进出款项的管理和控制 ●进行公司成本和利润的统计 ●提供相关的统计表格 ●公司员工工资的发放 ●提供客户所需的票据 ●提供相应的国家指定的财务制度和各项手续 内部管理 1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 4、负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 8、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 9、完成总经理临时交办的工作。 10、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； 11、对员工的评价、考核和激励； 12、负责做好来客的日常接待工作； 13、负责对公司档案管理工作； 14、负责对公司文印工作的管理； 15、做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； 16、负责对各种类会务的安排工作； 17、负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； 18、负责对公司所有员工出勤审核。
员工手册(物业公司范本)
前言 欢迎你加入中兴家园物业管理有限公司，共同参与公司未来的发展，在此预祝你工作愉快！ 真诚地欢迎您成为中兴家园物业管理有限公司的一员，希望您在此能发挥自己最大的工作潜能，愿公司与您有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大发展。公司的每一点成就，都有赖于全体中兴家园员工的努力，公司明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进中兴家园物业管理有限公司—— 《员工手册》是员工工作的指导书，向你陈述中兴家园的价值观，介绍公司内部最基本的规章制度，清楚说明公司的政策、人事管理、薪酬管理、工作环境与薪酬福利等与你在公司工作生活息息相关的重要事项，讲解你在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地了解“中兴家园物业管理有限公司”，同时也希望你加强个人品德修养和工作态度，更快地融入团队，愉快地开展工作 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与你的主管或行政人事部联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 由于公司日益发展与经营环境的不断变化，手册中规章制度都可能随之相应修订，公司保留对手册的部分或全部内容进行增补、撤消、暂缓、终止的权利。任何内容的变动，我们都将及时通知你。你有不明确的地方，请提出自己的疑问，本手册的解释权属于公司人事部。 再一次欢迎你加入深圳市中兴家园物业管理有限公司，希望你作为中兴家园物业管理有限公司的一员感到愉快，并祝你在这个大家庭中愉快地工作和生活！ 中兴家园物业管理有限公司 总经理致辞： 欢迎你加入本公司，我们将因你的加盟而增添一份活力！
物业管理属于服务行业，是一个充满朝气、充满活力、充满机遇，同时也是充满挑战的朝阳行业。我很理解各位来到一个与传统行业截然不同的环境中工作的感受，也赞赏各位的勇气和决心。为业主创造一个文明、安全、舒适、幽雅、方便的生活环境是我们孜孜以求、不懈努力的目标，为了这一目标的成功实现，我们将不断吸收国内外优秀物业管理企业的先进管理经验，依法规范管理，优质文明服务，同时也有赖于包括你在内的全体员工的聪明才智和勤奋努力，希望你能把握一切机会，充分展示你的才华，虚心接受善意的批评和建议，扬长避短，准确找到自己的位置，相信成功将与你握手。 出色的工作业绩和良好的实务操作能力是你在公司获得发展的重要前提，即使你能力超群，已经具备上述要素，也不要期望一步到位，你的努力和工作必将得到公正的评价和应有的回报，因为任何一个人的成功都是一步一个脚印积累起来的。 公司注重团队精神和协作意识。在这里，你将会发现，个人的聪明才智只有融入集体才会获得更好地发挥，才能取得更大的成就。为业主提供满意的服务，是我们不懈的追求；以共同目标和整体形象为前提，公司向员工提供良好的工作环境和发展空间，通过培训和晋升等方式来帮助员工实现自我价值；同时实现公司既定目标。 公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。 作为公司团队中的一员，你所承担的义务和贡献是我们事业成功的关键，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。我相信您一定会为在中兴家园物业管理有限公司这段工作经历而引以自豪。 祝你在公司工作愉快！ 中兴家园物业管理有限公司 总经理淮军 二○一五年一月 目录 第一章公司简介及组织架构 1 第二章公司经营宗旨及理念 2 第三章入职指引 3 第四章人事管理 5
(完整版)广告公司组织架构及人员编排3
广告公司组织架构及人员编排1、组织架构 2、人员架构 3、部门职能 综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。 业务部：负责公司的外接所有业务，包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。平面设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。 策划部：负责公司内外所有的活动策划工作。
4、人员职能、编制及薪资 整个公司的前期运作需要人数为21人。 总经理（1人、工资：）： 负责公司管理、战略方向制订等。 外勤经理（1人、工资：3000元）： 负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责联系印刷，大活动协调等。 内勤经理（1人、工资：3000元）： 负责办公室生活和内部运作，负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门，协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。 业务员（10人、无底薪，提层安本单占报税后的20%）： 负责联系DM海报业务，外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。 设计员（2人、工资：1500元）： 负责公司的内外所有排版和设计工作，如：DM海报，特价海报，和商场超市的美陈，活动用的美陈等。 活动策划（1人、工资1500元）： 负责公司内外所有的活动策划工作，如：集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼，外部业务拉拢的开业和店庆典礼等。 文案策划（1人、工资1500元）： 负责协助活动策划出台方案，负责公司内部的文件撰写，制度编排和软文等。 广告策划（1人、工资1500元）： 负责公司广告市场的考察和拓展工作，主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈，费用制订，
未来公司广告主推方向的建议等。 财务专员（1人、集团公司出）：负责公司的正常财务运转，走税报账等。 前台出纳（1人、工资1500元）：负责公司的客户接待，电话接打，档案管理，客户资料管理，广告合同管理，广告期限管理，同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。 内勤干事（1人、工资1500元）：负责协助所有部门及经理的工作。 5、公司运作原理 外部工作： DM海报： 由业务员外出拉拢业务→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。 广告客户打电话到公司咨询→前台出纳记录→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。 礼仪活动： 由业务员外出拉拢业务→交与内勤经理→交与公司策划部→策划部出台相关方案→交与内勤经理→交与平面设计出台相关美陈→内勤经理协调其它人员→外勤经理协调物质→活动出台。 内部工作： 海报美陈： 由子公司发起概括需要的美陈工作→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内勤经理交与平面设计员→设计员制作→需求子公司。 大型活动： 由子公司或广告发起需要举办的活动→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内情经理
2020年广告公司对外合作框架协议范本
编号：________
2020 年广告公司对外合作框架协议范本
甲方：______________________ 乙方：______________________ 签订日期：_____年____月____日
第 1 页 共 11 页
甲方：
2020 年广告公司对外合作框架协议范本
住址：
法定代表人：
联系电话：
传真：
乙方：
住址：
法定代表人：
联系电话：
传真：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产 品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相 同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需 要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
一、广告服务
第 2 页 共 11 页
风险提示： 应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不 同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营 过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
1、根据甲方要求，乙方为甲方的______________产品（品牌/服务）在 ______________地区提供广告服务，包括策略运筹，创作和制作，媒介策划及购 买。
2、如有需要，甲方将要求乙方负责其他辅助性服务，例如公关推广，促销 执行和市场研究。
3、此等服务将根据相关法律，法令和有关条例规定进行。 二、期限 1、本协议由_______年_______月_______日起开始生效。 2、在此期间（即正式解除合约前_______天）乙方将继续收取应有的策划管 理费（列于收费细则内）。 三、独家代理 在未取得甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期间内作为其他同类竞争公 司产品的广告代理商。 四、机密
风险提示： 应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技 术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权
第 3 页 共 11 页
传媒公司员工手册
北京宝迪文化传媒 有限公司 员 工 手 册
总则 集团企业精神：员工为本，客户为先，服务健康，创造社会价值。 集团经营理念：敬业、专业、激情创业。 ●欢迎加入**集团行列。 ●这本手册是公司根据集团及国家有关法规和公司的各项管理制度而制订的。 ●我们制订该员工手册的目的是为了明确员工应遵守的规则和该享受的权益，规范公司的正常工作秩 序，使各项业务工作能顺利进行,通过大家勤奋的工作，谋求公司与个人事业的共同繁荣和发展。●本手册适用于公司的财务部，综合部,瘦身事业部，频道等部门，各部门依据实际工作不同予以修订 并完善，请各位同事细心阅读，并遵照执行。 ●如有疑问或需要了解更详尽的资料，可向您的部门主管或综合部查询。 ●本手册附件包括《财务部管理制度》、《综合部管理制度》、《瘦身事业部管理制度》、《频道相关业务 管理制度》。 公司的开门政策—沟通 意见调查 遵照集团规定，公司将至少一年一度向员工全面征询关于员工工作及对公司经营管理方面的意见，并对此保密。这些意见将有助于改善上级的管理。 合理化建议 在您的工作中，可能会有一些建议、更好的方法或建设性的批评，公司欢迎批评和建议，这对公司的成功和未来都是重要的，请向您的直接上级转告您的建议。 问题解决，申诉程序 当员工在工作中遇到与经营或管理有关的难题时，而这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。如果哪位员工感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论，他们应当自由的与他们的主管或经理进行沟通。当然这种沟通亦应按照一定的程序进行：直属上级主管，部门经理，业务总监，综合部总监，部门主管副总，CEO。 另外，为了使工作更好的进行，公司特别设立了综合部邮箱，由专人查看并回复与工作相关的邮件，欢迎您提出合理化建议，总裁办邮箱：zonghebu@https://www.360docs.net/doc/74549021.html, 沟通、申诉途径图示：
集团员工手册范本
员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——xxx无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学： 顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王
信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司） 三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是
广告设计、制作、安装框架协议书模板
编号：_____________广告设计、制作、安装框架协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方：平舆县几何广告有限公司 根据《中华人民共和国合同法》、（中华人民共和国广告法）及其他相关法律、法规，甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商，就乙方承揽甲方广告设计、制作、安装事宜达成如下协议，以兹共同遵守。 一、合同标的内容 甲方根据需要将包括但不限于名片、横幅、喷绘、桁架等广告制作业务交予乙方制作，乙方根据甲方要求按质、按量、按时完成制作。 二、质量要求 （一）乙方设计、制作内容不得违背国家法律、法规，不得违背社会公序良俗。 （二）乙方制作的广告应达到以下基本要求：设计美观、合理、大方、新颖，制作精良，其总体风格和汉字内容应准确体现甲方的企业文化和形象，以甲方书面确认为准。如确认后更改，增加的额外费用由甲方承担。 （三）乙方设计、制作内容不得出现错别字、标点符号错误、语句不通、标识错误等情形，否则视为严重违约。 （四）乙方设计、制作、安装过程必须严格按国家相关规定执行，不得出现违反安全生产的行为或降低相关技术标准，并确保桁架、广告牌等结构的安全性。 （五）乙方应根据广告的类型，使用材料材质必须符合国家有关质量
规定标准和工程质量要求，且应列出各种广告售后服务的范围、质量保修期限等，并作为本合同的附件严格执行。 三、制作费用及支付方式 （一）付款方式为月结，次月15日前乙方将上月费用整理完毕，经甲方对账审核确认，甲方在对账次月15日前付款，但因乙方未依约履行设计、制作、安装等义务，导致甲方未进行确认和验收的，甲方有权拒绝付款。 （三）付款前，乙方须向甲方提供发票和付款申请。 四、双方权利、义务 （一）甲方的权利和义务 1.甲方根据需要向乙方提供广告制作内容及相关资料。 2.甲方有权对乙方的设计和制作提出合理的建议和修改意见，以便乙方制作内容符合甲方要求。 3.乙方按甲方要求设计、制作的作品的所有权、使用权和相关知识产权归属甲方。 4.负责提供安装现场的施工场地和时间，以及相关的水电等事宜。 5.乙方如约履行合同义务，非因不可抗力等因素，甲方有义务按本合同约定结算广告的制作、安装费用。 （二）乙方的权利和义务 1.乙方可向甲方要求提供有关企业资料供乙方设计参考，对于此类资料或信息，乙方具有妥善保管和保密的义务，并应在合同终止时将资料全部归还甲方。 2.乙方如约提供合同服务后，有权要求甲方按照合同约定支付相应款
文化传媒公司员工手册
第一章总则 一、根据国家及北京市相关法律条例，结合本公司的实际情况，特制定本手册。 二、北京华奥睿博文化传媒有限责任公司除遵照国家和地方有关法令外，均按照本手册对员工进行统一管理。 三、本公司员工之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解雇、开除、奖惩、考核、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。 四、本员工手册一经制定，由相关部门主要责任人，负责监督执行。 五、北京华奥睿博文化传媒有限责任公司全体员工在本手册面前一律平等，本手册解释权归公司所有。 第二章公司简介 北京华奥睿博文化传媒有限责任公司自2008年奥运开幕成立至今，华奥睿博一直把社会责任建设提升到企业发展战略的高度。华奥睿博的社会责任观，是以践行和谐哲学为指向，以促进经济社会发展和中华民族文化复兴为核心追求，把社会责任融入企业发展的每一个环节、每一个细胞之中，伴随着华奥睿博的快速、健康发展，其企业精神进一步升华，其企业社会责任观得以确立。致力于传播“把小企业做成大企业，把我们的企业做成全民族的企业”的企业文化，追求“至真、至诚、至善、至美”，以“增强对中华民族的归属感——我是继承者;增强对中华文化的认同感——我是传播者;增强对伟大祖国的自豪感——我是捍卫者。在继承中发展，在发展中求变，在求变中升华。将文化传播升华为素质教育，提升中华民族的质量，迎接中华民族的伟大复兴。”为宗旨，秉跬步至千里之精神，立责任于千秋之大业。华奥睿博认为，只有把社会责任和历史责任融在一起，企业才能基业常青。华奥睿博以“感恩社会、文化复兴、和谐发展”为基本价值观，以"文化共创、思想共习、果实共享“为企业精神，以"为社会做点事、为民族做一事”为企业理念，积极支持社会公益事业，团结进取，务实奉献，为中华民族的伟大复兴而奋斗。 目前，华奥睿博主要从事四项业务：文化网站，教育培训，图书广告，大型活动会议策划。以此推动中国思想变革和中国传统文化现代化，始终将自身发展与社会进步紧密联系，秉持以人为本的精神，为实现人类价值与梦想、促进和谐进步不懈努力。 企业使命：把小企业做成大企业，把我们的企业做成全民族的企业; 传承文明，传播文化，复兴中华; 实现每一个人的生命价值，为中华民族的伟大复兴而奋斗! ★企业文化：把小企业做成大企业，把大企业做成全民族的企业; 大企业的含义不是简单的规模之大，它应包含：规模大，核心竞争力大，前景远大。只有综合了这三者的大，才能把企业做优、做强。 全民族的企业：即文化共创、思想共习、果实共享，是一个全民族的共同体。 企业只有遵循发展的规律，员工只有爱岗敬业，共同创造先进文化，共同学习交流先进思想，共同分享社会文明果实，才能做成全民族的企业。 ★民族文化：传承文明，传播文化，复兴中华; 增强对中华民族的归属感——我是继承者;增强对中华文化的认同感——我是传播者;增强对伟大祖国的自豪感——我是捍卫者。在继承中发展，在发展中求变，在求变中升华。提升中华民族的质量，迎接中华民族的伟大复兴。 ★价值文化：有目标，有理想，有信仰，有价值。实现每一个人的价值，为中华民族的伟大复兴而奋斗! 不积跬步无以至千里，每一个员工的每一个目标，对团队，对公司都有莫大的贡献，一
广告传媒公司人事管理制度范本
内部管理制度系列 广告传媒公司人事管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-27367广告传媒公司人事管理制度 Advertising media company personnel management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 广告传媒公司人事管理制度 (一)员工招聘原则 1、公开、公正原则。 公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。 2、平等、竞争原则 择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。 3、回避原则 公司允许员工向公司推荐人才(亲属除外)，但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有
同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。 4、保密原则 招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。 (二)招聘主管部门 人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。 (三)招聘申请 1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。 2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。 (四)招聘程序 1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。
广告推广合同模板框架协议
201X年度广告发布框架协议 甲方：北京XXXX有限公司 乙方： 鉴于甲方是合法成立的广告代理商，拥有良好的在线广告服务体系，需要网络信息及广告服务；乙方是合法成立的信息服务商，提供网络信息服务。甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方在乙方推广平台“XXXX”发布广告事宜达成以下共识，并根据国家有关法律法规签订本协议，共同遵守。 合作形式： 甲方委托乙方在其所合法拥有独立自主的推广平台“XXXX”（该平台预估用户覆盖数量为XX亿）上，接入甲方手机广告发布平台（XXXX）指定发布的广告，并为乙方投放广告所带来的广告效益支付广告费用。 一、双方权利和义务 （一）、甲方权利和义务 1、每项广告发布业务须在发布日之前五个工作日与乙方签订《广告发布执行单》（附件1），注明发 布形式、时间、位置、内容、价格等具体项目，并将该合同或执行单及需要发布的广告的完整资 料一同提供给乙方。 2、甲方提供的广告内容必须真实合法，不得弄虚作假，不得欺骗或误导消费者，不得违反中华人民 共和国的各项法律、法规、公共道德准则以及第三方利益，否则乙方有权拒绝发布。因广告内容 引发的法律争议由甲方承担。 3、甲方将客户的反馈意见及时告知乙方，使乙方得以及时回应。 4、甲方支付广告服务费用，费用计算方式按第二条规定执行。 5、甲方拥有最优媒介资源保障及选择权利。 （二）、乙方权利和义务 1、为配合甲方广告销售，乙方须按季度提供网站的如下信息：日访问量、受众分析、库存印象数、 网站更新内容、网站最新动态、广告价格。 2、乙方在双方签订《广告发布执行单》（附件1）和完整的广告发布资料后根据要求按时按量发布广 告，并监控广告的正常发布至发布结束。 3、如甲方需要，乙方提供诸如网页设计制作、广告设计等服务，费用根据具体情况另行收取。 4、乙方有权拒绝或修改不真实、不合法的广告。 5、乙方承诺在同等条件下向甲方优先提供频道空间以供选择。 6、乙方承诺在广告投放完毕之后提供真实的监测报告。 7、乙方积极配合甲方的业务活动，并在客户服务过程中保障甲方的利益； 8、乙方充分利用自身的技术优势，为甲方的客户实现最新、最先进的技术服务，并提供相关的网络 制作、技术支持与网络数据资料。
广告公司员工办法
XX广告有限公司 员 工 手 册
目录 一、公司的八项差不多原则 (3) 二、聘用规定 (4) 三、入职规定 (4) 四、工资酬劳 (5) 五、工作时刻及法定假期 (5) 六、福
利 (6) 七、合同解除 (8) 八、工作纪律 (9) 九、财务治理 (11) 十、奖罚规定 (13)
一．公司的八项差不多原则 本原则是XX广告公司至高无上的行为准则，是加盟XX 的必要条件。所有职员必须无条件认同执行。 1.1客户原则 客户永久是对的—XX职员在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是XX的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。XX职员不管对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钞票。XX职员必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.2实效原则 “做实效的广告”是XX广告的公司的使命。XX的一切广告活动必须永久围绕做实效的广告这一标准进行；做实效的广告必须深入XX职员心中；做实效的广告必须成为XX职员的广告行为准则。 1.3敬业原则
敬业精神—敬业乐业是XX广告人的必备素养。XX广告人对人对事必须有责任感。XX广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是XX广告人的行为准则。XX所有职员差不多上XX大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。XX所有广告活动均以集体创作为原则，XX努力制造提供每位职员发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。 1.5文明原则 XX的广告人是文化人，有教养的、文明的人。XX特不强调老实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。XX倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1.6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。XX广告人应尊重人的智慧、
科技公司员工手册
科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
ＸＸ公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——大华无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学：
顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司
安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作
广告服务框架合同模板
广告服务框架合同 合同编号： 甲方： 地址： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 乙方： 地址： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关法律、法规，就甲方委托乙方为其发布广告事宜，经友好协商，签订如下合同： 第一条定义 除非根据上下文应另作解释，本合同正本及附件中，下列词语将做出如下解释： 1、CPA：即Cost Per Action，每行动成本，其计价方式是指按广告投放实际效果费。 2、CPC：即Cost Per Click，每次有效点击成本，其计价方式是为用户点击广告行为付 费。 3、CPM：即Cost Per thousand impressions，每千人成本，其计价方式是按广每千次展示 付费。 第二条合作事项 甲方同意依照本合同委托乙方在广告平台及其合作渠道上投放广告，乙方亦同意接受甲方委托，并依照本合同的约定为甲方投放广告提供服务。 第三条合同构成 1、本合同由本合同正本和附件（即《信息服务单》）构成，《信息服务单》由双方另行 签署。与本合同具有同等法律效力。 2、正本在有效期内可反复使用，对甲乙双方均有约束力。附件《信息服务单》为甲乙 双方在正本有效期内就单个广告投放事宜达成的具体合同，在每次广告投放前经双 方签订确认，自签订之日起发生法律效力。 第四条广告内容 1、广告形式、具体内容、传播形式等由甲乙双方协商确定。 2、甲方将负责提供广告基本内容和设计样稿。 第五条广告发布期 自2015 年月日起至2015 年月日止（也称合作期）。
第六条服务内容 具体服务内容由双方另行签署附件《信息服务单》的形式进行确认，此部分内容以《信息服务单》的约定为准。 第七条服务费用及支付方式 1、具体服务费用及支付方式由双方另行签署附件《信息服务单》的形式进行确认，此 部分内容以《信息服务单》的约定为准。 2、服务费支付至乙方以下银行账户 账户名： 开户行： 账号： 3、开具发票：信息服务费 （1）乙方将为甲方开具正规等额的服务费发票。 （2）甲方在收到乙方提供的正规等额发票后5个工作日向乙方支付服务费。 第八条甲方的权利和义务 1、甲方应在投放广告前3日将广告相关内容提交乙方，由乙方进行发布推广。 2、甲方有权在合同期内，根据自身投放策略随时终止合作。 3、甲方保证其是依照中华人民共和国法律设立的合法经营主体，已取得合法资质认证 从事本合同项下之合作，其从事本合同项下之合作的行为应符合其经营许可范围。 如甲方在乙方平台进行推广的产品是其自有产品，则甲方须保证该产品为合法设立，且其对该产品拥有完整的合法权利，包括但不限于所有权及相关知识产权。 4、甲方保证其通过乙方推广的内容、信息（包括但不限于甲方推广信息及甲方产品信 息）真实、合法、健康，不涉及违反国家法律法规及公序良俗的内容. 5、甲方保证其提供的图片、网址及文字链接指向等内容真实合法，未作虚假或夸大宣 传，否则乙方有权在通知甲方后将与其产品内容无关联性的广告予以下线或终止其产品的推广服务，并不予退还其已支付的款项，且无需承担违约责任。 6、甲方应保证其账户等财务信息的真实性，且其账户信息应与本合同签约主体保持一 致。因甲方提供的财务信息虚假或者与本合同签约主体不一致，而产生的损失或相关的财务风险均由甲方承担，乙方不承担任何责任，如由此给乙方造成损失的，甲方应当予以赔偿。 7、如甲方违反上述约定，而导致乙方受到第三方投诉（包括但不限于第三方以发函、 媒体报道等形式指控乙方侵权，对乙方提起诉讼或向相关主管机关举报使乙方遭受审查或质询），乙方有权先暂停对甲方的推广服务。甲方在收到乙方通知后，应以其自身名义出面与第三方协商、应诉或接受相关主管机关审查或质询，并承担由此产生的所有费用（包括但不限于诉讼费、律师费、赔偿款等），同时应赔偿因此给乙方造成的全部损失。 8、甲方应按照本合同约定的时间和数额，及时、足额支付广告发布费用和预付款。 第九条乙方的权利和义务